會(huì )計畢業(yè)論文
在學(xué)習和工作中，大家都不可避免地要接觸到論文吧，論文是討論某種問(wèn)題或研究某種問(wèn)題的文章。相信許多人會(huì )覺(jué)得論文很難寫(xiě)吧，以下是小編整理的會(huì )計畢業(yè)論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
會(huì )計畢業(yè)論文1
20xx年1月10日
大學(xué)里的倒數第二個(gè)學(xué)期快要結束了，學(xué)校開(kāi)始安排畢業(yè)論文動(dòng)員大會(huì )了。
一、動(dòng)員大會(huì )主要講了畢業(yè)設計第一階段相關(guān)的一些事宜，主要是關(guān)于論文選題和開(kāi)題報告的事情，以及今后一段時(shí)間的論文工作日程安排。
二、擬定論文題目：經(jīng)過(guò)仔細考慮，我決定把我的題目定在企業(yè)內部控制這個(gè)范圍，具體主要研究中國企業(yè)內部控制的問(wèn)題。
三、關(guān)于此論文，我主要研究一下幾個(gè)方面：
1.內部控制的概述；
2.內部控制存在的問(wèn)題與原因；
3.內部控制問(wèn)題的解決辦法；
四、論文的實(shí)施計劃：
20xx-20xx-1學(xué)期，第17-18周 完成論文選題和大綱；
20xx-20xx-2學(xué)期，第1-2周 撰寫(xiě)開(kāi)題報告，搜集文獻和翻譯外文文獻； 20xx-20xx-2學(xué)期，第3-4周 開(kāi)題報告答辯；
20xx-20xx-2學(xué)期，第5-11周 深入研究，撰寫(xiě)初稿；
20xx-20xx-2學(xué)期，第12-14周 初稿修改，并完成畢業(yè)論文定稿；
20xx年1月16日
我們需要在2月29日提交一份20xx字的開(kāi)題報告，該開(kāi)題報告主要涵蓋論文的課題研究的目的和意義、課題研究的主要內容、研究方法、實(shí)施計劃。 近期的準備工作：我準備去圖書(shū)館查閱一些關(guān)于我的問(wèn)題的資料，從而充實(shí)我對此論題的理解，目前此論文正處在擬題階段，題目還未正式確定，下一階段我會(huì )通過(guò)自己的仔細斟酌和導師的指導正式確定題目。
內部控制是指經(jīng)濟單位和各個(gè)組織在經(jīng)濟活動(dòng)中建立的一種相互制約的業(yè)務(wù)組織形式和職責分工制度。內部控制的目的在于改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟效益。它是因加強經(jīng)濟管理的需要而產(chǎn)生的，是隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展完善的。最早的控制主要著(zhù)眼于保護財產(chǎn)的安全完整，會(huì )計信息資料的正確可靠，側重于從錢(qián)物
分管、嚴格手續、加強復核方面進(jìn)行控制。隨著(zhù)商品經(jīng)濟的發(fā)展和生產(chǎn)規模的擴大，經(jīng)濟活動(dòng)日趨復雜化，才逐步發(fā)展成近代的內部控制系統。
隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立，內部控制的作用會(huì )不斷擴展，企業(yè)才得以做到防微杜漸，提高自己的競爭力，提升企業(yè)形象，獲取更大的利潤。雖然如此，但是我國企業(yè)的內部控制制度還不完善，缺乏系統性和完整性，仍需要不斷的改進(jìn)，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
20xx年2月16日
老師告訴我們下一階段的主要任務(wù)是撰寫(xiě)完成畢業(yè)論文的開(kāi)題報告，老師向我們詳細地講解了撰寫(xiě)開(kāi)題報告的具體注意事項以及開(kāi)題報告每一部分的構成等等，并且向我們說(shuō)明了撰寫(xiě)開(kāi)題報告的具體要求。
開(kāi)題報告的內容應包括：
1）課題研究的目的和意義；
第一，了解內部控制的起源及其產(chǎn)生條件；
第二，了解內部控制在現代企業(yè)中時(shí)如何產(chǎn)生作用的；
第三，了解內部控制存在哪些問(wèn)題，已經(jīng)如何解決這些問(wèn)題。
2）課題研究的主要內容；
第一，內部控制的概述；
第二，內部我國內部控制存在的問(wèn)題及其存在的原因；
覅三，內部控制問(wèn)題的解決辦法。
3）研究方法；
文獻研究法:根據一定的研究目的或根源，通過(guò)調查文獻來(lái)獲得資料，從而全面地、正確地了解掌握所要研究問(wèn)題的一種方法。
案例分析法：通過(guò)案例闡述理論沒(méi)尋找規律。
定性分析法：對研究對象進(jìn)行“質(zhì)”的方面額分析。具體的說(shuō)是運用歸納和演繹、分析與綜合以及抽樣與概括等方法，對獲得的各種材料進(jìn)行思維加工，從而去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，達到認識事物本質(zhì)揭示內在規律。
4）實(shí)施計劃。
5）主要參考文獻：不少于5篇，其中外文文獻不少于1篇。
20xx年2月21日
畢業(yè)論文開(kāi)題報告的有關(guān)事項差不多都交代清楚了，現在我們應該開(kāi)始著(zhù)手寫(xiě)開(kāi)題報告了。今天，我去書(shū)城查閱了下文獻了解到了內部控制的起源。
內部控制名稱(chēng)作為舶來(lái)品,只是現代才有的事;但在我國古代的西周時(shí)期,關(guān)于內部控制的設置內容、措施和方法,早已不是什么新鮮的事�！吨芏Y》本身是天子國對諸侯國內部控制的經(jīng)典,其中記載的關(guān)于對諸侯國的建制,官員設置與職責分工,財政、財物分管制度,會(huì )計人員分職制度,會(huì )計賬證多聯(lián)控制,內部審計制度,按照標準控制及對控制的結果實(shí)施必要的獎懲等都證明:我國早在三千多年前的西周時(shí)期,對國家政體、諸侯國財政、財物內部控制就很健全。本文通過(guò)對我國古代經(jīng)籍《周禮》的剖析,認為內部控制的思想根源于我國的古典經(jīng)籍中的《周禮》。
