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探究會(huì )計信息化對成本管理的影響

時(shí)間:2025-12-14 07:38:03 會(huì )計信息管理畢業(yè)論文

探究會(huì )計信息化對成本管理的影響

  下面是小編整理推薦的探究會(huì )計信息化對成本管理的影響,歡迎各位會(huì )計信息管理畢業(yè)的同學(xué)閱讀,同時(shí)為大家推薦淺談會(huì )計電算化與企業(yè)信息管理!

探究會(huì )計信息化對成本管理的影響

  摘 要:隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,成本管理在現代企業(yè)管理中越來(lái)越凸顯出其重要性。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,只有加強企業(yè)的成本管理才能在日益激烈的競爭環(huán)境中尋求發(fā)展。會(huì )計信息化是會(huì )計與信息技術(shù)的結合,是信息社會(huì )對企業(yè)財務(wù)信息管理提出的一個(gè)新要求,是企業(yè)會(huì )計順應信息化浪潮所做出的必要舉措。本文介紹了我國當前成本管理的現狀,研究了會(huì )計信息化對成本管理的影響,并提出了相關(guān)成本管理的改進(jìn)措施,旨在豐富我國企業(yè)成本管理的理論。

  關(guān)鍵詞:會(huì )計信息化;成本管理;信息失真

  1 我國企業(yè)成本管理現狀

  1.1 成本管理方式落后

  隨著(zhù)時(shí)代的變化,現代企業(yè)管理制度也逐漸得到發(fā)展。企業(yè)成本管理在會(huì )計信息化的沖擊下發(fā)生了重大的變化,不僅從傳統管理模式中逐漸走出來(lái),而且管理方法也得到不斷創(chuàng )新。但成本管理方法在實(shí)際的應用范圍及程度上,并未起到預想中的效果,許多企業(yè)仍然沿用傳統的管理方式,比較先進(jìn)的管理方法如作業(yè)成本法,在許多企業(yè)中并未得深入的應用。一個(gè)企業(yè)要開(kāi)展成本管理法,需要將企業(yè)所有的數據、成本以及流程尋找出來(lái),這非常困難,而且作業(yè)成本在實(shí)施前以先進(jìn)與強大的計算化系統作為前提條件。因此,如果沒(méi)有現代化的信息技術(shù)支撐,先進(jìn)成本管理方法的應用也會(huì )受到制約。

  1.2 成本管理信息失真及核算任務(wù)繁重

  成本工作的開(kāi)展必須以成本數據為基礎,而當前企業(yè)成本信息的失真較嚴重。成本管理不僅包括料工費,還包括企業(yè)各個(gè)成本信息的收集、加工、傳輸等方面。導致企業(yè)成本管理信息失真的原因是企業(yè)BOM不準確,許多企業(yè)主要是通過(guò)人工計算數據,使數據計算錯誤的現象難以避免。另外,企業(yè)反饋部門(mén)不能及時(shí)將各個(gè)成本信息反饋到相關(guān)部門(mén),導致企業(yè)領(lǐng)導在經(jīng)濟活動(dòng)中難以作出正確的決策。

  1.3 成本管理觀(guān)念落后,控制范圍狹隘

  企業(yè)成本管理控制范圍狹隘通常是指企業(yè)從產(chǎn)品設計、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售以及售后服務(wù),在這整個(gè)過(guò)程當中應全面落實(shí)成本管理工作,但我國許多企業(yè)將成本管理僅僅落實(shí)在產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程當中,重生產(chǎn)成本輕前期以及后期的成本管理。

  2 會(huì )計信息化對成本管理的影響

  2.1 會(huì )計信息化促進(jìn)成本管理的實(shí)施

  在會(huì )計信息化背景下,企業(yè)可以更好地解決成本管理方法的問(wèn)題,以促進(jìn)及時(shí)生產(chǎn)控制,實(shí)施全面質(zhì)量管理。采用先進(jìn)的作業(yè)成本法和其他管理方法,可以建立一個(gè)強大的信息數據庫和信息共享中心,只要輸入數據,系統會(huì )自動(dòng)確認工作和經(jīng)營(yíng)成本,計算產(chǎn)品的最終成本,自動(dòng)進(jìn)行成本分析,數據采集簡(jiǎn)便、快速。

