(經(jīng)典)可行性研究報告15篇
在當下這個(gè)社會(huì )中,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非?鄲腊,以下是小編為大家收集的可行性研究報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

可行性研究報告1
一、項目名稱(chēng)及項目地址
項目名稱(chēng):xxxxxxx
項目地址:xxxxxxx
二、項目單位及負責人
該項目負責人:xxx,該項目總投資320萬(wàn)元,其中基建投資40萬(wàn)元(占地15畝),流動(dòng)資金20萬(wàn)元,辦公和宿舍等其他建設20萬(wàn)元。
三、項目建設的有利條件和建設意義
隨著(zhù)開(kāi)放搞活,肉驢和驢肉的出口量越來(lái)越大。改良驢具有體大健壯,易育肥,肉質(zhì)好,易管理等優(yōu)良特性。經(jīng)過(guò)本品種選育和肉驢改良,品種質(zhì)量得到大幅度提高,改良后的雜交一代驢,竟育肥試驗,12月齡全體重達300公斤以上,屠宰率達46.7%,凈肉率達38.6%,符合肉驢標準,并且其肉質(zhì)鮮美,營(yíng)養豐富,市場(chǎng)前景廣闊,具有很好的發(fā)展潛力。 自然條件優(yōu)越,飼草、飼料的品種資源豐富,有上千畝農作物秸稈,有發(fā)展肉驢的潛力。
四、可行性研究的主要依據
1、該項目可行性研究的依據是根據國家關(guān)于《農業(yè)經(jīng)營(yíng)性投資項目管理辦法》的有關(guān)規定指出的,符合國家產(chǎn)業(yè)政策。
2、資源優(yōu)化配置的客觀(guān)需要 提出開(kāi)發(fā)肉驢業(yè)的獸藥因素是其獨特的資源和條件優(yōu)勢。全市具有豐富的飼草、飼料資源,具有發(fā)展養驢業(yè)得天獨厚的資源優(yōu)勢。
3、農村致富奔小康的需要。 發(fā)展肉驢生產(chǎn)是農民致富奔小康的有效途徑。養驢風(fēng)險小,投入少,收益高。由企業(yè)帶動(dòng)農戶(hù),將會(huì )大大提高農民養驢的積極性。養驢還能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,既可以拓寬農村地方財稅,達到富國強民的目的。
4、促進(jìn)生態(tài)農業(yè)良性循環(huán)發(fā)展的需要。 從生態(tài)學(xué)觀(guān)點(diǎn)看,牧草和農作物秸稈,以技術(shù)處理后養驢,通過(guò)其生物學(xué)功能轉化為肉,成為能供人體直接消化的多種氨基酸,與其它利用方式相比,更具合理性和高效性。
公司簡(jiǎn)介
改革開(kāi)放以來(lái),我國的農業(yè)特別是畜牧行業(yè)得到快速發(fā)展,WTO以后市場(chǎng)格局出現隱性分化,呈現出表面的市場(chǎng)混亂和潛在的食品安全問(wèn)題,如何理清和看待當前的發(fā)展,是目前很多畜牧行業(yè)的企業(yè)所困惑的問(wèn)題,也是當前形勢下急于突破所遇到的瓶頸。壟斷,如同套在眾多畜牧企業(yè)脖子上的套索。自從中國加入WTO后,國際化就一直在影響著(zhù)中國企業(yè),特別是現今國際化的深入,競爭態(tài)勢不斷地加劇,中國企業(yè)參與國際競爭機會(huì )也越來(lái)越多,考慮參與國際競爭變成中國企業(yè)最重要的課題。當跨國公司帶著(zhù)雄厚的資金,先進(jìn)的技術(shù)與管理,強大的品牌,還有中國引進(jìn)外資的優(yōu)惠政策待遇席卷中國時(shí),中國市場(chǎng)不僅變成國際市場(chǎng),中國企業(yè)受到國際化深入競爭態(tài)勢更加嚴峻。一些優(yōu)秀的`中國品牌,很不幸的是成為跨國公司并購的對象,當跨國公司完成并購后,并購后優(yōu)秀的中國品牌就會(huì )被打入冷宮,遭到無(wú)情的拋棄,這就是跨國公司不斷通過(guò)國際化深入,蠶食中國企業(yè)的生存真相。在跨國公司爭先恐后沖進(jìn)來(lái)之時(shí),我們中國企業(yè)不僅面臨固本扎根國內本土,還需要以新的姿勢沖出去,進(jìn)一步擴大中國品牌在世界上的影響。這就所謂中國企業(yè)面臨雙管齊下的局面。是進(jìn)也好,是退也罷,國際化深入趨勢,競爭態(tài)勢的加劇,需要中國企業(yè)認真剖析行業(yè)本質(zhì),來(lái)突破跨國公司的"圍剿"。 近些年來(lái),我國畜牧業(yè)呈現出加快發(fā)展勢頭,截至20xx年,畜牧業(yè)產(chǎn)值已占農業(yè)總產(chǎn)值的34%,畜牧業(yè)發(fā)展快的地區,畜牧業(yè)收入已占到農民收入的40%以上。改革開(kāi)放以來(lái),我國畜牧業(yè)生產(chǎn)規模不斷擴大,畜產(chǎn)品總量大幅增加,畜產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。特別是近些年來(lái),隨著(zhù)強農惠農政策的實(shí)施,畜牧業(yè)呈現出加快發(fā)展勢頭,畜牧業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生積極轉變,規;、標準化、產(chǎn)業(yè)化和區域化步伐加快。我國畜牧業(yè)在保障城鄉食品價(jià)格穩定、促進(jìn)農民增收方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,許多地方畜牧業(yè)已經(jīng)成為農村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),成為增加農民收入的主要來(lái)源,一大批畜牧業(yè)優(yōu)秀品牌不斷涌現,為促進(jìn)現代畜牧業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻。我國畜牧業(yè)發(fā)展特別是畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管方面也面臨嚴峻形勢和艱巨任務(wù)。一些地方畜牧業(yè)投入不足,規;曫B和農戶(hù)散養支持力度不夠,個(gè)別生產(chǎn)和畜產(chǎn)品加工還存在不少隱患,影響質(zhì)量安全的不確定因素依然存在。因此,必須要大力推進(jìn)現代畜牧業(yè)建設,提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,加強品牌建設。
20xx年一季度全國肉驢生產(chǎn)呈現五個(gè)特點(diǎn):
一是肉驢生產(chǎn)增長(cháng)勢頭趨緩。3月末肉驢存欄34.8萬(wàn)頭,同比增長(cháng)7.9%,一季度出欄育肥驢1.82萬(wàn)頭,同比增長(cháng)6.5%,由于去年同期是驢價(jià)較高的時(shí)候,所以今年第一季度出現增長(cháng)也比較正常。1月份肉驢存欄環(huán)比下降1.4%,2月份肉驢存欄環(huán)比下降2.3%,3月份環(huán)比增長(cháng)1.6%,4月份環(huán)比增長(cháng)1.4%,1月份~4月份肉驢生產(chǎn)增長(cháng)趨于穩定。
二是肉驢價(jià)格持續上升。5月第一周,全國肉驢均價(jià)是每千克14.56元,驢肉每千克40.32元,連續14周下降,活驢價(jià)格從20xx年5月以來(lái),首次突破每千克40元。
三是肉驢養殖利潤面不斷擴大。全國肉驢養殖戶(hù)平均利潤面從1月份的5.8%擴大至4月份的26%。
四是養殖場(chǎng)(戶(hù))補欄意愿不強。據對全國700多個(gè)出欄千頭以上規模養殖場(chǎng)戶(hù)的調查,3月份環(huán)比下降0.9%。
在這兩年的肉驢行業(yè)調整過(guò)程中,肉驢養殖規模不斷擴大,20xx年比20xx年肉驢養殖規模提高了8個(gè)百分點(diǎn),同時(shí),種驢飼養相對平穩,母驢存欄在下降,質(zhì)量較低的母驢被淘汰,這對肉驢養殖來(lái)說(shuō)是有利的。
第一季度飼料生產(chǎn)有四個(gè)特點(diǎn):
一是飼料總產(chǎn)量下降。第一季度全國飼料總產(chǎn)量約為2530萬(wàn)噸,同比下降6.3%,環(huán)比下降15.0%。其中配合飼料同比下降9.1%,環(huán)比下降17.0%;濃縮飼料同比增長(cháng)2.0%,環(huán)比下降7.9%,添加劑預混合飼料同比增長(cháng)9.1%,環(huán)比下降7.0%。
二是豬飼料穩定增長(cháng),禽飼料大幅下滑。從品種結構看,豬飼料同比增長(cháng)7.8%,環(huán)比下降9.2%;蛋禽飼料同比下降20.4%,環(huán)比下降16.0%;肉禽飼料同比下降10.1%,環(huán)比下降13%;水產(chǎn)飼料同比增長(cháng)2.2%,環(huán)比下降40%;反芻飼料同比下降50.0%,環(huán)比下降26%;其他飼料同比下降8.3%,環(huán)比下降52%。
三是飼料原料價(jià)格明顯回落。國內主要飼料原料除蛋氨酸外,大多數原料價(jià)格下降,平均下降幅度為12.5%。
四是不同規模企業(yè)兩極分化懸殊。大型飼料企業(yè)產(chǎn)量不斷擴大,而中小企業(yè)產(chǎn)量下滑嚴重,月產(chǎn)量萬(wàn)噸以下的中小企業(yè)產(chǎn)量同比下降15%,這兩種兩極分化的現象,使大企業(yè)更強,小企業(yè)逐步退出市場(chǎng),有利于行業(yè)的規范發(fā)展。
本研究咨詢(xún)在大量周密的市場(chǎng)調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、國家農業(yè)部、中國畜牧業(yè)協(xié)會(huì )、中國畜牧獸醫學(xué)會(huì )、國內外多種相關(guān)報刊雜志的基礎信息以及專(zhuān)業(yè)研究單位等公布、提供的大量的內容翔實(shí)、統計精確的資料和數據。報告對我國以及世界畜牧市場(chǎng)運行情況進(jìn)行了研究分析,并詳細論述了領(lǐng)先企業(yè)運行情況。通過(guò)翔實(shí)的數據和充分的論述,從產(chǎn)業(yè)層面上剖析產(chǎn)業(yè)現狀特點(diǎn),針對產(chǎn)業(yè)的供需矛盾闡述了畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題和影響因素,從多個(gè)角度揭示了中國畜牧產(chǎn)業(yè)結構與競爭格局。在此基礎上對中國畜牧行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細致和審慎的預測論證,全面展示畜牧市場(chǎng)現狀,揭示畜牧行業(yè)的市場(chǎng)潛在需求與潛在機會(huì ),為戰略投資者選擇恰當的投資時(shí)機和公司領(lǐng)導層做戰略規劃提供了準確的市場(chǎng)情報信息及科學(xué)的決策依據,同時(shí)對銀行信貸部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。
可行性研究報告2
總論
1.1項目背景
1.1.1福建省莆田市農副產(chǎn)品電子交易有限公司象山縣城東市場(chǎng)建設項目。
1.1.2承辦單位概況
本項目由城東市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有限公司承辦。公司成立于xxxx年5月,注冊資金xxxx年萬(wàn),公司性質(zhì)為國有獨資企業(yè),主要負責城東市場(chǎng)的建設管理運行。經(jīng)營(yíng)范圍為城東市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)建設、房屋租賃、攤位租賃。
1.1.3報告
。1)《投資項目可行性研究指南》(試用版);
。2)《建設項目經(jīng)濟評價(jià)方法與參數》(第三版);
。3)《象山縣城市總體規劃(xxxx年~xxxx年)》;
。4)《寧波市國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十一個(gè)五年規劃》;
。5)《象山縣國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展“十一五”規劃》;
。6)《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場(chǎng)建設管理實(shí)施辦法的通知》;
。7)相關(guān)設計規范標準等。
1.1.4項目提出的理由與過(guò)程
公益設施是城市功能的重要體現。一個(gè)城市公益設施的數量和水平反映了這個(gè)城市經(jīng)濟文化水平,也體現了城市居民的.生活質(zhì)量。民以食為天,中國人口密度大,菜市場(chǎng)作為一種公益設施,在廣大人民的生活中扮演著(zhù)重要的角色。菜市場(chǎng)的建設水平直接關(guān)系到廣大人民的日常生活質(zhì)量。
