網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的研究論文
一、前言
在競爭日益激烈的網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代經(jīng)濟市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現一些問(wèn)題是不可必免的，如果企業(yè)不重視這些問(wèn)題，也許會(huì )使企業(yè)面臨很大的風(fēng)險。這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因很多，財務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的核心環(huán)節，因此，各種各樣的風(fēng)險最終都將表現為財務(wù)風(fēng)險。但是，從某種意義上說(shuō)，沒(méi)有風(fēng)險就沒(méi)有創(chuàng )新，沒(méi)有創(chuàng )新就沒(méi)有更大的收益。因循守舊，因畏懼風(fēng)險而放棄發(fā)展機遇的企業(yè)，其本身便蘊藏著(zhù)更大的風(fēng)險。因此，企業(yè)不能因為畏懼風(fēng)險而停止不前，也不能不顧風(fēng)險而盲目追求眼前利益。為樹(shù)立創(chuàng )新目標，財務(wù)戰略制定者必須預計達到市場(chǎng)目標所需的各項財務(wù)創(chuàng )新。加強企業(yè)財務(wù)危機預警，及早地發(fā)現企業(yè)財務(wù)危機信號，使經(jīng)營(yíng)者能夠采取有效措施改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)，防范財務(wù)危機的發(fā)生，對于監控企業(yè)質(zhì)量、防范證券市場(chǎng)風(fēng)險、保護投資者和債權人利益具有重要的現實(shí)意義。
二、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因
1、企業(yè)負債經(jīng)營(yíng)
目前網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代下企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)存在于復雜多變的宏觀(guān)環(huán)境之中，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展井噴、市場(chǎng)環(huán)境變化加劇、競爭日趨激烈，企業(yè)不可避免的要受到多種外界因素的影響和制約。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代下外界環(huán)境的不確定性是造成財務(wù)風(fēng)險管理的主要外部原因，這主要包括自然環(huán)境因素和社會(huì )環(huán)境因素，從而影響到企業(yè)利潤，甚至給企業(yè)的生存發(fā)展帶來(lái)巨大的風(fēng)險。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代下的經(jīng)濟運行本身就包含著(zhù)不確定性的內在特征，例如企業(yè)財務(wù)運行的籌資過(guò)程，然而負債經(jīng)營(yíng)是一把典型的雙刃劍，網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代下倘若企業(yè)資金流動(dòng)性弱、資產(chǎn)變現能力不強，常常會(huì )致使企業(yè)無(wú)法償還貸款，而引發(fā)潛在的財務(wù)風(fēng)險，必然會(huì )給企業(yè)帶來(lái)嚴重的財務(wù)危機。例如負債經(jīng)營(yíng)是一把雙刃劍，合理的債務(wù)安排額運作，有利于降低企業(yè)資金成本，會(huì )給股東帶來(lái)超額利益；而安排欠妥、運作不當，投資者不但得不到回報可能倒貼，導致與利益相關(guān)者的關(guān)系惡化。在付息償債后的資金不足以維持正常的經(jīng)營(yíng)，將會(huì )加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損，使企業(yè)財務(wù)危機增加。
2、企業(yè)的償債能力
網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代提高企業(yè)現金流量，資產(chǎn)變以后的變現能力直接影響企業(yè)的償付能力。無(wú)論是企業(yè)的債務(wù)償還，并不取決于企業(yè)的資產(chǎn)，而是取決于有多少資產(chǎn)可以獲得現金；不僅要看企業(yè)的利潤，但看到多少現金流。企業(yè)如沒(méi)有資產(chǎn)或者充足的現金，將直接導致金融風(fēng)險從潛在變?yōu)楝F實(shí)。但一些高成長(cháng)的企業(yè)，可能在其能力范圍內，通過(guò)舉債來(lái)擴大生產(chǎn)規模，投入到高報酬的項目中，雖然其資產(chǎn)負債率偏高，但從長(cháng)遠看，它是有一定的高收益的；相反，一些規模小，盈利能力差的企業(yè)，其資產(chǎn)負債率可能會(huì )很低，但并不能說(shuō)明其償債能力很強。因此，企業(yè)長(cháng)期償債能力的衡量不僅要看資產(chǎn)負債率單項指標，還應該與企業(yè)的凈資產(chǎn)報酬率（凈利潤與凈資產(chǎn)的比值）相結合。如果其資產(chǎn)獲利能力很強，保持較高的資產(chǎn)負債率是可行的。
