(合集)可行性研究報告13篇
在學(xué)習、工作生活中，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編收集整理的可行性研究報告，歡迎大家分享。
可行性研究報告 篇1
一、目前駕培市場(chǎng)存在的問(wèn)題
1.惡意降價(jià)，無(wú)序競爭
自九月份協(xié)會(huì )成立以來(lái)，各駕校收費在一段時(shí)間內較為規范，但隨著(zhù)生源的減少，加之檢查、監督力度薄弱。近期又出現了大幅降價(jià)行為，一旦降價(jià)開(kāi)始，各駕校紛紛跟隨，競相降低收費，造成了無(wú)序競爭的混亂局面，這種現象亟待解決。
2.夸大宣傳，影響惡劣
為了搶奪生源，部分駕校在招生宣傳中隨意夸大，保證過(guò)關(guān)，保證短期內拿駕照，保證不到校培訓也沒(méi)問(wèn)題，這種不實(shí)宣傳嚴重影響了駕培事業(yè)的嚴肅性，更給交警部門(mén)的考試人員造成了極其惡劣的負面影響。
3.過(guò)度開(kāi)發(fā)生源,沒(méi)有發(fā)展后勁
據專(zhuān)家測算：城市擁有駕照的比例一般為總人口的5～8，隨著(zhù)城市規模,居民收入的不同略有差別。__市屬中小城市,居民收入也相對不高,就按7計算,全市140萬(wàn)人口擁有9.8萬(wàn)名駕駛員已幾近飽和,而現有的駕駛員隊伍已達7萬(wàn)多人,每年全市駕校培訓結業(yè)近1萬(wàn)人,也就是說(shuō)最多再有二年__市駕培市場(chǎng)就面臨資源枯竭現象。如何能合理開(kāi)發(fā)生源、有效利用生源，是每個(gè)駕校應考慮的問(wèn)題,我們不能殺雞取卵、寅吃卯糧！
4.報名收費降低,培訓質(zhì)量滑坡
隨著(zhù)各駕校的競相降價(jià),隨之而來(lái)的是教練員工資降低,出車(chē)時(shí)間縮短,最終導致學(xué)員培訓質(zhì)量下降。表面上看,駕校學(xué)員人數不少,其實(shí)利潤微薄,老板在“開(kāi)源”上沒(méi)辦法,只能在“節流”上做文章。而不合格的駕駛員推向社會(huì )又將造成極大的安全隱患，駕校決不能變成“培養馬路殺手的搖籃”。
二、解決問(wèn)題的方法
協(xié)會(huì )成立以來(lái)盡管做了大量工作，但總體來(lái)說(shuō)監管力度上不去，協(xié)會(huì )是一種自發(fā)組織，也注定其監管的脆弱。以前的許多辦法治標不治本，靠駕校的自覺(jué)、自律執行，最終甚至導致誰(shuí)遵章誰(shuí)受害的局面，違規者付出的成本很小，但收益很大。因此，我們應從根本上解決。具體措施如下：
1.統一宣傳
全市所有駕校由協(xié)會(huì )組織統一進(jìn)行宣傳,如：市內駕校統一在電臺、電視臺宣傳，統一宣傳車(chē)。各區縣駕校也統一宣傳，在宣傳的內容、口徑上嚴格把關(guān)，費用由宣傳的利益所得者承擔。
2.統一報名
a.所有報名人員由協(xié)會(huì )培訓后統一按排上崗,確保服務(wù)優(yōu)質(zhì),價(jià)格統一。
b.市區駕校設統一報名點(diǎn),相關(guān)駕校均派人員參加,報名點(diǎn)以外招收的學(xué)員協(xié)會(huì )不發(fā)“存檔聯(lián)”,杜絕亂設點(diǎn)、亂招生。
c.各區縣由協(xié)會(huì )設一固定報名點(diǎn),只準在報名點(diǎn)內辦理報名手續。
d.名區縣原則上只準招收本區縣學(xué)員,外區縣人數不得超過(guò)每期報名總數的15。學(xué)員區縣劃分以身份證住址為準。
e.市區駕校不受此限制,但不得在市區固定報名點(diǎn)以外設報名點(diǎn)。
f.神*駕校招生點(diǎn)設在神*電廠(chǎng),招收范圍為一二電廠(chǎng)及周邊地區人員,其他駕校不得在此范圍內設點(diǎn)招生或培訓。
g.金沙灘駕校招生范圍為山*、懷*、應*。但山*、懷*籍學(xué)員各不得超過(guò)30人，應*籍不得超過(guò)20人，其他區縣學(xué)員總共不得超過(guò)10人。
3.統一分配
a.市區駕校按20__年全年招生人數比例劃分百分比。
b.報名人員既要保證學(xué)員按比例劃撥各駕校,又要協(xié)調處理好學(xué)員意向問(wèn)題。
4.統一考試
時(shí)機成熟時(shí)可考慮各駕校統一考試,不分駕校、不分日期,學(xué)員夠時(shí)間預約后即可參加考試。
5.統一監督、檢查
由協(xié)會(huì )成立考核組,抽查各駕校的培訓質(zhì)量,確保不因劃分名額造成駕校消極訓練現象的'發(fā)生。同時(shí)制定詳細的獎罰措施,對合格率高的駕校在名額分配上適當傾斜。做到既要對駕校負責，更要對學(xué)員負責。
三、相互溝通,和諧發(fā)展,加強合作,攜手共贏(yíng)
20__年山西省新的駕駛員培訓收費辦法即將執行，各駕校要想切實(shí)按新辦法執行，必須相互合作，統一收費，否則提價(jià)如同虛設。當培訓價(jià)格上去后，接下來(lái)省里肯定會(huì )在培訓質(zhì)量，學(xué)時(shí)上加強管理，肯定要用培訓計時(shí)儀，交通局的培訓記錄表也將進(jìn)一步規范。試想，如果__的駕培市場(chǎng)還是散沙一盤(pán)的話(huà)，如何面對駕校新一輪的規范、整頓。
因此，全市的各所駕校應加強合作，加深互信，在提高培訓質(zhì)量上下大功夫，認真貫徹實(shí)施《二號部令》精神，把校長(cháng)們從爭奪生源、惡性降價(jià)的漩渦中解脫出來(lái)。全心全意搞培訓、謀發(fā)展，為_(kāi)_市的經(jīng)濟建設培養合格的駕駛人才。
可行性研究報告 篇2
一、項目提要
1、項目名稱(chēng)：xx縣生物有機肥料廠(chǎng)建設
2、項目建設地點(diǎn)：xx縣xx鎮xx鉀肥廠(chǎng)
3、項目總投資：2400萬(wàn)元
4、項目負責人：朱灶樹(shù)
5、項目承辦單位：xx縣農業(yè)局
6、項目技術(shù)負責人：詹榮輝
7、聯(lián)系電話(huà)：0793－7416030
二、項目建設背景
xx縣位于贛、皖、浙三省交界腹地，國土面積444萬(wàn)畝，是全國生態(tài)農業(yè)建設先進(jìn)縣、全國aaa級文化與生態(tài)旅游示范區，也是江西省無(wú)公害綠色食品生產(chǎn)基地縣，生態(tài)農產(chǎn)品產(chǎn)值占農業(yè)總產(chǎn)值的50%以上。全縣現有有機食品綠茶生產(chǎn)基地4萬(wàn)畝、無(wú)公害水稻生產(chǎn)基地4萬(wàn)畝、綠色食品a級水稻生產(chǎn)基地1萬(wàn)畝。在生態(tài)農產(chǎn)品生產(chǎn)基地內，以生物有機肥料替代單純的化肥，達到土壤投入與產(chǎn)出的平衡，是生態(tài)農業(yè)建設的重要內容。生物有機肥料集現代化肥的速效、傳統有機肥的長(cháng)效、有機物菌肥的增效于一體，是無(wú)公害、無(wú)污染的第四代新型活性肥料，產(chǎn)品主要用于有機食品、綠色食品及經(jīng)濟作物的肥源，不但能供應農作物全價(jià)營(yíng)養，改善土壤理化性狀，而且能提高作物的抗逆性，促進(jìn)土壤微生物的.繁衍，對其他肥料有較好的吸附性和絡(luò )合性，從根本上解決有機污染。生物有機肥料廠(chǎng)的建設，可以一定程度上解決目前市場(chǎng)上生物有機肥料供應不足的供需矛盾，促進(jìn)生態(tài)農業(yè)農資供應體系的形成。
三、項目建設的必要性與可行性
1、項目建設的必要性
中國加入wto后，農業(yè)部迅即在全國啟動(dòng)了無(wú)公害農產(chǎn)品行動(dòng)計劃，國際、國內兩個(gè)市場(chǎng)對無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品和有機食品的需求量日趨增加。江西省委、省政府提出了把江西建成沿海發(fā)達地區的三個(gè)基地和一個(gè)后花園，其中的一個(gè)重點(diǎn)就是建設優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品供應基地；市委、市政府提出了要把上饒建成贛、皖、浙、閩四省交界的中心區域城市和經(jīng)濟發(fā)達地區；縣委、縣政府也提出了建設綠色縣城的發(fā)展目標。在這樣的背景下，xx如何立足自身特色，發(fā)揮比較優(yōu)勢，建設綠色，關(guān)鍵就是要堅定不移地走生態(tài)農業(yè)之路，走農業(yè)可持續發(fā)展之路。全縣從開(kāi)發(fā)有機綠色食品入手，先后培育出aa級綠色食品大鄣山茶、aa級清明丫玉茶、a級大鄣山大米、源發(fā)苦丁茶、鄣圣茶，經(jīng)歐盟bcs有機食品機構認證的有機食品有大鄣山茶、山黑豬、黑芝麻、銀杏針、食用菌和35種中藥材，建立了生態(tài)農業(yè)基地50萬(wàn)畝。但由于缺乏生物有機肥，產(chǎn)量較低，經(jīng)濟效益一般，而國內生物有機肥生產(chǎn)企業(yè)少，加之運輸路途遠，運輸成本高，價(jià)位高，銷(xiāo)售疲軟。因此，盡快啟動(dòng)生物有機肥料廠(chǎng)建設項目是十分必要的。
2、項目建設的可行性
�。�1）生境條件優(yōu)越�？h域森林覆蓋率達81.5%，水資源豐盈，光、熱條件充足，生態(tài)環(huán)境得天獨厚。20xx年11月，經(jīng)江西省農科院綠色食品檢測中心對產(chǎn)地進(jìn)行有關(guān)的環(huán)境監測、檢驗，全部數據達標，確認環(huán)境質(zhì)量合格，十分適宜發(fā)展aa級綠色食品和生態(tài)有機食品。為策應綠色縣城建設，縣里啟動(dòng)了生態(tài)農業(yè)建設工程。這些為生物有機肥的大面積應用創(chuàng )造了廣闊的空間。
�。�2）技術(shù)力量雄厚。全縣縣、鄉、村三級共有農業(yè)科技人員482人，其中：高級職稱(chēng)7人，中級職稱(chēng)18人，初級職稱(chēng)130人，另還有近20xx多名經(jīng)農廣校和農函大專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的農民技術(shù)員。在1994年啟動(dòng)實(shí)施的全國生態(tài)農業(yè)試點(diǎn)縣項目建設中，歷經(jīng)5年時(shí)間，全縣探索出以良種推廣為主的生態(tài)農業(yè)模式15種。技術(shù)上，完全可以保證生物有機肥料在農業(yè)生產(chǎn)中的運用。
