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班級管理工作心得體會(huì )

時(shí)間:2025-11-08 04:12:13 心得體會(huì )

班級管理工作心得體會(huì )(15篇)

  我們從一些事情上得到感悟后,不如來(lái)好好地做個(gè)總結,寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢?以下是小編整理的班級管理工作心得體會(huì ),歡迎大家分享。

班級管理工作心得體會(huì )(15篇)

班級管理工作心得體會(huì )1

  常規是幼兒必須遵守的日常生活規則。是幼兒園為了使幼兒的生活內容豐富而有規律,調動(dòng)幼兒在一日生活活動(dòng)中的主動(dòng)性、積極性,培養自主性和獨立性而采取的措施。常規把一日生活活動(dòng)中對幼兒的基本要求規范化、固定化、制度化,讓幼兒知道什么時(shí)候可以做、什么時(shí)候不可以做、應該怎么做、不應該怎么做,借以形成幼兒一系列神經(jīng)聯(lián)系,提高動(dòng)作的自動(dòng)化程度,減輕幼兒在日常生活中不必要的緊張。小班幼兒規范的生活常規和良好的生活習慣是他們學(xué)習知識、掌握技能的基礎和前提,小班年齡段也是培養幼兒良好習慣的關(guān)鍵時(shí)期,因此我們必須從小班開(kāi)始重視幼兒常規的培養,從小事抓起,從幼兒生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起。下面有一些常規管理的經(jīng)驗之談:

  1、根據班級情況制定適宜的班級規則。

  如早上入園讓幼兒跟老師和同伴問(wèn)早問(wèn)好,晨間活動(dòng)的要求,洗手、排隊,就餐,午睡,喝水、上課、做操戶(hù)外活動(dòng)的紀律、離園時(shí)的要求等等這些都是常規管理的內容。教師心里對一日活動(dòng)的這些環(huán)節心里要有明確的要求,特別是新教師有時(shí)候眼睛是看著(zhù)孩子的,但不知道怎樣引導孩子,有些情況需要老師介入的也熟視無(wú)睹。(就是我們有時(shí)候會(huì )說(shuō)那個(gè)老師看的過(guò)去的,孩子都那樣了,她也不知道管管,其實(shí)有的老師是心里沒(méi)數,她沒(méi)有覺(jué)得孩子那樣有什么不好)班級兩位老師制定好計劃后把常規教育貫穿于幼兒的一日活動(dòng)中,讓幼兒養成好習慣。

  2、班級兩位教師及保育阿姨統一要求。

  班級里的兩位老師一定要一起管理常規,不可以這個(gè)老師這樣要求,另一個(gè)老師那樣要求或兩個(gè)老師一直是一個(gè)硬一個(gè)軟。這樣的話(huà),孩子會(huì )感到無(wú)所適從。一個(gè)老師如果定下了一項要求,必須讓另外一個(gè)老師也知道,這樣兩個(gè)老師才能緊密合作。

  3、班級常規教育要持之以恒。

  當常規要求一但確立,就必須要天天堅持,時(shí)時(shí)注意,長(cháng)抓不懈。不能一看到成果就立刻把注意力轉到別的事情上;蛘哂袝r(shí)候由于其他事情較忙,就忽略堅持管常規,(看見(jiàn)孩子鬧了吼一嗓子,孩子安靜了,繼續做自己的事情,再鬧再吼一嗓子,)以這種態(tài)度管理常規,孩子們對你的這種教育也會(huì )感到疲勞,常規自熱也是管理不好的。

  4、注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔,規范,富有情趣。

  有的教師愛(ài)說(shuō)反話(huà),例如:可以這樣做嗎?你再這樣?我讓你下位置了嗎?如果你直接說(shuō)回到位置上,不可以這樣做,幼兒會(huì )更容易接受你的教育。教師的反話(huà)只會(huì )讓孩子更加的對要求模凌兩可。另外老師在對孩子進(jìn)行規則講解和提要求的時(shí)候,要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔。講給孩子聽(tīng)的話(huà),應該是孩子一聽(tīng)就能明白的。老師可以在向幼兒提出要求的時(shí)候一邊做一邊說(shuō),提高語(yǔ)言的示范性和直觀(guān)性。例如上課時(shí)候說(shuō):“把椅子轉過(guò)來(lái),或者小手放好,如果教師給予直觀(guān)的示范孩子們肯定會(huì )更快地學(xué)會(huì )。一次提的要求不能太多太復雜,要突出重點(diǎn),語(yǔ)速要相對慢一點(diǎn)。另外,老師還要盡量讓自己的語(yǔ)言生動(dòng)有情趣。要用富有童趣的語(yǔ)言講解各種要求和規則,把要求和規則游戲化,趣味化和情景化。例如教孩子用最安全的方法端小椅子的時(shí)候,我說(shuō)小椅子是我們的朋友,我們要把她抱在懷里,像媽媽抱我們小朋友一樣,我們要照顧她,放下時(shí)也要輕輕的,我覺(jué)得這樣給幼兒講過(guò)端椅子的'規則后,在地上拖椅子的情況沒(méi)有了。

  5、利用多種策略、手段培養幼兒常規。

  我們可以利用洗手兒歌、飯前握手歌等兒歌的形式培養幼兒良好的生活習慣。也可以利用音樂(lè )來(lái)幫助幼兒養成自主、自覺(jué)地習慣,避免大聲的鈴鼓聲及教師的不斷催促聲。例如小3班排小椅子、開(kāi)始結束游戲、收拾玩具等都是利用音樂(lè )來(lái)養成常規的。小5、小6在收拾玩具時(shí)也是用的音樂(lè )。

  6、注重幼兒的全面教育與個(gè)別教育。

  每個(gè)教室都會(huì )有較特別的幼兒,比如特別皮的、特別嬌氣的,教師要根據孩子的特點(diǎn)做好教育工作,特別是有些特別調皮的孩子,在這個(gè)時(shí)間段一定要將他的常規時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注好,教育好。

  7、重視教師的榜樣教育與暗示教育。

  孩子的模仿能力,可塑性極強。在幼兒面前,教師要注意自己的形象,言行舉止應自然大方,起到模范帶頭作用。教師要擅于用眼神、雙手來(lái)表達情感,批評、指責時(shí)顯得嚴厲點(diǎn),表?yè)P、贊許時(shí)面帶微笑、輕輕撫摸等,給幼兒一個(gè)暗示,這樣既讓幼兒容易接受,又不傷害到他們幼小的心靈。教師用自己的實(shí)際行動(dòng)直觀(guān)地告訴幼兒是與否、對與錯、美與丑、善與惡,真正做到言傳身教。

  只要我們在日常教學(xué)中時(shí)時(shí)提出常規教育的要求,慢慢的、自然而然的就會(huì )使其養成好的行為習慣。一個(gè)班級的常規好與否,取決于班上的老師以及保育老師,班級常規好了,教室里各項活動(dòng)有序了,戶(hù)外活動(dòng)安全意識也增強了,也能讓我們老師在工作中更輕松。

班級管理工作心得體會(huì )2

  在臺灣,有這樣一所學(xué)校,他將自主管理做到了極致。這所學(xué)校沒(méi)有保潔工,沒(méi)有維修工,沒(méi)有保安,沒(méi)有公寓管理員,沒(méi)有食堂廚師,一切必要工種都由學(xué)生自己去做。學(xué)校沒(méi)有保潔工,但是校園窗明幾凈,綠意盎然;因為學(xué)生承包了校園每一個(gè)角落的衛生保潔,人人都是保潔工。學(xué)校沒(méi)有維修工,如果走廊上有一個(gè)燈泡壞了,馬上就會(huì )有學(xué)生自覺(jué)掏錢(qián),買(mǎi)個(gè)燈泡安裝上;窗戶(hù)玻璃破了,馬上就會(huì )有學(xué)生自愿掏錢(qián)買(mǎi)一塊玻璃換上。學(xué)校甚至連班主任都沒(méi)有,因為這所學(xué)校實(shí)行學(xué)長(cháng)制,高三學(xué)生帶高一學(xué)生。這所學(xué)校是一個(gè)高度文明,高度自覺(jué)的道德社會(huì ),任何人在校園里亂扔垃圾,不關(guān)水龍頭,抄襲作業(yè),都將被視為道德事故,就可能被學(xué)校以道德問(wèn)題為由開(kāi)除。這所學(xué)校從來(lái)不布置寒暑假作業(yè),但是沒(méi)有一個(gè)學(xué)生考不上大學(xué)。由于這所學(xué)校學(xué)生素質(zhì)極高,畢業(yè)生幾乎沒(méi)有次品,以至于他的畢業(yè)生成為臺灣各大公司招聘時(shí)竟相爭搶的對象。有許多公司在報上登的招聘廣告甚至注明只招這個(gè)學(xué)校的.畢業(yè)生。這個(gè)學(xué)校就是以自主管理名聞天下的臺灣忠信高級工商學(xué)校。

  管理的最終目的是學(xué)習。自主管理是為了培養學(xué)生的自主能力,樹(shù)立自主學(xué)習的意識,提高自我學(xué)習的能力,促進(jìn)學(xué)生養成自主學(xué)習的習慣。

