導語(yǔ)：騰訊成立于1998年11月，是目前中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一。成立10多年以來(lái)，騰訊一直秉承“一切以用戶(hù)價(jià)值為依歸”的經(jīng)營(yíng)理念，為億級海量用戶(hù)提供穩定優(yōu)質(zhì)的各類(lèi)服務(wù)，始終處于穩健發(fā)展的狀態(tài)。以下1是小編整理分享的Tencent 騰訊的企業(yè)文化，歡迎大家閱讀!
愿景：最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
不斷傾聽(tīng)和滿(mǎn)足用戶(hù)需求，引導并超越用戶(hù)需求，贏(yíng)得用戶(hù)尊敬;
通過(guò)提升企業(yè)地位與品牌形象，使員工具有高度的企業(yè)榮譽(yù)感和自豪感，贏(yíng)得員工尊敬;
推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的健康發(fā)展，與合作伙伴共同成長(cháng)，贏(yíng)得行業(yè)尊敬;
注重企業(yè)責任，關(guān)愛(ài)社會(huì )、回饋社會(huì )，贏(yíng)得社會(huì )尊敬。
使命：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升人類(lèi)生活品質(zhì)
使產(chǎn)品和服務(wù)像水和電一樣源源不斷融入人們的生活，為人們帶來(lái)便捷和愉悅;
關(guān)注不同地域、不同群體，并針對不同對象提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù);
打造開(kāi)放共贏(yíng)平臺，與合作伙伴共同營(yíng)造健康的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境。
價(jià)值觀(guān)：正直，進(jìn)取，合作，創(chuàng )新
正直：
遵守國家法律與公司制度，絕不觸犯企業(yè)高壓線(xiàn);
做人德為先，堅持公正、誠實(shí)、守信等為人處事的重要原則;
用正直的力量對周?chē)a(chǎn)生積極的影響。
進(jìn)�。�
盡職盡責，高效執行;
勇于承擔責任，主動(dòng)迎接新的任務(wù)和挑戰;
保持好奇心，不斷學(xué)習，追求卓越。
合作：
具有開(kāi)放共贏(yíng)心態(tài)，與合作伙伴共享行業(yè)成長(cháng);
具備大局觀(guān)，能夠與其他團隊相互配合，共同達成目標;
樂(lè )于分享專(zhuān)業(yè)知識與工作經(jīng)驗，與同事共同成長(cháng)。
創(chuàng )新：
創(chuàng )新的目的是為用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值;
人人皆可創(chuàng )新，事事皆可創(chuàng )新;
敢于突破，勇于嘗試，不懼失敗，善于總結。
經(jīng)營(yíng)理念：一切以用戶(hù)價(jià)值為依歸
注重長(cháng)遠發(fā)展，不因商業(yè)利益傷害用戶(hù)價(jià)值;
關(guān)注并深刻理解用戶(hù)需求，不斷以卓越的產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)足用戶(hù)需求;
重視與用戶(hù)的情感溝通，尊重用戶(hù)感受，與用戶(hù)共成長(cháng)。
管理理念：關(guān)心員工成長(cháng)
為員工提供良好的工作環(huán)境和激勵機制;
完善員工培養體系和職業(yè)發(fā)展通道，使員工獲得與企業(yè)同步成長(cháng)的快樂(lè );
充分尊重和信任員工，不斷引導和鼓勵，使其獲得成就的喜悅。
騰訊人才培養理念與體系
騰訊培訓發(fā)展之道
騰訊向來(lái)視人才為第一財富，高度重視對人的培養。人才培養本著(zhù)為公司戰略、企業(yè)文化建設服務(wù)的理念，通過(guò)幫助員工提升工作績(jì)效和個(gè)人能力，推動(dòng)員工與公司的共同成長(cháng)。
2007年8月，騰訊學(xué)院成立，圍繞著(zhù)為公司培養更多更好的人才的核心目標，學(xué)院致力于搭建一個(gè)有騰訊特色的學(xué)習型組織。學(xué)院的使命是通過(guò)提供多樣的學(xué)習與發(fā)展方式， 成為：?jiǎn)T工3A(3A: Anytime, Anywhere, Anyway)學(xué)習的知識銀行;經(jīng)理人培養團隊的黃埔軍校;公司知識管理的最佳平臺。學(xué)院現擁有超過(guò)百人的內部兼職講師隊伍、超過(guò)百門(mén)的自主研發(fā)課程和過(guò)千門(mén)的網(wǎng)絡(luò )課程。對外，學(xué)院與哈佛、中歐、長(cháng)江商學(xué)院及惠普商學(xué)院、愛(ài)立信中國學(xué)院、摩托羅拉大學(xué)等知名企業(yè)大學(xué)建立了合作關(guān)系，員工可接觸到外部頂尖的專(zhuān)家講師和顧問(wèn)。同時(shí)引進(jìn)了全球范圍內領(lǐng)導行業(yè)標準的培訓管理與在線(xiàn)學(xué)習系統(內部稱(chēng)Q-learning系統)，目前這套系統正在影響著(zhù)越來(lái)越多的騰訊人的學(xué)習習慣。
騰訊人才培養體系簡(jiǎn)介
新人培訓
根據入職新人的不同特點(diǎn)，公司安排了不同系列的新人培訓：
校園招聘新人培養：新人進(jìn)入崗位前首先進(jìn)行為期10天的內容豐富的封閉培訓。進(jìn)入工作崗位后，60/90天回顧營(yíng)和針對崗位量身定做的崗位培訓可以使新人們得到來(lái)自公司和伙伴的支持。
社會(huì )招聘新人培訓：每位社會(huì )招聘進(jìn)入公司的新員工，都有機會(huì )參加為期3天半的入職集訓，一系列精心呈現的課程將幫助到新同事迅速了解騰訊，獲得工作必須的知識，并建立在公司的第一筆人脈資源。
導師制：每一位新入職的員工都有一位資深員工來(lái)?yè)螌煛?/p>
雙通道的員工職業(yè)發(fā)展體系
騰訊員工可以根據自己的特長(cháng)和興趣，選擇走管理的發(fā)展通道，也可以選擇技術(shù)、設計、產(chǎn)品、市場(chǎng)等專(zhuān)業(yè)發(fā)展通道，在專(zhuān)業(yè)通道上發(fā)展可以獲得和管理通道發(fā)展相同的認可和回報。
公司針對不同專(zhuān)業(yè)類(lèi)別員工在不同職業(yè)發(fā)展等級上，都設計有配套的能力要素，使員工清楚的知道自己應該努力和發(fā)展的方向;同時(shí)公司還根據能力要素標準，設計了一系列的職業(yè)培訓，幫助員工盡快達到能力要求，實(shí)現發(fā)展目標。
全面多樣的經(jīng)理人領(lǐng)導力發(fā)展培養體系
騰訊公司結合公司領(lǐng)導力模型特打造了全面的領(lǐng)導力發(fā)展培養體系。無(wú)論是后備干部、新任干部還是成熟干部，無(wú)論是基層干部、中層干部還是高層管理干部，都可以在騰訊領(lǐng)導力發(fā)展培養體系中找到對應的培訓方案。