3、企業(yè)財務(wù)管理人員水平低下和內部管理混亂
網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代下引發(fā)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的因素諸多，既有企業(yè)外部的環(huán)境因素，也有企業(yè)內部自身建設的缺陷。企業(yè)的管理人員和財務(wù)人員應對風(fēng)險能力不足，都是導致企業(yè)財務(wù)度不健全。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代下企業(yè)管理水平不高，內部控制制度不健全，企業(yè)風(fēng)險意識淡薄。財務(wù)風(fēng)險可以存在于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種活動(dòng)之中。對資金的管理和分配不科學(xué)，致使企業(yè)抗拒風(fēng)險的能力較弱，資金周轉不靈，資源配置不優(yōu)，從而產(chǎn)生企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)資本結構不合理。資產(chǎn)、負債和權益的比例結構失調，協(xié)調制衡作用不足。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代下企業(yè)風(fēng)險意識淡薄財務(wù)風(fēng)險是一種客觀(guān)存在，潛移默化的存在于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種活動(dòng)之中。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代下比如應收賬款風(fēng)險的產(chǎn)生就與企業(yè)風(fēng)險意識淡薄有關(guān)。企業(yè)的內部財務(wù)關(guān)系的復雜性導致財務(wù)風(fēng)險。這是所有原因中，最重要的一個(gè)。企業(yè)內部財務(wù)關(guān)系混亂是我國企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的重要原因，在企業(yè)中各部門(mén)之間及企業(yè)與上級部門(mén)之間，我國企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的重要內因。財務(wù)活動(dòng)貫穿企業(yè)活動(dòng)的全過(guò)程，必須合理的運作。
三、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代下加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范
1、提高企業(yè)的變現能力，增加企業(yè)的短期償債能力
網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代下企業(yè)要利用互聯(lián)網(wǎng)注重信息的時(shí)效性，如研究賒銷(xiāo)賬款的情況，確定回收辦法，加速資金回籠，使用財務(wù)會(huì )計流程與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程有機融合的動(dòng)態(tài)會(huì )計平臺，實(shí)現財務(wù)和業(yè)務(wù)的互動(dòng)，使用會(huì )計平臺，自動(dòng)生成實(shí)時(shí)憑證，而實(shí)時(shí)憑證經(jīng)過(guò)財務(wù)確認和處理后，顯示在相關(guān)的賬簿和會(huì )計報表上，前后臺無(wú)縫連接，實(shí)現在線(xiàn)管理，便于企業(yè)的財務(wù)資源配置實(shí)現最優(yōu)化。提高流動(dòng)資產(chǎn)的周轉率建立企業(yè)資金使用效益監督制度。同時(shí)加強流動(dòng)資金的投放和管理有關(guān)部門(mén)應定期對資產(chǎn)管理比率進(jìn)行考核，進(jìn)而提高企業(yè)的變現能力，增加企業(yè)的短期償債能力。對于已經(jīng)發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險，以避免同類(lèi)風(fēng)險的再次發(fā)生；對于已經(jīng)發(fā)生的損失，應及時(shí)消化處理，若長(cháng)期掛賬，網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代下企業(yè)要建立風(fēng)險檔案從中吸取教訓勢必給企業(yè)今后的發(fā)展留下隱患。要盤(pán)活存量資產(chǎn)，加快閑置設備的處理，將收回的資金償還債務(wù)。
