技術(shù)可行性報告模板

　　可行性研究報告，簡(jiǎn)稱(chēng)可研報告，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期，通過(guò)全面的調查研究，分析論可行性研究報告流程證某個(gè)建設或改造工程、某種科學(xué)研究、某項商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書(shū)面材料。以下是關(guān)于技術(shù)可行性報告模板，歡迎閱讀!

　　早餐項目可行性報告

　　項目名稱(chēng):加入早餐項目的可行性報告

　　承擔單位:XX食品有限公司

　　申報日期:二OO七年十月二十九日

　　可行性報告內容

　　一、 項目背景

　　二、 國內同類(lèi)產(chǎn)品情況及發(fā)展趨勢

　　三、 市場(chǎng)需求分析

　　四、 社會(huì )效益和生態(tài)效益

　　五、 自身條件分析

　　六、 結論

　　一.項目背景

　　民以食為天, 人類(lèi)進(jìn)入經(jīng)濟全球化、信息化和知識化的今天, 人們在工作異常緊張勞累的同時(shí), 更加需要生活的高質(zhì)量予以支撐, 生活的愉快予以調節。

　　"一日之計在于晨", 提供一頓營(yíng)養豐富、美味快捷、衛生的早餐在倡導健康消費新時(shí)尚和調整市民飲食結構的今天顯得非常重要。

　　早餐所提供的能量和營(yíng)養素在全天能量和營(yíng)養素的攝入中占有極其重要的地位, 它的作用是不可替代的。

　　亂吃或不吃早餐會(huì )對人們的身心造成不可彌補的損害, 不吃早餐可能會(huì )誘發(fā)膽結石、胃炎、貧血等多種疾病。

　　營(yíng)養專(zhuān)家警示，吃好早餐，關(guān)乎每個(gè)人的身體健康。

　　但由于種種原因，人們在外用早餐時(shí)，營(yíng)養不合理、衛生條件等問(wèn)題令人擔憂(yōu)。

　　長(cháng)期以來(lái)早餐市場(chǎng)由于品種單一、街頭亂擺攤設點(diǎn)、食品衛生無(wú)保障，直接影響到群眾的身體健康。

　　因此，早餐問(wèn)題關(guān)乎每一個(gè)人的身體健康, 為了強壯中華民族, 我們必須大力推廣營(yíng)養早餐。

　　近年來(lái)政府部門(mén)采取了各種措施，盡快讓市民在外邊吃上放心可口的早餐，早餐工程作為為民辦實(shí)事項目已經(jīng)在我國許多城市實(shí)施。

　　目前我市早餐供應的正規單位很少，絕大多數都是路邊和臨時(shí)攤點(diǎn)，這些現象的存在不僅給居民的健康造成很大隱患也給城市的整體形象帶來(lái)很大的負面影響。

　　因此，建設和發(fā)展良好的早餐工程是市場(chǎng)經(jīng)濟和城市發(fā)展的迫切需要，是一項順民心、合民意的事業(yè)。

　　政府的政策支持是發(fā)展早餐業(yè)的保障，應該為早餐經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供良好的政策環(huán)境，調動(dòng)企業(yè)積極性，讓正規企業(yè)做大做強。

　　同時(shí)，打擊不符合衛生標準的野早餐，讓市民吃上放心早餐。

　　目前，湖州市市政府和相關(guān)部門(mén)已經(jīng)加大力度鼓勵和培育規模大、實(shí)力強的企業(yè)來(lái)參與早餐市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)建設，加強早餐固定門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理，在為我市早餐市場(chǎng)和管理的現代化程度進(jìn)行各方努力。

　　二、國內同類(lèi)產(chǎn)品情況及發(fā)展趨勢

　　"早餐工程"是關(guān)系人民健康的大事，長(cháng)期以來(lái)一直引起受到政府部門(mén)的重視，北京、上海、天津、重慶、西安、濟南、廈門(mén)、福州、泉州等大中城市近十年前已經(jīng)啟動(dòng)了早餐工程，

　　把其列入為民辦實(shí)事項目，同時(shí)在運行中不斷總結經(jīng)驗、規范市場(chǎng)化操作，使廣大市民只需花1-2元、幾分鐘的時(shí)間，就可以吃上一頓衛生、營(yíng)養、便捷、經(jīng)濟的早餐。