xxxx年寧波市工作目標要求《寧波市商貿流通“十一五”》和《寧波市菜籃子工程“十一五”發(fā)展規劃》為指導,以菜籃子“數量安全、質(zhì)量安全、可持續發(fā)展”為主線(xiàn),以保障“兩葷兩素”供應安全為主體,以“菜籃子放心工程”為核心,通過(guò)全面構建七大體系,實(shí)現七大提升,形成政府監管、行業(yè)自律、公眾監督“三位一體”的管理框架,努力實(shí)現全市菜籃子商品供應率達到100%,質(zhì)量安全達到95%以上,打造走在全國全省前列,充分體現寧波現代化港口城市菜籃子工程的特色和發(fā)展水平。特別提出加強社區菜籃子便民店建設的規范性指導,改善居民新區的購物環(huán)境。
縣政府對菜市場(chǎng)的建設給予了高度重視,在《關(guān)于表彰xxxx年度寧波市商貿流通服務(wù)業(yè)先進(jìn)集體的通報》中寧波市人民政府授予象山縣人民政府菜市場(chǎng)改造特別獎。象山縣貿糧局積極爭取縣政府支持,落實(shí)了90余萬(wàn)元菜籃子工程建設資金,用于菜籃子基地、屠宰場(chǎng)、菜市場(chǎng)等業(yè)態(tài)的建設。
象山縣城區總人口12萬(wàn),面積10平方公里,現主要有汪家河、蓬萊兩個(gè)菜市場(chǎng),主要覆蓋區域為城北和城南。市場(chǎng)大都存在空間狹小、檔次低、設施老化、道路窄、交通擁擠等問(wèn)題。面對城市步伐的加快,消費市場(chǎng)進(jìn)一步加大,按照《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場(chǎng)建設管理實(shí)施辦法的通知》中菜市場(chǎng)以居住區、居住小區為基本單元,一般以1-3萬(wàn)人口,每千人250平方米建筑面積配置,菜市場(chǎng)服務(wù)半徑500-1000米的標準,象山縣縣城現有的菜市場(chǎng)規模不能滿(mǎn)足居民生活的需求。尤其是城東區域的菜市場(chǎng)配套問(wèn)題尤為突出。為了提高菜市場(chǎng)建設水平,加快傳統菜市場(chǎng)向現代流通業(yè)態(tài)升級,提升城市形象,促進(jìn)長(cháng)效管理,營(yíng)造安全放心的消費環(huán)境,滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的生活需要,城東市場(chǎng)的建設顯得尤為迫切。城東市場(chǎng)將作為服務(wù)人民群眾、讓市民百姓方便購買(mǎi)、放心消費的主要載體。
1.2項目概況
1.2.1擬建地點(diǎn)
本項目位于象山丹城丹峰路、興盛路交叉路口。東臨東大河,北臨丹峰路,西臨興盛路,南為河道。
1.2.2與建設內容
建設規模:項目總占地面積21470平方米,建筑面積43447平方米,其中地上建筑面積29112平方米,地下建筑面積14335平方米。
建設內容:建筑物地上主體三層,局部四層,地下一層。一至二層布置為菜場(chǎng);三層布置為超市;四層為綜合管理用房;地下一層為6級人防兼機動(dòng)車(chē)庫,地下夾層為6級人防兼非機動(dòng)車(chē)庫。地面臨路建“l(fā)”型廣場(chǎng),廣場(chǎng)上布置機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)車(chē)位。
1.2.3主要建設條件
本項目為象山縣城東市場(chǎng)建設工程,地處象山縣城區,周邊供水、供電、通訊、交通等城市基礎設施配套條件較好。
1.2.4項目建設進(jìn)度
本項目計劃于xxxx年10月開(kāi)始,xxxx年12月完成,預計建設工期15個(gè)月。
1.2.5和籌資方案
本項目總投資為15656萬(wàn)元,其中建設投資14980萬(wàn)元,籌資方案為銀行貸款。
1.2.6主要技術(shù)經(jīng)濟指標
表1-1項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
序號:xx
項目名稱(chēng):xx
單位數量:xx
1、項目占地面積21470㎡
2、建筑面積43447㎡
3、建筑密度43.4
4、1.36
5、16.7%
6、總機動(dòng)車(chē)位輛241
7、地面自行車(chē)位輛850
8、15656萬(wàn)元
9、年均3100萬(wàn)元
10、年均利潤總額1470萬(wàn)元
11、年均1102萬(wàn)元
12、投資7.4%萬(wàn)元
13、(稅后)10.31%
14、(稅后)9.55%
15、借款償還期13年(含兩年建設期)
1.3結論與建議
可行性研究報告3
合同編號:____________
工程名稱(chēng):____________
委托單位:____________
接受單位:____________
合同編號:____________
簽訂日期:____________年____________月____________日
甲方:____________
乙方:____________
甲、乙雙方根據《中華人民共和國民法典》及有關(guān)規定,經(jīng)友好協(xié)商,甲方委托乙方編制。為明確甲、乙雙方的權利和責任,特簽訂本協(xié)議,雙方共同遵守。協(xié)議內容如下:
一、簽訂方式
項目業(yè)主為,協(xié)議書(shū)與簽訂。
二、報告書(shū)內容:
乙方編制內容應符合國家相關(guān)規范要求,達到《可行性研究報告》編制的深度規定
三、基礎資料交付期限及內容:
為了使乙方能正常、順利開(kāi)展《可行性研究報告》的編制工作,甲方應于簽訂合同前按時(shí)提交乙方所要求的各項基礎資料:
四、可行性研究報告交付:
1.在甲方提供編制《可行性研究報告》所需資料齊全并按時(shí)支付報告編制費后,乙方應在15個(gè)工作日內將《可行性研究報告》交付甲方。
2.《可行性研究報告》交付份數:8份,如甲方所需份數超過(guò)時(shí),應在《可行性研究報告》交付前5天內提出,并按約定另付所超份數的費用。
五、可行性研究報告編制費用的.確定和支付:
經(jīng)雙方協(xié)商,項目總投資:____________萬(wàn)元。雙方在參考廣西區計委、物價(jià)局桂價(jià)經(jīng)字[__]88號有關(guān)規定的收費標準基礎上協(xié)商,本項目編制工作報酬總價(jià)為_(kāi)___________人民幣(____________¥ )。雙方協(xié)議簽訂后,乙方須開(kāi)展《可行性研究報告》編制的相關(guān)工作,乙方提交《可行性研究報告》后,甲方須在五個(gè)工作日內把編制費用付清給乙方。
六、甲、乙雙方職責:
1.甲方應按時(shí)提交編制《可行性研究報告》所需的基礎資料,并保證所提資料的完整性和準確性。如甲方提交資料的時(shí)間超過(guò)期限,乙方交付可研報告的日期相應順延。
2.乙方應按照編制,保證文件質(zhì)量,按時(shí)提交《可行性研究報告》。
3.乙方提交的《可行性研究報告》,如由于乙方的原因需要進(jìn)行修改時(shí),由乙方負責;如由于甲方提供的資料不準,或由于甲方的其他原因需要修改或增加新的內容時(shí),則根據修改的工作量的大小,另行約定增加編制費。
4.甲方應維護乙方的編制成果,未經(jīng)乙方同意,甲方不得擅自修改,不得轉讓給任何第三方使用。
5.甲方應按時(shí)交付編制費用,不應拖延。
七、其它事項:
1.本協(xié)議未盡事宜,雙方協(xié)商解決,變更或補充本協(xié)議內容應采用書(shū)面形式,補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
2.協(xié)議履行過(guò)程中如果發(fā)生糾紛,雙方應協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),可提請百色市仲裁委員會(huì )仲裁。
3.本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方法定代表人或法定代表人授權的代表簽字并加蓋公章后生效。
4.本協(xié)議一式肆份,甲乙雙方各執貳份,具有同等法律效力。
發(fā)包人名稱(chēng):(蓋章)____________
法定代表人:(簽字)____________
委托代理人:(簽字)____________
住所:____________
郵政編碼:____________
電話(huà):____________
傳真:____________
開(kāi)戶(hù)名稱(chēng):____________
開(kāi)戶(hù)銀行:____________
銀行帳號:____________
____________年____________月____________日
設計單位名稱(chēng):(蓋章)____________
法定代表人:(簽字)____________
委托代理人:(簽字)____________
住所:____________
郵政編碼:____________
電話(huà):____________
傳真:____________
開(kāi)戶(hù)名稱(chēng):________________________
開(kāi)戶(hù)銀行:________________________
銀行帳號:________________________
____________年____________月____________日
可行性研究報告4
1996年以后,國家先后對造紙產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了幾次大規模的環(huán)保治理,在治理整頓中xx市大部分造紙企業(yè)被關(guān)閉,全市的造紙工業(yè)也因此走上了衰退的道路。在十年的發(fā)展歷程中,xx市雖然對造紙工業(yè)進(jìn)行了許多轉型工作,但效果并不理想,產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢地位逐漸被其它地區所替代。因此,強力推進(jìn)造紙產(chǎn)業(yè)轉型,實(shí)現造紙產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展和再度崛起,是xx市加快經(jīng)濟發(fā)展的任務(wù)之一。
一、造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和經(jīng)濟轉型的可行性
(一)十年來(lái)造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
回顧造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,xx市十年來(lái)造紙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史是一段在夾縫中生存的歷史,是一段區域產(chǎn)業(yè)受到不公正待遇的歷史,是一段由產(chǎn)業(yè)鼎盛邁向產(chǎn)業(yè)衰退的歷史。
xx市造紙產(chǎn)業(yè)所受到的歧視性待遇突出表現在三個(gè)方面:一是和其它地區實(shí)行的發(fā)展政策不一。國家對其它地區實(shí)行的是達標排放,對xx市實(shí)行的是總量控制排放;二是對xx市下達的COD濃度排放標準遠比其它地區嚴格。如上海市排放標準是300mg/L,而xx市的排放標準是90mg/L;三是治理的措施不同。全國許多地區是邊治理邊生產(chǎn),而xx市是先治理達標再恢復生產(chǎn)。上述歧視性政策產(chǎn)生的必然結果是鼓勵其它地區造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展,扼殺了xx市造紙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展權。
在這種政策影響下,xx市造紙業(yè)出現了很大的衰退。一是企業(yè)數量大幅減少。xx市造紙企業(yè)最多時(shí)期近300家,十年的環(huán)保整治行動(dòng)中,關(guān)閉了大批造紙企業(yè),到20xx年全市剩余造紙企業(yè)為148家,并且全部為再生紙企業(yè)。20xx年根據上級要求,xx市又關(guān)閉了50家企業(yè),并對留下的98家企業(yè)進(jìn)行了組合,目前僅剩48家再生紙企業(yè);二是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢迅速下降。目前全市造紙產(chǎn)量由1996年前后全國12%降到不足2.6%;三是造紙產(chǎn)業(yè)技術(shù)差距越來(lái)越大。在造紙產(chǎn)業(yè)整治中,一些企業(yè)家和產(chǎn)業(yè)工人產(chǎn)生了一些復雜的發(fā)展心態(tài),許多企業(yè)在不公平的政策面前喪失了發(fā)展信心,沒(méi)有勇氣對企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,只是被動(dòng)地應付關(guān)閉,導致整個(gè)造紙產(chǎn)業(yè)技術(shù)落伍;四是造紙產(chǎn)業(yè)的資金、技術(shù)和人才大量外流。許多企業(yè)家紛紛攜帶資金和技術(shù)到外地承包或創(chuàng )辦造紙企業(yè),有一些企業(yè)家在本地辦的是小企業(yè),到外地卻辦成了大企業(yè),并且獲得了豐厚的利潤。
(二)依靠轉型實(shí)現再度崛起的`可行性
