淺談中小企業(yè)的管理會(huì )計信息化應用論文

　　摘要：隨著(zhù)現代企業(yè)管理理念的更新，管理會(huì )計在中小企業(yè)管理體系中的重要性更加突出。管理會(huì )計信息化有利于提高企業(yè)的財務(wù)管理和內部控制能效，促進(jìn)企業(yè)綜合競爭力的提高。本文首先分析了中小企業(yè)管理會(huì )計信息化建設中存在的問(wèn)題，其后針對這些問(wèn)題提出管理會(huì )計信息化在中小企業(yè)管理體系中的具體應用措施，旨在為中小企業(yè)提升綜合管理質(zhì)量提供一些理論參考。

　　關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；管理會(huì )計；信息化建設

　　隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷企業(yè)，企業(yè)在常規管理中的信息化建設步伐也在不斷加快，尤其是在管理會(huì )計當中，信息化建設有利于提高整體管理效率，促使會(huì )計數據以電子化、虛擬化方式傳遞、應用和存儲。對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理會(huì )計的信息化建設能夠使企業(yè)財務(wù)管理工作更加規范，提高信息傳輸效率，從而為企業(yè)發(fā)展提供更精準的決策依據，促進(jìn)中小企業(yè)在市場(chǎng)競爭中獲得更多優(yōu)勢。

　　一、我國中小企業(yè)管理會(huì )計信息化存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┵Y金緊缺，支持力度不夠

　　多數中小企業(yè)的資金籌措渠道不足，主要以?xún)仍葱匀谫Y融資為主，雖然中小企業(yè)數量已經(jīng)占國家企業(yè)總數的九成以上，但是貸款資源比例卻不到20%，這就使不少中小企業(yè)在管理會(huì )計信息化建設中存在資金不足的問(wèn)題，難以為信息化建設提供充分的資金和物質(zhì)支持。尤其是計算機系統建設和財務(wù)軟件購置需要投入大量資金，這對于資金本身不夠充足的中小企業(yè)而言是一個(gè)巨大挑戰。

　�。ǘ�）軟硬件設施落后

　　一些中小企業(yè)在管理會(huì )計信息化建設中雖然初見(jiàn)成效，但是在后續維護更新中卻表現出整體乏力態(tài)勢，軟件價(jià)值昂貴、技術(shù)開(kāi)發(fā)缺乏針對性、系統升級緩慢等，這些問(wèn)題都影響到企業(yè)管理會(huì )計的信息化建設。尤其是相關(guān)軟件運行對于硬件系統的要求較高，但是一些中小企業(yè)由于硬件設施落后，難以滿(mǎn)足軟件的運行需要，繼而造成管理會(huì )計信息化建設步伐緩慢。

　�。ㄈ�）復合型管理人才匱乏

　　管理會(huì )計信息化的應用，需要管理、會(huì )計、信息技術(shù)、計算機等多重知識的融合，這就對中小企業(yè)會(huì )計人員的綜合素質(zhì)提出了更高要求。但是從人才隊伍實(shí)際能力來(lái)看，會(huì )計人員主要處理日常的業(yè)務(wù)核算，財務(wù)管理能力普遍不足，多數會(huì )計人員不擅長(cháng)信息技術(shù)知識的應用，進(jìn)而造成管理會(huì )計信息化應用缺乏必要的人才基礎。

　　二、中小企業(yè)管理會(huì )計信息化的應用完善路徑

　�。ㄒ唬┨岣邔�管理會(huì )計信息化的認知

　　中小企業(yè)管理層和會(huì )計人員對管理會(huì )計信息化建設的重要性缺乏認識，認為管理會(huì )計就是做好成本控制、財務(wù)分析、預算監管等工作，對于信息化管理模式駕馭能力不足，這就造成整體建設工作步伐緩慢。這就需要管理層及會(huì )計人員積極轉變管理理念，認識到管理會(huì )計信息化不但關(guān)系到常規財務(wù)管理，同時(shí)更關(guān)系到企業(yè)發(fā)展規劃、執行以及各項決策的制定。這就需要中小企業(yè)在會(huì )計管理信息化應用中緊跟市場(chǎng)步伐，領(lǐng)導頭帶頭提起重視，以會(huì )計管理為樞紐，逐步推進(jìn)管理會(huì )計信息化建設，會(huì )計人員也應當及時(shí)轉變工作理念，積極適應信息化建設環(huán)境，為管理會(huì )計信息化的應用創(chuàng )作良好條件。

