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最新最給力的員工績(jì)效考核表(超實(shí)用)

發(fā)布時(shí)間:2017-10-27 編輯:曉玲

  引導語(yǔ):關(guān)于企業(yè)員工的績(jì)效考核表,企業(yè)的老板們知道如何制定?下面是小編收集的范文,歡迎大家閱讀!

  被考核人姓名:          部門(mén):             職位:          考核日期:

評價(jià)目標 評價(jià)標準 自評得分 主管評得分
禮儀規范10 出勤 1、出勤(3分):曠職扣3分/次,事假扣2分/次,早退或遲到扣1分/次.    
獎懲 2、獎懲(2分):失誤扣1分/次,嘉獎加1分/次。失誤 次,嘉獎 次。    
合群性 對集體漠不關(guān)心,不愿并且很少參加公司的群體活動(dòng) 對集體不太關(guān)心,不主動(dòng)參與公司的集體活動(dòng),勸說(shuō)有時(shí)能參加 能參加公司所有的集體活動(dòng) 關(guān)心集體,主動(dòng)的參與公司的集體活動(dòng) 關(guān)心集體,積極的倡導并組織公司的集體活動(dòng)    
分值5 1 2 3 4 5    
工作態(tài)度25 責任心 敷衍無(wú)責任心,做事粗心大意 交付工作需常督促,始能完成 有責任心,能自動(dòng)自發(fā) 工作努力,份內工作非常完善 任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)    
分值5 0 1 2~3 4 5    
積極性 無(wú)論怎樣督促也不上進(jìn),工作挑挑揀揀,避難就易 遇問(wèn)題和困難就垂頭喪氣,不出成果 不知疲倦,不斷進(jìn)取 求知欲強,并把知識用于實(shí)踐,彌補自己工作中的短外,永不滿(mǎn)足,努力提高自己素質(zhì) 勇于挑戰,不畏困難;為實(shí)現目標竭盡全力    
分值5 1 2 3 4 5    
原則性 原則性差,是非不分,常常拿原則做交易 原則性較差,有時(shí)為了情面放棄原則 一般情況下,能堅持原則,但不能硬碰 原則性較強,是非分明,能開(kāi)展批評與自我批評 原則性強,敢于硬碰,能同違法亂紀的現象作不懈的斗爭    
分值5 0 1 2~3 4 5    
協(xié)調性 不推不動(dòng),但求自己方便合適 只考慮本職工作,對其他事情不聞不問(wèn) 理解領(lǐng)導意圖,主動(dòng)為領(lǐng)導分擔責任,樂(lè )于助人 充分理解群體目標,樂(lè )意為群體目標的實(shí)現做貢獻 不惜犧牲自我,通力合作    
分值5 1 2 3 4 5    
紀律性 組織紀律性差,有違法亂紀行為 組織紀律性較差,規章制度執行不嚴,偶有違紀現象 有一定組織紀律性,能遵守黨紀國法和各項規章制度 組織紀律性較強,自覺(jué)遵守黨紀國法和各項規章制度 組織紀律性強,帶頭遵守黨紀國法和各項規章制度,并督促他人遵守    
分值5 0 1 2~3 4 5    
工作能力30 學(xué)習能力 學(xué)習進(jìn)度慢,記憶力差 每一次學(xué)習均需要督導 需要少量督導,能了解一些新產(chǎn)品,新知識 學(xué)習進(jìn)度較快,能了解接觸到的新知識,新產(chǎn)品 知道如何學(xué)習,并能積極主動(dòng)的學(xué)習新知識,了解新產(chǎn)品    
分值5 0 1 2~3 4 5    
專(zhuān)業(yè)知識 缺乏本職專(zhuān)業(yè)理論知識 對本職專(zhuān)業(yè)理論知識只粗淺了解 一般性掌握本職專(zhuān)業(yè)知識 掌握本職專(zhuān)業(yè)理論知識,具有一定深度 系統全面掌握本職專(zhuān)業(yè)理論知識,對某些問(wèn)題有獨立見(jiàn)解,是本專(zhuān)業(yè)的行家    
分值5 1 2 3 4 5    
