新時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng )新
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新時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng )新【1】
摘要：近幾年，我國經(jīng)濟又好又快發(fā)展，伴隨著(zhù)順利加入世貿組織，我國對外開(kāi)放水平不斷提高，市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展迅速，為我國企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間。
新時(shí)代的到來(lái)，世界經(jīng)濟發(fā)展以科技創(chuàng )新為基礎，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中獲得一席之地，就要跟上時(shí)代的腳步。
在我國的企業(yè)有很多種，大部分企業(yè)都是經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟，本身還存留著(zhù)計劃經(jīng)濟的影子。
外國企業(yè)大量進(jìn)入中國，給中國企業(yè)管理帶來(lái)了新鮮的力量，我國企業(yè)可以學(xué)習借鑒外國企業(yè)的管理經(jīng)驗，但是不能照搬照抄，必須找到適合本企業(yè)發(fā)展的企業(yè)管理方法。
關(guān)鍵詞：企業(yè);經(jīng)濟;管理;創(chuàng )新;時(shí)代
經(jīng)濟發(fā)展推動(dòng)企業(yè)改革是必然趨勢，企業(yè)不僅提高了經(jīng)營(yíng)利潤，還創(chuàng )造了更為廣闊的發(fā)展空間。
但是企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中占有更大的市場(chǎng)，就必須從企業(yè)管理方面進(jìn)行改革創(chuàng )新。
國內很多企業(yè)雖然進(jìn)行改革，但都是設備方面的改革，真正涉及到管理手段和方法方面的改革很少，可以說(shuō)是只有量變缺少質(zhì)變。
這樣治標不治本的改革不能從根本上提高企業(yè)的整體水平。
一、企業(yè)經(jīng)濟管理問(wèn)題
我國企業(yè)眾多，發(fā)展水平參差不齊，除了企業(yè)規模不同，企業(yè)的經(jīng)濟管理制度差異也是造成企業(yè)發(fā)展困境的原因之一。
一個(gè)企業(yè)沒(méi)有完善的管理制度，會(huì )嚴重影響整個(gè)企業(yè)的正常秩序，影響生產(chǎn)效率，影響領(lǐng)導層的決策。
1.制度落后。
改革開(kāi)放三十余年，我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，在2011年，我國順利加入世界貿易組，這給中國企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很大的契機，同時(shí)，外國眾多企業(yè)的進(jìn)駐，給中國企業(yè)的發(fā)展也帶來(lái)一定的沖擊。
時(shí)代快速發(fā)展，很多企業(yè)無(wú)法跟上時(shí)代的步伐，企業(yè)的設備更新?lián)Q代，企業(yè)的人才不斷增加，但是企業(yè)的管理制度并沒(méi)有改變，還是沿用老一套的管理方式管理著(zhù)現代化的企業(yè)，這根本不符合現代企業(yè)發(fā)展的理念。
二十一世紀，每一分鐘世界都在發(fā)生變化，作為支撐企業(yè)發(fā)展的制度不過(guò)加以改革，將會(huì )成為企業(yè)發(fā)展的后腿。
2.內部管理不到位。
從目前的企業(yè)經(jīng)濟管理現狀來(lái)講，存在于我國大多數企業(yè)內部管控中的一些突出問(wèn)題主要有：內部管控制定的目標不符合實(shí)際需求，不僅只是流于形式，而且比較簡(jiǎn)單甚至是比實(shí)際的要求還要低;并且內部管控體系不具有統一指揮以及協(xié)調的機制，缺乏一定的規范性;不僅如此，視野范圍過(guò)于狹窄，只注重內部會(huì )計管理控制也是當前新形勢之下存在于企業(yè)內部管控中的一大問(wèn)題。
從以上情況來(lái)看，如今市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境是瞬息萬(wàn)變的，然而企業(yè)領(lǐng)導以及企業(yè)管理層不具備一定的危機管理意識與戰略管理意識，導致目前大多數企業(yè)提出的實(shí)施全面經(jīng)濟管理的計劃沒(méi)有落到實(shí)處。
3.觀(guān)念落后。
