經(jīng)濟管理現代化和發(fā)展新趨勢的論文
摘要：自我國實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟以來(lái)，社會(huì )經(jīng)濟水平飛速提高，我國加入WTO以來(lái)，經(jīng)濟發(fā)展更是日新月異，如今，現代科技與信息技術(shù)的飛速發(fā)展，快速的信息交流使我國社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展更進(jìn)一步。隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化趨勢加深，現代信息技術(shù)的不斷提高，新的經(jīng)濟管理理念不斷涌現，現代信息技術(shù)與經(jīng)濟管理理念深度結合，使管理者能更合理地整合資源，從而提高企業(yè)人員工作效率與企業(yè)經(jīng)濟效益。文章基于經(jīng)濟管理現代化，簡(jiǎn)述了經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理；現代化；內涵；必要條件；趨勢
一、經(jīng)濟管理現代化內涵
經(jīng)濟管理現代化，即在經(jīng)濟管理活動(dòng)中，將現代的經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展、生產(chǎn)水平的相關(guān)要求，運用現代化的管理手段和科學(xué)的管理方法，使經(jīng)濟管理活動(dòng)能夠達到國際先進(jìn)水平，從而使企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟管理中獲得最高收益。在當前的經(jīng)濟建設活動(dòng)中，管理現代化有著(zhù)非常重要的作用。（1）實(shí)現經(jīng)濟現代化首先要管理現代化；（2）現代化管理能夠提升經(jīng)濟效益；（3）社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立與發(fā)展前提條件是管理現代化。因此經(jīng)濟管理現代化能夠使企業(yè)進(jìn)行有效的資源整合、提高經(jīng)濟效益。
二、我國實(shí)現經(jīng)濟管理現代化的必要條件
1。要實(shí)現經(jīng)濟管理現代化，首先要遵循我國國情，不能按照國際標準，一昧照搬。我國正處于社會(huì )主義初級階段，市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展水平與發(fā)達國家相比還有一定距離，這使得我國的管理水平較于國際也有一定差距。我國的所有制形式、分配制度與經(jīng)營(yíng)模式與國際發(fā)達國家有所區別，這些都是影響我國經(jīng)濟管理現代化的因素。2。借鑒外國先進(jìn)技術(shù)，結合實(shí)踐經(jīng)驗，實(shí)現經(jīng)濟管理現代化。國外有著(zhù)豐富的經(jīng)濟管理現代化經(jīng)驗與技術(shù)，一些技術(shù)手段如預測手段、分析手段、決策手段等等，這些都是經(jīng)濟管理現代化中不可缺少的部分。對這些先進(jìn)管理技術(shù)手段的借鑒，要結合實(shí)踐經(jīng)驗，以合理方式進(jìn)行中國式的經(jīng)濟管理現代化。
三、經(jīng)濟管理現代化的要求
1。管理人員應具備經(jīng)濟管理現代化所要求的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。管理人員是否有充分的專(zhuān)業(yè)能力與專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，這是經(jīng)濟管理現代化的關(guān)鍵所在。因此在經(jīng)濟管理建設中的從業(yè)人員都應具有較高的經(jīng)濟管理知識儲備、職業(yè)技能、職業(yè)素養，這樣才能更有效地進(jìn)行經(jīng)濟管理活動(dòng)。2。進(jìn)行科學(xué)的管理方式，采用科學(xué)的方式使經(jīng)濟管理現代化。在進(jìn)行經(jīng)濟管理活動(dòng)中，可以根據需求，采用先進(jìn)的技術(shù)手段對管理進(jìn)行科學(xué)的指揮與調控，如計算機技術(shù)、通信手段、自動(dòng)化儀器等等，使得管理工作的時(shí)效性大大增強。3。管理思想和管理組織需與時(shí)俱進(jìn)。經(jīng)濟發(fā)展是日新月異的，經(jīng)濟管理手段也是有時(shí)效性的，所有管理思想與原則都需要跟發(fā)展水平相符，管理組織也需要根據社會(huì )經(jīng)濟水平的發(fā)展的進(jìn)步而進(jìn)步。
四、經(jīng)濟管理現代化發(fā)展新趨勢
1。以人為本的經(jīng)濟管理發(fā)展趨勢。經(jīng)濟管理模式是隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展而改變的，經(jīng)濟管理的核心是人。人是企業(yè)經(jīng)濟建設中最為重要的資源，在企業(yè)中，人才就是企業(yè)的創(chuàng )新資本、發(fā)展資源，所以沒(méi)有人才的支持是無(wú)法實(shí)現經(jīng)濟管理現代化的。企業(yè)想要在市場(chǎng)經(jīng)濟中擁有持久的生命力，需要對企業(yè)人員進(jìn)行現代化的經(jīng)濟管理，了解市場(chǎng)的動(dòng)向，科學(xué)分析消費群體，才能增強企業(yè)自身競爭力。2。采用專(zhuān)業(yè)化和民主化的管理方式。經(jīng)濟管理現代化的要求之一就是需要管理人員具備良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、較高的專(zhuān)業(yè)能力、充分的專(zhuān)業(yè)知識儲備，才能熟練地運用現代化的管理技術(shù)與手段來(lái)管理更為復雜的現代化經(jīng)濟管理需求。民主管理則是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然結果。我國傳統的管理方式是較為粗放的管理方式，不符合大部分企業(yè)需要的現代化經(jīng)濟管理需求的，所以發(fā)展民主化的管理方式是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然趨勢。3。采用科學(xué)化與自動(dòng)化的管理方式。隨著(zhù)現代信息技術(shù)的快速發(fā)展，計算機技術(shù)與網(wǎng)絡(luò )技術(shù)已經(jīng)普遍運用到社會(huì )生活中，在企業(yè)的經(jīng)濟管理活動(dòng)中，計算機有著(zhù)更全面性的管理功能，能夠在企業(yè)經(jīng)濟管理活動(dòng)中更科學(xué)有效的進(jìn)行管理，合理進(jìn)行資源整合，提高工作效率。
4。管理組織結構扁平化。傳統的管理結構是金字塔模式的，決策由金字塔最頂端的決策者向下傳遞，這樣的管理模式有著(zhù)明顯的缺陷，極大地削弱了工作人員的工作積極性，阻礙了員工主觀(guān)能動(dòng)性的發(fā)揮。扁平化的管理可以保證員工能夠參與到管理活動(dòng)與決策中，有助于員工個(gè)人才能的發(fā)揮，使員工能夠有我約束、自我管理、自我提升，提高人員資源水平，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
小結
企業(yè)需要實(shí)現經(jīng)濟管理現代化需要一個(gè)較長(cháng)的發(fā)展過(guò)程。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展與完善，要想企業(yè)有著(zhù)長(cháng)足的發(fā)展，就需要不斷地改變傳統的管理理念與方式，吸收外國優(yōu)秀的管理理論與管理經(jīng)驗，結合我國國情，不斷完善我國企業(yè)經(jīng)濟管理現代化。作為管理人員，須把握現代化經(jīng)濟管理的核心，根據社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展水平，認清形勢，不斷調整管理手段、提升自身管理技能，才能更好地推動(dòng)經(jīng)濟管理現代化的發(fā)展。
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