  2.2 會(huì )計信息化促進(jìn)成本管理方法的發(fā)展

  隨著(zhù)會(huì )計信息化核算技術(shù)的發(fā)展,成本與信息技術(shù)結合更加緊密,不僅擴大了成本管理的范圍,而且開(kāi)辟了新的途徑來(lái)降低成本。目前,許多企業(yè)利用信息化技術(shù),建立了自己的成本管理信息系統平臺,根據自己的需求,整合不同的管理方法,并利用各種成本管理方法相互補充,相互學(xué)習,對現有成本管理進(jìn)行創(chuàng )新、優(yōu)化,不斷提高企業(yè)競爭力,最終實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

  3 基于會(huì )計信息化的成本管理途徑

  3.1 加強成本管理的實(shí)施力度

  在信息化社會(huì )背景下,現代企業(yè)引進(jìn)會(huì )計信息化系統,就能使成本管理在其系統中自動(dòng)進(jìn)行,工作人員只需將相應的數據輸入系統中,會(huì )計信息化系統會(huì )自動(dòng)將數據進(jìn)行核算,使成本數據的核算更加準確。因此,現代企業(yè)只有加強會(huì )計信息化的成本管理力度,在傳統管理方式的基礎上進(jìn)行創(chuàng )新,引進(jìn)更加先進(jìn)性技術(shù),以強大的會(huì )計信息化系統為作成本管理的基礎,這樣才能在日益競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中獲得競爭優(yōu)勢。

  3.2 建立全面的信息系統

  會(huì )計信息化作為一個(gè)先進(jìn)的信息系統,為成本管理提供了一個(gè)有用、開(kāi)放的平臺,其并不會(huì )過(guò)多地依賴(lài)會(huì )計工作人員對資源的收集與處理,還能使企業(yè)業(yè)務(wù)不受時(shí)空的限制,讓企業(yè)會(huì )計數據的流動(dòng)與獲取更加迅速,極大地節省了企業(yè)成本核算數據收集的時(shí)間。因此,企業(yè)要加大信息會(huì )計的建設,建立起一個(gè)全面的信息系統,并落實(shí)在企業(yè)產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售以及售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節當中,對產(chǎn)品進(jìn)行細化,從而使企業(yè)成本核算更加準確。

  3.3 結合成本管理與科學(xué)技術(shù)

  IT技術(shù)作為世界引領(lǐng)性技術(shù),逐漸應用到成本管理系統中,使制造資源充分得到利用。因此,企業(yè)要利用好這一優(yōu)勢及資源,將信息技術(shù)作為提高成本管理水平的工具,應用于企業(yè)數據收集、產(chǎn)品研發(fā)以及產(chǎn)品的售后服務(wù)。另外,各個(gè)部門(mén)通過(guò)成本管理系統可看到關(guān)于本部門(mén)的成本管理數據,從而提高重視程度,提高成本管理工作的積極性。

  綜上所述,我國企業(yè)成本管理不僅實(shí)施力度不強,在觀(guān)念、方法等方面也同樣存在著(zhù)較大的缺陷。會(huì )計信息化系統下的成本管理,數據收集更加迅速,效率與準確度更高,從而使企業(yè)成本管理水平得到提高,實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化。

  參考文獻

  [1]萬(wàn)依云.作業(yè)成本管理系統在會(huì )計信息化中的應用研究[J].江蘇商論, 2015(24).

  [2]季書(shū)戰.施工企業(yè)動(dòng)態(tài)成本管理的信息化建設[J].財務(wù)與會(huì )計:理財版,2013(3).

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