（精）可行性研究報告15篇
我們眼下的社會(huì )，報告不再是罕見(jiàn)的東西，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？以下是小編幫大家整理的可行性研究報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
可行性研究報告1
一、 國內環(huán)境：中國房地產(chǎn)還有20年以上的好景
XX年12月3日上海新國際博覽中心，第六屆中國住交會(huì )拉開(kāi)序幕。與往屆相比，本屆住交會(huì )無(wú)論是在規模上還是人氣上都堪稱(chēng)史無(wú)前例。共有253家房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)行業(yè)代表參加本屆展會(huì )，從側面反映開(kāi)發(fā)企業(yè)普遍對未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)預期向好，一致認同住交會(huì )主辦方所預言“中國房地產(chǎn)還有20年以上的好景” 。
“中國房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。在XX年中國的gdp增長(cháng)的9.3個(gè)百分點(diǎn)中，有1.8個(gè)百分點(diǎn)是由房地產(chǎn)業(yè)直接貢獻的。
中國房地產(chǎn)業(yè)直接帶動(dòng)了57個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出增加，沒(méi)有一個(gè)其它行業(yè)有如此廣泛的行業(yè)推動(dòng)力。
1998年以來(lái)，中國房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資、竣工面積、銷(xiāo)售面積始終保持了年均20%左右的增長(cháng)。
XX年中國住宅投資占gdp比例超過(guò)了美國，已經(jīng)達到了5.7%。而在美國，房地產(chǎn)業(yè)作為國家經(jīng)濟的三大支柱產(chǎn)業(yè)(汽車(chē)、醫藥、房地產(chǎn))之一，已持續了50多年。
20xx年，中國的城鎮人口將達到10.2億人，年均增長(cháng)4%，城鎮住宅存量面積將達到330億平方米，比XX年將凈增198.5億平方米，年平均需凈增12.4億平方米�！�
二、荊州房地產(chǎn)市場(chǎng)：整體良性發(fā)展與現階段迅速升溫
1、湖北省宏觀(guān)政策的指導
XX年6月，為了促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的持續快速健康發(fā)展，根據《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續健康發(fā)展的通知》，結合我省實(shí)際，湖北省政府出臺《省政府關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展的意見(jiàn)》，將在一定程度上刺激商品房市場(chǎng)，保證房產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。
2、政府出臺房改政策，取消福利分房
自XX年底荊州政府取消福利分房制度，個(gè)人購房數量驟增。同時(shí)，隨著(zhù)居民收入水平不斷提高以及消費者觀(guān)念的轉變，消費者對商品房的需求也持續呈上升趨勢，在很大程度上刺激了商品房市場(chǎng)迅猛發(fā)展。
3、人口城鎮化，擴大了市場(chǎng)消費需求。
荊州是一個(gè)文化古城，有著(zhù)悠久的歷史，自古以來(lái)就是連貫南北的交通要塞和物資集散地，隨著(zhù)近年來(lái)城市基礎設施建設的`逐步完善，吸引了許多外地人來(lái)荊州投資經(jīng)商。另外戶(hù)籍制度的改革，使農村人口城鎮化，城鎮人口大量增加。這些都為荊州市的商品房消費市場(chǎng)增添了新的主力軍。
4、隨著(zhù)人均收入的增加，人民生活水平的提高，市場(chǎng)消費能力逐步增強。
XX年荊州市城鎮居民人均可支配收入7093元，上年增長(cháng)7.4%。人均消費支出5400元，增長(cháng)3.3%;XX年全市農民人均純收入2502元，增長(cháng)3.9%。(摘自：《荊州縱橫》之《XX年荊州市經(jīng)濟運行特點(diǎn)、問(wèn)題及對策》)
可行性研究報告2
一、概述
1、項目名
2、主辦單位概況(新項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)
3、擬選址:
4、建設規模:
5、工期:
6、預計投資:
7、效益分析:
二、市場(chǎng)預測
1、產(chǎn)品市場(chǎng)供應現狀
2、價(jià)格現狀及預測
3、產(chǎn)品市場(chǎng)需求預測
三、建設規模和產(chǎn)品計劃
1、建設規模(農副產(chǎn)品種植規模、養殖規模、加工規模)
2、產(chǎn)品方案(種植產(chǎn)品方案、養殖產(chǎn)品方案、農副產(chǎn)品方案)
第四，施工條件分析
1、現場(chǎng)施工條件(地質(zhì)、氣候、交通、公共設施、征地拆遷工作、施工等。)
2、其他條件(政策、資源、法律法規等)分析
五、技術(shù)方案、設備方案和工程方案
(1)技術(shù)方案
1、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與工藝
2、農業(yè)業(yè)主的生產(chǎn)技術(shù)和工藝。農副產(chǎn)品加工技術(shù)與工藝
(2)主要設備方案
1、種植業(yè)設備選型(種植業(yè)、養殖業(yè)、農副產(chǎn)品加工設備清單)
2、主要設備來(lái)源
(3)項目計劃
1、建筑物和構筑物的建筑特征、結構和面積方案(附平面圖和規劃圖)
2、建筑和安裝數量和三種材料”消費估算
3、主要建筑物和構筑物清單
六、主要原材料和燃料的'供應
1、種植種子和選育品種的品種、質(zhì)量、供求計劃
2、飼料、農藥、化肥和燃料的品種、質(zhì)量、供求計劃
3、主要原材料和燃料價(jià)格表
七、環(huán)境影響評價(jià)
1、項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響(三廢、噪聲、粉塵污染等。)
2、環(huán)境保護措施
八、組織和人力資源配置
1、組織機構(法人組建計劃、管理組織計劃、管理組織機構圖)
2、人力資源配置(生產(chǎn)班次、勞動(dòng)能力數量和技能要求)
3、員工培訓
九、項目實(shí)施進(jìn)度
1、工期
2、安排
十、投資估算和資金籌集
(1)投資估算
1、建設投資估算(總投資首先匯總，其次是建設成本、設備購置和安裝成本等。)
2、營(yíng)運資本估算。投資估算表(總資本估算表、單項工程投資估算表)
(2)資金籌集
1、自籌資金
2、其他來(lái)源
十一、效益分析
(1)經(jīng)濟利益
1、銷(xiāo)售收入估算(編制銷(xiāo)售收入估算表)
2、成本估算(準備總成本表和分項成本估算表)
3、利潤和稅收分析
4、投資回收期(準備現金流量表)
5、投資利潤率
(2)社會(huì )福利
十二、結論
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可行性研究報告3
一、項目摘要。項目?jì)热莸恼哉f(shuō)明，包括項目名稱(chēng)、建設單位、建設地點(diǎn)、建設年限、建設規模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。
二、項目建設的必要性和可行性。
三、市場(chǎng)供求分析及預測。主要包括本項目區本行業(yè)發(fā)展現狀與前景分析、現有生產(chǎn)能力調查與分析、市場(chǎng)需求調查與預測等。
四、項目承擔單位的基本情況。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現有建筑設施與配套儀器設備狀況，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。
五、項目地點(diǎn)選擇分析。項目建設地點(diǎn)選址要直觀(guān)準確，要落實(shí)具體地塊位置并對與項目建設內容相關(guān)的基礎狀況、建設條件加以描述，不可以項目所在區域代替項目建設地點(diǎn)。具體內容包括項目具體地址位置、項目占地范圍、項目資源及公用設施情況，地點(diǎn)比較選擇等。
六、生產(chǎn)等工藝技術(shù)方案分析。主要包括項目技術(shù)來(lái)源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數、技術(shù)工藝和主要設備選型方案比較等；
七、項目建設目標、任務(wù)、總體布局及總體規模；
八、項目建設內容。項目建設內容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設備等。要逐項詳細列明各項建設內容及相應規模。土建工程：詳細說(shuō)明土建工程名稱(chēng)、規模及數量、單位、建筑結構及造價(jià)。建設內容、規模及建設標準應與項目建設屬性與功能相匹配，屬于分期建設及有特殊原因的，應加以說(shuō)明。水、暖、電等公用工程和場(chǎng)區工程要有工程量和造價(jià)說(shuō)明。配套儀器設備：說(shuō)明規格型號、數量及單位、價(jià)格、來(lái)源。對于單臺估價(jià)高于5萬(wàn)元的儀器設備，應說(shuō)明購置原因及理由及用途。對于技術(shù)含量較高的儀器設備，需說(shuō)明是否具備使用能力和條件。配套農機具：說(shuō)明規格型號、數量及單位、價(jià)格、來(lái)源及適用范圍。
九、投資估算和資金籌措。依據建設內容及有關(guān)建設標準或規范，分類(lèi)詳細估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。
十、建設期限和實(shí)施的進(jìn)度安排。根據確定的.建設工期和勘察設計、儀器設備采購、工程施工、安裝、試運行所需時(shí)間與進(jìn)度要求，選擇整個(gè)工程項目最佳實(shí)施計劃方案和進(jìn)度。
十一、土地、規劃和環(huán)保。需征地的建設項目，項目可行性研究報告中必須附國土資源部門(mén)核發(fā)的建設用地證明或項目用地預審意見(jiàn)。需要辦理建設規劃報建以及環(huán)評審批的，附規劃部門(mén)規劃意見(jiàn)書(shū)以及環(huán)保部門(mén)環(huán)評批復。
十二、項目組織管理與運行。主要包括項目建設期組織管理機構與職能，項目建成后組織管理機構與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等；同時(shí)要對運行費用進(jìn)行分析，估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用，并提出解決所需費用的合理方式方法。
十三、效益分析與風(fēng)險評價(jià)。對項目建成后的經(jīng)濟與社會(huì )效益測算與分析。特別是對項目建成后的新增固定資產(chǎn)和開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)能力，以及經(jīng)濟效益、社會(huì )效益等進(jìn)行量化分析。
十四、招標方案。按照《農業(yè)基本建設項目招標投標管理規定》第十二條規定，編制招標方案。
十五、有關(guān)證明材料。各種附件、附表、附圖及有關(guān)證明材料應真實(shí)、齊全。
另外，對項目可行性研究報告的封面要求如下：
項目名稱(chēng)：xx