�。�3）原材料有保障。生物有機肥料廠(chǎng)所需的秸桿、谷殼等原材料相當充足，完全可以滿(mǎn)足生產(chǎn)，水源也有充分的保障。
四、市場(chǎng)分析預測
xx縣地處三省六縣市接壤的邊沿地帶，生態(tài)優(yōu)勢明顯，區位條件獨特，是江西省綠色食品基地縣和生產(chǎn)大縣，每年對生物有機肥的缺口需求在3000－4000噸之間，且周邊地區對生物有機肥的需求量也相當大。因此，生物有機肥料的市場(chǎng)空間十分廣闊。
五、項目建設內容及規模
設計年產(chǎn)3萬(wàn)噸生物有機肥，建設廠(chǎng)房及附屬設施。項目總投資2400萬(wàn)元，一年建成竣工，年產(chǎn)值3000萬(wàn)元。
項目引進(jìn)北大江西高科技產(chǎn)業(yè)基地成套生產(chǎn)技術(shù)，主要工藝流程為：菌種培養→有機物接種發(fā)酵降解（谷殼、豬糞、枯餅、秸餅）→攪拌（根據市場(chǎng)需求可摻入n、p、k等肥）→干燥→制�！b→成品。主要設備：機械化生產(chǎn)主要設備有發(fā)酵塔（可用鋼板自行制造）、粉碎機（20千瓦）、攪拌機、傳送帶、低溫烘干機、制粒機、包裝機。半機械化生產(chǎn)主要設備有粉碎機、低溫烘干機、制粒機、包裝機。
廠(chǎng)房可建棚架廠(chǎng)房，倉庫可利用鉀肥廠(chǎng)現有房屋。
六、建設地點(diǎn)選擇分析
項目廠(chǎng)址選在xx鎮xx鉀肥廠(chǎng)內，位于省道景白公路沿線(xiàn)，已經(jīng)開(kāi)工的景婺黃、景婺常二條高速公路將穿境而過(guò)，交通十分便利�？h供電公司在xx鎮建有變電所一座，電力供應有充足保證。線(xiàn)路、信息、網(wǎng)絡(luò )等基礎設施也一應俱全，覆蓋城鄉的能源電氣網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)形成。
七、項目效益分析
項目總投資（以3萬(wàn)噸設計）2400萬(wàn)元。其中：建設資金1200萬(wàn)元，流動(dòng)資金1200萬(wàn)元。
竣工投產(chǎn)后，年實(shí)現銷(xiāo)售收入3000萬(wàn)元，剔除有機食品用肥生產(chǎn)成本700元/噸、a級綠色食品用肥生產(chǎn)成本1000元/噸，年投資利潤率達10%以上，投資回收期10年。
八、環(huán)境保護
本項目的建設遵循國家環(huán)境保護規則，嚴格控制污染源，確保環(huán)保達標，對當地環(huán)境保護不會(huì )造成影響。
九、綜合評價(jià)
投資該項目風(fēng)險小，市場(chǎng)前景好，可取得較高的投資回報率，經(jīng)濟效益、社會(huì )效益較好。
可行性研究報告 篇3
第一章項目概況
1.1項目名稱(chēng)
淮陽(yáng)縣龍湖紡織工貿有限公司紡織車(chē)間建造項目
1.2項目性質(zhì)
新建
1.3 項目單位
河南省淮陽(yáng)縣龍湖紡織工貿有限公司
1.4 項目建設地點(diǎn)
淮陽(yáng)縣城西西郊
1.5項目建設內容與規模
項目占地30畝，擬新建4條紡織品生產(chǎn)線(xiàn)，建立紡織車(chē)間的生產(chǎn)條件和廠(chǎng)區配套設施�？偼顿Y1200萬(wàn)元。
1.6建設期限
建設期從前期準備、立項，然后進(jìn)入項目準備，到后期施工階段和竣工驗收階段，預計總工期為12個(gè)月（20xx年7月-20xx年6月）
目錄
第一章 項目概況
第二章 項目建設背景與必要性
第三章 市場(chǎng)分析及市場(chǎng)預測
第四章 項目地區概況
第五章 主要工序及設備選型
第六章 總圖布置
第七章 節能措施
第八章 環(huán)境保護
第九章 評價(jià)與審批
第十章 營(yíng)運期間安全與生產(chǎn)規范
第十一章 組織管理與運行機制
第十二章 項目實(shí)施進(jìn)度
第十三章 項目投資效益分析與評價(jià)
第十四章 結論與建議
第二章項目建設背景與必要性
中國是十三億人口的大國，是全世界最大的紡織品消費國和生產(chǎn)國。近幾年中國的紡織業(yè)有著(zhù)較大的發(fā)展，紡織服裝業(yè)的發(fā)展大大推動(dòng)了中國國民經(jīng)濟的發(fā)展，當前紡織服裝行業(yè)創(chuàng )利占中國GDP的60%，并已連續五年出口創(chuàng )匯順差第一，紡織服裝產(chǎn)業(yè)一直為中國的GDP增長(cháng)和出口創(chuàng )匯作出了巨大的貢獻。同時(shí)中國已成為全世界最大的紡織、服裝生產(chǎn)加工基地，全世界每三件產(chǎn)品，其中一件來(lái)自于中國生產(chǎn)。
紡織服裝行業(yè)的發(fā)展與中國經(jīng)濟的發(fā)展息息相關(guān)，及占GDP比重高，又關(guān)系到國家輕工業(yè)的發(fā)展，更關(guān)系到全國勞動(dòng)力就業(yè)的安置，總體來(lái)說(shuō)，在中國的經(jīng)濟中占據舉足輕重的地位，基于此，國家對紡織服裝行業(yè)尤為重視，不斷出臺新舉措確保紡織服裝行業(yè)的持續增長(cháng)和發(fā)展。雖然隨著(zhù)我國產(chǎn)業(yè)結構升級的不斷加快，紡織工業(yè)占全國工業(yè)的比重有所下降，但仍然是我國重要的加工產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟快速發(fā)展和外部形勢不斷變化的條件下，仍然保持著(zhù)較高的發(fā)展速度。在未來(lái)相當長(cháng)的一段時(shí)間以?xún)�，紡織工業(yè)仍具有廣闊的發(fā)展空間，將繼續為國民經(jīng)濟的發(fā)展做出新的貢獻。
近幾年，淮陽(yáng)縣縣委、縣政府認真落實(shí)黨的十七大精神，把“強化主導產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項目、縣域經(jīng)濟、科教人才”作為發(fā)展經(jīng)濟工作的“四大支撐”，“旗幟鮮明地鼓勵民營(yíng)企業(yè)放心大膽發(fā)展”。激發(fā)創(chuàng )業(yè)激情，催生經(jīng)濟發(fā)展活力，創(chuàng )造公平競爭環(huán)境，為民營(yíng)企業(yè)搭建“起跑”平臺。
第三章市場(chǎng)分析及市場(chǎng)預測
3.1市場(chǎng)分析：隨著(zhù)農村生活水平的提高，居住條件的改善及與城市間交流的頻繁，使其對床上用品也會(huì )提出了較高的需求，而潛在的農村市場(chǎng)的啟動(dòng)將為家紡業(yè)可持續發(fā)展帶來(lái)較深遠的影響。據中國家紡行業(yè)協(xié)會(huì )調查，中國家用紡織品市場(chǎng)還有巨大的發(fā)展空間，根據發(fā)達國家的紡織品消費量計算，服裝、家用、產(chǎn)業(yè)用紡織品各占1/3，。隨著(zhù)人們物質(zhì)生活水平的`提高，現代家紡行業(yè)將有更多的增長(cháng)。
3.2市場(chǎng)預測：1. 勞動(dòng)力資源潛力大。紡織業(yè)是與廉價(jià)勞動(dòng)力、豐富勞動(dòng)力資源相適應的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，目前農村閑置的勞動(dòng)力多，大力發(fā)展紡織業(yè)有利于勞動(dòng)力就業(yè)，有利于增加務(wù)工農民收入，有利于社會(huì )穩定。
2. 原材料來(lái)源有保證
3.銷(xiāo)售市場(chǎng)前景好。家用紡織品的消費群體大，人人都離不開(kāi)它。項目產(chǎn)品以花色品種多、質(zhì)量上檔次、價(jià)格低廉等優(yōu)勢而受到各個(gè)城市高收入者的青睞。近年來(lái)邊貿業(yè)務(wù)成交活躍，出口數量逐年提高。
4.成本低，經(jīng)濟效益高，財政收入大。農村勞動(dòng)力相對價(jià)格低廉，這對于勞動(dòng)力密集型紡織業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)相當重要的降低成本的指標。綜上所述，紡織行業(yè)生產(chǎn)潛力大，國內外市場(chǎng)前景好，經(jīng)濟效益和財政貢獻大，是一個(gè)比較有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展潛力是不可估量的。因此本項目市場(chǎng)前景非常樂(lè )觀(guān)。
可行性研究報告 篇4
第一部分 張家港市農村商業(yè)銀行項目總論
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)
�。ǘ⿺M設立銀行的名稱(chēng)
�。ㄈ⿺M設立銀行的注冊地址
�。ㄋ模⿺M設立銀行的組織形式
�。ㄎ澹⿺M設立銀行的注冊資本
�。╉椖堪l(fā)起人及出資情況
�。╉椖柯�(lián)系人
二、張家港市農村商業(yè)銀行簡(jiǎn)介
�。ㄒ唬┿y行市場(chǎng)定位
�。ǘ┿y行服務(wù)特色
�。ㄈ┌l(fā)展規劃與業(yè)務(wù)范圍
�。ㄋ模┿y行經(jīng)營(yíng)方略
第二部分 張家港市農村商業(yè)銀行項目必要性及可行性分析
一、項目必要性分析
二、項目可行性分析
第三部分 張家港市農村商業(yè)銀行項目發(fā)起人介紹
�。ㄒ唬┕窘榻B
�。ǘ┙�(jīng)營(yíng)狀況
�。ㄈ┱\信狀況說(shuō)明
�。ㄋ模┕究毓晒蓶|介紹
�。ㄎ澹╆P(guān)聯(lián)公司介紹
二、其他發(fā)起人介紹
�。ㄒ唬┕窘榻B
�。ǘ┙�(jīng)營(yíng)狀況
�。ㄈ┱\信狀況說(shuō)明
�。ㄋ模┕究毓晒蓶|介紹
�。ㄎ澹╆P(guān)聯(lián)公司介紹
第四部分 張家港市農村商業(yè)銀行市場(chǎng)前景分析