辯證唯物主義認為，一切事物的存在和發(fā)展都是有條件的，存在于經(jīng)濟管理工作中的內部控制也不例外。從理論上講，內部控制的產(chǎn)生與發(fā)展應當具備組織結構、會(huì )計核算、內部牽制與內部稽核等基本條件。
20xx年2月25日
今天我的任務(wù)是完成開(kāi)題報告的英文部分，想想自己的英語(yǔ)，這部分對自己而言，難度還是比較大的，但是這對于我學(xué)習英語(yǔ)，鞏固基礎來(lái)說(shuō)，又是一個(gè)很好的機會(huì )。
我在Matthew Leitch中，了解到了內部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系。如果我們一直跟著(zhù)落后的風(fēng)險管理和內部控制的思想發(fā)展，將極有可能會(huì )出現一些令人發(fā)笑的事情。在競爭的環(huán)境中，借用思維和技術(shù)，并把它們融為一體。而且還可以在大型的組織機構中結合專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險控制團隊。不僅如此，我們還要結合和合理化內部控制和風(fēng)險管理背后的思想，從而創(chuàng )建一個(gè)簡(jiǎn)單的思考角度。
我們要盡可能地拓展我們的思維去面對新技術(shù)，盡可能地把我們自己往更艱難的地方推去設計更好的`控制策略從而可以更容易得到更好的結果，更大的價(jià)值。
在翻譯這部分，學(xué)到了不少新單詞，并且發(fā)現并不是有很多單詞不認識，心里還是挺高興的。以后要充拾對英語(yǔ)的興趣，好好學(xué)習英語(yǔ)。
20xx年2月29日
今天是20xx年2月29日，經(jīng)過(guò)差不多一個(gè)月的努力，我的開(kāi)題報告終于落成了。從選題，定題，查閱資料，撰寫(xiě)報告，到修改整合成一篇完整的報告，這個(gè)過(guò)程融入了我的辛勤勞動(dòng)，但是最終也取得了收獲。
雖然報告完成，但難免會(huì )有一定的缺點(diǎn)，直達老師在我交了開(kāi)題報告了進(jìn)行了仔細的評閱，還給我提了許多寶貴的意見(jiàn)。根據老師的指示，我對報告進(jìn)行了一定的修改，終于獲得通過(guò)。
開(kāi)題報告是我們論文撰寫(xiě)階段的第一個(gè)成果，所以老師和我們大家都非常重視開(kāi)題報告的撰寫(xiě)，開(kāi)題報告可以說(shuō)是論文撰寫(xiě)過(guò)程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，開(kāi)題報告寫(xiě)好了，論文的思路也就清晰了許多。這位以后畢業(yè)論文的撰寫(xiě)打下很好的基礎。 開(kāi)題報告寫(xiě)好了，以后的畢業(yè)論文就會(huì )比較輕松了。
20xx年3月10日
20xx年3月7日，學(xué)校安排了開(kāi)題報告答辯，同學(xué)們都回到了學(xué)校，我已有3個(gè)多月沒(méi)有回學(xué)校了，再次回到這里多了幾許親切感，許久沒(méi)見(jiàn)的同學(xué)，現在碰面了有好多話(huà)要說(shuō)，答辯安排在下午的兩點(diǎn)到晚上的八點(diǎn)。
下午兩點(diǎn)，同學(xué)們差不多都坐在了教室里，教室變得異常的熱鬧，同學(xué)們都在談自己在外的各種經(jīng)歷。
答辯快開(kāi)始的時(shí)候，我注意到很多同學(xué)手中都拿著(zhù)開(kāi)題報告，聽(tīng)他們說(shuō)答辯的時(shí)候可以帶著(zhù)資料上臺說(shuō)的，當時(shí)我很懊悔，我啥也沒(méi)帶，怎么辦呢。心想想我的開(kāi)題報告還是下了點(diǎn)功夫的，寫(xiě)了什么，大概的內容還是記得的�？墒侨f(wàn)一老師問(wèn)得很細怎么辦呢？不一會(huì )兒答辯開(kāi)始了，前面同學(xué)的答辯都很精彩，老師并沒(méi)有太為難我們，他們只是針對我們畢業(yè)論文的課題提出了一兩個(gè)問(wèn)題，然后還給我們時(shí)間準備了再回答。剛開(kāi)始的時(shí)候速度進(jìn)行得很慢，我就在焦急地等待著(zhù)，后來(lái)老師也覺(jué)得這樣太慢了，就改變了答辯的方式，先給我們大家一起提問(wèn)，
然后在按順序上臺回答問(wèn)題。我還記得老師給我的問(wèn)題是：一、內部控制的主要方法，二、內部控制應該注意什么。我的回答是：一、.內部控制的方法主要包括：組織結構控制、授權批準控制、會(huì )計系統控制、預算控制、財產(chǎn)保全控制、人員素質(zhì)控制、風(fēng)險控制、內部報告控制、電子信息系統控制等。二、應該注意內部與外部的關(guān)系問(wèn)題，規范性與實(shí)用性問(wèn)題，現實(shí)性與前瞻性問(wèn)題，理論性與操作性問(wèn)題。
20xx年3月14日
一轉眼就到了三月份了，離畢業(yè)還剩不到四個(gè)月，我也要開(kāi)始準備寫(xiě)我的論文--這大學(xué)生涯中最后的課業(yè)。
回想起上學(xué)期學(xué)校給我們安排的畢業(yè)論文實(shí)施計劃：
20xx-20xx-1學(xué)期，第17-18周 完成論文選題和大綱。
20xx-20xx-2學(xué)期，第1-2周 撰寫(xiě)開(kāi)題報告，搜集文獻和翻譯外文文獻 20xx-20xx-2學(xué)期，第3-4周 開(kāi)題報告答辯
20xx-20xx-2學(xué)期，第5-11周 深入研究，撰寫(xiě)初稿。
20xx-20xx-2學(xué)期，第12-14周 初稿修改，并完成畢業(yè)論文定稿。
20xx-20xx-2學(xué)期，第15-16周 準備答辯。
如今，我們已經(jīng)到了“深入研究，撰寫(xiě)初稿”的階段了。今天我給自己定的任務(wù)就是完成論文的摘要部分。
論文摘要是論文的引子，對論文主體部分進(jìn)行了簡(jiǎn)單的概括。本論文主要講了隨著(zhù)中國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，我國企業(yè)的市場(chǎng)不再是僅僅局限于國內，然而，任何事物都具有兩面性，企業(yè)在獲取利益的同時(shí)也面對了越來(lái)越多問(wèn)題和更大的挑戰。因此，企業(yè)應該從自身著(zhù)手，真正做到從源頭上解決問(wèn)題，把問(wèn)題和困難扼殺在萌芽階段。首先，企業(yè)要建立內部控制制度，完善的內部控制系統有助于企業(yè)內部員工和各部門(mén)之間相互制約、相互監督，減少甚至杜絕的現象發(fā)生，從而達到企業(yè)設定的經(jīng)營(yíng)目標。