　　除此之外，早餐工程的統一餐車(chē)、太陽(yáng)傘、衛生筒、保溫工具等設施，不但改善了早餐經(jīng)營(yíng)方式，還美化了城市環(huán)境。

　　現在 在某些城市"早餐工程"雖然有政府的統一規劃、專(zhuān)家的嚴密論證和運營(yíng)商資格的嚴格審查，"放心早餐工程"的"初始信譽(yù)"高于其他早餐供應商，具有一定的競爭優(yōu)勢。

　　但放心早餐由于其成本偏高、利潤較薄，加之"野早餐"的影響，其競爭優(yōu)勢還不明顯。

　　隨著(zhù)對"早餐工程"的探索日益深入，人們發(fā)現像天津、重慶、西安、武漢、長(cháng)春、廈門(mén)、蘇州推行"綠色早餐"工程較好的地方，都是政府牽了好頭。

　　商務(wù)部姜增偉副部長(cháng)說(shuō)"早餐工程是微利性，保障性業(yè)態(tài)，在建設初期，政府在資金和政策上給于一定的支持和幫助十分必要"。

　　目前在我國部分城市，有的是通過(guò)與商務(wù)主管部門(mén)建立了餐飲業(yè)工作或早餐工程聯(lián)席會(huì )議制度，研究和推動(dòng)大眾化餐飲工作;

　　有的則是由幾個(gè)部門(mén)聯(lián)合下發(fā)餐飲業(yè)發(fā)展指導意見(jiàn)或聯(lián)合出臺資金政策和優(yōu)惠措施，扶持早餐工程等大眾化餐飲發(fā)展。

　　三.市場(chǎng)需求分析

　　民以食為天，早餐市場(chǎng)本身就是一個(gè)有巨大潛力的市場(chǎng)。

　　總市場(chǎng)潛量就是指在一定期間內, 一定水平的行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力量下, 在一定的環(huán)境條件下, 一個(gè)行業(yè)所有企業(yè)可能達到的最大銷(xiāo)售量。

　　用公式表示為: Q = nqp，式中: Q 為總市場(chǎng)潛量, n 為既定條件下特定產(chǎn)品的購買(mǎi)者數量, q 為平均每個(gè)購買(mǎi)者的購買(mǎi)數量,p 為可接受的平均價(jià)格。

　　據湖州市市場(chǎng)調查結果表明: p= 2 元q= 1 份。

　　據湖州市統計局最新調查資料表明,湖州市區人口為257.6 萬(wàn)人, 外來(lái)流動(dòng)人口為55.4萬(wàn)人[ 1 ] ,有70% 的人在外吃早餐[ 2 ] , 則經(jīng)營(yíng)早餐工程的每天銷(xiāo)售額為:Q = (257.6+ 55.4) ×70% ×1×2 = 483.2萬(wàn)元。

　　從以上數字分析我市的早餐市場(chǎng)將是一個(gè)龐大的很有潛力的市場(chǎng)，很值得去開(kāi)發(fā)。

　　另外，據調查，我市的早餐經(jīng)營(yíng)品種相對單一、花色少，就餐者很難根據自己的口味進(jìn)行選擇，傳統早餐品種幾十年的一貫制至今沒(méi)有太大改變。

　　真正符合既方便又有營(yíng)養和品質(zhì)保證的早餐網(wǎng)點(diǎn)還存在很大的需求空缺。

　　同時(shí)大多數早餐制售攤點(diǎn)都存在著(zhù)隨意占用人行道、食物衛生和質(zhì)量無(wú)法保證、對市容和環(huán)境的污染、地方財政稅收的流失等問(wèn)題, 因此早餐食物的制售也是我市政府一直考慮如何整治的問(wèn)題。

　　開(kāi)發(fā)健康、營(yíng)養、衛生的新型早餐新品種，是目前政府部門(mén)、經(jīng)營(yíng)者和家庭急待注重的。

　　四、早餐工程的社會(huì )效益和生態(tài)效益

　　讓"早餐工程"又好又快發(fā)展，是擴大結業(yè)的迫切需要，據商業(yè)部的權威數字統計，近年來(lái)，餐飲業(yè)每年新增就業(yè)崗位200多萬(wàn)個(gè)，

　　2006年全國餐飲業(yè)從業(yè)人員超過(guò)200萬(wàn)人，成為安置年齡偏高、文化程度和就業(yè)技能偏低等弱勢群體就業(yè)的重要領(lǐng)域。

