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建筑工程經(jīng)濟管理探討論文

時(shí)間:2025-11-28 00:57:22 經(jīng)濟管理畢業(yè)論文

建筑工程經(jīng)濟管理探討論文

  摘要:伴隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也有了長(cháng)足迅猛的發(fā)展。隨著(zhù)人民生活水平的不斷提高,對建筑質(zhì)量也提出了更高的要求,勢必會(huì )使建筑行業(yè)的市場(chǎng)競爭會(huì )愈發(fā)激烈。為此,企業(yè)想要在市場(chǎng)競爭中占據有利形勢,保證企業(yè)經(jīng)濟效益和利潤,必須加強建筑工程經(jīng)濟管理工作,采取有效措施對工程經(jīng)濟進(jìn)行合理管理。本文對建筑經(jīng)濟發(fā)展現狀、存在問(wèn)題進(jìn)行了分析和思考,并提出了一些參考措施和意見(jiàn)。

建筑工程經(jīng)濟管理探討論文

  關(guān)鍵詞:建筑工程;經(jīng)濟管理;現狀和問(wèn)題;應對措施

  一、當前我國建筑經(jīng)濟發(fā)展的現狀與存在的問(wèn)題

  1.觀(guān)念陳舊,體制僵化對于工程經(jīng)濟管理者而言,由于對整個(gè)建筑經(jīng)濟管理方面的認識不足,信息化程度也不高,普遍偏重工程技術(shù),輕視經(jīng)濟管理,或者經(jīng)驗管理仍然占有相當大的比重,這種理念根深蒂固導致工程預算不周全,工程進(jìn)度拖沓滯后,耽誤工期的同時(shí)也造成了工程成本的增加。2.管理制度不完善、不健全許多建筑企業(yè)抱著(zhù)“重技術(shù),輕管理”的理念,一直沒(méi)有建立系統詳細的管理制度,即使部分企業(yè)已經(jīng)制定了,但是缺乏長(cháng)遠考慮和規劃;有些企業(yè)制定的不科學(xué),與實(shí)際工作有一定的差距;有的管理措施和辦法不具體,在過(guò)程中落實(shí)起來(lái)難度很大。3.市場(chǎng)主體行為不規范有些建筑企業(yè)違反法定建設程序隨意壓縮施工工期、不執行工程建設強制性標準、施工規范和技術(shù)規程;有些建筑企業(yè)以?huà)炜、出借資質(zhì)收取管理費,圍標、串標、轉包、違法分包亂象叢生;有些建筑企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)投入不足,偷工減料、以次充好,致使施工現場(chǎng)管理混亂,工程安全事故頻頻發(fā)生。4.缺乏技術(shù)創(chuàng )新能力企業(yè)在可持續發(fā)展過(guò)程中,創(chuàng )新能力已經(jīng)成為制約企業(yè)提高產(chǎn)品附加值,拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域,提升國際競爭力的瓶頸。究其原因主要有:首先是核心技術(shù)創(chuàng )新需要投入大量研發(fā)資金,并且其創(chuàng )新結果又具有很強的不確定性,而企業(yè)資金并不充裕,難以獨立完成;其次知識產(chǎn)權保護雖有顯著(zhù)改進(jìn),但尚未形成國民的法治意識和自覺(jué)行為,創(chuàng )新維權成本過(guò)高,導致創(chuàng )新投入與創(chuàng )新收益嚴重不對稱(chēng),極大地挫傷了企業(yè)創(chuàng )新的積極性;最后是創(chuàng )新人才的供求嚴重失衡。一方面,企業(yè)需要大量的創(chuàng )新人才,另一方面,我國高等院校的人才培養模式與企業(yè)的客觀(guān)需求嚴重脫節。5.市場(chǎng)監管和懲戒力度不夠由于建筑市場(chǎng)信息化程度不高,信息共享不及時(shí),使得好多建筑企業(yè)在已觸犯法律、法規的情況下未能及時(shí)被查處,仍然在建筑市場(chǎng)進(jìn)行投標、施工等活動(dòng),嚴重影響了建筑市場(chǎng)的正常秩序,單一的依靠建設監管部門(mén)的監管已是杯水車(chē)薪;同時(shí)建筑經(jīng)濟市場(chǎng)發(fā)展還不夠完善,誠信體系不健全,供求不平衡,約束力不強。6.高素質(zhì)人才戰略沒(méi)有被重視建筑經(jīng)濟市場(chǎng)如何發(fā)展,最終起主導作用的還是高素質(zhì)人才。許多企業(yè)對于人才的引進(jìn)及培養仍然故步自封,不愿意投入更多的財力引進(jìn)高素質(zhì)人才,更愿意雇傭便宜的農民工;有些企業(yè)引進(jìn)高素質(zhì)人才后,認為高枕無(wú)憂(yōu),不重視對人才的后續培養及繼續教育,不利于企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。