班級管理工作心得體會(huì )3

  幾十年的教學(xué)管理,使我在教育教學(xué)工作上都經(jīng)受了鍛煉,現就當好班主任所需的條件和班集管理工作談一談自己所受到的啟發(fā)。

  一、要當好一名班主任,首先應先有科學(xué)的思想觀(guān)和人生觀(guān)。

  班主任是集體的組織者、教育者和指導者。班主任在學(xué)生的成長(cháng)中起著(zhù)導師的作用。班主任思想的時(shí)代性、深度性、廣度性、管理的先進(jìn)性都將對學(xué)生的身心發(fā)展產(chǎn)生影響。那么,作為一名班主任應怎樣才能達到這個(gè)要求呢?教師的思想與學(xué)生的思想有許多共性,比較容易接近,都具有時(shí)代性、開(kāi)拓性,這是有利的一面。所以,作為一名班主任,首先應先多學(xué)習,樹(shù)立起正確的思想觀(guān)和人生觀(guān),這學(xué)期本人多閱讀課外書(shū)籍,保持著(zhù)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

  二、要當好一名班主任,其次還要有豐富的科學(xué)文化知識。

  “學(xué)高為師”,在學(xué)生心目中占有很重要的位置。我想,絕大多數學(xué)生都會(huì )渴望一位知識淵博,能夠給自己更多知識的教師擔任班主任。班主任要有豐厚的知識和廣泛的科學(xué)文化素養,才會(huì )善于啟發(fā)、提高學(xué)生的能力。所以,作為一名老教師,要樹(shù)立起學(xué)生心目中的威信,必須要有豐富的知識。只有當班主任有了一大桶“水”,而且能夠做到細水長(cháng)流,對學(xué)生的需要能及時(shí)給予滿(mǎn)足時(shí),班主任在學(xué)生心中就成了智者的化身,能樹(shù)立起威信。這樣,才能利于班主任工作的管理。

  三、要當好一名班主任,還需要有高尚的品德。

  “身正為范”,班主任就仿佛是在一面鏡子里,全班有四十雙年輕的眼睛不斷地盯著(zhù)他。作為一名班主任,應平等地對待每一位學(xué)生,不能因某一學(xué)生的一個(gè)缺點(diǎn),而忽略他的“閃光點(diǎn)”。一班有四十幾名學(xué)生,來(lái)自不同的地方,生活方式不一樣,交流也有一定的困難,所以班主任應尊重、理解、熱愛(ài)、信任學(xué)生。熱愛(ài)學(xué)生本身是巨大的'教育力量,深刻地影響著(zhù)育人的效果。只有熱愛(ài)學(xué)生才能架起師生間情感的橋梁,才能更深更好地組織好班主任工作。在學(xué)生年輕的心目中,教師的一舉一動(dòng)可能會(huì )影響到他的一生。所以班主任特別要注重這些自身素質(zhì)的培養。

  總而言之,班主任自身的素質(zhì)、文化修養、日常行為品德等對學(xué)生具有很強的示范作用和引導作用。為此,要成為一名好的班主任,必須要努力提高自己的政治素質(zhì)、文化科學(xué)素養、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì),做到以堅定的立場(chǎng)鼓舞人,以淵博的知識教育人,以良好的情感感化人,以高尚的道德激勵人。

班級管理工作心得體會(huì )4

  小組合作學(xué)習在形式上成為有別于傳統教學(xué)教育一個(gè)最明顯的特征。小組合作班級管理模式是指班主任在多方面對全班同學(xué)進(jìn)行考察基礎上,根據學(xué)生的不同特點(diǎn)將全班學(xué)生分成若干個(gè)同質(zhì)組,小組成員一起從事學(xué)習、活動(dòng)、班級管理共同完成學(xué)習任務(wù),實(shí)現發(fā)展目標的一種班級管理的方略。經(jīng)過(guò)半個(gè)學(xué)期的實(shí)踐有了如下的體會(huì ):

  一 、精心組建小組。

  小組成員的調配主要采用互補式,將思想素養、文化成績(jì)、行為習慣優(yōu)秀的同學(xué)、中等同學(xué)與處于低層次的同學(xué)調配在一起,全班46人,劃分為8個(gè)小組,調配方法:依據學(xué)生成績(jì)將全班學(xué)生男女生分別按上、中、下等次排列,每一組中擇取男生上、中、下層次各1人,女生類(lèi)同,6人組成一個(gè)合作小組,小組間各方面量化總分基本相等具體安排時(shí)再兼顧其他,諸如,將調皮、自制力差的同學(xué)與穩重、自制力強的'同學(xué)排在一組,將干部與普通同學(xué)排在一起;將性格內向、訥言、膽小的與外向活潑的同學(xué)分在一起,這樣構成強弱搭配,性格互補,基本情況相近的同質(zhì)小組,一方面使不同層次的同學(xué)相互影響,互相幫助,團結協(xié)作,共同進(jìn)步,另一方面也有利于小組間平等地展開(kāi)競爭。

  1、小組組織的建立。

 、俑傔x組長(cháng),小組成員進(jìn)行自薦演講,小組成員選舉確定組長(cháng)、副組長(cháng)。

 、诖_定本組名稱(chēng)及本組格言,由組長(cháng)組織全組討論確定小組名稱(chēng)及本組的自勉格言警句,對此學(xué)生往往興趣盎然,新意疊出。本班的小組名稱(chēng)有:陽(yáng)光燦爛、能量無(wú)限、自強不息、合作互助、拼搏進(jìn)取等。小組格言諸如“我?jiàn)^斗,我快樂(lè )!薄白x萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn)里路”,“有志者事竟成”等。

  2、小組的學(xué)習管理

  小組的課堂合作學(xué)習。小組建立以后,組長(cháng)即根據教師課堂合作學(xué)習的要求給小組成員分工。如:主組長(cháng)、紀律組長(cháng)、語(yǔ)文組長(cháng)、數學(xué)組長(cháng)、政史組長(cháng)、衛生組長(cháng)等以便在課堂上開(kāi)展自主合作探索學(xué)習。

  小組作業(yè)互查互督。組長(cháng)負責檢查全組成員背書(shū)情況,每次默寫(xiě)或考試以后由組長(cháng)組織本組成員對默寫(xiě)進(jìn)行批改,對試卷進(jìn)行質(zhì)量分析訂正。

  3、小組衛生管理。

  班級值日實(shí)行小組輪流值日,小組內由組長(cháng)負責,把值日任務(wù)分工到人,如:打掃教室有的組分工如下:四人打掃教室,一人擦黑板倒垃圾,一人打掃走廊,各司共職,定時(shí)打掃,時(shí)時(shí)保潔,一學(xué)期下來(lái),班級衛生每周學(xué)校評比都是滿(mǎn)分。

  4、小組紀律管理。

  班級每日都有紀律委員記錄班級紀律情況,以便在小組間開(kāi)展評比。因此,小組內同學(xué)也經(jīng)常進(jìn)行批評和自我批評。每周班會(huì )留出時(shí)間給每組同學(xué)進(jìn)行表?yè)P和批評,小組內同學(xué)表?yè)P同組同學(xué)本周優(yōu)點(diǎn),批評自已不佳表現,增強紀律意識,提升道德修養。

  二、小組合作班級管理模式的成效。

  1、在小組合作中學(xué)會(huì )與他人合作,增長(cháng)知識,提高能力。

  在整個(gè)管理過(guò)程中,人人都是小組的主人,個(gè)個(gè)都是班級管理的參與者,在小組內部每個(gè)人都要對小組負責,維護小組的榮譽(yù)利益,這就促使學(xué)生首先自己在每一項活動(dòng)中既要嚴格要求自己,又要積極與同伴合作。在合作中,學(xué)生既學(xué)會(huì )了與他人的溝通交流,又從他人那里得到了知識上的互補,增長(cháng)自己的知識,又培養了與他人合作的能力。

  2、增強了競爭意識,培養了強烈的集體榮譽(yù)感。

  合作小組的建立促進(jìn)了小組內和小組間的競爭,競爭內容的多樣化,使學(xué)生一直處于競爭的環(huán)境,努力改變自我,盡量超越自我,展示自我,努力為小組爭光;在競爭中同組同學(xué)也會(huì )時(shí)常督促幫助本組成員努力完成學(xué)習任務(wù)或本職工作,在競爭的壓力下,小組成員齊心協(xié)力,形成合力,在總體上促進(jìn)了班級管理目標的實(shí)現。

  3、學(xué)會(huì )自我教育,培養自我管理能力。

  小組合作班級管理,把管理權交給了學(xué)生自己,學(xué)生可以自主地有建設性開(kāi)展自我管理,自我教育,雖然在實(shí)踐中難免出現一些失誤和波折,但學(xué)生可以在這種挫折中學(xué)會(huì )自我調控,自我勉勵,自主思考,自力更生地解決問(wèn)題,為學(xué)生終生發(fā)展打下基礎。

  4、培養了學(xué)生創(chuàng )新能力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  小組合作班級管理,在合作中競爭,在競爭中合作,為了實(shí)現小組及班級的目標,每一個(gè)成員每一個(gè)小組必然會(huì )盡心盡力,群策群力,通力合作,發(fā)揮特長(cháng),從而激發(fā)學(xué)生創(chuàng )新意識和創(chuàng )造能力。在競爭與合作中,每一個(gè)個(gè)體都得到了鍛煉,豐富了知識,增長(cháng)了才干,身心得以全面發(fā)展。

  小組合作班級管理模式充分體現了主體的平等性,強化了群體合作意識,激發(fā)了學(xué)生的參與管理的熱情,在自主管理中增強自我約束,充分挖掘了人的潛能,使學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)習合作,學(xué)會(huì )競爭,學(xué)會(huì )制造,為學(xué)生的和諧發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

班級管理工作心得體會(huì )5

  班主任是學(xué)校中全面負責班級領(lǐng)導工作的教師,在完成教育教學(xué)任務(wù)的同時(shí),又肩負著(zhù)培養教育下一代的重任。因此,在培養符合社會(huì )發(fā)展需要人才的事業(yè)中,班主任起著(zhù)較為重要作用。班級是學(xué)校教育教學(xué)工作的基層組織,是教師和學(xué)生開(kāi)展活動(dòng)的最基本的組織形式。學(xué)校中的教學(xué)工作和思想品德教育工作主要是通過(guò)班級來(lái)進(jìn)行的。班主任在工作中如何讓學(xué)生得到全面、健康的發(fā)展提高,這是一門(mén)藝術(shù)。

  班主任是全班學(xué)生的組織者和領(lǐng)導者.班主任對班級的治理是通過(guò)培養堅強的班級領(lǐng)導核心,組織井然有序的課堂教學(xué)和開(kāi)展豐富多彩的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行的。班級治理既要調動(dòng)起學(xué)生參與班級活動(dòng)的積極性,又要注重發(fā)揮班干部放手治理的主動(dòng)性和責任心。班干部是班級的核心,是班主任的得力助手,班干部在班級治理中的核心作用發(fā)揮出來(lái)了,班主任就能從繁忙的工作中解脫出來(lái),既培養鍛煉了班干部又提高了班級治理效益。熱愛(ài)本職工作,熱愛(ài)學(xué)生,取得學(xué)生的信任.