　　椐不完全統計，全國300家專(zhuān)業(yè)早餐公司有60%的員工為上述人群。

　　以江蘇省、廈門(mén)市通過(guò)事實(shí)早餐工程為例，分別提供了8000個(gè)和3000個(gè)就業(yè)崗位。

　　長(cháng)期以來(lái)，由于早餐企業(yè)的規模不等，尤其是街邊的流動(dòng)攤點(diǎn)，沒(méi)有房租、稅收等的壓力;從業(yè)人員不需要投入很高的技術(shù)和太多的資金，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險低、活力相對有保證，因此吸引了大量的下崗失業(yè)人員或者城市外來(lái)人員的加入。

　　這就不可避免的出現食品、服務(wù)質(zhì)量的參差不齊，人員的整體素質(zhì)不高，流動(dòng)的相對性較強，衛生部門(mén)的監管難以到位等原因。

　　餐的衛生、消防安全問(wèn)題一直以來(lái)的是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　它的存在和發(fā)展不僅給消費者帶來(lái)了極的健康隱患;同時(shí)也給一個(gè)城市的衛生、和環(huán)保狀況帶來(lái)極大的負面影響，從某種程度上講，一個(gè)城市早餐業(yè)的發(fā)展狀況直接反映了一個(gè)城市的文明程度和現代化進(jìn)程的速度。

　　因此，讓有一定規模和設備，有競爭力的企業(yè)參與早餐市場(chǎng)、培育餐飲食品品牌;是早餐工程的發(fā)展趨勢;是市場(chǎng)經(jīng)濟和餐飲業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

　　統一的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、規范的管理極大地提升了城市形象和改善了城市環(huán)境; 同時(shí), 龐大的采購規模帶了本地以及周邊地區正規效益，創(chuàng )造了巨大的社會(huì )經(jīng)濟效益和生態(tài)。

　　五、自身條件分析

　　湖州國香食品有限公司成立于1998年，位于湖州東部新區八里店鎮食品工業(yè)區，公司現擁有固定資產(chǎn)2000 萬(wàn)，已經(jīng)建立優(yōu)質(zhì)無(wú)公害糯米基地1萬(wàn)畝，

　　主要產(chǎn)品及生產(chǎn)能力:年生產(chǎn)粽子5000多萬(wàn)只，同時(shí)公司于2007年新建立了一條速凍食品生產(chǎn)線(xiàn)，主要生產(chǎn)刀切饅頭、豆沙包等米面食品。

　　湖州國香食品有限公司屬湖州市重點(diǎn)農業(yè)龍頭企業(yè)，吳興區十佳龍頭企業(yè)、浙江省市場(chǎng)質(zhì)量無(wú)投訴上榜企業(yè)。

　　"國香"牌粽子是湖州市名牌、著(zhù)名商標產(chǎn)品，產(chǎn)品在浙江省農業(yè)博覽會(huì )上曾多次獲獎，并被國家農業(yè)部授予無(wú)公害弄產(chǎn)品。

　　本企業(yè)已于2006年通過(guò)了HACCP安全管理體系和ISO9001和ISO2000質(zhì)量管理體系的認證。

　　食品安全質(zhì)量管理體系覆蓋了國香系列產(chǎn)品所有的生產(chǎn)過(guò)程及相關(guān)的管理職能，公司通過(guò)對這些過(guò)程的分析制定了相關(guān)的管理文件，

　　確保在本體系范圍內合理預期發(fā)生的與產(chǎn)品相關(guān)的食品安全危害得以識別和評價(jià)，是產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中始終處于受控狀態(tài)。

　　公司自創(chuàng )辦以來(lái)，一直堅持"以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)拓市場(chǎng)、以管理增效益、以創(chuàng )新謀發(fā)展"的科學(xué)理念;堅持"質(zhì)量第一、客戶(hù)第一"的宗旨，遵循科學(xué)進(jìn)食標準，營(yíng)養配餐，

　　采用上等的原輔材料，從生產(chǎn)、配送、銷(xiāo)售整個(gè)過(guò)程始終達到衛生標準，我們的產(chǎn)品從無(wú)到有，逐步被消費者認可，目前在湖州上海、杭州、蘇州等大城市已經(jīng)有很成熟的市場(chǎng)，

　　產(chǎn)品供不應求，國香系列產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、衛生和服務(wù)已得到廣大市民的稱(chēng)贊和認可，不僅給消費者帶來(lái)了衛生、健康的食品，也給消費者引進(jìn)了一個(gè)健康、便利的用餐理念。