主管部門(mén)：xx
建設地點(diǎn)：xx
可行性研究報告4
總論
1.1項目背景
1.1.1福建省莆田市農副產(chǎn)品電子交易有限公司象山縣城東市場(chǎng)建設項目。
1.1.2承辦單位概況
本項目由城東市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有限公司承辦。公司成立于xxxx年5月，注冊資金xxxx年萬(wàn)，公司性質(zhì)為國有獨資企業(yè)，主要負責城東市場(chǎng)的建設管理運行。經(jīng)營(yíng)范圍為城東市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)建設、房屋租賃、攤位租賃。
1.1.3報告
�。�1）《投資項目可行性研究指南》（試用版）；
�。�2）《建設項目經(jīng)濟評價(jià)方法與參數》（第三版）；
�。�3）《象山縣城市總體規劃（xxxx年～xxxx年）》；
�。�4）《寧波市國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十一個(gè)五年規劃》；
�。�5）《象山縣國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展“十一五”規劃》；
�。�6）《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場(chǎng)建設管理實(shí)施辦法的通知》；
�。�7）相關(guān)設計規范標準等。
1.1.4項目提出的理由與過(guò)程
公益設施是城市功能的重要體現。一個(gè)城市公益設施的數量和水平反映了這個(gè)城市經(jīng)濟文化水平，也體現了城市居民的生活質(zhì)量。民以食為天，中國人口密度大，菜市場(chǎng)作為一種公益設施，在廣大人民的生活中扮演著(zhù)重要的角色。菜市場(chǎng)的建設水平直接關(guān)系到廣大人民的日常生活質(zhì)量。
xxxx年寧波市工作目標要求《寧波市商貿流通“十一五”》和《寧波市菜籃子工程“十一五”發(fā)展規劃》為指導，以菜籃子“數量安全、質(zhì)量安全、可持續發(fā)展”為主線(xiàn)，以保障“兩葷兩素”供應安全為主體，以“菜籃子放心工程”為核心，通過(guò)全面構建七大體系，實(shí)現七大提升，形成政府監管、行業(yè)自律、公眾監督“三位一體”的管理框架，努力實(shí)現全市菜籃子商品供應率達到100％,質(zhì)量安全達到95％以上，打造走在全國全省前列，充分體現寧波現代化港口城市菜籃子工程的.特色和發(fā)展水平。特別提出加強社區菜籃子便民店建設的規范性指導，改善居民新區的購物環(huán)境。
縣政府對菜市場(chǎng)的建設給予了高度重視，在《關(guān)于表彰xxxx年度寧波市商貿流通服務(wù)業(yè)先進(jìn)集體的通報》中寧波市人民政府授予象山縣人民政府菜市場(chǎng)改造特別獎。象山縣貿糧局積極爭取縣政府支持，落實(shí)了90余萬(wàn)元菜籃子工程建設資金，用于菜籃子基地、屠宰場(chǎng)、菜市場(chǎng)等業(yè)態(tài)的建設。
象山縣城區總人口12萬(wàn)，面積10平方公里，現主要有汪家河、蓬萊兩個(gè)菜市場(chǎng)，主要覆蓋區域為城北和城南。市場(chǎng)大都存在空間狹小、檔次低、設施老化、道路窄、交通擁擠等問(wèn)題。面對城市步伐的加快，消費市場(chǎng)進(jìn)一步加大，按照《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場(chǎng)建設管理實(shí)施辦法的通知》中菜市場(chǎng)以居住區、居住小區為基本單元，一般以1-3萬(wàn)人口，每千人250平方米建筑面積配置，菜市場(chǎng)服務(wù)半徑500-1000米的標準，象山縣縣城現有的菜市場(chǎng)規模不能滿(mǎn)足居民生活的需求。尤其是城東區域的菜市場(chǎng)配套問(wèn)題尤為突出。為了提高菜市場(chǎng)建設水平，加快傳統菜市場(chǎng)向現代流通業(yè)態(tài)升級，提升城市形象，促進(jìn)長(cháng)效管理，營(yíng)造安全放心的消費環(huán)境，滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的生活需要，城東市場(chǎng)的建設顯得尤為迫切。城東市場(chǎng)將作為服務(wù)人民群眾、讓市民百姓方便購買(mǎi)、放心消費的主要載體。
1.2項目概況
1.2.1擬建地點(diǎn)
本項目位于象山丹城丹峰路、興盛路交叉路口。東臨東大河，北臨丹峰路，西臨興盛路，南為河道。
1.2.2與建設內容
建設規模：項目總占地面積21470平方米，建筑面積43447平方米，其中地上建筑面積29112平方米，地下建筑面積14335平方米。
建設內容：建筑物地上主體三層，局部四層，地下一層。一至二層布置為菜場(chǎng)；三層布置為超市；四層為綜合管理用房；地下一層為6級人防兼機動(dòng)車(chē)庫，地下夾層為6級人防兼非機動(dòng)車(chē)庫。地面臨路建“l(fā)”型廣場(chǎng)，廣場(chǎng)上布置機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)車(chē)位。
1.2.3主要建設條件
本項目為象山縣城東市場(chǎng)建設工程，地處象山縣城區，周邊供水、供電、通訊、交通等城市基礎設施配套條件較好。
1.2.4項目建設進(jìn)度
本項目計劃于xxxx年10月開(kāi)始，xxxx年12月完成，預計建設工期15個(gè)月。
1.2.5和籌資方案
本項目總投資為15656萬(wàn)元，其中建設投資14980萬(wàn)元，籌資方案為銀行貸款。
1.2.6主要技術(shù)經(jīng)濟指標
表1-1項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
序號：xx
項目名稱(chēng)：xx
單位數量：xx
1、項目占地面積21470㎡
2、建筑面積43447㎡
3、建筑密度43.4
4、1.36
5、16.7%
6、總機動(dòng)車(chē)位輛241
7、地面自行車(chē)位輛850
8、15656萬(wàn)元
9、年均3100萬(wàn)元
10、年均利潤總額1470萬(wàn)元
11、年均1102萬(wàn)元
12、投資7.4%萬(wàn)元
13、（稅后）10.31％
14、（稅后）9.55％
15、借款償還期13年（含兩年建設期）
1.3結論與建議
可行性研究報告5
可行性研究報告，簡(jiǎn)稱(chēng)可行性報告，是在制訂生產(chǎn)、基建、
科研計劃的前期，通過(guò)全面的調查研究，分析論證某個(gè)建設或改造工程、某種科學(xué)研究、某項商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的`一種書(shū)面材料項目可行性研究報告是通過(guò)對項目的主要內容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進(jìn)行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會(huì )影響進(jìn)行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設的咨詢(xún)意見(jiàn)，為項目決策提供依據的一種綜合性的分析方法�？尚行匝芯烤哂蓄A見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。
環(huán)評不是可研。根據國家環(huán)境評價(jià)法，環(huán)評是任何建設項目必須進(jìn)行的環(huán)保評估工作，從本質(zhì)上講是環(huán)評中介機構（象土地、房產(chǎn)評估一樣）對項目評估后，提供給環(huán)保局的一份技術(shù)資料。具體手續是由建設單位先去當地環(huán)保主管部門(mén)確認項目是否需要編制環(huán)評報告（沒(méi)有什么污染的只需要編制登記表），如果需要則確定是編制報告表還是報告書(shū)，其內容前者簡(jiǎn)單后者復雜。然后建設方委托有資質(zhì)的環(huán)評機構開(kāi)展環(huán)評工作，環(huán)評機構工作結果是環(huán)評報告（書(shū)或表），給建設方提交給環(huán)保局審批，其中涉及到一些環(huán)保相關(guān)部門(mén)的工作，但是環(huán)評本身不麻煩。
可行性研究報告6
第一部分 投資項目總論
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第二部分 投資項目建設可行性
第三部分 投資項目市場(chǎng)需求分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項目，其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇，都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項目的'盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當前市場(chǎng)現狀，以此作為后期決策的依據。
第四部分 投資項目產(chǎn)品規劃方案
第五部分 投資項目建設地與土建總規
第六部分 投資項目環(huán)保、節能與勞動(dòng)安全方案
在項目建設中，必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節約和職業(yè)安全方面的法規、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性報告中，對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
第七部分 投資項目組織和勞動(dòng)定員
在可行性報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的人員培訓計劃。
第八部分 投資項目實(shí)施進(jìn)度安排
項目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報告中的一個(gè)重要組成部分。項目實(shí)施時(shí)期亦稱(chēng)投資時(shí)間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項目實(shí)施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節進(jìn)行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
第九部分 投資項目財務(wù)評價(jià)分析
第十部分 投資項目財務(wù)效益
第十一部分 投資項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
第十二部分 投資項目可行性研究結論與建議
可行性研究報告7
鎮委、鎮政府：
為積極響應鎮委、鎮政府大力發(fā)展集體經(jīng)濟的號召，繁榮本鎮商業(yè)，凝聚人氣，我公司經(jīng)過(guò)充分的調查研究，建議在XX大道我公司XX施工隊現倉庫所在地建設一座綜合性商場(chǎng)，現將擬建商場(chǎng)的可行性報告如下：
一、興建該項目的原由
(一)外部原因：盡管我鎮零售業(yè)這幾年發(fā)展迅猛，但是大型商場(chǎng)的布點(diǎn)主要集中在路西，而路東目前尚未
