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HR常用公式匯總(很全)

發(fā)布時(shí)間:2017-07-29編輯:1035

  HR的日常工作中,經(jīng)常要計算很多數據,如入職率、離職率、出勤率等。每個(gè)數據的計算方式都不復雜,但如果類(lèi)似的數據有幾十個(gè)呢?是不是很容易混淆?沒(méi)關(guān)系,HR圈內招聘網(wǎng)為大家整理了約50個(gè)HR常用的計算公式,HR可直接微信收藏備用,手機隨時(shí)翻閱或打印出來(lái),或分享給圈中好友。

  一、招聘分析常用計算公式

  情境:假設HR圈內招聘網(wǎng),月初員工為100人,本月招聘,前來(lái)招聘30人,成功錄取5名。本月離職員工3名。

  1、【招聘入職率】:應聘成功入職的人數÷應聘的所有人數×100%。

  (應聘30人,錄取5人則5÷30×100%=入職率:16.6%)

  2、【月平均人數】:(月初人數+月底人數)÷2

  月初員工100人,月底員工102人,則(100+102)÷2

  本月平均人數101人

  3、【月員工離職率】:整月員工離職總人數÷月平均人數×100%

  本月離職3人,月平均人數101人,

  則3÷101×100% 本月員工離職率為:2.9%

  4、【月員工新進(jìn)率】:整月員工新進(jìn)總人數÷月平均人數×100%

  本月新進(jìn)員工5人,月平均人數101人,

  則5÷101×100% 本月員工新進(jìn)率為:4.9%

  5、【月員工留存率】:月底留存的員工人數÷月初員工人數×100%

  月底員工102人,月初員工100人,

  則:102÷100×100%本月員工留存率為:102%

  6、【月員工損失率】:整月員工離職總人數÷月初員工人數×100%

  本月離職員工3名,月初員工100名,

  則:3÷100×100% 本月員工損失率為:3%

  7、【月員工進(jìn)出比率】:整月入職員工總人數÷整月離職員工總人數×100%

  本月入職員工5名,本月離職員工3名,

  則:5÷3×100% 本月員工進(jìn)出比率為:166%

  二、考勤常用的統計分析公式

  1、【個(gè)人出勤率】:出勤天數÷規定的月工作日×100%

  如:出勤20天,規定的月工作日為23天,

  則,20÷23×100% 個(gè)人出勤率為:86.9%

  2、【加班強度比率】:當月加班時(shí)數÷當月總工作時(shí)數×100%

  當月加班6個(gè)小時(shí),當月總工作時(shí)數為184小時(shí)(23天*8小時(shí))則,8÷184×100%加班強度比率:3.2%

  3、【人員出勤率】:當天出勤員工人數÷當天企業(yè)總人數×100%

  當天出勤員工98人,當天企業(yè)總人數102人,

  則:98÷102×100% 人員出勤率為:96%

  4、【人員缺勤率】:當天缺勤員工人數÷當天企業(yè)總人數×100%

  當天缺勤人數4人,當天企業(yè)總人數102人,

  則:4÷102×100% 人員缺勤率為:3.9%

  三、常用工資計算、人力成本分析公式

  1、月薪工資:月工資額÷21.75天×當月考勤天數

  2、月計件工資:計件單價(jià)×當月所做件數

  3、平時(shí)加班費:月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×1.5倍×平時(shí)加班時(shí)數

  4、假日加班費:月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×2倍×假日加班時(shí)數

  5、法定假日加班費:月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×3倍×法定假日加班時(shí)數

  6、直接生產(chǎn)人員工資比率:直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

  7、非生產(chǎn)人員工資比率:非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

  8、人力資源費用率:一定時(shí)期內人工成本總額÷同期銷(xiāo)售收入總額×100%

  9、人力成本占企業(yè)總成本的比重:一定時(shí)期內人工成本總額÷同期成本費用總額×100%

  10、人均人工成本:一定時(shí)期內人工成本總額÷同期同口徑職工人數

  11、人工成本利潤率:一定時(shí)期內企業(yè)利潤總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100%

  四、培訓統計分析公式

  【培訓出勤率】:實(shí)際培訓出席人數÷計劃培訓出席人數×100%

  五、HR常用基礎公式匯總

  1.新晉員工比率=已轉正員工數/在職總人數

  2.補充員工比率=為離職缺口補充的人數/在職總人數

  3.離職率(主動(dòng)離職率/淘汰率)=離職人數/在職總人數

  4.異動(dòng)率=異動(dòng)人數/在職總人數

  5.人事費用率=(人均人工成本*總人數)/同期銷(xiāo)售收入總數

  6.招聘達成率=(報到人數+待報到人數)/(計劃增補人數+臨時(shí)增補人數)

  7.人員編制管控率=每月編制人數/在職人數

  8.人員流動(dòng)率=(員工進(jìn)入率+離職率)/2

  9.離職率=離職人數/((期初人數+期末人數)/2)

  10.員工進(jìn)入率=報到人數/期初人數

  11.離職率=離職人數/(期初人數+錄用人數)×100%

  12.員工當月應得薪資的計算方程式為:

  13.每天工資=月固定工資/21.75天

  14.當月應得工資=每天工資x當月有效工作天x當月實(shí)際工作天數調整比例

  備注:

  當月應工作天數=當月自然日天數–當月休息日天數

  當月有效工作日=當月應工作天數–全無(wú)薪假期

  當月實(shí)際工作天數調整比列=21.75天/當月應工作天數

  作為生產(chǎn)型企業(yè),還會(huì )要算到勞動(dòng)生產(chǎn)率:

  勞動(dòng)生產(chǎn)率=銷(xiāo)售收入/總人數

  1.新晉員工比率=已轉正員工數/在職總人數

  2.補充員工比率=為離職缺口補充的人數/在職總人數

  3.離職率(主動(dòng)離職率/淘汰率=離職人數/在職總人數

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