思想觀(guān)念陳舊和落后是企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng )新的最大障礙，而當前企業(yè)經(jīng)濟管理中，企業(yè)領(lǐng)導及管理層的管理理念亟待更新，在當前經(jīng)濟競爭形勢下，最為重要和緊迫的管理理念為戰略管理理念及危機管理理念。
對于戰略管理理念和危機管理理念，在現實(shí)管理中往往被企業(yè)管理者當做理論用在各種演講及會(huì )議上，很少會(huì )被落于現實(shí)的管理實(shí)踐中。
二、經(jīng)濟管理的重要性
新時(shí)代下，市場(chǎng)經(jīng)濟體制不斷完善，市場(chǎng)競爭激烈，不同的企業(yè)性質(zhì)不同，且企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，企業(yè)文化都各不相同，因此，企業(yè)的經(jīng)濟管理在不同企業(yè)中的作用就不一樣。
通過(guò)研究發(fā)現，主要有三方面因素對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展都很大的影響。
第一，受到全球經(jīng)濟一體化的影響，形成了新的經(jīng)濟格局。
在新的格局下，對每個(gè)企業(yè)的要求都發(fā)生了不同的變化。
企業(yè)必須通過(guò)自身改革才能適應新的經(jīng)濟格局。
第二，知識和人才成為企業(yè)發(fā)展的又要動(dòng)力。
當今社會(huì )，知識就是力量，科技是第一生產(chǎn)力，沒(méi)有知識沒(méi)有人才，企業(yè)的任何部門(mén)都無(wú)法維持正常的運轉。
第三，網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展在很大程度上帶動(dòng)著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展。
企業(yè)的競爭很多時(shí)候就是信息的競爭，誰(shuí)最先掌握信息，誰(shuí)就能占有市場(chǎng)。
如果想要企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中成為常勝將軍，就要適應時(shí)代的發(fā)展，積極改革創(chuàng )新，加強企業(yè)的經(jīng)濟管理
三、企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng )新
1.創(chuàng )新管理理念。
自上而下，在企業(yè)內部構建經(jīng)濟管理創(chuàng )新的軟環(huán)境，創(chuàng )設經(jīng)濟管理創(chuàng )新氛圍，完善企業(yè)創(chuàng )新機制，形成強大的創(chuàng )新動(dòng)力。
在理念創(chuàng )新方面，面對新的經(jīng)濟形勢，要明確兩大理念，一是戰略創(chuàng )新理念，一是危機管理理念。
戰略創(chuàng )新首先是指企業(yè)戰略的制訂和實(shí)施要具有先進(jìn)性和全局觀(guān)。
在具體執行中，企業(yè)必須不斷創(chuàng )新競爭方式和運作方式，這樣才能培育、形成核心競爭力，并努力保持、擴大競技優(yōu)勢，使企業(yè)在競爭中處于有利位置。
2.創(chuàng )新管理制度。
制度創(chuàng )新能為推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng )新提供良好的基礎，增加推動(dòng)力。
經(jīng)濟管理創(chuàng )新是解決企業(yè)內部資源如何組合、使之盡可能多地產(chǎn)出問(wèn)題，也就是建立起面向市場(chǎng)的內部組織框架，形成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活力、行為激勵體系及高效運作的機制。
建立企業(yè)全員參與監督全面經(jīng)濟管理決策機制是新形勢下經(jīng)濟管理創(chuàng )新的有效策略。
3.實(shí)施全面監督管理。
新經(jīng)濟形勢下，強化內控，實(shí)施全面經(jīng)濟管理監督程序。
要實(shí)現戰略型內部控制管理，使得企業(yè)的內部控制成為全局性的管理而非財務(wù)管理的一個(gè)職能。
對企業(yè)未來(lái)的內部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所進(jìn)行的規劃、控制與協(xié)調，并通過(guò)預算對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程進(jìn)行組織、計劃、控制、激勵，提高財務(wù)的控制和約束能力，實(shí)現財務(wù)預算，加大財務(wù)管理的滲透力，拓寬財務(wù)管理的工作領(lǐng)域，促進(jìn)全員和全方位財務(wù)管理局面的形成。
