(一)據公司發(fā)展戰略組織制定人力資源戰略規劃，全面考慮干部和專(zhuān)業(yè)人員的梯隊建設;

　　(二)定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持;

　　(三)根據公司的情況，組織制訂公司人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實(shí)施細則和工作程序，并組織實(shí)施;

　　(四)根據公司的發(fā)展規劃，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進(jìn)方案;

　　(五)負責組織實(shí)施招聘、培訓、考核和績(jì)效管理工作，建立公司內部的溝通機制，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài);

　　(六)組織公司勞資管理工作，編制公司年度勞資計劃及薪資調整方案，審核公司員工每月的薪酬;

　　(七)代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同，以及處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜;

　　(八)負責有關(guān)人事調動(dòng)、人事檔案、戶(hù)口管理的事宜，代表公司與政府、其他單位對口部門(mén)進(jìn)行溝通和交流。