導語(yǔ)：波音公司是全球航空航天業(yè)的領(lǐng)袖公司，也是世界上最大的民用和軍用飛機制造商之一。此外，波音公司設計并制造旋翼飛機、電子和防御系統、導彈、衛星、發(fā)射裝置、以及先進(jìn)的信息和通訊系統。作為美國國家航空航天局的主要服務(wù)提供商，波音公司運營(yíng)著(zhù)航天飛機和國際空間站。波音公司還提供眾多軍用和民用航線(xiàn)支持服務(wù)，其客戶(hù)分布在全球90多個(gè)國家。就銷(xiāo)售額而言，波音公司是美國最大的出口商之一。以下是小編整理的波音公司的企業(yè)文化，歡迎大家閱讀!

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向

　　長(cháng)期使命

　　我們要成為世界排名第一的航空公司，同時(shí)在品質(zhì)、獲利及成長(cháng)方面成為業(yè)內的佼佼者。

　　根本目標

　　品質(zhì)：以顧客、員工及社區的滿(mǎn)意度來(lái)衡量。

　　獲利：以我們是否能達到并維持利潤目標來(lái)衡量，利潤目標為：每年

　　平均利潤達到股東權益的20%。

　　成長(cháng)：以在計劃期間內能否達到成長(cháng)目標來(lái)衡量，成長(cháng)目標為：以1988年為基準，每年的銷(xiāo)售額增加5%以上。

　　實(shí)現根本目標之條件

　　為了實(shí)現以上目標，達成波音的企業(yè)使命，以下幾個(gè)條件為公司行動(dòng)時(shí)的指導方針。

　　不斷提升產(chǎn)品與生產(chǎn)過(guò)程的品質(zhì)：

　　我們要穩定、持續提升產(chǎn)品與生產(chǎn)過(guò)程的品質(zhì)，這是本公司業(yè)務(wù)策略的基石。為了達到此項目的，必須努力工作，不斷改進(jìn)公司整體效率，在設計、制造、管理及支援等方面提高生產(chǎn)力。

　　技術(shù)精良、認真上進(jìn)的工作群：

　　員工是我們最重要的資源，負責設計、制造產(chǎn)品及提供客戶(hù)服務(wù)。我們相信，在技術(shù)、

　　訓練、溝通、環(huán)境、管理監督及技術(shù)支援等方面的配合之下，我們的員工必定能達成提升生產(chǎn)力與品質(zhì)的目標。

　　有效并集中的管理：

　　為了充分利用技術(shù)及人力資源，必須慎選管理人員，加以適當地訓練，共同為達成公司的長(cháng)期目標而努力。

　　精良的技術(shù)：

　　我們必須不斷擴大并改良技術(shù)，才能在這個(gè)科技快速進(jìn)步的世界中維持競爭的能力。

　　財務(wù)實(shí)力：

　　為了應付航天工業(yè)高風(fēng)險的周期特性，必須有穩健的財務(wù)基礎，因此我們必須維持財務(wù)資源，以達成現有的目標，并在發(fā)展未來(lái)新產(chǎn)品及新技術(shù)方面進(jìn)行大量投資。

　　誠信的承諾：

　　廣義而言，誠信必須展現在我們與顧客、供應商及彼此之間的關(guān)系上，這表示我們必須遵守各項法規。

　　誠信原則

　　“誠信”乃波音一貫的企業(yè)原則，我們所有的行動(dòng)及關(guān)系，都遵循以下原則，絕無(wú)例外。

　　相互尊重。

　　公平處理所有關(guān)系。

　　遵守承諾，善盡責任。

　　誠實(shí)溝通。

　　為我們的行為負責。

　　生產(chǎn)安全可靠的高品質(zhì)產(chǎn)品。

　　所有員工均享有平等的機會(huì )。

　　遵守各項法規。

　　波音管理特質(zhì)

　　波音公司根據以下特質(zhì)來(lái)評估、拔擢及留任管理人員：

　　具有極佳工作表現，并展現最高的道德水準。

　　對于波音公司，以及波音的原則、成功條件與目標具有認同感，愿為其盡心盡力。

　　率先進(jìn)行以顧客滿(mǎn)意度為重點(diǎn)的“持續提升品質(zhì)行動(dòng)”。

　　以公平、信賴(lài)與尊重對待他人。

　　去除障礙，促進(jìn)集體精神，協(xié)助員工提升工作表現。

　　展現革新的創(chuàng )意，并努力提升技術(shù)及業(yè)務(wù)能力。

　　追求智性成長(cháng)，熱中學(xué)習。

　　分享資訊，傾聽(tīng)他人意見(jiàn)，維持客觀(guān)公正。

　　適時(shí)針對結果及過(guò)程進(jìn)行溝通。