財務(wù)人員崗位職責(一)
一、負責公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。
二、根據公司資金運作情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉。
三、搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費用開(kāi)支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報告。
四、組織各部門(mén)編制收支計劃，編制公司的月、季、年度營(yíng)業(yè)計劃和財務(wù)計劃，定期對執行情況進(jìn)行檢查分析。
五、嚴格財務(wù)管理，加強財務(wù)監督，督促財務(wù)人員嚴格執行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀律。
六、負責全公司各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查的調撥，按規定計算折舊費用，保證資產(chǎn)的資金來(lái)源。
七、參與公司及各部門(mén)對外經(jīng)濟合同的簽訂工作。
八、負責公司現有資產(chǎn)管理工作。
九、原物料進(jìn)出帳務(wù)及成本處理。外協(xié)加工料進(jìn)出帳務(wù)處理及成本計算。各產(chǎn)品成本計算及損益決算。預估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。
十、經(jīng)營(yíng)報告資料編制。單元成本、標準成本協(xié)助建立。效率獎金核算、年度預算資料匯總。
十一、收入有關(guān)單據審核及帳務(wù)處理。各項費用支付審核及帳務(wù)處理。應收帳款帳務(wù)處理�？偡诸�(lèi)帳、日記帳等帳簿處理。財務(wù)報表及會(huì )計科目明細表。
十二、統一發(fā)票自動(dòng)報繳作業(yè)。營(yíng)利事業(yè)所得稅核算及申報作業(yè)。營(yíng)、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理。資金預算作業(yè)。財務(wù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)。
十三、會(huì )計意見(jiàn)反應及督促。稅務(wù)及稅法研究。
十四、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
財務(wù)人員崗位職責(二)
1、出納員負責現金、支票、發(fā)票的保管工作，要做到收有記錄，支有簽字。
2、現金業(yè)務(wù)要嚴格按照財務(wù)制度和商場(chǎng)制定的現金管理制度所要求的辦理。對現金收、支的原始憑證認真稽核，不符合規定的有權拒付。
3、現金要日清月結，按日逐筆記錄現金日記帳，并按日核對庫存現金，做到記錄及時(shí)、準確、無(wú)誤。
4、支票的簽發(fā)要嚴格執行銀行支票管理制度，不得簽逾期支票、空頭支票。對簽發(fā)的支票必須填寫(xiě)用途、限額，除特殊情況需填寫(xiě)收款人。應定期監督支票的收回情況。
5、辦理其它銀行業(yè)務(wù)要核對發(fā)票金額是否正確、準確，并經(jīng)領(lǐng)導批準后簽發(fā)，不得隨意辦理匯款。
6、收付現金雙方必須當面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯。
7、對庫存現金要嚴格按限額留用，不得肆意超出限額。妥善保管現金、支票、發(fā)票，不得丟失。
8、杜絕白條抵庫，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報領(lǐng)導。
9、按期與銀行對帳，按月編制銀行存款余額調節表，隨時(shí)處理未達帳項。
10、對領(lǐng)導交與的其他事務(wù)按規定辦理。
財務(wù)人員崗位職責(三)
1、協(xié)助財務(wù)總監建立并完善企業(yè)財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門(mén)的日常管理、財務(wù)預算、資金運作等各項工作進(jìn)行總體控制，提升企業(yè)財務(wù)管理水平。
2、根據企業(yè)中、長(cháng)期經(jīng)營(yíng)計劃，組織編制企業(yè)年度財務(wù)工作計劃與控制標準。
3、根據企業(yè)相關(guān)制度，組織各部門(mén)編制財務(wù)預算并匯總，上報財務(wù)總監、總經(jīng)理審核，審批后組織執行，并監督檢查各部門(mén)預算的執行情況。
4、組織會(huì )計人員進(jìn)行會(huì )計核算和賬務(wù)處理工作，編制、匯總財務(wù)報告并及時(shí)上報。
5、監控、預測現金流量，監測企業(yè)各項財務(wù)比率，確定合理的資產(chǎn)負債結構，建立有效的風(fēng)險控制機制。
6、負責組織企業(yè)成本管理工作，進(jìn)行成本預測、控制、核算、分析和考核工作。
7、及時(shí)匯報企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、財務(wù)收支及各項財務(wù)計劃的具體執行情況，為企業(yè)決策層提供財務(wù)分析與預測報告，并提出支持性的建議。
8、根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和財務(wù)工作需要，合理設置財務(wù)部組織結構，優(yōu)化工作流程，開(kāi)發(fā)和培養員工能力，對員工績(jì)效進(jìn)行管理，提升部門(mén)工作效率和員工滿(mǎn)意度。