曾經(jīng)給一家民營(yíng)企業(yè)做咨詢(xún)，咨詢(xún)內容有薪酬設計。據了解，目前公司的中層及以下員工的薪酬在本地區本行業(yè)內處于中等偏上水平，高層管理的薪酬水平與同行業(yè)持平。公司的福利也很好，五險一金、過(guò)節費、通訊費、交通補貼等都有。由于企業(yè)尚處于創(chuàng )業(yè)期，企業(yè)給出這樣的薪資待遇，員工們都很滿(mǎn)意。而且老板對所有的高管實(shí)行了股權激勵，不管是一起打江山的元老，還是剛外聘的高管，一視同仁，老板將自己股權拿出來(lái)，無(wú)償贈予。對中層管理者及一般員工，老板也計劃實(shí)行股權激勵，正在讓下面制定方案。

　　掌握的信息及理解，這次的薪酬主要是通過(guò)崗位評價(jià)，幫助企業(yè)建立一套完整的薪酬體系來(lái)，規范現有薪酬管理，現在員工的薪酬可能不會(huì )動(dòng)及，因為今年年初剛普調了一級工資。

　　談及這次薪酬總的要求，老板的思路超出了我的想象。老板要求這次的薪酬要大調整，他要求公司高層的薪酬要在本行業(yè)內處于領(lǐng)先位置，中層主管及以下員工的薪酬要與行業(yè)內前三名的平均值相當，向第一名看齊!這是我見(jiàn)過(guò)的民營(yíng)企業(yè)老板中對員工最慷慨的一個(gè)!

　　這個(gè)企業(yè)正處于需大量投入資金、而利潤幾乎還沒(méi)有的創(chuàng )業(yè)階段，下面的員工對目前企業(yè)的現狀非常清楚，對公司給出的薪酬已非常滿(mǎn)意。我有些不太明白老板的意圖，而且這樣做，公司的人工成本會(huì )猛增很多。老板似乎看出了我的顧慮，他呵呵一笑：“我就是要讓我的員工成為行業(yè)內的驕傲。我要的是高薪酬、高績(jì)效。”

　　好一個(gè)“高薪酬，高績(jì)效”!

　　這讓我想起史玉柱說(shuō)過(guò)的一段話(huà)：“走高工資的路。根據我過(guò)去十幾年的經(jīng)歷來(lái)看，給基層員工高工資的時(shí)候，實(shí)際成本是最低的，公司是主動(dòng)的。在人才面前，如果你比其他競爭對手給出的工資高一截，一年之后你回過(guò)頭來(lái)看，你所獲得的利潤遠遠高于你所付出的成本。”

　　同是民營(yíng)企業(yè)老板，雖然這家公司的老板還沒(méi)有做到史玉柱那樣成功，但從老板的魄力來(lái)看，他未來(lái)一定是個(gè)能成大事的企業(yè)家。