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高等醫學(xué)院校教師師德分析論文

高等醫學(xué)院校教師師德分析論文

  [摘要]當前,在社會(huì )轉型期,高校教師受多元文化和市場(chǎng)經(jīng)濟的負面影響,價(jià)值觀(guān)出現了問(wèn)題,功利性強,出現了師德失范的情況。選取海南醫學(xué)院為例,通過(guò)問(wèn)卷調查的形式對該校的師德建設狀況進(jìn)行了調查和分析,結合分析,探析師德建設的改進(jìn)途徑。

高等醫學(xué)院校教師師德分析論文

  [關(guān)鍵詞]醫學(xué)教師;師德;調查;分析;途徑

  醫學(xué)高等學(xué)校是培養未來(lái)具備高尚醫德及精湛醫術(shù)的準醫生的主陣地。海南醫學(xué)院作為海南省唯一的高等醫學(xué)院院校,肩負著(zhù)培養教育全省醫療衛生事業(yè)人才的重任,其教育的主體———醫學(xué)教師除擔負授業(yè)、解惑的重任,其師德的好壞潛移默化影響著(zhù)醫學(xué)生的品格。

  一、調查方法及基本情況

  采取問(wèn)卷調查的形式對海南醫學(xué)院部分專(zhuān)任教師和學(xué)生進(jìn)行隨機調查,共發(fā)放調查問(wèn)卷200份,回收189份,回收率94.5%;有效份數189份,有效率100%。調查問(wèn)卷的主要內容包括:學(xué)校教師整體素質(zhì)情況;教師為人師表與教書(shū)育人情況;敬業(yè)精神及奉獻精神;團結協(xié)作精神;提高師德師風(fēng)的措施等。

  二、教師師德現狀

 。ㄒ唬┙處熕刭|(zhì)情況

  調查結果顯示,89.5%的教師認為教師的整體素質(zhì)良好,對教師的職業(yè)道德比較滿(mǎn)意。在對“醫學(xué)院校教師應具備的重要素質(zhì)”調查結果顯示,95.7%的教師和學(xué)生都認為道德素質(zhì)是一名醫學(xué)院校教師的重要素質(zhì),其次為專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)能力。對“影響學(xué)生心目中教師應有的形象的因素”調查中,學(xué)生認為教學(xué)水平、責任心、言行舉止、學(xué)識淵博、外形等因素都是影響教師形象的因素,其中,80.5%的學(xué)生認為責任心排在首位,其次是言行舉止。

 。ǘ┙處煄煹聨燂L(fēng)情況

  對學(xué)校教師師德師風(fēng)狀況調查中,認為海南醫學(xué)院師德師風(fēng)總體狀況“很好”和“比較好”的比例各占30.5%和65.5%,另外4%的人選擇“一般”,結果顯示,總體上,海南醫學(xué)院教師隊伍的師德師風(fēng)狀況良好,但4%的比例也說(shuō)明存在問(wèn)題。對“敬業(yè)精神”評價(jià)中,選擇“非常敬業(yè)”占46%,選擇“很敬業(yè)”占48%,但還有6%的人認為“不夠敬業(yè)”。

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  這部分內容專(zhuān)門(mén)針對教師進(jìn)行了調查!皩W(xué)校經(jīng)常舉辦師德講座和培訓”的調查中,選擇“經(jīng)!钡恼15.6%,“偶爾”的占75.6%,“不清楚”的占8.8%,可見(jiàn)學(xué)校開(kāi)展系列師德建設的教育培訓不多。認為“提升師德素養途徑”中,56%的人認為可通過(guò)“自我培養”來(lái)提升自我師德素養,32%%的人認為可通過(guò)“制度或管理”來(lái)加強,12%的人選了“不了解”。

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  調查中,74.4%的人認為應將師德列入年終考核和職稱(chēng)評定體系中,25.3%的人覺(jué)得學(xué)校師德評價(jià)機制不完善,31.4%的人認為評價(jià)方法不明確;對于教師師德評價(jià)方法的排序上,學(xué)生評價(jià),占66.8%,其次是同行評價(jià),占20.5%,最后是領(lǐng)導評價(jià)(8.5%)和自評(4.2%);64.5%的人認為必須建立師德檔案。

 。ㄎ澹⿴煹麓嬖诘膯(wèn)題及原因情況

  調查結果顯示,認為醫學(xué)院校教師師德存在的問(wèn)題排前三位的主要是育人意識不強(42.2%),功利心強(20.5%),不思進(jìn)。20.1%);認為主要原因是師德培訓力度不強(46.3%)、社會(huì )負面因素(市場(chǎng)經(jīng)濟、文化氛圍)(34.5%)、制度不健全(10.2%)、個(gè)人道德修養不足(9%)。

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  調查表中列舉了改善師德的措施包括:加強學(xué)校重視師德建設的程度;強化師德教育,提供師德培訓;構建師德考核評價(jià)體系和機制;引入競爭機制;制定符合學(xué)校實(shí)際的教師行為準則及相關(guān)規范;年終考核建立師德一票否決制;師德優(yōu)秀典型引領(lǐng)。調查對象對以上措施按重要程度進(jìn)行選擇,結果顯示,“加強學(xué)校重視師德建設的程度”最重要(40.3%),其次是“強化師德教育,提供師德培訓”(25.2%),第三位則是“構建師德考核評價(jià)體系和機制”(15.5%),第四位是“優(yōu)秀典型引領(lǐng)”(10.3%)。