一、張家港市當地經(jīng)濟金融發(fā)展情況分析
二、我國農村商業(yè)銀行發(fā)展分析
三、張家港市農村商業(yè)銀行目標市場(chǎng)分析
四、張家港市農村商業(yè)銀行市場(chǎng)前景分析
第五部分 張家港市農村商業(yè)銀行公司治理分析
一、公司治理結構
�。ㄒ唬┕蓶|大會(huì )
�。ǘ┒潞投聲�(huì )
�。ㄈ┍O事和監事會(huì )
�。ㄋ模┙�(jīng)營(yíng)管理層
二、張家港市農村商業(yè)銀行組織架構
三、擬聘高級管理人員
四、張家港市農村商業(yè)銀行籌建方案
�。ㄒ唬┗I建工作計劃
�。ǘ┗I建期間費用支出
�。ㄈ┗I建工作小組
第六部份 張家港市農村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展
一、經(jīng)營(yíng)機制
二、目標市場(chǎng)
三、資金投向
四、發(fā)展戰略
五、網(wǎng)點(diǎn)布局
六、業(yè)務(wù)規模及資產(chǎn)組合
第七部份 張家港市農村商業(yè)銀行風(fēng)險管理
一、內部控制
二、風(fēng)險控制策略及控制目標
三、新增貸款質(zhì)量控制目標
四、資本補充機制
五、準備金提取方案等
第八部份 張家港市農村商業(yè)銀行財務(wù)發(fā)展目標
一、盈利能力
二、利潤分配預案
第九部份 張家港市農村商業(yè)銀行開(kāi)業(yè)后經(jīng)營(yíng)風(fēng)險分析。
第十部分 附件
圖表目錄（略）
附:農村商業(yè)銀行籌建審批申請材料目錄:
一、申請書(shū)。內容包括擬設立機構名稱(chēng)(中英文)、住所、性質(zhì)、組織形式、擬注冊資本、業(yè)務(wù)范圍，農村合作金融機構清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、驗收整改、凈資產(chǎn)處置、老股金處置等情況，資本充足率、不良貸款率、撥備覆蓋率、貸款撥備率、一般風(fēng)險準備占比、貸款集中度等各項主要監管指標情況（包括清產(chǎn)核資基準日和考慮清產(chǎn)核資因素后的最近一期季末數據），發(fā)起人基本情況、資質(zhì)、出資比例、入股資金來(lái)源的合法合規性、企業(yè)發(fā)起人在本機構貸款情況，不良資產(chǎn)處置合法合規性，政府扶持情況等，是否符合農村商業(yè)銀行的設立條件。
二、可行性研究報告。內容包括當地經(jīng)濟金融發(fā)展情況、農村合作金融機構基本情況，組建的可行性和必要性，市場(chǎng)前景分析、未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃（包括擬設機構開(kāi)業(yè)后3年的業(yè)務(wù)發(fā)展目標、風(fēng)險管理目標、財務(wù)發(fā)展目標。業(yè)務(wù)發(fā)展目標包括轉換經(jīng)營(yíng)機制、目標市場(chǎng)、發(fā)展戰略、業(yè)務(wù)規模及資產(chǎn)組合；風(fēng)險管理目標包括加強內部控制、風(fēng)險控制策略及控制目標，新增貸款質(zhì)量控制目標、資本補充機制、準備金提取方案等；財務(wù)發(fā)展目標包括盈利能力及利潤分配預案）、開(kāi)業(yè)后經(jīng)營(yíng)風(fēng)險分析。
三、籌建工作方案。內容包括籌建工作的組織領(lǐng)導，注冊資本、股本結構、股權設置、征集發(fā)起人方案，公司治理架構（股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )及董監事會(huì )下專(zhuān)門(mén)委員會(huì )設置及具體構成，以及獨立董事、高級管理人員配備情況），部門(mén)和分支機構設置，從業(yè)人員配置，主要管理制度起草計劃，籌建工作步驟等。
四、農村合作金融機構股東（股東代表、社員、社員代表）大會(huì )同意組建為農村商業(yè)銀行的決議。決議內容包括但不限于:同意取消法人資格組建或與其他農村合作金融機構新設合并組建農村商業(yè)銀行，新設立的農村商業(yè)銀行承繼農村合作金融機構的債權債務(wù)；成立籌建工作小組；通過(guò)籌建工作方案，清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估和凈資產(chǎn)處置工作方案，授權籌建工作小組組織實(shí)施籌建工作方案、聘請中介機構進(jìn)行清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估（清產(chǎn)核資報告中的委托人應與此一致）、處置凈資產(chǎn)等工作；清產(chǎn)核資基準日至開(kāi)業(yè)期間經(jīng)營(yíng)成果的處置意見(jiàn)；原股東（社員）股份（股金）處置意見(jiàn)；農村合作金融機構股東（社員）委托授權其法定代表人簽署有關(guān)法律文件。股東（股東代表、社員、社員代表）大會(huì )決議應由董（理）事簽名。決議后附上原股東（社員）股份（股金）處置意見(jiàn)的議案和清產(chǎn)核資基準日至開(kāi)業(yè)期間經(jīng)營(yíng)成果處置意見(jiàn)的議案。
另附上律師事務(wù)所出具的法律意見(jiàn)書(shū)（內容包括對會(huì )議的召集、召開(kāi)程序，出席會(huì )議人員的資格，表決程序、決議內容的合法性，表決結果有效性的見(jiàn)證意見(jiàn)）（律師與律師事務(wù)所的資質(zhì)證明材料由受理機關(guān)保存，不報送決定機關(guān)）。
五、征集發(fā)起人說(shuō)明書(shū)。內容包括本次股份發(fā)行概況（股權設置、每股票面金額、發(fā)行定價(jià)、股份總數），發(fā)起人的條件、權利和義務(wù)，機構基本情況（業(yè)務(wù)發(fā)展、內部控制、公司治理和主要財務(wù)會(huì )計指標等），農村商業(yè)銀行發(fā)展預測、面臨風(fēng)險因素及主要對策、認購資金運用、未來(lái)股利分配政策，發(fā)起人認股預先登記日期，本次認購的起止期限及逾期未募足時(shí)發(fā)起人可撤回所認購股份的說(shuō)明，附錄和備查文件說(shuō)明等。
六、發(fā)起人協(xié)議書(shū)。內容包括總則、經(jīng)營(yíng)宗旨、機構性質(zhì)、名稱(chēng)（中英文）、住所、業(yè)務(wù)范圍、注冊資本、股本結構、股權設置、發(fā)起人入股金額、股份和入股比例、發(fā)起人權利和義務(wù)[如主動(dòng)聲明資金來(lái)源真實(shí)合法性及關(guān)聯(lián)入股等情況的義務(wù)（約定:如果存在任何欺騙或隱瞞，則該發(fā)起人在本行的投票權受到限制或限期轉讓股權）]、附則。發(fā)起人應在發(fā)起人協(xié)議書(shū)上簽名蓋章，或委托代理人簽名蓋章。
七、籌建工作小組成立文件和成員簡(jiǎn)歷。
八、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估及凈資產(chǎn)處置工作方案。內容包括清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估認定的對象、目的、原則，基準日，清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估基本方法、程序，凈資產(chǎn)處置意見(jiàn)，工作安排等。
九、中介機構出具的報告，包括清產(chǎn)核資報告書(shū)、資產(chǎn)評估報告書(shū)。清產(chǎn)核資報告書(shū)應主要包括清產(chǎn)核資報告摘要、清產(chǎn)核資依據、逐科目清產(chǎn)核資方法和過(guò)程（重點(diǎn)要反映貸款風(fēng)險分類(lèi)、前十大戶(hù)貸款、貸款集中度、不良資產(chǎn)置換、資產(chǎn)風(fēng)險和損失、準備金提取等情況）、各科目清查確認并表結果、賬務(wù)調整理由、賬務(wù)調整分錄、需要說(shuō)明的重大問(wèn)題、清查明細表等。資產(chǎn)評估報告書(shū)應主要包括資產(chǎn)評估報告書(shū)摘要、資產(chǎn)評估依據、逐科目評估方法和過(guò)程（重點(diǎn)要反映貸款風(fēng)險分類(lèi)、前十大戶(hù)貸款、貸款集中度、評估增減值、不良資產(chǎn)置換、資產(chǎn)風(fēng)險和損失、準備金提取等情況）、各科目評估確認并表結果、評估明細表、評估詳細說(shuō)明等。其中，擬合并農村合作金融機構的單家清產(chǎn)核資報告、資產(chǎn)評估報告由受理機關(guān)保存，不報送決定機關(guān)。
清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估報告有效期為6個(gè)月（清產(chǎn)核資基準日至受理機關(guān)出具行政許可受理通知書(shū)之日）。
十、中介機構的資質(zhì)證明，包括會(huì )計師事務(wù)所、評估機構、注冊會(huì )計師、注冊評估師（土地估價(jià)師）的相關(guān)執業(yè)證明。（資質(zhì)證明材料由受理機關(guān)保存，不報送決定機關(guān)）
十一、凈資產(chǎn)確認書(shū)，由中介機構（會(huì )計師事務(wù)所和資產(chǎn)評估機構）、籌建工作小組、農村合作金融機構三方簽字確認。
十二、籌建工作小組出具的凈資產(chǎn)分配報告。
十三、工商行政管理部門(mén)出具的《企業(yè)名稱(chēng)預先核準通知書(shū)》或《企業(yè)名稱(chēng)變更通知書(shū)》。
十四、如農村合作金融機構于清產(chǎn)核資前2年內存在與政府進(jìn)行不良資產(chǎn)置換的'情況，應提交地方政府和籌建工作小組關(guān)于不良資產(chǎn)置換不附帶任何條件的承諾，如以非貨幣資產(chǎn)置換不良資產(chǎn)的，應提供該資產(chǎn)的權證以及地方政府和籌建工作小組關(guān)于置換資產(chǎn)在農村商業(yè)銀行開(kāi)業(yè)前變現的承諾書(shū)等材料。如清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估后，農村合作金融機構的所有者權益小于股本的，應提交彌補缺口的現金到賬證明。如地方政府出資彌補缺口的應提供彌補缺口措施不附帶任何條件的承諾書(shū)等材料。
