新型管理模式在護理管理的應用論文
〔摘要〕目的:探討新型管理模式在護理管理中的應用效果。方法:選取2014年5月至2016年4月璧山區中醫院收治的患者100例,隨機分成兩組,每組50例,觀(guān)察組在護理中采用新型護理管理模式,對照組采用常規護理管理模式,觀(guān)察兩組患者的護理滿(mǎn)意度。結果:觀(guān)察組的護理滿(mǎn)意度是98.0%,而對照組是82.0%,兩組的護理滿(mǎn)意度差異具有統計學(xué)意義(P<0.05)。結論:采用新型護理管理模式,可以調動(dòng)護理人員積極性,在一定程度上有效提升護理滿(mǎn)意度,護理效果明顯。

〔關(guān)鍵詞〕新型管理模式;常規管理模式;護理滿(mǎn)意度
現階段,隨著(zhù)醫院護理服務(wù)改革的日益深化,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)已經(jīng)得到了大力開(kāi)展。此外,護理模式的不斷改變,使得人們對護理期望逐漸增強,與此同時(shí),醫院護理質(zhì)量又直接關(guān)系到醫院實(shí)際醫療水平[1]。目前醫院護理工作正在經(jīng)歷著(zhù)由功能制向責任制模式的轉變,其護理內容日益豐富。在以上醫院護理背景下,要求強化護理管理,探索新型護理管理模式,提升護理質(zhì)量,從而更好適應護理服務(wù)的需求[2]。為了探討新型管理模式在護理管理中的應用效果,筆者選取2014年5月至2016年4月本院收治的患者100例作為研究對象進(jìn)行分析,結果報道如下。
1資料與方法
1.1一般資料
資料來(lái)源于2014年5月至2016年4月本院收治的患者100例,隨機分成觀(guān)察組和對照組兩組,觀(guān)察組50例,男性27例,女性23例,年齡在22~69歲之間,平均年齡為(46.1±2.2)歲;對照組50例,男性28例,女性22例,年齡在23~70歲之間,平均年齡為(46.0±3.0)歲。兩組患者的性別因素、年齡因素等一般資料上不存在顯著(zhù)差異(P>0.05),有可比性。
1.2護理管理方法
給予對照組實(shí)施常規護理管理方法,按照規范化護理管理模式實(shí)施,對觀(guān)察組實(shí)施新型管理模式,具體措施如下。
1.2.1強化護理分層管理
在護理管理工作中,相關(guān)管理人員必須要結合科室情況,在醫院護士長(cháng)指導下,按照護士學(xué)歷、技術(shù)以及工作能力等,將護理人員科學(xué)化分為高級責任護士、專(zhuān)科護士、中級責任護士以及初級責任護士,而且每層級護理人員必須要明確其任職條件以及崗位職責,熟練掌握工作內容以及工作流程?茖W(xué)制定學(xué)習計劃與考核計劃,最大限度把護理人員的考核成績(jì)、護理風(fēng)險、患者滿(mǎn)意度以及護理人員工作能力等進(jìn)行有機結合,共同作為護理人員晉升以及評聘的指標,合理確定績(jì)效獎金,從而實(shí)現護理管理的分層管理。
1.2.2樹(shù)立精細化護理理念
醫院護理人員應不斷更新自己的護理服務(wù)理念,實(shí)現精細化管理。醫院管理人員應日益完善服務(wù)機制,對護理服務(wù)手段進(jìn)行改進(jìn),對護理服務(wù)措施進(jìn)行細化,最終實(shí)現“零缺陷”護理服務(wù)的目標。在護理評估過(guò)程中,必須要制定詳細的護理計劃,并由督導小組隨時(shí)檢查,提出規范化的整改措施,及時(shí)整改,確保評價(jià)效果。如果護理服務(wù)評價(jià)不合格,則必須要加強循環(huán)管理,完善各個(gè)服務(wù)環(huán)節的質(zhì)量控制情況,確保護理安全,從根本上提高滿(mǎn)意度。
1.2.3護理管理要做到剛柔并濟
醫院護理質(zhì)量管理人員需要對基礎性護理質(zhì)量情況、病房管理質(zhì)量情況、消毒隔感染情況、急救藥品管理情況、器械質(zhì)量管理情況、危重患者護理管理情況、護理文書(shū)管理情況、理論管理情況、技術(shù)考核管理情況以及健康教育管理情況等實(shí)施月重點(diǎn)檢查,并且對護理質(zhì)量實(shí)施督查,只要發(fā)現問(wèn)題就可以計入績(jì)效獎金。然后,定期召開(kāi)護理安全會(huì )議,減少不良事件的出現,能夠提出問(wèn)題,并已經(jīng)被采納者,可以計入績(jì)效獎金。護理人員若能夠幫助其他護理人員發(fā)現問(wèn)題,也會(huì )得到獎勵,充分體現出剛柔并濟以及恩威并施的管理原則,激發(fā)護理人員工作積極性,防止不良事件的發(fā)生。