  二、加快我國建筑經(jīng)濟發(fā)展的具體措施

  1.轉變經(jīng)濟管理陳舊觀(guān)念,建立經(jīng)濟管理新模式隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展,信息化水平越來(lái)越高,原先的“重技術(shù),輕管理”的觀(guān)念已不能適應建筑經(jīng)濟的長(cháng)遠發(fā)展,必須把經(jīng)濟管理放到戰略高度,樹(shù)立經(jīng)濟管理全局意識,貫穿到工程建設各個(gè)環(huán)節,保證工程質(zhì)量的同時(shí)嚴格控制工程預算和成本,節約社會(huì )投資,為工程領(lǐng)域創(chuàng )造一個(gè)經(jīng)濟安全的優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。2.完善法律法規,健全市場(chǎng)信用體系根據建筑市場(chǎng)導向和工程實(shí)際,逐步完善建立相適應的法律法規,尤其補充制定規范建筑市場(chǎng)各方主體及市場(chǎng)中介不規范行為的禁止性規定,并明確各方法律責任;加強對建筑市場(chǎng)不良行為的采集、曝光,嚴格按照法律法規及時(shí)懲處;大力推進(jìn)信用體系和行業(yè)自律工作,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )的組織管理優(yōu)勢,為促進(jìn)建筑經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。3.樹(shù)立正確的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)價(jià)值觀(guān)工程質(zhì)量和安全是決定工程建設成敗的關(guān)鍵,會(huì )直接影響工程建成后的使用。同時(shí)工程建設質(zhì)量安全的好壞會(huì )直接影響著(zhù)施工單位的信譽(yù)、效益。建筑經(jīng)濟管理的前提首先要確保工程質(zhì)量安全,加大工程質(zhì)量安全投入,加強質(zhì)量安全人員的不定期和專(zhuān)項培訓,建立一套完整的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,制定工程質(zhì)量安全規章制度,只有這樣才能保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的有效管理,促進(jìn)建筑經(jīng)濟的良性發(fā)展。4.加強政府規劃和政策引導作用隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展的速度加快,資源環(huán)境破壞與經(jīng)濟持續發(fā)展的矛盾日益加重,高投入、高消耗、高污染的發(fā)展模式已不能適應當今建筑經(jīng)濟的發(fā)展需求,在這種形勢下,發(fā)展綠色經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟成為建筑經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇,在這方面政府應當起規劃和政策引導作用。首先在建筑工程領(lǐng)域中對科技創(chuàng )新和節能減排的重要性進(jìn)行宣傳,創(chuàng )新節能意識和理念深入人心;其次在政府辦公建筑、大型公共建筑大力推廣使用新材料、新工藝、新技術(shù),從實(shí)踐中檢驗效果;最后經(jīng)驗總結建章立制,形成長(cháng)效機制。5.注重高素質(zhì)人才的創(chuàng )新和培養隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的加深,建筑經(jīng)濟的發(fā)展面臨著(zhù)新的挑戰,使建筑經(jīng)濟的發(fā)展也出現了新的變革,同時(shí)對從事建筑領(lǐng)域從業(yè)人員的素質(zhì)結構提出了新的要求。為了能適應這種快速的變化和要求,建筑企業(yè)必須重視高素質(zhì)人才的引進(jìn)和培養,通過(guò)知識不斷更新、技能實(shí)踐鍛煉等形式切實(shí)提高建筑領(lǐng)域從業(yè)人員的綜合素質(zhì),使其成為知識扎實(shí)全面、創(chuàng )新能力獨到、具有主動(dòng)學(xué)習探索精神的復合型高素質(zhì)人才,為建筑經(jīng)濟的更好發(fā)展做出應有貢獻。

  三、結束語(yǔ)

  綜上所述,建筑工程的經(jīng)濟發(fā)展是整個(gè)建筑工程管理的核心所在,所有工作必須圍繞其展開(kāi),為了保證建筑經(jīng)濟的長(cháng)遠發(fā)展,建筑企業(yè)要在實(shí)踐中學(xué)會(huì )探索,歸納建筑工程經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗,尋找新增長(cháng)點(diǎn),使其始終處于有利的發(fā)展態(tài)勢。

  參考文獻

  [1]呂建文.現代建筑工程經(jīng)濟管理淺談[J].城市建設理論研究:電子版,2011,(20):417-418.

  [2]劉玉中.淺談我國建筑工程經(jīng)濟管理存在的問(wèn)題及主要對策[J].商情,2014,(31):253.

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