關(guān)于公司信息化管理與經(jīng)濟效益研究論文
摘要：
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)科技的進(jìn)步，企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越離不開(kāi)電子信息技術(shù)，尤其是在信息時(shí)代，信息的占有量與企業(yè)的經(jīng)濟效益成正相關(guān)。那么在這樣的發(fā)展背景之下，企業(yè)該如何應對信息化的到來(lái)?又該如何利用信息化來(lái)更好地為企業(yè)的經(jīng)濟效益服務(wù)?在接下來(lái)的文章中就要對企業(yè)信息化的發(fā)展展開(kāi)一定的論述和分析，并針對目前企業(yè)信息化建設中存在的問(wèn)題以及具體的改正策略展開(kāi)分析。
關(guān)鍵詞:
信息化管理;經(jīng)濟效益;提升策略
企業(yè)信息化簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是指企業(yè)通過(guò)使用現代信息技術(shù)來(lái)進(jìn)行企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，最終推進(jìn)企業(yè)發(fā)展并且獲得經(jīng)濟效益的一個(gè)重要過(guò)程。但是企業(yè)從傳統企業(yè)過(guò)渡到信息化的產(chǎn)業(yè)是需要一定時(shí)間的，而且在這個(gè)過(guò)程中還會(huì )存在著(zhù)一些問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在將會(huì )嚴重制約企業(yè)信息化的發(fā)展進(jìn)程。企業(yè)只有把信息化和企業(yè)的經(jīng)濟效益聯(lián)系起來(lái)，才可以更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。為此，本文將主要從企業(yè)信息化建設對經(jīng)濟效益提升的重要意義、目前企業(yè)信息化與經(jīng)濟效益提升中存在的不足之處以及促進(jìn)企業(yè)信息化建設與經(jīng)濟效益提高的策略等方面進(jìn)行研究，推進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
1、企業(yè)信息化建設對經(jīng)濟效益提升的重要意義
對于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，信息是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，所以掌握了商業(yè)信息也就掌握了經(jīng)營(yíng)利潤。如果企業(yè)的投資者可以充分地利用這些商業(yè)信息，那么企業(yè)的生產(chǎn)投資就可以實(shí)現利潤的最大化。首先，通過(guò)企業(yè)的信息化建設，可以使企業(yè)的投入成本降低。例如，當企業(yè)需要對某一產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資的時(shí)候，必須要對這個(gè)產(chǎn)業(yè)的信息進(jìn)行搜集和管理，那么在這個(gè)過(guò)程中通過(guò)對網(wǎng)絡(luò )信息的使用就可以進(jìn)行有針對性的對比分析，從而選擇投資成本較低的方案，這樣企業(yè)的投資成本降低，那么利潤相對來(lái)說(shuō)就會(huì )間接提高。其次，企業(yè)通過(guò)推進(jìn)信息化建設，還可以獲得更有價(jià)值的商業(yè)信息，這樣就可以幫助企業(yè)獲得更大的利潤。
2、目前企業(yè)信息化與經(jīng)濟效益提升中存在的不足之處
2.1缺乏完善的信息化系統建設
對于企業(yè)的信息化建設來(lái)說(shuō)，它是一個(gè)系統的發(fā)展過(guò)程，必須要按部就班地進(jìn)行，如果跳躍任何一個(gè)步驟，都有可能對整個(gè)信息化系統的建設造成嚴重的影響。但是在目前部分企業(yè)中存在對信息化建設要求過(guò)快、急于求成的現象，這樣就會(huì )使信息化系統在使用的時(shí)候出現一些問(wèn)題，不利于企業(yè)進(jìn)行信息的獲取。
2.2企業(yè)的信息化建設缺乏長(cháng)期規劃
對于企業(yè)的信息化建設而言，它不是一蹴而就的，因為信息化的建設是一個(gè)長(cháng)期發(fā)展的過(guò)程，既需要結合當下的發(fā)展實(shí)際，又需要留有一定的發(fā)展空間。但是許多企業(yè)的領(lǐng)導人對計算機技術(shù)并不是十分了解，他們只將焦點(diǎn)放在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利益上，根本就不會(huì )去認真對待計算機網(wǎng)絡(luò )的建設問(wèn)題。因此在信息化建設的過(guò)程中就會(huì )出現領(lǐng)導人過(guò)于追求速度，而忽視信息化建設的質(zhì)量。這樣雖然短期的信息化建設的效率有所提升，但是從長(cháng)遠的發(fā)展來(lái)看，企業(yè)的經(jīng)濟效益并沒(méi)有得到提升，而且還會(huì )對以后的信息技術(shù)的開(kāi)拓與發(fā)展造成一定的影響。
2.3缺乏專(zhuān)業(yè)的信息化人才