　　目前，根據湖州居民早餐用餐的習慣和我公司的生產(chǎn)能力，我們可以提供:粽子,刀切饅頭,花卷,饅頭等米面食品,以上產(chǎn)品又根據不同人群的需要生產(chǎn)出不同的口味,

　　老少皆易,健康美味,另外，根據現代人"綠色、健康、美味"用餐理念我們還配以牛奶、豆漿、稀飯等食品。

　　綜合我公司的生產(chǎn)實(shí)力和多年來(lái)在湖州市民中的信譽(yù)以及先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，我公司有能力為湖州市民提供優(yōu)質(zhì)、快捷、放心早餐。

　　運用現代化企業(yè)的運作模式，從原輔材料的選購到產(chǎn)品銷(xiāo)售，整個(gè)過(guò)程采用科學(xué)的管理方法和嚴格的質(zhì)量控制。

　　在穩步發(fā)展中心城區放心早餐的同時(shí)，積極向縣區首位鎮、條件較好的鄉鎮延伸拓展，使早餐工程得到鞏固提升、穩步發(fā)展。

　　六、結論

　　根據以上分析，在我市進(jìn)一步推動(dòng)早餐業(yè)的發(fā)展是促進(jìn)我市市場(chǎng)建設和城市管理規范化的一向重要舉措，是一項順民心、和民意的事業(yè)，體現了"三個(gè)代表"的重要思想，具有明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

　　而湖州國香食品有限公司作為湖州市食品行業(yè)的龍頭企業(yè)，我們有責任和義務(wù)，更有信心和能力加入早餐行業(yè)，為湖州市早餐業(yè)的規范健康發(fā)展，為建設"健康、和諧、文明"湖州做出積極的貢獻。

　　綜合上述，我公司將以下幾個(gè)方面視作自身優(yōu)勢: 規范化的市場(chǎng)運作、統一品牌形象、統一管理模式與風(fēng)格、統一采購和配送、利用計算機網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行信息管理和技術(shù)支持;同時(shí)在整個(gè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售中我們將遵循以下準則:

　　.便利快捷(convenient):制售快捷，食用便利，服務(wù)簡(jiǎn)便、迅速、高效、滿(mǎn)足消費者的基本需要和節省時(shí)間兩方面的需求，服務(wù)方式遵循便利顧客的原則。

　　.經(jīng)濟實(shí)惠(cheap):提供配套、合理適中的種類(lèi)和服務(wù)，經(jīng)營(yíng)物美價(jià)廉、物有所值，與顧客的消費水平相適應的，滿(mǎn)足其"精打細算"的節儉心理。

　　.衛生安全(clean):生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程嚴格遵守食品生產(chǎn)行業(yè)的各項標準，保持食品衛生狀況良好，從業(yè)人員身體健康，滿(mǎn)足大眾的食品安全和清潔的要求，提供無(wú)公害的就餐食品。

　　技術(shù)可行性報告模板【2】

　　卷 號:

　　卷內編號:

　　技術(shù)可行性分析報告

　　項目承擔部門(mén):

　　撰寫(xiě)人(簽名):

　　完成日期:

　　本文檔使用部門(mén) :□主管領(lǐng)導 □項目組 □客戶(hù)(市場(chǎng))

　　□維護人員 □用戶(hù)

　　文檔驗交組(簽名):

　　驗交日期:

　　評審負責人(簽名):

　　評審日期:

　　引言

　　1.1. 編寫(xiě)目的

　　編寫(xiě)者可照抄下列語(yǔ)句，說(shuō)明本技術(shù)可行性分析報告的編寫(xiě)目的，也可進(jìn)行適當修改。

　　“編寫(xiě)本技術(shù)可行性分析報告的目的是:

　　a. 總結建議的開(kāi)發(fā)項目在技術(shù)方面實(shí)現的可行性的研究結果，為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心決定是否進(jìn)行本開(kāi)發(fā)項目提供依據;

　　b. 評價(jià)為了合理地達到開(kāi)發(fā)目標所可能選擇的各種技術(shù)方案，說(shuō)明并論證所選用的方案。”

　　1.2. 背景

　　說(shuō)明該開(kāi)發(fā)項目的:

　　a. 提出者和交辦單位;

　　b. 提出經(jīng)過(guò);

　　c. 承辦單位;

　　d. 項目名稱(chēng);

　　e. 產(chǎn)品的用戶(hù)(前期用戶(hù)、最終用戶(hù))