會(huì )計畢業(yè)論文2
小微企業(yè)作為經(jīng)濟社會(huì )的重要組成部分，是市場(chǎng)經(jīng)濟的細胞，分布廣泛，像一些小型企業(yè)、微型企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)均屬于小微企業(yè)的范疇。小微企業(yè)在安排富裕勞動(dòng)力就業(yè)、搞好經(jīng)濟、豐富經(jīng)濟結構、促進(jìn)社會(huì )和諧等方面，發(fā)揮了重要而積極的作用。當前，由于受世界經(jīng)濟發(fā)展前景不明朗的情況下，經(jīng)濟增長(cháng)步伐放緩，企業(yè)經(jīng)濟壓力不斷增大，企業(yè)贏(yíng)利空間逐漸縮小，企業(yè)的發(fā)展遇到了前所未有的挑戰。由于產(chǎn)權和經(jīng)營(yíng)權高度統一、產(chǎn)品（服務(wù)）種類(lèi)單一、規模和產(chǎn)值較小、從業(yè)人員較少、資本實(shí)力較弱，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力增大、勞動(dòng)力成本上升、利潤空間縮小、融資困難等問(wèn)題越來(lái)越突出，眾多小微企業(yè)的發(fā)展受到制肘。在這種嚴峻的形勢下，認真把握小微企業(yè)的特征，全面分析小微企業(yè)發(fā)展中面臨的主要矛盾與問(wèn)題，加強小微企業(yè)財務(wù)管理，立足自我，解決自身存在的矛盾和問(wèn)題，必將會(huì )對廣大小微企業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。
一、小微企業(yè)基本特征
小微企業(yè)作為小型企業(yè)，其結構組成、管理模式、產(chǎn)品服務(wù)、員工管理等方面，都存在與大企業(yè)完全不同的特征，歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：
小微企業(yè)創(chuàng )辦主體多樣。小微企業(yè)的創(chuàng )辦門(mén)檻低、投資資金少、申辦形式靈活，因此，非常適合各類(lèi)創(chuàng )業(yè)人群投資興業(yè)。因此，小微企業(yè)的創(chuàng )辦主體十分龐雜，既有進(jìn)城務(wù)工人員、自謀職業(yè)者、學(xué)校待就業(yè)學(xué)生、下崗人員、兼職人員，又有農村農民、種糧大戶(hù)等，導致小微企業(yè)管理者能力、經(jīng)歷、經(jīng)驗等存在明顯差異，創(chuàng )辦人的素質(zhì)更是參差不齊。同時(shí)，小微型企業(yè)的創(chuàng )辦形式也十分靈活多樣，既可以申辦成個(gè)體工商戶(hù)、獨資企業(yè)，又可以是合伙企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社和有限責任公司等。
小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理靈活多樣。小微企業(yè)往往不需要較大的生產(chǎn)場(chǎng)地、較為先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設備，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并不十分復雜，大多系勞動(dòng)密集型企業(yè)，往往是立足于本地，生產(chǎn)在本地、銷(xiāo)售也在本地的模式進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，因此，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方式較為靈活。
二、小微企業(yè)發(fā)展中面臨的主要矛盾與問(wèn)題
小微企業(yè)由于受組織結構簡(jiǎn)單、規模較小、財務(wù)會(huì )計管理制度不健全等因素的影響，導致小微企業(yè)在發(fā)展中面臨一些矛盾和問(wèn)題。
小微企業(yè)缺乏核心競爭力。眾多小微企業(yè)由于采取家庭個(gè)體經(jīng)營(yíng)的模式，員工多為家庭成員，員工素質(zhì)與市場(chǎng)的要求往往會(huì )有一定差距；由于受資金、科研能力的限制，小微企業(yè)的科技創(chuàng )新能力不足，生產(chǎn)方式粗放，生產(chǎn)產(chǎn)品科技含量低、附加值低，主要通過(guò)勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)模式進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品往往缺乏核心競爭力，市場(chǎng)稍有風(fēng)吹草動(dòng)，就會(huì )對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)嚴重影響，有的'甚至會(huì )對企業(yè)產(chǎn)生致命打擊。
小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不規范。小微企業(yè)由于受人力、資金、經(jīng)驗等方面的影響，對企業(yè)規范化管理重要性的認識不足，往往缺乏科學(xué)規范的公司治理機制，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理往往依賴(lài)于經(jīng)營(yíng)者個(gè)人，通常實(shí)行個(gè)人或家族式管理，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理缺乏相關(guān)知識，很難建立起現代企業(yè)管理理念，導致企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)波動(dòng)較大，很難通過(guò)企業(yè)相關(guān)財務(wù)會(huì )計報表中掌握企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，從而使得小微企業(yè)授信困難，即使獲得授信，信用評級往往也較低。