十五、銀監會(huì )按照審慎性原則規定的其他文件。
十六、申請人的聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà)、傳真電話(huà)、電子郵件、通訊地址（郵編）。
可行性研究報告 篇5
一、概述
1、項目名
2、主辦單位概況(新項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)
3、擬選址:
4、建設規模:
5、工期:
6、預計投資:
7、效益分析:
二、市場(chǎng)預測
1、產(chǎn)品市場(chǎng)供應現狀
2、價(jià)格現狀及預測
3、產(chǎn)品市場(chǎng)需求預測
三、建設規模和產(chǎn)品計劃
1、建設規模(農副產(chǎn)品種植規模、養殖規模、加工規模)
2、產(chǎn)品方案(種植產(chǎn)品方案、養殖產(chǎn)品方案、農副產(chǎn)品方案)
第四，施工條件分析
1、現場(chǎng)施工條件(地質(zhì)、氣候、交通、公共設施、征地拆遷工作、施工等。)
2、其他條件(政策、資源、法律法規等)分析
五、技術(shù)方案、設備方案和工程方案
(1)技術(shù)方案
1、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與工藝
2、農業(yè)業(yè)主的生產(chǎn)技術(shù)和工藝。農副產(chǎn)品加工技術(shù)與工藝
(2)主要設備方案
1、種植業(yè)設備選型(種植業(yè)、養殖業(yè)、農副產(chǎn)品加工設備清單)
2、主要設備來(lái)源
(3)項目計劃
1、建筑物和構筑物的建筑特征、結構和面積方案(附平面圖和規劃圖)
2、建筑和安裝數量和三種材料”消費估算
3、主要建筑物和構筑物清單
六、主要原材料和燃料的供應
1、種植種子和選育品種的'品種、質(zhì)量、供求計劃
2、飼料、農藥、化肥和燃料的品種、質(zhì)量、供求計劃
3、主要原材料和燃料價(jià)格表
七、環(huán)境影響評價(jià)
1、項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響(三廢、噪聲、粉塵污染等。)
2、環(huán)境保護措施
八、組織和人力資源配置
1、組織機構(法人組建計劃、管理組織計劃、管理組織機構圖)
2、人力資源配置(生產(chǎn)班次、勞動(dòng)能力數量和技能要求)
3、員工培訓
九、項目實(shí)施進(jìn)度
1、工期
2、安排
十、投資估算和資金籌集
(1)投資估算
1、建設投資估算(總投資首先匯總，其次是建設成本、設備購置和安裝成本等。)
2、營(yíng)運資本估算。投資估算表(總資本估算表、單項工程投資估算表)
(2)資金籌集
1、自籌資金
2、其他來(lái)源
十一、效益分析
(1)經(jīng)濟利益
1、銷(xiāo)售收入估算(編制銷(xiāo)售收入估算表)
2、成本估算(準備總成本表和分項成本估算表)
3、利潤和稅收分析
4、投資回收期(準備現金流量表)
5、投資利潤率
(2)社會(huì )福利
十二、結論
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可行性研究報告 篇6
項目申報書(shū)格式
受理編號：
密級：□公開(kāi) □秘密 □機密 □絕密
國家科技重大專(zhuān)項項目（課題）可行性研究
報告 (申報書(shū))
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專(zhuān)項名稱(chēng)： 項目（課題）名稱(chēng)： 項目（課題）責任單位： 項目（課題）組長(cháng)： 項目（課題）年限：20 年 月 至20 年 月 填報日期： 20 年 月 日
中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部制
二〇xx年 月
填 寫(xiě) 說(shuō) 明
為建立統一、規范的重大專(zhuān)項信息管理制度，加強重大專(zhuān)項信息的管理，特設計《國家科技重大專(zhuān)項項目（課題）可行性研究報告（申報書(shū)）》格式和填寫(xiě)要求。
一、請嚴格按照表中要求填寫(xiě)各項。
二、項目（課題）可行性研究報告只能由法人提出，可以由一家單位組織，也可以由多家單位聯(lián)合組織，牽頭單位為項目（課題）組織實(shí)施的.責任單位。每個(gè)項目（課題）只能有一家責任單位和一個(gè)組長(cháng)。項目（課題）組長(cháng)由項目（課題）責任單位指定。
三、項目（課題）可行性研究報告由項目（課題）責任單位編寫(xiě)，并報專(zhuān)項實(shí)施管理辦公室匯總；
四、項目（課題）可行性研究報告中第一次出現外文名詞時(shí)，要寫(xiě)清全稱(chēng)和縮寫(xiě)，再出現同一詞時(shí)可以使用縮寫(xiě)。
五、組織機構代碼是指項目（課題）責任單位組織機構代碼證上的標識代碼，它是由全國組織機構代碼管理中心所賦予的唯一法人標識代碼。
六、編寫(xiě)人員應客觀(guān)、真實(shí)地填報報告材料，尊重他人知識產(chǎn)權，遵守國家有關(guān)知識產(chǎn)權法規。在項目（課題）可行性研究報告中引用他人研究成果時(shí)，必須以腳注或其他方式注明出處，引用目的應是介紹、評論與自己的研究相關(guān)的成果或說(shuō)明與自己的研究相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題。對于偽造、篡改科學(xué)數據，抄襲他人著(zhù)作、論文或者剽竊他人科研成果等科研不端行為，一經(jīng)查實(shí)，將記入信用記錄。
七、此表可在科技部網(wǎng)站下載。
八、此表為重大專(zhuān)項項目（課題）可行性研究報告的基本信息，各重大專(zhuān)項實(shí)施管理辦公室可根據自身的特點(diǎn)，適當增加相應的內容。
一、項目（課題）基本信息
可行性研究報告 篇7
第一部分 房地產(chǎn)項目總論
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第二部分 房地產(chǎn)項目建設可行性
第三部分 房地產(chǎn)項目市場(chǎng)需求分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項目，其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、房地產(chǎn)估算甚至廠(chǎng)址的選擇，都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當前市場(chǎng)現狀，以此作為后期決策的.依據。
第四部分 房地產(chǎn)項目產(chǎn)品規劃方案
第五部分 房地產(chǎn)項目建設地與土建總規
第六部分 房地產(chǎn)項目環(huán)保、節能與勞動(dòng)安全方案
在項目建設中，必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節約和職業(yè)安全方面的法規、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性報告中，對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
第七部分 房地產(chǎn)項目組織和勞動(dòng)定員
在可行性報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的人員培訓計劃。
第八部分 房地產(chǎn)項目實(shí)施進(jìn)度安排
項目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報告中的一個(gè)重要組成部分。項目實(shí)施時(shí)期亦稱(chēng)房地產(chǎn)時(shí)間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項目實(shí)施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項房地產(chǎn)活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節進(jìn)行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
第九部分 房地產(chǎn)項目財務(wù)評價(jià)分析
第十部分 房地產(chǎn)項目財務(wù)效益
第十一部分 房地產(chǎn)項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
第十二部分 房地產(chǎn)項目可行性研究結論與建議
可行性研究報告 篇8
鎮委、鎮政府：
為積極響應鎮委、鎮政府大力發(fā)展集體經(jīng)濟的號召，繁榮本鎮商業(yè)，凝聚人氣，我公司經(jīng)過(guò)充分的調查研究，建議在XX大道我公司XX施工隊現倉庫所在地建設一座綜合性商場(chǎng)，現將擬建商場(chǎng)的可行性報告如下：
一、興建該項目的原由
(一)外部原因：盡管我鎮零售業(yè)這幾年發(fā)展迅猛，但是大型商場(chǎng)的布點(diǎn)主要集中在路西，而路東目前尚未
形成規模較大的.商場(chǎng)。時(shí)下人民群眾的購物習慣已經(jīng)傾向于進(jìn)超市或大型商場(chǎng)，在興業(yè)大道興建一座綜合性商場(chǎng)，可以在一定程度上平衡鎮區商場(chǎng)布點(diǎn)，滿(mǎn)足興業(yè)大道周邊人們的購買(mǎi)需要，促進(jìn)當地的繁榮。顧客來(lái)源既就近于XX工業(yè)區、XX工業(yè)區，又是XX、XX、XX和XX等村通往鎮中心區的出口之處，有較廣的市場(chǎng)空間和潛在客源。
