物質(zhì)激勵和精神激勵相輔相成

    物質(zhì)激勵與精神激勵作為激勵的兩種類(lèi)型，是相輔相承、缺一不可的。物質(zhì)激勵是指通過(guò)物質(zhì)刺激的手段，鼓勵職工積極工作。它的主要表現形式有發(fā)放工資、獎金、津貼、福利、罰款等。物質(zhì)需要是人類(lèi)的第一需要，是人們從事一切社會(huì )活動(dòng)的基本動(dòng)因。所以，物質(zhì)激勵是激勵的主要模式，也是目前我國企業(yè)內部使用得非常普遍的一種激勵模式。在實(shí)際工作中，一些人總以為有錢(qián)才會(huì )有干勁，有實(shí)惠才能有熱情，精神激勵是水中月、鏡中花，好看卻不中用。有一些企業(yè)，因為片面的追求金錢(qián)的物質(zhì)刺激，以至到后來(lái)形成了員工干活就要錢(qián)，沒(méi)有錢(qián)干不了活的地步，使員工的積極性受到嚴重的挫傷。還有一些企業(yè)，天天以思想教育為主，以講奉獻講拼搏鼓舞大家的斗志，開(kāi)始還好，但是沒(méi)多久，大家的積極性就在捉襟見(jiàn)肘的收入面前垮了下來(lái)，思想教育再也起不到任何的說(shuō)教作用，反而人見(jiàn)人煩。還有一些企業(yè)在物質(zhì)激勵中為了避免矛盾實(shí)行平均制的原則，極大地抹殺了員工的積極性，因為這種平均主義的分配方法非常不利于培養員工的創(chuàng )新精神，平均等于無(wú)激勵。從以上幾方面都可以看出，堅持物質(zhì)激勵與精神激勵相結合對企業(yè)的管理是多么的重要。

    強調物質(zhì)激勵與精神激勵相結合，并不是說(shuō)不需要有所側重，隨著(zhù)主客觀(guān)條件的發(fā)展，人們的物質(zhì)需要和精神需要也在不斷的變化。從社會(huì )角度來(lái)看，社會(huì )經(jīng)濟文化發(fā)展水平比較低，人們的物質(zhì)需求就會(huì )比較強烈，而在社會(huì )經(jīng)濟文化發(fā)展水平比較高的條件下，人們的精神需要則會(huì )占主導地位。從個(gè)人角度來(lái)看，一個(gè)人受教育的程度、所從事的工作性質(zhì)及其自身的品德修養也會(huì )對需要產(chǎn)生很大程度的影響。所以，不論從個(gè)人發(fā)展還是從社會(huì )發(fā)展角度來(lái)看，精神激勵應該逐漸占據主導地位，人的追求將被引向更高的精神境界。