探討傳統經(jīng)濟管對現代經(jīng)濟管理的影響
探討傳統經(jīng)濟管對現代經(jīng)濟管理的影響是小編整理的關(guān)于微觀(guān)經(jīng)濟管理的論文，歡迎各位經(jīng)濟管理類(lèi)畢業(yè)的同學(xué)借鑒哦!
摘要：當前，更多中外企業(yè)在企業(yè)管理中對傳統經(jīng)濟管理理念有著(zhù)一定程度的認識，并在應用中，對現代企業(yè)經(jīng)濟管理產(chǎn)生一定的指導意義。
本文在對現代經(jīng)濟管理意義及特點(diǎn)進(jìn)行闡述的基礎上，對傳統經(jīng)濟管理理念對現代經(jīng)濟管理產(chǎn)生的影響加以分析與探討。
關(guān)鍵詞：傳統;現代;經(jīng)濟管理;影響探究
一、現代經(jīng)濟管理的意義
(一)能夠對科學(xué)技術(shù)進(jìn)行有效運用
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，對于傳統經(jīng)濟管理理念來(lái)說(shuō)，其一般是把國家治理當做主題。
要把國家治理妥當，則需要人們生活質(zhì)量得到提高。
而管理是在經(jīng)濟活動(dòng)當中，以勞動(dòng)者為主體，包含了勞動(dòng)工具、技術(shù)、對象等一系列的生產(chǎn)要素，這些生產(chǎn)要素在經(jīng)濟活動(dòng)中往往被有機結合起來(lái)，進(jìn)而形成生產(chǎn)力動(dòng)態(tài)系統，并在運行時(shí)，做到對經(jīng)濟活動(dòng)開(kāi)展的促進(jìn)。
管理水平越高，技術(shù)進(jìn)步越迅速，經(jīng)濟活動(dòng)產(chǎn)能也就越高。
(二)能夠提高與整合生產(chǎn)力要素
管理的實(shí)行，能將互不相干的生產(chǎn)力要素集中起來(lái)，從而形成生產(chǎn)力系統。
人們的經(jīng)濟管理水平及勞動(dòng)技能得到提高時(shí)，能夠對自然做到一定程度的改造，因此經(jīng)濟管理水平的高低，決定了生產(chǎn)力系統人和物、人和人、物和物之間科學(xué)性的高低。
正是由于生產(chǎn)力效率的提升，才使得經(jīng)濟效益及工作效益得到有效提升，企業(yè)對管理的投入也會(huì )得到提升，進(jìn)而在經(jīng)濟管理中形成良性循環(huán)。
二、現代經(jīng)濟管理中所具備的特點(diǎn)
(一)重視效率
現代經(jīng)濟管理中最明顯的特征便是對高效率的注重。
早在1913年，美國的福特汽車(chē)公司，首次在汽車(chē)組裝中，運用了創(chuàng )新及反向思維，完成汽車(chē)生產(chǎn)的流水線(xiàn)組裝。
從底盤(pán)、發(fā)動(dòng)機、車(chē)廂、方向盤(pán)、車(chē)輪、車(chē)騎，汽車(chē)生產(chǎn)中整個(gè)配件的安裝，都是在一條流水線(xiàn)上完成組裝，通過(guò)流水線(xiàn)生產(chǎn)的福特汽車(chē)，原先需要12小時(shí)的組裝，在這條流水線(xiàn)上只要10秒鐘，大大提高了汽車(chē)生產(chǎn)的效率，從而使得福特公司的生產(chǎn)成本得到有效降低。
從此以后，對效率的追求，便成為了現代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中必須解決的問(wèn)題。
(二)重視科技 科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，是人類(lèi)文明得以前進(jìn)的動(dòng)力之一，改革開(kāi)放以來(lái)，我國一直將科學(xué)技術(shù)當做為第一次生產(chǎn)力。
因此在企業(yè)的管理當中，往往追求對其核心科技的把握。
歐美等國對科技發(fā)展更是有著(zhù)極大推崇，早在20世紀80年代，微軟便憑借著(zhù)其技術(shù)優(yōu)勢，將比爾蓋茨推向世界財富的頂端，同時(shí)也使得微軟在軟件市場(chǎng)上占據了巨大份額。
如今，蘋(píng)果公司也憑借著(zhù)其先進(jìn)的科技創(chuàng )造力，使得蘋(píng)果公司的市值不斷上升，在智能手機及電腦等科技產(chǎn)品的競爭當中，蘋(píng)果公司一直占據先機。
(三)重視民主及合作
傳統管理講究的是“千軍易得，一將難求”，然而人類(lèi)進(jìn)入現代化社會(huì )以來(lái)，信息化流通速度的加快，使得人們在管理當中，更加對合作、民族有著(zhù)進(jìn)一步的關(guān)注。
在當前社會(huì )中，一個(gè)人的力量及所做的事情是十分有限的，在工作開(kāi)展時(shí)，很難將各類(lèi)工作都做的面面俱到。
因此，在現代經(jīng)濟管理當中，往往會(huì )將團隊協(xié)作這一概念運用到企業(yè)的管理的方方面面上，并做到對其作用的有效發(fā)揮。
三、現代經(jīng)濟管理受傳統經(jīng)濟管理理念的影響
(一)和諧理念對現代經(jīng)濟管理的影響
1.企業(yè)需與客觀(guān)規律協(xié)調
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)當中，不能為了利益而不顧市場(chǎng)規律，不能不擇手段的來(lái)對企業(yè)進(jìn)行管理與經(jīng)營(yíng)，更不能在市場(chǎng)競爭中產(chǎn)生不正當行為。
