管理經(jīng)濟學(xué)視角的豐年傷農現象分析論文
“豐年傷農”這是在我國流傳已久的一種說(shuō)法,它描述的是一種經(jīng)濟現象:在豐收的年景,農民卻因為農產(chǎn)品的銷(xiāo)價(jià)低或者無(wú)適銷(xiāo)市場(chǎng)而苦惱。時(shí)至今日,仍然會(huì )從新聞上看到諸如“菜賤傷農”、“果賤傷農”等報道。

計劃經(jīng)濟管理學(xué)中的彈性理論和均衡理論可用來(lái)解釋“豐年傷農”。彈性指當經(jīng)濟變量之間存在函數關(guān)系時(shí),作為因變量的經(jīng)濟變量的相對變化對于作為自變量的經(jīng)濟變量的相對變化的反應程度。
大多數農產(chǎn)品通常是缺乏需求價(jià)格彈性的商品,當供給增加時(shí),供給曲線(xiàn)向右移動(dòng),均衡量增加但均衡價(jià)格下降,且價(jià)格下降幅度遠大于需求量增加的幅度,致使因價(jià)格下降造成的收益減少遠大于因銷(xiāo)量增加而帶來(lái)的收益增加,使農民處于增產(chǎn)不增收的尷尬境地。
因為農產(chǎn)品生產(chǎn)周期較長(cháng),考慮時(shí)間因素,采用“蛛網(wǎng)模型”進(jìn)一步解釋?zhuān)ㄟ^(guò)對不同時(shí)期的需求量、供給量和價(jià)格之間的相互作用進(jìn)行分析來(lái)摸清“豐年傷農”這一現象背后的意義!爸刖W(wǎng)模型”的前提是生產(chǎn)者總是根據上一期的價(jià)格來(lái)決定下一期的產(chǎn)量,上一期的價(jià)格成為生產(chǎn)者對下一期的預期價(jià)格,進(jìn)而成為生產(chǎn)者預期收益下的產(chǎn)量決策依據。
結合大多數農產(chǎn)品需求彈性較小、生產(chǎn)趨同、小規模經(jīng)營(yíng)及上市時(shí)間相對集中性等特點(diǎn)來(lái)看,屬于“發(fā)散型蛛網(wǎng)”。即當上一期價(jià)格較高時(shí),農民會(huì )增加下一期的產(chǎn)量以增加預期收入,造成下一期供過(guò)于求,價(jià)格下跌,農民受損;理性地在下下期減產(chǎn),結果引起供不應求,價(jià)格上漲,又會(huì )使生產(chǎn)規模擴大,跌入下一次價(jià)格下跌的怪圈,形成“種什么,什么跌;不種什么,什么漲”的尷尬局面。
農產(chǎn)品作為人們生活的必需品,具有必要但需求相對穩定、風(fēng)險大但回報低、易變質(zhì)等特點(diǎn)。結合以上三大特點(diǎn)具體分析,造成“豐年傷農”的原因如下:
一、產(chǎn)銷(xiāo)信息不對稱(chēng),個(gè)體農戶(hù)“隨大流”
農戶(hù)生產(chǎn)農產(chǎn)品面臨的風(fēng)險較大,如農藥化肥漲價(jià)風(fēng)險,農產(chǎn)品銷(xiāo)售的市場(chǎng)風(fēng)險,洪災、旱災、蟲(chóng)災等自然風(fēng)險。同時(shí)農產(chǎn)品市場(chǎng)供需矛盾轉化快,價(jià)格波動(dòng)難以預測。
而我國農戶(hù)居住分散、分布范圍廣,雖然我國初步形成了一個(gè)以農業(yè)部門(mén)為主,其他涉農部門(mén)和社會(huì )力量為補充的農產(chǎn)品市場(chǎng)信息發(fā)布體系,但是由于缺乏信息資源共享機制,目前我國并沒(méi)有一個(gè)統一、全面的農產(chǎn)品信息發(fā)布平臺,因此農戶(hù)無(wú)法對行情做出準確判斷,加上農戶(hù)平均受教育程度較低,缺乏了解和把握全局信息的動(dòng)力和欲望,使他們在生產(chǎn)行為的選擇上習慣按部就班,隨大流,不善于捕捉一些有利于農業(yè)生產(chǎn)與銷(xiāo)售的信息,由此導致的信息不對稱(chēng),產(chǎn)品價(jià)格上漲,銷(xiāo)售順利時(shí),作為個(gè)體的農戶(hù)的理性選擇便會(huì )選擇來(lái)年增加要素投入,擴大生產(chǎn)規模,但是一旦多數的農戶(hù)對此做出同樣理性的選擇時(shí),便會(huì )導致群體的非理性,供給總量增加,價(jià)格必然面臨下跌的趨勢。
二、農產(chǎn)品市場(chǎng)集中度低,沒(méi)有形成規模經(jīng)濟
在我國,農產(chǎn)品基本都是由一家一戶(hù)式的傳統小農經(jīng)濟生產(chǎn),農戶(hù)零星分散、生產(chǎn)規模小、專(zhuān)業(yè)化和集約化程度低、同質(zhì)性較強,沒(méi)有形成規模經(jīng)濟來(lái)降低成本。農產(chǎn)品市場(chǎng)近乎是完全競爭市場(chǎng),根據市場(chǎng)結構理論,完全競爭市場(chǎng)的商品價(jià)格由市場(chǎng)決定,每一個(gè)單個(gè)的生產(chǎn)者只能是市場(chǎng)價(jià)格的被動(dòng)接受者,單個(gè)生產(chǎn)者的供給量變化難以影響整個(gè)市場(chǎng)的均衡價(jià)格。