1、長(cháng)期的造紙實(shí)踐積累了豐富的技術(shù)和造就了大量的人才。xx市造紙業(yè)發(fā)展歷史悠久,據史料記載,在明朝嘉靖年間,大隗雙洎河沿岸就開(kāi)始利用本地自然資源進(jìn)行手工造紙,隨著(zhù)歷史的演繹,xx市造紙技術(shù)不斷發(fā)展提高。正是有了這樣悠久的造紙傳統,也使xx市在造紙業(yè)中鍛煉和培養了一批又一批的熟練技術(shù)工人和經(jīng)營(yíng)管理人才。
2、多年來(lái)的造紙業(yè)發(fā)展形成了廣泛且穩固的客戶(hù)群體。
3、關(guān)閉組合后保留下的企業(yè)全部是骨干造紙企業(yè)。
4、造紙產(chǎn)業(yè)關(guān)閉到位后可能會(huì )有一些政策上的調整。只要積極爭取,環(huán)保政策可能從總量控制排放轉變?yōu)檫_標排放。
5、世界及我國紙量需求的增長(cháng)給xx市造紙業(yè)發(fā)展帶來(lái)了增長(cháng)空間。據預測,20xx年前世界紙漿、紙品及紙制品需求年均遞增2.5%左右,我國年平均遞增6左右,造紙業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。
6、我國紙業(yè)的高成長(cháng)性為xx市造紙業(yè)崛起帶來(lái)了可能。從行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析,我國造紙工業(yè)的發(fā)展環(huán)境比較優(yōu)越,市場(chǎng)規模大、成長(cháng)性高。目前我國紙業(yè)國際化進(jìn)程明顯加速,突出表現為產(chǎn)品市場(chǎng)國際化,投資國際化和技術(shù)裝備國際化。中國紙業(yè)市場(chǎng)已成為全世界造紙企業(yè)爭奪的熱點(diǎn)。而xx市造紙業(yè)在國內外曾有較高的知名度,業(yè)界又普遍認為造紙業(yè)是市場(chǎng)前景看好、利潤比較穩定的行業(yè),這為吸引外部投資創(chuàng )造了契機。
二、目前造紙產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題
(一)企業(yè)規模小。20xx年底全市造紙企業(yè)數量為198家,年產(chǎn)量為132萬(wàn)噸,每家企業(yè)年平均產(chǎn)量為0.6萬(wàn)噸。20xx年經(jīng)過(guò)關(guān)閉組合后造紙企業(yè)數量減少到48家,預計全年產(chǎn)量150萬(wàn)噸,雖然規模有所提升,但企業(yè)年平均產(chǎn)量仍不超過(guò)3萬(wàn)噸,與世界紙業(yè)企業(yè)平均8萬(wàn)噸的規模相距甚遠。
(二)技術(shù)裝備落后。全市部分企業(yè)裝備了80年代或90年代中后期設備,多數企業(yè)的裝備仍停留在國內70年代或更早水平。裝備最好的企業(yè)(如春光、恒豐)紙機幅寬才達到3.6米,車(chē)速最快才達130米/分,裝備差的企業(yè)還在使用1092、1450、1575和1760等老機型,幅寬不超過(guò)2米,車(chē)速在20—50米/分之間,而國內造紙企業(yè)中裝備國際一流的紙機幅寬已經(jīng)達到4.5—9.7米之間,車(chē)速介于600—2200米/分之間。
(三)生產(chǎn)原料結構不合理。全市造紙企業(yè)基本是以再生紙為原料,商品漿使用比例不到20%。木漿比重過(guò)底,再生紙多次重復使用,導致紙品韌度小,質(zhì)量低下。
(四)產(chǎn)品種類(lèi)少檔次低。目前,世界紙張花色品種已達15000多個(gè),全國有600多個(gè),河南省有110個(gè),而xx市只有幾十種,而且多為低檔的瓦楞原紙和掛面紙。低檔次產(chǎn)品占全部紙品的70%,中高檔紙和紙板的比例不足30,與全省、全國以及世界平均水平差距較大。
(五)科技開(kāi)發(fā)能力差。僅有個(gè)別企業(yè)有科技研發(fā)隊伍,絕大多數企業(yè)科技投入少、科技力量薄弱。自主創(chuàng )新能力遠遠不能適應造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。
(六)污染問(wèn)題尚未根本解決。不少企業(yè)治污投入不足,治污設施標準不高,治污成本高,先進(jìn)治污技術(shù)難以推廣,離清潔生產(chǎn)的要求有不少差距。
三、造紙產(chǎn)業(yè)轉型的指導思想、基本原則、目標和重點(diǎn)
(一)指導思想
按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的根本要求,以世界市場(chǎng)為導向,以技術(shù)進(jìn)步為核心,以提高行業(yè)整體素質(zhì)和競爭力為目的,運用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造企業(yè),實(shí)現清潔化生產(chǎn)和可持續發(fā)展,用高檔次、高質(zhì)量、低消耗、多樣化的產(chǎn)品武裝企業(yè),促進(jìn)造紙企業(yè)大型化和現代化,推進(jìn)造紙產(chǎn)業(yè)再度崛起,把xx市再次建設成為全國造紙工業(yè)基地。
(二)基本原則
1、堅持可持續發(fā)展原則。按照循環(huán)經(jīng)濟(資源—產(chǎn)品—再生資源—產(chǎn)品)的發(fā)展模式,突出節水、治污和改善生態(tài)環(huán)境以及廢棄物綜合利用,達到低消耗、低污染、高利用率和高循環(huán)率,使造紙產(chǎn)業(yè)具有持續增長(cháng)能力和與環(huán)境協(xié)調發(fā)展能力。
2、堅持技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級原則。強化技術(shù)創(chuàng )新,加快技術(shù)改造步伐,提高造紙科技含量,使重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品接近或達到國際先進(jìn)水平。
3、堅持對外開(kāi)放原則。加大外資利用力度,加快與國際紙業(yè)生產(chǎn)接軌。
4、堅持政府引導、市場(chǎng)運作原則。在造紙產(chǎn)業(yè)轉型中,企業(yè)是轉型的主體,政府發(fā)揮導向和調控作用。
(三)轉型方向
1、資源集約化。由資源粗放型轉向資源集約型。
2、生產(chǎn)清潔化。實(shí)施清潔化生產(chǎn),逐步達到零廢水排放。
3、技術(shù)集成化。廣泛使用信息、網(wǎng)絡(luò )、自動(dòng)化控制等技術(shù),提高技術(shù)集成化程度。
4、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化。產(chǎn)品由數量型向質(zhì)量型轉變,紙制品由單一功能向多功能方向發(fā)展。
5、產(chǎn)業(yè)延伸化。圍繞造紙業(yè)發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
6、經(jīng)濟規;。以規模增實(shí)力,以實(shí)力創(chuàng )效益。
(四)轉型目標
造紙產(chǎn)業(yè)轉型期為15年。
轉型的目標是使xx市造紙產(chǎn)業(yè)達到世界先進(jìn)水平,使xx市再次成為全國造紙生產(chǎn)基地,實(shí)現造紙業(yè)再度崛起。
為實(shí)現上述目標,轉型分三步走:
到20xx年,造紙業(yè)達到全國中等生產(chǎn)技術(shù)水平,至少有15家企業(yè)實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化控制,企業(yè)平均規模提高到5萬(wàn)噸/年,全市紙產(chǎn)品產(chǎn)量由20xx年占全國的2.6%增加到3.5%,中高檔紙占紙產(chǎn)品產(chǎn)量40%;到20xx年,造紙業(yè)達到全國領(lǐng)先生產(chǎn)技術(shù)水平,至少有35家企業(yè)實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化控制,企業(yè)平均規模提高到6.5萬(wàn)噸/年,全市紙產(chǎn)品產(chǎn)量達到全國5%,中高檔紙占紙產(chǎn)品產(chǎn)量60%;到20xx年,造紙業(yè)達到世界一流生產(chǎn)技術(shù)水平,企業(yè)普遍實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化控制,企業(yè)平均規模提高到8萬(wàn)噸/年,全市紙產(chǎn)品產(chǎn)量達到全國7%,中高檔紙占紙產(chǎn)品產(chǎn)量80%。
(五)轉型重點(diǎn)
1、政策轉型。爭取上級環(huán)保部門(mén)轉變xx市造紙產(chǎn)業(yè)政策,使環(huán)保政策由總量控制排放轉變?yōu)檫_標排放。
2、生產(chǎn)設備轉型。加快關(guān)鍵生產(chǎn)設備升級換代,推進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化。
造紙機械方面,分期分批推廣幅寬4m以上、車(chē)速600m/min以上的寬幅、高速、高效、低耗能造紙機,在20xx年前淘汰車(chē)速在100m/min以下,幅寬小于1760mm的文化紙機、幅寬小于2400mm紙板機。
檢測、控制和管理系統方面,應用先進(jìn)、可靠的在線(xiàn)檢測儀表、數字控制電氣傳動(dòng)裝置和計算機控制系統等基本部件。
在廢紙處理和環(huán)保設備方面,使用先進(jìn)、高效的處理設備。
3、生產(chǎn)技術(shù)轉型。生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng )新要體現高起點(diǎn)和前瞻性,加快淘汰落后工藝技術(shù),積極采用先進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù),促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和老產(chǎn)品更新?lián)Q代,實(shí)現產(chǎn)品高技術(shù)含量、高質(zhì)量、高附加值。
技術(shù)人才方面,促進(jìn)造紙行業(yè)全員職工素質(zhì)提高,培養和造就一批高級技術(shù)和管理人才。
制漿方面,雖然目前xx市經(jīng)沒(méi)有制漿企業(yè),但隨著(zhù)造紙業(yè)再度崛起,發(fā)展制漿業(yè)仍然是重要選擇。今后上制漿項目要采用高強度、高得率、低污染以至無(wú)污染的制漿生產(chǎn)技術(shù)(如使用以過(guò)氧化氫為主的無(wú)氯漂白技術(shù)或者氧化清潔制漿工藝)。
造紙方面,應用低定量、高質(zhì)量、低消耗、高效率的生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)清潔生產(chǎn)工藝(如運用新原料、新漿種、化學(xué)助劑、膠料、填料、涂料等,采用廢紙處理、纖維回收、節約用水和防治污染、保護環(huán)境的適用技術(shù))。
節能降耗和環(huán)保方面,加快使用熱電聯(lián)供技術(shù)、煤制氣技術(shù)、水循環(huán)利用技術(shù)、聯(lián)片治污生化處理技術(shù)等。
4、產(chǎn)品結構轉型。產(chǎn)品結構轉型要從增加市場(chǎng)有效供給、適應多元化需求出發(fā),由生產(chǎn)中低檔紙轉變到生產(chǎn)中高檔紙,紙及紙板產(chǎn)品突出向高質(zhì)量、高檔次、高效益、多品種方面發(fā)展。大宗產(chǎn)品注重提高質(zhì)量和檔次,特色產(chǎn)品注重增加新品種。
鼓勵發(fā)展四大類(lèi)產(chǎn)品。文化用紙重點(diǎn)發(fā)展膠印新聞紙、低定量涂布紙、銅版紙、高檔膠版紙、靜電復印紙、電腦打印紙、無(wú)碳復寫(xiě)紙、特種紙及紙板等;包裝用紙重點(diǎn)發(fā)展各類(lèi)低定量、高強度的包裝用紙和紙板,蜂窩紙板專(zhuān)用原紙及其他配套紙板,折疊紙等;生活用紙重點(diǎn)發(fā)展中高檔衛生紙、餐巾紙及一次性餐具等,并且使產(chǎn)品向高附加值轉變(例如高級文化用紙、薄膜涂布膠印紙、液體食品包裝紙板、細瓦楞紙等);特種用紙和紙板類(lèi)重點(diǎn)發(fā)展各種復合紙和紙板、特殊用途的加工紙和紙板。
壯大現有的六類(lèi)主導產(chǎn)品(白板紙、瓦楞紙、涂布紙、箱板紙、果袋紙、印花紙)規模,A級紙強質(zhì)量、增優(yōu)勢,B級、C級紙向A級產(chǎn)品提升。
限制質(zhì)量低劣、市場(chǎng)滯銷(xiāo)產(chǎn)品的發(fā)展。
5、拉長(cháng)造紙產(chǎn)業(yè)鏈條。圍繞造紙產(chǎn)業(yè)向兩邊拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條,著(zhù)重發(fā)展一體化的公用工程、一體化的基礎設施、一體化的物流配送體系。
發(fā)展造紙制漿業(yè)。圍繞xx市造紙企業(yè)原料需求,建設高強度、高得率、低污染、較大規模制漿企業(yè)。制漿項目首選目標是年產(chǎn)20萬(wàn)噸以上,最低目標是年產(chǎn)10萬(wàn)噸。20xx年前建設2家年產(chǎn)10萬(wàn)噸以上規模的無(wú)污染秸桿絲制漿項目。