企業(yè)為了獲得利益，占據市場(chǎng)份額，有時(shí)往往會(huì )拋棄誠信來(lái)?yè)Q取，然而萬(wàn)物的生長(cháng)皆有其內在規律，因此在經(jīng)濟管理中，也應當樹(shù)立可持續發(fā)展的管理理念，在現代經(jīng)濟管理中，不能為了生存與發(fā)展而采取短期投機行為，企業(yè)要從長(cháng)遠出發(fā)，做到對長(cháng)遠目標的樹(shù)立。
因此，企業(yè)需要在符合市場(chǎng)規律的前提條件下，做到對未來(lái)企業(yè)發(fā)展戰略的制定，從而在為社會(huì )、大眾創(chuàng )造價(jià)值的同時(shí)，做到對企業(yè)自身利益的獲取。
2.企業(yè)應擔當社會(huì )責任
市場(chǎng)經(jīng)濟管理中，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，應當奉行誠信、奉獻的理念，不能將利益當成企業(yè)生存的全部追求。
因此在現代經(jīng)濟管理當中，應當樹(shù)立傳統的“仁愛(ài)”理念，做到企業(yè)管理的和諧發(fā)展。
另外在企業(yè)管理中，還應當以社會(huì )需求為根本，以公眾支持為基礎，從而能夠使企業(yè)在發(fā)展當中獲得社會(huì )的更大認可。
同時(shí)，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理當中，對社會(huì )、環(huán)境及經(jīng)濟所造成的影響，企業(yè)也要具備負責任的態(tài)度，需要企業(yè)在對利益追求的同時(shí)，將這種負責任的態(tài)度融入經(jīng)濟管理當中，并能夠得到真正的應用與執行，進(jìn)而做到對社會(huì )有效服務(wù)。
(二)傳統經(jīng)濟管理理念對現代企業(yè)個(gè)體管理的影響
1.管理者需提升自身修養
傳統經(jīng)濟管理講究的是“智者不惑，仁者不憂(yōu)，勇者不懼”，因此對于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，應當有所為有所不為，做到對正確取舍觀(guān)的確立，做到對明辨是非個(gè)體的形成。
一家企業(yè)的發(fā)展，很大程度上都受制于管理者的管理理念，管理者若是能夠努力學(xué)習、總結經(jīng)驗、體恤員工、選賢舉能，便能夠在經(jīng)濟管理中，做到對企業(yè)文化有效拓展，對團隊思路及發(fā)展方向的明確，進(jìn)而做到對良好人際關(guān)系及企業(yè)氛圍的營(yíng)造。
2.企業(yè)能做到對人才的培養
知識經(jīng)濟的快速發(fā)展，對企業(yè)經(jīng)濟管理理念有著(zhù)強烈的沖擊，而對于企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，其核心內容便是做到對人本主義思想的確立。
越來(lái)越多企業(yè)受傳統思想的影響，開(kāi)始做到對人性化管理理念的確立及對人才管理戰略的實(shí)施，將人才當做成企業(yè)最寶貴的資源。
因此在人性化管理時(shí)，努力發(fā)展人才及留住人才，增強人才培養，使企業(yè)管理效益得到有效提升。
(三)傳統經(jīng)濟管理理念對現代企業(yè)發(fā)展戰略的影響
1.有舍方有得
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，要想真正的做到“有所為有所不為”，就需要企業(yè)做到對“舍得”觀(guān)念的樹(shù)立。
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當中，企業(yè)的所擁有的資源是十分有限的，然而企業(yè)可以采取有效的經(jīng)濟管理方法，來(lái)對資源做到合理配置，從而幫助企業(yè)獲得效益最大化。
企業(yè)一味的、盲目的發(fā)展與擴大規模，最終造成的是企業(yè)變得散亂無(wú)序。
企業(yè)只有擁有傳統經(jīng)濟管理的“舍得”智慧，才能夠握緊拳頭辦大事，將企業(yè)擁有的資源做到最有效配置。
2.謀而后動(dòng)、順勢而為
謀而后動(dòng)需要企業(yè)在擁有堅實(shí)基礎的前提下，在對市場(chǎng)發(fā)展趨勢明確基礎上，對當前業(yè)績(jì)的不滿(mǎn)足，對市場(chǎng)環(huán)境變化的有效觀(guān)察，從而在企業(yè)經(jīng)濟管理中，做到靈活應變，集思廣益的對現狀分析與決策，從而使得企業(yè)能夠長(cháng)期發(fā)展。
順勢而為能夠使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中，取得事半功倍的效果。
在當前市場(chǎng)環(huán)境多變的環(huán)境中，企業(yè)應對外界有所警惕，在經(jīng)濟管理中，需對其策略做到及時(shí)修正，從而使得企業(yè)能夠朝向有利方向發(fā)展。
總結：
市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展與變革，使得傳統經(jīng)濟管理理念在現代經(jīng)濟管理中有著(zhù)其獨特的影響。
對于傳統經(jīng)濟管理理念來(lái)說(shuō)，其在我國深化改革、和諧發(fā)展、中國夢(mèng)實(shí)現當中，有具有十分重要的意義，其豐富的內涵及文化，對現代企業(yè)經(jīng)濟管理有著(zhù)巨大的借鑒意義。
因此，在當代經(jīng)濟管理中，我們要學(xué)會(huì )從傳統經(jīng)濟管理中學(xué)習與總結經(jīng)驗，取其精華、去其糟粕，做到對富有中國特色的企業(yè)管理文化創(chuàng )建。
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