管理員工考核表
姓名： ??????部門(mén)：???????崗位：????考評日期：
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評價(jià)因素
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對評價(jià)期間工作成績(jì)的評價(jià)要點(diǎn)
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評價(jià)尺度
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優(yōu)
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良
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中
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可
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差
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1.勤務(wù)態(tài)度
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A． 把工作放在第一位，努力工作。
B． 對新工作表現出積極態(tài)度。 C． 忠于職守，嚴守崗位。 D． 對部下的過(guò)失勇于承擔責任。 |
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2.業(yè)務(wù)工作
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A． 正確理解工作指示和方針，制訂適當的實(shí)施計劃。
B． 按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作。 C． 及時(shí)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行必要的工作聯(lián)系。 D． 在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作。 |
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3．管理監督
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A． 在人事關(guān)系方面部下沒(méi)有不滿(mǎn)或怨言。
B． 善于放手讓部下去工作，鼓勵他們樂(lè )于協(xié)作的精神。C． 十分注意生產(chǎn)現場(chǎng)的安全衛生和整理整頓工作。 D． 妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)。 |
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4．指導協(xié)調
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A． 經(jīng)常注意保持提高部下的勞動(dòng)積極性。
B． 主動(dòng)努力改善工作和提高效率。 C． 積極訓練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì)。 D． 注意進(jìn)行目標管理，使工作協(xié)調進(jìn)行。 |
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5．工作效果
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A． 正確認識工作意義，努力取得最好成績(jì)。
B． 工作方法正確，時(shí)間和費用使用得合理有效。 C． 工作成績(jì)達到預期目標或計劃要求。 D． 工作總結匯報準確真實(shí)。 |
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1．通過(guò)以上各項的評分，該員工的綜合得分是：__________分
2．你認為該員工應處于的等級是：（選擇其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：240分以上；B：240~200分；C：200~160分；D：160分以下
3．考核者意見(jiàn)
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考核者簽字：__________________日期：______年______月______日
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注：以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫(xiě)。
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人事部評定：
1． 評語(yǔ)：_________________________________________________________________
___________________________________________________________________________ 2． 依據本次考核，特決定該員工：
[ ]轉正：在____________任______________職 [ ]升職至______________任_____________________ [ ]續簽勞動(dòng)合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日 [ ]降職為_(kāi)________________________ [ ]提薪/降薪為_(kāi)________________________ [ ]辭退 [ ]其它___________________________________________________________________ 經(jīng)理簽字：_______________ 日期：_________年______月_______日
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總經(jīng)理最終核準：_______________________________________________________
總經(jīng)理簽字：_____________日期：________年_______月_________日
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