文化產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力初探論文

　　內容摘要：以集群形式發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)已成為共識，本文以文化產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力為研究對象，依照產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力理論和文化產(chǎn)業(yè)集群的特點(diǎn)，初次探討了文化產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力的定義，并將文化產(chǎn)業(yè)集群的核心競爭力由里及外地分為知識要素層、制度要素層、資源要素層以及市場(chǎng)績(jì)效層。本文在對各層次的內涵進(jìn)行研究和發(fā)展后，對各要素層之間的相互關(guān)系進(jìn)行了研究，并在最后提出了提高我國文化產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力的建議。

　　關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)集群 核心競爭力 創(chuàng )新能力

　　文化產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力的內涵及特點(diǎn)

　　目前國內外還沒(méi)有對于文化產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力的定義，筆者根據已有的產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力理論以及文化產(chǎn)業(yè)集群自身的特點(diǎn)將文化產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力定義為文化產(chǎn)業(yè)集群在其長(cháng)期成長(cháng)過(guò)程中，依托于特定的經(jīng)濟發(fā)展階段，以自身特有的結構、價(jià)值觀(guān)、文化等性質(zhì)為基礎，沿著(zhù)特定的方向產(chǎn)生并演化，通過(guò)不斷的學(xué)習以及創(chuàng )新而形成的，具有創(chuàng )新性、獨特性、延展性、學(xué)習積累性等特征的互補性、整合性知識體系。

　　文化產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力的特點(diǎn)可以概括為以下五個(gè)方面：持續創(chuàng )新能力、價(jià)值性、難以模仿性、延展性以及不可分離性。

　　對于核心競爭力而言，持續創(chuàng )新能力是在繼承原有核心競爭力的基礎上拓展新的核心競爭力。按照熊彼特的思想，組織通過(guò)創(chuàng )新不斷發(fā)現和開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)機會(huì )，從而破壞現有市場(chǎng)狀態(tài)，構建一系列新的競爭優(yōu)勢，將其整合為基于組織整體發(fā)展的持續核心競爭力。在變化的環(huán)境中，創(chuàng )新是一個(gè)連續的過(guò)程，沒(méi)有停頓，從而形成了一個(gè)周而復始的循環(huán)。這個(gè)循環(huán)使得文化組織能夠深刻地洞察和領(lǐng)悟其所處環(huán)境的混雜變動(dòng)，持續、靈敏地把握和開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)機會(huì )，連續地整合環(huán)境中的關(guān)鍵性因素，進(jìn)行持續的自我創(chuàng )造和再創(chuàng )造，從而為文化組織創(chuàng )造整體的持續的核心競爭力。

　　價(jià)值性是指文化產(chǎn)業(yè)集群必須特別有助于實(shí)現群內個(gè)人、文化企業(yè)和有關(guān)機構所看重的價(jià)值，即某個(gè)個(gè)體之所以選擇落戶(hù)集群內是因為集群的核心競爭力能夠為其提供有效的價(jià)值。

　　難以模仿性是文化產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力的最顯著(zhù)特點(diǎn)。每一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)集群的核心競爭力都是不可模仿和難以被替代的。舉例來(lái)說(shuō)，盡管其他電視媒體能夠模仿湖南衛視的《快樂(lè )大本營(yíng)》以及《超級女聲》等一系列品牌欄目，但卻無(wú)法模仿其核心競爭力。因此湖南廣電文化產(chǎn)業(yè)集群能夠屢創(chuàng )收視率最高，而其它同類(lèi)型節目卻無(wú)法有所突破。

　　延展性是指文化產(chǎn)業(yè)集群的核心競爭力具有強大的輻射作用，一旦核心競爭力形成，群內的企業(yè)就可以通過(guò)品牌優(yōu)勢及以組織學(xué)習的方式共享核心競爭力給企業(yè)帶來(lái)的好處。