　�。ǘ�）加強企業(yè)資金支持力度

　　管理會(huì )計在企業(yè)會(huì )計工作的應用，必須更新工作方法，同時(shí)還需要給予充足的資金支持。尤其是在管理會(huì )計信息化建設中，需要通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )硬件和財務(wù)軟件共同完成各項信息處理工作，才能使會(huì )計工作信息化程度有所提高。企業(yè)需要在管理會(huì )計信息化建設中給予更多的人力物力支持，尤其是在信息化管理系統的構建中投入專(zhuān)項資金，通過(guò)有效的資金支持促進(jìn)企業(yè)管理會(huì )計信息化建設的推進(jìn)，為系統升級維護提供充足的資金。

　�。ㄈ�）加強管理會(huì )計軟件的更新和開(kāi)發(fā)

　　中小企業(yè)在管理會(huì )計信息化應用中要重視軟件更新，及時(shí)完善財務(wù)軟件配置，從而提高整體財務(wù)管理的信息化建設水平，為管理會(huì )計的信息化運行創(chuàng )作良好條件。在財務(wù)軟件的選擇上要結合企業(yè)財務(wù)管理實(shí)際進(jìn)行甄別和選擇，提高軟件與企業(yè)原有系統的匹配性。尤其是對于中小企業(yè)而言，由于計算機系統整體配置偏低，一些大型財務(wù)軟件往往難以運行，這就需要軟件供應商結合這一特點(diǎn)，在軟件開(kāi)發(fā)上突出簡(jiǎn)易、便捷、經(jīng)濟特點(diǎn)，增加軟件的兼容性，從而與中小企業(yè)現有硬件設置相匹配。軟件開(kāi)發(fā)商還可以就軟件的應用對企業(yè)會(huì )計人員做專(zhuān)項培訓，并對軟件進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤維護，及時(shí)做好升級工作，最大限度的提高管理會(huì )計軟件的應用效率。

　�。ㄋ模┡囵B復合型管理會(huì )計人才

　　高素質(zhì)的會(huì )計人才是促進(jìn)中小企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量提高的關(guān)鍵，尤其是在管理會(huì )計信息化建設中，會(huì )計人員不但要具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，同時(shí)還要有良好的信息技術(shù)素養。一方面，會(huì )計人員要主動(dòng)參與再教育，盡快更新自身知識技能，注重信息技術(shù)能力的提高；另一方面各大院校要加強管理會(huì )計教學(xué)，著(zhù)力培養復合型人才，接納企業(yè)會(huì )計人員到專(zhuān)業(yè)院校進(jìn)行進(jìn)修，成績(jì)合格頒發(fā)資格證書(shū)。通過(guò)企業(yè)與相關(guān)院校的協(xié)同努力，為中小企業(yè)管理會(huì )計信息化建設提供更優(yōu)秀的人才支持。

　　三、結語(yǔ)

　　信息技術(shù)不斷升級，傳統的管理會(huì )計模式已經(jīng)不再適應企業(yè)發(fā)展的需要，這就需要中小企業(yè)盡快更新管理理念，結合信息化發(fā)展趨勢在會(huì )計管理方面進(jìn)行持續完善，通過(guò)信息化管理提高企業(yè)精細化管理水平。管理者要充分認識管理會(huì )計信息化建設的重要性，結合企業(yè)發(fā)展實(shí)際加大管理會(huì )計信息化建設步伐，為提高自身財務(wù)管理效率奠定良好基礎，促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)競爭中獲得更多優(yōu)勢。

　　參考文獻：

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