在企業(yè)的信息化建設過(guò)程中，人才是企業(yè)信息化管理與經(jīng)濟效益提高的關(guān)鍵，如果沒(méi)有人才的作用，任何企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展水平都難以得到提高。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展，企業(yè)的信息技術(shù)也越來(lái)越發(fā)達，但是企業(yè)要想獲得更高的收益，就不能離開(kāi)技術(shù)人才的支持。但是從目前的部分企業(yè)的信息化管理來(lái)看，并不是所有的企業(yè)都可以把握好人才的培養與專(zhuān)業(yè)團隊的建設，這樣就使得大量的科技人才得不到合理的使用，從而使企業(yè)的發(fā)展陷入危機之中，難以促進(jìn)經(jīng)濟效益的有效提高。
3、促進(jìn)企業(yè)信息化建設與經(jīng)濟效益提高的策略
3.1構建良好的信息化建設組織保障體系
為了進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的信息化建設，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，企業(yè)的負責人必須要構建良好的信息化建設組織保障體系。首先，企業(yè)的領(lǐng)導人必須要加強對企業(yè)信息化建設的重視，通過(guò)提高大家的關(guān)注，通過(guò)團結企業(yè)所有人的力量來(lái)推進(jìn)信息化的建設與發(fā)展。只有企業(yè)的所有員工都重視這個(gè)項目，那么這樣才可以更好地推進(jìn)企業(yè)的信息化建設;其次，企業(yè)還要成立專(zhuān)門(mén)的信息化建設部門(mén)，通過(guò)設置專(zhuān)有部門(mén)來(lái)進(jìn)行建設，這樣就可以集規劃、建設、維修與管理于一體，使得企業(yè)的信息化建設更加得規范、科學(xué)。因為有了部門(mén)的集中規劃，就可以更好地保障信息化建設的完整性和系統性，提高信息化建設的科學(xué)保障;最后，企業(yè)還可以建立一個(gè)嚴格的質(zhì)量監督部門(mén)，借助這個(gè)部門(mén)來(lái)對企業(yè)的信息化建設過(guò)程進(jìn)行一個(gè)系統的質(zhì)量監督，來(lái)保證企業(yè)信息化建設的科學(xué)性。
3.2做好短中長(cháng)期規劃，實(shí)現對全局的掌控
企業(yè)在進(jìn)行信息化建設的過(guò)程中，首先，必須要進(jìn)行一個(gè)長(cháng)遠的規劃，做到一個(gè)全局的把握。因為企業(yè)在進(jìn)行信息化建設的時(shí)候，必須要提前進(jìn)行一個(gè)合理的規劃，通過(guò)這個(gè)規劃的制定就可以把一些要發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行研究，并提出一個(gè)科學(xué)的解決方案，這樣就可以推進(jìn)企業(yè)信息化的科學(xué)建設;其次，企業(yè)在進(jìn)行信息化建設規劃的時(shí)候，不僅僅要進(jìn)行一個(gè)長(cháng)期的規劃，還要做出一個(gè)短期的規劃，通過(guò)長(cháng)期計劃和短期計劃的結合，設置階段性的建設目標，來(lái)保證企業(yè)信息化建設的科學(xué)發(fā)展;最后，企業(yè)要對信息化建設有一個(gè)全局的把握，通過(guò)掌控全局來(lái)對信息化建設進(jìn)行分析，提高信息化建設的水平和質(zhì)量，從而可以更好地推進(jìn)企業(yè)對信息化的使用，促進(jìn)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。
3.3組建專(zhuān)業(yè)的信息化團隊
為了更好地促進(jìn)企業(yè)信息化的建設與管理，就必須要組建專(zhuān)業(yè)的信息化建設和管理團隊，提高企業(yè)的信息化管理水平。為此，企業(yè)需要組建專(zhuān)業(yè)的信息化團隊，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的信息化管理人才，提高管理的水平和效率，從而更好地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。除此之外，企業(yè)在進(jìn)行信息化團隊建設的時(shí)候，還要注意加強對企業(yè)內部員工的培養和指導，提高內部員工的工作能力和管理能力，保證企業(yè)內部人員的工作素質(zhì)，從而可以更好地推進(jìn)企業(yè)的基本的經(jīng)濟效益的提升。
4、結論
通過(guò)本文的進(jìn)一步研究發(fā)現，在企業(yè)信息化的發(fā)展過(guò)程中還存在著(zhù)一些不足之處，這些細節問(wèn)題不僅會(huì )阻礙企業(yè)信息化的發(fā)展，還會(huì )影響企業(yè)的發(fā)展與變革，因此在文中針對這些問(wèn)題進(jìn)行了初步分析和探討，提出了一些可行性措施，希望可以對企業(yè)的信息化發(fā)展與建設提供一定的借鑒和幫助，從而推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化與生產(chǎn)效率的提高。
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