經(jīng)濟責任審計報告范文
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的經(jīng)濟責任審計報告范文，希望對大家有所幫助。
經(jīng)濟責任審計報告范文1
根據市局關(guān)于經(jīng)濟責任審計調研提綱，結合我局實(shí)際進(jìn)行對照和整理，現匯報如下:
我區通過(guò)加強組織領(lǐng)導，為開(kāi)展經(jīng)濟責任審計工作創(chuàng )造良好環(huán)境。經(jīng)濟責任審計是一項系統工程，僅靠審計部門(mén)是不夠的，需要各級領(lǐng)導的支持和有關(guān)部門(mén)的配合，成立由黨政主要領(lǐng)導擔任組長(cháng)，組織、人事、紀檢、監察、審計等人員組成的經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導小組，具體負責組織協(xié)調這項工作，制定了和。成立了經(jīng)濟責任審計股，有專(zhuān)人負責。盡管如此我們感到在經(jīng)濟責任審計過(guò)程中依然存在一些不足:
1、領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計監督滯后，審計成果運用不盡理想
由于干部人事制度的特殊性和審計機關(guān)權限的限制，多年來(lái)經(jīng)濟責任審計存在著(zhù)被審計單位的領(lǐng)導離職后，才受組織部門(mén)委托進(jìn)行審計的問(wèn)題。經(jīng)濟責任審計報告。被審計人員往往在已任新的領(lǐng)導職位后，組織部門(mén)才委托審計部門(mén)對其在原單位的經(jīng)濟責任進(jìn)行審計，造成了“先離后審”的局面�；旧鲜菍徲嫐w審計，任用歸任用。再加上被審計人員對審計認識不全面，不重視，也導致審計定位存在較大偏差，影響了審計質(zhì)量。這樣做的結果容易造成經(jīng)濟責任審計流于形式。在一定程度上影響了審計成果的運用和審計機關(guān)以及審計人員的工作積極性;同時(shí)對廉政問(wèn)題及個(gè)人經(jīng)濟問(wèn)題也很難查清。再加上經(jīng)濟責任審計工作領(lǐng)導小組成員單位之間協(xié)調較少，各成員單位之間尚未形成合理、有效的經(jīng)濟責任審計成果運行反饋機制。
2、相關(guān)法律法規不健全，審計評價(jià)缺乏統一標準
目前我國的審計評價(jià)體系尚未完全建立，法律法規及制度滯后，缺乏強有力的組織保證，制約了經(jīng)濟責任審計的開(kāi)展。經(jīng)濟責任審計報告。致使審計過(guò)程中遇到的許多新情況、新問(wèn)題難以用現行的法律法規和評價(jià)標準來(lái)評判。從而使經(jīng)濟責任審計的評價(jià)工作變得十分復雜和困難。而且由于領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計時(shí)間往往都跨度長(cháng)，審計期的法律、法規的制定、修改、廢止等變化也較快，這也為審計機關(guān)選擇適當的法律法規進(jìn)行評價(jià)增加了難度。因此，必須盡快健全經(jīng)濟責任審計的法律法規體系和評價(jià)體系。
3、審計任務(wù)與審計力量之間的矛盾依然突出
隨著(zhù)近年來(lái)領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作越來(lái)越受到各級黨政領(lǐng)導的重視和支持，審計機關(guān)的年度計劃工作量在逐年遞增。正常情況下，我局對國家審計署、省審計廳統一安排的審計項目必須優(yōu)先完成外，有時(shí)還要抽調人員配合紀檢（監察）、組織等有關(guān)部門(mén)開(kāi)展辦案調查、檢查等臨時(shí)性的工作，而組織部門(mén)交辦的領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計任務(wù)又都比較集中，一批下來(lái)往往是幾個(gè)甚至是十幾個(gè)。人員緊張問(wèn)題成了困繞審計機關(guān)工作開(kāi)展的突出問(wèn)題。
4、經(jīng)濟責任審計的幾點(diǎn)建議