(二)內部原因：一是我公司XX施工隊倉庫目前為臨時(shí)搭建的棚屋，土地閑置已久，亟待盤(pán)活;二是我鎮政府干部職工隨著(zhù)生活水平的逐漸提高，有一些資金積蓄，可以在政府開(kāi)發(fā)的項目中參以一定的股份，取得集體和個(gè)人雙贏(yíng)的效果。
二、擬建項目的基本情況
1、項目選址：住于橫瀝鎮村頭村興業(yè)大道路邊。
2、項目用地規模：XX施工隊倉庫地塊總面積65畝，計劃左邊材料試驗室后面用于建二棟廠(chǎng)房租給XXX制品廠(chǎng)，右邊后面為工業(yè)預留地，前面為興建商場(chǎng)用地。規劃商場(chǎng)總用地面積11200平方米，總建筑面積16760平方米，其中商場(chǎng)建筑面積11880平方米，宿舍建筑面積4880平方米。
三、經(jīng)營(yíng)管理方式(第一種)
政府自籌資金建設，經(jīng)政府招商引資，租賃給客戶(hù)自主經(jīng)營(yíng)，政府收取租金。管理由經(jīng)聯(lián)總社負責，參照XXX廠(chǎng)房模式進(jìn)行管理。
四、資金總投入
經(jīng)初步預算，建設資金按700元/平方米，約需建設資金1173萬(wàn)元;地價(jià)按170元/平方米(不包辦證)，約需地價(jià)款190萬(wàn)元，合計共投入資金約需1363萬(wàn)元。
五、建設資金來(lái)源
方案一：按我公司與政府員工各占50即681.5萬(wàn)元的股份，我公司除地價(jià)款外，不足部分再由我公司補充。員工股由政府組織發(fā)動(dòng)政府員工以自愿方式進(jìn)行集資。
方案二：全部由我公司投資建設，不設員工股。
六、經(jīng)濟效益及投資回收年限
按現行商場(chǎng)市場(chǎng)租賃價(jià)格，租金約為13元/平方米/月，合計年租金收入預計260萬(wàn)元。如照正常運作計算(不計利息)，6年可收回初始投資。
另一種經(jīng)營(yíng)方式是租地給投資商自主開(kāi)發(fā)建設，租金約4元/平方米，如順利租出，每年可收租金40多萬(wàn)元。
專(zhuān)此報告。
可行性研究報告 篇9
一、項目背景及意義
公路建設由于投資大、風(fēng)險小、效益高、拉動(dòng)能力強，是國家實(shí)施投資拉動(dòng)戰略的重點(diǎn)之一，在當前和今后相當長(cháng)的一段時(shí)期內仍將保持較高的增長(cháng)速度。根據《＊＊市交通“十五”計劃及XX年遠景規劃綱要》，“十五”期間，全市公路建設將投資56.64億元，到XX年，全市公路通車(chē)里程將達到6140.9公里，其中高速公路202.5公里，一級公路341.7公里，二級公路1484.7公里,公路密度為57.47公里/百平方公里。公路建設的持續高速發(fā)展必將推動(dòng)公路養護工作實(shí)現一次大的發(fā)展、質(zhì)的飛躍，組建公路養護工程公司前景非常廣闊。
�。ㄒ唬┙M建公路養護工程公司是形勢發(fā)展的迫切需要
公路養護工作是公路部門(mén)長(cháng)期的、首要的職能，是公路部門(mén)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎。隨著(zhù)公路建設步伐的加快，公路工作中存在的重建設輕養護以及經(jīng)常性、預防性養護跟不上等問(wèn)題也越來(lái)越突出，在一定程度上縮短了公路的使用壽命，影響了公路部門(mén)的整體形象。市局領(lǐng)導本著(zhù)“建設是發(fā)展，養護管理也是發(fā)展”的思想，把養護管理工作作為當務(wù)之急，要求各單位將養護管理作為“一把手”工程來(lái)抓，全面提高養護質(zhì)量，提高通行能力。＊＊＊＊組建公路養護工程公司，是提高我市公路養護質(zhì)量，加快公路金融發(fā)展的迫切需要。
�。ǘ┙M建公路養護工程公司是＊＊＊＊調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的迫切需要
�。鳛楣樊a(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)企業(yè)，以公路為依托，調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，培植主導產(chǎn)業(yè)，是生存和發(fā)展的根本途徑。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)金融的'逐步完善，公路工程建設中標難度越來(lái)越大，施工要求越來(lái)越高，利潤率也越來(lái)越低，促使＊＊＊＊積極探索新的金融增長(cháng)點(diǎn)，逐步將工程建設重心由公路工程向養護工程傾斜，開(kāi)創(chuàng )建、養并重的工程建設新格局。
二、市場(chǎng)預測
“十五”期間，＊＊市國、省道干線(xiàn)和縣鄉道路正常養護投資額分別達到3.5億元和3000萬(wàn)元�！叮薪煌ā笆濉庇媱澕癤X年遠景規劃綱要》要求，到XX年底，全市公路通車(chē)里程達到7094公里，其中：國、省道1753.3公里，縣鄉公路5273.9公里，專(zhuān)用公路67.6公里；高速公路202.5公里，一級公路564.9公里，二級公路1631.6公里�！叮懈删�(xiàn)公路養護與管理發(fā)展規劃
�。╔X－XX）》規定，到XX年底，全市80％的國省干線(xiàn)公路達到gbm工程標準，綜合好路率達到92％以上，全市平均每年安排的國省干線(xiàn)公路改建及大修里程不少于干線(xiàn)公路總里程的10％，中修里程不少于12％。由此可見(jiàn)，XX－XX年，公路養護工程發(fā)展前景廣闊，市場(chǎng)潛力巨大。
三、施工資質(zhì)和年施工能力
�。ㄒ唬┦┕べY質(zhì)
現已具備公路工程三級施工資質(zhì)，計劃年內晉升二級施工資質(zhì)，可承攬各類(lèi)養護工程的施工。
�。ǘ┠晔┕つ芰�
根據往年施工能力，XX年完成產(chǎn)值820萬(wàn)元人民幣，XX年完成產(chǎn)值610萬(wàn)元人民幣，XX年完成產(chǎn)值1570萬(wàn)元人民幣，確定養護公司年度最大施工能力為1600萬(wàn)元人民幣。
四、管理、技術(shù)人員配備及機構設置
�。ㄒ唬┕芾�、技術(shù)人員配備
設經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，總工程師1人，各類(lèi)技術(shù)人員、施工人員25人。
�。ǘC構設置
設置辦公室、技術(shù)科、質(zhì)檢科，以及道路養護隊、橋梁養護隊兩個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊伍。
五、技術(shù)和設備的選定
�。ㄒ唬┘夹g(shù)培訓
聘請講師，購置專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，對養護公司所有員工集中進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓，經(jīng)考核取得上崗證后方可正式上崗。
�。ǘ┰O備配置
�。F有穩定土拌合機、12j振動(dòng)壓路機、30裝載機、開(kāi)槽機、吹縫機、灌縫機、噴射機、攪拌機等一批公路養護設備，折舊后的價(jià)值為113.07萬(wàn)元。根據現代養護工作需要，為提高養護科技含量和工作效率，養護公司計劃新購置一批現代化養護設備：公路養護王、瀝青灑布機、灑水車(chē)，約需資金220萬(wàn)元。
六、投資估算和資金籌措
�。ㄒ唬┩顿Y估算
人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓費用5萬(wàn)元，原有設備價(jià)值113.07萬(wàn)元，辦公場(chǎng)所費用5萬(wàn)元/年，流動(dòng)資金20萬(wàn)元，合計總投資為143.07萬(wàn)元。此外，計劃新購置設備的費用為220萬(wàn)元。
�。ǘ┵Y金籌措
投資方注入資金50萬(wàn)元，不足部分93.07萬(wàn)元，由＊＊＊＊向金融部門(mén)申請貸款。
七、效益分析
�。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)投資113.07萬(wàn)元
�。ǘ┝鲃�(dòng)資金20萬(wàn)元/年
�。ㄈ┟磕旯潭ǔ杀�
1、人工費 2.2萬(wàn)元/人×25=55萬(wàn)元
2、管理費 10萬(wàn)元
3、折舊費 （按八年計算）113.07萬(wàn)元／8年=14.13萬(wàn)元／年
4、大修費 8萬(wàn)元
5、其他費用 5萬(wàn)元
合計：92.13萬(wàn)元
�。ㄋ模┕こ汤麧櫡治�
1、盈虧點(diǎn)。根據XX年、XX年和XX年工程竣工決算分析，工程毛利潤占工程造價(jià)的11%。工程盈虧點(diǎn)為：年度固定成本／年度利潤率=92.13萬(wàn)元／11%=838萬(wàn)元。即年度工程量838萬(wàn)元可實(shí)現收支平衡。
2、企業(yè)金融效益評價(jià)。企業(yè)每年所完成的工程量按最大年施工能力1600萬(wàn)元的80%計算。
�。�1）毛利潤： 1600×80%×11%=140.8萬(wàn)元。
�。�2）利潤： 140.8—92.13=48.67萬(wàn)元
�。�3）所得稅： 48.67×33%=16.06萬(wàn)元
�。�4）法定公積金：48.67×10%=4.87萬(wàn)元
�。�5）法定公益金：48.67×5%=2.43萬(wàn)元
�。�6）企業(yè)凈利潤： 48.67-16.06-4.87-2.43=25.31萬(wàn)元
3、投資回收期
回收年限＝總投資／（折舊費＋企業(yè)凈利潤）
�。�143.07／
�。�14.13+25.31）=3.63年
從分析上，4年內可以收回投資,經(jīng)濟效益非�？捎^(guān)。
�。ㄎ澹┥鐣�(huì )效益