　　不可分離性指文化產(chǎn)業(yè)集群的核心競爭力是由群內眾多文化企業(yè)、相關(guān)機構、社會(huì )資源等高度融合而形成的，是在集群的發(fā)展中逐漸培育起來(lái)的，一旦形成就較為穩定，與競爭對手之間也就形成了質(zhì)的差別。

　　文化產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力層次分析

　　核心競爭力是文化產(chǎn)業(yè)集群獲取持續競爭優(yōu)勢的基礎，從系統的角度來(lái)看，核心競爭力是一種系統的整合能力。根據魯開(kāi)垠教授對于產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力的分析框架，筆者將文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力由里及表分為四個(gè)層次：知識要素層，制度要素層，資源要素層以及市場(chǎng)績(jì)效層。其結構如圖1所示。

　�。ㄒ唬┲�識要素層

　　知識要素層是構成文化產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力的核心，它由學(xué)習能力和創(chuàng )新能力組成。學(xué)習能力產(chǎn)生集群核心能力的知識增量，創(chuàng )新能力則體現出產(chǎn)業(yè)集群核心能力的知識質(zhì)量。

　　學(xué)習能力。文化產(chǎn)業(yè)集群核心能力表現為知識和經(jīng)驗，這些知識和經(jīng)驗通過(guò)不斷的組織學(xué)習而獲得和更新。學(xué)習產(chǎn)生知識，知識產(chǎn)生核心能力，核心能力帶來(lái)核心競爭優(yōu)勢和市場(chǎng)績(jì)效，這就是文化產(chǎn)業(yè)集群生存的邏輯。由于文化產(chǎn)業(yè)的難以模仿性，學(xué)習更多的表現為群內企業(yè)聯(lián)合起來(lái)解決復雜的問(wèn)題，是一種自我研究和探索的活動(dòng)。學(xué)習能力的增強也增加了群內企業(yè)的戰略柔性，它增強了集群為了達到新的戰略目標而重新整合知識和協(xié)調資源鏈條的能力，使集群的核心能力能夠得到不斷的修正或超越。

　　創(chuàng )新能力，是文化產(chǎn)業(yè)集群核心能力中最基礎也是最重要的能力。對于文化產(chǎn)業(yè)集群來(lái)講主要是內容上的創(chuàng )新。文化產(chǎn)品具有的模糊性、主觀(guān)性以及非標準性，使得文化產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)是一種非標準化的勞動(dòng)。與一般產(chǎn)業(yè)相比，文化產(chǎn)業(yè)更富于能動(dòng)性和創(chuàng )新性。從整體來(lái)看，文化產(chǎn)業(yè)集群不同于傳統產(chǎn)業(yè)集群，沒(méi)有什么生產(chǎn)技術(shù)能夠為其所獨有，文化產(chǎn)品生產(chǎn)和傳播技術(shù)是一種普及性的技術(shù)，幾乎所有同一類(lèi)型的文化產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中，所使用的物質(zhì)生產(chǎn)技術(shù)是完全相同。因此，文化產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng )新能力更多的表現為一種內容的創(chuàng )新，而非技術(shù)創(chuàng )新，也就是所謂的“創(chuàng )意”。創(chuàng )新是文化產(chǎn)業(yè)最為根本的特征，創(chuàng )新能力也就成為了文化產(chǎn)業(yè)集群最為核心的能力。

