引導語(yǔ)：學(xué)校為了切實(shí)加強學(xué)校內部管理，增強班主任工作的責任性，提高班級管理成效，制定了班主任工作量化考核的實(shí)施細則方案，歡迎大家閱讀!

　　一、考核內容：

　　第一部分：班主任常規管理工作(50分)

　　1、班主任會(huì )議準時(shí)參加，認真聽(tīng)講、記錄，對會(huì )議精神認真貫徹執行，無(wú)故遲到、早退一次扣1分，無(wú)故缺席一次扣3分。

　　2、開(kāi)學(xué)初及時(shí)制定并上交學(xué)期班級工作計劃，班級基本情況一覽表、學(xué)生報到情況等，遲交扣1分，未交扣3分。

　　3、根據班級工作計劃，上好每周一次的班會(huì )課，班會(huì )課要有記錄，特殊情況不上班會(huì )課，須提前向政教處說(shuō)明。缺上一次扣2分。

　　4、能按學(xué)校要求認真組織好學(xué)生參加課外活動(dòng)。班主任到場(chǎng)督促指導，提高出勤率。組織不好者視情節扣1-6分/次。

　　5、開(kāi)校會(huì )、聽(tīng)講座、看電影、組織學(xué)生參加考試等教育教學(xué)活動(dòng)能到場(chǎng)，并維持好紀律。無(wú)故遲到、早退各扣1分/次，無(wú)故缺席扣3分/次。

　　6、認真填寫(xiě)班主任工作手冊、學(xué)籍卡和成績(jì)統計表等有關(guān)資料。遲交扣1分/次，不交扣5分/次。

　　7、認真做好學(xué)生評優(yōu)工作和違紀學(xué)生的處分及撤銷(xiāo)處分材料的整理工作，及時(shí)主動(dòng)商量違紀事件的處理，不配合扣3分/次;施行學(xué)分制的班級應做好學(xué)生選修處目的引導、指導工作，放任不管的扣5分。

　　8、認真指導班團組織開(kāi)展好主題活動(dòng)，每學(xué)期不少于2次，努力提高班級主題活動(dòng)的質(zhì)量，每次主題班會(huì )結束后將其執行情況及感受寫(xiě)成書(shū)面材料交政教處，少一次扣3分，效果較好并取得一定成效加2-5分。

　　9、定期出好班級板報，努力提高板報的宣傳教育質(zhì)量，少出一期扣3分。

　　10、樂(lè )意接受非計劃或額外任務(wù)并能認真完成的加2—5分/次。

　　11、認真撰寫(xiě)班級德育工作總結，經(jīng)考核小組評定獲一等獎加5分，二等獎加3分，三等獎加1分，未寫(xiě)扣8分(每學(xué)期最后一個(gè)月考核)。

　　12、加強家校聯(lián)系，做好學(xué)業(yè)有困難的學(xué)生的思想轉化工作，做好記錄，每學(xué)期家訪(fǎng)、家長(cháng)來(lái)訪(fǎng)不得少于班級人數一半的次數，少一次扣1分。

　　13、加強與各任課老師的聯(lián)系，商討教育教學(xué)工作，互通情況，一月不得少于一次，少于一次扣3分。

　　14、班主任按規定經(jīng)常深入宿舍檢查，每周班主任檢查次數不得少于3次，少去一次扣2分

　　15、其他情況的。

　　第二部分：班級管理(50)分

　　1、 班風(fēng)、學(xué)風(fēng)：

　　(1)班級有良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，尊敬師長(cháng)，尊重教師的勞動(dòng)，有學(xué)生擾亂課堂紀律一次扣2分，自習課、晚自習班級紀律混亂的每次扣1分。

　　(2)同學(xué)互敬互愛(ài)，團結協(xié)作，同學(xué)關(guān)關(guān)系融洽。如有違紀情況將扣分，具體扣分規定如下：如有激烈爭吵扣2分/次;如有吸煙、喝酒現象，扣3分/次;打架現象，情節一般扣5分/次，情節嚴重扣10分/次;男女交往超越正常界線(xiàn)扣

　　10分/次，情節嚴重扣20分/次。受過(guò)校紀處分的視情節輕重給予相應的扣分(2-10分)。

　　(3)加強學(xué)生的考勤管理，遲到早退1人次者扣1分，學(xué)生曠課每1人次者扣2分。

　　(4)教育學(xué)生熱愛(ài)學(xué)習，對學(xué)生中思想不穩定，厭學(xué)等問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決。因厭學(xué)流生扣5分/人。

