1、 工程管理部經(jīng)理作為公司代表，對施工過(guò)程中的所有問(wèn)題向公司負最終責任;

　　2、 根據公司項目組織機構編制要求，確定項目組織機構和人員安排，落實(shí)各管理人員職責，組織開(kāi)展工作。

　　3、 負責建立項目的合同管理體系，嚴格履行合同管理任務(wù)，處理好與乙方的合同爭議和糾紛;

　　4、 參與選擇施工總包單位、施工監理單位的招投標工作;

　　5、 全面控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本，完成公司下達的建設任務(wù);

　　6、 嚴格執行公司制定的動(dòng)成本管理制度，并負有領(lǐng)導和實(shí)施職責;

　　7、 執行公司發(fā)布的各項指令，接受公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的指導、檢查、監督;

　　8、 負責組織工程實(shí)施中政府有關(guān)部門(mén)、市政部門(mén)、公用事業(yè)、設計單位、施工單位、監理單位等各方面之間的綜合協(xié)調工作;

　　9、 定期向公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)提交項目實(shí)施的情況報告。

　　10、有對總價(jià)在1萬(wàn)元以下變更簽證的簽署或否定權;

　　11、在與人力資源部協(xié)商的基礎上，有選擇專(zhuān)業(yè)工程師聘用權、員工辭退權;有獎金分配權，以及按部門(mén)管理制度對員工的獎懲權;有員工升職、加薪建議權。