　　1.3. 定義

　　列出本文檔中用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)、定義和縮略詞。

　　1.4. 參考資料

　　列出本文檔中引用到的參考資料，包括作者、來(lái)源、編號、標題、出版日期和保密級別。

　　可能的參考資料如:

　　a. 立項申請報告、市場(chǎng)需求報告;

　　b. 屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;

　　c. 本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的技術(shù)標準。

　　2. 技術(shù)可行性分析的前提

　　說(shuō)明建議開(kāi)發(fā)的開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行技術(shù)可行性分析的前提，如要求、目標、假定、限制、進(jìn)行方法和評價(jià)準則。

　　2.1. 要求

　　說(shuō)明對建議開(kāi)發(fā)的項目的基本要求，如:

　　a. 功能和性能;

　　b. 輸入與輸出;

　　c. 在安全與保密方面的要求;

　　d. 同本系統相連接的其他系統;

　　e. 完成期限。

　　2.2. 目標

　　說(shuō)明所建議開(kāi)發(fā)項目的主要開(kāi)發(fā)目標，如:

　　a. 提高功能和性能;

　　b. 提高生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)水平

　　c. 提高經(jīng)濟效益;

　　d. 改進(jìn)管理和決策。

　　2.3. 假定和限制

　　說(shuō)明這次開(kāi)發(fā)中作出的假定和所受到的限制，如:

　　a. 整個(gè)系統的運行壽命;

　　b. 進(jìn)行系統方案選擇比較的時(shí)間;

　　c. 硬件、軟件、運行環(huán)境的條件和限制;

　　d. 可利用的信息和資源;

　　e. 系統的預計交付時(shí)間。

　　2.4. 進(jìn)行技術(shù)可行性分析的方法

　　主要說(shuō)明這項技術(shù)可行性分析所使用的基本方法、策略和工具，如調查研究、層次分析、建立模型、確定準則或進(jìn)行仿真，以及所使用的原型和仿真工具等。

　　2.5. 評價(jià)準則

　　說(shuō)明對開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行技術(shù)評價(jià)，特別是評價(jià)多個(gè)備選系統方案時(shí)所使用的準則，如系統的應用前景、系統概念的技術(shù)特點(diǎn)、質(zhì)量要求、開(kāi)發(fā)時(shí)間的長(cháng)短、技術(shù)資源有無(wú)保障、開(kāi)發(fā)設備是否可用、接口是否合理及使用中的難易程度等。

　　3. 對現有系統的分析

　　現有系統是指當前實(shí)際使用的系統，包括產(chǎn)品和技術(shù)。

　　這個(gè)系統可能是計算機系統，也可能是機械系統甚至是人工系統。

　　分析現有系統的目的是為了進(jìn)一步闡明開(kāi)發(fā)新系統或修改現有系統的必要性。

　　3.1. 現狀分析

　　說(shuō)明現有系統運行的基本現狀，包括:

　　a. 基本原理和工作流程;

　　b. 現有系統所承擔的工作及工作量;

　　c. 為運行和維護現有系統所需要的人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)別和數量;

　　d. 現有系統所使用的各種設備。

　　3.2. 局限性

　　列出本系統主要的局限性，分析硬件、軟件和技術(shù)的現有功能和性能等方面的不足之處，和相應后果。

　　并且要說(shuō)明，通過(guò)對現有系統的改進(jìn)性維護已經(jīng)不能解決問(wèn)題的原因。

　　4. 建議的系統

　　建議的系統是指建議開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品系統或新技術(shù)。

　　4.1. 建議的系統的概述

　　概括介紹建議的系統，并說(shuō)明在第2章中列出的那些要求，以及所使用的基本原理、工作方法。

　　4.2. 系統工作流程

　　給出建議的系統的工作流程。

　　4.3. 改進(jìn)之處

　　按2.2節中列出的目標，逐項說(shuō)明建議的系統相對于現有系統的改進(jìn)之處。

　　4.4. 影響

　　說(shuō)明在建立建議的系統時(shí)，預計會(huì )帶來(lái)的影響，包括:

　　a. 對原有系統的影響，如原有硬件、軟件、開(kāi)發(fā)工具和技術(shù)等方面必需的變動(dòng);

　　b. 對用戶(hù)單位機構設置、人員的數量和技術(shù)水平等方面的變動(dòng)要求;

　　c. 建議的系統對運行過(guò)程的影響，如用戶(hù)的操作規程，系統失效的后果及恢復的處理辦法。

　　d. 對開(kāi)發(fā)的影響，如:為了支持建議的系統的開(kāi)發(fā)，用戶(hù)需進(jìn)行的工作;為了開(kāi)發(fā)和測驗建議的系統而需要的資源;所涉及的保密與安全問(wèn)題。