形成規模較大的商場(chǎng)。時(shí)下人民群眾的購物習慣已經(jīng)傾向于進(jìn)超市或大型商場(chǎng)，在興業(yè)大道興建一座綜合性商場(chǎng)，可以在一定程度上平衡鎮區商場(chǎng)布點(diǎn)，滿(mǎn)足興業(yè)大道周邊人們的購買(mǎi)需要，促進(jìn)當地的繁榮。顧客來(lái)源既就近于XX工業(yè)區、XX工業(yè)區，又是XX、XX、XX和XX等村通往鎮中心區的出口之處，有較廣的市場(chǎng)空間和潛在客源。
(二)內部原因：一是我公司XX施工隊倉庫目前為臨時(shí)搭建的棚屋，土地閑置已久，亟待盤(pán)活;二是我鎮政府干部職工隨著(zhù)生活水平的逐漸提高，有一些資金積蓄，可以在政府開(kāi)發(fā)的項目中參以一定的.股份，取得集體和個(gè)人雙贏(yíng)的效果。
二、擬建項目的基本情況
1、項目選址：住于橫瀝鎮村頭村興業(yè)大道路邊。
2、項目用地規模：XX施工隊倉庫地塊總面積65畝，計劃左邊材料試驗室后面用于建二棟廠(chǎng)房租給XXX制品廠(chǎng)，右邊后面為工業(yè)預留地，前面為興建商場(chǎng)用地。規劃商場(chǎng)總用地面積11200平方米，總建筑面積16760平方米，其中商場(chǎng)建筑面積11880平方米，宿舍建筑面積4880平方米。
三、經(jīng)營(yíng)管理方式(第一種)
政府自籌資金建設，經(jīng)政府招商引資，租賃給客戶(hù)自主經(jīng)營(yíng)，政府收取租金。管理由經(jīng)聯(lián)總社負責，參照XXX廠(chǎng)房模式進(jìn)行管理。
四、資金總投入
經(jīng)初步預算，建設資金按700元/平方米，約需建設資金1173萬(wàn)元;地價(jià)按170元/平方米(不包辦證)，約需地價(jià)款190萬(wàn)元，合計共投入資金約需1363萬(wàn)元。
五、建設資金來(lái)源
方案一：按我公司與政府員工各占50即681.5萬(wàn)元的股份，我公司除地價(jià)款外，不足部分再由我公司補充。員工股由政府組織發(fā)動(dòng)政府員工以自愿方式進(jìn)行集資。
方案二：全部由我公司投資建設，不設員工股。
六、經(jīng)濟效益及投資回收年限
按現行商場(chǎng)市場(chǎng)租賃價(jià)格，租金約為13元/平方米/月，合計年租金收入預計260萬(wàn)元。如照正常運作計算(不計利息)，6年可收回初始投資。
另一種經(jīng)營(yíng)方式是租地給投資商自主開(kāi)發(fā)建設，租金約4元/平方米，如順利租出，每年可收租金40多萬(wàn)元。
專(zhuān)此報告。
可行性研究報告8
第一章項目概況
一、項目簡(jiǎn)介
為豐富平潭休閑度假旅游產(chǎn)品的業(yè)態(tài)，創(chuàng )立旅游行業(yè)知名品牌，打造更全面的旅游綜合服務(wù)平臺，培育新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，充分發(fā)揮區旅游集團在平潭國際旅游島建設中的引領(lǐng)作用，平潭綜合實(shí)驗區旅游集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“區旅游集團”）擬在平潭綜合實(shí)驗區成立全資子公司—平潭旅游文化發(fā)展有限公司（暫定名，以工商登記為準）。新設立公司經(jīng)營(yíng)范圍主要涉及文化、體育、會(huì )展、廣告等旅游文化綜合業(yè)務(wù)，同時(shí)成立具備旅游專(zhuān)業(yè)接待資質(zhì)的國際旅行社，以?xún)?yōu)化組合旅游產(chǎn)品，有效控制接待成本，提高市場(chǎng)競爭力。
投資背景
�。ㄒ唬﹥�(yōu)越的區位優(yōu)勢，獨特的旅游資源
平潭位于臺灣海峽中北部，是祖國大陸距臺灣本島最近的地區，具有對臺交流合作的獨特優(yōu)勢。平潭四面環(huán)海，自然條件優(yōu)越，素有“百島千礁”之稱(chēng)，集海島風(fēng)光、灘灣沙景、海蝕地貌和山地森林等自然景觀(guān)于一體�？梢哉f(shuō)，平潭擁有著(zhù)我國東南沿海少有的沙灘濱海度假旅游資源，并且其品質(zhì)在全國首屈一指，具有開(kāi)展海洋度假旅游的資源環(huán)境優(yōu)勢。
�。ǘ┢教抖嘀卣忒B加，旅游業(yè)將成為戰略性支柱產(chǎn)業(yè)
平潭憑借海上絲綢之路重要經(jīng)濟帶的地緣優(yōu)勢，既是閩臺合作的窗口，也是國家對外開(kāi)放的窗口，獨享“綜合實(shí)驗區+自貿區+國際旅游島”三重疊加優(yōu)惠政策，再加上獨特的自然資源優(yōu)勢，正迎來(lái)旅游大發(fā)展的黃金時(shí)期。2017年實(shí)驗區新出臺的“5+2”產(chǎn)業(yè)匯編，更標明“旅游+”產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為平潭未來(lái)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，擁有著(zhù)無(wú)限生機和發(fā)展空間，將引領(lǐng)平潭經(jīng)濟實(shí)現統籌兼顧和可持續發(fā)展。
�。ㄈ┢教恫粩鄶U大的旅游市場(chǎng)，并且高速增長(cháng)
據統計，2016年平潭全年接待游客約290萬(wàn)人次，同比增長(cháng)25.17%，全區旅游總收入達約10.96億元，與去年同比增長(cháng)41.27%。預計到2020年，平潭旅游接待總人數將突破500萬(wàn)人次，旅游綜合收入將超過(guò)50億元。在旅游基礎設施得到逐步完善，以及加大市場(chǎng)宣傳力度下，預計來(lái)嵐游客數量將會(huì )持續增長(cháng)。來(lái)嵐游客帶來(lái)的旅游創(chuàng )收將為平潭旅游業(yè)的發(fā)展注入強大的資金流，從而帶動(dòng)平潭整體經(jīng)濟及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。
投資主體擬新成立的平潭旅游文化發(fā)展有限公司（暫定名，以工商登記為準）由平潭綜合實(shí)驗區旅游集團有限公司投資創(chuàng )立。
區旅游集團于2016年7月15日正式成立，主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及旅游景區管理運營(yíng)、旅游項目開(kāi)發(fā)、旅游交通運輸、民宿改造與運營(yíng)和旅游文創(chuàng )產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等。作為區屬五大國有集團之一，成立伊始就牢牢樹(shù)立“站高位、走高端、出高招、創(chuàng )高效”的企業(yè)愿景，以服務(wù)實(shí)驗區開(kāi)放開(kāi)發(fā)和國際旅游島建設為工作內容，以承擔區內旅游、文化、體育等項目投資開(kāi)發(fā)建設和運營(yíng)為工作方向，以成為實(shí)驗區“一流集團”和平潭旅游行業(yè)的主力軍和排頭兵為工作目標，積極在平潭國際旅游島的建設大潮中發(fā)揮國有企業(yè)的行業(yè)引領(lǐng)和示范作用。同時(shí)，區旅游集團作為平潭旅游行業(yè)協(xié)會(huì )的會(huì )長(cháng)單位，在未來(lái)平潭旅游行業(yè)相關(guān)資源的整合進(jìn)程中，將成為主要推動(dòng)力量，并發(fā)揮不可替代的引領(lǐng)作用。
第二章投資方案
一、出資及股權設置區旅游集團出資成立全資子公司，公司注冊資本1000萬(wàn)元人民幣。
二、基本介紹
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)
平潭旅游文化發(fā)展有限公司（暫定名，以工商登記為準）
�。ǘ┕拘再|(zhì)
公司為控股的法人獨資公司，公司組織形式為有限責任公司。
三、業(yè)務(wù)范圍
子公司主要以“旅游文化綜合產(chǎn)業(yè)項目+國際旅行社”為核心經(jīng)營(yíng)模式。公司組建后，主要發(fā)展以下幾個(gè)方面的業(yè)務(wù)：1.整合區旅游基礎要素資源（包括酒店、餐飲等）；2.負責區與旅游相關(guān)的廣告宣傳、市場(chǎng)推廣等工作；3.負責為區會(huì )展、賽事、論壇、演藝、文化交流等活動(dòng)提供配套服務(wù)；4.負責以旅游為基礎的，涉及文化、體育、醫美、康養、科教等相關(guān)項目的策劃、開(kāi)發(fā)及運營(yíng)管理；6.負責區主島、離島旅游線(xiàn)路的設計及推廣；7.負責區具備旅游資源基礎條件的離島項目的保護性開(kāi)發(fā)及運營(yíng)管理；8.負責區濱海度假酒店集群項目的開(kāi)發(fā)及運營(yíng)管理。
四、發(fā)展目標
公司力爭通過(guò)3-5年的時(shí)間，通過(guò)整合平潭旅游要素資源，引進(jìn)國內優(yōu)質(zhì)涉旅項目資源，爭取國際交流與合作，逐步提升平潭國際旅游島知名度，廣泛吸收國內外社會(huì )資本，使公司發(fā)展成為平潭旅游產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，最佳旅游投資與管理運營(yíng)商及旅游批發(fā)商，發(fā)揮平潭區屬?lài)笤趪H旅游島建設中的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)和示范作用。
第三章項目實(shí)施的必要性
�。ㄒ唬┦瞧教懂a(chǎn)業(yè)結構戰略性調整的必然選擇
旅游是經(jīng)濟性很強的文化事業(yè),又是文化性很強的經(jīng)濟事業(yè)，加大旅游文化事業(yè)的發(fā)展對平潭經(jīng)濟發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。區旅游集團設立以文化旅游綜合發(fā)展業(yè)務(wù)為核心的全資子公司，符合平潭以旅游產(chǎn)業(yè)為戰略性支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構戰略性調整方向，是平潭轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，保護性開(kāi)發(fā)旅游資源的必然選擇，是構建具有平潭特色的經(jīng)濟結構，迅速提升平潭綜合經(jīng)濟實(shí)力的重大戰略舉措。
�。ǘ┦钦掀教堵糜钨Y源，助推平潭國際旅游島建設的形勢需要
平潭旅游市場(chǎng)發(fā)展速度驚人，年均增長(cháng)速度超過(guò)30%。2012年旅游人次數突破100萬(wàn)，全年接待游客達到128.61萬(wàn)人次；2013年全年接待游客為141.1萬(wàn)人次；2014年接待游客達到182.31萬(wàn)人次；2015年，全區旅游接待總人數突破180萬(wàn)人次；2016年旅游人次數289.559萬(wàn)人次。根據平潭綜合實(shí)驗區旅游發(fā)展專(zhuān)項規劃，到2020年和2030年，全區旅游接待總人數將分別達到500萬(wàn)人次和1000萬(wàn)人次，
不斷壯大的旅游市場(chǎng)為平潭國際旅游島的建設提供了良好的市場(chǎng)基礎。區旅游集團作為區屬旅游國企，通過(guò)設立平潭旅游文化發(fā)展有限公司，整合平潭旅游要素資源，并對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理，逐步提高客源地市場(chǎng)占有率，為平潭旅游市場(chǎng)提供更優(yōu)質(zhì)、更全面、更專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)，為平潭旅游業(yè)的發(fā)展樹(shù)立新的標桿，充分發(fā)揮區屬旅游國企的引領(lǐng)示范作用，真正助推平潭國際旅游島的建設。