首先要加強政策法規宣傳，提高單位領(lǐng)導對經(jīng)濟責任審計必要性和重要性的認識。經(jīng)濟責任審計之后，有關(guān)部門(mén)也相繼制定了一系列的和實(shí)施意見(jiàn)，使任期經(jīng)濟責任審計成為法定審計工作的重要組成部分。因此要加大政策宣傳力度，營(yíng)造一種制度化、規范化、法制化的工件氛圍，促使各級領(lǐng)導解放思想，轉變觀(guān)念，正確認識到經(jīng)濟責任審計工作是一項正常的工作制度，是保護、愛(ài)護干部的必要措施。領(lǐng)導的重視和被審計單位有關(guān)人員的積極配合，是開(kāi)展好經(jīng)濟責任審計的基本保證。其次要加強法制建設和體制創(chuàng )新，為離任經(jīng)濟責任審計提供法律保障。審計的本質(zhì)是監督，而監督的效能取決于領(lǐng)導體制上的突破和創(chuàng )新。實(shí)踐證明，在各種監督制約機制中，最有力、最有效、最權威的是自上而下的垂直監督。只有加強法制建設和體制創(chuàng )新，才能為經(jīng)濟責任審計提供適應性較強的法律保障。第三要加強審計隊伍自身建設，努力提高審計人員的綜合素質(zhì)。經(jīng)濟責任審計是一項專(zhuān)業(yè)性、政策性很強的工作，并具有較大的風(fēng)險性，這就要求審計人員具備較高的政策水平和綜合分析能力，嚴格按照及審計規范的要求辦事。因此，審計隊伍自身建設是當務(wù)之急，要把提升審計人員的'政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為重要工作來(lái)抓。審計人員要重視審計理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和更新，重視政策法規的學(xué)習和研究，增強責任感和事業(yè)心，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，廉潔自律，積極推動(dòng)審計工作向前發(fā)展。
5、經(jīng)濟責任審計幾點(diǎn)設想
一是離任審計與任中審計相結合。把領(lǐng)導干部的離任審計與任中審計有效結合起來(lái)，我們打算逐步擴大領(lǐng)導干部的任中經(jīng)濟責任審計工作，也就是在年初安排全年審計工作計劃時(shí)，逐步加大領(lǐng)導干部任中經(jīng)濟責任審計的比例，以備將來(lái)在這些領(lǐng)導同志離任時(shí)，審計部門(mén)就可以節省大量的人力和時(shí)間，經(jīng)濟責任審計的效率就會(huì )有很大提高，做到事半功倍。今年我們就安排了5個(gè)任中審計的項目。從組織、紀檢部門(mén)來(lái)說(shuō)，我們建議在維護中央關(guān)于領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計要實(shí)行“先審計，后離任”原則的前提下，可以從實(shí)際出發(fā)，區別對待，靈活開(kāi)展領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計工作。對領(lǐng)導干部任期屆滿(mǎn)或調任、轉任、轉崗等情況，重點(diǎn)采取“先審計后離任”方式開(kāi)展審計工作;對免職、辭退、退休的領(lǐng)導干部，可實(shí)行“先離任，后審計”的方式推動(dòng)審計工作。在遵循“逢離必審”的基礎上，加大對在職領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任審計力度，將審計監督關(guān)口前移。
二是運用計算機輔助審計與傳統的手工審計相結合。近年來(lái)，該局經(jīng)濟責任審計工作在傳統的手工審計基礎上，逐步過(guò)渡到以計算機審計為主，以手工審計為輔，利用oa與ao兩大系統交互，實(shí)行經(jīng)濟責任審計項目全過(guò)程電子化控制管理。
三是把經(jīng)濟責任審計與效益審計相結合。在實(shí)施經(jīng)濟責任審計的過(guò)程中把以往財政財務(wù)收支真實(shí)性、合法性審計的基礎上，對領(lǐng)導干部任期內所發(fā)生的重大項目、專(zhuān)項資金的使用以及領(lǐng)導干部作出的重大經(jīng)濟決策所產(chǎn)生的效益進(jìn)行審計，把對領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任審計與效益審計有效地結合起來(lái)，形成一套客觀(guān)、公正、詳實(shí)的領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任評價(jià)體系。
經(jīng)濟責任審計報告范文2
經(jīng)濟責任審計報告是反映任期經(jīng)濟責任審計工作成果、質(zhì)量的最終載體。如何真實(shí)、客觀(guān)地反映相關(guān)責任人任期內工作實(shí)績(jì)、揭示工作中存在的主要問(wèn)題，準確評價(jià)被審計對象的工作業(yè)績(jì)，為審計成果應用者提供決策依據，是經(jīng)濟責任審計的工作目標，也是經(jīng)濟責任審計報告必須著(zhù)力解決的現實(shí)問(wèn)題。筆者認為，撰寫(xiě)經(jīng)濟責任審計報告應注意以下事項：
