中學(xué)教師追趕超越心得體會(huì )范文
當我們備受啟迪時(shí),不如來(lái)好好地做個(gè)總結,寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣有利于我們不斷提升自我。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?以下是小編整理的中學(xué)教師追趕超越心得體會(huì )范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

三項機制銜接配套,形成了系統科學(xué)的制度體系,是當前和今后一個(gè)時(shí)期全省領(lǐng)導班子和干部隊伍建設的基本遵循。聽(tīng)到這個(gè)消息,讓我們覺(jué)得這是特別可行的,尤其是在最基層的我們,確實(shí)深有體會(huì )。
三項機制是改革的關(guān)節點(diǎn)。建立干部激勵、容錯、能上能下三項機制,就是為了充分調動(dòng)各級干部的積極性,給干事創(chuàng )業(yè)者撐腰,給改革創(chuàng )新者松綁,讓為官不為者讓位!盃I(yíng)造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境,三項機制真是一劑良方,很及時(shí),也非常有必要!奔顧C制既能激發(fā)干部工作熱情,又能提高干部工作效能;容錯機制既能讓干部無(wú)后顧之憂(yōu)、“輕裝上陣”,又能敢闖敢試、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作;能上能下機制既能彌補干部管理中退出機制的缺位,又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng )業(yè)的內生動(dòng)力。
三項機制是創(chuàng )新的保障。當前一些干部對全面從嚴治黨的理解不夠全面,不作為、慢作為、不敢為的消極心態(tài)在干部隊伍中依舊存在,并呈現蔓延之勢,更有甚者奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”,不求有功、但求無(wú)過(guò)。建立三項機制,就是要鼓勵干部創(chuàng )新、解除干部后顧之憂(yōu)、提振干部士氣,為大膽創(chuàng )新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰,形成奮勇?tīng)幭雀墒聞?chuàng )業(yè)氛圍!庇绕鋵τ诨鶎拥墓ぷ鱽(lái)說(shuō),基層工作千頭萬(wàn)緒,人員少、事情多、責任大,精力容易分散!叭棛C制”解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動(dòng)、不愿留、不安心的問(wèn)題。
“加強激勵關(guān)愛(ài),是讓想干事的有激情;要合理容錯糾錯,是讓敢干事的有底氣;推動(dòng)能上能下,就是讓不干事的騰位子!痹诨鶎痈侨绱!叭棛C制”讓老實(shí)人不吃虧,他消除了干事的反而得不到重用,不干事的確不會(huì )犯錯的現象。它讓我們這個(gè)社會(huì )更加公平,也讓我們在進(jìn)步的道路上更加堅定!叭棛C制”在村里也更是能用的上,它的實(shí)行,讓有人偷懶的現象逐漸減少,積極向上,你追我趕的現象逐漸增多。
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