�。ㄈ┦菂^旅游集團創(chuàng )造新的利潤增長(cháng)點(diǎn)及謀劃未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈布局的戰略需要
區旅游集團公司作為區屬涉旅產(chǎn)業(yè)的投融資、建設、運營(yíng)的主要平臺，在平潭國際旅游島建設中發(fā)揮著(zhù)獨特的引領(lǐng)作用。設立平潭旅游文化發(fā)展有限公司，打造綜合類(lèi)的旅游文化項目，深入挖掘海上絲綢之路、南島語(yǔ)族、傳統石厝等地域特色濃厚的文化資源，同時(shí)開(kāi)展國際旅行社接待業(yè)務(wù)，不僅是區旅游集團當前培育新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，打造更加穩固的市場(chǎng)地位，不斷增強可持續發(fā)展能力的迫切需要，同時(shí)也是區旅游集團在新的國際旅游島建設形勢下，積極謀劃未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈布局，提高國際化運營(yíng)水平和競爭能力的戰略定位。
第四章項目實(shí)施計劃
子公司成立與業(yè)務(wù)開(kāi)展
�。ㄒ唬┳庸境闪�
區旅游集團將通過(guò)召開(kāi)董事會(huì )的.形式，對子公司的章程、董事、監事的產(chǎn)生等公司設立的相關(guān)事宜進(jìn)行審議并形成決議，同時(shí)區旅游集團完成內部審批程序。最后，由區旅游集團將設立子公司的上述相關(guān)文件報區國有資產(chǎn)管理局審核批準。
在完成上述審批程序后新公司開(kāi)設驗資賬戶(hù)，隨后依程序進(jìn)行注資并配合共同完成新公司的工商注冊登記。
子公司注冊登記后，區旅游集團即開(kāi)始組建新的管理團隊，制定公司發(fā)展規劃，根據子公司的發(fā)展規劃開(kāi)展業(yè)務(wù)拓展的各項工作。
�。ǘ┳庸緲I(yè)務(wù)開(kāi)展階段計劃
結合子公司的定位和優(yōu)勢，未來(lái)市場(chǎng)規模增長(cháng)等情況，擬將公司整體發(fā)展過(guò)程主要分為組建期、培育期、成長(cháng)期、成熟期四個(gè)階段，并對公司預期收益來(lái)源進(jìn)行說(shuō)明。
階段工作重點(diǎn)（1）組建期（3個(gè)月）
重點(diǎn)工作：人才隊伍建設、本地接待資源調研，暫無(wú)收益體現；
�。�2）培育期（6個(gè)月-1年）
重點(diǎn)工作：項目策劃、國內及港澳臺客源地市場(chǎng)調研、本地接待資源整合、營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品打造；
成長(cháng)期（1年-3年）重點(diǎn)工作：項目落地推進(jìn)、人才培訓擴招、地接市場(chǎng)逐步完善、國內客源地市場(chǎng)對接、對臺客源地市場(chǎng)合作、境外客源地市場(chǎng)拓展、已建項目運營(yíng)管理；
�。�4）成熟期（3年-5年）
重點(diǎn)工作：投資項目運營(yíng)管理、固定資產(chǎn)改造提升、接待資源壟斷打造、境內外客源地市場(chǎng)占有率提升；
2.近期計劃投資項目
�。�1）“東甲島”保護管理項目
該項目計劃投資1億元，主要建設內容：在保護島上自然環(huán)境基礎上，利用島上現有資源進(jìn)行改建，并增建部分配套設施，增加相應安全設施設備，開(kāi)發(fā)東甲島野奢帳篷酒店度假區及旅游專(zhuān)線(xiàn)。
�。�2）國際5星級房車(chē)露營(yíng)地項目
該項目計劃投資2億元，擬選址地：壇南灣蒼海村周邊或環(huán)島路謝厝村周邊。
主要建設內容：汽車(chē)營(yíng)位、房車(chē)營(yíng)位、帳篷營(yíng)位、木屋營(yíng)位、露天影院、游客服務(wù)中心、配套商業(yè)區等。
�。�3）“千帆之島”國際海洋運動(dòng)度假區項目
該項目計劃投資20億元，擬選址地：流水片區。
主要建設內容：國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地及帆船俱樂(lè )部、游艇俱樂(lè )部、帆板俱樂(lè )部、熱氣球、滑翔傘、直升機低空運動(dòng)體驗區，國際國內相關(guān)賽事舉辦區，國家級旅游度假區。
中遠期計劃投資項目
�。�1）國際文化藝術(shù)交流中心項目
該項目計劃投資30億元，擬選址地：壇南灣蒼海村周邊或環(huán)島路謝厝村周邊。
主要建設內容：國際文化交流論壇會(huì )場(chǎng)；中國非遺文化展示長(cháng)廊；中國傳統文化教育學(xué)院；中國民俗風(fēng)情體驗館；平潭民俗文化體驗館；國際珠寶、藝術(shù)品鑒定中心；國際珠寶、藝術(shù)品展示中心；國際珠寶、藝術(shù)品交易中心；藝術(shù)家園區；藝術(shù)家酒店等。
�。�2）國際醫美溫泉養生中心項目
該項目計劃投資10億元，擬選址地：平潭敖東鎮區位，壇西大道東面區域。
主要建設內容：海水熱療中心、亞健康管理中心、醫美養護中心、溫泉酒店、溫泉養生度假區等核心項目，開(kāi)發(fā)集度假、居住、康復、醫美、養生等為一體的中國首家專(zhuān)業(yè)國際醫美溫泉養生服務(wù)社區。
子公司的管理架構
�。ㄒ唬┓ㄈ酥卫斫Y構
公司不設股東會(huì )，公司股東按《公司法》及公司《章程》的規定行使規定的職權作出決定；
公司不設董事會(huì )，設執行董事1人，由股東任命，每屆任期三年，任期屆滿(mǎn)，可以連任；
公司不設監事會(huì )，設監事1人，由股東任命，每屆任期三年，任期屆滿(mǎn)，可以連任；
公司設總經(jīng)理1人，兼公司法定代表人，由股東指定；
公司設副總經(jīng)理2人，財務(wù)總監1人，通過(guò)市場(chǎng)化招聘。
�。ǘ┳庸窘M織架構圖（草圖）
公司擬下設3部1社共4個(gè)職能部門(mén)：綜合辦公室、財務(wù)融資部、項目策劃部、旅行社部。（如下圖所示）
公司組織架構圖
其中：
1.綜合辦公室：人力資源管理、規章制度制定、文件材料起草呈報、值班信訪(fǎng)接待、后勤服務(wù)保障、信息系統建設應用管理等；
2.財務(wù)融資部：資產(chǎn)管理，會(huì )計核算、資金監管、對外融資等；
3.項目策劃部：項目前期市調、策劃、對接資源及相關(guān)部門(mén)至項目落地推進(jìn)；固定資產(chǎn)管理，旅游項目運營(yíng)管理；廣告制作宣傳及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣，文化、旅游、體育、演藝活動(dòng)策劃、組織、服務(wù)；
4.旅行社部：資源整合、線(xiàn)路策劃、對外聯(lián)絡(luò )、票務(wù)代理、地接管理、網(wǎng)絡(luò )客服。
第五章項目效益分析
經(jīng)濟效益分析子公司設立后，根據其后期業(yè)務(wù)開(kāi)展的實(shí)際情況，對其主要收益來(lái)源匯總如下表所示：
二、社會(huì )效益分析
1.子公司設立后，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，將會(huì )提供更多的就業(yè)崗位，增加原住民返鄉就業(yè)，帶動(dòng)當地人民共同富裕，同時(shí)吸引臺灣及其他外來(lái)人口就業(yè)及常駐平潭。
2.子公司設立后，將深入挖掘本地民俗文化，弘揚傳播中國傳統文化，加強國際文化交流合作；
3.子公司將積極爭取對接國家級資源、開(kāi)拓國際合作渠道，提升平潭國際旅游島國際、國內知名度，吸引社會(huì )資本關(guān)注；
4.子公司將依托平潭高速發(fā)展的旅游市場(chǎng)，不斷整合平潭旅游資源，提升平潭旅游的接待能力及整體旅游接待品質(zhì)，發(fā)揮區屬?lài)笤谄教秶H旅游島建設中的引領(lǐng)示范作用，努力成為平潭旅游行業(yè)的標桿企業(yè)。
第六章項目風(fēng)險分析
一、市場(chǎng)風(fēng)險及對策
旅游業(yè)固有的特點(diǎn)使得其受宏觀(guān)經(jīng)濟政策的影響較大，同時(shí)因旅游業(yè)的市場(chǎng)主要依賴(lài)游客的消費行為，而游客消費的特點(diǎn)，承受能力和變化趨勢是不易把握的因素，經(jīng)濟周期的變化及經(jīng)濟政策的調整將對子公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定影響。
另外，隨著(zhù)平潭國際旅游島建設進(jìn)程的不斷推進(jìn)及平潭旅游市場(chǎng)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的綜合實(shí)力強的大型旅游企業(yè)將進(jìn)入平潭旅游市場(chǎng)，這將加劇平潭旅游業(yè)的競爭，也將增加公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力。
未來(lái)公司將繼續加大管理，不斷提升經(jīng)營(yíng)能力和綜合實(shí)力，為游客提供更優(yōu)質(zhì)的旅游產(chǎn)品和更高品質(zhì)的旅游服務(wù)，提升公司的市場(chǎng)競爭力，努力降低市場(chǎng)環(huán)境因素變動(dòng)對子公司盈利能力的影響。
二、管理風(fēng)險及對策
�。ㄒ唬┕窘�(jīng)營(yíng)的季節性波動(dòng)風(fēng)險
受自然氣候和游客閑暇時(shí)間分布的季節性影響，平潭每年旅游市場(chǎng)淡旺季明顯，每年的4月—11月，由于氣候條件較好，又遇“五一”、端午節、十一國慶和學(xué)生暑假等假期，此階段為旅游經(jīng)營(yíng)旺季，而每年的12至次年的3月，游客人數較少，為項目的經(jīng)營(yíng)淡季。如果公司無(wú)法根據季節性波動(dòng)規律提前制定相應的經(jīng)營(yíng)策略，則可能導致一直存在旺季時(shí)無(wú)法充分滿(mǎn)足游客旅游需求，而淡季時(shí)又因設備閑置率過(guò)高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
公司將不斷更新旅游項目，強化淡季業(yè)務(wù)板塊，通過(guò)改進(jìn)旅游項目的經(jīng)營(yíng)方式，適時(shí)投資更具吸引力的旅游項目，不斷營(yíng)造新的旅游概念，不斷推出新的旅游節目和旅游主題活動(dòng)，不斷提高游客服務(wù)質(zhì)量，保證游客人數的穩定增長(cháng)，提高項目的市場(chǎng)占有率。
勞動(dòng)力資源的限制旅游業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)，是服務(wù)業(yè)，對社會(huì )勞動(dòng)力的需求較大，而勞動(dòng)力成本的增長(cháng)趨勢將會(huì )給公司后期實(shí)際運營(yíng)帶來(lái)一定的壓力。公司將科學(xué)地制定用工計劃，努力處理好淡旺季用工矛盾，降低公司的人工成本。
三、投資風(fēng)險及對策
雖然對子公司的市場(chǎng)前景進(jìn)行了分析，并為擴大經(jīng)營(yíng)規模做好了相應的準備工作，但子公司實(shí)際運營(yíng)中仍然可能面對人才瓶頸、市場(chǎng)開(kāi)拓能力低于預期等諸多不確定性因素，從而影響公司預期的經(jīng)濟效益。子公司未來(lái)將根據旅游行業(yè)的相關(guān)投資管理制度和基準投資邊界條件，結合子公司的實(shí)際情況，建立科學(xué)有效的投資管理制度，完善科學(xué)決策程序。另外，區旅游集團將對子公司的業(yè)務(wù)與投資進(jìn)行協(xié)助與監控，降低投資的不確定性給公司帶來(lái)的風(fēng)險。
第七章結論