  三、教師師德建設存在的主要問(wèn)題及原因

 。ㄒ唬┎糠纸處煄煹乱庾R不強

  調查結果顯示,教師和學(xué)生認為,育人意識不強的教師占42.2%,教師功利心強的占20.5%,不思進(jìn)取的占20.1%。這說(shuō)明部分教師未牢固樹(shù)立師以德為本的理念。由于高校管理體制等原因,專(zhuān)任教師與輔導員教師隊伍存在著(zhù)職責上的差異,這就導致部分專(zhuān)任教師注重教書(shū)而偏離育人,為教師帶來(lái)思想觀(guān)念上的誤區,淡化了育人意識與職責。

 。ǘ⿲W(xué)校對師德培訓重視程度有待進(jìn)一步提高

  25.2%的人認為強化師德教育,提供師德培訓有助于提升教師的師德,但在調查中發(fā)現,選擇學(xué)校經(jīng)常舉辦師德講座和培訓的僅為15.6%,“偶爾”的比例反而為75.6%,可見(jiàn)學(xué)校開(kāi)展師德建設的系列教育培訓并不多。目前海南醫學(xué)院進(jìn)行的學(xué)術(shù)、管理類(lèi)培訓相對較多,但專(zhuān)門(mén)的師德建設專(zhuān)題講座或相關(guān)教育培訓比較少,這就阻礙了學(xué)校整體的教師職業(yè)道德的提高,更多教師選擇自我提升的模式進(jìn)行,具有較大的隨意性和不確定性,不利于提高師德水平。

 。ㄈ┙處煄煹驴己嗽u價(jià)機制有待完善

  調查發(fā)現,74.4%的人認為應將師德列入年終考核和職稱(chēng)評定體系中,25.3%的人覺(jué)得學(xué)校師德評價(jià)機制不完善,31.4%的人認為評價(jià)方法不明確;64.5%的人認為必須建立師德檔案。結果提示多數教師和學(xué)生對于師德考核評價(jià)機制了解不多,認為考核評價(jià)機制應進(jìn)一步完善并和年度考核、職稱(chēng)等結合,師德考核評價(jià)機制是診斷學(xué)校師德情況的基本手段,也是一種量化指標,有效提升教師的職業(yè)榮辱感,調動(dòng)教師的積極性,因此,構建健全的師德考核評價(jià)機制是亟需解決的問(wèn)題。

  四、改進(jìn)教師師德建設的對策

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)校師德建設的環(huán)境建設工作

  古人云:“近朱者赤,近墨者黑!杯h(huán)境和文化氛圍對人的思想觀(guān)念的熏陶作用是潛移默化的。高校在長(cháng)期發(fā)展的過(guò)程中,所沉淀的文化對教師的理想、信念、作風(fēng)和情操都產(chǎn)生影響。激勵和引導他們形成一種職業(yè)自豪感和歸屬感,促進(jìn)教師加強道德修養、履行道德義務(wù)的自覺(jué)性,激發(fā)著(zhù)教師的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。

 。ǘ┙煹陆ㄔO長(cháng)效機制

  1.強化學(xué)校師德建設的組織領(lǐng)導機制。師德建設是否有成效,首先取決于學(xué)校領(lǐng)導的重視程度,高校黨委應把師德建設作為學(xué)校的重要議事日程,強化組織領(lǐng)導機制,建立以學(xué)校黨委書(shū)記為核心的學(xué)校層面的師德建設活動(dòng)領(lǐng)導小組,主抓學(xué)校師德建設,并構建黨政一把手親自抓,主管領(lǐng)導具體抓,黨政工團各部門(mén)齊抓共管的工作格局。具體見(jiàn)下圖。2.構建合理、科學(xué)、健全的激勵機制。管理學(xué)上認為,“激勵是激發(fā)人的動(dòng)機、鼓勵并調動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,使之產(chǎn)生朝向所期望的目標前進(jìn)的心理過(guò)程,它在人們思想、行為的轉化發(fā)展中起著(zhù)重要作用,激勵也可以說(shuō)是調動(dòng)積極性的過(guò)程”?梢(jiàn)激勵機制有利于達到師德建設的目標,起到正能量的引導作用,是不可缺少的動(dòng)力形式。因此,構建合理有效的師德激勵機制,就非常重要,在構件時(shí)應考慮遵循以下原則:第一,師德建設的目標與教師個(gè)人目標相融合原則;第二,公平、公正原則;第三,物質(zhì)與精神激勵相結合原則;第四,符合不同年齡人群激勵需求原則。3.構建科學(xué)、合理的師德考核評價(jià)機制。構建師德考核評價(jià)機制其核心是評價(jià)指標的界定,應在充分調研的基礎上,依據《中華人民共和國教師法》《中華人民共和國高等教育法》和學(xué)校制定的制度進(jìn)行定量和定性相結合,指標量化,特征明確,具有科學(xué)性的評價(jià)指標的制定,同時(shí)還要以“忠誠于人民的教育事業(yè),堅定正確的政治方向;遵循規律,為人師表;嚴謹治學(xué),探求創(chuàng )新;熱愛(ài)關(guān)心學(xué)生,保護學(xué)生的合法權益”為基本內容,還要關(guān)注高校教師職業(yè)道德標準的新發(fā)展,在愛(ài)崗敬業(yè)的精神里融入更多的競爭協(xié)作和開(kāi)拓創(chuàng )新的時(shí)代精神理念等。4.構建穩定、有序、科學(xué)的師德建設運行機制。穩定、有序、科學(xué)的師德建設運行機制,有利于與各種建設機制相互配合,形成實(shí)用、程序化的運行體系。師德建設屬于教師質(zhì)量管理范疇,因此,我們設想可以考慮借鑒全面質(zhì)量管理中的PDCA循環(huán)思想和工作程序,即按照計劃(P)、實(shí)施(D)、檢查(C)、處理(A)的程序抓質(zhì)量管理,不斷循環(huán),周而復始,促進(jìn)質(zhì)量的提高。

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