學(xué)員隊管理教育藝術(shù)的教育理論論文
摘要
通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)員隊管理和認識，總結出以下幾點(diǎn)學(xué)員隊的管理教育經(jīng)驗，首先介紹的是管理教育藝術(shù)的概念，主要研究的是學(xué)員隊的管理教育藝術(shù)，其中涉及到的管理教育藝術(shù)有以下幾點(diǎn)：以身作則、主持大局；談心交心、善于溝通；賞識表?yè)P、引導批評。
關(guān)鍵詞
管理教育 藝術(shù)學(xué)員隊
隊長(cháng)作為一個(gè)學(xué)員隊的直接管理者，是一個(gè)學(xué)員隊的靈魂，學(xué)員隊工作的管理既是一門(mén)科學(xué)，又是一門(mén)藝術(shù)。學(xué)員隊工作既有章可循，又沒(méi)有固定的模式。如果只有敬業(yè)精神，而缺乏學(xué)員隊的教育管理藝術(shù)，那不算是一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)員隊干部。尤其在地方生學(xué)員隊，面對的是思想品德和認知能力都千差萬(wàn)別的群體。
因此，要建設好一個(gè)學(xué)員隊，除了平時(shí)要做大量深入細致的工作外，更需要有一定的教育管理藝術(shù)。
學(xué)員隊的管理首先要有規矩，有系統性，這樣才能保證整個(gè)學(xué)員隊作為一個(gè)集體存在并發(fā)揮它的作用；其次要保證管理過(guò)程中的科學(xué)性，有科學(xué)的系統才能保證每個(gè)程序的安全進(jìn)行，使管理達到一個(gè)優(yōu)化的效果。而這里我們提到的管理教育藝術(shù)則能起到給整個(gè)系統的管理程序潤色的作用，是科學(xué)性延伸的體現，如果運用得當則能達到一個(gè)事半功倍的效果。
要理解管理教育藝術(shù)的含義，首先我們來(lái)了解一下地方生學(xué)員隊管理教育的具體內容和相關(guān)措施及目的。管理教育是依據軍隊的性質(zhì)、宗旨和條令條例，結合部隊日常戰備、訓練、工作、學(xué)習、生活及勤務(wù)所進(jìn)行的管理活動(dòng)和思想教育活動(dòng)，其目的在于提高學(xué)員的軍校適應性，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的全面提高，讓學(xué)員對自己有一個(gè)全面的認識，發(fā)揮自身潛力；維護正規秩序，培養優(yōu)良作風(fēng)和嚴明紀律，鞏固和提高戰斗力，保證各項任務(wù)的順利完成。其次我們來(lái)了解藝術(shù)的概念，藝術(shù)的主要形式有才能、才藝以及處理問(wèn)題的方式方法，主要是指創(chuàng )造性的方式和方法。其主要內涵包括情感上的感召力以及思維上的預測力和創(chuàng )造力。軍隊管理教育表明的是管理教育的基本工作屬性和工作方式，而把藝術(shù)融入其中，則使得軍隊管理教育在一定原則的基礎上，由必然王國走向自由王國，為的是更快、更好地達到以上目的。它是軍隊管理者為實(shí)現管理教育目標、達到最佳效果，運用自身的知識、智慧、才能和經(jīng)驗等，實(shí)施有效管理教育而體現出來(lái)的一種靈活性、創(chuàng )造性的管理教育技巧和技能，它是一門(mén)運用軍隊管理科學(xué)原理服務(wù)于軍隊管理教育實(shí)踐的創(chuàng )新性科學(xué)。軍隊管理教育藝術(shù)紛繁復雜，作為一個(gè)剛上任不久的新干部，通過(guò)最近一段時(shí)間的管理、反思，現總結出以下幾點(diǎn)管理教育的藝術(shù)形式：
一、以身作則，主持大局的藝術(shù)
每位新上任的管理者都想盡快打開(kāi)工作局面，想在盡量短的時(shí)間內干出工作業(yè)績(jì)，讓領(lǐng)導認可，讓部下信賴(lài)，這就要求我們燒好頭“三把火”。
1、精心準備，熟悉情況
要燒好頭“三把火”僅僅靠干勁和積極性是遠遠不夠的，這不但要求我們認真、細心地辦好每件事，而且要求我們通過(guò)看、聽(tīng)、問(wèn)等多種方式向老干部學(xué)習，摸清本單位的工作特點(diǎn)和人員情況。在此基礎上，根據自己的想法，制定出切實(shí)可行的工作方案。
2、帶頭模范，建立權威