1.要用審計查證的經(jīng)濟指標完成情況描述領(lǐng)導干部的工作實(shí)績(jì)。
任期內財政收入的增長(cháng)情況、國有資產(chǎn)的保值增值情況、企業(yè)的經(jīng)濟效益變化情況、各項稅費基金的提取繳納情況、職工工資的增長(cháng)（實(shí)際支付情況）及養老、醫療保險基金的繳納情況等數據，是反映被審計對象任職期間工作實(shí)績(jì)最重要、最有說(shuō)服力的指標，是評價(jià)一個(gè)地區、一個(gè)單位經(jīng)濟實(shí)力，展現領(lǐng)導干部駕馭經(jīng)濟工作能力的基本指標。在經(jīng)濟責任審計報告中，用審計查證的數據客觀(guān)公正、全面完整地反映這些情況，為審計成果應用者提供最有力的決策依據。
2.要用相關(guān)單位的制度建立和執行情況反映領(lǐng)導干部的管理能力。
是否建立完善的內部控制、制約機制，并執行到位，是考核一個(gè)領(lǐng)導干部經(jīng)濟管理能力的重要依據。將被審計對象所屬單位的內部控制制度的建立和運行情況作為審計的重點(diǎn)內容之一，從票據的管理和收入的核對、物品采購價(jià)格控制和質(zhì)量的檢驗、物品領(lǐng)用牽制手續、固定資產(chǎn)的管理維修和保養、往來(lái)賬款的核對和清理等方面尋找制度缺陷或管理中的漏洞，一方面促進(jìn)被審計對象及下屬單位強化內部管理，完善內部控制和制約機制，促進(jìn)增收節支;另一方面通過(guò)經(jīng)濟責任審計報告，反映被審計對象所屬單位內部管理控制中好的.做法和存在的主要問(wèn)題，展示被審計對象的組織管理能力。
3.要披露由于盲目決策帶來(lái)的不良后果。
加大基礎設施的投入，改善投資硬環(huán)境，是許多地方黨政領(lǐng)導的普遍做法，但許多地方通過(guò)搞攤派、拉贊助、亂集資等手段籌集資金，進(jìn)行基礎設施建設，在改善了投資硬環(huán)境的同時(shí)，也使政府陷入了沉重的債務(wù)之中，影響了一方的穩定與發(fā)展;有些國有企業(yè)領(lǐng)導為追求產(chǎn)值、利潤，有些單位領(lǐng)導為了取得好的業(yè)績(jì)，盲目決策搞建設，造成浪費。要通過(guò)大量的查證，在經(jīng)濟責任審計報告中如實(shí)反映政府負債變化情況及償債能力，企業(yè)產(chǎn)品積壓情況、應收賬款清收情況等問(wèn)題。正確評價(jià)領(lǐng)導任期內各項投資的功過(guò)是非，促進(jìn)相關(guān)領(lǐng)導樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)。
4.要用相關(guān)單位存在的突出問(wèn)題揭示領(lǐng)導干部應當承擔的經(jīng)濟責任。
對審計查證的各類(lèi)違紀違規問(wèn)題進(jìn)行認真的分析與篩選，將與被審計對象在任期內相關(guān)的主要違紀違規問(wèn)題納入任期經(jīng)濟責任審計報告中，并明確被審計對象在此問(wèn)題中承擔相關(guān)的經(jīng)濟責任;將那些與被審計對象個(gè)人既沒(méi)有任何利益關(guān)系，又無(wú)法分擔經(jīng)濟責任的問(wèn)題，列入財政財務(wù)收支審計報告，而不列入經(jīng)濟責任審計報告。既能使審計查證的問(wèn)題得到全面、完整的反映，促進(jìn)被審計單位強化內部管理和控制，及時(shí)糾正各類(lèi)違紀問(wèn)題，又能避免牽強附會(huì )、張冠李戴，給經(jīng)濟責任審計中的被審計對象造成不良影響，降低審計風(fēng)險，還能精煉任期經(jīng)濟責任審計報告，提升報告質(zhì)量與檔次，使經(jīng)濟責任審計報告更好地為審計成果應用者服務(wù)。
5.要用說(shuō)明的方式來(lái)反映審計過(guò)程，告示審計查證可能存在的風(fēng)險。
受審計環(huán)境、審計時(shí)間、審計手段、審計人員的素質(zhì)等多種因素的影響，尤其是在個(gè)別被審計單位不能提供完整的會(huì )計資料或提供虛假會(huì )計信息的情況下，審計很難將被審計對象所在單位的所有問(wèn)題全部查清。在經(jīng)濟責任審計報告中，要闡述被審計單位提供資料的情況和承諾情況、審計的重點(diǎn)范圍（包括審計的時(shí)間跨度）和內容（包括審計樣本的選擇）、利用其他單位部門(mén)的資料情況，并對審計未涉及的事項及其他需要發(fā)表保留意見(jiàn)的事項予以說(shuō)明，使經(jīng)濟責任審計報告所反映的審計結果更加貼近審計實(shí)際、更加真實(shí)可靠，使審計成果應用者對審計結果報告的運用更加合理、科學(xué)。
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