發(fā)展造紙機械業(yè)。以現有造紙機械企業(yè)為依托,開(kāi)發(fā)生產(chǎn)備料、蒸煮、洗漿、篩選、漂白、打漿、配料、供漿、堿回收、在線(xiàn)檢測、控制和管理等方面具有國際先進(jìn)水平的新設備,并形成一定的生產(chǎn)能力。
發(fā)展造紙化工業(yè)。生產(chǎn)以制漿化學(xué)品、造紙添加劑、涂布加工用助劑為主的造紙化學(xué)品。
發(fā)展造紙環(huán)保業(yè)。根據企業(yè)布局,建設聯(lián)接造紙企業(yè)又獨立于造紙企業(yè)的專(zhuān)業(yè)從事污水處理的企業(yè),提高污水治理水平。20xx年前建設1座日處理10—15萬(wàn)噸的大型污水處理廠(chǎng)。
發(fā)展造紙能源供應業(yè)。建設熱電聯(lián)供項目,集中對造紙企業(yè)供電、供熱、供汽,降低造紙成本。20xx年前建設1座2X20萬(wàn)千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項目。
發(fā)展造紙信息、技術(shù)服務(wù)業(yè)。
6、調整企業(yè)組織結構。要以企業(yè)為主體,提高核心競爭力為目標,壯大企業(yè)規模。
重點(diǎn)提高單機和單條生產(chǎn)線(xiàn)的規模。到20xx年,企業(yè)最小規模:造紙企業(yè)年產(chǎn)5萬(wàn)噸,特種紙及紙板企業(yè)年產(chǎn)1萬(wàn)噸,制漿企業(yè)年產(chǎn)紙漿10萬(wàn)噸。
推進(jìn)大型企業(yè)集團化,中小型企業(yè)特色化,企業(yè)經(jīng)濟類(lèi)型多元化。鼓勵企業(yè)自由組合,聯(lián)合生產(chǎn),循環(huán)利用廢水,集中治污。通過(guò)企業(yè)自由組合,聯(lián)產(chǎn)協(xié)作,做強骨干企業(yè),做大優(yōu)勢企業(yè),做精高新技術(shù)企業(yè),使企業(yè)組織結構和規模結構逐步趨于合理。
7、調整企業(yè)布局。根據企業(yè)分布狀況,規劃大隗—茍堂造紙工業(yè)區,力求造紙資源配置及利用最優(yōu)。今后造紙業(yè)及造紙關(guān)聯(lián)業(yè)發(fā)展上新原則上在造紙工業(yè)區內建設。
8、推進(jìn)關(guān)閉企業(yè)轉型。在治理整頓中關(guān)閉的造紙企業(yè),以發(fā)揮在造紙技術(shù)、資金、市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢為主,參與現有造紙企業(yè)改造和生產(chǎn)。條件不具備的,根據市場(chǎng)導向,利用原有的場(chǎng)地、資金發(fā)展其它產(chǎn)業(yè),用新的產(chǎn)業(yè)替代造紙產(chǎn)業(yè)。
四、主要工作措施
(一)解放思想,轉變觀(guān)念,確保造紙產(chǎn)業(yè)順利轉型。
全市各級領(lǐng)導干部、造紙工業(yè)戰線(xiàn)的企業(yè)家和廣大職工要解放思想,充分認識全市造紙業(yè)關(guān)閉到位后帶來(lái)的暫新發(fā)展機遇,用觀(guān)念的更新帶動(dòng)體制創(chuàng )新、機制創(chuàng )新和科技創(chuàng )新,克服消極被動(dòng)發(fā)展觀(guān)念,以經(jīng)濟全球化的視野,以創(chuàng )新的意識,以頑強拼搏的精神,積極推進(jìn)造紙產(chǎn)業(yè)實(shí)現經(jīng)濟轉型。
(二)組織和引導造紙企業(yè)量身定做轉型方案。
造紙企業(yè)制定的轉型方案要起點(diǎn)高、科技含量高、附加值高,堅持每年邁一步,步步都扎實(shí),最終完成質(zhì)的轉變。
(三)加強科研開(kāi)發(fā)和人才培養,增強造紙工業(yè)發(fā)展后勁。
引導造紙工業(yè)企業(yè)與科研院所、高等院校合作開(kāi)展重點(diǎn)造紙技術(shù)的研究開(kāi)發(fā);鼓勵科研院所、高等院校在企業(yè)中進(jìn)行技術(shù)推廣活動(dòng),積極為企業(yè)解決生產(chǎn)和技術(shù)難題;廣泛開(kāi)展國際合作與交流,防止低水平生產(chǎn)研究。大力開(kāi)展造紙人才培訓,通過(guò)培訓培育高層次的管理、技術(shù)人才和高水平的部門(mén)管理人員及技術(shù)工人,造就一支高素質(zhì)的高級管理人員和員工隊伍。吸收造紙專(zhuān)業(yè)高校畢業(yè)生、采用高薪聘任等辦法引進(jìn)省外和國外造紙行業(yè)的優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才,同時(shí)營(yíng)造供人才發(fā)揮才能的工作環(huán)境。各級政府和有關(guān)部門(mén)在造紙企業(yè)所需人才的調入、職稱(chēng)晉升、教育培訓等方面實(shí)行政策傾斜,引導企業(yè)建立激勵約束機制,實(shí)現人力資源的市場(chǎng)化管理。
(四)拓展融資渠道,充分利用國內外資源。
要有效利用外資,積極擴大利用國內資本,千方百計激活全市民間資本,不斷拓寬造紙產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉型資金來(lái)源渠道。鼓勵外資、民間資金以資金或設備等形式參與造紙企業(yè)轉型。建立造紙產(chǎn)業(yè)轉型項目?jì)鋷,利用互?lián)網(wǎng)和其它媒體定期向國內外公布,吸引投資者參與轉型。加大行業(yè)扶持力度,貫徹造紙產(chǎn)品發(fā)展導向目錄,對鼓勵發(fā)展的重點(diǎn)項目和重點(diǎn)產(chǎn)品優(yōu)先給予財政貼息支持。拓寬廢紙和木漿流通渠道,協(xié)調造紙企業(yè)探索與國內外供應商建立穩定的廢紙和紙漿進(jìn)口合作關(guān)系。
(五)堅持加快轉型與保護環(huán)境并重方針,促進(jìn)可持續發(fā)展。
在造紙工業(yè)轉型過(guò)程中,要繼續加大污染防治力度,使環(huán)境保護模式要由“末端治理”向“預防為主和源頭控制”為主的清潔生產(chǎn)轉變。通過(guò)實(shí)施嚴格的達標排放制度,降低造紙工業(yè)用水,減少污染物的排放。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,提高廢物、廢渣的綜合利用水平。對利用制糖廢渣、廢棉等生產(chǎn)的造紙原料、紙漿廢液生產(chǎn)的產(chǎn)品、利用廢紙為主要原料生產(chǎn)的各類(lèi)紙張、紙板以及利用木竹采伐、邊角余料、次小薪材等加工紙漿、紙和紙板等的企業(yè),落實(shí)國家有關(guān)稅收優(yōu)惠政策。對污水的回收利用率高的企業(yè),實(shí)行以獎代補政策。
(六)成立造紙協(xié)會(huì ),發(fā)揮協(xié)會(huì )的協(xié)調、服務(wù)、監督功能。
充分發(fā)揮協(xié)會(huì )在參與行業(yè)規劃、行業(yè)管理、項目評估、技術(shù)咨詢(xún)、反傾銷(xiāo)與應訴、標準制定、市場(chǎng)監督、人才培訓等方面的作用,引導全市造紙工業(yè)健康發(fā)展,使之為政府決策和企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供信息和服務(wù),成為溝通政府與企業(yè)的橋梁和紐帶。
可行性研究報告5
第一章總論
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、項目背景
(一)項目名稱(chēng)
(二)建設性質(zhì):指新建或改擴建
(三)項目建設單位、法人代表、所有制形式
(四)項目擬建設地點(diǎn)
(五)承擔可行性研究的單位及法人代表(或負責人)
(六)項目可行性研究報告編制依據:支持該項目的經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)政策。包括國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃、發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的有關(guān)方針政策,我市本項目所屬行業(yè)的中長(cháng)期發(fā)展規劃及城市規劃的要求,自治區對項目建議書(shū)的審定意見(jiàn)等?尚行匝芯繄蟾婢幹埔罁孟嚓P(guān)法規、政策、規劃的目錄和文號。
(七)可行性研究報告編制范圍
(八)可行性研究報告編制原則
(九)可行性研究報告編制工作概況
1、項目建設的必要性
2、項目發(fā)展及可行性研究工作概況
二、可行性研究報告結論
在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應、生產(chǎn)規模、廠(chǎng)址(建設地址)、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會(huì )效益等重大問(wèn)題,都應得出明確的結論?尚行匝芯拷Y論包括。
(一)市場(chǎng)預測和項目建設規模
(二)原材料、燃料和動(dòng)力供應(或供水、供暖方式)
(三)廠(chǎng)址(建設地址)
(四)項目工程技術(shù)方案
(五)環(huán)境保護
(六)項目建成后的組織及勞動(dòng)定員
(七)項目建設進(jìn)度
(八)投資估算和資金籌措
(九)項目財務(wù)和經(jīng)濟評價(jià)
(十)項目綜合評價(jià)結論
1、綜合評價(jià):項目建設的必要性、可行性、技術(shù)先進(jìn)性,經(jīng)濟合理性,環(huán)境評價(jià)等。
2、論證結論
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目全貌有一個(gè)綜合了解。
四、存在問(wèn)題及建議
對可行性研究中提出項目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第二章項目背景及必要性
這一部分主要應說(shuō)明項目的.發(fā)起過(guò)程,提出的理由,前期工作的發(fā)展過(guò)程,投資者的意向,投資的必要性等可行性研究的`工作基礎。為此,需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統敘述,說(shuō)明項目提出的背景,投資理由,在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果,重要問(wèn)題的決策和決策過(guò)程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時(shí),應能清楚地提出本項目可行性研究的重點(diǎn)和問(wèn)題。
一、項目提出的背景:
闡述項目提出的理由和主要依據,如國家和地區產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規劃、投資方向、市場(chǎng)因素,政府部門(mén)的有關(guān)文件和決定等。
二、項目發(fā)展概況
項目發(fā)展概況是指項目在可行性研究前所進(jìn)行的工作情況,包括:
(一)已進(jìn)行的調查研究項目及成果
※(二)實(shí)驗、試制工作(項目)情況
(三)建設地址初勘和初步測量工作情況
(四)項目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程
三、項目建設的必要性及目的意義:
分析闡述項目建設對調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構和農村經(jīng)濟結構,開(kāi)發(fā)利用農業(yè)資源,改善農業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境,培育壯大主導產(chǎn)業(yè),提高農業(yè)科技含量,增強龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)能力、增加農民收入,提高企業(yè)效益,發(fā)展城市建設,促進(jìn)我市經(jīng)濟建設等方面產(chǎn)生的積極作用及社會(huì )效益。
第三章建設條件
一、項目區概況
1、地理位置及區域范圍
2、自然資源狀況:包括水文、氣象、土壤、河流水系等。
3、社會(huì )經(jīng)濟條件
4、基礎設施
5、社會(huì )經(jīng)濟狀況(農業(yè)):包括耕地面積、農村人口及農業(yè)勞動(dòng)力,項目所在市產(chǎn)業(yè)結構、國內生產(chǎn)總值、財政收入、農民人均收入情況等。
6、項目關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀:產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的發(fā)展現狀(農業(yè))。