三、小微企業(yè)加強財務(wù)管理探討
通過(guò)以上分析可知，小微企業(yè)發(fā)展的瓶頸是企業(yè)的核心競爭力低、融資困難上，要有效解決好這些問(wèn)題，必須從加強小微企業(yè)財務(wù)管理入手，進(jìn)一步規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)正規化管理水平，促進(jìn)小微企業(yè)可持續發(fā)展。
�。ㄒ唬┙⒔∪髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理機制
建立現代企業(yè)管理制度，是企業(yè)發(fā)展的必由之路，小微企業(yè)必須要高度重視現代企業(yè)制度的建立。通過(guò)建立健全科學(xué)高效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機制，進(jìn)一步明晰企業(yè)產(chǎn)權關(guān)系，完善小微企業(yè)法人治理結構，加大對管理者人員的培訓，建立適應市場(chǎng)需要的經(jīng)營(yíng)管理機制，努力打造重合同、守信用企業(yè)，同時(shí)要完善內部管理制度，規范財務(wù)管理行為、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，增強企業(yè)正規化經(jīng)營(yíng)能力，向管理要效益。
�。ǘ┣袑�(shí)提高小微企業(yè)信用觀(guān)念
小微企業(yè)要強化信用意識，樹(shù)立良好的企業(yè)法人形象，充分認識企業(yè)信用是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。努力將信用理念制度化，滲透到企業(yè)的各個(gè)層面和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節。杜絕不良信用記錄，提高企業(yè)還款的信譽(yù)程度。同時(shí)，小微企業(yè)要推行信息公開(kāi)化，積極配合政府構筑信用體系，通過(guò)企業(yè)的良好信譽(yù)贏(yíng)得外部融資支持。
�。ㄈ┻M(jìn)一步規范小微企業(yè)財務(wù)管理
健全規范的企業(yè)財務(wù)、會(huì )計管理工作，是獲得金融機構融資支持的前提和基礎，因此，必須要高度重視小微企業(yè)財務(wù)管理的規范化建設，通過(guò)建立健全小微企業(yè)財務(wù)、會(huì )計制度，建立完善的財務(wù)報表體系，提高企業(yè)財務(wù)狀況的透明度和企業(yè)報表的可信度。加強資金流管理，提高資金使用效率，實(shí)現內部資金良性循環(huán)，增強企業(yè)盈利能力和還貸能力。
�。ㄋ模┘訌娬哐芯糠e極爭取各方支持。
小微企業(yè)要加強對各級出臺的扶持小微企業(yè)發(fā)展的政策措施的研究分析，加強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的轉型升級，生產(chǎn)國家急需、環(huán)保、節能產(chǎn)品，以獲得財政扶持。加強與金融、擔保機構的溝通與對接，加大企業(yè)信用擔保體系建設，積極申請小微企業(yè)信用擔�；�，減小小微企業(yè)貸款擔保風(fēng)險。加強銀企合作，通過(guò)建立健全相關(guān)財會(huì )制度，提高企業(yè)業(yè)務(wù)報表的真實(shí)性、完整性，使金融機構能夠全面掌握企業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、資金運轉狀況，增強企業(yè)信貸能力。
會(huì )計畢業(yè)論文3
摘 要：隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善以及經(jīng)濟環(huán)境變化節奏的加快，對會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員從業(yè)素質(zhì)的要求越來(lái)越高，但目前我國存在著(zhù)會(huì )計人員的整體素質(zhì)與其所處的重要地位不相適應問(wèn)題，在一定程度上還相當嚴重，必須多渠道、多途徑下大力提高會(huì )計從業(yè)人員的素質(zhì)，以適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的內在要求。
關(guān)鍵詞：會(huì )計人員；從業(yè)素質(zhì)；現狀；對策
隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加快，我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷完善和企業(yè)運行環(huán)境日趨復雜多變，對會(huì )計從業(yè)人員的素質(zhì)要求愈來(lái)愈高�？梢哉f(shuō)，會(huì )計人員的素質(zhì)，不僅直接關(guān)系到國家有關(guān)會(huì )計法則、政策貫徹執行的質(zhì)量，而且更直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡與持續發(fā)展。由于會(huì )計人員的素質(zhì)不高，導致會(huì )計核算失誤、會(huì )計監督不力，以致造成嚴重損失的事例時(shí)有發(fā)生，教訓非常深刻。實(shí)踐證明，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)，一定擁有一支高素質(zhì)的會(huì )計隊伍。
1 會(huì )計人員素質(zhì)現狀
隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的深入發(fā)展，會(huì )計管理體制和模式日趨健全完善，會(huì )計從業(yè)人員的整體素質(zhì)逐年提升。但是，會(huì )計人員素質(zhì)不高的問(wèn)題仍然相當嚴重，具體表現在以下三個(gè)方面。