　　4.5. 局限性

　　說(shuō)明建議的系統尚存在的局限性以及這些問(wèn)題未能消除的原因。

　　4.6. 技術(shù)條件方面的可行性

　　說(shuō)明技術(shù)條件方面的可行性，如:

　　a. 原理和方法的合理性、適宜性，以及先進(jìn)性;

　　b. 對開(kāi)發(fā)人員的數量和質(zhì)量的要求能否滿(mǎn)足;

　　c. 在2.3節所述的限制條件下，該系統的目標能否達到;

　　d. 在規定的期限內，本系統的開(kāi)發(fā)能否完成。

　　5. 可選擇的其他系統方案

　　扼要說(shuō)明曾考慮過(guò)的每一種可選擇的系統方案，包括需開(kāi)發(fā)的和可從國內外直接購買(mǎi)到的系統。

　　如果沒(méi)有供選擇的系統方案可考慮，則說(shuō)明這一點(diǎn)。

　　5.1. 可選擇的系統方案1

　　參照第4章的提綱，簡(jiǎn)要說(shuō)明可選擇的系統方案1。

　　5.2. 可選擇的系統方案2

　　按類(lèi)似5.1節的方式說(shuō)明第2個(gè)乃至第n個(gè)可選擇的系統方案。

　　6. 系統方案評價(jià)

　　按2.5節所列出的評價(jià)準則，對所提出的各個(gè)系統方案進(jìn)行綜合評價(jià)，以說(shuō)明第4章所列方案的技術(shù)可行性，以及第5章所列方案未被選用的原因。

　　7. 已選系統方案的技術(shù)風(fēng)險分析

　　對于第4章所提出的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)風(fēng)險分析，以避免實(shí)際開(kāi)發(fā)可能造成的重大損失。

　　7.1. 技術(shù)風(fēng)險識別

　　說(shuō)明與所選技術(shù)方案相關(guān)的技術(shù)風(fēng)險，如:

　　a. 是否有類(lèi)似的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗;

　　b. 項目的目標是否太高;

　　c. 開(kāi)發(fā)人員是否能達到開(kāi)發(fā)要求;

　　d. 開(kāi)發(fā)設備是否能滿(mǎn)足項目開(kāi)發(fā)目標。

　　7.2. 技術(shù)風(fēng)險估計

　　說(shuō)明技術(shù)風(fēng)險發(fā)生的可能性及對項目開(kāi)發(fā)的影響。

　　7.3. 技術(shù)風(fēng)險評價(jià)

　　定義一定的技術(shù)風(fēng)險水平，超過(guò)該技術(shù)風(fēng)險水平將導致項目終止。

　　7.4. 技術(shù)風(fēng)險管理與監控

　　說(shuō)明技術(shù)風(fēng)險避免和監控措施，以及意外事件的處理計劃。

　　8. 結論

　　根據上述分析，對所提出的開(kāi)發(fā)項目作出是否技術(shù)可行的結論。

　　結論可以是以下四種之一:

　　a. 技術(shù)上可行;

　　b. 需要推遲某些條件(例如技術(shù)、人力、設備等)落實(shí)之后才能開(kāi)始進(jìn)行;

　　c. 需要對開(kāi)發(fā)目標進(jìn)行某些修改之后才能開(kāi)始進(jìn)行;

　　d. 不能進(jìn)行或不必進(jìn)行(例如因技術(shù)不成熟、技術(shù)風(fēng)險太大等)。

【技術(shù)可行性報告】相關(guān)文章：

籌建職業(yè)技術(shù)學(xué)�？尚行匝芯繄蟾�10-19

什么是可行性報告04-23

可行性報告【熱】08-04

超市可行性報告11-13

活動(dòng)可行性報告03-27

可行性分析報告03-30

可行性報告范文09-14

設備可行性報告09-14

項目可行性報告10-10

養殖可行性報告05-30