7、項目建設地點(diǎn)選擇:按照影響項目經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、投資等方面做對比分析比較,選擇建設地點(diǎn)。
8、環(huán)境條件分析
9、各種費用比較
10、地形、地貌、地質(zhì)的比較
二、項目實(shí)施的有利條件
1、政策環(huán)境
2、資源優(yōu)勢
3、市場(chǎng)優(yōu)勢
4、基礎設施條件:包括給排水、供暖、供電、交通、效能、運輸、通訊、能源及市場(chǎng)建設狀況等。
三、主要障礙因素及解決方案
第四章建設單位基本情況
(屬工農業(yè)和經(jīng)營(yíng)性項目)
一、建設單位概況:發(fā)展歷程、現有產(chǎn)品類(lèi)型,主營(yíng)業(yè)務(wù),企業(yè)制度,管理模式,人員結構等。
二、研發(fā)能力:企業(yè)自身及其技術(shù)信托單位的科研開(kāi)發(fā)能力。
三、企業(yè)財務(wù)狀況:企業(yè)的資產(chǎn)負債及損益情況,銀行信用等級等。
第五章市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售方案
(屬工農業(yè)和經(jīng)營(yíng)性項目)
一、市場(chǎng)分析
1、產(chǎn)品市場(chǎng)供求現狀:國內外市場(chǎng)相關(guān)產(chǎn)品的供求狀況。重點(diǎn)調查目前國內同行企業(yè)的布局及生產(chǎn)銷(xiāo)售情況。
2、產(chǎn)品市場(chǎng)前景分析:分析預測項目產(chǎn)品未來(lái)的市場(chǎng)需求量及本企業(yè)的競爭優(yōu)勢和所占市場(chǎng)份額。
3、項目產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢:項目產(chǎn)品成本、價(jià)格、行業(yè)標準、質(zhì)量要求和項目產(chǎn)品供需對同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格變化的影響程度等。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷(xiāo)售方案
根據市場(chǎng)前景分析,提出項目產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、生產(chǎn)規模、預期銷(xiāo)售目標。
三、銷(xiāo)售策略和營(yíng)銷(xiāo)模式
四、銷(xiāo)售隊伍和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設
第六章項目建設方案
一、建設任務(wù)和規模
二、項目規劃和布局
三、生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程
四、項目建設標準和具體建設內容
凡由本項目投資的所有單項工程、配套工程均屬項目組成的范圍。
1、建設標準
項目產(chǎn)品技術(shù)參數、工藝流程、主要工藝設備選擇、主要原材料消耗指標等。
2、總平面布置
3、占地面積及分析
4、土建工程
(1)主要建、構筑物的建筑特征及結構設計
(2)特殊基礎工程設計
(3)建筑材料
(4)附屬設施
(5)綠化
(6)其他
5、其他工程
(1)給排水工程
(2)暖通工程
(3)電器工程
可行性研究報告6
一、網(wǎng)上開(kāi)店概況
1、網(wǎng)上開(kāi)店的定義
網(wǎng)上開(kāi)店,它是在互聯(lián)網(wǎng)背景下產(chǎn)生的一種新興銷(xiāo)售模式。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是在網(wǎng)上開(kāi)店鋪,它是電子商務(wù)的一種形式,是電子商務(wù)中的一種;專(zhuān)業(yè)地講,就是自己在網(wǎng)上建立一個(gè)網(wǎng)站或者通過(guò)第三方平臺,把商品展示在網(wǎng)上給顧客看,在網(wǎng)站上留下聯(lián)系方式、送貨地址、支付方式,買(mǎi)賣(mài)雙方可以通過(guò)這種方式聯(lián)系,買(mǎi)方再以匯款或網(wǎng)銀的方式和賣(mài)方進(jìn)行聯(lián)系,進(jìn)而實(shí)現整個(gè)商品的交易過(guò)程。
2、網(wǎng)上開(kāi)店的方式
(1)在專(zhuān)業(yè)的大型網(wǎng)站上注冊會(huì )員,開(kāi)設個(gè)人的網(wǎng)店。如淘寶、易趣、易購、一拍等許多大型專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站都向個(gè)人提供網(wǎng)上開(kāi)店服務(wù),你只要支付少量的相應費用(網(wǎng)店租金、商品登錄費、網(wǎng)上廣告費、商品交易費等),就可以擁有個(gè)人的網(wǎng)店,進(jìn)行網(wǎng)上銷(xiāo)售。這種方式開(kāi)店是我們在網(wǎng)上開(kāi)店最基本的方式。簡(jiǎn)而言之,就如在一個(gè)大商場(chǎng)租用一個(gè)店鋪或者柜臺來(lái)營(yíng)業(yè)一樣。
(2)自立門(mén)戶(hù)型的網(wǎng)上開(kāi)店。經(jīng)營(yíng)者自己親自動(dòng)手或者委托他人進(jìn)行網(wǎng)店的設計,網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)與大型的購物類(lèi)網(wǎng)站沒(méi)有關(guān)系,不受固定格式的限制,也不交納商品交易費用,但是要完全依靠經(jīng)營(yíng)者個(gè)人的宣傳吸引瀏覽者。
自立門(mén)戶(hù)型的網(wǎng)店的建設方式有兩種:一是完全根據商品銷(xiāo)售的需要進(jìn)行個(gè)性化設計,需要進(jìn)行注冊域名、租用空間、網(wǎng)頁(yè)設計、程序開(kāi)發(fā)等一系列工作,個(gè)性化較好,費用較高;另一個(gè)是向一些網(wǎng)絡(luò )公司購買(mǎi)自助式網(wǎng)站模塊,操作簡(jiǎn)單,費用較低,但是缺乏個(gè)性化。這種方式的網(wǎng)店就像是我們的路邊店,業(yè)主獨立一個(gè)門(mén)市,一切都依靠自己的力量。
(3)前兩種方式的結合,既在大型網(wǎng)站上開(kāi)設網(wǎng)店,又有獨立的商品銷(xiāo)售網(wǎng)站。這種方式將前兩者的優(yōu)點(diǎn)集合,不足之處是投入會(huì )相對較高。
3、網(wǎng)上開(kāi)店的經(jīng)營(yíng)方式
網(wǎng)上開(kāi)店的經(jīng)營(yíng)方式比較靈活,它是借助互聯(lián)網(wǎng)來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的。既可以全職經(jīng)營(yíng),也可以兼職經(jīng)營(yíng),不需要每時(shí)每刻都看守店鋪,只要能及時(shí)瀏覽到消費者的咨詢(xún)立即給予回復就行。這樣不但節約了人力方面的資源,還有時(shí)間去做其他的事情。網(wǎng)上開(kāi)店具體的經(jīng)營(yíng)方式就有以下兩種:
(1)全職經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店。經(jīng)營(yíng)者將全部的精力都投入到網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)上,將網(wǎng)上開(kāi)店作為自己的全部工作,將網(wǎng)店的收入作為個(gè)人收入的主要來(lái)源。
(2)兼職經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店。經(jīng)營(yíng)者將經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店作為自己的副業(yè),比如現在許多在校學(xué)生利用課余時(shí)間經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店。也有一些職場(chǎng)人員利用工作的便利開(kāi)設網(wǎng)店,增加收入來(lái)源。
二、網(wǎng)上開(kāi)店發(fā)展現狀
隨著(zhù)信息技術(shù)的突飛猛進(jìn),基于網(wǎng)絡(luò )的電子商務(wù)也在迅速發(fā)展。這種新的商業(yè)模式不僅從諸多微觀(guān)領(lǐng)域向傳統的運作方式發(fā)起了嚴重挑戰,而且也帶來(lái)了宏觀(guān)經(jīng)濟運行與管理的革命性變革。許多專(zhuān)家認為,電子商務(wù)的發(fā)展是未來(lái)25年內世界經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)推動(dòng)力,是世界經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉變的重要推動(dòng)力。
我國20世紀90年代開(kāi)始開(kāi)展EDI的電子商務(wù)應用。伴隨淘寶網(wǎng)的平地崛起,相繼出現了百度、易趣等C2C平臺,京東商城、當當百貨、紅孩兒、戴維尼等大型B2C電子商務(wù)平臺。我國電子商務(wù)雖然起步較晚,但發(fā)展很快。電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)之間是相輔相存的關(guān)系,由于我國互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)人數眾多,因而電子商務(wù)在我國具有較好的發(fā)展基礎。根據中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心近日發(fā)布的報告稱(chēng),中國網(wǎng)民的在線(xiàn)購物尚處在起步階段,但發(fā)展速度十分迅猛,20xx年的網(wǎng)購用戶(hù)規模突破1億,網(wǎng)購市場(chǎng)消費金額達到了2500億。20xx年起,電子商務(wù)邁進(jìn)了一個(gè)新的十年發(fā)展階段。據研究數據表明:目前,遠高于其他C2C網(wǎng)站。在這種情況看來(lái),中國各種類(lèi)型的購物網(wǎng)站在經(jīng)歷了20xx年以來(lái)的泡沫之后,取得了飛速的發(fā)展。網(wǎng)店的數量也是在以成倍的速度增長(cháng)。
三、網(wǎng)上開(kāi)店的必要性及意義
電子商務(wù)在我國已走過(guò)了十幾個(gè)春秋。隨著(zhù)技術(shù)的不斷創(chuàng )新,電子商務(wù)也在迅速發(fā)展,中國的電子商務(wù)正呈現一片欣欣向榮的景象,網(wǎng)上購物也就成為了電子商務(wù)的具體應用。在商品經(jīng)濟和市場(chǎng)經(jīng)濟的時(shí)代,人們的消費觀(guān)離不開(kāi)購物。在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)為人類(lèi)創(chuàng )造了一個(gè)全新的信息空間,并迅速滲透到了人類(lèi)基本的商業(yè)活動(dòng)中,網(wǎng)上購物將成為不可避免的商品流通途徑。但網(wǎng)絡(luò )作為一種新興的商業(yè)模式,與傳統購物模式有很大差別。因此,網(wǎng)上開(kāi)店的可行性也就是各個(gè)經(jīng)營(yíng)者首要考慮的問(wèn)題,主要表現在網(wǎng)上開(kāi)店的發(fā)展前景、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展空間、受制約的因素,另外網(wǎng)上開(kāi)店的'投入資金也是開(kāi)店的一個(gè)重要因素。以上都是網(wǎng)上開(kāi)店不可避免的因素以及需要考慮的問(wèn)題。同時(shí),大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題逐漸成為了社會(huì )各界關(guān)注的熱點(diǎn)。網(wǎng)上開(kāi)店正好可以給未就業(yè)的人群提供一個(gè)良好的創(chuàng )業(yè)平臺,這也就是網(wǎng)上開(kāi)店存在的真實(shí)意義。
四、網(wǎng)上開(kāi)店具體操作
如何做好網(wǎng)上開(kāi)店的工作,對實(shí)施者來(lái)說(shuō),既是一門(mén)高深理論,更是一門(mén)管理藝術(shù),是一個(gè)永無(wú)止境的值得探究的課題。但是我國互聯(lián)網(wǎng)的局限性嚴重影響電子商務(wù)在網(wǎng)上開(kāi)店的運用,如果實(shí)施者能根據我國的宏觀(guān)和微觀(guān)環(huán)境,彌補現在網(wǎng)上開(kāi)店在現實(shí)生活中的問(wèn)題,那么網(wǎng)上開(kāi)店肯定能打破現有的局限性,拓展生存和發(fā)展空間,實(shí)現與傳統購買(mǎi)方式的競爭能力,保持網(wǎng)上開(kāi)店的可持續發(fā)展。
五、建議
