深改下電力企業(yè)行政管理創(chuàng )新策略研究論文
摘要：隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟改革的不斷深入，電力企業(yè)作為我國主要的能源企業(yè)，其行政管理的方法也需要相應進(jìn)行優(yōu)化和調整，從而進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。在深化改革背景下，電力企業(yè)所面臨的挑戰與機遇也有很多，本文對電力企業(yè)在深改背景下形成管理創(chuàng )新的方法進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。
關(guān)鍵詞：深改背景；電力企業(yè)；行政管理；創(chuàng )新方法；研究
在我國電力發(fā)展迅速的基礎上，必須要加強對電力企業(yè)行政管理方法的創(chuàng )新，才可以使電力企業(yè)有效的滿(mǎn)足社會(huì )發(fā)展的需求。如何讓電力企業(yè)在當前競爭激烈的市場(chǎng)上占有一席之地是電力企業(yè)急需深思的一個(gè)問(wèn)題。所以如何進(jìn)行企業(yè)行政管理方法的創(chuàng )新也是電力企業(yè)需要深思的一個(gè)問(wèn)題。就當前電力企業(yè)行政管理工作而言，由于管理缺乏創(chuàng )新仍存在諸多問(wèn)題，如何克服問(wèn)題實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展也是電力企業(yè)管理人員需要面對的問(wèn)題。
一、當前電力企業(yè)行政管理所存在的問(wèn)題
(一)行政管理制度不完善。在電力企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，必須要有完善的行政管理才可以讓企業(yè)在激烈的競爭市場(chǎng)中長(cháng)期穩定的發(fā)展。所以企業(yè)必須要做好行政管理工作，加大管理的力度，從而形成完善有效的行政管理體系。但是在實(shí)際情況中，我國大部門(mén)的電力企業(yè)都沒(méi)有健全的行政管理體系和制度，管理人員的責任與權利劃分不明確，導致企業(yè)內的行政管理十分混亂，行政管理也只是存在于表面上，在實(shí)際中沒(méi)有得到任何實(shí)踐，從而使得企業(yè)的效益低下，在經(jīng)濟市場(chǎng)上缺乏競爭力[1]。(二)行政管理效率有待提高。行政管理的工作效率低已經(jīng)成為阻礙電力企業(yè)穩定發(fā)展的主要問(wèn)題，具體體現在以下幾個(gè)的方面：在行政管理的過(guò)程中，一部分的電力企業(yè)的行政管理模式?jīng)]有跟隨時(shí)代發(fā)展的步伐進(jìn)行優(yōu)化，一直在用傳統的溝通管理方式進(jìn)行管理，這樣很容易導致企業(yè)行政管理出現人員冗余、行政機構復雜、人力資源機構配置不合理、管理工作只重視流程等現象。而導致這種現象出現的主要的原因就是電力企業(yè)的部分中層管理人員缺乏創(chuàng )新意識和精神，不利于企業(yè)的改革創(chuàng )新。(三)行政管理結構管理不合理。在我國許多電力企業(yè)中，行政管理過(guò)程中存在工作范圍廣泛以及職位偏多的現象，這些情況也是導致當前電力企業(yè)行政管理結構不合理的主要原因。電力企業(yè)行政管理結構的不合理，導致行政管理人員在遇到問(wèn)題后回到不及時(shí)或這解決方法無(wú)法下達等情況，也不利于各部門(mén)之間的協(xié)調、溝通，從而導致在行政管理中出現各種各樣的問(wèn)題[2]，長(cháng)期處于該種管理結構下，企業(yè)自身的管理問(wèn)題越積越多，后續一旦出現問(wèn)題，就很有可能引發(fā)多米諾現象，對于保證電力企業(yè)的長(cháng)效、穩定發(fā)展是極為不利的。
二、深改背景下電力企業(yè)行政管理創(chuàng )新的方法
(一)建立完善的行政管理制度。在企業(yè)的管理工作當中，最不可缺少的就是制度，有效的完善的制度可以使每個(gè)部門(mén)有較高的工作效率。所以在電力企業(yè)行政管理的過(guò)程中，必須要建立完善的行政管理制度，在制度建立的時(shí)候要基于國家相關(guān)的法律法規，然后結合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況以及特點(diǎn)進(jìn)行。在完善的行政管理制度中，要明確行政管理的工作流程、工作內容以及審核標準，并且要規范行政行為，優(yōu)化行政管理機構，使電力企業(yè)得到穩定發(fā)展。(二)提高行政管理效率。在當前社會(huì )市場(chǎng)的發(fā)展中，企業(yè)行政管理機構的職能在政府的管束和制約下管理效用得不到充分的發(fā)揮，從而導致企業(yè)和政府相關(guān)部門(mén)之間發(fā)生沖突。所以電力企業(yè)的行政管理部門(mén)必須要對其進(jìn)行大力的改革創(chuàng )新，將自身的需求和政府的相關(guān)規定結合起來(lái)，對企業(yè)的管理方式進(jìn)行改革創(chuàng )新，在管理方式創(chuàng )新的時(shí)候要將將先進(jìn)的管理技術(shù)與方法合理的引進(jìn)，有效的將企業(yè)對人力資源的配置優(yōu)化，減輕行政管理人員的壓力，使行政管理的作用得到充分發(fā)揮[3]。例如在行政管理過(guò)程中，電力企業(yè)總部可以通過(guò)云計算建立一個(gè)信息網(wǎng)絡(luò )平臺，然后將各個(gè)供電終端的需求通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺發(fā)送到總部，然后將需求安排到相關(guān)的工人人員手上并及時(shí)進(jìn)行解決，從而有效的提高了行政管理效率。(三)通過(guò)與企業(yè)實(shí)際情況相結合，積極開(kāi)展電力企業(yè)行政管理創(chuàng )新工作。在行政管理的過(guò)程中，要將提升企業(yè)經(jīng)濟效益作為工作的核心目標。此外，也要摒棄為了管理而管理的行政管理模式，而對傳統管理模式進(jìn)行不斷的創(chuàng )新與嘗試。在市場(chǎng)競爭日益激烈的當前社會(huì )中，電力企業(yè)要結合自身的發(fā)展情況，合理的選擇行政管理模式和體制。行政管理過(guò)程中的任何工作都應該要以提高企業(yè)效益為原則，積極創(chuàng )新相關(guān)工作[4]。除此之外，電力企業(yè)行政管理模式的創(chuàng )新也需要注重對內部文化的創(chuàng )新并做好企業(yè)精神的建設，通過(guò)培養和提高工作人員的責任感來(lái)保障企業(yè)行政管理的各項規定都能高效、有序的進(jìn)行。
三、結語(yǔ)
綜上所述，在當今社會(huì )市場(chǎng)中，電力企業(yè)必須要打破傳統的行政管理理念以及方法，對新的管理方法進(jìn)行不斷的實(shí)踐和優(yōu)化，這樣才可以提高自身的市場(chǎng)競爭力。首先電力企業(yè)必須要對各項管理制度進(jìn)行不斷的完善，然后樹(shù)立正確的行政管理觀(guān)念從而提高管理效率，這樣才能保證電力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中長(cháng)期穩定的發(fā)展下去。
參考文獻：
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[3]郭璟.淺議新時(shí)期電力企業(yè)改革背景下行政管理的創(chuàng )新方法[J].大科技,2016(33):24-25.
[4]陸鼎.電力企業(yè)行政管理創(chuàng )新必要性及創(chuàng )新途徑[J].企業(yè)文化:下旬刊,2017(12):228-229.
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