企業(yè)發(fā)展，依托先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理人才，要想在中國市場(chǎng)乃至世界范圍內長(cháng)久立足，就必須創(chuàng )新企業(yè)的經(jīng)濟管理。
企業(yè)的經(jīng)濟管理就像一把開(kāi)啟企業(yè)正常運轉的鑰匙，如果鑰匙生銹，門(mén)無(wú)法順利打開(kāi)。
同樣，如果企業(yè)的經(jīng)濟管理不進(jìn)行改革創(chuàng )新，就不能保證企業(yè)的正常運轉，就無(wú)法幫助企業(yè)實(shí)現盈利。
我國市市場(chǎng)經(jīng)濟體制逐步完善，市場(chǎng)前景廣闊，對外開(kāi)放程度不斷加大，這個(gè)中國的眾多企業(yè)帶來(lái)很多發(fā)展的機會(huì )。
企業(yè)應該積極順應時(shí)代發(fā)展的潮流，吸收人才，加強企業(yè)經(jīng)濟管理，創(chuàng )造中國品牌，成為中國經(jīng)濟發(fā)展強有力的動(dòng)力。
參考文獻：
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經(jīng)濟管理類(lèi)人才的培養【2】
摘要：社會(huì )經(jīng)濟飛速發(fā)展，人力資源與社會(huì )需求及其不協(xié)調的今天。
社會(huì )經(jīng)濟市場(chǎng)對具有獨特個(gè)性和符合自身成長(cháng)方式的經(jīng)濟管理類(lèi)人才需求達到一定高度。
面對嚴峻就業(yè)形式和沉重競爭壓力，高校必須培養滿(mǎn)足社會(huì )需求人才同時(shí)不斷發(fā)展自身教學(xué)方式，以更好順應社會(huì )潮流，有效解決人才培養和社會(huì )需求脫節問(wèn)題。
因此，結合高校工廠(chǎng)培養經(jīng)濟管理類(lèi)人才具有十分重要的意義。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理;人才培養;校企聯(lián)合;高校工廠(chǎng)
經(jīng)濟管理類(lèi)人才主要包括兩類(lèi)：一個(gè)組織中高層管理者和自主獨立創(chuàng )業(yè)者。
自主創(chuàng )業(yè)不僅需要膽量和意志，更為主要的是謀略。
作為經(jīng)濟管理類(lèi)人才需要掌握經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)。
經(jīng)濟學(xué)偏向對社會(huì )資源如何更加優(yōu)化配置進(jìn)行分析研究，而管理學(xué)針對不同人提出相異而又合理管理方案。
經(jīng)濟管理類(lèi)人才應具有獨特的洞察和分析問(wèn)題的能力，專(zhuān)門(mén)服務(wù)領(lǐng)域和專(zhuān)業(yè)能力，綜合性思維方式，勇于冒險的精神和較高的綜合人格素質(zhì)。
因此，如何培養這種高素質(zhì)綜合能力強的經(jīng)管類(lèi)人才值得人們關(guān)注和思考。
一、培養經(jīng)濟管理類(lèi)人才現況及未來(lái)發(fā)展趨勢
1.經(jīng)濟管理類(lèi)人才培養現況
經(jīng)濟管理類(lèi)人才主要通過(guò)高校設立經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)，從而對經(jīng)管類(lèi)人才進(jìn)行培養。
如今，全國高校中經(jīng)管類(lèi)學(xué)生將近15%以上，在高校中占據相當大的比重。
經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生基數可觀(guān)，但由于好多高校對專(zhuān)業(yè)人才培養目標并不十分明確，開(kāi)設相關(guān)培養課程并不能夠完全符合社會(huì )市場(chǎng)需求，而且高校大多只注重理論培養，忽略與實(shí)際結合，急于追求短期內高效益辦學(xué)，因此，高校畢業(yè)學(xué)生職業(yè)能力不能很好適應當今時(shí)代需求，出現就業(yè)難等問(wèn)題。
2.未來(lái)社會(huì )經(jīng)濟管理方向和對經(jīng)管類(lèi)人才要求
本世紀是人類(lèi)知識經(jīng)濟時(shí)代。
經(jīng)濟管理者為駕馭知識經(jīng)濟和適應未來(lái)經(jīng)濟發(fā)展，必須不斷發(fā)展完善自身各方面素質(zhì)，不斷創(chuàng )造未來(lái)、開(kāi)辟新領(lǐng)域、把握整個(gè)科技、經(jīng)濟走向，掌握經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)基本知識和信息獲取、分析和運用方法。
經(jīng)濟管理類(lèi)人才須具備科學(xué)的、完整的、合理的知識結構體系，要對社會(huì )科技動(dòng)態(tài)、趨向及自然環(huán)境等的變化規律充分掌握。