合理安排網(wǎng)上開(kāi)店的時(shí)間,可以把開(kāi)網(wǎng)店作為一項兼職工作。
對于開(kāi)店來(lái)說(shuō),堅持不懈是關(guān)鍵,千萬(wàn)不要輕易放棄,創(chuàng )業(yè)需要有持之以恒的精神,遇到困難與挫折就輕言放棄,會(huì )使創(chuàng )業(yè)者全部的努力付之東流。95%的創(chuàng )業(yè)失敗不是因項目本身,而是因為缺少持之以恒的精神。萬(wàn)事開(kāi)頭難,網(wǎng)上開(kāi)店也不例外,第一個(gè)顧客來(lái)往往需要好幾個(gè)月的時(shí)間。創(chuàng )新總會(huì )伴隨著(zhù)失敗,但在不斷的創(chuàng )新探索中,對于一個(gè)網(wǎng)上開(kāi)店的初來(lái)者來(lái)說(shuō),先后嘗試兩三種業(yè)務(wù)而失利的情況是很平常的,一定要有自信心,不能因為一時(shí)的困難和失敗而氣餒。對資金、能力、經(jīng)驗都有限的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),并非“遍地黃金,俯拾即是”,真想成功的人必須杜絕浮躁思想,踏踏實(shí)實(shí),為了減少風(fēng)險,我們在行動(dòng)之前要需要花足夠的時(shí)間去研究、論證,做出穩妥的開(kāi)業(yè)計劃。
向已經(jīng)在網(wǎng)上開(kāi)店很久的店主請教網(wǎng)上開(kāi)店的經(jīng)驗教訓,查看網(wǎng)上資料不斷“充電”多學(xué)習關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)、關(guān)于經(jīng)商技巧方面的知識與信息,一方面需要學(xué)習網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)的相關(guān)理論知識。
可行性研究報告7
生豬屠宰加工項目可行性研究報告
生豬屠宰加工項目可行性研究報告
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生豬屠宰加工項目可行性研究報告
第一章 總 論
一、項目提要 1.1 項目名稱(chēng)
某某食品有限公司生豬屠宰加工及熟食制品加工項目
1.2 建設性質(zhì):新建
1.3 項目建設單位、法人代表、所有制形式 項目建設單位:某某食品有限公司
法人代表:某某 所有制形式:私營(yíng)
1.4 建設地點(diǎn)、規模、期限及建設內容
建設地點(diǎn):本項目為新建工程,建設地點(diǎn)擬建在某某市中臺路西段南側。占地40畝。
建設規模:年屠宰生豬50000頭。年產(chǎn)熟食制品1000噸。 建設期限:本項工程計劃一年。
主要建設內容:生豬屠宰車(chē)間屠宰車(chē)間1300平方米,冷庫面積500平方米,污水處理站100平方米,待宰間1000平方米,
生豬屠宰加工項目可行性研究報告
辦公樓1200平方米。熟食制品加工車(chē)間1000平方米,購置安裝生產(chǎn)加工設備48臺套。
1.5 投資規模及資金構成
本項目總投資2100.2萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)投資1791.3萬(wàn)元,流動(dòng)資金308.9萬(wàn)元。
1.6 資金籌措
項目總投資2100.2萬(wàn)元。資金全部由企業(yè)自籌。 1.7 主要技術(shù)經(jīng)濟指標: 見(jiàn)主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
生豬屠宰加工項目可行性研究報告1.8 項目輻射范圍及帶動(dòng)能力
本項目建成后,可帶動(dòng)周邊鄉鎮,臺吉、大三家、哈爾腦、涼水河、下府等十多個(gè)鄉鎮生豬養殖業(yè)的迅速發(fā)展,可新增養殖戶(hù)1300戶(hù),安置農村剩余勞力及城市下崗職工20xx人,其中農村剩余勞力1500人,城鎮下崗職工500人(養殖戶(hù)1890人,本項目安置110人)。每個(gè)養殖戶(hù)戶(hù)均純收入達3000元。人均純收入增加1000元,為農村剩余勞力及城鎮下崗職工創(chuàng )造了就業(yè)崗位和穩定經(jīng)濟收入。 二、可行性研究報告編制依據
1、國家計委頒布的當前國家重點(diǎn)鼓勵發(fā)展的`產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和
生豬屠宰加工項目可行性研究報告
技術(shù)目錄、農業(yè)部《農業(yè)科技發(fā)展綱要》(20xx-2010年)
2、某某市《國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展“十一五”計劃綱要》
3、《當前國家重點(diǎn)鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)目錄》。
4、朝陽(yáng)市關(guān)于加快發(fā)展畜牧業(yè)的若干規定。
5、《投資項目可行性研究指南》
6、項目單位提供的有關(guān)資料
可行性研究報告8
一、目前駕培市場(chǎng)存在的問(wèn)題
1.惡意降價(jià),無(wú)序競爭
自九月份協(xié)會(huì )成立以來(lái),各駕校收費在一段時(shí)間內較為規范,但隨著(zhù)生源的減少,加之檢查、監督力度薄弱。近期又出現了大幅降價(jià)行為,一旦降價(jià)開(kāi)始,各駕校紛紛跟隨,競相降低收費,造成了無(wú)序競爭的混亂局面,這種現象亟待解決。
2.夸大宣傳,影響惡劣
為了搶奪生源,部分駕校在招生宣傳中隨意夸大,保證過(guò)關(guān),保證短期內拿駕照,保證不到校培訓也沒(méi)問(wèn)題,這種不實(shí)宣傳嚴重影響了駕培事業(yè)的嚴肅性,更給交警部門(mén)的考試人員造成了極其惡劣的負面影響。
3.過(guò)度開(kāi)發(fā)生源,沒(méi)有發(fā)展后勁
據專(zhuān)家測算:城市擁有駕照的比例一般為總人口的5~8,隨著(zhù)城市規模,居民收入的不同略有差別。__市屬中小城市,居民收入也相對不高,就按7計算,全市140萬(wàn)人口擁有9.8萬(wàn)名駕駛員已幾近飽和,而現有的駕駛員隊伍已達7萬(wàn)多人,每年全市駕校培訓結業(yè)近1萬(wàn)人,也就是說(shuō)最多再有二年__市駕培市場(chǎng)就面臨資源枯竭現象。如何能合理開(kāi)發(fā)生源、有效利用生源,是每個(gè)駕校應考慮的問(wèn)題,我們不能殺雞取卵、寅吃卯糧!
4.報名收費降低,培訓質(zhì)量滑坡
隨著(zhù)各駕校的競相降價(jià),隨之而來(lái)的是教練員工資降低,出車(chē)時(shí)間縮短,最終導致學(xué)員培訓質(zhì)量下降。表面上看,駕校學(xué)員人數不少,其實(shí)利潤微薄,老板在“開(kāi)源”上沒(méi)辦法,只能在“節流”上做文章。而不合格的駕駛員推向社會(huì )又將造成極大的安全隱患,駕校決不能變成“培養馬路殺手的搖籃”。
二、解決問(wèn)題的方法
協(xié)會(huì )成立以來(lái)盡管做了大量工作,但總體來(lái)說(shuō)監管力度上不去,協(xié)會(huì )是一種自發(fā)組織,也注定其監管的脆弱。以前的許多辦法治標不治本,靠駕校的自覺(jué)、自律執行,最終甚至導致誰(shuí)遵章誰(shuí)受害的局面,違規者付出的.成本很小,但收益很大。因此,我們應從根本上解決。具體措施如下:
1.統一宣傳
全市所有駕校由協(xié)會(huì )組織統一進(jìn)行宣傳,如:市內駕校統一在電臺、電視臺宣傳,統一宣傳車(chē)。各區縣駕校也統一宣傳,在宣傳的內容、口徑上嚴格把關(guān),費用由宣傳的利益所得者承擔。
2.統一報名
a.所有報名人員由協(xié)會(huì )培訓后統一按排上崗,確保服務(wù)優(yōu)質(zhì),價(jià)格統一。
b.市區駕校設統一報名點(diǎn),相關(guān)駕校均派人員參加,報名點(diǎn)以外招收的學(xué)員協(xié)會(huì )不發(fā)“存檔聯(lián)”,杜絕亂設點(diǎn)、亂招生。
c.各區縣由協(xié)會(huì )設一固定報名點(diǎn),只準在報名點(diǎn)內辦理報名手續。
d.名區縣原則上只準招收本區縣學(xué)員,外區縣人數不得超過(guò)每期報名總數的15。學(xué)員區縣劃分以身份證住址為準。
e.市區駕校不受此限制,但不得在市區固定報名點(diǎn)以外設報名點(diǎn)。
f.神*駕校招生點(diǎn)設在神*電廠(chǎng),招收范圍為一二電廠(chǎng)及周邊地區人員,其他駕校不得在此范圍內設點(diǎn)招生或培訓。
g.金沙灘駕校招生范圍為山*、懷*、應*。但山*、懷*籍學(xué)員各不得超過(guò)30人,應*籍不得超過(guò)20人,其他區縣學(xué)員總共不得超過(guò)10人。
3.統一分配
a.市區駕校按20__年全年招生人數比例劃分百分比。
b.報名人員既要保證學(xué)員按比例劃撥各駕校,又要協(xié)調處理好學(xué)員意向問(wèn)題。
4.統一考試
時(shí)機成熟時(shí)可考慮各駕校統一考試,不分駕校、不分日期,學(xué)員夠時(shí)間預約后即可參加考試。
5.統一監督、檢查
由協(xié)會(huì )成立考核組,抽查各駕校的培訓質(zhì)量,確保不因劃分名額造成駕校消極訓練現象的發(fā)生。同時(shí)制定詳細的獎罰措施,對合格率高的駕校在名額分配上適當傾斜。做到既要對駕校負責,更要對學(xué)員負責。
三、相互溝通,和諧發(fā)展,加強合作,攜手共贏(yíng)
20__年山西省新的駕駛員培訓收費辦法即將執行,各駕校要想切實(shí)按新辦法執行,必須相互合作,統一收費,否則提價(jià)如同虛設。當培訓價(jià)格上去后,接下來(lái)省里肯定會(huì )在培訓質(zhì)量,學(xué)時(shí)上加強管理,肯定要用培訓計時(shí)儀,交通局的培訓記錄表也將進(jìn)一步規范。試想,如果__的駕培市場(chǎng)還是散沙一盤(pán)的話(huà),如何面對駕校新一輪的規范、整頓。
因此,全市的各所駕校應加強合作,加深互信,在提高培訓質(zhì)量上下大功夫,認真貫徹實(shí)施《二號部令》精神,把校長(cháng)們從爭奪生源、惡性降價(jià)的漩渦中解脫出來(lái)。全心全意搞培訓、謀發(fā)展,為_(kāi)_市的經(jīng)濟建設培養合格的駕駛人才。
可行性研究報告9
隨著(zhù)全球溫室氣體排放量不斷增加,全球對清潔能源的需求也日益增大。光伏發(fā)電技術(shù)因其可再生、清潔、安全等特點(diǎn),在全球能源轉型中扮演著(zhù)重要角色。本文將對光伏項目進(jìn)行可行性研究,并給出分析結論。
一、項目概述
本項目建設地點(diǎn)為中國南部的某地,占地面積為200畝。預計建設光伏發(fā)電站5萬(wàn)千瓦,將建設屋頂光伏和地面光伏兩種建設方式。本項目計劃總投資為1.5億元人民幣,預計建設周期為12個(gè)月。
二、市場(chǎng)分析
本項目建設地處中國南部明顯的太陽(yáng)能資源優(yōu)勢區,加之政策的扶持,光伏發(fā)電市場(chǎng)前景十分廣闊。
1.政策扶持
中國政府近年來(lái)出臺了多項政策鼓勵光伏發(fā)電建設,例如“分布式光伏并網(wǎng)電價(jià)補貼政策”、“光伏扶貧”等。此外,國際間的環(huán)保協(xié)定也為光伏市場(chǎng)提供了巨大的'增長(cháng)潛力。
2.光伏市場(chǎng)規模
隨著(zhù)全球清潔能源市場(chǎng)的不斷擴大,光伏市場(chǎng)也逐漸走向成熟。據國內外市場(chǎng)研究報告數據統計,中國光伏市場(chǎng)規模自20xx年開(kāi)始爆發(fā)型增長(cháng),20xx年到20xx年市場(chǎng)復合增長(cháng)率預計將達到14.4%。
3.地區太陽(yáng)能資源
本項目建設地處中國南部的太陽(yáng)能資源優(yōu)勢區,全年太陽(yáng)輻射總量在1000w/m2以上,是建設光伏電站的理想選址。
以上市場(chǎng)分析表明,建設光伏項目的前景廣闊,市場(chǎng)規模穩步上升,加之政策扶持和地區太陽(yáng)能資源優(yōu)勢,本項目建設可行。
三、技術(shù)可行性
光伏發(fā)電是一種可再生、清潔、安全的能源發(fā)電方式。隨著(zhù)技術(shù)的不斷進(jìn)步,光伏組件發(fā)電效率得到了顯著(zhù)提高,同時(shí)成本也得到了大幅降低。本項目選用高效光伏組件和現代化的電站管理系統,確保技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟性。
四、資金可行性
本項目總投資為1.5億元人民幣,其中資本金為6000萬(wàn)元,擬通過(guò)銀行貸款和自籌資金的方式解決資金問(wèn)題。按照建設周期為12個(gè)月計算,全年計息貸款利率為5%,還款期為5年,本項目初步計算平均年化收益率為10%以上。
五、環(huán)境可行性
由于光伏發(fā)電技術(shù)使用太陽(yáng)輻射能直接轉化為電能,不產(chǎn)生任何有害物質(zhì)。建設光伏發(fā)電站對環(huán)境幾乎沒(méi)有任何負面影響。