成立＊＊養護工程公司，可以進(jìn)一步確立＊＊＊＊的＊＊龍頭地位，同時(shí)進(jìn)一步強化公路養護工作，提高綜合好路率，樹(shù)立＊＊公路系統的良好形象，社會(huì )效益顯著(zhù)。
八、結論
成立公路養護公司，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益非�？捎^(guān)，綜合分析此項目可行。
可行性研究報告 篇10
鵝是草食家禽，具有生長(cháng)快，覓食強，耐粗飼，耗精料少和抗病力強等特點(diǎn)。養鵝投資少，效益高，是農民脫貧致富的好項目。
現將其飼養管理技術(shù)介紹如下：
一、雛鵝的飼養管理，雛鵝體質(zhì)嬌嫩，適應外界環(huán)境的能力較差，必須精心管理，科學(xué)飼養。育雛室要保持合適的溫度，最初一周不得低于28℃，以后每周下降1—2℃。雛鵝在出殼24小時(shí)內毛干能獨立行走時(shí)，應及時(shí)飲水開(kāi)食，但須做到“先飲水，后開(kāi)食”。供給雛鵝的飲水必須清潔衛生，溫度適宜20℃左右。第1天飲用5濃度的白糖水，可提高雛鵝成活率。雛鵝開(kāi)食的飼料可用2份切細的青草或菜葉加1份碎米，碾碎泡軟的稻谷、玉米或煮至7—8成熟的米飯均可，混合均勻，而后將混合好的飼料撒在淺食盤(pán)或塑料布上。供給雛鵝的日糧，5—10日齡可用20—30的'米飯或混合精料加70—80的青草或菜葉，2—3的谷粉、0.5的貝殼粉和0.3的食鹽，11—20日齡，精料與青料搭配比調整到1：4—8：21—30日齡可調整到1：9—12。1—10日齡每天喂8—10次，11—30日齡每天喂5—6次。雛鵝消化道短，生長(cháng)發(fā)育快，夜間需加喂“夜食”。一般15日齡前每天加喂2頓夜食，15日齡后每天加喂1頓夜食。
雛鵝1周齡后可選風(fēng)和日暖的天氣開(kāi)始短途放牧，放牧時(shí)間分2次，分別安排在上午和下午。每次放牧時(shí)間開(kāi)始不宜過(guò)長(cháng)，約控制在
0.5—1小時(shí)，以后隨日齡增長(cháng)而適當延長(cháng)放牧時(shí)間。陰雨天應停止放牧。雛鵝在15日齡前后可開(kāi)始飲水，每次飲水時(shí)間約15秒。
二、中鵝的飼養管理 ，雛鵝養到1月齡左右即進(jìn)入中鵝階段。中鵝消化器官發(fā)育完善，消化能力增強，應以放牧飼養為主。放牧時(shí)以200—300羽一群為宜，鵝群過(guò)大，容易造成鵝只采食不均，影響鵝群整齊度。放牧時(shí)應讓鵝慢慢采食，不能亂趕亂追，防止踏殘跌傷和采食不好。放牧時(shí)間以每天9小時(shí)左右為宜，上午5—6小時(shí)，下午3—4小時(shí)。夏季天氣炎熱，中午陽(yáng)光直射，不可整天放牧。一般清晨出牧，上午10：00左右收牧，中午進(jìn)行補飼，下午15：00以后再放牧，傍晚時(shí)收牧。
有水源的地方要合理安排飲水時(shí)間。每次應讓鵝吃飽后，才能讓其飲水。一般讓鵝飲到食道膨脹到喉頭下方才能飲飽，最好每天上午飲2次，下午飲3次。每次飲水時(shí)間0.5小時(shí)左右，上岸休息30—60秒后繼續放牧。
可行性研究報告 篇11
一、項目概況
包括但不限于以下內容：
1.1 項目背景：含項目來(lái)源、土地性質(zhì)、權屬情況，項目合作方情況介紹等。
1.2地塊位置、素質(zhì)及現狀：含地理位置、四至范圍、土地面積、地面現狀、宗地形狀、地勢地貌、地質(zhì)水文狀況、景觀(guān)資源、地下情況、規劃控制條件等。
1.3周邊環(huán)境：包括人文環(huán)境、交通環(huán)境、商業(yè)生活配套，治安情況、空氣狀況、各類(lèi)污染情況、各種危險源等，以及周邊土地用途規劃等。
1.4 市政配套設施：道路現狀及規劃發(fā)展情況；供水、排水、供電、通訊、燃氣、供熱情況。
1.5 項目宗地分析結論。
1.6 項目獲取及合作模式：土地獲取方式與路徑；主要合約條款、投資各方股權比例；付款進(jìn)度及與土地過(guò)戶(hù)程序的配合；項目涉及的法律問(wèn)題，合法合規性分析；法律可行性分析結論。
如屬收購的項目，需詳細說(shuō)明相關(guān)公司的法律及財務(wù)盡職調查情況，盡職調查報告中不清楚、未經(jīng)查明、風(fēng)險較大的事項，相應的應對措施；相關(guān)公司的債權債務(wù)情況、資產(chǎn)抵押情況、股權或產(chǎn)權過(guò)戶(hù)程序。 如屬工程換土地項目，需詳細說(shuō)明土地過(guò)戶(hù)相關(guān)程序等。
1.7 項目手續辦理情況：
土地使用權辦理程序、所需時(shí)間；如涉及土地變性，需說(shuō)明相關(guān)程序、問(wèn)題及所需時(shí)間等；如涉及規劃更改，需說(shuō)明相關(guān)問(wèn)題或障礙、所需時(shí)間等；其它手續問(wèn)題。
附圖：地塊位置示意圖，地形圖
地塊現狀與周邊景觀(guān)照片或圖例
地塊周邊土地用途規劃圖
交通狀況示意圖
商業(yè)、生活配套分布圖
市政配套設施的管線(xiàn)走向、容量及接口位置示意圖
(以上信息可以在一張或多張圖紙上同時(shí)反映)
項目交易流程、股權結構圖（如交易程序復雜，需提供相關(guān)示意圖）
二、市場(chǎng)調查
包括但不限于以下內容：
2.1地塊所在城市經(jīng)濟發(fā)展狀況：所在城市的人口、經(jīng)濟結構、主要產(chǎn)業(yè)，近幾年城市經(jīng)濟總量、居民收入與消費情況、固定資產(chǎn)投資等。
2.2 地塊所在城市的規劃發(fā)展方向。
2.3 地塊所在城市及地塊周邊的土地市場(chǎng)狀況：土地供需情況及價(jià)格走勢，須提供最近一年土地公開(kāi)出讓市場(chǎng)成交情況匯總表；周邊可比樓盤(pán)的拿地時(shí)間及拿地價(jià)格等。
2.4 地塊所在城市及片區房地產(chǎn)市場(chǎng)情況：主要消費群體分析；近幾年房地
產(chǎn)投資、開(kāi)發(fā)建設及銷(xiāo)售情況，同類(lèi)物業(yè)供給、需求及價(jià)格走勢等；可供租售的同類(lèi)物業(yè)面積、庫存率、空置率等；現時(shí)的及潛在的競爭性樓盤(pán)情況。
2.5可比樓盤(pán)分析：選取同區域若干可比樓盤(pán)進(jìn)行介紹，包括但不限于項目
位置、開(kāi)發(fā)商、物業(yè)類(lèi)型、建筑規劃指標、項目特征、優(yōu)勢與劣勢、銷(xiāo)售價(jià)格、戶(hù)型結構、裝修標準、銷(xiāo)售情況等。
2.6同類(lèi)物業(yè)的平均建筑成本分析：結合當地原材料價(jià)格、人工成本等因素，詳細說(shuō)明同類(lèi)物業(yè)建筑成本情況。
2.7政策因素分析：國家及地方關(guān)于該類(lèi)型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的有關(guān)法規和特
殊政策，地方政府給本項目的.優(yōu)惠政策或特殊限制等。
2.8 市場(chǎng)調查結論。
附圖：地塊與可比樓盤(pán)的位置示意圖
三、開(kāi)發(fā)規劃和營(yíng)銷(xiāo)規劃
包括但不限于以下內容：
3.1基本數據：包括土地面積、容積率、總建筑面積、建筑密度；各功能部
分的樓面面積、戶(hù)型結構、車(chē)位數量；可售面積、公建面積、經(jīng)營(yíng)性公建面積等指標。
3.2規劃的要求與限制：包括代征地、代征道路占地面積，公建物業(yè)占地面
積和建筑面積，退紅線(xiàn)要求及建筑物限高等；結合人防工程和車(chē)位配置要求對地下面積做一專(zhuān)項說(shuō)明。
3.3 開(kāi)發(fā)方案的初步設想：項目規劃設計分析報告作為附件，就項目的規劃
設計可行性、基本建筑形態(tài)做初步分析。
3.4 計劃開(kāi)發(fā)期：包括從項目開(kāi)始投資到項目竣工全部投入使用的全部周期。
3.5 項目的優(yōu)劣勢分析：從地段、環(huán)境、交通、配套設施、設計、景觀(guān)、規模、品質(zhì)等方面將本項目與可比樓盤(pán)進(jìn)行比較。
3.6 目標市場(chǎng)的確定和開(kāi)發(fā)定位：目標客戶(hù)群分析、產(chǎn)品定位、預計售價(jià)等；項目初步市場(chǎng)定位報告作為附件。
3.7 租售方案：項目銷(xiāo)售計劃，預測銷(xiāo)售速度和消化期等。
3.8 主要營(yíng)銷(xiāo)策劃和促銷(xiāo)手段。
附件：初步市場(chǎng)定位報告
規劃設計分析報告
四、開(kāi)發(fā)成本
包括但不限于以下內容：
4.1 稅費標準：所在區域房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項稅費及征收標準。
4.2土地費用：包括政府土地有償出讓價(jià)、基礎設施配套設施等、拆遷補償
費、土地辦證費、合作方補償費（收購溢價(jià)）、中介費、物業(yè)分成或分利費用在內的土地費用。
4.3 前期費用：包括三通一平費、調研評估費、勘察設計費、報規報建費、
開(kāi)辦費等。
4.4建筑安裝費：包括前期工程費，可售物業(yè)、不可售物業(yè)以及地下建筑的
建筑安裝費，紅線(xiàn)內配套設施費、配套工程費，室外工程費用、精裝修工程費等。
4.5 其它直接費：包括工程管理費、項目（地盤(pán)）管理費、水電增容費、物
業(yè)管理基金等。
4.6 銷(xiāo)售費用：包括項目營(yíng)銷(xiāo)費用、售后服務(wù)費等。
4.7 其它間接費用：包括公司管理費、財務(wù)費（利息等）等。
4.8 不可預見(jiàn)費：由不確定因素引起的不可預見(jiàn)費。
4.9 成本分析：總投資構成和各部分所占比重分析，與以往已開(kāi)發(fā)完工的項
目或其它公司的項目做橫向比較。
五、財務(wù)評價(jià)
包括但不限于以下內容：
5.1 項目銷(xiāo)售收入測算。
5.2 項目各項稅金測算。
5.3 項目成本利潤分析。
5.4 項目資金來(lái)源與運用分析。
5.5 項目資金回收與貸款償還分析。
5.6 項目現金流量分析與效益預測。
5.7 財務(wù)評價(jià)結論。
六、風(fēng)險分析與對策
包括但不限于以下內容：
6.1 項目盈虧平衡點(diǎn)分析。
6.2 項目敏感性分析。