發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)，符合平潭國際旅游島發(fā)展規劃要求，是平潭擴大內需，產(chǎn)業(yè)轉型升級的必然選擇，是平潭建設國際旅游島的重大發(fā)展戰略舉措。
子公司的設立，將會(huì )使區旅游集團的品牌效應和資本實(shí)力跨上一個(gè)新的臺階，同時(shí)對于深度整合平潭旅游資源，打造地方旅游文化產(chǎn)業(yè)鏈，強力拉動(dòng)地方經(jīng)濟，提升城市旅游形象和品味等具有積極的意義。
綜上所述，設立平潭旅游文化發(fā)展有限公司是必要也是可行的。
可行性研究報告9
一、概論
1、項目名稱(chēng)：豆制食品生產(chǎn)企業(yè)
2、企業(yè)暫定名稱(chēng)：××*市西郊豆制食品有限公司
3、項目地址：××××××××××××××××*
4、項目投資主體：××*市西郊炒貨食品廠(chǎng)
5、項目負責人：××*
6、項目總投資：共200萬(wàn)元。
7、投資者概況：××*市西郊炒貨食品廠(chǎng)現有員工40余人，年產(chǎn)值500萬(wàn)元以上，上繳稅利50多萬(wàn)元。企業(yè)擁有一定數量的懂經(jīng)營(yíng)、善管理的營(yíng)銷(xiāo)人員和技術(shù)人員，具有健全的管理體系和規章制度，每年進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，年年有進(jìn)步，并在包裝上進(jìn)行大膽改造設計，為提高臨安農特產(chǎn)品的知名度和促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展作出了一定的貢獻。廠(chǎng)長(cháng)××*多年從事食品行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，重合同，守信用，具有較強的開(kāi)拓進(jìn)取精神和創(chuàng )新意識。
二、豆制食品介紹
(一)豆制品的定義：
豆制食品又稱(chēng)豆制品，是以大豆、小豆、綠豆、豌豆、蠶豆等豆類(lèi)為主要原料，經(jīng)加工而成的食品。大多數豆制品是由大豆的豆漿凝固而成的豆腐及其再制品。
(二)豆制品的分類(lèi)：
豆制食品主要分為兩大類(lèi)，即發(fā)酵性豆制品和非發(fā)酵性豆制品。
發(fā)酵性豆制品是以大豆為主要原料，經(jīng)微生物發(fā)酵而成的豆制品。如腐乳、豆豉等。
非發(fā)酵性豆制品是指以大豆或其它雜豆為原料制成的豆腐，或豆腐再經(jīng)鹵制、炸鹵、熏制、干燥的豆制品，如豆腐、豆漿、豆腐絲、豆腐皮、豆腐干、腐竹、素火腿等。非發(fā)酵豆制品主要品種有：
1、豆漿：將原料大豆經(jīng)去雜、浸泡、磨漿、過(guò)濾除渣制成的漿狀液體。經(jīng)高溫滅菌的豆漿稱(chēng)為熟豆漿，不以加熱的豆漿稱(chēng)為生豆漿。
2、豆腐：又稱(chēng)大豆腐、水豆腐。是以大豆為原料經(jīng)除雜、浸泡、磨漿、過(guò)濾、煮漿、點(diǎn)腦、蹲缸、加壓成型等工序，制成的'厚度在3cm以上的各類(lèi)豆腐。豆腐的含水量在80-90%，特點(diǎn)是持水性強，質(zhì)地細嫩，有一定彈性和韌性，風(fēng)味獨特。
(1)南豆腐：也叫嫩豆腐，指用石膏作凝固劑制成的豆腐。質(zhì)地細嫩，有彈性，含水量大。
(2)北豆腐：也叫老豆腐，指用鹽鹵作凝固劑制成的豆腐。其特點(diǎn)是硬度、彈性、韌性較南豆腐強，含水量低于南豆腐，香味濃。
(3)內脂豆腐：屬嫩豆腐，以葡萄糖-δ-內脂做為凝固劑制成的豆腐。市場(chǎng)上的盒裝、袋裝豆腐多為內脂豆腐。
3、腐竹
豆漿煮沸后，在降溫過(guò)程中，從豆漿表面抵消起的一層薄膜，厚度在0.3mm以下。干燥后，有淺黃色光澤，形狀似竹，故名腐竹。若抵起的干燥后成片狀物，則叫豆腐皮、油皮。
4、豆腐干
以中干或小干為原料，切成一定規格的方塊，再放入老湯或鹽水中煮熟、瀝干，制得的豆制品。如香干、白干。
5、干豆腐
薄片狀豆制品，又稱(chēng)豆腐片、百頁(yè)。厚度在2mm以下，含水量在52-65%之間，彈性、韌性較強。
(三)豆制品的營(yíng)養
豆制品的營(yíng)養主要體現在其豐富蛋白質(zhì)含量上。豆制品所含人體必需氨基酸與動(dòng)物蛋白相似，同樣也含有鈣、磷、鐵等人體需要的礦物質(zhì)，含有維生素bl、b2和纖維素。而豆制品中卻不含膽固醇，因此，肥胖、動(dòng)脈硬化、高脂血癥、高血壓、冠心病等患者應提倡多吃豆類(lèi)和豆制品。對健康群體而言，營(yíng)養來(lái)源單一是不可取的，豆制品可以做為蛋白質(zhì)的來(lái)源之一。豆制品是平衡膳食的重要組成部分。大到星級飯店，小到百姓人家，各種各樣的餐桌上總是能看到各類(lèi)豆制品的存在，它是日常生活中人們最喜愛(ài)的食品之一。
三、項目動(dòng)因
(一)在我市境內開(kāi)辦規�；�、標準化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)，是貫徹落實(shí)國家構建食品安全體系的迫切要求。20xx年，接連發(fā)生的惡性食品安全事故引發(fā)了人們對食品安全的深切關(guān)注和各級的高度重視，也促使政府重新審視這一關(guān)系國家公共安全的問(wèn)題，加大了食品安全的整治力度。建立食品安全保障體系，規范食品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，保障人民安全消費、放心消費，已成為當前的一項重要任務(wù)。在我市建立規�；�、標準化豆制品生產(chǎn)企業(yè)正是實(shí)現這一重要任務(wù)的具體措施之一。
(二)在我市境內開(kāi)辦規�；�、標準化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)，是填補我市標準豆制品生產(chǎn)企業(yè)空白的客觀(guān)要求。近年來(lái)，我國豆制品新企業(yè)、新產(chǎn)品、新技術(shù)如雨后春筍層出不窮，產(chǎn)品質(zhì)量穩步提高，市場(chǎng)日益繁榮，并涌現出了一批知名豆制品企業(yè)。但是，就目前我市豆制品的生產(chǎn)企業(yè)而言，普遍存在散、小、亂的特點(diǎn)，生產(chǎn)條件千差萬(wàn)別。大多數都是半夜凌晨生產(chǎn)加工，白天外出買(mǎi)賣(mài)的私人小作坊，還沒(méi)有一家象樣的有規模、上檔次的標準豆制品企業(yè)，與其他地區存在相當大的差距。因此，開(kāi)辦一家規�；�、標準化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)能夠填補我市這一 空白，縮小與先進(jìn)地區的差距。
(三)在我市境內開(kāi)辦規�；�、標準化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)，是解決我市個(gè)體作坊衛生質(zhì)量狀況差的現實(shí)要求。目前，我市豆制品生產(chǎn)企業(yè)規模檔次較低，衛生狀況較差，一方面這些手工作坊式的生產(chǎn)保證不了產(chǎn)品質(zhì)量，另一方面生產(chǎn)加工過(guò)程中排放的污水、雜物等影響了環(huán)境衛生，不僅不利于國家衛生城市的創(chuàng )建工作，更與我市建設生態(tài)城市的目標相抵觸。針對這些問(wèn)題，除了消費者要有自我保護意識，國家有關(guān)部門(mén)加強監管以外，更重要的是規范我市豆制品企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程。因此，建立標準化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)顯得尤為重要。
四、設計能力與場(chǎng)址選擇
(一)設計能力
該工程由制乳系統、豆奶生產(chǎn)線(xiàn)、盒裝內酯豆腐生產(chǎn)線(xiàn)三個(gè)部分所組成，為了考慮今后多方面擴大生產(chǎn)量，需要制乳系統設計能力擴大到每班3000公斤——4000公斤生產(chǎn)加工量(按干大豆計)。豆奶生產(chǎn)線(xiàn)設計能力為每班25000——30000袋，每袋為250克裝，約7500公斤豆奶。如需班產(chǎn)提高生產(chǎn)量，只需增加高壓泵和包裝機即可。盒裝內酯豆腐生產(chǎn)線(xiàn)設計能力每班9000——10000盒，每盒重量400克，約4000公斤。
上述兩條生產(chǎn)線(xiàn)同時(shí)生產(chǎn)，每班耗用大豆約20xx公斤左右。因此，制乳系統完全可以滿(mǎn)足班產(chǎn)需要，并留有足夠余量可同時(shí)加工其他產(chǎn)品。
(二)場(chǎng)址選擇
該項目需廠(chǎng)房面積1500平方米，其中：
1、制乳系統100—150平方米;
2、豆奶、豆腐配料間100平方米;
3、豆奶、豆腐輔料倉庫40平方米;
4、豆奶包裝車(chē)間100平方米;
5、豆腐包裝車(chē)間150平方米;
6、原材料倉庫80平方米;
7、冷藏庫120平方米;
8、百頁(yè)熟制品300平方米;
9、鍋爐房(約70平方米);
根據以上建設規模，考慮企業(yè)的生產(chǎn)加工特點(diǎn)，擬在臨安市上甘街道楊岱村征地建設，約需征用土地5畝。該區域處于城市南邊，與主城區錦城街道相鄰，交通便利，水、電、通訊設施完善，建成后，將為城區的農貿市場(chǎng)供應安全、放心的高品質(zhì)豆制品。
五、環(huán)境保護與食品安全
本擬建項目不存在污染物排放超標等問(wèn)題，所有污水等排放按照環(huán)保部門(mén)要求處理，無(wú)環(huán)境污染。
根據國家《食品衛生法》的規定，在生產(chǎn)加工過(guò)程中，使用的原材料、原輔料需經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)檢疫檢驗都符合標準。生產(chǎn)用水采用城市居民生活用的自來(lái)水，并已經(jīng)化驗符合豆制品生產(chǎn)要求。廠(chǎng)房配有清潔、消毒設施，聘用員工符合健康標準。豆制品在冷藏、儲存、運輸過(guò)程中，嚴格按照有關(guān)規定操作，確保產(chǎn)品衛生質(zhì)量。
六、產(chǎn)品經(jīng)濟分析與工藝流程
(一)產(chǎn)品經(jīng)濟分析：
豆制品種類(lèi)繁多，我們僅以豆奶和內酯盒裝豆腐二種產(chǎn)品按設想基本預測價(jià)估計為例，進(jìn)行經(jīng)濟效益分析作假設參考：
1、豆奶：每百公斤大豆可生產(chǎn)每袋裝250克豆奶約4200—4500袋，若按每袋250克裝豆奶售價(jià)0.50元計算，那么每百公斤(按4200袋計)大豆產(chǎn)值約20xx元左右，而產(chǎn)品原輔料費用為800元左右，占產(chǎn)值40%(水、電、工資福利、折舊等另計)。根據同類(lèi)產(chǎn)品計算經(jīng)營(yíng)利潤在40%左右。若按每班20xx0袋產(chǎn)量計，其產(chǎn)值可達10000元，經(jīng)營(yíng)利潤約4000左右。
2、內酯盒裝豆腐：每百公斤大豆可生產(chǎn)1300盒，每盒400克，若按市場(chǎng)價(jià)每盒0.75元計算，產(chǎn)值約975元，而產(chǎn)品生產(chǎn)原輔料成本為550元，占產(chǎn)值55—75%左右，一般經(jīng)營(yíng)利潤可達25%左右，若按每班10000盒產(chǎn)量計算，產(chǎn)值可達7500元，經(jīng)營(yíng)利潤約1800—2100元左右。
(二)工藝流程：
大豆浸泡
↓
清洗脫水
↓
液渣分離→殘渣排出
↓
———————————————
↓↓
過(guò) 濾(100目)過(guò) 濾(100目)
↓↓
(添加g.d.l.)配料(溫度40℃以下)配 料
↓↓
(每分鐘20—50盒)自動(dòng)灌裝(400g每盒) 滅菌(溫度95℃10分鐘)