1.1 文化程度偏低
據有關(guān)資料顯示，我國目前會(huì )計從業(yè)人員大約為1300多萬(wàn)人，其中具有注冊會(huì )計師資格的大約6萬(wàn)多人。從文化程度方面來(lái)說(shuō)，1 300多萬(wàn)會(huì )計從業(yè)人員中，接受過(guò)大、中專(zhuān)以上教育的人員約為10%，而將近70%的會(huì )計人員沒(méi)有接受過(guò)正規的會(huì )計學(xué)歷方面的教育。雖然經(jīng)過(guò)多年的工作實(shí)踐，大多數會(huì )計人員積累了一定的經(jīng)驗，有的工作成績(jì)還比較突出，但卻缺乏創(chuàng )新精神和現代理財意識�？傮w來(lái)說(shuō)，存在著(zhù)文化程度較低、專(zhuān)業(yè)水平不夠高的問(wèn)題。同時(shí)還存在著(zhù)知識結構不合理、老化和陳舊的現象。目前，會(huì )計人員的這種知識層次、文化程度狀況，與市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際需要很不相稱(chēng)，與會(huì )計人員所處的重要地位和作用極不相符，這必然影響財務(wù)管理的質(zhì)量，以至影響企業(yè)的運行和持續發(fā)展。
1.2 業(yè)務(wù)能力不高
在企業(yè)經(jīng)濟方面的整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，會(huì )計起著(zhù)反映和控制的重大作用，是整個(gè)過(guò)程中的關(guān)鍵性人物。如果會(huì )計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)欠缺、工作能力不強，那么會(huì )計信息資料必定缺乏真實(shí)性，這樣，對企業(yè)的管理與決策必定造成誤導。會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識不專(zhuān)、結構老化、缺乏職業(yè)判斷能力，那么，在業(yè)務(wù)處理過(guò)程中，判斷、評估必然產(chǎn)生較大偏差，會(huì )計信息必然失真。一些會(huì )計人員缺乏樂(lè )業(yè)、敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)和廉業(yè)的精神與態(tài)度，帳、“物”不相符的'現象比較突出，比如企業(yè)實(shí)有資產(chǎn)、債權債務(wù)等與賬面數字相差很大。有的會(huì )計人員平時(shí)不注重學(xué)習業(yè)務(wù)知識、不注重知識積累、不鉆研本專(zhuān)業(yè)的創(chuàng )新成果，職業(yè)技能低下，而且對參加
繼續教育意識淡薄、動(dòng)力不足、態(tài)度消極。據調查，會(huì )計人員業(yè)務(wù)能力低下的問(wèn)題，在一定程度、一定范圍還相當嚴重，且具有一定的普遍性。
1.3 職業(yè)道德欠缺
職業(yè)道德的培養和加強，歷來(lái)受到各行各業(yè)有識之士的高度重視，因為職業(yè)道德事關(guān)事業(yè)的成敗。當今社會(huì )，存在著(zhù)許多道德缺失的人。會(huì )計人員的職業(yè)道德也是如此，事關(guān)會(huì )計工作的質(zhì)量和效益，可以說(shuō)關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。近年來(lái)，我國對職業(yè)道德領(lǐng)域的培養教育盡管比較重視，但受市場(chǎng)經(jīng)濟負面因素的影響，一些會(huì )計人員在營(yíng)私舞弊、投機倒把等面前聽(tīng)之任之，有的甚至參與偽造賬表、通同作弊。有些注冊會(huì )計師也缺乏應有的職業(yè)謹慎，背離職業(yè)道德。主要表現在：不遵守獨立審計準則，在審計過(guò)程中出現重大過(guò)失；對客戶(hù)出現的舞弊跡象漠然處之；既擔任客戶(hù)的常年財務(wù)顧問(wèn)又同時(shí)提供審計服務(wù)；不具備審計客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)知識，缺乏專(zhuān)業(yè)勝任能力；明知客戶(hù)做假，還出具不合事實(shí)的報告。這樣，對一個(gè)行業(yè)而言，敗壞了行業(yè)形象，損害了行業(yè)的信任度，嚴重影響到行業(yè)長(cháng)遠利益，勢必損害行業(yè)的生存和長(cháng)遠發(fā)展；對社會(huì )而言，虛假信息得不到曝光和有效遏制，勢必對整個(gè)社會(huì )、公眾利益造成損害。
2 影響會(huì )計人員素質(zhì)的因素
影響會(huì )計人員素質(zhì)的原因是多方面的，既有個(gè)人的、社會(huì )的因素，也有機制、制度和政策方面的原因；既有客觀(guān)因素，也有主觀(guān)原因。
2.1 會(huì )計工作的環(huán)境因素
世界上孤立的事物是不存在的，會(huì )計工作亦是如此。影響會(huì )計工作的各種內、外因素的總和即構成會(huì )計工作的環(huán)境因素。包括兩個(gè)方面：會(huì )計工作的外部環(huán)境和內部環(huán)境。會(huì )計工作的外部環(huán)境一般包括法律法規、經(jīng)濟體制、企業(yè)管理、自然環(huán)境等內容；會(huì )計工作的內部環(huán)境則包括會(huì )計專(zhuān)業(yè)、技能、內部機構等。任何事物的發(fā)展，都是與之相聯(lián)系的各種因素共同作用的結果。會(huì )計工作的環(huán)境直接或間接作用于會(huì )計工作實(shí)踐，影響或決定著(zhù)會(huì )計信息的質(zhì)量。改善會(huì )計內、外工作環(huán)境，對于培育會(huì )計人員的職業(yè)道德、提高會(huì )計人員能力素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能都具有特別重要的意義。
2.2 會(huì )計工作的非獨立性因素
