企業(yè)計算機應用的技術(shù)信息化建設論文

　　在企業(yè)管理觀(guān)念日益完善和計算機應用技術(shù)不斷發(fā)展的當今，企業(yè)普遍使用了先進(jìn)的計算機信息技術(shù)來(lái)進(jìn)行管理，以期提高企業(yè)競爭力，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。具體來(lái)說(shuō)，計算機技術(shù)指的是利用計算機軟件的高效性完成企業(yè)的各種服務(wù)，并根據不同情況與不同對象提供不同的服務(wù)，提升服務(wù)多樣性。而信息化技術(shù)則是企業(yè)利用現代的管理手段，以企業(yè)的信息為基礎，而對企業(yè)系統進(jìn)行全面的調整，最終實(shí)現企業(yè)各個(gè)部分的協(xié)調運行，使得整個(gè)系統高效運行。

　　一、計算機技術(shù)和信息化建設對于企業(yè)發(fā)展的意義

　�。ㄒ唬┯绊懙狡髽I(yè)成敗的關(guān)鍵

　　現如今，世界高速發(fā)展，信息量呈指數式增長(cháng)。一個(gè)企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競爭中存活，其對于有效信息的捕捉就顯得尤為重要，這將直接決定成敗。利用好信息技術(shù)，不但可以幫助企業(yè)尋求合作，擴大企業(yè)的影響力，而且能實(shí)現企業(yè)間有效資源的共享，從而提高整體工作效率，奠定良好的基礎。

　�。ǘ�）創(chuàng )造良好的工作氛圍

　　信息技術(shù)的發(fā)展，給了員工提供了大量交流和溝通的機會(huì )，這對于改善員工之間關(guān)系，促進(jìn)員工與員工、員工與企業(yè)之間互相理解和幫助，使得員工可以全身心投入到工作中去。除此以外，運用信息分享技術(shù)，可以將老員工寶貴的經(jīng)驗與技巧變成企業(yè)的珍貴資源，為新員工的入職與培訓夯實(shí)基礎，給企業(yè)良好發(fā)展創(chuàng )造有利條件。

　�。ㄈ�）可以幫助企業(yè)進(jìn)行監管

　　在企業(yè)進(jìn)行監管的過(guò)程中，運用計算機技術(shù)，能夠促進(jìn)企業(yè)的管理朝自動(dòng)化的方向發(fā)展。能讓員工產(chǎn)生一定的緊張感，提高員工工作的積極性，從而提高員工工作效率。此外，信息化管理還可以作為考核員工的標準之一，客觀(guān)地評價(jià)員工的工作情況[1]。運用計算機信息技術(shù)不僅能夠建立起較為健全的考核體系，而且方便管理層進(jìn)行獎懲，這對于提高員工積極性與效率有著(zhù)積極作用。

　�。ㄋ模┛梢猿浞职l(fā)揮現代技術(shù)的優(yōu)勢

　　作為新時(shí)期發(fā)展的重要標志之一，計算機信息化與應用技術(shù)建設可以為企業(yè)提供高質(zhì)量的服務(wù)，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。合理地運用計算機技術(shù)，還可以幫助企業(yè)了解市場(chǎng)的變化，根據市場(chǎng)的變化對企業(yè)的發(fā)展做出合理的規劃，這樣不僅能夠讓企業(yè)在市場(chǎng)中占據主導地位，還能做出及時(shí)準確的反應，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步。

　　二、計算機技術(shù)與信息技術(shù)應用存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)管理者不夠重視

　　盡管計算機信息化對于企業(yè)有著(zhù)積極作用，但仍有部分企業(yè)沒(méi)有認識到這一點(diǎn)。很多中小型企業(yè)的管理者認為即使缺乏計算機技術(shù)，也可以保證企業(yè)的正常運行。正是因為他們缺乏對于新技術(shù)的了解，沒(méi)有從長(cháng)遠的角度看待企業(yè)的發(fā)展，導致其信息化建設落后，制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　�。ǘ�）投入力度不夠或投入不到位

　　目前的企業(yè)管理模式中，由于計算機技術(shù)對硬件要求的提高，這就要求企業(yè)及時(shí)對計算機進(jìn)行更新?lián)Q代，然而部分中小企業(yè)其經(jīng)營(yíng)管理水平?jīng)]有達到相應的要求，自主開(kāi)發(fā)的硬件與企業(yè)發(fā)展需求之間產(chǎn)生矛盾，影響了企業(yè)的發(fā)展。還有一些情況是企業(yè)進(jìn)行了資產(chǎn)的投入，消耗了大量資金。然而技術(shù)本身是不能創(chuàng )收的，一味地對信息與技術(shù)投入只會(huì )適得其反。計算機技術(shù)與信息化建設本就是一個(gè)復雜的過(guò)程，這是無(wú)法一蹴而就的。對于一個(gè)企業(yè)而言，信息化的建設也是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，企業(yè)應當結合自身發(fā)展情況，將有限的資源優(yōu)先用在瓶頸處，尋找適合自己的方案。

　�。ㄈ�）計算機應用片面

　　在實(shí)際應用過(guò)程中，多數中小企業(yè)只會(huì )在某一個(gè)或者某幾個(gè)部分進(jìn)行計算機技術(shù)的應用，這就導致企業(yè)發(fā)展不均衡。根據木桶原理，企業(yè)的發(fā)展自然也會(huì )受制于發(fā)展最緩慢的部門(mén)。這樣的后果就是企業(yè)管理散亂，無(wú)法集成信息，導致企業(yè)資源難以得到整合利用。