  作為一名合格的人民教師,首先得熱愛(ài)本職工作,忠誠黨的教育方針,只有這樣才能全身心地投入到教育事業(yè)之中,以校為家,愛(ài)生如子。作為班主任,要作好自己的工作,就必須善于研究小學(xué)生的生理特點(diǎn)、心理特征和行為習慣,善于了解學(xué)生、熱愛(ài)學(xué)生、關(guān)心和幫助學(xué)生,和學(xué)生打成一片,學(xué)生才能親其師,信其道。其次,作為班主任在班級治理中,要熟悉到教師與學(xué)生在人格與地位上是平等的關(guān)系,尊重學(xué)生,學(xué)會(huì )與學(xué)生交朋友。

  在教育教學(xué)工作中,班主任肩負的使命既光榮又神圣,班主任不僅應是一名好老師,學(xué)生的良師益友,而且非凡是要關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展,加強每一個(gè)學(xué)生的素質(zhì)教育,真正成為學(xué)生健康成長(cháng)的引路人。引導學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面得到全面而充分的發(fā)展。

  在校內,對學(xué)生教育直接有影響的,除了班主任以外,各科教師也很關(guān)健,班主任與科任教師共同對學(xué)生進(jìn)行教育,班主任是核心,起著(zhù)協(xié)調、組織和領(lǐng)導的作用。要帶好一個(gè)班集體,就必須和每一位任課教師密切配合,這樣,才能全面了解和把握每一位學(xué)生的具體情況。俗話(huà)說(shuō)得好,眾人拾柴火焰高。

  要培養班風(fēng),首先要確定班級奮斗目標,它是一個(gè)班級的努力方向,班主任要把全班學(xué)生的.心凝聚起來(lái),靠的就是目標,經(jīng)常開(kāi)展活動(dòng),創(chuàng )造良好的氛圍,給學(xué)生以榮譽(yù)感,從小培養學(xué)生良好的行為習慣。在教育教學(xué)中,常有學(xué)生犯這樣那樣的錯誤,我們不能因為學(xué)生的錯誤就對學(xué)生辱罵或進(jìn)行體罰,對學(xué)生的辱罵就是心靈施暴,它可使學(xué)生的人格受到欺侮,嚴重的可造成其他后果。我們班主任應時(shí)時(shí)注重不要給學(xué)生施暴。前蘇聯(lián)聞名教育家蘇霍姆林斯基曾說(shuō)過(guò),自尊心是一種常脆弱的東西,對待它要極為小心,要小心得像對待玫瑰花上顫抖欲掉的露珠。教育成功的秘密在于信任學(xué)生,只有尊重學(xué)生人格,顧及學(xué)生的自尊心,學(xué)生才能信任老師。

  總之,創(chuàng )新教育下的班主任工作是光榮而艱巨的,在班主任具體工作中,把握學(xué)生的心理特點(diǎn),做到“情”、“理”并舉,“嚴”、“寬”同施,充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性,從小明辨是非,向著(zhù)正確的方向發(fā)展。

班級管理工作心得體會(huì )6

  班主任是班級管理的教育者、組織者、領(lǐng)導者,校規校紀的執行者,教與學(xué)雙向交流的溝通者,學(xué)生學(xué)習、生活、娛樂(lè )的輔導員。肩負著(zhù)領(lǐng)導、引導、輔導和幫助學(xué)生更好的學(xué)習及學(xué)會(huì )做人的責任,他既是學(xué)生學(xué)業(yè)上的導師,又是生活中的父母,更是個(gè)人成長(cháng)中的朋友。所以班主任對學(xué)生的影響是巨大的,在學(xué)生的健康成長(cháng)中發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用。班主任怎樣管理班班級?

  一、 建設班級文化,營(yíng)造和諧氛圍

  建立健全、學(xué)習落實(shí)各項規章制度,組織強有力的班委會(huì ),對于一個(gè)班集體的發(fā)展來(lái)說(shuō)是必需的“剛”,但是建設健康的班級文化更有其不可或缺的“柔”的作用。把班級建設成為孩子們的精神樂(lè )園。就能很自然地產(chǎn)生一種潛移默化滲透心靈的力量,泰戈爾曾說(shuō)過(guò):“不是棒的打擊,而是水的載歌載舞,使鵝卵石臻于完美! 為此,我十分注重班級的文化建設。

  二、 自身練好內功

  其實(shí)一個(gè)老師,特別是班主任,值得學(xué)生信賴(lài)的首先不是他的學(xué)識,而是他的人格魅力,榜樣力量?鬃釉疲骸捌渖碚,不令而行,其身不正,雖令不從!备愫冒嗉壐黜椆ぷ,班主任必須要提高自身的素質(zhì),樹(shù)立權威。班主任要苦練“內功”,要以人格影響人格,要以情感喚醒情感,做行動(dòng)的楷模,給學(xué)生向上的動(dòng)力?上攵,班主任知識豐富、能力超群、人格高尚,就能在學(xué)生中樹(shù)立起使人敬服的聲譽(yù)和威望。如果班主任能夠通過(guò)他的智慧和才干在學(xué)生心目中樹(shù)立起權威,那么在工作中就能起到“不令而行”的效果。否則學(xué)生是很難與他積極合作的。

  三、 關(guān)愛(ài)學(xué)生

  列夫?托爾斯泰說(shuō):“如果一個(gè)教師把熱愛(ài)事業(yè)和熱愛(ài)學(xué)生結合,他就是一個(gè)完美的教師”。愛(ài)是教育的基礎,是老師教育的源,有愛(ài)便有了一切。必須有愛(ài)心,一個(gè)班級才會(huì )讓學(xué)生感到家庭般的溫馨。只有在這個(gè)愛(ài)的大家庭中,每一個(gè)同學(xué)才會(huì )如兄弟姐妹般的互相關(guān)心、互相幫助、互相照顧、互相鼓舞。要營(yíng)造這樣溫馨的班級,我做到了以下幾點(diǎn):

  1、“寵愛(ài)”后進(jìn)生!安豢蓯(ài)”的孩子是最需要你愛(ài)的孩子,如果你把愛(ài)傾注在最需要你愛(ài)的孩子身上,你就會(huì )成為一名真正的班主任。愛(ài)一個(gè)“不可愛(ài)”的孩子,正是一個(gè)班主任難能可貴的品質(zhì)。

  2、嚴愛(ài)優(yōu)等生。優(yōu)等生,每個(gè)老師都喜歡他們。對這類(lèi)學(xué)生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。而是時(shí)時(shí)提醒他們,做一個(gè)正直的人,熱情的人,向上的'人,優(yōu)等生不僅是學(xué)習成績(jì)優(yōu),更重要的是人品要優(yōu)。這些成天被人贊譽(yù)的學(xué)生,只有嚴愛(ài)才能克服他們自身的弱點(diǎn)。揚起他們前進(jìn)的風(fēng)帆。

  3、博愛(ài)中等生。中等生往往是一些班主任容易忽視的群體。他們不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感,也不像后進(jìn)生那樣容易放棄自己。他們希望老師重視他們。對這類(lèi)學(xué)生,我摸清他們的心理特點(diǎn),調動(dòng)他們的積極因素,始終如一的尊重、理解、信任、關(guān)愛(ài)他們。

  班主任的工作千頭萬(wàn)緒,但我還是想強調一點(diǎn):一點(diǎn)一滴無(wú)聲的愛(ài)是很關(guān)鍵的,愛(ài)心所至,必將春風(fēng)化雨暖人心。我相信只要我們撐一支愛(ài)的長(cháng)篙,向青草更青處漫溯,終有一天,我們將滿(mǎn)載一船星輝,并在星輝斑斕里放歌。

班級管理工作心得體會(huì )7

  從事小學(xué)教育9年多以來(lái),一直擔任著(zhù)班主任工作,對于班級管理,一直處于摸索狀態(tài),因為每一次所帶的班級,都與以往的班級學(xué)生基本情況各不一樣,F在實(shí)行素質(zhì)教育,對于孩子,我們不僅僅只一味的說(shuō)教,有的時(shí)候還需要更多更好的方法,來(lái)約束班級里的孩子,教育好學(xué)生,這就需要尋找好的方法來(lái)管理班級。