《會(huì )計法》是我國會(huì )計工作的準繩和依據。這就標志著(zhù)我國會(huì )計工作有法可依、執法必嚴、違法必究。這也體現了會(huì )計人員執業(yè)的法治性、嚴肅性。但在目前的實(shí)際工作中，會(huì )計人員的業(yè)務(wù)執法地位以及會(huì )計監督職能，卻沒(méi)有得到有效發(fā)揮，也沒(méi)有得到全社會(huì )的廣泛認可，存在著(zhù)會(huì )計人員必須服從單位領(lǐng)導的指令。這樣，會(huì )計工作就失去了應有的獨立性。還有會(huì )計人員的職稱(chēng)評定、職務(wù)升遷等切身利益往往也取決于管理層，這樣就形成了“能干的頂不住”而“頂得住的卻又干不了”的怪現象。其結果必然導致會(huì )計人員在工作中瞻前顧后，尤其當管理者的利益與所有者乃至國家利益發(fā)生沖突時(shí)，會(huì )計人員往往選擇了有利于管理者的會(huì )計處理方法，甚至還違反法律法規。這就出現了會(huì )計行為難以獨立的不良現象。
2.3 會(huì )計工作的實(shí)踐經(jīng)驗因素
一個(gè)稱(chēng)職的會(huì )計工作者，除必須掌握會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能外，還應熟悉所在行業(yè)的具體操作規范和流程，這就充分說(shuō)明了會(huì )計工作的具體實(shí)踐操作性。如若會(huì )計人員職業(yè)道德淪喪、業(yè)務(wù)素質(zhì)低，必然導致會(huì )計人員業(yè)務(wù)不熟練，專(zhuān)業(yè)不精通。這樣，會(huì )計人員要想干好本職工作純粹就是無(wú)稽之談。因此，會(huì )計人員在精通專(zhuān)業(yè)技能的基礎上，還必須大力豐富所在行業(yè)的實(shí)踐工作經(jīng)驗，這也是進(jìn)一步深化、優(yōu)化會(huì )計人員自身專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)的內在要求。
2.4 會(huì )計人員受教育程度因素
現代會(huì )計專(zhuān)業(yè)凝聚了經(jīng)濟學(xué)、統計學(xué)與管理學(xué)等眾多學(xué)科的優(yōu)秀成果，在系統定量分析的基礎上，通過(guò)優(yōu)化，為經(jīng)營(yíng)決策提供可靠服務(wù)。這就必然要求會(huì )計人員要有厚實(shí)的文化積淀、精湛的業(yè)務(wù)技能。但從目前實(shí)際現狀看，會(huì )計人員的總體素質(zhì)較低，突出表現在文化程度偏低、知識結構還不夠合理等。這種狀況，導致會(huì )計從業(yè)人員很難適應經(jīng)濟全球化的大環(huán)境，也很難適應行業(yè)、企業(yè)面臨的日趨激烈的競爭環(huán)境。因此，深化教育，尤其要加大繼續教育、培訓、輪訓和進(jìn)修的力度，大幅提升知識層次、改善知識結構，是提高會(huì )計人員素質(zhì)、適應新形勢新任務(wù)發(fā)展要求的關(guān)鍵所在。
3 會(huì )計人員應具備的素質(zhì)
按照德才兼備的要求，會(huì )計人員必須具備良好的職業(yè)道德，即：愛(ài)崗敬業(yè)、依法辦事、客觀(guān)公正、開(kāi)拓創(chuàng )新、保守秘密。
3.1 鐵面無(wú)私——原則性
會(huì )計法和會(huì )計準則是我國各行業(yè)的會(huì )計記賬、業(yè)務(wù)處理都必須遵守的準繩和依據，另外還受到工商行政管理法規、稅收法規相關(guān)內容的制約，會(huì )計人員必須嚴格以法辦事，遵守各種相關(guān)制度、政策規定。否則，就會(huì )觸犯相關(guān)法規，即違法。雖然每個(gè)會(huì )計單位在業(yè)務(wù)流程、憑證傳遞等方面存在差異，這只是各會(huì )計單位工作的特殊性，但都必須始終毫無(wú)條件的符合、服從于各種相關(guān)政策、法規，如果觸犯了會(huì )計法、會(huì )計準則或其它相關(guān)政策法規，必定會(huì )受到相應的懲罰。
3.2 一絲不茍——嚴謹性
會(huì )計工作一是一，二是二，必須一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，否則就會(huì )出現亂帳、錯帳，其后果可想而知。企業(yè)必須建立健全嚴密完整的會(huì )計制度，必須建立健全一些既互相監督又相互協(xié)作的、嚴謹的、工作制約機制。會(huì )計人員只要嚴守程序規則，一般就不會(huì )出現問(wèn)題。正確的信息是決策的前提和基礎，這就要求會(huì )計人員必須一絲不茍地處理信息，嚴謹周密地分析財務(wù)數據，及時(shí)準確地做出正確判斷，只有這樣，才能有效和更好地服務(wù)于決策，并且助推本企業(yè)的健康發(fā)展。
3.3 橋梁樞紐——勾通力
基于財務(wù)工作極具專(zhuān)業(yè)性之特點(diǎn)，企業(yè)對外許多業(yè)務(wù)往來(lái)當然離不開(kāi)財務(wù)人員的參與。比如：企業(yè)與審計部門(mén)、財政部門(mén)、金融機構、稅務(wù)部門(mén)等的業(yè)務(wù)往來(lái)與交往，大多時(shí)候就要提供
單位經(jīng)營(yíng)情況和財務(wù)狀況，還有業(yè)務(wù)商談和交流等，所以財務(wù)人員必須善于協(xié)調、勾通，能與相關(guān)部門(mén)密切協(xié)作、和諧共贏(yíng)，以充分發(fā)揮財務(wù)工作無(wú)法替代的橋梁樞紐作用，才能收到事半功倍的效果。
4 提高會(huì )計人員素質(zhì)的措施
�、偾袑�(shí)加大會(huì )計人員職業(yè)道德培養教育力度。應著(zhù)力加大財會(huì )專(zhuān)業(yè)職業(yè)道德培養教育力度，并作為必修課程，也可適當提高學(xué)分；進(jìn)一步明確財會(huì )人員職業(yè)道德標準，細化、量化考核財會(huì )人員職業(yè)道德實(shí)施細則，努力鍛造會(huì )計人員良好的職業(yè)道德素質(zhì)。
�、诙嗲蓝嗤緩郊哟笤趰徟嘤栞営柫Χ�。當今社會(huì )，知識更新頻率日益加快，學(xué)習已不再是人生某一階段受一次教育就一勞永逸的事情，必須牢固樹(shù)立學(xué)無(wú)止境、終身學(xué)習的理念。會(huì )計人員亦不例外，唯此才能跟上時(shí)代的步伐。繼續教育是提高會(huì )計隊伍素質(zhì)的重要手段，任務(wù)艱巨而復雜，必須下大力抓緊抓實(shí)，切實(shí)抓出成效。