個(gè)體農戶(hù)既不能形成統一的品牌和技術(shù)標準,共享集中儲藏、運輸和銷(xiāo)售的低成本優(yōu)勢;也不能在討價(jià)還價(jià)中發(fā)出強有力的議價(jià)聲音。在信息交換方面,單個(gè)農戶(hù)難以向有關(guān)機構反映現狀,相關(guān)機構也很難了解農戶(hù)的真正處境,因此難以制定針對小農戶(hù)的對口扶持政策,農戶(hù)也很難從中享受到優(yōu)惠。
三、生產(chǎn)投入相對于收入水平高,政府相關(guān)政策的不健全
隨著(zhù)人們生活水平的提高,對于農產(chǎn)品的安全和質(zhì)量要求越來(lái)越高,農戶(hù)的生產(chǎn)投入變大,相對于收入水平太高。同時(shí)面臨較多的風(fēng)險,卻不能得到相應的回報,而且這些風(fēng)險一旦發(fā)生,將給農戶(hù)造成巨大的損失。農戶(hù)的投保意識不強,通過(guò)權衡成本較高的保險支出與增長(cháng)并不太多的收入,他們大多只能選擇與風(fēng)險博弈,低投;虿煌侗。
在市場(chǎng)化的風(fēng)險保障缺失后,政府并沒(méi)有制定相應完善的公共風(fēng)險管理政策,也沒(méi)有利用及時(shí)引導農戶(hù)生產(chǎn),制止跟風(fēng)行為。由于相關(guān)的農業(yè)風(fēng)險管理的法律法規不健全,資金、技術(shù)、人員投入不到位,使得農戶(hù)面臨風(fēng)險后,致貧返貧的程度更加嚴重。
解決“豐年傷農”問(wèn)題,可以從以下幾個(gè)方面入手:
(一)實(shí)行規;(jīng)營(yíng)
改變一家一戶(hù)的小規模農戶(hù)經(jīng)濟,實(shí)行集約化、規;a(chǎn),享受規模效應帶來(lái)的成本降低等優(yōu)勢,提高產(chǎn)品的競爭力。比如說(shuō),可以通過(guò)租賃的方式把原來(lái)屬于每個(gè)農戶(hù)的土地集中起來(lái),實(shí)行規;a(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。出租土地的農戶(hù)就在農場(chǎng)就業(yè),這樣既可以收到租金又可以領(lǐng)取工資,既規避了自己耕作所面臨的自然風(fēng)險,同時(shí)又不用擔心農產(chǎn)品銷(xiāo)售的市場(chǎng)風(fēng)險。
(二)發(fā)揮農產(chǎn)品差異化競爭優(yōu)勢,發(fā)展特色經(jīng)濟
隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高,市場(chǎng)需求的多樣化給農戶(hù)帶來(lái)了新的商機,我國各地農村的氣候、土壤等條件各不相同,農副產(chǎn)品的品種也有很大差異,發(fā)揮差異化生產(chǎn)的競爭優(yōu)勢,因地制宜,發(fā)展當地特色農業(yè),實(shí)現“多贏(yíng)”。
(三)大力發(fā)展農副產(chǎn)品加工業(yè),增加需求彈性
農副產(chǎn)品與原糧相比,其彈性要高得多。鑒于農副產(chǎn)品保鮮期短、易變質(zhì)的特點(diǎn),必須大力發(fā)展農副產(chǎn)品加工業(yè),增加需求彈性,延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條,增加農產(chǎn)品附加值。當然這是需要政府、農戶(hù)、技術(shù)人員多方配合,保證加工的農產(chǎn)品為市場(chǎng)所需。
(四)積極建立完善、統一的信息平臺,擴展銷(xiāo)售平臺
豐年傷農很大程度是因為信息不對稱(chēng)。對我國傳統農業(yè)進(jìn)行信息化改造,提高農業(yè)生產(chǎn)效率是實(shí)現農業(yè)現代化的重要手段。通過(guò)建立完善、統一的信息平臺,增強農戶(hù)的抗風(fēng)險能力;利用網(wǎng)絡(luò )通訊技術(shù),讓農民及時(shí)獲取信息,依據市場(chǎng)需求狀況來(lái)決定種植品種和數量,從而提高農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭能力;農戶(hù)可以將線(xiàn)下銷(xiāo)售擴展為線(xiàn)上線(xiàn)下結合銷(xiāo)售,利于淘寶、微信等電商平臺,在保證質(zhì)量的基礎上,樹(shù)立品牌,提升農產(chǎn)品的競爭力。
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