薪酬上漲這個(gè)必然趨勢不僅為企業(yè)的管理提出挑戰，也給企業(yè)調整薪資結構，建立更有效的獎懲制度帶來(lái)契機。

    2007年，全球經(jīng)濟呈現出前所未有的物價(jià)上漲趨勢。統計顯示：英國的食品價(jià)格2007年提高了6%，為6年來(lái)最高點(diǎn)。中國除了從沒(méi)停止過(guò)上漲腳步的房?jì)r(jià)外，糧油、肉類(lèi)、煤、電、汽、水等幾乎所有吃穿住行的價(jià)格，也是“漲”聲一片。國家統計局公布的數據顯示：我國2007年度10月份居民消費價(jià)格總水平（CPI）同比上漲6.5%，與8月創(chuàng )出的10年最高點(diǎn)持平。至此陽(yáng)歷新年之初，陰歷舊年之尾，員工看著(zhù)荷包中的銀子，就算數量與往日無(wú)甚差異，也是別有一番滋味在心頭。

    薪酬看漲的必然趨勢

    面對目前沒(méi)有絲毫停歇征兆的物價(jià)漲勢，此時(shí)似乎已沒(méi)有敢聲稱(chēng)此“薪”不變的企業(yè)了。中華英才網(wǎng)日前對全國各主要城市19個(gè)行業(yè)不同性質(zhì)不同規模的11700家企業(yè)的調查顯示：我國2007年上半年的薪酬數據全線(xiàn)上漲，平均漲幅達到4.94%。在物價(jià)節節攀升的背景下，這樣一個(gè)結論很容易得出：薪水上漲是物價(jià)上漲所致。

    但事實(shí)上，對企業(yè)而言，物價(jià)上漲只是拉開(kāi)了我國企業(yè)薪酬上漲的大幕，薪酬的上漲幅度并非全為抵消物價(jià)上漲的壓力。企業(yè)薪酬上漲的原動(dòng)力乃是加入WTO后中國企業(yè)融入經(jīng)濟全球化之中的程度越來(lái)越高，以及我國人力資本積累水平和投資收益率越來(lái)越高這兩大因素。而它們可能是影響2008年乃至更長(cháng)時(shí)間內，中國企業(yè)總體薪酬水平持續、快速走高的內因。中國企業(yè)管理者必須認識到，勞動(dòng)力成本上漲將是在未來(lái)企業(yè)管理中，必然要面臨的挑戰。

    首先，隨著(zhù)加入WTO后市場(chǎng)的開(kāi)放程度越來(lái)越高，中國企業(yè)受到的國際經(jīng)濟規則約束越來(lái)越大。對中國企業(yè)而言，融入經(jīng)濟全球化，擺脫被“鎖定”在國際分工的低水平鏈條上的根本途徑，就是通過(guò)技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素跨國界的流通，逐步影響國際經(jīng)濟規則。

    而人力資本的跨國流通，就要求中國企業(yè)的薪酬水平、結構必須逐步與國際接軌，在這個(gè)層面上，無(wú)論是高層還是底層員工，薪酬上漲都將成為不可逆轉的趨勢。

    其次，薪酬上漲也是員工素質(zhì)提高、企業(yè)興旺的根本標志與結果。物質(zhì)資本與人才之間存在著(zhù)動(dòng)態(tài)相長(cháng)的關(guān)系，資本投資所帶來(lái)的新技術(shù)最終需要由高級人才來(lái)操作。如果缺乏足夠的能夠有效運用引進(jìn)新技術(shù)的高層次人才，人才資本投資與物質(zhì)資本投資之間的失衡必將削弱物質(zhì)資本投資的回報率及其進(jìn)一步的投資增長(cháng)。

    與此同時(shí)，企業(yè)對高級人才的競爭，也成為薪酬看漲的重要原因。

    漲薪時(shí)節，變革良機

    需要指出的是，薪酬上漲這個(gè)必然趨勢不僅為企業(yè)的管理提出挑戰，也給企業(yè)調整薪資結構，建立更有效的獎懲制度帶來(lái)契機。人力資源部門(mén)應該認識到，單純提高薪酬水平，往往很難起到激勵員工的效果，尤其在物價(jià)上漲的同時(shí)，制定更具競爭力的薪酬結構，就顯得更加重要。

    我們都知道，薪酬上漲分為“總體性上漲”和“結構性上漲”。在中國企業(yè)薪酬的“總體性上漲”的同時(shí)，“結構性上漲”，即不同類(lèi)型員工的薪酬上漲幅度之間的差異也會(huì )越來(lái)越大。