  做為班主任,首先要對自己有信心,有信念,相信自己能管好自己的班級,并且要把本班級的孩子都當成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個(gè)新班的時(shí)候,不論這班級的學(xué)生好還是壞,不論以前他們班級風(fēng)氣有多么不好,都不要對孩子輕視,應該想:這就是我的孩子們,這是我自己的班級,我要教好他們。在班級里,要對孩子們說(shuō):我不會(huì )聽(tīng)別人說(shuō)你們怎么怎么不好,我只相信自己的眼睛,相信我們在坐的每一個(gè)孩子都不希望自己比別的班級差,同時(shí)也相信大家一定會(huì )努力,也希望大家要相信老師,老師是優(yōu)秀的,你們也是優(yōu)秀的,相信老師一定會(huì )帶好你們的。

  其次,在班級里,要相信孩子的能力,培養孩子的集體榮譽(yù)感。并且用好班級干部,班干部是班主任在班級里的得力小助手,用的好的話(huà),會(huì )減輕班主任在班級管理上的負擔。孩子是班級里的主人,要讓每一個(gè)孩子都感覺(jué)到自己是班級里一個(gè)很重要的成員,不能因為自己而影響整個(gè)班級體。發(fā)揮每一個(gè)孩子的作用,培養孩子們的集體榮譽(yù)感。在班級里,要平等對待每一個(gè)孩子,不論他的成績(jì)好壞,家庭如何。班級管理中,班級干部管理班級,并受全體同學(xué)的監督,每一個(gè)學(xué)生都有維護班級榮譽(yù)的權利。

  作為班主任,還有一股凝聚力,要把班級所有科任老師,都凝成一股繩,要讓班級中所有的科任老師都要為班級出力,讓他們重視我們這班級。如何讓班級的科任老師關(guān)心自己的班級呢?班主任要搞好科任老師的關(guān)系,與科任老師關(guān)系好了,科任老師自然就會(huì )關(guān)注自己的.班級體。這樣,讓班級里所有的科任老師都喜歡我的班級,并讓他們關(guān)心班級里所有的孩子。這樣,班級里就形成一個(gè)大家庭模式,這樣管理班級起來(lái),更加輕松,而且效果會(huì )更好。

  班級管理中,還必須要有一個(gè)完整的制度,來(lái)制約學(xué)生。俗話(huà)說(shuō):沒(méi)有規矩,不成方圓。為此,我在班級里,制訂了一個(gè)完整的制度來(lái)約束孩子。誰(shuí)違犯制度了,一定就要按照制度來(lái),該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個(gè)孩子,要一視同仁。制訂了制度,要實(shí)施,并且要堅持,不能半途而廢。這說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái),其實(shí)很困難的,有的時(shí)候根本沒(méi)有時(shí)間去宣讀。在這個(gè)時(shí)候,我會(huì )利用好每一周的班會(huì )課。在每周班會(huì )課的時(shí)候,只要占用幾分鐘時(shí)間,總結一下上周情況,然后,對下周進(jìn)行安排,這樣孩子們都知道自己在本周該做什么,不該做什么,做的不好的改正,做的好的,繼續發(fā)揚。

  班主任在班級中占主導地位,因此作為班主任,一言一行,一舉一動(dòng),都會(huì )影響到班級上的所有的孩子。因此班主任要時(shí)刻提醒自己,為孩子的楷模,孩子的典范。比方說(shuō)教育孩子如何學(xué)會(huì )有禮貌,主動(dòng)問(wèn)好,這就要求班主任主動(dòng)向每一個(gè)孩子及時(shí)的問(wèn)好,培養孩子主動(dòng)向人問(wèn)好,養成良好習慣,樹(shù)立良好班級風(fēng)貌。

班級管理工作心得體會(huì )8

  班級是構成學(xué)校這個(gè)有機體的基本細胞,班級管理工作是學(xué)校教育教學(xué)工作中最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節。如何搞好班級管理,培養學(xué)生良好的道德品質(zhì),調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性,從德、智、體、美、勞等方面全面提高學(xué)生的素質(zhì),是班主任責無(wú)旁貸的職責?梢哉f(shuō),班主任的教育管理工作影響著(zhù)一個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展,也影響著(zhù)一個(gè)學(xué)校教育教學(xué)的興衰,其重要性由此可見(jiàn)一斑。那么,如何搞好班級管理工作呢?以下就我個(gè)人經(jīng)驗,談幾點(diǎn)粗淺的看法。

  在課堂教學(xué)中,我們講究?jì)?yōu)化設計教學(xué)的各個(gè)環(huán)節,向四十五分鐘要質(zhì)量,在班級管理工作中,我們也應講究?jì)?yōu)化策略。

  優(yōu)化環(huán)境

  優(yōu)化環(huán)境包括優(yōu)化課堂外部環(huán)境和優(yōu)化育人的內部環(huán)境。

  要育好人,首先要有好的環(huán)境!敖淌摇笔菍W(xué)生學(xué)習的天地,實(shí)踐證明,優(yōu)雅的教室環(huán)境衛生、布置,能調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的情緒,客觀(guān)上促進(jìn)學(xué)生學(xué)習的興趣。有良好的教學(xué)外部環(huán)境還遠遠不夠,更重要的是班主任要注意優(yōu)化育人的內部環(huán)境,充分調動(dòng)學(xué)生的積極主動(dòng)性,方能達到理想的教育效果。優(yōu)化育人的網(wǎng)內部環(huán)境,主要從以下幾方面著(zhù)手進(jìn)行:

  一、講究民主作風(fēng),建立良好的師生關(guān)系

  在新時(shí)期,中小學(xué)生的社會(huì )意識、獨立自主的個(gè)性意識大大增強,他們都過(guò)早地形成了自己的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),而這些觀(guān)點(diǎn)、思想都還是幼稚的,偏激片面的.,需班主任花更多的時(shí)間和精力去引導,班主任在工作過(guò)程更要顧及學(xué)生的個(gè)性心理,維護其自尊,講究民主作風(fēng)。當然,尊重學(xué)生并不是一味地放任學(xué)生,講究民主作風(fēng),老師應首先轉變絕對權威的觀(guān)點(diǎn)。其次,班主任應該鼓勵學(xué)生發(fā)表自己的意見(jiàn),甚至向老師說(shuō)“不”,縮短師生的心理距離,建立良好的師生關(guān)系,學(xué)生方能“親其師,信其道”。

  二、在民主的基礎上,培養學(xué)生自強自律、自尊自愛(ài)和團結協(xié)作精神,建立同學(xué)之間和諧的、融洽的心理氣氛

  在班級管理中,班主任應帶動(dòng)、鼓勵學(xué)生大膽地參加集體活動(dòng)和各項文體活動(dòng),引導并逐步放權讓學(xué)生自己管理自己。班主任只扮演朋友的角色,有困難給予幫助解決,讓學(xué)生從生活、學(xué)習的實(shí)踐中去認識、體會(huì )人際關(guān)系,應互相尊重、互相關(guān)心、互相幫助、互相理解和寬容。同學(xué)之間形成了融洽的心理氣氛,他們學(xué)習的內驅力才能真正調動(dòng)起來(lái),這樣,就為建立良好的班風(fēng),學(xué)風(fēng)打下最為堅實(shí)的基礎。

  三、明確目標,激勵斗志

  一個(gè)班級沒(méi)有目標,就會(huì )失去前進(jìn)的方向。我要求我的班級個(gè)人制定出個(gè)人目標,小組制定出小組目標,班級也有相應的近期目標和遠期目標,而目標的達成又是量化個(gè)人、小組的最重要的方面。上學(xué)期期中考試后,我們班由最后一名上升到了第三名,我為班級定下了新目標:保三爭二瞄第一。學(xué)生也一心向著(zhù)自己的目標努力,結果,期末考試,我們班奪得了成績(jì)全年紀第一。量化管理也有全校倒數第二上升為正數第一。我對學(xué)生說(shuō):“如果在戰場(chǎng)上,你們不可能個(gè)個(gè)是大將,但一定要個(gè)個(gè)是勇士!”我的學(xué)生,充滿(mǎn)了旺盛的斗志。

班級管理工作心得體會(huì )9

  我是一名幼兒園教師,我從事幼教以有兩年半了,很慶幸我是本班的班主任,很慶幸我畢業(yè)一年,就當了一名班主任,原以為當班主任沒(méi)什么大不了的,可真正當上了,我才知道這里面的甜和苦。初為人師的我,總是犯下各種各樣的錯誤。

  這幾年任職的經(jīng)歷,讓我體會(huì )到了,為人師之苦,為人師之苦,為人師之難,為人師之樂(lè ),所謂班主任,就是這個(gè)班的組織者,管理者和領(lǐng)導者,這個(gè)班是好是壞,是優(yōu)是差,百分之八十是在于這個(gè)班的班主任管理,對此,班主任要付出艱辛的勞動(dòng),要愛(ài)孩子,了解孩子,循循善誘,不歧視任何孩子,親密的師友關(guān)系,做孩子的朋友,這樣孩子才會(huì )愛(ài)你,聽(tīng)你的話(huà),整個(gè)班的小朋友才會(huì )聽(tīng)從你的管理,

  由于我本身的性格和脾氣的影響,使我易喜易怒,所以在工作和為人處事中,并沒(méi)有把作為班主任的要求和作為老師應對孩子那份圣神的.愛(ài),時(shí)常放在心上,常常會(huì )因為孩子犯錯,不聽(tīng)話(huà)而為此大動(dòng)干戈,拉出高八度的嗓門(mén)訓斥,而事后有恨有后悔,想想其實(shí)孩子也不是不想聽(tīng)話(huà),不想天天得到班主任的批評,他們也想做個(gè)乖寶寶,也想讓老師表?yè)P一次……