六、風(fēng)險分析
1.風(fēng)險因素
本項目的主要風(fēng)險因素包括:地方政策是否支持、大型光伏項目的市場(chǎng)競爭、光伏組件價(jià)格波動(dòng)、資金流動(dòng)性風(fēng)險和技術(shù)變革帶來(lái)的挑戰。
2.風(fēng)險應對措施
本項目需要重點(diǎn)考慮地方政策是否支持和大型光伏項目的市場(chǎng)競爭。對此,項目方應該主動(dòng)了解和參與相關(guān)政策的制定和實(shí)施,同時(shí)加強市場(chǎng)分析和營(yíng)銷(xiāo),在價(jià)格、質(zhì)量、售后等方面提升市場(chǎng)競爭力。資金流動(dòng)性風(fēng)險和技術(shù)變革風(fēng)險則需要在項目運營(yíng)中嚴格控制和管理,保證資金和技術(shù)的穩定性和可持續性。
七、結論
綜合以上可行性分析,本光伏項目可行性較高,有望在建設初期實(shí)現效益,同時(shí)做好長(cháng)期規劃和管理,有利于項目運營(yíng)的可持續性發(fā)展。建議在項目籌建中加強市場(chǎng)分析、政策了解和技術(shù)創(chuàng )新,規避項目風(fēng)險,確保項目成功運營(yíng),為新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出貢獻。
可行性研究報告10
隨著(zhù)人們對健康、環(huán)保和休閑娛樂(lè )需求的不斷增長(cháng),農業(yè)生態(tài)旅游園區成為了當今發(fā)展的熱點(diǎn)。
一、市場(chǎng)需求分析
1. 市場(chǎng)背景:
隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快,人們對自然環(huán)境和農村鄉土風(fēng)情的向往與需求日益增長(cháng)。同時(shí),外出旅游已成為人們度假休閑的主要方式,農業(yè)生態(tài)旅游也因其獨特的風(fēng)景和體驗吸引了大批游客。
2. 市場(chǎng)需求:
市場(chǎng)上對農業(yè)生態(tài)旅游體驗的需求日益旺盛,民眾渴望遠離城市喧囂,尋找純凈的自然環(huán)境,體驗原生態(tài)的'農業(yè)生活。
3. 目標市場(chǎng)群體:
主要包括城市居民、文藝青年、家庭游客、學(xué)生等群體,他們追求綠色環(huán)保的生活方式,愿意花時(shí)間和金錢(qián)去體驗農業(yè)生態(tài)旅游。
二、資源分析
1. 區位優(yōu)勢:
該園區項目地處交通便利、自然風(fēng)光優(yōu)美的地區,具備開(kāi)發(fā)農業(yè)生態(tài)旅游的得天獨厚條件。
2. 生態(tài)資源:
該地區自然景觀(guān)、生態(tài)環(huán)境豐富,經(jīng)濟作物和綠色農產(chǎn)品資源豐富,適宜開(kāi)展生態(tài)農業(yè)和田園觀(guān)光。
三、項目規劃
1. 設施建設:
園區內將建設農家樂(lè )、特色餐飲、休閑農莊、農耕體驗區、果蔬采摘園等項目,滿(mǎn)足游客的休閑、農耕體驗等多樣化需求。
2. 旅游服務(wù):
提供導游講解、民俗表演、手工制作等項目,豐富游客的旅游體驗,滿(mǎn)足其對農業(yè)生態(tài)的好奇心和探索欲。
四、可行性分析
1. 市場(chǎng)前景:
隨著(zhù)人們生活水平的提高和對健康生活的追求,農業(yè)生態(tài)旅游將成為未來(lái)旅游市場(chǎng)的熱點(diǎn),具有廣闊的市場(chǎng)空間和發(fā)展前景。
2. 投資回報:
農業(yè)生態(tài)旅游雖然需要一定的投資成本,但是可以通過(guò)門(mén)票收入、農產(chǎn)品銷(xiāo)售、餐飲服務(wù)等多種方式獲取收益,并且具有持續穩定的盈利能力。
五、風(fēng)險分析
1. 自然環(huán)境:
可能受天氣影響,如自然災害、氣候變化等,需要有應對措施和預案。
2. 競爭壓力:
可能遇到同類(lèi)型旅游園區的競爭,需要制定獨特的營(yíng)銷(xiāo)策略和服務(wù)特色來(lái)吸引游客。
綜上所述,區農業(yè)生態(tài)旅游園區項目具有廣闊的市場(chǎng)前景和豐富的資源基礎,投資回報較為可觀(guān)。
然而在項目實(shí)施過(guò)程中也需關(guān)注并應對潛在的風(fēng)險挑戰,以確保項目的穩健發(fā)展。相信在政府部門(mén)、企業(yè)合作及社會(huì )支持的共同努力下,這一項目必將蓬勃發(fā)展,為當地經(jīng)濟增添新的活力,也為廣大游客提供美好的休閑度假選擇。
可行性研究報告11
項目背景:
隨著(zhù)即將結束,“十三五”發(fā)展目標與綱領(lǐng)陸續出臺。近日,據媒體報道,“十三五”期間低碳環(huán)保將是主線(xiàn)。與此同時(shí),在冬奧會(huì )的助力下,張家口將建設可再生能源示范區,為京津冀的協(xié)同發(fā)展提供清潔能源,并在全國形成示范效應。上述利好事件下,預計我國新能源產(chǎn)業(yè)即將迎來(lái)爆發(fā)期。
新能源又稱(chēng)非常規能源,指的是傳統能源之外的、在新技術(shù)基礎上加以開(kāi)發(fā)利用的可再生能源,主要包含風(fēng)能、太陽(yáng)能、生物質(zhì)能、核能與汽車(chē)新能源等。近年,在傳統能源供應日趨緊張,環(huán)境保護壓力加大的背景下,新能源成為我國重要的能源戰略。十三五期間國家依舊“主打”低碳綠色,從產(chǎn)業(yè)角度來(lái)看,光伏、風(fēng)電與核電等清潔發(fā)電產(chǎn)業(yè)將獲得利好。
光伏是太陽(yáng)能發(fā)電系統的簡(jiǎn)稱(chēng),指的是可以將太陽(yáng)能輻射轉換為電能為用戶(hù)供電的系統,分為并網(wǎng)與獨立式,并網(wǎng)式具有成本低、環(huán)保等特點(diǎn),正成為光伏行業(yè)主流。并網(wǎng)式發(fā)電又分為地面電站與分布式光伏,我國太陽(yáng)能市場(chǎng)以地面電站為主,分布式光伏只占有20%市場(chǎng)。不過(guò)考慮到地面電站需要大量土地,我國東中部地區經(jīng)濟發(fā)達、人口稠密,并不適用地面電站,因此分布式光伏近年被大力推廣。
20xx年第一季度,我國并網(wǎng)式太陽(yáng)能發(fā)電裝機為1758萬(wàn)千瓦,為去年同期的4.4倍,西部地區地面光伏電站建設對其貢獻巨大,而受融資、并網(wǎng)以及商業(yè)模式等因素困擾,我國分布式光伏進(jìn)展緩慢。不過(guò),光伏“十三五”規劃即將出臺,預計在政策影響下,光伏累計裝機目標可能由最初的100GW進(jìn)一步上調,分布式光伏難題將逐步解決。
我國風(fēng)能資源豐富,陸地與海上可開(kāi)發(fā)與利用風(fēng)能共計10億瓦,業(yè)界統計如果風(fēng)能被全部開(kāi)發(fā),可以滿(mǎn)足我國目前的.用電需求。我國是全球風(fēng)電裝機增長(cháng)速度最快、新增風(fēng)電裝機容量的國家,風(fēng)電并網(wǎng)裝機已達到7500余萬(wàn)千瓦。不過(guò),作為世界風(fēng)電第一大國,局部地區棄風(fēng)的“生長(cháng)痛”也困擾著(zhù)業(yè)界。
對此,業(yè)界認為,解決棄風(fēng)問(wèn)題要追根溯源,理清上游規劃環(huán)節,加強管理與科學(xué)規劃,讓風(fēng)電發(fā)展和電網(wǎng)消納均衡同步;建設遠距離、大容量的電力輸送通道,構建全國乃至更大范圍的風(fēng)電消納市場(chǎng)。根據國家規劃,風(fēng)電十三五累計裝機目標大概率將上調到250GW,風(fēng)電行業(yè)有望破局。
核電采用核裂變的方式釋放巨大能量發(fā)電,與光伏和風(fēng)電相比,核電具穩定性和可持續性,又不存在水電季節性等弊端,因而正成為我國重點(diǎn)推廣的新能源。中商產(chǎn)業(yè)研究院提供的數據顯示,目前我國現役核電機組數量達23臺,從未發(fā)生過(guò)二級以上事故與事件;在建核電機組為26個(gè),數量位居世界第一,在建機組質(zhì)量受控。20xx年一季度我國核電發(fā)電量占比約為2。7%,遠低于世界平均水平10.2%,這為我國核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)想象空間。
隨著(zhù)沿海核電項目不斷建設、內陸核電釋放開(kāi)啟信號,預計至20xx年,國內核電總裝機量將達到1.5~2億千瓦,占能源消費總量的比重將達到6%至8%。
目錄
第一章項目總論
一、項目背景
二、項目簡(jiǎn)介
三、可行性與必要性分析
四、項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標
五、可行性報告編制依據
第二章項目建設單位介紹
第三章市場(chǎng)分析
一、市場(chǎng)環(huán)境分析
二、市場(chǎng)現狀及需求前景分析
三、市場(chǎng)需求預測
四、市場(chǎng)分析小結
第四章產(chǎn)品介紹
一、產(chǎn)品簡(jiǎn)介
二、產(chǎn)品特點(diǎn)
第五章技術(shù)工藝
一、技術(shù)方案介紹
二、技術(shù)路線(xiàn)
第六章項目運營(yíng)及發(fā)展規劃
一、運營(yíng)模式
二、組織架構
三、勞動(dòng)定員
四、盈利模式
五、發(fā)展規劃
第七章項目選址
一、項目選址
二、項目建設地概況
第八章工程建設方案
一、工程布局
二、設計依據
三、項目用地規劃
四、用地規劃指標
第九章節能、節水
一、編制依據
二、節能措施
三、節水措施
第十章環(huán)境保護
一、建設期環(huán)境影響分析與保護措施
二、運營(yíng)期環(huán)境影響分析與保護措施
三、環(huán)境保護綜合評價(jià)
第十一章項目職業(yè)安全衛生與消防
一、安全衛生
。ㄒ唬┰O計依據
。ǘ┪kU因素分析
。ㄈ┌踩l生措施
二、消防設計
。ㄒ唬┰O計依據
。ǘ┫涝O計
。ㄈ┫来胧
。ㄋ模┫廊藛T
第十二章項目建設進(jìn)度
一、項目實(shí)施各階段
。ㄒ唬┣捌诠ぷ
。ǘ┵Y金籌集安排
。ㄈ┛辈煸O計和設備訂貨
。ㄋ模┦┕蕚
。ㄎ澹┩两ㄊ┕
。┛⒐を炇
二、項目實(shí)施進(jìn)度表
第十三章投資估算與資金籌措
一、投資估算范圍
二、投資估算
。ǘ┕潭ㄙY產(chǎn)投資
三、資金籌措
第十四章財務(wù)評價(jià)
一、基本假設
二、收入與成本費用估算
。ㄒ唬┦杖肱c稅費預測
。ǘ┛偝杀绢A測
三、盈利能力分析
四、財務(wù)評價(jià)小結
第十五章社會(huì )效益分析
第十六章項目綜合評價(jià)
一、項目可行性分析結論
二、項目建設建議
第十七章附件
可行性研究報告12
開(kāi)明書(shū)店
優(yōu)勢:
1)經(jīng)營(yíng)時(shí)間一般較長(cháng),有一定知名度和顧客群;
2)經(jīng)營(yíng)方式靈活:零售、出租;
3)價(jià)格優(yōu)勢。
劣勢:
1)作坊式門(mén)店,環(huán)境差,沒(méi)有文化氛圍;
2)缺乏經(jīng)營(yíng)管理意識,得過(guò)且過(guò);
收益預測:
書(shū)店定位銷(xiāo)售按照薊縣的市場(chǎng)情況,每天銷(xiāo)量估計為75本,則營(yíng)業(yè)額可達1500元。
正常估計:書(shū)店日均營(yíng)業(yè)額達到1500元左右,月?tīng)I業(yè)額達到45000元。則:月毛利額= 45000 x 0.3 = 13500元,年為16XXXX年元,即:一般情況下,按計劃總投資24.96萬(wàn)元計,1年半即可收回全部投資。
促銷(xiāo)策略:
在保證書(shū)店店面正常營(yíng)業(yè)的前提下,書(shū)店可以采取多種宣傳促銷(xiāo)手段,拓展新的銷(xiāo)售渠道,尤其是學(xué)校、幼兒園和機關(guān)單位的批量購買(mǎi),對提高營(yíng)業(yè)額應有不小的貢獻。
延伸服務(wù):
銷(xiāo)售文體用具:紙張、筆
代售郵冊、賀卡:
銷(xiāo)售計算機耗材:
風(fēng)險規避;
任何經(jīng)營(yíng)都有一定的風(fēng)險,無(wú)庸多言。如何正視風(fēng)險的存在、防范規避風(fēng)險就顯得尤其重要。書(shū)店經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險相對較小,因為目前圖書(shū)市場(chǎng)是明顯的買(mǎi)方市場(chǎng),零售書(shū)店從批發(fā)商處進(jìn)書(shū)基本都是“寄銷(xiāo)”的方式,三個(gè)月回款,而且剩余滯銷(xiāo)圖書(shū)都可以退貨。這樣,書(shū)店的風(fēng)險就主要來(lái)自自身的經(jīng)營(yíng)管理,如何降低成本,開(kāi)拓市場(chǎng),吸引讀者等方面了。
需要做好以下工作:
盡可能控制固定費用,減少固定設備的投資;建立完備的會(huì )計制度,作好詳細經(jīng)營(yíng)記錄;理智對待經(jīng)營(yíng)狀況不佳的情況,全面分析、解決問(wèn)題。
遠景規劃
書(shū)店定位是:在薊縣有一定競爭實(shí)力的特色書(shū)店。能夠吸引一部分讀者,并能擁有自己忠實(shí)的顧客群。