�、郾仨殘猿肿月膳c監督雙重并舉。要堅持賞罰分明，以獎為主，以精神激勵為先，不斷培養會(huì )計人員的自警、自醒和自律意識。建立健全科學(xué)的內部財務(wù)監管、監督制約機制，使單位內部各部門(mén)之間、財務(wù)內部相互監督與制約。為有效制約內部監督機制弱化的問(wèn)題，要科學(xué)設置和建立外部會(huì )計監督機制。要形成內部監督機制與外部監督機制共同作用的監督實(shí)施體制，以有效遏制會(huì )計行為主體的私欲，為科學(xué)決策提供真實(shí)、準確的會(huì )計信息。
會(huì )計畢業(yè)論文4
一、我國私募股權投資基金的發(fā)展現狀
作為全球新興市場(chǎng)的領(lǐng)跑者，中國經(jīng)濟的發(fā)展活力和增長(cháng)潛力對國際投資者的吸引力與日俱增，中國在全球私募股權市場(chǎng)的地位日益重要。從20xx年開(kāi)始，中國私募股權市場(chǎng)新募集基金的數量和規模呈現出持續強勁增長(cháng)的態(tài)勢（包括PE和VC）。20xx年中國私募股權市場(chǎng)新募集基金58支，比20xx年增長(cháng)41。5%;新募集基金規模為84。31億美元，比去年增長(cháng)89。8%。20xx年新募集基金數量和規模大幅增長(cháng)表明，中國私募股權市場(chǎng)日趨成熟，投資中國高成長(cháng)企業(yè)的機會(huì )增多，創(chuàng )投基金和私募股權基金的投資者正在積極布局中國市場(chǎng)的投資戰略。同期，中國私募股權投資機構數量為298個(gè)，比20xx年增加7。2%。自20xx年開(kāi)始，中國私募股權投資機構數量平均每年新增21個(gè)。20xx年可投資于中國私募股權資本總量為280。23億美元，比20xx年增長(cháng)39。8%。
與此同時(shí)，中國私募股權市場(chǎng)投資規模也持續增長(cháng)。隨著(zhù)中國經(jīng)濟快速增長(cháng)和資本市場(chǎng)逐步完善，中國企業(yè)的高成長(cháng)性對股權投資者的吸引力持續增強。中國私募股權市場(chǎng)投資規模連續3年增長(cháng)。20xx年中國私募股權投資案例數量為415個(gè)，比20xx年增長(cháng)了14。6%;投資金額為35。89億美元，比去年增長(cháng)64。5%。
20xx年中國私募股權市場(chǎng)平均單筆投資金額比20xx年增長(cháng)了43。4%，其主要原因有兩方面：一是在投資領(lǐng)域方面，連鎖經(jīng)營(yíng)、傳媒娛樂(lè )、能源和IT等行業(yè)平均單筆投資金額大幅增長(cháng)，平均單筆投資金額均超過(guò)1000萬(wàn)美元。二是在投資階段方面，PE和VC重點(diǎn)投資處于發(fā)展期和擴張期企業(yè)，其單筆投資金額遠大于投資早期企業(yè)。
二、我國私募股權投資基金發(fā)展過(guò)程中面臨的'障礙
1。法律法規建設有待加強
雖然《公司法》、《企業(yè)法》、《信托法》三大法律已經(jīng)對私募股權基金方式有了基本法律約束，但至今沒(méi)有一部法律對私募資金做出全面、具體的規定，各監管部門(mén)為了促進(jìn)本部門(mén)所管轄的機構進(jìn)入PE市場(chǎng)，紛紛出臺自己的規章制度，這使得理財市場(chǎng)、QDII監管上的不統一現象，延伸到PE市場(chǎng)。以機構監管為主的分業(yè)監管，已成為PE進(jìn)一步發(fā)展的挑戰。
2。監管體制有待理順
由于私募股權投資基金在中國的發(fā)展屬于新生事物，國家尚未有針對性的統一的法律法規，而市場(chǎng)又有大量需求，各監管機構為了促進(jìn)本部門(mén)所管轄的機構進(jìn)入私募基金市場(chǎng)，根據各自特點(diǎn)和需要，紛紛出臺了自己的規章制度，這使得理財市場(chǎng)、QDII監管上的不統一現象延伸到私募股權投資基金領(lǐng)域。為此，今后需要統一監管機構，統一監管標準。
3。市場(chǎng)退出機制有待暢通
私募股權基金運作的基本特性是“以退為進(jìn)，為賣(mài)而買(mǎi)”，資產(chǎn)的流動(dòng)性對基金運營(yíng)至關(guān)重要。在國外經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已經(jīng)形成了企業(yè)上市（IPO）、柜臺交易、產(chǎn)權交易、并購市場(chǎng)、資產(chǎn)證券化和內部市場(chǎng)等多層次無(wú)縫鏈接的資本市場(chǎng)，為私募股權基金發(fā)展提供了發(fā)達健全的退出渠道，營(yíng)造了良好的市場(chǎng)環(huán)境。而國內目前的多層次資本市場(chǎng)發(fā)育不夠，缺乏風(fēng)險投資基金的有效退出渠道，企業(yè)上市門(mén)檻難、通道狹窄，產(chǎn)權交易不活躍、其他退出渠道還在起步階段，制約了國內私募股權基金的發(fā)展。
4。專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)有待提高
私募股權投資基金需要高水平的機構和團隊進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理，才能在控制風(fēng)險的前提下為投資者賺取較高的回報。但是目前我國私募股權投資機構的管理水平參差不齊，既具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)背景又具有較高管理技能的綜合性人才十分缺乏，很多目標企業(yè)內的中高管理層管理水平不足，市場(chǎng)眼光不夠，對企業(yè)未來(lái)發(fā)展缺乏明確定位，從而使得一些小型私募股權基金在投資后無(wú)法保證可持續發(fā)展。
會(huì )計畢業(yè)論文5
摘要：