新時(shí)期以人為本已經(jīng)是社會(huì )共識，經(jīng)管類(lèi)人員在管理過(guò)程中由被動(dòng)服從轉向主動(dòng)創(chuàng )造和適應。
這就需要管理人員在管理過(guò)程中發(fā)揮個(gè)人自主和自覺(jué)性，實(shí)現真正人性化管理。
經(jīng)濟管理不斷發(fā)展完善同時(shí)就要求經(jīng)濟管理類(lèi)人才具備更加全面的綜合素質(zhì)和能力。
需要重視經(jīng)濟管理類(lèi)人才具備良好思想道德品質(zhì)，有強烈義務(wù)感、對新事物和契機的追求欲、富于挑戰和創(chuàng )造性、善于合作、良好心理承受能力。
在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面要具備較強組織能力、決策能力、預測能力、信息獲取和處理能力、靈活應變能力。
二、經(jīng)濟類(lèi)管理人才的培養措施
1.利用高校工廠(chǎng)培養經(jīng)濟管理類(lèi)人才
高校工廠(chǎng)是學(xué)校教育、科學(xué)研究和產(chǎn)品生產(chǎn)三者相結合的基地。
它是連接高校教育和社會(huì )發(fā)展的樞紐。
高校辦廠(chǎng)緊密遵循經(jīng)濟規律同時(shí)承擔教學(xué)任務(wù)，與社會(huì )一般企業(yè)不同，是根據學(xué)校教育和科研設計開(kāi)辦。
通過(guò)與學(xué)校聯(lián)合承擔學(xué)生實(shí)習任務(wù)，同時(shí)遵循教育規律和市場(chǎng)經(jīng)濟規律。
以有效培養符合社會(huì )需求的經(jīng)濟管理類(lèi)人才。
高校工廠(chǎng)面向世界高新技術(shù)，與社會(huì )各界合作交流廣泛。
實(shí)時(shí)與外界交流學(xué)習提升自身技能和知識層面。
自由聘用外界人才專(zhuān)家為高校引進(jìn)新資源同時(shí)大批的接納實(shí)習學(xué)生。
高校工廠(chǎng)通過(guò)自身?yè)碛懈呒寄�、高素質(zhì)、強表達能力的實(shí)習老師，在學(xué)習態(tài)度、勞動(dòng)觀(guān)念和紀律上影響學(xué)生。
經(jīng)濟管理類(lèi)相對比較靈活，與社會(huì )聯(lián)系緊密。
經(jīng)濟管理類(lèi)人才培養過(guò)程中，高校不斷探索并更新培養人才模式，豐富自身教學(xué)方式，發(fā)展教學(xué)靈活和多樣化，有利于經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)自身發(fā)展，同時(shí)，不斷探索創(chuàng )新培養人才方式對提高管理人才實(shí)力和競爭力也十分有利，從而滿(mǎn)足社會(huì )發(fā)展需求。
所以在對經(jīng)管類(lèi)人才進(jìn)行培養過(guò)程中高校必須注重培養模式多元化。
經(jīng)濟管理類(lèi)學(xué)生不僅僅要具備課堂理論知識，還需要從實(shí)踐中培養交流、決策、預測以及挖掘信息等技能，即通過(guò)連接社會(huì )的橋梁——高校工廠(chǎng)培養人才。
2.高校工廠(chǎng)培養經(jīng)濟管理類(lèi)人才的優(yōu)勢
校園和企業(yè)合作方式培養經(jīng)濟管理類(lèi)人才。
高校工廠(chǎng)緊密聯(lián)系社會(huì )市場(chǎng)，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)對人才需求動(dòng)態(tài)，及時(shí)獲取市場(chǎng)信息，適時(shí)調整教學(xué)方案和內容。
經(jīng)濟管理類(lèi)學(xué)生課堂學(xué)習和高校工廠(chǎng)實(shí)習同時(shí)進(jìn)行，從而培養創(chuàng )新意識，達到理論與實(shí)踐相結合，在從職業(yè)能力和綜合素養兩個(gè)方面也得到培養。
這種教育模式突破封閉教學(xué)模式，建設社會(huì )化、國際化大學(xué)，達到知識和人員在國際上交流合作。
從而真正實(shí)現多元化和靈活性教學(xué)，培養更加符合市場(chǎng)要求的人才。
三、結語(yǔ)
通過(guò)上文分析討論，本文認為要適應社會(huì )經(jīng)濟迅猛發(fā)展和對高素質(zhì)管理型人才需求這一潮流，高校應該注重與社會(huì )緊密結合，實(shí)時(shí)挖掘社會(huì )最新信息資源，適時(shí)完善自身教學(xué)模式，有效聯(lián)合企業(yè)，重視經(jīng)濟管理類(lèi)人才職業(yè)綜合素養方面培養，改善以往學(xué)校教育與市場(chǎng)需求嚴重脫節這一教育落后的現象。
從而，培養多更多高質(zhì)量、符合社會(huì )需求的經(jīng)濟管理類(lèi)人才。
參考文獻：
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