  每天與孩子的接觸,我完全能感受到孩子的那份純真,即使是最頑皮的孩子,只有你哎他們,他們同樣也會(huì )愛(ài)你,只要多關(guān)心他們,從愛(ài)護他們的角度去教育他們,他們同樣會(huì )變成很有出息的人材。

  其次,最重要的是班主任要以身作則,不斷提高自身的修養和素質(zhì),在兒童期所形成的道德觀(guān)念,行為習慣,其教師在中起了決定性的作用,孩子每天喜歡模仿,尤其是對老師的一言一行都非常注意,所以老師的一言一行都顯得非常重要,對此我深有體會(huì ),我教過(guò)的很多父母都會(huì )告訴我,孩子在家模仿我的言行的實(shí)例,這讓我有點(diǎn)害怕有慶幸。害怕的是我的言行都被孩子模仿,是否有些不好的行為也讓孩子學(xué)到了,為此,我一定要時(shí)時(shí)處處為孩子做好榜樣,凡事我要求孩子做到的,我自己首先一定要做到,凡事要求孩子不能做的,自己堅決不做,只有自己做好了,孩子才會(huì )模仿自己的好習慣。

  最后,就是家園合心,共同教育。要知道教育不只是老師的事,家庭的教育對孩子也尤為重要。不同的家庭教育環(huán)境,會(huì )使孩子有不同的性格和習慣,那怎樣才讓孩子在家也有個(gè)好的教育環(huán)境呢?這就要班主任多于家長(cháng)溝通,多于家長(cháng)介紹好的教育經(jīng)驗,與家長(cháng)一起查找各自的教育問(wèn)題和教育缺陷,一起共同進(jìn)步。

  古人說(shuō):一日為師,終身為父,這可見(jiàn)教師的這一職業(yè)是如此的平凡偉大,她肩負著(zhù)社會(huì )的責任和社會(huì )的義務(wù),所以教師在社會(huì )中不斷自覺(jué)地完善自我,才能在教育活動(dòng)中有所收獲。

  班主任工作是繁瑣且細致的,作為班主任就是要對孩子負責,家長(cháng)負責,要努力通過(guò)各種教育形式,教育方法和教育活動(dòng)來(lái)讓幼兒園滿(mǎn)意,叫做滿(mǎn)意,孩子滿(mǎn)意,所以這就需要我們用“愛(ài)”去教育每一個(gè)孩子,我想只有這樣的班級才能創(chuàng )造出一個(gè)號的學(xué)習的生活環(huán)境,才能讓班里的每個(gè)孩子都健康快樂(lè )地成長(cháng)。

班級管理工作心得體會(huì )10

  雖然擔任班主任時(shí)間不長(cháng),但回想起來(lái),體會(huì )還是滿(mǎn)多的,心得還是滿(mǎn)多的,現將它總結出來(lái),與大家共享。

  班集體是學(xué)生學(xué)習、成長(cháng)的一個(gè)"小社會(huì )",她是學(xué)生成長(cháng)的搖藍,是學(xué)生學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )合作、形成自我教育意識和能力的強有力陣地。實(shí)踐證明,環(huán)境能夠影響、改變一個(gè)人的行為、思想和信念。同樣的,良好的班集體始終激勵著(zhù)學(xué)生不斷進(jìn)取,主動(dòng)、健康地成長(cháng),使得學(xué)生心情愉快,更加積極、輕松,充滿(mǎn)激情地投入學(xué)習、生活與工作當中去。班主任又是班集體的建設者、組織者、領(lǐng)導者,是班級的中心與靈魂,在班級管理中起著(zhù)主導作用。要把班級管好、教好、培養好,要組織好、引導好、協(xié)調好同學(xué)們的學(xué)習、工作、生活,要把一個(gè)班級搞活,心往一處想,勁往一處使,建立一個(gè)具有很強向心力的集體,班主任必須作出相當的努力。

  大家都知道,教師的工作是及其瑣碎的:像遲到早退、打架罵人這樣的事件,像這個(gè)學(xué)生得滿(mǎn)分、那個(gè)學(xué)生不及格這樣的事件,像這個(gè)學(xué)生感冒、那個(gè)學(xué)生發(fā)燒等等,這樣的事件每一件事單獨看來(lái)都是微乎其微的,可是每一件事都可能成為學(xué)生思想變化的十字路口:處理得好,一件瑣碎的工作都可能成為支撐學(xué)生成功的基石,學(xué)生腳踏這一塊基石一步步向前,在自己人生的某一時(shí)刻蹬上自已事業(yè)的頂峰;處理不好,一件小事可能成為下滑的斜坡,學(xué)生可能由此而跌入人生的深淵。而在教師這支隊伍中,班主任是排頭兵,他不僅要教書(shū)而且要育人,不僅要培育學(xué)生成才,而且要培養學(xué)生成人。

  為此,我在教育教學(xué)工作中就以下幾點(diǎn)做了嘗試。

  一、熱愛(ài)學(xué)生,嚴格要求

  熱愛(ài)學(xué)生是教師道德要求中的重要規范,是教育活動(dòng)有效展開(kāi)的前提。教育過(guò)程是師生間的認識、情感等心理交流過(guò)程。

  在教育過(guò)程中要實(shí)現師生間的情感共鳴、建立良好的師生關(guān)系,教師就應當自覺(jué)樹(shù)立高度的工作責任心和社會(huì )責任感,對學(xué)生懷有高度的愛(ài),以平等、公正、真誠的態(tài)度對待學(xué)生。實(shí)際上,熱愛(ài)學(xué)生本身就是教師的一種教育手段。教師愛(ài)學(xué)生,學(xué)生體會(huì )到這種溫暖之情,內心必然受到鼓舞,其上進(jìn)心必然更強烈,就會(huì )自覺(jué)按老師的要求去做,同時(shí)產(chǎn)生良好的心理效應,從而形成一種求學(xué)上進(jìn)的熱情。過(guò)去,班里有位學(xué)生小王,是學(xué);@球隊員,常常因練球而影響學(xué)習。

  為此,教育他既要打好球,又要學(xué)好文化。利用休息時(shí)間給他補課,使小王一直保持好的學(xué)習成績(jì),畢業(yè)后考上了重點(diǎn)大學(xué)。一般說(shuō)來(lái),當一位熱愛(ài)體貼學(xué)生而又被學(xué)生愛(ài)慕和尊敬的老師走進(jìn)教室時(shí),學(xué)生樂(lè )意接受他的情感傳遞,學(xué)習該課程的興趣便油燃而生。教師的思想感情灌注在教學(xué)內容中,更激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習情感,這樣,學(xué)生就能更好的接受教師講授的知識。

  當然,教師對學(xué)生的愛(ài)并非僅僅停留在單純感情上,更不是一種偏私的溺愛(ài),而是以黨的教育方針為指導,將對學(xué)生的感情灌注和對學(xué)生提出嚴格、合理的要求相統一。嚴格要求學(xué)生正是熱愛(ài)學(xué)生的具體表現,真正熱愛(ài)學(xué)生的教師總是能把愛(ài)與嚴結合起來(lái),做到從愛(ài)出發(fā),從嚴出發(fā),去教育學(xué)生。愛(ài)學(xué)生,不等于縱容放任學(xué)生,只愛(ài)不嚴,不是真愛(ài);相反,只嚴不愛(ài)也無(wú)法真嚴。要真正達到教育的目的,教師必須堅持愛(ài)嚴結合。況且,學(xué)生處于成長(cháng)之中,還不能完全做到自立、自律,看問(wèn)題往往膚淺或片面,在日常學(xué)習、生活中難免犯錯誤,教師如果對學(xué)生不管不顧,放任自流,只會(huì )害了他們。所以根據成長(cháng)中學(xué)生的年齡和心理發(fā)展特點(diǎn),對他們必須嚴格要求。一個(gè)教師越是熱愛(ài)學(xué)生,對學(xué)生的要求就越嚴格。

  嚴格要求學(xué)生也是一門(mén)學(xué)問(wèn)。隨心所欲、嚴格無(wú)邊不僅不會(huì )對學(xué)生的成長(cháng)、進(jìn)步起到有利的作用,弄不好還會(huì )使學(xué)生逆反心理膨脹,產(chǎn)生對教師的抵觸情緒,激化師生間的矛盾,使教育效果適得其反。嚴格要求也要講求科學(xué)性。有這樣幾點(diǎn)體會(huì ):

  一是嚴而有理。嚴格要求是符合學(xué)生身心發(fā)展規律、符合教育規律的,是由教育過(guò)程的需要及教學(xué)教育任務(wù)決定的。只有當這種嚴格要求能促進(jìn)人的智能、道德、體力、綜合技術(shù)和美育上的發(fā)展時(shí),才是正確的。

  二是嚴而有度。教師對學(xué)生的實(shí)際水平、理解能力和可接受性有了全面正確的了解,才能對學(xué)生提出符合他們的實(shí)際,能為他們的思想水平、認識程度所接受的要求。

  三是嚴而有方。教師對學(xué)生提出的要求,要能使學(xué)生心悅誠服地接受,切切實(shí)實(shí)地執行。單純地命令、禁止不一定有顯著(zhù)的效果,采取疏導的`方式,寓教育教學(xué)要求于學(xué)生的各項活動(dòng)中,效果就比較理想。