↓↓
箱 裝均質(zhì)(壓力150—200kg/cm平方)
↓↓
(85℃—90℃)加熱凝固(20分鐘) 冷卻(常溫)
↓↓
(常溫)冷卻定型輔 香
↓↓
成 品自動(dòng)包裝(每分鐘40袋，250g/袋)
↓↓
保鮮溫度(5℃—10℃) 裝 箱
↓
冷藏保鮮(0℃—10℃)
↓
質(zhì)量衛生化驗
↓
成 品
七、原輔材料與營(yíng)養成分
(一)豆奶
主要原料：大豆、砂糖、植物脂肪、乳化劑、香料等。
營(yíng)養成分含量：
水份：89.31% 蔗糖：5.23%
固形物：10.69% 維生素b1：0.11mg/g
b2：0.24mg/g
脂肪：2.39%尼克酸：0.53mg/g
蛋白質(zhì)：2.2%鈣 ：364ppm
灰粉：0.21%磷 ：542.8ppm
粗纖維：0.18%鐵 ：26ppm
碳水化合物：5.79%鎂 ：125ppm
能量：53.15千卡/100g鋅 ：1.6ppm
(二)盒裝內酯豆腐：
主要原料：大豆、凝固劑等。
主要營(yíng)養成份：
水份：91.6%無(wú)機鹽：0.43%
蛋 白質(zhì)：4.07%總糖：0.86%
脂肪：2.04%碳水化合物：1%
維生素b1：0.03mg/g 維生素b2 ：0.03mg/g
鈣 ：50.46mg/g鐵：1.33mg/g
磷 ：50.30mg/g鉑：54.10mg/g
八、勞動(dòng)制度與勞動(dòng)定員
1、公司實(shí)行總經(jīng)理負責制，并根據公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，設立必要的管理機構。
2、公司執行《中華人民共和國勞動(dòng)法》等有關(guān)勞動(dòng)制度的規定。
3、公司每周工作7天，執行2班制工作制度和值班制度。
4、公司員工編制：制乳系統3人;豆奶生產(chǎn)線(xiàn)操作熱交換器1人，配料3人，包裝2人，設備管理1人，輔助工1—2人;盒裝豆腐生產(chǎn)線(xiàn)操作熱交換器1人(如二條線(xiàn)同時(shí)生產(chǎn)，此崗位只需人)，放盒工1人，裝箱工1人，輔助工1—2人，配料1人。
九、投資估算和財務(wù)評價(jià)
項目總投資200萬(wàn)元，建成后可產(chǎn)生年產(chǎn)值500萬(wàn)元，實(shí)現稅收50萬(wàn)元，企業(yè)產(chǎn)生年凈收入50萬(wàn)元，按理論推算，4年即可收回投資，扣除企業(yè)所得稅等，7年即可實(shí)現投資回報。
十、結論
目前，我市良好的市場(chǎng)環(huán)境給豆制品加工、銷(xiāo)售帶來(lái)了巨大的發(fā)展機遇，有臨安市委、市政府及各部門(mén)的大力支持，以及科學(xué)、合理的定位，我們有理由相信，開(kāi)辦一個(gè)規范、衛生、標準化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)是可行的，其社會(huì )效益和經(jīng)濟效益明顯。
1、建立規范、衛生、標準化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)可以提高我市豆制品生產(chǎn)的水平和檔次。
2、建立規劃、衛生、標準化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)可以確保我市豆制品的產(chǎn)品質(zhì)量，確保食品安全衛生，保證人們的身體健康。
3、建立規范、衛生、標準化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)有利于豆制品加工技術(shù)和設備的推廣。
4、建立規范、衛生、標準化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)可以帶動(dòng)綠色產(chǎn)業(yè)和山區農業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
可行性研究報告10
甲方（委托人）：
乙方（受托人）：
甲、乙雙方根據《合同法》，參照國家有關(guān)建設項目前期準備的規定和規范，就甲方委托乙方編制可行性研究報告事宜，經(jīng)協(xié)商一致達成如下條款。
第一條、委托事項
1、甲方委托乙方編制《》
2、甲方委托乙方進(jìn)行有針對性的市場(chǎng)調研，比如競爭對手的產(chǎn)品、市場(chǎng)策略和營(yíng)銷(xiāo)，具體由甲方另行出具委托書(shū)，并另行協(xié)商委托服務(wù)費用。
第二條、基本要求
1、乙方通過(guò)對項目所在地地理及環(huán)境進(jìn)行必要的實(shí)地調研，根據國家有關(guān)建設項目前期階段的規定和規范，編制項目可行性研究報告，為甲方向政府申請立項提供依據。
2、項目可行性研究報告應達到規定的深度和要求，符合國家發(fā)改委關(guān)于工程項目建設和報審的規定，乙方應根據甲方的要求對項目可行性研究報告進(jìn)行修改，直至通過(guò)評審或者備案。
3、在乙方全部交付項目可行性研究報告后，在 個(gè)月的有效時(shí)間內，乙方按照甲方要求的調整意見(jiàn)隨時(shí)對項目可行性研究報告初稿進(jìn)行免費修改。
第三條、主要內容
乙方編制的項目可行性研究報告的主要內容應包括： 項目總論、項目背景和概況、市場(chǎng)分析、建設條件及選址概況、建設規模、相關(guān)技術(shù)方案、環(huán)境保護、勞動(dòng)保護、企業(yè)組織和勞動(dòng)定員、項目進(jìn)度安排、投資估算與資金籌措、財務(wù)效率和社會(huì )效益評價(jià)、可行性研究結論與建議等。
甲方應及時(shí)提供編制可行性研究報告所需要的各項基礎資料，為乙方履行本合同進(jìn)行實(shí)地調研工作提供便利。
第四條、協(xié)作事項
甲方向乙方提供可行性研究報告編制所需的基本數據資料與各種資質(zhì)證明材料，甲方指定專(zhuān)人配合乙方編制項目可行性研究報告，若甲方不及時(shí)提供基礎資料，乙方提交項目可行性研究報告的時(shí)間相應順延。乙方提交的項目可行性研究報告出現遺漏和錯誤的，乙方應及時(shí)修正、補充。
第五條、履行期限
乙方于 年 月 日前向甲方提交符合要求的可行性研究報告。若編制過(guò)程中出現急需雙方協(xié)商的`問(wèn)題，經(jīng)雙方協(xié)商后，乙方提交初稿的時(shí)間可適當調整，交付時(shí)間可向后順延。
第六條、服務(wù)報酬
甲方支付乙方報酬元整（￥ 元），該報酬不包括本協(xié)議第1條第2項中的費用。
第七條、報酬支付方式
3本協(xié)議簽訂后天內，甲方先支付%，乙方提交初稿后，并經(jīng)甲方驗收后天內再支付%，余款在政府部門(mén)審批后 天內付清。
第八條、保密事項
乙方編制項目可行性研究報告過(guò)程中了解的涉及甲方商業(yè)秘密內容，未經(jīng)甲方同意，乙方不得泄露給任何第三方，未經(jīng)甲方同意，乙方在完成項目可行性研究報告編制后，不得留存屬于商業(yè)秘密的技術(shù)文件與資料。
xxx鎮人民政府
二〇xx年三月六日
可行性研究報告11
一、 項目概要
1、 項目名稱(chēng)：山西省昔陽(yáng)縣沾尚鎮沾尚村農副產(chǎn)品交易市場(chǎng)、小雜糧加工廠(chǎng)、豆制品加工廠(chǎng)、無(wú)公害蔬菜冷藏、儲存、篩選加工廠(chǎng)
2、 項目實(shí)施單位：昔陽(yáng)縣天譽(yù)合農貿有限責任公司
3、 項目負責人：李武元
4、 項目所在地：沾尚鎮沾尚村
5、 項目建設期：四年(20xx年5月——20xx年5月)
6、 項目性質(zhì)：新建
7、 新增就業(yè)崗位：100人
8、 總投資金額：1000萬(wàn)元
9、 現完成投資金額：80萬(wàn)元
10、項目規劃：A.完善農貿市場(chǎng)的建設
B.豆制品加工廠(chǎng)
C.小雜糧加工廠(chǎng)
D.蔬菜篩選與保鮮，包裝生產(chǎn)線(xiàn)
二、項目承建單位概述
天譽(yù)合農貿有限公司成立于20xx年10月，公司位于山西省晉中市昔陽(yáng)縣(大寨)生態(tài)大鎮沾尚鎮。沾尚鎮山清水秀，氣候適宜，交通便利，公司注冊資金100萬(wàn)元。目前公司下設農副產(chǎn)品交易市場(chǎng)一個(gè)，占地6000平米，已初具規模;”建軍鴻運蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社”一個(gè);“新發(fā)地小雜糧專(zhuān)業(yè)合作社”一個(gè)。公司以“公司+合作社+農戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式，打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為己任，立足本地，面向全國，服務(wù)農業(yè)。
三、 行業(yè)分析
沾尚鎮是蔬菜大鎮，農民的收入主要來(lái)源是種植蔬菜和小雜糧。近年來(lái)，沾尚鎮積極實(shí)施縣委、縣政府提出的“西菜東果”戰略，目前，沾尚蔬菜種植面積達10000畝，臨近的西寨鄉蔬菜種植面積也達10000多畝，但是，由于每年種植蔬菜品種單調，與市場(chǎng)脫軌，蔬菜的增值效益難以顯現，蔬菜的銷(xiāo)售和菜賤傷農成了菜農最關(guān)心的問(wèn)題。再加之，農村的信息化相對落后，農民自己很難打開(kāi)外界市場(chǎng)，而沾尚鎮甚至全縣目前也沒(méi)有一個(gè)體制完善的公司來(lái)為農戶(hù)推廣
優(yōu)良的種子和種植技術(shù)，幫助他們打開(kāi)外界銷(xiāo)售市場(chǎng)，提高蔬菜的增值效益，真正的“公司+基地+農戶(hù)+合作社”的框架還沒(méi)有完全形成，這是一個(gè)急需實(shí)現而且必須實(shí)現的`問(wèn)題。天譽(yù)合農貿有限責任公司雖然應運而生，并開(kāi)始為農戶(hù)提供優(yōu)良的種子和先進(jìn)的種植技術(shù)，提供適合本鄉本土種植的化肥和農藥，但由于投入有限，冷藏保鮮庫還未建成，公司發(fā)展的張力還不夠，在很大程度上影響了蔬菜產(chǎn)業(yè)的“高產(chǎn)高效”，影響了農民增收。
四、 種植結構調整計劃
在20xx年通過(guò)公司在全國六省兩市的市場(chǎng)調研，發(fā)現我們的蔬菜銷(xiāo)售產(chǎn)值上不去，主要原因是我們的蔬菜品種單調，市場(chǎng)設施不完善，沒(méi)有冷藏保鮮庫，我們的蔬菜難以渡過(guò)長(cháng)江。20xx年公司從全國各地調回大量的優(yōu)質(zhì)的蔬菜品種，通過(guò)蔬菜合作社簽約農戶(hù)700戶(hù)，實(shí)現訂單20xx畝，小雜糧1000畝，簽約農戶(hù)300戶(hù)。通過(guò)本年度試用行，我們逐年加大訂單，爭取在十二五末，實(shí)現訂單農業(yè)10000畝。
五、 組織與勞動(dòng)定員
公司現有員工30人，其中黨員為12人，員工大部分是有種植經(jīng)驗的菜農，公司的高層管理人員有著(zhù)多年從事蔬菜經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售的經(jīng)驗。公司以“公司+合作社+農戶(hù)”為運營(yíng)體制，以績(jì)效管理激勵員工，共同打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為目標，為現實(shí)蔬菜產(chǎn)業(yè)大鎮而努力。
六、 公司發(fā)展戰略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃
20xx年公司準備建設500噸大型冷藏保鮮庫一座以及豆制品加工生產(chǎn)廠(chǎng)的建設，20xx年完成小雜糧加工廠(chǎng)的建設，20xx年完成蔬菜生產(chǎn)線(xiàn)的建設。公司的蔬菜銷(xiāo)售20xx年以大陸蔬菜為主，打通南京、武漢、壽光、北京等周邊市場(chǎng)，和各大加工企業(yè)簽訂訂單，力爭銷(xiāo)售蔬菜8000萬(wàn)斤，實(shí)現銷(xiāo)售收入2400萬(wàn)，沾尚鎮僅此蔬菜一項人均收入2400元，同時(shí)完成“食品質(zhì)量安全”認證。
20xx年大力發(fā)展“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、綠色無(wú)公害蔬菜”實(shí)現訂單5000畝。
20xx年實(shí)現訂單農業(yè)8000畝;20xx年實(shí)現訂單10000畝。同時(shí)隨著(zhù)我們公司各種基礎設施的完善，提高各種農產(chǎn)品的附加值，實(shí)現農超對接和市場(chǎng)銷(xiāo)售雙結合。銷(xiāo)售收入突破6000萬(wàn)，人均收入6000元，基本實(shí)現全產(chǎn)業(yè)鏈。
七、 總投資估算及資金來(lái)源
20xx年公司已經(jīng)完成投資80萬(wàn)元，主要用于市場(chǎng)的建設及辦公樓、貨臺、地泵、產(chǎn)品展示廳、場(chǎng)地的硬化;20xx
年計劃投資300萬(wàn)元，用于冷藏庫的建設和豆制品加工廠(chǎng);20xx年投資300萬(wàn)元小雜糧加工廠(chǎng)的建設。20xx年投資300萬(wàn)元實(shí)現蔬菜生產(chǎn)線(xiàn)及物流建設。
所用資金工資自行籌備解決30%，剩余資金希望各級政府給予幫助。
八、 風(fēng)險分析及規避
因為農業(yè)設施不完善，主要靠天吃飯，為了防止不可抗拒的自然災害，公司和菜農協(xié)商，積極爭取參加農業(yè)保險，保險費由公司和菜農各負擔一半。
可行性研究報告12
一、項目的背景
大化坪鎮位于大別山腹地，霍山縣西南部，佛子嶺水庫上游，全鎮總面積230.9平方公里，轄13個(gè)行政村，1個(gè)居委會(huì )，206個(gè)村民組，2.6萬(wàn)人，山場(chǎng)面積27.4萬(wàn)畝，是個(gè)典型的山區鄉鎮。全鎮毛竹面積5萬(wàn)畝，是全縣毛竹面積最大的鄉鎮之一，毛竹蓄積量1000多萬(wàn)根，年采伐量200萬(wàn)根，素有“金山藥嶺名茶地、竹海栗園水電鄉”之美譽(yù)。
由于地形復雜，一般坡度在30度以上，年平均氣溫14℃-15℃，年降水量1300mm，土壤為普通黃棕壤，山土黃棕壤，土層以砂礫質(zhì)為主，質(zhì)地疏松，海拔一般在250-750之間，境內峰巒起伏，溝壑縱橫，風(fēng)景秀麗，海拔落差大，雨水充足，四季分明，氣候宜人，由于優(yōu)越的地理和氣候條件，非常適宜于毛竹的生長(cháng)，且生長(cháng)的毛竹具有竹厚空小的特點(diǎn)，因而所加工的產(chǎn)品深受消費者的喜愛(ài)。
二、項目建設的可行性
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大化坪鎮屬里山區，全鎮毛蓄積量大，年采伐量達200多萬(wàn)根，該項目的實(shí)施，年需求量為150萬(wàn)根，占年采伐量的65%，同時(shí)項目所需的毛竹無(wú)論大小均可利用，因此僅本鎮年采伐量就可保證項目所需，只要認真組織收購即可。
�。ǘ┊a(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的`可行性
該項目采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設備，經(jīng)過(guò)熟練工人的認真操作即可。
�。ㄈ┊a(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)的可行性
近年來(lái)，隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，以及對綠色產(chǎn)品的需求不斷擴大，竹制品被廣泛運用于工農業(yè)生產(chǎn)的各領(lǐng)域，同時(shí)城鎮居民對竹制品的需求量也在逐年增加，因而投資開(kāi)發(fā)竹制品加工，具有廣闊的市場(chǎng)前景。
�。ㄋ模┧�、電、路條件的可行性
大化坪鎮擁有豐富的水、電資源，小水電裝機容量1萬(wàn)多千瓦，同時(shí)淠河源頭輝陽(yáng)河縱穿全鎮，因而可完全保證項目所需的水、電條件。
大化坪境內公路里程已達200多公里，村組道路已基本貫通，鹿俞路、迎白路、大青公路、龍太路、白千路縱橫交錯，交通十分便利，六潛高速也從鎮邊境而過(guò)，因而為項目的實(shí)施提供了便捷的交通條件。
三、項目的環(huán)境評價(jià)
大化坪竹制品加工項目是以毛竹為原料進(jìn)行加工，同時(shí)對毛竹的梢頭、枝桓進(jìn)行綜合利用，由于毛竹屬再生資源，通過(guò)有計劃地采伐，對環(huán)境無(wú)任何影響。
四、項目的投資規模及預算
按年生產(chǎn)竹膠板13500m3設計，項目總投資1820萬(wàn)元，其中：設備及固定資產(chǎn)投資520萬(wàn)元，定額流動(dòng)資金投資根據測算的產(chǎn)品成本，考慮到三項資金占用因素，測算為1300萬(wàn)元，項目正式投入機械生產(chǎn)后，年創(chuàng )產(chǎn)值5494.5萬(wàn)元，實(shí)現利稅1140.7萬(wàn)元。
五、生產(chǎn)工藝流程
六、效益分析
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟效益分析以年產(chǎn)竹膠板13500m3計算1、每立方米竹膠板可獲利潤
�。�1）每立方米竹膠板直接成本原材料采購1938元鋸材費50元干燥費50元人工工資300元電費150元輔助材料250元稅金250元小計2988元
�。�2）每立方米竹膠片間接費用銷(xiāo)售費用280元管理費用104元財務(wù)費用103元小計487元生產(chǎn)每立方米竹膠板成本費用為3475元
�。�3）每立方米竹膠板可獲利潤
按每立方米市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格4070元計算獲利潤為：4070-3475=595元2、年生產(chǎn)13500m3可獲利潤為：
13500×595=8032500元實(shí)現稅金3375000元共計實(shí)現利稅
11407500元
�。ǘ┥鐣�(huì )效益
該項目的實(shí)施可使當地豐富的毛竹資源就地加工升值，全年實(shí)現利潤1140.7萬(wàn)元，同時(shí)可安排50人就業(yè)，全年支付工資50萬(wàn)元，同時(shí)該項目符合國家的產(chǎn)業(yè)政策和當地經(jīng)濟發(fā)展的規劃，是對資源的合理開(kāi)發(fā)和利用，是優(yōu)先扶持的項目。
可行性研究報告13
現XXX工程可研報告已經(jīng)XX單位（有資質(zhì)的工程咨詢(xún)單位）編制完成，請求給予審查并批復：
一、項目名稱(chēng)：xxxx
二、項目地址：xx市xx街道
三、項目建設單位：xxx
四、建設內容及規模：xxx
五、工程投資及資金來(lái)源：xxx
六、建設年限：20xx年xx月xx日
七、其他審批附件：行業(yè)主管部門(mén)審查意見(jiàn)、國土局（用地預審或土地證）、住建局（規劃選址意見(jiàn)書(shū)）、環(huán)保局（環(huán)保審查意見(jiàn)）、節能方案（發(fā)改局節能審查）、社會(huì )風(fēng)險穩定評估方案（縣政府出具的意見(jiàn)）
建設單位
XXX年X月X日
可行性研究報告14
1總論
1.1項目背景
1.2項目概況
2項目的規劃相關(guān)性及建設必要性
2.1項目的規劃相關(guān)性
2.2項目建設的必要性
3場(chǎng)址選擇
3.1場(chǎng)址現狀
3.2場(chǎng)址建設條件
4建設規劃方案
4.1建筑規劃設計指導思想
4.2項目總體規劃方案
4.3工程方案
4.4配套設施
5環(huán)境影響評估
5.1項目地塊環(huán)境現狀
5.2采用的環(huán)境保護標準
5.3項目建設與運營(yíng)對環(huán)境的影響
5.4環(huán)境保護措施
6節能
6.1節能原則
6.2合理用能標準及節能設計規范
6.3節能措施
7組織機構與人力資源配置
7項目實(shí)施進(jìn)度
7.1實(shí)施工期
7.2實(shí)施進(jìn)度安排
8工程招投標
8.1概述
8.2招標組織形式
8.3招標方式
9投資估算及資金籌措
9.1投資估算
9.2資金來(lái)源與籌措
10研究結論
學(xué)校擴建可行性研究報告
總論
1.1項目背景
1.1.1項目名稱(chēng)
咸寧市學(xué)校擴建項目。
1.1.2承辦單位概況
本項目的承辦單位為學(xué)校。學(xué)校為20xx年9月合并而成的九年一貫制學(xué)校，現有初中6個(gè)班，小學(xué)12個(gè)班，共計18個(gè)教學(xué)班。教職工83人，其中在職專(zhuān)任中小學(xué)教師78人，中、小學(xué)專(zhuān)任教師學(xué)歷合格率分別是92%、94%。有縣骨干教師1名，縣教壇新秀13名。學(xué)校的辦學(xué)目標是“校園文化育人型，領(lǐng)導班子學(xué)者型，教師隊伍科研型，學(xué)生素質(zhì)綜合型”。學(xué)校的辦學(xué)理念是對學(xué)生實(shí)行“人文教育”，對教師實(shí)行“人文管理”，對領(lǐng)導實(shí)行“人文要求”。圍繞辦學(xué)目標、辦學(xué)理念、學(xué)校倡導“快樂(lè )一成功”教育，開(kāi)展英語(yǔ)等級制、書(shū)法段位制、古詩(shī)成語(yǔ)過(guò)關(guān)制、快樂(lè )作文星級制，智能思維達標制，讓每一個(gè)孩子在快樂(lè )學(xué)習中獲得成功，從成功中感受快樂(lè )。
1.1.3報告編制依據
1、《投資項目可行性研究指南》(試用版);
2、《國家教育事業(yè)發(fā)展“十一五”規劃綱要》;
3、《湖北省教育事業(yè)發(fā)展“十一五”規劃》;
4、《咸寧市教育事業(yè)第十一個(gè)五年發(fā)展規劃》;
5、《湖北省教育廳關(guān)于實(shí)施“浙江省萬(wàn)校標準化建設工程”的通知》;
6、委托方提供的相關(guān)基礎資料。
1.1.4項目提出的理由與過(guò)程
教育是一項基礎性、戰略性產(chǎn)業(yè)，是科教興縣的重要組成部分，是一項功在當代、利在千秋的事業(yè)。教育事業(yè)的興衰，事關(guān)下一代的成長(cháng)，事關(guān)全市人民整體素質(zhì)的提高，事關(guān)經(jīng)濟社會(huì )的長(cháng)遠發(fā)展，事關(guān)全面建設小康社會(huì )的進(jìn)程。從長(cháng)遠看，一個(gè)地方人民素質(zhì)的高低、掌握知識的程度、擁有人才的數量，決定著(zhù)一個(gè)地方經(jīng)濟的發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展后勁。進(jìn)入新世紀，世界各國尤其是發(fā)達國家，都把發(fā)展、振興教育作為首要任務(wù)和基本國策。增加教育投入，加大教育改革力度，其目的就是要爭先搶占在國際競爭中科技、人才和經(jīng)濟的制高點(diǎn)�？梢哉f(shuō)現在教育的差距就是將來(lái)經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步的'差距。