　�。ǘ�）制度要素層

　　制度要素層由社會(huì )網(wǎng)絡(luò )、組織能力和整合能力三大要素組成。制度要素層屬于文化產(chǎn)業(yè)集群核心能力的亞核心層。

　　社會(huì )網(wǎng)絡(luò )。產(chǎn)業(yè)集群是一種基于社會(huì )聯(lián)系、信任和共享互補等社會(huì )資本的網(wǎng)絡(luò )。對于文化產(chǎn)業(yè)集群來(lái)說(shuō)，這種社會(huì )網(wǎng)絡(luò )關(guān)系更為重要。集群就像是“膠水”將以前零散的，經(jīng)營(yíng)不同類(lèi)文化產(chǎn)品企業(yè)的獨有的制度、網(wǎng)絡(luò )、關(guān)系、信任及秩序粘合在一起，重新組成更大的社會(huì )資本網(wǎng)絡(luò )，從而建立社會(huì )與個(gè)人、社會(huì )與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的協(xié)調機制，降低不同知識在群內的傳播障礙，提高知識增量的遞增速度。社會(huì )資本網(wǎng)絡(luò )越完善，交易費用越低，群內企業(yè)的學(xué)習及創(chuàng )新能力就越高，集群的核心競爭力越大。

　　組織能力。文化產(chǎn)業(yè)集群的組織能力體現在集體組織和行動(dòng)中，是群體成員在長(cháng)期公共交往中逐步發(fā)展和積累起來(lái)的一種能力。相比較其它產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)受到個(gè)體的影響要比其它產(chǎn)業(yè)大。如何能讓個(gè)體創(chuàng )意為集群所用，組織能力的重要性便凸現出來(lái)。寬松的組織環(huán)境是文化產(chǎn)業(yè)集群成長(cháng)的必要條件，也是吸引人才的重要因素。另一方面，由于文化產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)出的技術(shù)壁壘低，對于個(gè)體的依賴(lài)度又高，太過(guò)于頻繁的企業(yè)及個(gè)人流動(dòng)會(huì )對集群產(chǎn)生負面影響，一些核心人物或團隊的離開(kāi)甚至能?chē)乐卮驌舻郊�群的生存。因此，集群還需要通過(guò)組織規范來(lái)約束群內企業(yè)及個(gè)人的行為，同時(shí)通過(guò)組織結構的多樣化來(lái)分散個(gè)體對集群的影響力，使其核心能力不會(huì )因個(gè)體的離開(kāi)而受到打擊。

　　整合能力。系統論認為，局部最優(yōu)不能保證系統最優(yōu)。產(chǎn)業(yè)集群的要素資源只有相互配合與協(xié)調，才能達到整體最優(yōu)。這就好比一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)集群內部擁有優(yōu)秀的文學(xué)創(chuàng )作者和導演，這都是集群的優(yōu)良資源，但如果集群的資源整合能力不強，那這兩項優(yōu)質(zhì)資源就永遠無(wú)法結合，優(yōu)秀導演沒(méi)有優(yōu)質(zhì)劇本，而作家除了圖書(shū)之外沒(méi)有更多的渠道來(lái)展現其作品，而整個(gè)集群也只能停留在初級的資源收集階段。由此可見(jiàn)，資源的整合能力可以提高文化產(chǎn)業(yè)資源的配置效率使集群收到比運用單個(gè)資源更大的收益。

　�。ㄈ�）資源要素層

　　資源要素是構成文化產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力不可缺少的組成部分。資源要素層由實(shí)體資源和無(wú)形資源組成，屬于次核心層。實(shí)體資源是文化產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力的載體。在實(shí)體資源中，人力資源的作用最為重要，人力資源質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到了文化產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng )新能力。構成文化產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力的無(wú)形資源包括商譽(yù)、服務(wù)標記、集群標志、專(zhuān)利權、集群風(fēng)格、集群吸引力、集群文化等。無(wú)形資源對于文化產(chǎn)業(yè)集群的長(cháng)遠發(fā)展會(huì )起到推動(dòng)的作用。

　�。ㄋ模┦袌�(chǎng)績(jì)效層

　　市場(chǎng)績(jì)效層是構成產(chǎn)業(yè)集群核心能力體系的第四個(gè)層次，即核心能力表層，是集群競爭優(yōu)勢的外部表現。市場(chǎng)績(jì)效層直接體現為市場(chǎng)競爭力。其強弱由其它三個(gè)層次的綜合表現來(lái)決定。