　　三、計算機應用技術(shù)與信息化建設的對策

　�。ㄒ唬┟鞔_企業(yè)在計算機技術(shù)與信息化建設過(guò)程中的重點(diǎn)

　　在企業(yè)的計算機應用技術(shù)與信息化的建設過(guò)程中，決定企業(yè)技術(shù)水平的并不是企業(yè)的技術(shù)有多先進(jìn)，而是取決于員工對于技術(shù)的掌握能力。在實(shí)際建設過(guò)程中，很多企業(yè)存在著(zhù)對技術(shù)投入過(guò)多的情況。他們并沒(méi)有清楚地意識到如果沒(méi)有將技術(shù)轉化為實(shí)際生產(chǎn)力，那么技術(shù)本身是不能幫助企業(yè)獲利的。所以在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，應抓住重點(diǎn)，提高員工的整體素質(zhì)，重視員工在信息轉化能力方面的提升，對企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化。

　�。ǘ�）提高員工的應用能力

　　企業(yè)要想發(fā)展，那么人才就是必不可少且至關(guān)重要的，無(wú)論是在企業(yè)發(fā)展的哪個(gè)階段，尤其是在計算機應用技術(shù)與信息化高度發(fā)展的今天。故企業(yè)應重視員工對于計算機技術(shù)與信息化應用能力，確保企業(yè)信息化管理的實(shí)行[2]。除此之外，企業(yè)還應高瞻遠矚，為確保人才的儲備，培養相關(guān)人才，抑或是通過(guò)交流、引進(jìn)或培訓的方式為企業(yè)的發(fā)展注入新鮮血液，為企業(yè)的信息化管理夯實(shí)基礎。

　�。ㄈ�）找到發(fā)展的突破口

　　企業(yè)在信息化建設過(guò)程中，需要依據相應的原則選擇自身的突破口，即自上到下由內而外進(jìn)行信息化建設。但是各個(gè)企業(yè)的發(fā)展是不均衡的，建設的過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題多種多樣，故企業(yè)在實(shí)際應用計算機技術(shù)時(shí)，要根據自身發(fā)展情況以進(jìn)行規劃。具體來(lái)說(shuō)，從企業(yè)的優(yōu)勢入手，更容易實(shí)現企業(yè)信息化；從制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面入手，則是能夠強化薄弱環(huán)節，從而提高企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)穩定、持續地發(fā)展。

　�。ㄋ模┲朴喓侠淼慕ㄔO措施

　　在企業(yè)計算機應用技術(shù)與信息化建設的過(guò)程中，要明確企業(yè)的發(fā)展目標，明白為何要進(jìn)行計算機應用也信息化的建設以及了解計算機應用技術(shù)與信息化的建設體系，譬如應懷揣著(zhù)什么使命，日后發(fā)展情境怎樣。除此以外，上層決策者還需要結合企業(yè)的當前狀況、生存現狀和發(fā)展前景，進(jìn)行信息化需求和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程等因素的分析，從而了解企業(yè)的優(yōu)劣，明確企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中將會(huì )面臨的挑戰，抓住各種發(fā)展機遇，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展作準備。在這個(gè)過(guò)程中還要掌握這些因素之間內在的異同，在充分了解的基礎上建立合理的架構，以期優(yōu)化企業(yè)的資源分配，令有限的資源發(fā)揮出最大的力量，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。

　�。ㄎ澹┩晟七\行機制

　　企業(yè)進(jìn)行計算機應用技術(shù)與信息化建設是一個(gè)相對漫長(cháng)的過(guò)程，所以在企業(yè)中必須要有一個(gè)由相關(guān)專(zhuān)家組成的管理團隊，將計算機應用技術(shù)與信息化的前期工作組織好，保證各個(gè)環(huán)節的資金問(wèn)題。在企業(yè)的建設過(guò)程中，從多方面進(jìn)行思考，做出合情合理的預算表，進(jìn)行融資，保證資金不會(huì )短缺。除此以外，企業(yè)還應該重視電子網(wǎng)站的建設，以拓寬企業(yè)的合作領(lǐng)域。結束語(yǔ)在市場(chǎng)競爭日益激烈的今天，作為國內的現代化企業(yè)，應該運用計算機應用技術(shù)與信息化以穩固自己的地位。同時(shí)，為提高自己的核心競爭力，也必須進(jìn)行計算機應用與信息化的建設。而作為企業(yè)的管理者與決策者，應該與時(shí)俱進(jìn)，充分認識到計算機應用技術(shù)與信息化建設的重要性，從而合理健康地推進(jìn)企業(yè)的信息化建設，促進(jìn)信息化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式的形成，迎合時(shí)代發(fā)展與市場(chǎng)需要。但在這個(gè)過(guò)程中依舊存在著(zhù)一些問(wèn)題，為確保企業(yè)的發(fā)展，作為企業(yè)的一分子，員工也應努力提高自身計算機應用技術(shù)與信息化的能力，共同推動(dòng)企業(yè)的信息化建設，促進(jìn)企業(yè)的信息化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式健康高效地運行。

　　參考文獻：

　　[1]崔文學(xué).企業(yè)計算機應用技術(shù)和信息化建設[J].電子制作,2015(06):128-129.

　　[2李雄.淺議企業(yè)計算機應用技術(shù)和信息化建設[J].農村經(jīng)濟與科技,2016,27(02):77-79.

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