6.3項目風(fēng)險因素分析：包括市場(chǎng)風(fēng)險、政策風(fēng)險、法律風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、
管理風(fēng)險等。
6.4 風(fēng)險分析基本結論及應對措施。
七、綜合分析與建議
包括但不限于以下內容：
7.1 綜合分析：項目的優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )與威脅（swot分析），可從以下方
面論述：項目宗地情況；市政配套、生活配套；地區優(yōu)惠政策、城市發(fā)展規劃；地區房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢；本項目規劃設計、產(chǎn)品品質(zhì)和特征、市場(chǎng)競爭情況；項目合作方式；項目資金平衡、經(jīng)濟效益；啟動(dòng)速度、開(kāi)發(fā)進(jìn)度；本企業(yè)財務(wù)狀況、戰略規劃等。
7.2 基本結論。
7.3 存在的問(wèn)題。
7.4 投資建議。
八、附件
8.0 項目地形圖、交通圖等
8.1 項目可比樓盤(pán)調查表
8.2 項目與可比樓盤(pán)定價(jià)因素比較表
8.3 項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度計劃表
8.4 項目銷(xiāo)售進(jìn)度及收入估算表
8.5 項目成本及盈利測算表
8.6 項目成本科目說(shuō)明
8.7 項目投資支出與資金籌措計劃表
8.8 項目借款還本付息計劃表
8.9 項目資金來(lái)源與運用表
8.10 項目現金流量預測表（全投資）
8.11 項目現金流量預測表（自有資金）
8.12 項目投資各方現金流量預測表（股東甲）
8.13 項目敏感性分析表
8.14 項目初步市場(chǎng)定位報告
8.15 項目規劃設計分析報告
可行性研究報告 篇12
第一章 總論
一、市政工程項目背景
1.項目名稱(chēng)
2.承辦單位概況
3.市政工程項目可行性研究報告編制依據
4.市政工程項目提出的理由與過(guò)程
二、市政工程項目概況
1.市政工程項目擬建地點(diǎn)
2.市政工程項目建設規模與目的
3.市政工程項目主要建設條件
4.市政工程項目投入總資金及效益情況
5.市政工程項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標
三、項目可行性與必要性
四、問(wèn)題與建議
第二章 市場(chǎng)預測
一、市政工程產(chǎn)品市場(chǎng)供應預測
1.國內外市政工程市場(chǎng)供應現狀
2.國內外市政工程市場(chǎng)供應預測
二、產(chǎn)品市場(chǎng)需求預測
1.國內外市政工程市場(chǎng)需求現狀
2.國內外市政工程市場(chǎng)需求預測
三、產(chǎn)品目標市場(chǎng)分析
1.市政工程產(chǎn)品目標市場(chǎng)界定
2.市場(chǎng)占有份額分析
四、價(jià)格現狀與預測
1.市政工程產(chǎn)品國內市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格
2.市政工程產(chǎn)品國際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格
五、市場(chǎng)競爭力分析
1.主要競爭對手情況
2.產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力優(yōu)勢、劣勢
3.營(yíng)銷(xiāo)策略
六、市場(chǎng)風(fēng)險
第三章 資源條件評價(jià)
一、市政工程項目資源可利用量
二、市政工程項目資源品質(zhì)情況
三、市政工程項目資源賦存條件
四、市政工程項目資源開(kāi)發(fā)價(jià)值
第四章 市政工程項目建設規模與產(chǎn)品方案
一、建設規模
1.市政工程項目建設規模方案比選
2.推薦方案及其理由
二、產(chǎn)品方案
1.市政工程項目產(chǎn)品方案構成
2.市政工程項目產(chǎn)品方案比選
3.推薦方案及其理由
第五章 市政工程項目場(chǎng)址選擇
一、市政工程項目場(chǎng)址所在位置現狀
1.市政工程項目地點(diǎn)與地理位置
2.市政工程項目場(chǎng)址土地權所屬類(lèi)別及占地面積
3.土地利用現狀
二、市政工程項目場(chǎng)址建設條件
1.地形、地貌、地震情況
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)
3.氣候條件
4.城鎮規劃及社會(huì )環(huán)境條件
5.交通運輸條件
6.公用設施社會(huì )依托條件(水、電、氣、生活福利)
7.防洪、防潮、排澇設施條件
8.環(huán)境保護條件
9.法律支持條件
10.征地、拆遷、移民安置條件
11.施工條件
三、市政工程項目場(chǎng)址條件比選
1.市政工程項目建設條件比選
2.市政工程項目建設投資比選
3.市政工程項目運營(yíng)費用比選
4.市政工程項目推薦場(chǎng)址方案
5.市政工程項目場(chǎng)址地理位置圖
第六章 市政工程項目技術(shù)方案、設備方案和工程方案
一、市政工程項目技術(shù)方案
1.市政工程項目生產(chǎn)方法(包括原料路線(xiàn))
2.市政工程項目工藝流程
3.市政工程項目工藝技術(shù)來(lái)源
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表
二、市政工程項目主要設備方案
1.市政工程項目主要設備選型
2.市政工程項目主要設備來(lái)源(進(jìn)口設備應提出供應方式)
3.市政工程項目推薦方案的主要設備清單
三、市政工程項目工程方案
1.市政工程項目主要建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案
2.市政工程項目礦建工程方案
3.市政工程項目特殊基礎工程方案
4.市政工程項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算
5.市政工程項目主要建、構筑物工程一覽表
第七章 市政工程項目主要原材料、燃料供應
一、主要原材料供應
1.市政工程項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量
2.市政工程項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量
3.市政工程項目原材料、輔助材料來(lái)源與運輸方式
二、燃料供應
1.市政工程項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量
2.市政工程項目燃料供應來(lái)源與運輸方式
三、主要原材料、燃料價(jià)格
1.市政工程項目原材料、燃料價(jià)格現狀
2.市政工程項目主要原材料、燃料價(jià)格預測
四、編制主要原材料、燃料年需要量表
第八章 總圖、運輸與公用輔助工程
一、市政工程項目總圖布置
1.平面布置
2.豎向布置
(1)場(chǎng)區地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場(chǎng)地標高及土石方工程量
3.總平面布置圖
4.總平面布置主要指標表
二、市政工程項目場(chǎng)內外運輸
1.場(chǎng)外運輸量及運輸方式
2.場(chǎng)內運輸量及運輸方式
3.場(chǎng)內運輸設施及設備
三、市政工程項目公用輔助工程
1.市政工程項目給排水工程
(1)給水工程。用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設施
2.市政工程項目供電工程
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)
(2)供電回路及電壓等級的確定
(3)電源選擇
(4)場(chǎng)內供電輸變電方式及設備設施
3.市政工程項目通信設施
(1)通信方式
(2)通信線(xiàn)路及設施
4.市政工程項目供熱設施
5.市政工程項目空分、空壓及制冷設施
6.市政工程項目維修設施
7.市政工程項目倉儲設施
第九章 市政工程項目節能措施
一、節能措施
二、能耗指標分析
第十章 市政工程項目節水措施
一、節水措施
二、水耗指標分析
第十一章 市政工程項目環(huán)境影響評價(jià)
一、場(chǎng)址環(huán)境條件
二、項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響
1.市政工程項目建設對環(huán)境的影響
2.市政工程項目生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響
三、環(huán)境保護措施方案
四、環(huán)境保護投資
五、環(huán)境影響評價(jià)
第十二章 市政工程項目勞動(dòng)安全衛生與消防
一、危害因素和危害程度
1.有毒有害物品的危害
2.危險性作業(yè)的危害
二、安全措施方案
1.采用安全生產(chǎn)和無(wú)危害的工藝和設備
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施
3.危險場(chǎng)所的.防護措施
4.職業(yè)病防護和衛生保健措施
三、消防設施
1.火災隱患分析
2.防火等級
3.消防設施
第十三章 市政工程項目組織機構與人力資源配置
一、市政工程項目組織機構
1.市政工程項目法人組建方案
2.市政工程項目管理機構組織方案和體系圖
3.市政工程項目機構適應性分析
二、市政工程項目人力資源配置
1.生產(chǎn)作業(yè)班次
2.勞動(dòng)定員數量及技能素質(zhì)要求
3.職工工資福利
4.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析
5.員工來(lái)源及招聘方案
6.員工培訓計劃
第十四章 市政工程項目實(shí)施進(jìn)度
一、市政工程項目建設工期