近幾年，咸寧教育事業(yè)取得了很大的成就，但與廣大人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育、均衡教育的迫切要求仍有差距。如教育發(fā)展不均衡，優(yōu)質(zhì)學(xué)校資源不足，辦學(xué)條件特別是農村學(xué)校辦學(xué)條件有待改善等。根據湖北省教育廳《關(guān)于實(shí)施“湖北省萬(wàn)校標準化建設工程”的通知》精神，通過(guò)5年努力，到20xx年使我省九年制義務(wù)教育階段的標準化學(xué)校比例不低于85%。各類(lèi)中心校校園做到布局合理，結構安全，環(huán)境優(yōu)美，設施安全。我市現有九年制義務(wù)教育階段的標準化學(xué)校比例只達到61%左右，尤其是初中，班額不足，學(xué)校規模小，連全省平均數都達不到。為了進(jìn)一步加快咸寧學(xué)校的發(fā)展，提升教育檔次，緩解義務(wù)教育就學(xué)壓力，解決咸寧學(xué)�，F狀教學(xué)資源不足的問(wèn)題，促進(jìn)咸寧九年制義務(wù)教育標準化辦學(xué)的發(fā)展，咸寧學(xué)校擴建顯得尤為必要。
可行性研究報告15
【報告說(shuō)明】
可行性研究報告，簡(jiǎn)稱(chēng)可研，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期，通過(guò)全面的調查研究，分析論證某個(gè)建設或改造工程、某種科學(xué)研究、某項商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書(shū)面材料。
項目可行性研究報告主要是通過(guò)對項目的主要內容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進(jìn)行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會(huì )影響進(jìn)行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設的咨詢(xún)意見(jiàn)，為項目決策提供依據的一種綜合性的分析方法。
可行性研究具有預見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)�？尚行匝芯繄蟾媸谴_定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會(huì )、經(jīng)濟、技術(shù)等進(jìn)行調研、分析比較以及預測建成后的社會(huì )經(jīng)濟效益。
國統調查報告網(wǎng)（即中金企信國際咨詢(xún)公司）擁有10余年項目可行性報告撰寫(xiě)經(jīng)驗，擁有一批高素質(zhì)編寫(xiě)團隊，卓立打造一流的可行性研究報告服務(wù)平臺為各界提供專(zhuān)業(yè)可行的報告（注：可出具各類(lèi)項目的甲級資質(zhì)）。
項目可行性報告用途（企業(yè)投融資、國家發(fā)改委立項、銀行貸款申請、申請進(jìn)口設備免稅、境外投資項目核準、政府資金項目申報）
可行性研究報告是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，
在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會(huì )、經(jīng)濟、技術(shù)等進(jìn)行調研、分析比較以及預測建成后的社會(huì )經(jīng)濟效益。
由于可行性研究報告屬于訂制報告，以下報告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據客戶(hù)需求和行業(yè)分類(lèi)有所變化。
提供國家發(fā)改委甲級資質(zhì)
【主要用途】發(fā)改委立項 ，政府批地 ，融資，貸款，申請國家補助資金等
【關(guān) 鍵 詞】羅非魚(yú)項目可行性研究報告、申請報告
【交付方式】特快專(zhuān)遞、E-mail
【交付時(shí)間】5-10個(gè)工作日
【表現形式】文字分析、數據比較、統計圖表
【報告格式】WORD 版＋PDF 格式+精美裝訂印刷版
【交付方式】特快專(zhuān)遞+電子郵件
【報告價(jià)格】此報告為委托項目報告，具體價(jià)格根據具體的要求協(xié)商。
【報告說(shuō)明】
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)項研究報告， 此報告為個(gè)性化定制服務(wù)報告，我們將根據不同類(lèi)型及不同行業(yè)的項目提出的'具體要求，修訂報告目錄， 并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數據及分析內容， 為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機而寫(xiě)的書(shū)面報告�？尚行匝芯繄蟾嬷饕獌热菔且笠匀�、系統的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心， 圍繞影響項目的各種因素， 運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。對整個(gè)可行性研究提出綜合分析評價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說(shuō)服力。
可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會(huì )、經(jīng)濟、技術(shù)等進(jìn)行調研、分析比較以及預測
建成后的社會(huì )經(jīng)濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務(wù)的盈利性， 經(jīng)濟上的合理性， 技術(shù)上的先進(jìn)性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據。
投資可行性報告咨詢(xún)服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。 審批核準用的可行性研究報告側重關(guān)注項目的社會(huì )經(jīng)濟效益和影響；融資用報告側重關(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報告。
報告通過(guò)對項目的市場(chǎng)需求、資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業(yè)專(zhuān)家研究經(jīng)驗的基礎上對項目經(jīng)濟效益及社會(huì )效益進(jìn)行科學(xué)預測，從而為客戶(hù)提供全面的、客觀(guān)的、可靠的項目投資價(jià)值評估及項目建設進(jìn)程等咨詢(xún)意見(jiàn)。
可行性研究報告大綱（具體可根據客戶(hù)要求進(jìn)行調整）
為客戶(hù)提供國家發(fā)委甲級資質(zhì)
第一章 羅非魚(yú)項目總論
第一節 羅非魚(yú)項目背景
一、羅非魚(yú)項目名稱(chēng)
二、羅非魚(yú)項目承辦單位
三、羅非魚(yú)項目主管部門(mén)
四、羅非魚(yú)項目擬建地區、地點(diǎn)
五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表
六、羅非魚(yú)項目可行性研究報告編制依據
七、羅非魚(yú)項目提出的理由與過(guò)程
第二節 可行性研究結論
一、市場(chǎng)預測和項目規模
二、原材料、燃料和動(dòng)力供應
三、選址
四、羅非魚(yú)項目工程技術(shù)方案
五、環(huán)境保護
六、工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員
七、羅非魚(yú)項目建設進(jìn)度
八、投資估算和資金籌措
九、羅非魚(yú)項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
十、羅非魚(yú)項目綜合評價(jià)結論
第三節 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
第四節 存在問(wèn)題及建議
第二章 羅非魚(yú)項目投資環(huán)境分析
第一節 社會(huì )宏觀(guān)環(huán)境分析
第二節 羅非魚(yú)項目相關(guān)政策分析
一、國家政策
二、羅非魚(yú)行業(yè)準入政策
三、羅非魚(yú)行業(yè)技術(shù)政策
第三節 地方政策
第三章 羅非魚(yú)項目背景和發(fā)展概況
第一節 羅非魚(yú)項目提出的背景
一、國家及羅非魚(yú) 行業(yè)發(fā)展規劃
二、羅非魚(yú)項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節 羅非魚(yú)項目發(fā)展概況
一、已進(jìn)行的調查研究羅非魚(yú)項目及其成果
二、試驗試制工作情況
三、廠(chǎng)址初勘和初步測量工作情況
四、羅非魚(yú)項目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程
第三節 羅非魚(yú)項目建設的必要性
一、現狀與差距
二、發(fā)展趨勢
三、羅非魚(yú)項目建設的必要性
四、羅非魚(yú)項目建設的可行性
第四節 投資的必要性
第四章 市場(chǎng)預測
第一節 羅非魚(yú)產(chǎn)品市場(chǎng)供應預測
一、國內外羅非魚(yú)市場(chǎng)供應現狀
二、國內外羅非魚(yú)市場(chǎng)供應預測
第二節 產(chǎn)品市場(chǎng)需求預測
一、國內外羅非魚(yú)市場(chǎng)需求現狀
二、國內外羅非魚(yú)市場(chǎng)需求預測
第三節 產(chǎn)品目標市場(chǎng)分析
一、羅非魚(yú)產(chǎn)品目標市場(chǎng)界定
二、市場(chǎng)占有份額分析
第四節 價(jià)格現狀與預測
一、羅非魚(yú)產(chǎn)品國內市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格
二、羅非魚(yú)產(chǎn)品國際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格
第五節 市場(chǎng)競爭力分析
一、主要競爭對手情況
二、產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力優(yōu)勢、劣勢
三、營(yíng)銷(xiāo)策略
第六節 市場(chǎng)風(fēng)險
第五章 羅非魚(yú)行業(yè)競爭格局分析
第一節 國內生產(chǎn)企業(yè)現狀
一、重點(diǎn)企業(yè)信息
二、企業(yè)地理分布
三、企業(yè)規模經(jīng)濟效應
四、企業(yè)從業(yè)人數
第二節 重點(diǎn)區域企業(yè)特點(diǎn)分析
一、華北區域
二、東北區域
三、西北區域
四、華東區域
五、華南區域
六、西南區域
七、華中區域
第三節 企業(yè)競爭策略分析
一、產(chǎn)品競爭策略
二、價(jià)格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷(xiāo)售競爭策略
五、服務(wù)競爭策略
六、品牌競爭策略
第六章 羅非魚(yú)行業(yè)財務(wù)指標分析參考
第一節 羅非魚(yú)行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)狀況分析
第二節 羅非魚(yú)行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析
第三節 羅非魚(yú)行業(yè)資產(chǎn)運營(yíng)狀況分析
第四節 羅非魚(yú)行業(yè)獲利能力分析
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