  四是嚴而有恒。一種要求一經(jīng)提出就要使它相對穩定,不能時(shí)嚴時(shí)松。教師應該對要求的落實(shí)作經(jīng)常性的檢查,而逐步培養學(xué)生良好的學(xué)習和行為習慣。

  二、尊重學(xué)生,平等信任

  希望得到別人的尊重是每個(gè)人的普遍需要。青少年學(xué)生由于生理、心理的發(fā)展,知識的增多,交往面的擴大,自我意識的增強,特別希望家長(cháng)、老師以及周?chē)娜四軌蛐湃嗡麄、尊重他們,這種自尊心往往是學(xué)生進(jìn)步的內在動(dòng)力。因此,教師要尊重學(xué)生,保護和發(fā)展學(xué)生的自尊心。

  尊重學(xué)生是符合教育規律的。教育活動(dòng)只有在既發(fā)揮老師的主導作用、積極性,又發(fā)揮學(xué)生主體作用、積極性的時(shí)候,才能取得最好的教育效果。尊重學(xué)生則是調動(dòng)學(xué)生積極性的關(guān)鍵。同時(shí),尊重學(xué)生也符合學(xué)生的心理狀態(tài)。學(xué)生都有模仿教師的心態(tài),但他們又有一種強烈的獨立愿望,要求別人尊重他們的人格和意見(jiàn),當這種要求得到滿(mǎn)足時(shí),他們就會(huì )表現出因衷的喜悅。反之,就會(huì )感到失望,埋怨教師,產(chǎn)生對抗心理。由此可見(jiàn),尊重學(xué)生何等重要!

班級管理工作心得體會(huì )11

  在江蘇泰興,有一所農村中學(xué),他以自主學(xué)習聞名全國。課堂上教師講課的時(shí)間很少很少,有時(shí)甚至少到每節課只講短短5分鐘,他們的教師大部分都不是正規大學(xué)畢業(yè),有的甚至連普通話(huà)都說(shuō)不好,但是,這所學(xué)校連續十幾年保持著(zhù)全市最高的升學(xué)率,而且把第二名遠遠丟在后邊.這所學(xué)校教學(xué)管理極為嚴格,對學(xué)習違紀的學(xué)生和造成教學(xué)事故的教師處分非常嚴厲,學(xué)生拖欠作業(yè)可能被開(kāi)除,教師批改作業(yè)不及時(shí)不認真就可能被解聘。他們強調“今日事今日畢”,一切問(wèn)題都爭取在課堂上當場(chǎng)解決,其口號是“先學(xué)后教、當堂訓練”“堂堂清、日日清、周周清”,其課堂效率之高,令人嘆為觀(guān)止。學(xué)生每節課都要當堂完成一張15分鐘左右的課堂測驗試卷,而教師當堂面批或者組織學(xué)生當堂批改,平均每個(gè)學(xué)生都得90分以上。得分率低于90%的同學(xué)課外時(shí)間當天必須到教師辦公室補課、直至補考合格。這所學(xué)校特色顯著(zhù),成績(jì)卓越,成為我國最有名的中學(xué)之一。

  這個(gè)學(xué)校就是江蘇省泰興市洋思中學(xué),一個(gè)以自主學(xué)習而成績(jì)斐然聞名全國的學(xué)校,以至進(jìn)這所學(xué)校參觀(guān),必須花15元/人購買(mǎi)門(mén)票,全國每年有幾十萬(wàn)人前往參觀(guān)學(xué)習。

  學(xué)生的自覺(jué)性決定著(zhù)一所學(xué)校的高度,學(xué)校自主學(xué)習自主管理的水平?jīng)Q定著(zhù)一所學(xué)校的辦學(xué)水平。

  二、自主管理的可行性

  我也先講兩個(gè)案例。

  隨著(zhù)年級的升高,學(xué)生對班干部競選的認識也隨之深入,參與的積極性也越來(lái)越高。在一次班干部競選中,一位學(xué)習成績(jì)并不好的學(xué)生參加了體育委員的競選,或許他平時(shí)嘻嘻哈哈人緣較好,或許他運動(dòng)會(huì )上得過(guò)獎,或許他的演講稿打動(dòng)了大家,他竟然成功了,在三位候選人中,他的得票率最高,于是,我大膽地啟用了他。但沒(méi)多久,他就有點(diǎn)灰心了。原來(lái),有同學(xué)說(shuō)他成績(jì)不好,就是靠運動(dòng)會(huì )上得了幾分才當上了班干部的。我聽(tīng)了后,首先表?yè)P他積極上進(jìn),列舉了近段時(shí)間他的進(jìn)步,再與他一起分析成績(jì)上不去的原因,并一起制定了策略,最后鼓勵他:“相信這么聰明的你,一定行的!痹谝院蟮'日子里,我發(fā)現他盡最大的努力改正自己的缺點(diǎn),學(xué)習認真了,工作的勁頭更大了,遇到問(wèn)題及時(shí)向同學(xué)請教。我也不失時(shí)機地找他談心,幫助他,激勵他,慢慢的,他的成績(jì)有所上升,在后來(lái)的換屆選舉中,他還連任了呢!

  其實(shí)在我們的班級中,還有很多因為學(xué)習成績(jì)不理想而備受冷落,長(cháng)期被人管、受人氣,老師的訓斥、同學(xué)的白眼、家長(cháng)的無(wú)奈,往往造就了一批社會(huì )“下層人”,但他們身上有閃光的東西,他們更有平等做人的權力,如果在學(xué)生時(shí)代得到轉變,也許對他一生都會(huì )產(chǎn)生深遠影響。

班級管理工作心得體會(huì )12

  班級具備著(zhù)多種功能,它既是進(jìn)行教學(xué)、組織活動(dòng)、紀律規范的基本單位,也是學(xué)生進(jìn)行交往和個(gè)性成長(cháng)的最小環(huán)境。班級管理既是一門(mén)科學(xué),又是一門(mén)藝術(shù)。講究技藝的班級管理能消除師生間的隔閡,增強教書(shū)育人的效果,能讓班級取得令人滿(mǎn)意的成績(jì),讓每個(gè)學(xué)生成人成才。班級管理中要嚴格要求同學(xué),建立起一個(gè)堅強有力、深得同學(xué)信任的班委會(huì )和團支部,發(fā)揮班級自我管理的作用,同時(shí),要努力培養和形成一種融洽的師生關(guān)系,協(xié)調班級與各任課老師的關(guān)系,創(chuàng )造良好的教學(xué)條件,最終使班級形成一種努力向上、自強不息的氛圍。以下從幾個(gè)方面談?wù)劚救藢Π嗉壒芾砉ぷ鞯膸c(diǎn)粗淺體會(huì )。

  一、狠抓起始階段

  俗話(huà)說(shuō)得好,“良好的開(kāi)始是成功的一半”,這說(shuō)明起始階段非常重要。我在接任班主任的第一天,就對同學(xué)們提出了幾條要求:一是做人要誠實(shí)正直、有遠大的理想和豐富的`感情;二是聞過(guò)則喜,與那些指出你缺點(diǎn)的人做朋友;三是不斷修身;四是互幫互助,共同進(jìn)步;五是遵紀守法;六是不抽煙、不喝酒、不玩游戲機;七是保證充足的睡眠;八是凡事多用腦,不盲從;九是遇到難事,多與家長(cháng)、老師通氣;十是我們要形成一個(gè)良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。這十條要求學(xué)生不僅要記在心里,更要身體力行。

  二、班集體的形成及管理方式

  我班學(xué)生經(jīng)過(guò)近一年的培養和鍛煉,已逐步形成一個(gè)良好的生活學(xué)習習慣。在這個(gè)班集體里每學(xué)期期初要通過(guò)民主選舉、自薦、無(wú)記名投票等方式選出那些成績(jì)好、辦事公道、組織能力強、以身作則、在學(xué)生中有影響、又能熱心為班級、同學(xué)服務(wù)的學(xué)生任班長(cháng)、副班長(cháng)、團支部書(shū)記、副團支部書(shū)記、紀律檢查委員、學(xué)習委員、體育委員、勞動(dòng)委員、文娛活動(dòng)委員,由他們組成班委。為了發(fā)揮班委的主導作用,我除了經(jīng)常培養他們的工作能力之外,充分相信他們、依靠他們、尊重他們對問(wèn)題的處理意見(jiàn),讓他們放手工作,使他們敢于負責,充分發(fā)揮班級自我管理的作用。

  同時(shí)為了讓每一個(gè)學(xué)生都能得到鍛煉,充分發(fā)揮他們在班級中的主體作用,我班學(xué)生經(jīng)常能夠嘗試著(zhù)當“小班主任”和學(xué)生干部的滋味。如班會(huì )課讓學(xué)生輪流上等等,因為學(xué)生對班級的了解遠遠超過(guò)班主任,而且學(xué)生在通過(guò)完成規定的工作任務(wù)中,掌握布置、討論分工、執行、檢查、評價(jià)等管理工作的基本環(huán)節,學(xué)會(huì )怎樣去領(lǐng)導、組織、管理、指揮、協(xié)調全班成員的一言一行,以達到對學(xué)生進(jìn)行自我管理、自我教育的目的,激發(fā)群體的自律精神和責任心,使全班成為一個(gè)有機整體。也使每一個(gè)同學(xué)親身體會(huì )班級管理的酸、甜、苦、辣,從而理解班主任和班干部的苦處、難處,進(jìn)一步培養學(xué)生的集體榮譽(yù)感,增強班級凝聚力,使學(xué)生自覺(jué)養成守紀、學(xué)習的良好習慣,為做好班級管理工作奠定良好的基礎。

  總之,讓學(xué)生自己管理自己,使得每一個(gè)學(xué)生的個(gè)性和才能在班集體建設中得到充分培養和施展,使每一個(gè)學(xué)生在班級管理的實(shí)踐中提高自己的素質(zhì),這也是素質(zhì)教育對我們的要求。

  三、努力形成融洽的師生關(guān)系

  對于大多數教師來(lái)說(shuō),更多的是恨鐵不成鋼的高期望值心態(tài)。教師教育學(xué)生要了解學(xué)生的心理特點(diǎn),尊重學(xué)生,了解學(xué)生。在人與人的關(guān)系上要堅持民主平等,對學(xué)生不抱偏見(jiàn),堅持客觀(guān)、公正、發(fā)展地評價(jià)每一個(gè)學(xué)生。尊重師生之間的美好情誼。()從下面這些小事中,可以了解我班師生之間的關(guān)系:“在教師節時(shí)、班級學(xué)生以全體同學(xué)的名義給科任老師送去一束鮮花,當老師生病時(shí),他們會(huì )自發(fā)去看望,等等”,這些雖然是小事,但是它蘊含著(zhù)我班學(xué)生對老師的尊敬、信任、熱愛(ài)和感激之情!