　　2、環(huán)境衛生和財產(chǎn)管理：

　　(1)教室、包潔區均有學(xué)生值日安排表，應堅持每天值日，時(shí)刻維護。缺扣1分。

　　(2)教室應窗明幾凈，黑板干凈，走廊干凈，無(wú)垃圾，無(wú)蛛絲，無(wú)球印鞋印。包潔區應無(wú)雜草、雜物，時(shí)刻保持清潔。不合要求扣2分/次。

　　(3)集體財產(chǎn)保管完好無(wú)損，室內外的電器、電教設備保管好，無(wú)人為破壞現象。如有扣3分/次。(學(xué)校將制定一定財產(chǎn)保管獎)

　　3、節約水電，不開(kāi)無(wú)人燈、白晝燈，及時(shí)關(guān)閉水龍頭。違者扣1分/次。 注：1、積極參加學(xué)校和上級部門(mén)組織的活動(dòng)，獲校團體一、二、三等獎的分別加3分、2分、1分;獲縣(市)一、二、三等獎的加5分、4分、3分;獲市級團體一、二、三等獎的加10分、8分、5分;獲獎重復按最高級別加分，不進(jìn)行累加。

　　2、發(fā)生直接影響學(xué)校聲譽(yù)事件的，視情節輕重扣班級管理成績(jì)，直到取消考核資格。

　　(1)在重大活動(dòng)中有明顯失誤情況，造成較壞影響者;

　　(2)體罰或變相體罰造成嚴重后果者;

　　(3)工作方法不當或不得力造成學(xué)生出走并帶有嚴重后果者;

　　(4)學(xué)生中發(fā)生重大違紀違法的，具體扣分有考核小組確定。

　　3.班主任要及時(shí)在辦公室處理學(xué)生間的矛盾,凡問(wèn)題學(xué)生每送德育處一人次扣3分.

　　第三部分、加分項目(20分)

　　各班學(xué)生凡是：(1)自覺(jué)參加校內外公益勞動(dòng)或指令性勞動(dòng);

　　(2)舉報壞人壞事，并敢于作斗爭;

　　(3)拾金不昧;

　　(4)好人好事受到社會(huì )相關(guān)組織表彰等。視其勞動(dòng)量、成績(jì)、貢獻大小酌情給分或物質(zhì)獎勵。學(xué)校累計好人好事加分滿(mǎn)20分的得5分。

　　二、考核方法：

　　定期檢查與隨時(shí)抽查相結合;書(shū)面調查與實(shí)地了解相結合;教師座談與學(xué)生座談相結合

　　三、考核小組：

　　由政教處、教務(wù)處、后勤、行政值周組共同組成，由分管校長(cháng)任組長(cháng)，政教處主任任副組長(cháng)。

　　四、班主任津貼發(fā)放：

　　班主任津貼發(fā)放按以下辦法進(jìn)行

　　1、班主任津貼的發(fā)放依據為：班主任月津貼=(月津貼總數/月考核總分)*班級月考核分。

　　2、班主任學(xué)期總津貼=月考核津貼之和。 3、學(xué)期末考核在最高分者另加200元。 五、班主任的獎罰：

　　1、據班主任工作考核成績(jì)，學(xué)校每學(xué)年組織一次優(yōu)秀班主任的評比，班主任考核總分名列前3名者，有資格參加優(yōu)秀班主任的評選。

　　2、班主任如有以下情況者，學(xué)校將折扣發(fā)放學(xué)期考核津貼。

　　(1)、不能經(jīng)常深入班級、深入學(xué)生，不關(guān)心學(xué)生的學(xué)習、生活，學(xué)生、家長(cháng)意見(jiàn)較大者;

　　(2)、因失職、瀆職造成班級較大事故者或對班級學(xué)生中出現的違紀行為教育處理不力者;

　　(3)、因工作不努力、不負責而導致班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)差或不服從學(xué)校安排而導致工作無(wú)法開(kāi)展者。

　　(4)有體罰或變相體罰班中學(xué)生的行為者。

　　(5)學(xué)期考核不及格者。

　　二〇一三年八月二十九日星期四

　　班主任常規管理工作考核表

　　班級管理量化考核表

　　班主任工作考核表

　　四、獎勵：

　　1、學(xué)期考核評分參與班主任津貼的分配; 2、學(xué)年考評分作為評選優(yōu)秀班主任及班主任獎勵的依據;學(xué)校按班級數25%評選優(yōu)秀班主任，發(fā)給榮譽(yù)證書(shū);按班級數的25%根據學(xué)年考評分從高到低分檔次進(jìn)行獎勵，最高獎勵200元。

　　3、班主任任職期間，所在班級發(fā)生學(xué)生嚴重安全責任事故的，當年度班主任考核為不稱(chēng)職。