尤其是在廣大新學(xué)員面前，要堅信“己所不欲，勿施于人”，這其中包括訓練場(chǎng)上的訓練內容和平時(shí)的言談舉止。形象的樹(shù)立不僅僅是一個(gè)榜樣和模范的問(wèn)題，同時(shí)也是建立一個(gè)權威的問(wèn)題。面對工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，正確處理好權利和責任的問(wèn)題，不僅要正確地行使自己的權利，更要勇于承擔責任，勇于承認自己的錯誤，本著(zhù)對廣大學(xué)員負責的精神，給學(xué)員留下敢做敢當的形象。平時(shí)做到賞罰分明，對待下屬一視同仁，從而給學(xué)員一個(gè)公道正派的形象。
二、談心交心，善于溝通的藝術(shù)
談心交心，對于加強軍隊管理教育工作具有十分重要的作用。談心交心，就是通過(guò)相互之間的深入交談，達到思想和感情上的交流與溝通，是心靈的互相啟發(fā)和平等對話(huà)。它能夠改變交談雙方的態(tài)度和觀(guān)點(diǎn)，使得對方依據預定意圖去采取行動(dòng)。要做好談心交心工作，我們一定要做到以下幾點(diǎn)：
1、因人而異，對癥下藥
廣大學(xué)員的性格、氣質(zhì)、素養、背景和經(jīng)歷千差萬(wàn)別，因此在談心工作展開(kāi)之前必須對學(xué)員進(jìn)行深入了解，充分尊重學(xué)員的心理和性格特征，做到具體問(wèn)題具體分析，區別對待，對癥下藥。
2、言談慎微，循序漸進(jìn)
在進(jìn)行談心工作時(shí)，必須要有耐心，這其中包括耐心地講完要說(shuō)明的問(wèn)題和耐心地聽(tīng)完學(xué)員的解釋?zhuān)诼?tīng)學(xué)員解釋的過(guò)程中一定要理解地聽(tīng)、有感情地聽(tīng)。
3、換位思考，保守秘密
由于隊干部和學(xué)員的閱歷、知識水平以及所處地位等方面的差異，會(huì )形成不同的思維定勢，在思考問(wèn)題和解決問(wèn)題方面會(huì )有一定的認知傾向。因此，換位思考，即相互站在對方的角度來(lái)看問(wèn)題、想問(wèn)題顯得尤為重要。在與學(xué)員進(jìn)行個(gè)別談話(huà)時(shí)，常常會(huì )遇到涉及學(xué)員個(gè)人隱私和其他人的隱私問(wèn)題，也會(huì )涉及到學(xué)員家庭的隱私問(wèn)題。對這些隱私和學(xué)員不愿公開(kāi)的問(wèn)題，作為隊干部要為學(xué)員保密，只有這樣才能獲得學(xué)員的信任，才能使學(xué)員擁有安全感，消除顧慮，敞開(kāi)心扉，暢所欲言。
三、賞識表?yè)P，引導批評的藝術(shù)
1、弘揚正氣，樹(shù)立新風(fēng)
批評和表?yè)P的對象可以是人也可以是事，但目的是一致的，都應該是弘揚正氣、樹(shù)立新風(fēng)，促進(jìn)學(xué)員隊的全面建設和發(fā)展。批評和表?yè)P能否令人信服、能否達到目的的關(guān)鍵是一個(gè)“理”字。只要肯定或者否定的“理”是充分的，大家認同了，批評或者表?yè)P才會(huì )有效。
2、坦誠相待，循循善誘
批評是指對缺點(diǎn)和錯誤提出意見(jiàn)，它既是人際交往中不可避免的一種方式，又是進(jìn)行人際交流不可缺少的一種手段。在對學(xué)員進(jìn)行批評教育時(shí)首先應擺正自己的態(tài)度，做到對事不對人，從關(guān)心學(xué)員的角度出發(fā)，坦誠地說(shuō)出自己的意見(jiàn)，表現出批評的善意。能夠表現出足夠的耐心，學(xué)會(huì )循循善誘，通過(guò)各種方法，含蓄而巧妙地使學(xué)員注意自己的錯誤。
3、實(shí)事求是，適時(shí)表?yè)P
表?yè)P是用語(yǔ)言、文字公開(kāi)表示贊美或夸獎的一種基本形式。表?yè)P的對象一定要有使人信服的理由，要符合實(shí)際情況，具有說(shuō)服力。表?yè)P切忌講空話(huà)、套話(huà)，不切實(shí)際的表?yè)P不但學(xué)員不買(mǎi)賬，而且會(huì )損壞被表?yè)P者的聲譽(yù)。適時(shí)的表?yè)P對激勵學(xué)員的奮發(fā)進(jìn)取精神有著(zhù)十分重要的作用，表?yè)P不僅要講好在哪里，而且要注重講為什么好，做到有事有理，事理結合，這樣才能使表?yè)P有深度，富有刺激性。
總之，軍校地方生的管理教育與軍校生有一定的不同，一定要根據不同的性格特征和發(fā)展前景采取相對適合的管理方法，現總結出以上幾點(diǎn)管理教育技巧，僅供大家參考，有不妥之處還望大家多多指教。
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