　　文化產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力各層次間的相互關(guān)系

　　作為核心能力的知識要素需要通過(guò)制度要素來(lái)整合，并以資源要素為載體由市場(chǎng)要素最終體現出來(lái)。任何單一的層次都不能代表集群的核心競爭力，只有四個(gè)層次的統一才可以代表完整的文化產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力。

　　文化產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力強弱各不相同主要是因為核心競爭力四個(gè)層次的強弱不同。一個(gè)具有很強核心競爭力的文化產(chǎn)業(yè)集群一定是強知識要素層、強制度要素層及強資源要素層（這里的資源主要指人力資源和無(wú)形資源），但具有強資源要素層的集群并不一定具有很強的核心競爭力，例如我國西部具有很豐富的文化資源，但是同東部相比，文化產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展卻很緩慢，這主要是由于西部在創(chuàng )新和制度方面與東部都具有很大的差距。

　　四個(gè)層次中，第一、第二層次的表現形態(tài)往往是隱性的，是在文化產(chǎn)業(yè)集群內部慢慢積累起來(lái)的，是建立在不斷的試錯與改進(jìn)之上的，因此很難被模仿。

　　文化產(chǎn)業(yè)集群所處的階段不同核心競爭力也不同。文化產(chǎn)業(yè)集群建立之初往往是資源要素占據主要的地位，社會(huì )網(wǎng)絡(luò )不健全，組織結構不清晰，創(chuàng )新能力也不強，處在模仿的階段。但是隨著(zhù)不斷的發(fā)展，集群在不斷改進(jìn)中逐漸會(huì )建立適合自身發(fā)展的社會(huì )資源網(wǎng)和富有活力的組織結構，其核心的知識能力也逐漸積累，集群定位逐漸顯現。到了集群發(fā)展的成熟期，集群定位明確，知識積累充分，創(chuàng )新能力不斷強化，同時(shí)又促進(jìn)了組織結構的更進(jìn)一步改善，文化產(chǎn)業(yè)集群達到其發(fā)展的巔峰狀態(tài)。

　　提高我國文化產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力的建議

　　宏觀(guān)層面上，我國的文化產(chǎn)業(yè)相比國外還處在幼稚產(chǎn)業(yè)期，面臨發(fā)展條件不成熟和發(fā)展模式不確定的局面，面對各地一哄而上爭相建立大而全文化產(chǎn)業(yè)集群的現象，國家需要加大監管力度。對于政府主導文化產(chǎn)業(yè)集群的建立進(jìn)行嚴格審批，避免同類(lèi)型文化產(chǎn)業(yè)集群的重復建立。同時(shí)，對于具有發(fā)展潛力的文化產(chǎn)業(yè)集群給予大力的資金支持以及稅收等方面的優(yōu)惠政策。

　　已建立的文化產(chǎn)業(yè)集群應把關(guān)注的焦點(diǎn)集中在提高集群創(chuàng )新能力上，努力尋找自身獨特的集群核心競爭能力而不是一味的貪大和模仿，培養差異化核心競爭力，增加文化產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力的不可復制性，才是文化產(chǎn)業(yè)集群持續發(fā)展的原動(dòng)力。

　　對應活躍的知識要素層，集群一定要摒除僵化的組織體制，建立具有活力的，靈活的組織形式，充分發(fā)揮制度要素層對于知識要素的整合能力。

　　總體來(lái)說(shuō)，如果我國的文化產(chǎn)業(yè)集群遵循培養活躍的創(chuàng )新能力，輔以靈活的組織形式，配合成熟的社會(huì )資本網(wǎng)絡(luò )和豐富的文化資源的發(fā)展形式，那么文化產(chǎn)業(yè)集群最終會(huì )實(shí)現良性發(fā)展并且日趨成熟。

　　參考文獻：

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