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試論企業(yè)文化與地域文化結合探析

時(shí)間:2025-11-01 15:18:26 職稱(chēng)畢業(yè)論文

試論企業(yè)文化與地域文化結合探析

  畢業(yè)論文無(wú)論對普通大學(xué)畢業(yè)生還是成教畢業(yè)生都是個(gè)撓頭的問(wèn)題,開(kāi)題報告、參考文獻等等都是讓人十分煩惱的事情,下面YJBYS小編為大家帶來(lái)職稱(chēng)畢業(yè)論文,歡迎閱讀!

  【論文關(guān)鍵詞】 企業(yè)文化 地域文化 企業(yè)文化本土化

  【論文摘要】 企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)立足于激烈的市場(chǎng)競爭中的立足之本,但凡是成功的企業(yè),都有屬于其自身的獨特的企業(yè)文化,企業(yè)文化對促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和壯大有著(zhù)十分重要的作用。然而,企業(yè)所屬地區都會(huì )存在一個(gè)地域文化,不同的地域的地域文化也有所不同。企業(yè)文化和地域文化存在著(zhù)差異,也存在著(zhù)一些共性。如何把企業(yè)文化和地域文化進(jìn)行有機結合,以地域文化促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展,是本文所要論述的主要問(wèn)題。要使得地域文化如何和企業(yè)文化進(jìn)行融合,企業(yè)文化本土化發(fā)展是必經(jīng)之路。本文首先介紹了企業(yè)文化本土化的基本概念,其次簡(jiǎn)要的介紹了企業(yè)文化和地域文化二者之間的關(guān)系,在此基礎上提出了企業(yè)文化與地域文化相結合的具體措施,以促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。

  隨著(zhù)我國加入WTO,我國企業(yè)所面臨的競爭也越來(lái)也激烈了,不但面臨著(zhù)本國企業(yè)的競爭,同時(shí)還面臨著(zhù)全球各國企業(yè)所帶來(lái)的競爭。我國企業(yè)要想在這激烈的市場(chǎng)競爭中獲取優(yōu)勢,就必須有其他企業(yè)所不必備的核心資源。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)文化是其生存和發(fā)展所必不可少的一種無(wú)形資源,因此,企業(yè)必須注重其企業(yè)文化的構建。然而,我國幅員遼闊,不同的地區有著(zhù)不同的風(fēng)土人情,不同地區的地域文化也有較大差別。企業(yè)如何使得地域文化為企業(yè)文化所用,以該地區的地域文化促進(jìn)本企業(yè)企業(yè)文化的發(fā)展,是企業(yè)在制定發(fā)展戰略中所要考慮的一個(gè)重要的問(wèn)題。

  一、 企業(yè)文化本土化的基本內涵

  企業(yè)文化本土化,是指一些發(fā)展較好的跨國或是跨地區的公司、企業(yè),他們?yōu)榱俗非笞畲蠡慕?jīng)濟效益,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展和壯大,使本企業(yè)的企業(yè)文化適應本地區的地域文化,二者進(jìn)行有機結合,使得企業(yè)獲得最大程度的發(fā)展。近年來(lái),隨著(zhù)跨國公司的發(fā)展,企業(yè)文化本土化就顯得尤為重要。很多西方發(fā)達國家的大型公司,為了利用發(fā)展中國家的廉價(jià)的勞動(dòng)力和資源,把本企業(yè)擴展到全球各個(gè)地區。當他們落戶(hù)到所選地址之后,這些企業(yè)會(huì )招收當地的員工,那么企業(yè)給當地員工所支付的工資并不是按照該企業(yè)在本國所支付的工資標準來(lái)進(jìn)行的,而是按照所遷目的地的工資水平對員工進(jìn)行工資的發(fā)放,這就使[w1]企業(yè)文化本土化的一個(gè)比較典型的例子。就拿我國來(lái)說(shuō),不同的地區的地域文化也有較大的差異。長(cháng)江中下游地區屬于吳越文化,其主要特征就是“柔、雅、細”;與之相對應的是東北地區,該地區的人們相對來(lái)說(shuō)就比較豪爽。那么,企業(yè)就要針對不同地區的不同地域文化,使企業(yè)文化本土化,而不是采取一刀切的策略。

  二、 企業(yè)文化和地域文化的關(guān)系

  (一) 共性和個(gè)性的關(guān)系

  企業(yè)在一開(kāi)始建立之初,都是在某一個(gè)地域上發(fā)展起來(lái)的,因此,其企業(yè)文化必然會(huì )受到地域文化的影響。一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化與其創(chuàng )立者有著(zhù)巨大的關(guān)系,創(chuàng )立者的性格和個(gè)性都會(huì )影響到該企業(yè)的企業(yè)文化。然而,創(chuàng )業(yè)者又會(huì )受其所生存的地域的地域文化的影響,在這一個(gè)角度來(lái)說(shuō),企業(yè)文化深受地域文化的影響,地域文化深深的參透到了本土企業(yè)文化之中,從不同的方面影響著(zhù)該地的企業(yè)的企業(yè)文化。同時(shí),由于企業(yè)的生存和發(fā)展是一個(gè)不斷與外界交流和聯(lián)系的過(guò)程,本土企業(yè)文化也會(huì )受到外地企業(yè)的企業(yè)文化的影響,這就使得本土企業(yè)的企業(yè)文化的個(gè)性慢慢凸顯出來(lái)。