書(shū)店經(jīng)營(yíng)的'目的是:占有薊縣圖書(shū)文化市場(chǎng)的一定份額,形成長(cháng)期的盈利能力。一旦經(jīng)過(guò)努力經(jīng)營(yíng)和不斷摸索,書(shū)店能夠按計劃達到目標,并且形成一套成熟的經(jīng)營(yíng)與管理的模式,有了由少而多的資本積累,就可以爭取投資,進(jìn)行發(fā)展。
發(fā)展的方式可以從以下方面考慮:
在城區內開(kāi)設分店可以采用圍繞母店設售書(shū)點(diǎn)的方式進(jìn)行,既可充分利用母店的圖書(shū)資源,擴大影響提高知名度;又節省投資,降低成本。
可行性研究報告13
一、總論
1.項目建設背景
2.項目概況
(1)項目名稱(chēng):___________________________
(2)建設地點(diǎn):___________________________
(3)建設單位:___________________________
(4)企業(yè)性質(zhì):___________________________
(5)經(jīng)營(yíng)范圍:___________________________
(6)公司類(lèi)別:___________________________
(7)資質(zhì)等級:___________________________
(8)企業(yè)概況:___________________________
(9)工程概況:___________________________
(10)資金來(lái)源:__________________________
3.可行性研究報告編制依據
4.可行性研究報告研究范圍
5.研究結論及建議
6.主要經(jīng)濟技術(shù)指標
項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標見(jiàn)表1。
表1 項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標
二、住宅市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)戰略
1.當前住宅市場(chǎng)現狀
2.商品房市場(chǎng)現狀與市場(chǎng)需求
3.商品房的市場(chǎng)需求及發(fā)展
4.當前住宅市場(chǎng)面臨的矛盾和問(wèn)題
5.營(yíng)銷(xiāo)戰略
三、項目選址及建設條件
1.項目選址
2.建設條件
2.1 位置優(yōu)越
2.2 交通方便
2.3 建設場(chǎng)區“五通”條件具備
供水:____________________________
供電:____________________________
煤氣:____________________________
通訊:____________________________
場(chǎng)地:____________________________
2.4 住宅小區商業(yè)及文化教育配套設施齊全
2.5 土地征用情況
四、建設規模及功能
1.建筑面積的內容
2.功能設施標準
2.1 建筑使用功能
2.2 設施標準
(1)住宅裝飾及設施標準
(2)小區配套設施
2.3 住宅戶(hù)型規劃
3.工程項目一覽表
依據初步規劃方案,主要工程項目見(jiàn)表2。
表2 主要工程量一覽表
五、建設方案
1.建設場(chǎng)地環(huán)境
1.1 地形
1.2 場(chǎng)地自然條件
(1)地貌:____________________
(2)水文地質(zhì):________________
(3)地震裂度:________________
(4)地基土工程地質(zhì)評價(jià):
2.總體規劃布局
2.1 片區規劃
2.2 小區整體規劃設計原則
2.3 總平面布局
2.4 交通組織
2.5 規劃指標
根據項目初步方案及建設規模,規劃指標見(jiàn)表3。
表3 項目建筑技術(shù)經(jīng)濟指標
3.建筑方案設計
3.1 建筑方案總體構思
3.2 平面設計
(1)住宅。住宅經(jīng)濟技術(shù)指標見(jiàn)表4。
表4 項目住宅經(jīng)濟技術(shù)指標
(2)公用建筑。
3.3 立面設計
4.結構設計
4.1 基礎造型及處理
4.2 上部結構
5.公用設施方案
5.1 供水排水
5.2 供電
(1)供配電系統。
(2)照明及電力設備。
5.3 供氣
5.4 中央空調
5.5 弱電設計
6.消防
7.環(huán)境保護
六、項目實(shí)施進(jìn)度安排
本項目計劃在左右的時(shí)間內建成。建設進(jìn)度計劃如下:
______年______月______日:項目建議書(shū)批復。
______年______月______日——______年______月______日:編制可行性研究報告并報批。
______年______月______日——______年______月______日:建筑方案設計。
______年______月______日:綜合管網(wǎng)設計。
______年______月——______年______月:施工圖設計。
______年______月:報建、領(lǐng)取建設規劃許可證。
______年______月______日:工程開(kāi)工。
______年______月:完成投資的25%,開(kāi)始預售。
______年______月:主體工程斷水。
______年______月——______年______月:?jiǎn)误w工程驗收。
______年______月——______年______月:分項工程驗收。
______年______月:正式入住。
七、投資估算與資金籌措
1.投資估算
總投資造價(jià)見(jiàn)表5和附表1
表5 項目投資估算
單 位:萬(wàn)元
2.資金籌措
詳見(jiàn)附表2
八、經(jīng)濟效益分析
1.住宅銷(xiāo)售價(jià)格
2.銷(xiāo)售進(jìn)度及付款計劃
本項目計劃在_____年內完成銷(xiāo)售,各年銷(xiāo)售計劃見(jiàn)表6。
表6 各類(lèi)建筑銷(xiāo)售計劃表(%)
3.稅費率
本報告采用的`各種稅費率見(jiàn)表7。
表7 稅費率表(%)
項目盈利能力詳見(jiàn)附表3~~附表7。
表8 敏感性分析表
5.清償能力分析
6.資金平衡分析和資產(chǎn)負債分析
資金平衡分析詳見(jiàn)附表3-8,資產(chǎn)負債分析詳見(jiàn)附表3-9。
7.敏感性分析
將開(kāi)發(fā)產(chǎn)品投資、售房?jì)r(jià)可選擇、租房?jì)r(jià)格和預售款回籠進(jìn)度等因素作為不確定性因素進(jìn)行敏感性分析,分析結果表明開(kāi)發(fā)產(chǎn)品投資和售房?jì)r(jià)格兩個(gè)因素對項目的效益最為敏感。詳見(jiàn)表8及敏感性分析圖(略)。
8.臨界點(diǎn)分析
詳見(jiàn)表9
表9 臨界點(diǎn)分析表
9.主要經(jīng)濟指標
項目的主要經(jīng)濟指標見(jiàn)表10。
表 10 主要經(jīng)濟指標表
九、風(fēng)險分析及對策
1.市場(chǎng)風(fēng)險分析
2.經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險分析
3.金融財務(wù)風(fēng)險分析
可行性研究報告14
這一部分主要應說(shuō)明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開(kāi)展的.支撐性條件等等。
一、養老地產(chǎn)項目建設背景
。ㄒ唬﹪耶a(chǎn)業(yè)政策鼓勵養老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展
。ǘB老地產(chǎn)市場(chǎng)前景廣闊
二、養老地產(chǎn)項目建設必要性
。ㄒ唬┻M(jìn)一步推進(jìn)我國養老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展
。ǘ┻M(jìn)一步提升我國養老地產(chǎn)工業(yè)技術(shù)水平
三、養老地產(chǎn)項目建設可行性
。ㄒ唬┙(jīng)濟可行性
。ǘ┱呖尚行
。ㄈ┘夹g(shù)可行性
。ㄋ模┠J娇尚行
。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性
可行性研究報告15
一、申請單位名稱(chēng):xx西醫診所
二、申請人基本情況:
姓名:性別:女,年齡 歲,身份證號碼: 。多年來(lái)從事醫療相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作,具有一定獨立處理醫療問(wèn)題的能力。診所由本人出資籌建并擔任法定代表人。有臨床、中醫執業(yè)醫師各1人;執業(yè)護士1人;藥學(xué)人員1人。
三、所在地區的人口,經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展概況:所在地為住宅小區。該小區常住人口約1萬(wàn)余人;常住人口多,人口流動(dòng)量大。經(jīng)濟收入多獨力社會(huì )中每收入階層,年齡階段分布雖多層次。
四、所在地區人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率:該區域氣候穩定四季分明。環(huán)境良好。居民多數為健康人,近年來(lái)未發(fā)生重大公共衛生事件。常見(jiàn)病以傳統的呼吸道疾病及胃腸疾病為主,近年來(lái)高血壓、糖尿病、心腦血管疾病、癌癥等發(fā)病率有逐年升高趨勢。
五、所在地區資源分布情況以及醫療服務(wù)需求分析:因該小區為新建住宅小區,離醫院超過(guò)二公里。
一千米以?xún)葻o(wú)社區衛生服務(wù)(中心)站、診所及其他合法醫療機構,醫療資源嚴重不足,遠遠不能滿(mǎn)足當地居民的健康服務(wù)需求。
六、擬設醫療機構名稱(chēng):林立西醫診所。選址在
七、擬設醫療機構的服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位:擬設診所為門(mén)診服務(wù)方式為居民提供24小時(shí)服務(wù),診療科目為內科、中醫科(內科知八、擬設醫療機構的組織結構,人員配備:擬設醫療機構為中西醫內科個(gè)體診所,工作人員5人其中執業(yè)醫師1人,中醫執業(yè)醫師1人,執業(yè)護士1人,藥學(xué)技術(shù)人員1人。法定代表人:龐玉蘭負責該診所的籌建及診所運營(yíng)所需的資金及內外協(xié)調工作。主要負責人:龐玉蘭執業(yè)醫師)為診所的診療行為負責,保證診所合法執業(yè)。監督各崗位履行職責及各崗位操作規程。確保醫療質(zhì)量。
藥房負責人:王貴亮負責對本診所使用的所有藥品及一次性無(wú)菌器械的驗收及日常維護。制定采購計劃。負責對供貨企業(yè)的合法性進(jìn)行審查核實(shí),保證購貨渠道合法。負責對醫師開(kāi)出的處方進(jìn)行審查,并保證用藥安全。護理負責人:?jiǎn)炭《鹇男凶o士職責,執行護理操作規程。確保治療過(guò)程的有效及安全。
九、擬議目廳習L構的儀器,設備圈備:訓園回網(wǎng)只消香燈、氧氣瓶、血壓表、聽(tīng)診器、體溫計、診察床、診察桌、診察凳、人體秤、處置臺、藥柜、一次性壓舌板、一次性無(wú)菌注射器、有蓋方盤(pán)、敷料缸、紗布鑲、洗手盆等內科診所必要醫療儀器設備;斗廚、戥稱(chēng)、電子秤等中醫內科診療所必需的設備。
十、擬設醫療機構與服務(wù)半徑區域內其他醫療機構的關(guān)系和影響:擬設診所誠愿與服務(wù)半徑區域內其他醫療機構和諧共處、共享資源、共同發(fā)展學(xué)人之長(cháng)、補己之短。加強技術(shù)交流,提高醫療技術(shù),以期更好地為居民優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。廢物、廢水處理措施:擬設診所內水管、水池、下水道、線(xiàn)路、電器、消防設施均請專(zhuān)業(yè)人員布置,安排與施工,以杜絕水、電、消防隱患。損傷性廢物,為防止刺傷或割傷人體,針頭放置于利器盒內,各種銳器、安培等放于硬紙盒內,在放于有醫療廢物標示字樣的.黃色塑料袋內。以上盛有廢物的黃色塑料袋都放置在醫療廢物標示的塑料桶內,診所將定期聯(lián)系部門(mén)統一處理。對于污水的處理將采取購買(mǎi)消毒桶(兩個(gè)帶蓋子的塑料桶,插上注明·消毒桶麗示),用不低于50mg/L 的有效氯來(lái)殺菌消毒,消毒半小時(shí)后排入下水道。診所資金完全由龐玉蘭個(gè)人自籌,固定資產(chǎn)投資10萬(wàn)余元,流動(dòng)資金6萬(wàn)余元,投資總額10萬(wàn)余元,注冊資金10萬(wàn)元。
十三、診所投資預算:房租4.8元/年。裝修及日常用物桌、椅、凳、沙發(fā)等1萬(wàn)余元,醫療設備1萬(wàn)余元,內科常用藥品3萬(wàn)余元。
十四、擬設醫療機構五年內的成本效益預測分析:自負盈虧效益自卑。
診所設置報告人(簽章):
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