舊體制下的薪酬體制通常會(huì )存在四個(gè)方面的問(wèn)題：

１． 員工勞動(dòng)觀(guān)念落后，按勞取酬的思想根深蒂固，平均主義盛行。按績(jì)取酬、按能取酬的思想沒(méi)有在人們的薪酬觀(guān)念上占主導地位，比發(fā)達地區落后１０年；

２． 沒(méi)有系統的績(jì)效管理制度。薪酬體系的非市場(chǎng)化導致企業(yè)總體薪酬水平差異大，沒(méi)有績(jì)效衡量標準，公司薪資外部不公平，導致員工士氣不振，關(guān)鍵人才流失，低效員工沉淀；

３．薪酬級別設置套用行政級別，不是按照崗位在企業(yè)當中的相對重要性設置的，沒(méi)有與崗位的工作業(yè)績(jì)相聯(lián)系，導致了崗位差異的弱化，關(guān)鍵崗位的重要性得不到突出，出現同酬不同工的現象，引起內部不公平現象的發(fā)生；

４．企業(yè)薪酬的設計與實(shí)施沒(méi)有實(shí)現市場(chǎng)化。沿用計劃體制的模式，各級人員的薪酬收入是與行政級別相聯(lián)系，而不是與具體的工作崗位和對企業(yè)貢獻的大小與重要性相聯(lián)系。導致各類(lèi)人才不能夠向企業(yè)最需要的崗位流動(dòng)，資歷而不是能力成為衡量人才的重要標準。薪酬水平與個(gè)人的工作業(yè)績(jì)沒(méi)有直接的聯(lián)系。