  (二) 載體和載物的關(guān)系

  人的生存和發(fā)展潛移默化的受著(zhù)地域文化的影響。當企業(yè)的財富和規模增長(cháng)到一定程度以后,就會(huì )尋求一種事業(yè)和文化上的關(guān)懷,比如說(shuō)給股東、顧客和員工進(jìn)行分紅與關(guān)懷,這是最基礎的部分。除此之外,企業(yè)必然會(huì )回報它生存和發(fā)展的故鄉,比如說(shuō)對企業(yè)的發(fā)源地進(jìn)行一些基礎設施建設,對該地區的教育和慈善事業(yè)做一些貢獻等等。因此,從這一角度,企業(yè)文化的最終歸宿就是地域文化,企業(yè)文化的發(fā)展壯大必然促進(jìn)地域文化的發(fā)展。

  (三) 繼承和創(chuàng )新的關(guān)系

  地域文化的發(fā)展不是一蹴而就的,是一個(gè)長(cháng)期發(fā)展的過(guò)程,其往往經(jīng)過(guò)幾十年幾百年甚至幾千年的發(fā)展而來(lái)。地域文化包含面甚廣,在短期內,我們無(wú)法發(fā)現它的變化,只有經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的觀(guān)察才能發(fā)覺(jué)其與以往的不同。相比地域文化而言,企業(yè)由于員工相對較少,比較容易對企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng )新,企業(yè)文化的發(fā)展進(jìn)程也相對較快。一個(gè)企業(yè)可以從企業(yè)形象識別、理念識別和行為制度識別這三個(gè)三個(gè)層次上去實(shí)施企業(yè)文化的變革。和地域文化相比,企業(yè)文化簡(jiǎn)單很多,因此,對企業(yè)文化的創(chuàng )新也相對容易。企業(yè)文化一方面繼承了很多地域文化的特征,另一方面也對地域文化進(jìn)行創(chuàng )新,二者有機結合。

  三、 企業(yè)文化與地域文化相結合的具體措施

  (一) 人才本土化

  一個(gè)企業(yè)要進(jìn)行跨地區甚至是跨國的發(fā)展,所面臨的環(huán)境完全不同。因此,元企業(yè)所在地的員工的語(yǔ)言理解能力、文化適應能力等肯定不如本地人,企業(yè)招聘一些本地員工就顯得尤為必要。人才本地化,是跨地區和跨國公司實(shí)行本土化經(jīng)營(yíng)中最重要的經(jīng)營(yíng)戰略。

  (二) 產(chǎn)品本土化

  由于不同的國家和不同的地域的自然條件和歷史文化條件不同,不同地區的人對商品的需求也不同,因此,公司實(shí)行產(chǎn)品研發(fā)本土化是十分必要的。只有產(chǎn)品研發(fā)本土化,才能迎合當地人民的需求。同時(shí),企業(yè)還可以對新產(chǎn)地進(jìn)行市場(chǎng)需求調查,善于發(fā)現本地的商機,開(kāi)發(fā)符合當地特色的新產(chǎn)品,以促進(jìn)本企業(yè)在該地區發(fā)展和壯大。

  (三) 營(yíng)銷(xiāo)本土化

  營(yíng)銷(xiāo)目標顧客本土化和營(yíng)銷(xiāo)體系本土化是營(yíng)銷(xiāo)本土化的兩個(gè)主要方面。影響目標顧客的本土化就是要開(kāi)發(fā)本地的顧客,提高本地的產(chǎn)品需求,以達到開(kāi)發(fā)本地市場(chǎng)的目的。營(yíng)銷(xiāo)體系本地化就是要制定適合當地地域特色的營(yíng)銷(xiāo)體系,在當地現有的商業(yè)網(wǎng)絡(luò )和當地經(jīng)銷(xiāo)商熟悉的市場(chǎng)環(huán)境下進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),避免開(kāi)發(fā)新的額營(yíng)銷(xiāo)渠道,規避不必要的營(yíng)銷(xiāo)成本。

  (四) 公關(guān)本土化

  不同地區的公共關(guān)系和政治權利不同,因此,公司[w2]要知道當地的公關(guān)技能。企業(yè)在建立跨國或者是跨地區的公司之前,首先得對該地區的政治狀況進(jìn)行一定程度的了解,同時(shí)還需要了解該地區民眾的基本狀況。只有這樣,公司才能知道具體該制定什么樣的政策,以樹(shù)立該企業(yè)的企業(yè)形象,同時(shí),在和政府打交道時(shí),該注意哪些問(wèn)題。只有這樣,企業(yè)才能在該地可持續發(fā)展。

  四、 結語(yǔ)

  企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)最重要的軟實(shí)力,企業(yè)只有依賴(lài)其企業(yè)文化,才能獲得發(fā)展和繁榮。要發(fā)展企業(yè)的企業(yè)文化,就要注意該企業(yè)企業(yè)文化該地域的地域文化二者之間的關(guān)系,只有二者有機結合,企業(yè)才能在發(fā)展中立于不敗之地。

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