本職業(yè)務(wù)能力 本職業(yè)務(wù)能力差,難以勝任本職工作 本職業(yè)務(wù)能力較差,在具體指導下能符合工作要求 本職業(yè)務(wù)能力一般,能獨立勝任本職工作 本職業(yè)務(wù)能力強,能獨立處理較復雜的業(yè)務(wù)工作,是業(yè)務(wù)骨干 本職業(yè)務(wù)能力強,能妥善解決本部門(mén)關(guān)鍵復雜的業(yè)務(wù)問(wèn)題,事業(yè)上的帶頭人或尖子    
分值5 1 2 3 4 5    
創(chuàng )新能力 不能創(chuàng )新,處事草率,不愿打破現狀 尚能規劃,少創(chuàng )新,多半墨守陳規 有創(chuàng )新,能改進(jìn)自已的工作。 富有創(chuàng )新,多智謀,態(tài)度積極。能自動(dòng)研究創(chuàng )新。 處事善于規劃,能積極提出獨特見(jiàn)解。    
分值5 0 1 2~3 4 5    
判斷能力 理解遲鈍、判斷力不良,只依上級指示執行 理解較遲,對復雜事件判斷力不夠 理解判斷力普通,處理事務(wù)不常有錯誤 理解力良好,對事判斷正確,處理力強 有高度敏銳的分析能力,理解力非常強,對事判斷極正確,處理力極強    
分值5 1 2 3 4 5    
溝通能力 談話(huà)說(shuō)服力差,態(tài)度生硬,缺乏談話(huà)技巧,難以被人接受 談話(huà)說(shuō)服力較差,不善于疏導,有時(shí)不易被別人接受 談話(huà)說(shuō)服力一般,有一定疏導技巧,尚能被別人接受 談話(huà)說(shuō)服力較強,態(tài)度誠懇,善于疏導,說(shuō)服效果較好 談話(huà)說(shuō)服力強,談吐親切和藹,語(yǔ)言詼諧幽默,富有魅力,能自然、有技巧地說(shuō)服別人    
分值5 1 2 3 4 5    
工作業(yè)績(jì)35 任務(wù)完成情況 沒(méi)完成規定任務(wù) 基本上完成規定任務(wù) 規定任力完成較好 比規定任務(wù)完成得多 比規定任務(wù)完成的既好又多    
分值15 1~3 4~6 7~9 10~12 13~15    
工作質(zhì)量 工作質(zhì)量低劣,經(jīng)常出現差錯 一般能完成工作任務(wù),質(zhì)量處于平均水平 能完成作者國,工作質(zhì)量比較好 按期完成任務(wù),工作質(zhì)量較高,無(wú)重大失誤差錯 提前完成任務(wù),工作質(zhì)量突出,無(wú)差錯    
分值10 1~2 3~4 5~6 7~8 9~10    
工作效率 工作效率低,經(jīng)常完不成任務(wù) 工作效率較低,需要別人幫助才能完成任務(wù) 工作效率一般,能按時(shí)完成任務(wù),基本保證質(zhì)理 工作效率較高,能及時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù) 工作效率高,完成任務(wù)速度快,質(zhì)量高,效益好    
分值10 1~2 3~4 5~6 7~8 9~10    
自 評 總分數   基本情況   工作態(tài)度   工作能力   工作成績(jì)  
主管評得分 總分數   基本情況   工作態(tài)度   工作能力   工作成績(jì)  
                                 

  被考核人簽字:

  主管簽字:

  人力資源部:

  1.讓公司客觀(guān)了解您的強項及弱項。

  2.讓公司及您的上司明朗您的發(fā)展及培養方向。

  3.讓公司了解您這段時(shí)間的工作表現,本考評將作為您獎懲、薪酬、績(jì)效、升遷的依據之一。

  4.為公正客觀(guān)展現您的工作成績(jì),本考評表分別由您本人、您直屬主管、人力資源部、總裁共同完成。請客觀(guān)、公正、認真填寫(xiě)。

  5.主管級以下人員的考評,由部門(mén)主管、人力資源部共同完成。

  6.受評人員應客觀(guān)公正自我評價(jià)。

  7.最終是以總平均分作為您獎懲、調薪、績(jì)效、調整職位的依據。

  8.人力資源部定期或定期開(kāi)展績(jì)效考核并對考核結果進(jìn)行備案。

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