高校圖書(shū)館行政管理論文
一、高校圖書(shū)館行政管理優(yōu)化對策
1.強化行政管理專(zhuān)業(yè)性，吸納高級行政管理人才
當前高校承擔圖書(shū)館行政管理工作的人員大多不具備行政管理及相關(guān)的專(zhuān)業(yè)背景，在實(shí)際工作中沒(méi)有組織進(jìn)行行政管理領(lǐng)域新方法、新知識、新理念的學(xué)習，在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上存在一定的局限性。行政管理工作的開(kāi)展需要工作人員吸納豐富的管理經(jīng)驗，并根據實(shí)際情況合理套用，行政管理人員自身的學(xué)識與素養直接影響著(zhù)高校圖書(shū)館行政管理工作開(kāi)展的水平。為更進(jìn)一步地提高高校圖書(shū)館行政管理工作水平，需要對行政管理的人才培養模式進(jìn)行優(yōu)化。例如，高校圖書(shū)館可以嘗試將企業(yè)人才管理模式引入行政管理工作當中，培養或引入一批具有專(zhuān)業(yè)技能的行政管理人才，從企業(yè)的角度來(lái)審視行政管理工作的運行情況，梳理關(guān)鍵環(huán)節，制定科學(xué)的管理機制，促進(jìn)行政管理工作水平的提升。
2.加強行政管理經(jīng)濟支持，合理利用管理經(jīng)費
經(jīng)費的支持是高校圖書(shū)館行政管理工作得以順利開(kāi)展的重要基礎之一，也有研究中將經(jīng)費視作高校圖書(shū)館行政管理工作的命脈。針對當前高校圖書(shū)館行政管理工作中普遍存在的經(jīng)費短缺問(wèn)題，一方面需要加大對高校圖書(shū)館的經(jīng)費投入力度，可通過(guò)設置專(zhuān)項經(jīng)費的方式，將下?lián)芙?jīng)費直接作為高校圖書(shū)館行政管理經(jīng)費使用；另一方面則需要重視對經(jīng)費的利用管理，即要求行政管理人員根據每年度高校圖書(shū)館經(jīng)費的預算情況，對經(jīng)費的使用及其比例進(jìn)行合理安排，例如需要按照圖書(shū)館圖書(shū)資源的采集原則，結合以往年度的訂購數據以及需求數據，對本年度的圖書(shū)資源采購方案進(jìn)行合理設計。同時(shí)，還可以在對本圖書(shū)館現有藏書(shū)結構進(jìn)行分析的基礎之上，評估各個(gè)院系讀者的需求，確定采購目標，減少采購中間環(huán)節不必要的經(jīng)濟損失，將運行經(jīng)費更多地投入到讀者服務(wù)、信息推送、信息挖掘以及對外交流等方面，兼顧服務(wù)水平的發(fā)展。
3.建立健全工作制度，明確管理依據
建立系統、完備的行政管理制度是圖書(shū)館完善行政管理工作、推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的重要保證。健全的制度源于廣泛的參與，管理者在制定各項規章制度的過(guò)程中應廣泛征詢(xún)一線(xiàn)工作人員的意見(jiàn)和建議，力使工作流程符合工作實(shí)際，人員管理符合工作需要和人性訴求，這有利于規章制度的落實(shí)，有利于調動(dòng)員工參與的積極性。
4.轉變行政管理工作模式，促進(jìn)人員才能發(fā)揮
我國當前高校所處的基本體制環(huán)境是以政府為主導，以計劃調節為手段的模式，指導性、計劃性的管理模式對高校圖書(shū)館行政管理產(chǎn)生了非常深遠的影響。尤其對于高校圖書(shū)館而言，服務(wù)作為工作的核心與基礎，將會(huì )直接受到高校圖書(shū)館行政管理人員素養及其工作積極性的影響，而且，即使行政管理人員的專(zhuān)業(yè)素養較高，也不代表能夠提供非常滿(mǎn)意的讀者服務(wù)。因此，需要積極轉變行政管理的工作模式，參照企業(yè)管理模式方面所取得的成功經(jīng)驗，改變自上而下的指令模式，將主動(dòng)權下放至基層，基層管理者作為服務(wù)對象，管理層則為政策層面的服務(wù)者，通過(guò)這種方式，使基層管理人員在業(yè)務(wù)工作上更具主動(dòng)性，同時(shí)促進(jìn)管理流程的優(yōu)化。
二、結束語(yǔ)
在現代教育體系不斷發(fā)展與完善的背景之下，高校圖書(shū)館管理工作所面臨的發(fā)展前景是非常理想與廣闊的。為了能夠更好地滿(mǎn)足現代社會(huì )信息化發(fā)展的要求，為創(chuàng )新性人才的建設提供必要的資源支持，就需要積極展開(kāi)對高校圖書(shū)館行政管理工作的改革與優(yōu)化。在理論基礎之上豐富實(shí)踐，以實(shí)踐反作用于理論的完善，促進(jìn)行政管理工作水平的不斷提升與完善。本文分析指出，高校圖書(shū)館行政管理工作必須提高專(zhuān)業(yè)性，加強經(jīng)濟支持，健全制度，同時(shí)轉變工作模式，方能夠更好地促進(jìn)圖書(shū)館工作效益的進(jìn)一步發(fā)揮。
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