二、市政工程項目實(shí)施進(jìn)度安排
三、市政工程項目實(shí)施進(jìn)度表(橫線(xiàn)圖)
第十五章 市政工程項目投資估算
一、市政工程項目投資估算依據
二、市政工程項目建設投資估算
1.市政工程項目建筑工程費
2.市政工程項目設備及工器具購置費
3.市政工程項目安裝工程費
4.市政工程項目工程建設其他費用
5.市政工程項目基本預備費
6.市政工程項目漲價(jià)預備費
7.市政工程項目建設期利息
三、市政工程項目流動(dòng)資金估算
四、市政工程項目投資估算表
1.市政工程項目投入總資金估算匯總表
2.市政工程項目單項工程投資估算表
3.市政工程項目分年投資計劃表
4.市政工程項目流動(dòng)資金估算表
第十六章 市政工程項目融資方案
一、市政工程項目資本金籌措
二、市政工程項目債務(wù)資金籌措
三、市政工程項目融資方案分析
第十七章 市政工程項目財務(wù)評價(jià)
一、市政工程項目財務(wù)評價(jià)基礎數據與參數選取
1.財務(wù)價(jià)格
2.計算期與生產(chǎn)負荷
3.財務(wù)基準收益率設定
4.其他計算參數
二、市政工程項目銷(xiāo)售收入估算(編制銷(xiāo)售收入估算表)
三、市政工程項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)
四、市政工程項目財務(wù)評價(jià)報表
1.市政工程項目財務(wù)現金流量表
2.市政工程項目損益和利潤分配表
3.市政工程項目資金來(lái)源與運用表
4.市政工程項目借款償還計劃表
五、市政工程項目財務(wù)評價(jià)指標
1.市政工程項目盈利能力分析
(1)項目財務(wù)內部收益率
(2)資本金收益率
(3)投資各方收益率
(4)財務(wù)凈現值
(5)投資回收期
(6)投資利潤率
2.市政工程項目?jì)攤芰Ψ治?借款償還期或利息備付率和償債備付率)
六、市政工程項目不確定性分析
1.市政工程項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)
2.市政工程項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)
七、市政工程項目財務(wù)評價(jià)結論
第十八章 市政工程項目國民經(jīng)濟評價(jià)
一、市政工程項目影子價(jià)格及通用參數選取
二、市政工程項目效益費用范圍調整
1.市政工程項目轉移支付處理
2.市政工程項目間接效益和間接費用計算
三、市政工程項目效益費用數值調整
1.市政工程項目投資調整
2.市政工程項目流動(dòng)資金調整
3.市政工程項目銷(xiāo)售收入調整
4.市政工程項目經(jīng)營(yíng)費用調整
四、市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表
1.市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表
2.市政工程項目國內投資國民經(jīng)濟效益費用流量表
五、市政工程項目國民經(jīng)濟評價(jià)指標
1.市政工程項目經(jīng)濟內部收益率
2.市政工程項目經(jīng)濟凈現值
六、市政工程項目國民經(jīng)濟評價(jià)結論
第十九章 市政工程項目社會(huì )評價(jià)
一、市政工程項目對社會(huì )的影響分析
二、市政工程項目與所在地互適性分析
1.市政工程項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度
2.市政工程項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度
3.市政工程項目地區文化狀況對項目的適應程度
三、市政工程項目社會(huì )風(fēng)險分析
四、市政工程項目社會(huì )評價(jià)結論
第二十章 市政工程項目風(fēng)險分析
一、市政工程項目主要風(fēng)險因素識別
二、市政工程項目風(fēng)險程度分析
三、市政工程項目風(fēng)險防范和降低風(fēng)險對策
第二十一章 市政工程項目可行性研究結論與建議
一、市政工程項目推薦方案的總體描述
二、市政工程項目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述
1.優(yōu)點(diǎn)
2.存在問(wèn)題
3.主要爭論與分歧意見(jiàn)
三、市政工程項目主要對比方案
1.方案描述
2.未被采納的理由
四、結論與建議
第二十二章 附圖、附表、附件
一、附圖
1.市政工程項目場(chǎng)址位置圖
2.市政工程項目工藝流程圖
3.市政工程項目總平面布置圖
二、附表
1.市政工程項目投資估算表
(1)市政工程項目投入總資金估算匯總表
(2)市政工程項目主要單項工程投資估算表
(3)市政工程項目流動(dòng)資金估算表
2.市政工程項目財務(wù)評價(jià)報表
(1)市政工程項目銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加估算表
(2)市政工程項目總成本費用估算表
(3)市政工程項目財務(wù)現金流量表
(4)市政工程項目損益和利潤分配表
(5)市政工程項目資金來(lái)源與運用表
(6)市政工程項目借款償還計劃表
3.市政工程項目國民經(jīng)濟評價(jià)報表
(1)市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表
(2)市政工程項目國內投資國民經(jīng)濟效益費用流量表
可行性研究報告 篇13
3月2日-3月6日，縣住建局采取拍照記錄的形式，深入我縣新塬、劉寨、草灘、土高新莊、土門(mén)等鄉鎮，對全域無(wú)垃圾專(zhuān)項治理情況進(jìn)行督查，督查中發(fā)現鎮劉寨中學(xué)南側20xx米處、劉寨中學(xué)東側生活垃圾隨意傾倒,鎮黨委、政府對此次曝光高度重視，立即召開(kāi)黨委擴大會(huì )議安排部署，完善運行機制，著(zhù)力強化人居環(huán)境整改。
一、工作開(kāi)展情況
一是強化組織領(lǐng)導，靠實(shí)工作責任。各村社區落實(shí)全員責任制，層層傳導壓力，從包村組長(cháng)到村社干部，實(shí)行包片到社、責任到人。各村（社區）在整改的基礎上，對本轄區的陳年垃圾進(jìn)行地毯式排摸，組織各村村民進(jìn)行限期十天的集中整治，切實(shí)把道路沿線(xiàn)地頭，上街和下街兩個(gè)橋底等方面的衛生徹底清理干凈。
二是強化宣傳引導，完善運行機制。各村進(jìn)一步健全完善環(huán)境衛生整治長(cháng)效機制，抓好各項制度的落實(shí)。確保清潔人員到位、負責人員到位、經(jīng)費落實(shí)到位，注重經(jīng)常管和管長(cháng)遠，突出環(huán)衛保潔人員，在農忙與否一樣清掃，安排與否一樣保潔，防止工作時(shí)斷時(shí)續做表面文章，強化真抓實(shí)干。鎮村社三級建立鄉村人居環(huán)境治理微信群，隨時(shí)傳送環(huán)境整治行動(dòng)圖片，加大宣傳力度，讓村民認識到環(huán)境整治的重要性。
三是強化壓力傳導，加大問(wèn)責力度。鎮上成立以人居環(huán)境整治分管領(lǐng)導為組長(cháng)的督查小組，以不定期督查和定期考核的試行辦法進(jìn)行督查。對于工作落實(shí)不力、整改不到位的村，將嚴肅處理問(wèn)責。強化真抓實(shí)干，不斷推動(dòng)我鎮各村環(huán)境衛生整治工作向高效化、精細化、長(cháng)效化發(fā)展。
二、存在的`問(wèn)題
�。ㄒ唬┤罕妳⑴c度不高，衛生意識不強。各村雖然在宣傳動(dòng)員上做了大量工作，但鄉村人居環(huán)境治理創(chuàng )建工作的主力軍大多為鎮村干部、環(huán)衛工，大部分群眾對鄉村人居環(huán)境治理創(chuàng )建工作參與度不夠，全民重視，全民動(dòng)員，全民支持的工作格局還未形成，居民和商戶(hù)參與的氛圍不濃，創(chuàng )建工作一定程度上存在“上邊熱，下邊涼”的現象。群眾衛生意識、健康意識、環(huán)保意識不強，思想觀(guān)念和生產(chǎn)生活方式還有待改進(jìn)，“污水垃圾亂潑亂倒、柴草糞土亂堆亂放”的現象比較突出，垃圾清了又倒、占道經(jīng)營(yíng)清了又占、車(chē)輛亂停屢禁不止、“牛皮癬”小廣告鏟了又貼，邊治理邊破壞的現象比較突出。
�。ǘ┉h(huán)衛配套設施缺乏，工作經(jīng)費不足。農村環(huán)境衛生整治工作量大、面廣，用于整治的資金量較大，面對鎮村兩級經(jīng)費不足的現狀，感到“心有余而力不足”。各村沒(méi)有配備專(zhuān)門(mén)清運生活垃圾車(chē)輛，短期內只有村干部家用農運車(chē)清理，造成垃圾清運不及時(shí)，鎮區只有一輛垃圾清運車(chē)，街道只配套大垃圾箱，沒(méi)有配備小垃圾桶，不便于居民的垃圾投放，造成垃圾隨地亂扔現象。環(huán)衛工人待遇低人員少，直接影響了鎮區的環(huán)境衛生質(zhì)量。隨著(zhù)鎮的快速發(fā)展，鎮區規模不斷擴大，人口大量增加，生活垃圾也迅速增加，造成鎮現有垃圾填埋場(chǎng)承載力不能滿(mǎn)足逐年增加的垃圾量。
三、下一步打算
鎮黨委、政府將進(jìn)一步加大鄉村人居環(huán)境治理工作的安排部署，強化對鄉村人居環(huán)境治理創(chuàng )建工作的組織領(lǐng)導，對鄉村人居環(huán)境治理創(chuàng )建工作進(jìn)行再安排再部署，對目標任務(wù)再細化再分解，對創(chuàng )建責任再明確再靠實(shí)。進(jìn)一步從細節入手，按照突出“全面”，注重“精細”，務(wù)求“實(shí)效”的工作思路，克服一切困難，組織動(dòng)員一切力量，以抓鐵有痕、踏石留印的決心和毅力，大力度、全動(dòng)員、硬措施，全面整改存在的問(wèn)題，并將此舉措嚴格落實(shí)常態(tài)化，持之以恒地開(kāi)展鄉村人居環(huán)境治理創(chuàng )建工作。
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