  我對每一位學(xué)生不僅關(guān)心他們的學(xué)習,更關(guān)心他們的德、智、體等方面的發(fā)展,設身處地為他們著(zhù)想。高中生正處于身心發(fā)展的重要時(shí)期,可塑性很強,發(fā)展潛力也很大,我滿(mǎn)懷熱情地關(guān)心愛(ài)護他們,善于發(fā)現他們的“閃光點(diǎn)”,引導他們挖掘自己的長(cháng)處和優(yōu)勢。比如,在校開(kāi)展各項比賽中,我會(huì )以此為契機,鼓勵學(xué)生積極參加,培養和激發(fā)他們奮發(fā)向上和克服困難的勇氣與力量,他們在各項比賽中均取得優(yōu)異的成績(jì),嘗到了成功的滋味,同時(shí)也增強了學(xué)習的自信心。

  在學(xué)習方面,善于調動(dòng)學(xué)生積極思維的技巧,使學(xué)生的主體作用得到創(chuàng )造性發(fā)揮。學(xué)生思維天生更具活力,具有提出問(wèn)題的靈活性,鼓勵學(xué)生大膽思維,積極愉快學(xué)習,不要一切都依賴(lài)老師,把老師的話(huà)當圣旨;師生之間應該是相互尊重、互相學(xué)習、相互信任、相互理解的平等、民主、合作關(guān)系,從而營(yíng)造出一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。

  四、協(xié)調班級與各任課老師的關(guān)系,創(chuàng )造良好的教學(xué)條件

  學(xué)習是中學(xué)生的主要任務(wù)。而全班學(xué)生成績(jì)的提高除了全班同學(xué)的自身努力外,離不開(kāi)各任課老師的辛勤努力。在這方面,我注意協(xié)調好班級與各任課老師的關(guān)系,經(jīng)常利用班會(huì )課時(shí)間給學(xué)生講講各任課老師的優(yōu)點(diǎn)和多年來(lái)所取得的優(yōu)異成就,增強學(xué)生對老師的尊重和信任。老師若發(fā)現個(gè)別同學(xué)上課不專(zhuān)心聽(tīng)講,及時(shí)找同學(xué)了解原因,做好學(xué)生的思想工作;如果有學(xué)生生病或身體不舒服、家里有特殊事情等,不能來(lái)上課,我及時(shí)與任課老師溝通,這樣不僅使教學(xué)工作能順利進(jìn)行,而且保證了教學(xué)質(zhì)量的穩步提高。

班級管理工作心得體會(huì )13

  我立志做一名有想法、有思路、有辦法、有成效,即有智慧的班主任。

  在和同事們談心時(shí),我常常說(shuō):“班主任對自身工作進(jìn)行一個(gè)哲學(xué)意義上的定位是很有必要的。每一位班主任,都不要把自己當成一個(gè)仆人般的管理者、一個(gè)悉心的服務(wù)者,而是立志做一位引領(lǐng)者、一位向導。要成為學(xué)生一生中的一個(gè)方向、一個(gè)目標、一個(gè)旗幟。

  10年的班主任工作經(jīng)驗,讓我深深地認識到:沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識、技術(shù)含量、個(gè)人智慧和科學(xué)精神的班主任工作方法,注定要被時(shí)代淘汰。班主任工作是基于樸素現實(shí)環(huán)境之上的浪漫,即班級管理要面對自己班級的現實(shí),然后再采用靈活多樣的方式和手段,方可達到比較良好的教學(xué)效果。

  1. 制作班歌

  精神和意識的力量超過(guò)具體的管教和紀律。很多時(shí)候,空洞的說(shuō)教不但起不到良好的.教學(xué)效果,反而會(huì )適得其反。

  我發(fā)動(dòng)自己的每一屆學(xué)生自己設計班徽。這在增強學(xué)生凝聚力和號召力方面,起到了意想不到的效果。

  與設計班徽相配套,我不像其他班級,以別人的歌作為自己的班歌,而是在自己的班級里,發(fā)動(dòng)學(xué)生自己動(dòng)手創(chuàng )作班歌歌詞,鼓勵學(xué)生譜寫(xiě)班歌的曲調。

  2. 確定“班級坐標

  調皮的學(xué)生在班主任上課時(shí)老老實(shí)實(shí),而在其他任課老師上課時(shí)則經(jīng)常有違紀現象。但是因為不認識,任課老師無(wú)法向班主任反饋精確的信息。

  為了讓班級管理不留空隙,我決定用數學(xué)的方法把學(xué)生固定下來(lái):以班級前門(mén)第一位學(xué)生為坐標原點(diǎn),以行為橫坐標,以列為縱坐標,為每個(gè)學(xué)生確立自己的坐標。

  一旦建立了學(xué)生坐標。班主任即便不去教室,教室里面盡管沒(méi)有監控器,仍然可以對每個(gè)學(xué)生的情況了解得十分詳細。對不熟悉的任課教師來(lái)說(shuō),確實(shí)是管理的一個(gè)絕好的辦法。另外對于收繳作業(yè)和班級的日常管理也十分方便。

  3.組建“班級諾貝爾小組

  為了營(yíng)造濃郁的班級學(xué)習氣氛,充分利用班級內部資源,激發(fā)學(xué)生的潛力,我在班級內組建自己的最高學(xué)術(shù)機構——“諾貝爾小組”,如數學(xué)委員會(huì )、物理委員會(huì )、化學(xué)委員會(huì ),等等,并將一些高難度的試題張貼在班級后墻,“懸賞”征求答案。

  各委員會(huì )由班級內各學(xué)科的前五名或前三名組成,各小組能有效協(xié)調和解決自己班內該學(xué)科在學(xué)習中碰到或普遍存在的問(wèn)題,彌補教師輔導的不足,特別有利于全體學(xué)生的共同進(jìn)步。

  4.建立“班級社會(huì )主義”

  在班級工作中,我也不是一帆風(fēng)順的,遇到了很多問(wèn)題,尤其是學(xué)生的亂花零錢(qián)、亂吃零食、上網(wǎng)打游戲等“頑癥”。

  回到學(xué)校之后,我開(kāi)始把自己的想法轉變成具體的班級管理措施,我命名為“班級社會(huì )主義”:將全班同學(xué)的“生活零花錢(qián)”實(shí)行統管,家長(cháng)將生活零花錢(qián)交給班主任;學(xué)生使用時(shí),在周會(huì )時(shí)間統一支取;其他時(shí)間不得以任何借口支取。

  這條措施,對學(xué)生的生活實(shí)施了有效而又嚴密的監督,杜絕了以買(mǎi)資料為名向家長(cháng)要錢(qián)的現象,從根本上控制了學(xué)生違紀。

  5.成立“人生帝國”

  我說(shuō),每一個(gè)人其實(shí)都是自己的一個(gè)“小小帝國”:有自己的理想,有自己的追求,有大致的學(xué)業(yè)方向和人生方向;還有自己的座右銘,明確自己的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)。任何一個(gè)班級都不應是一盤(pán)散沙,而應是一個(gè)“國家”整體;不應是烏合之眾,而應是精銳之師。

  為此,我提倡學(xué)生構建自己的“人生帝國”,撰寫(xiě)個(gè)人傳記,形成自己樸素的思想體系,思考人生規劃,總結得失成敗。

  班主任工作是方法,更是技術(shù);是技術(shù),更是學(xué)問(wèn);是學(xué)問(wèn),更是科學(xué);是科學(xué),更是藝術(shù);是藝術(shù),更是事業(yè)。是方法,就要求優(yōu)中選優(yōu);是技術(shù),就要求精益求精;是學(xué)問(wèn),就不能亦步亦趨;是科學(xué),就不能故步自封;是藝術(shù),就要求常做常新;是事業(yè),就要求為之獻身!

