1、在集團招標領(lǐng)導小組組長(cháng)的領(lǐng)導下，全面負責項目的招投標工作。

　　2、協(xié)助招標領(lǐng)導小組貫徹落實(shí)《集團招標標管理辦法》，并監督有效執行力。

　　3、協(xié)調與項目公司、集團職能部門(mén)間的工作關(guān)系。

　　4、對各公司每月上報的計劃進(jìn)行統計和匯總，并講整理好的月度招標計劃上報招標小組;

　　5、根據計劃安排招標時(shí)間，編寫(xiě)招標文件、整理投標單位資料、發(fā)放招標文件、組織考察、詢(xún)標、編寫(xiě)《評標結果報告》、發(fā)放中標通知書(shū);

　　6、整理已完成招標工作的系統資料，進(jìn)行歸檔，對中標樣品進(jìn)行封樣，建立臺帳;

　　7、協(xié)助項目公司中標合同條款的擬訂;

　　8、對總包、分包、供應商、和材料價(jià)格等各種信息進(jìn)行搜集和整理，定期對供應商進(jìn)行分析和考評;

　　9、建立各地、各類(lèi)、各檔次信息檔案臺帳，方便查詢(xún)和為決策提供依據。參與對各項目目標成本的編制，并納入對項目公司的月度、季度和年度的績(jì)效考核體系。

　　10、收集各類(lèi)工程造價(jià)資料，及時(shí)提供有效信息資源，建立工程造價(jià)信息庫和信息資源共享使用平臺。

　　11、按部門(mén)規定參加部門(mén)相關(guān)會(huì )議，總結匯報本專(zhuān)業(yè)工作開(kāi)展情況、計劃執行情況;協(xié)調項目公司反饋的意見(jiàn)和建議，切實(shí)解決工作中實(shí)際存在的問(wèn)題。

　　12、及時(shí)完成部門(mén)領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各項任務(wù)。