1.2.4促進(jìn)護理質(zhì)量評價(jià)的科學(xué)化
在護理質(zhì)量評價(jià)期間,需要建立護理評價(jià)本,詳細記錄實(shí)踐中存在的問(wèn)題,然后針對問(wèn)題實(shí)施及時(shí)糾正,鞏固護理管理制度。此外,要將評價(jià)本放置到固定位置,方便護理人員隨時(shí)看到以及隨手翻閱,真正發(fā)揮其重要作用。
1.3觀(guān)察項目
觀(guān)察兩組患者的護理滿(mǎn)意度情況,采用醫院自制的滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷,分為滿(mǎn)意(滿(mǎn)意度問(wèn)卷評分在90分以上)、基本滿(mǎn)意(滿(mǎn)意度問(wèn)卷評分在80~90分之間)、不滿(mǎn)意(滿(mǎn)意度問(wèn)卷評分在80分以下)。
1.4統計學(xué)方法
采用SPSS18.0軟件進(jìn)行數據處理,計量資料以sx表示,采用t檢驗,計數資料用百分比表示,采用χ2檢驗,P<0.05為差異具有統計學(xué)意義。
2結果
兩組患者的護理滿(mǎn)意度對比,觀(guān)察組患者的護理滿(mǎn)意度為98.0%,而對照組護理滿(mǎn)意度為82.0%,觀(guān)察組患者護理滿(mǎn)意度明顯高于對照組,差異具有統計學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表1。
3討論
近年來(lái),隨著(zhù)醫學(xué)科學(xué)以及護理學(xué)科的快速發(fā)展,為促進(jìn)醫院健康發(fā)展與建設,新型護理管理模式的探索與應用顯得尤為重要[3]。醫院護理質(zhì)量屬于護理人員為患者提供日常服務(wù)的優(yōu)劣程度體現,同時(shí)也是綜合質(zhì)量的組成部分。因此,在開(kāi)展醫院管理的過(guò)程中,應促進(jìn)新型模式的快速合理應用。新型護理管理模式指導下,對護理人員潛能實(shí)施充分挖掘,然后最大限度形成相應競爭機制,進(jìn)而體現護理服務(wù)評價(jià)的公正性,做到能者上與庸者下[4]。真正調動(dòng)護理人員積極性,促進(jìn)其自主學(xué)習,挖掘自身潛能,在一定程度上提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平與理論知識掌握水平。精細化管理能夠提高醫院護理人員實(shí)際服務(wù)水平,強化護理服務(wù)的細節化管理,借助護理質(zhì)量評價(jià)情況,加強高;颊、高危護理操作以及高危護理時(shí)段的質(zhì)量管理?茖W(xué)運用護理績(jì)效考核,把精神激勵以及物質(zhì)激勵進(jìn)行有機結合,綜合運用合理化的考核方式,能夠更好實(shí)現醫院護理人員的自我價(jià)值[5]。在新型護理管理中,把剛柔并濟的原則運用到管理過(guò)程中,實(shí)現兩者的相互補充,可以提高最終的護理質(zhì)量,進(jìn)一步降低護理差錯事故的實(shí)際發(fā)生率?偠灾,在醫院護理管理工作中,可以采用新型護理管理模式,通過(guò)強化護理分層管理、樹(shù)立精細化護理理念、護理管理的剛柔并濟以及護理評價(jià)的科學(xué)化等方式,持續改進(jìn)醫院的護理質(zhì)量,促進(jìn)患者護理滿(mǎn)意度的大大提升,進(jìn)一步擴大醫院的社會(huì )知名度,使醫院有一個(gè)良好的社會(huì )形象,從根本上促進(jìn)醫院護理服務(wù)質(zhì)量水平的大幅度提升。本研究中,觀(guān)察組護理滿(mǎn)意度98.0%,而對照組82.0%,兩組在護理滿(mǎn)意度上差異具有統計學(xué)意義(P<0.05),存在統計學(xué)意義。說(shuō)明實(shí)施新型護理管理模式,可以在一定程度上提升患者護理滿(mǎn)意度,效果明顯。
〔參考文獻〕
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