班級管理工作心得體會(huì )14

  說(shuō)起班級的管理,相信每一位的班主任都有自己行之有效的管理經(jīng)驗。我談?wù)勛约涸诎嗉壒芾碇械囊恍┳龇ā?/p>

  一、以團隊合作為班級的精神核心。

  一個(gè)班級幾十個(gè)孩子,來(lái)自五湖四海,每一個(gè)孩子個(gè)性特點(diǎn)都不一樣。因此,我每次接手一個(gè)新班級,首要的給每一個(gè)學(xué)生心中滲透班級的團隊意識,讓他們明白他們每一個(gè)人身上都是具有潛力的,而且是巨大的,發(fā)掘我們的潛力的唯一方法就是充分發(fā)揮團隊合作!無(wú)論是小組的學(xué)習交流,還是值日的打掃,或者是體育節的各項比賽,文藝表演等都離不開(kāi)合作,在引導教育中充分讓學(xué)生明白單絲不成線(xiàn),獨木不成林的道理。也就是說(shuō),一個(gè)人再有天大的本事,如果沒(méi)有合作精神,仍舊難成大事。哪怕有時(shí)只是個(gè)人去參加比賽,仍需要班級團體成員的鼓勵與喝彩,F在團隊精神理念基本已深入到班級每一位成員的意識中,F在班級的孩子對于學(xué)校的活動(dòng),無(wú)論是選誰(shuí)參賽,另外的孩子都欣然接納,同時(shí)熱情的為參賽的學(xué)生鼓勁。特別是在這次的書(shū)香教室布置中,不少的孩子主動(dòng)留下幫忙,特別是以前個(gè)別對班級在這些方面關(guān)注不多的男孩子,這次都不斷地跑到我的跟前,對我說(shuō)有什么需要他們幫忙的,讓我深受感動(dòng),同時(shí)明白一直以來(lái)潛移默化的團隊觀(guān)念已經(jīng)在學(xué)生心中生根發(fā)芽了。

  二、以班級的榮譽(yù)為集體凝聚力的紐帶。

  我時(shí)常向學(xué)生灌輸這樣的理念:班級的榮譽(yù)屬于每一個(gè)孩子,班級的不足或過(guò)失也屬于每一個(gè)孩子。任何一個(gè)孩子或小組為班級爭得榮譽(yù),那是全班每一個(gè)成員的共同榮譽(yù);任何一個(gè)孩子讓班級蒙羞或丟分,那也是全班每一個(gè)成員的`榮譽(yù)受損。每一個(gè)學(xué)生都有義務(wù)或責任對違紀的孩子進(jìn)行幫助或監督;诖,只要某一個(gè)孩子每天的日常行為表現丟分,他就會(huì )影響全班或當中小組的榮譽(yù)受到損害,連累班級成員受罰,自然而然其就心存愧疚,同時(shí)別的學(xué)生也會(huì )對其進(jìn)行監督監管,集體的榮譽(yù)感促使他們不斷自我自省改過(guò),因此每天?、校服的穿戴、儀容儀表的檢查等學(xué)生都基本能自覺(jué)履行好,班級學(xué)生良好的行為習慣就是在這樣的良性循環(huán)引導下逐步形成。

  三、營(yíng)造以班為家的班級氛圍。

  要讓孩子真正從心底認同班級就是他們另一個(gè)快樂(lè )的大家庭,就更需要我為自己的角色進(jìn)行多種定義的詮釋?zhuān)粌H是可敬的師長(cháng),更是可親的媽媽?zhuān)闪牡呐笥,讓他們可以無(wú)拘無(wú)束地向我傾談,聆聽(tīng)他們心聲,成為他們可信賴(lài)的良師益友。同時(shí)我都會(huì )借助一些活動(dòng)或比賽后的契機,教育學(xué)生面對班級學(xué)生的成,我們要想向家人一樣對他們表示祝賀和鼓勵;面對敗時(shí),也要向家人一樣對他們學(xué)會(huì )包容和理解。同學(xué)間遇到困難或挫折時(shí),要及時(shí)伸出援助之手。自己犯錯了,要主動(dòng)賠禮道歉。記得他們剛入學(xué)時(shí),同學(xué)間打鬧,脾氣犟犯錯的學(xué)生要他向同學(xué)道歉,他怎么都不肯出聲,但現在已沒(méi)有那樣的棘手了,文明禮儀常用語(yǔ)已經(jīng)常掛在同學(xué)們的嘴邊,F在在班中,如果那個(gè)同學(xué)不小心弄了小傷,就馬上有孩子去拿藥油;或者某一個(gè)同學(xué)忘帶學(xué)習用品,總會(huì )有一大片的同學(xué)遞給他;蛟S班級當中有一些孩子會(huì )小打小鬧,但無(wú)可否認他們都是一群善良有善心的孩子,如同一個(gè)融洽的大家庭。

班級管理工作心得體會(huì )15

  有幸成為興義民族師范學(xué)院20xx級小學(xué)教育理科班班長(cháng)。今天,借此機會(huì ),就如何管理好班級。結合班主任給我們開(kāi)的《加強班級管理》班會(huì ),我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)說(shuō):

  聽(tīng)了這次班會(huì ),我深受感染。

  一、做人要謙虛。謙虛,可以讓你看到別人的優(yōu)點(diǎn),可以讓你保持寬廣的胸懷;謙虛,可以讓上級對你有好感,與同事和睦相處。讓同學(xué)覺(jué)得可以親近,能夠保持良好的人際關(guān)系和人脈。有了這種良好的人際關(guān)系,當你遇到難題時(shí),會(huì )有許多同學(xué)站出來(lái)為你解憂(yōu),一個(gè)好漢三個(gè)幫?傊,謙虛做人,你就會(huì )得到謙虛的朋友。

  二、做事要務(wù)實(shí)。人生在世,就要做事,且要做事實(shí)。把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就不平凡。實(shí)實(shí)在在做好每一件事,這就是想做事,能做事,做成事,不壞事的基本理念。

  三、說(shuō)話(huà)要謹慎。熟話(huà)說(shuō):“良言一句三冬暖,惡語(yǔ)傷人六月寒”作為班級中的領(lǐng)頭人,作為上情下達,下情上報的中間人,某一句不恰當的語(yǔ)言,某一不準確的意見(jiàn)都有可能影響班主任和同學(xué)之間的關(guān)系,影響到同學(xué)之間的關(guān)系。所以,說(shuō)每一句話(huà)時(shí),在反映某一意見(jiàn)時(shí),都要小心謹慎。

  四、班級委員會(huì )是對班級管理、服務(wù)的職能部門(mén),是班主任以及各科教師正常進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)的得力助手。班長(cháng)工作的好壞、效率的高低。對班風(fēng)產(chǎn)生很大的影響。沒(méi)有好的班級管理方案,就談不上做好了工作。那么對班級工作抓得越緊,班長(cháng)的事情就越多,為班級服務(wù)有時(shí)你就是打雜的。

  學(xué)習工作你要抓,服務(wù)工作你也不能松手。工作順利,心情還好,但有時(shí)你會(huì )費力不討好。尤其是在對班干分任務(wù),給各成員分任務(wù)、綜合考評、評優(yōu),評獎等工作時(shí),同學(xué)們的'怨言常會(huì )沖著(zhù)班干,這時(shí)班長(cháng)就會(huì )成為矛盾的焦點(diǎn)。

  班長(cháng)一方面要上情下達,要及時(shí)的將學(xué)校,班主任的決策和思想吩咐迅速地轉化為工作效果,并對班干部周密部署,從而把各項預定變成實(shí)際行動(dòng);另一方面,來(lái)自同學(xué)們的情況,尤其是傾向性的問(wèn)題也要及時(shí)的上傳。以便于實(shí)事求是地調整問(wèn)題工作的方略,從而推動(dòng)班委工作的有序開(kāi)展。因此,班長(cháng)實(shí)際起調節的作用,作為班委中的主要人員,由一切班級學(xué)習活動(dòng)做好安排,做好指導。用專(zhuān)家的話(huà)來(lái)說(shuō)就是:班主任、班級同學(xué)是兩個(gè)半把剪刀,班長(cháng)則是連接剪刀的軸。只有做好這個(gè)角色,班級的一切教學(xué)活動(dòng)才能得到發(fā)展和提升。

  所以我總結出以下公式:

  提升管理質(zhì)量=好的同學(xué)思想+用心工作。好的同學(xué)思想=輔導員、班長(cháng)可行的管理制度+干部情感融入。用心工作=好的管理方法+較強的責任心。

  由此還得出以下定律:

  蘑菇定律:培養學(xué)生。班干部要及時(shí)深入實(shí)際,關(guān)心各成員的學(xué)習成長(cháng),努力幫助有困難的同學(xué),讓他們盡快走出困難,盡快吸取經(jīng)驗成熟記事。

  牛蠅定律:激勵同學(xué),給予同學(xué)激勵時(shí),要從同學(xué)的需要入手,不同的同學(xué)由于各方面的需要與追求是不同的,班長(cháng)就要尋找不同的方法給予激勵。

  關(guān)心定律:一個(gè)也不能少。作為一班之長(cháng)。求實(shí)進(jìn)取,強化班級的常理,不讓一個(gè)班干部、寢室長(cháng)落榜,不讓一個(gè)小組長(cháng)落單,不讓一個(gè)成員掉隊。

  短板定律:取長(cháng)補短,班長(cháng)安排集體的作用,來(lái)促進(jìn)各同學(xué)個(gè)人心智的健康成長(cháng)。即一方面要尋找同學(xué)間交流的機會(huì ),增加同學(xué)上臺展示的機會(huì ),另一方面要采取各種措施營(yíng)造競爭向上的良好班級氛圍。

  綜上所述:作為一班之長(cháng),不僅要深知使命光榮,其責任重于泰山。而且要盡量做到統籌兼顧。即一方面要統籌全班的工作管理,另一方面要兼顧自己的全面提高。

  這就是我擔任三年的班長(cháng)一職之心得與體會(huì )。

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