2、開(kāi)展適時(shí)的籌資活動(dòng)
在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，籌資活動(dòng)是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的起點(diǎn)，使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性，由此產(chǎn)生籌資風(fēng)險。企業(yè)籌集資金渠道有兩大類(lèi)：一是所有者投資，如增資擴股，稅后利潤分配的再投資。二是借入資金。對于借入資金而言，企業(yè)在取得財務(wù)杠桿利益時(shí)，實(shí)行負債經(jīng)營(yíng)而借入資金，從而給企業(yè)帶來(lái)喪失償債能力的可能和收益不確定性。但低于企業(yè)的資金利潤率水平。在進(jìn)行投資風(fēng)險決策時(shí)，其重要原則是既要敢于進(jìn)行風(fēng)險投資，以獲取超額利潤，又要克服盲目樂(lè )觀(guān)和冒險主義，盡可能避免或降低投資風(fēng)險。在決策中要求的是一種收益性、風(fēng)險性、穩健性的最佳組合，或在收益和風(fēng)險中間，讓穩健性原則起一種平衡器的作用。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代下企業(yè)要應該將各具體目標加以匯總，網(wǎng)絡(luò )財務(wù)管理從工作方式上能夠支持在線(xiàn)辦公和移動(dòng)辦公，同時(shí)能夠處理電子單據使企業(yè)財務(wù)管理變得即時(shí)和迅速。通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，使數據處理成本降低，速度加快，效率提高。并將預期未來(lái)收益、現金流量、財務(wù)狀況及投資計劃等，以數量化形式加以表達，企業(yè)通過(guò)籌資活動(dòng)取得資金后，進(jìn)行投資項目并不都能產(chǎn)生預期收益，從而引起企業(yè)盈利能力和償債能力降低的不確定性。如出現投資項目不能按期投產(chǎn)，無(wú)法取得收益，或雖投產(chǎn)不能盈利，反而出現虧損，導致企業(yè)整體盈利能力和償債能力下降，雖沒(méi)有出現虧損，但盈利水平很低，利潤率低于銀行同期存款利率；或利潤率雖高于銀行存款利息率，建立企業(yè)全面預算，預測未來(lái)現金收支的狀況，以周、月、季、半年及一年為期，建立滾動(dòng)式現金流量預算。
3、培養復合型網(wǎng)絡(luò )財務(wù)人才
復合型網(wǎng)絡(luò )財務(wù)人才，是指既精通財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，又懂計算機網(wǎng)絡(luò )技能、現代企業(yè)管理、金融、法律等多方面知識的高素質(zhì)人才，提高財務(wù)人員的綜合能力和整體素質(zhì)，資金是企業(yè)的血液，企業(yè)的生存、發(fā)展離不開(kāi)資金的合理籌措和有效使用。財務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生只有具備豐富的金融知識，才能夠在資本市場(chǎng)上盡可能以最低的成本和最小的風(fēng)險為企業(yè)籌集最多的資金。從財務(wù)管理環(huán)境的變化，隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的發(fā)展，對網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟活動(dòng)的相關(guān)規范的法律制度的不斷完善。對于金融專(zhuān)業(yè)的學(xué)生必須學(xué)習相關(guān)的法律和法規對財務(wù)管理的學(xué)習，依法維護企業(yè)利益，依法理財。原來(lái)的工作也面臨著(zhù)賬本，現在面對電腦，財務(wù)數據是一個(gè)重要的商業(yè)秘密，網(wǎng)絡(luò )財務(wù)管理的經(jīng)濟安全一旦受到威脅，損壞或泄漏，將造成不可估量的損失和后果。為了解決網(wǎng)絡(luò )財務(wù)管理的最重要的問(wèn)題是網(wǎng)絡(luò )安全問(wèn)題，因此掌握計算機網(wǎng)絡(luò )知識和技能的金融專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新。
四、總結
總的來(lái)說(shuō)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代下，我國企業(yè)信息化程度不斷加強，加強對各項業(yè)務(wù)的控制能力不斷提高，未來(lái)在知識經(jīng)濟時(shí)代，知識成為最主要的生產(chǎn)要素和最重要的經(jīng)濟增長(cháng)源泉，智力等無(wú)形資產(chǎn)在經(jīng)濟發(fā)展中的重要性也正在迅速提升，網(wǎng)絡(luò )財務(wù)管理必將發(fā)展成為知識化、智力化為主導的管理。
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