關(guān)于管理會(huì )計應用的思考論文

　　管理會(huì )計在我國的研究與應用起步于上世紀70年代末，在我國生根發(fā)芽已有三十多年。管理會(huì )計是企業(yè)實(shí)施管理的重要組成部分，對于促進(jìn)企業(yè)有效提高資源分析、加強目標管理、進(jìn)行科學(xué)決策等都具有十分重要的作用。但是，縱觀(guān)管理會(huì )計在我國的應用現狀卻并不普遍，在現實(shí)中的推廣工作仍然存在一定的困難。

　　―、管理會(huì )計的應用現狀

　　經(jīng)濟的高速發(fā)展使得企業(yè)面臨的經(jīng)濟環(huán)境、社會(huì )環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)之間經(jīng)濟活動(dòng)的范圍越來(lái)越廣，合作互融的程度越來(lái)越深，開(kāi)放程度越來(lái)越髙，管理會(huì )計對于企業(yè)在復雜多變的環(huán)境條件下，能夠做出科學(xué)合理的有效決策提供著(zhù)重要的技術(shù)支撐。因此，我們需要實(shí)施管理會(huì )計，以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，更好地服務(wù)于社會(huì )。但是，在管理會(huì )計的實(shí)際應用中，我們發(fā)現無(wú)論是在應用的廣度上還是深度上都存在一定問(wèn)題。

　�。ㄒ唬�應用范圍較窄，認知程度不高。管理會(huì )計的應用范圍較窄，就目前而言，管理會(huì )計僅在經(jīng)濟較為發(fā)達的地區，上市公司、大型國有企業(yè)中得到了一定的運用。另外，大部分的企業(yè)對于管理會(huì )計的認知程度不夠，缺乏對管理會(huì )計的足夠重視，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對于管理會(huì )計的概念及其意義不了解，嚴重影響了管理會(huì )計的實(shí)際運用及其作用發(fā)揮。

　�。ǘ�）應用層次不深，應用階段較淺從目前情況來(lái)看，管理會(huì )計多用于企業(yè)生產(chǎn)資料、成本問(wèn)題的分析上，沒(méi)有推廣到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，對于管理會(huì )計能夠服務(wù)于經(jīng)營(yíng)者的科學(xué)決策更是沒(méi)有得到充分體現。同時(shí)，大部分企業(yè)實(shí)施的管理會(huì )計應用多數停留在探索與局部實(shí)踐的初級階段，由于缺少專(zhuān)業(yè)的管理人員和專(zhuān)用設備，管理會(huì )計的成果尚不明顯，在實(shí)際推進(jìn)的過(guò)程中進(jìn)展較慢，不能體現應有的價(jià)值。

　�。ㄈ�）應用缺乏系統性，協(xié)調程度不高

　　管理會(huì )計在實(shí)際的應用過(guò)程中，由于沒(méi)能夠引起大多數工作人員的足夠重視，因此，在企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)中，同其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的協(xié)調程度不高，缺乏配合，管理會(huì )計尚不能充分發(fā)揮其自身的作用，基本處于分散狀態(tài)，缺乏系統性，尚不能構成一個(gè)完整的管理會(huì )計信息系統。

　　二、管理會(huì )計應用現狀的原因分析

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　　管理會(huì )計的許多理論都是在特定假設的前提下展開(kāi)的，但在實(shí)際工作中，這些假設和提前都是不存在的，因此導致一些理論在實(shí)際運用中存在相當大的困難。例如，成本性態(tài)分析，理論非�；�礎，但是在實(shí)際操作中如何正確劃分成本性態(tài)及其對產(chǎn)成品的影響大小仍然面臨許多困難。在管理會(huì )計教材中許多理論知識都是從西方直譯過(guò)來(lái)的，并沒(méi)有結合我國的實(shí)際國情，同時(shí)，管理會(huì )計十分重視定量分析及其采用復雜的數學(xué)模型，使得一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題復雜化，掌握難度較高，實(shí)際操作較差。

　�。ǘ�）發(fā)展環(huán)境尚不理想

　　在當今的知識經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)活動(dòng)逐步走向公開(kāi)化、透明化，對于信息的處理與反饋要求加大，因此管理層的管理意識尚待加強。管理會(huì )計作為會(huì )計系統的重要組成部分，其主要的作用在于為經(jīng)營(yíng)者做出科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策提供合理的信息支持，如果經(jīng)營(yíng)者只懂得經(jīng)營(yíng)之道，而忽視管理，不理解分析信息資料的重要程度，就不可能正確理解管理會(huì )計存在價(jià)值，從而使得管理會(huì )計很難在企業(yè)中得到普遍運用�，F階段，許多經(jīng)營(yíng)者的管理重心主要放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)上，重視市場(chǎng)外部信息多于企業(yè)內部管理信息，從而限制了管理會(huì )計在實(shí)際工作中的運用。

　�。ㄈ�）體系設置尚不完整

　　當前，我國企業(yè)普遍存在管理會(huì )計體系設置不完整的情況。構建管理會(huì )計體系應包括獨立的組織機構設置、專(zhuān)業(yè)的人員配備、專(zhuān)項的規章制度制定及其先進(jìn)的硬件設施裝備。但是大部分企業(yè)并沒(méi)有設置獨立的管理會(huì )計部門(mén)，這在應用的過(guò)程中難免會(huì )導致職責不清的情況產(chǎn)生。同樣的，有些企業(yè)非常重視成本和費用的發(fā)生控制，但是在管理上又缺少先進(jìn)的成本管理方法、預算管理方法和績(jì)效評價(jià)，而這些恰恰是管理會(huì )計研究的重點(diǎn)。在人員配備上，雖然管理會(huì )計教材已經(jīng)成為經(jīng)濟類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的必修課程之一，但是，知識的掌握僅僅局限于理論階段，實(shí)踐較少，因此，整體而言真正具備實(shí)力的專(zhuān)業(yè)人員匱乏。在硬件配備上，主要表現就是計算機參與程度不夠，對于管理會(huì )計測算計量需要利用的復雜的數學(xué)模型等，在參數或影響因素比較多的情況下，手工計算無(wú)疑是不可取的，計算機的應用將會(huì )大大提高處理效率，實(shí)現工作的及時(shí)性和有效性。

　　三、關(guān)于管理會(huì )計應用發(fā)展方向的展望

　�。ㄒ唬┩苿�(dòng)理論研究與實(shí)踐相結合當前，我們應將管理會(huì )計推進(jìn)的重點(diǎn)放在理論研究與實(shí)踐相結合上。應徹底改變原有的理論翻譯、照搬照抄的做法，更多的應該結合我國實(shí)際，研究管理會(huì )計的理論應用與發(fā)展問(wèn)題。在新的管理思想不斷涌現、技術(shù)進(jìn)步不斷更新的發(fā)展環(huán)境里，管理會(huì )計理論的可操作性也必須加快發(fā)展的腳步，不能單純地停留在一般的理論研究上，應該更切實(shí)地考慮應用問(wèn)題，應從基本的理念上探索出一條具有應用實(shí)效的推廣之路，使理論成果更具操作性。

　�。ǘ�）創(chuàng )造良好環(huán)境，推進(jìn)發(fā)展管理會(huì )計的發(fā)展與應用前提是成熟發(fā)達的市場(chǎng)經(jīng)濟體系和產(chǎn)權明晰、管理科學(xué)的企業(yè)管理機制。而長(cháng)期以來(lái)，由于我國政府的職能錯位，在部分領(lǐng)域仍然存在直接干涉社會(huì )資源配置的情況，使得管理會(huì )計的應用在許多領(lǐng)域顯得毫無(wú)辦法。因此，要充分建立現代企業(yè)管理制度，加快推進(jìn)經(jīng)濟體制改革的步伐，建立健全各種市場(chǎng)管理制度，為企業(yè)有效應用管理會(huì )計提供一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境。

　　要努力提髙企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對管理會(huì )計的重視程度，與一般員工相比，經(jīng)營(yíng)者的管理會(huì )計認知度及素質(zhì)培養更為關(guān)鍵，因為這將決定著(zhù)管理會(huì )計是否可以在企業(yè)內普遍應用，并且能夠保證應用的效率和效果。因此，培養經(jīng)營(yíng)者的管理會(huì )計意識已經(jīng)成為推動(dòng)管理會(huì )計應用的當務(wù)之急。

　�。ㄈ�）加速構建體系設置

　　為管理會(huì )計的發(fā)展應用創(chuàng )造良好的外部環(huán)境的一同時(shí)，有必要在企業(yè)內部構建完整的管理會(huì )計體系設置。首先，要充分轉變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機制，推動(dòng)企業(yè)將管理會(huì )計納入內部管理的范疇，制定相應的制度明確規范管理會(huì )計的應用范圍、流程等。其次，應借鑒發(fā)達國家的管理經(jīng)驗，成立獨立的管理會(huì )計組織機構，增設管理會(huì )計職能部門(mén)，設立管理會(huì )計職能崗位，配備專(zhuān)業(yè)的管理會(huì )計人才，從而規范管理會(huì )計工作。最后，應大力發(fā)展計算機應用技術(shù)在管理會(huì )計工作中的應用，應開(kāi)發(fā)適用于管理會(huì )計的專(zhuān)業(yè)軟件，應努力推動(dòng)云計算、大數據分析與管理會(huì )計的應用融合。

　　管理會(huì )計的應用與推廣是一項巨大的系統工程，需要理論界與實(shí)務(wù)界的共同努力，需要消耗大量的前期投入，但是，我們必須認識到管理會(huì )計在企業(yè)未來(lái)發(fā)展中的重要性，需要認識到推廣管理會(huì )計的迫切性。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷改革與深入，管理會(huì )計必將成為企業(yè)管理的自發(fā)性需要，管理會(huì )計也將通過(guò)不斷的完善與發(fā)展，在我國經(jīng)濟建設中發(fā)揮越來(lái)越大的作用。

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