隨著(zhù)現在我國的社會(huì )以及經(jīng)濟的不斷的發(fā)展，我國的財務(wù)會(huì )計已經(jīng)開(kāi)始逐漸的需要有管理會(huì )計的加入了，同時(shí)管理會(huì )計也開(kāi)始越來(lái)越多的依賴(lài)于財務(wù)會(huì )計了，最為重要的就是現在的管理會(huì )計已經(jīng)能夠在一定的程度上來(lái)取代財務(wù)會(huì )計的相關(guān)的職能了，我們?yōu)榱四軌蚋玫陌l(fā)揮管理會(huì )計這一個(gè)職位自身的優(yōu)勢，財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計進(jìn)行轉型是非常必要的，是勢在必行的，這樣的轉型能夠對企業(yè)的發(fā)展提供更加完善的服務(wù)，在文章當中筆者著(zhù)重分析了當前財務(wù)會(huì )計當中存在的問(wèn)題，探討了我們應該如何從財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計進(jìn)行轉型，筆者希望本文的探討與分析，能對大家有所幫助和啟發(fā)。
關(guān)鍵詞：
財務(wù)會(huì )計;管理會(huì )計;轉型;路徑
引言
在現在我國的眾多的企業(yè)當中，管理會(huì )計所發(fā)揮的作用越來(lái)越大了，主要的原因就是管理會(huì )計不僅僅能夠發(fā)揮最基本的會(huì )計的職能，還能夠發(fā)揮一定的管理的職能，所以說(shuō)為了能夠使得我國的眾多的企業(yè)能夠在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程當中更好的提高自身的經(jīng)濟效益、對企業(yè)的規模進(jìn)行擴大，企業(yè)當中的財務(wù)會(huì )計部門(mén)應該開(kāi)始向著(zhù)管理會(huì )計部門(mén)來(lái)進(jìn)行轉型，為了能夠更好的進(jìn)行財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計的轉型，在本文當中筆者主要就是分析了現在財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計進(jìn)行轉型的路徑。
一、我國企業(yè)當中財務(wù)會(huì )計所面臨的主要問(wèn)題
(一)信息以及大數據時(shí)代的到來(lái)給現在的財務(wù)會(huì )計人員帶來(lái)的影響
在原來(lái)的企業(yè)以及公司當中，財務(wù)會(huì )計人員的主要的工作就是對各項數據來(lái)進(jìn)行處理，以財務(wù)管理人員為基礎形成的對數據進(jìn)行分析的工作系統只能夠對數據來(lái)進(jìn)行一個(gè)最為基礎的分析，這對于未來(lái)企業(yè)以及公司的發(fā)展是完全不能夠滿(mǎn)足的，并且不能夠滿(mǎn)足企業(yè)在信息時(shí)代以及大數據時(shí)代自身對于數據信息的需求，所以說(shuō)在經(jīng)過(guò)了一定的改革之后，企業(yè)當中的會(huì )計系統不僅僅需要對財務(wù)信息來(lái)進(jìn)行處理，還需要對非財務(wù)信息來(lái)進(jìn)行處理，如何能夠在這些數據當中進(jìn)行深層次的信息的獲取就是現在企業(yè)以及公司信息化管理水平的體現，也是公司未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
(二)“顯性”和“隱性”的成本
雖然說(shuō)信息化會(huì )計給現在公司當中的會(huì )計工作帶來(lái)了很多的便利，并且現在我國的很多的企業(yè)以及公司當中已經(jīng)基本上實(shí)現了會(huì )計的電算化，但是會(huì )計工作當中的核算工作還是一項非常繁瑣的工作，在公司當中如何核算以及節省成本對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的一項工作，同時(shí)想要更好的保證企業(yè)的效益也是離不開(kāi)成本的。在進(jìn)行財務(wù)管理的時(shí)候工作的中心也是成本，在進(jìn)行成本的核算的時(shí)候，顯性成本就是企業(yè)當中所有人員的工資以及公司運轉的必要的經(jīng)費，隱性的成本就是核算各個(gè)部門(mén)的數據的疏漏，如果說(shuō)在公司進(jìn)行發(fā)展的過(guò)程當中，這些疏漏不能夠進(jìn)行有效的避免就不能夠為現在的企業(yè)提供更加有價(jià)值的勞動(dòng)力。
(三)財務(wù)會(huì )計以及業(yè)務(wù)會(huì )計難以進(jìn)行結合
公司當中的隱性成本的漏洞主要就是存在于財務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)之間數據的核對不一致，以為大數據時(shí)代的到來(lái)使得現在的會(huì )計行業(yè)逐漸的脫離了業(yè)務(wù)，也就是說(shuō)會(huì )計行業(yè)失去了自身的決策能力，但是業(yè)務(wù)人員又是僅僅的只能夠依靠自己自身的能力來(lái)對信息和數據來(lái)進(jìn)行尋找和處理，業(yè)務(wù)人員以及會(huì )計人員之間的合作是遠遠不夠的，這也就以為這現在進(jìn)行改革是勢在必行的。這兩者之間存在的問(wèn)題主要就是體現在下面的幾個(gè)方面，首先我們需要認清的就是，因為地區發(fā)展水平的`差異、一線(xiàn)城市以及二線(xiàn)城市之間的差異、員工自身的素質(zhì)以及能力的差異導致公司當中數據的核算出現了分散，最終導致了能力的不集中，數據以及服務(wù)不能夠進(jìn)行共享。第二個(gè)方面就是現在的專(zhuān)業(yè)的核算人員自己已經(jīng)忽視了自身對于企業(yè)管理的作用，只是單純的對數據報表來(lái)進(jìn)行工作，不能夠真正的做到輔助管理部門(mén)進(jìn)行工作的作用。
二、財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型的路徑探討
(一)區分財務(wù)會(huì )計以及管理會(huì )計
既然我們說(shuō)要從財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計進(jìn)行轉型，那么在這兩者之間就是存在著(zhù)一定的相同性以及相似性的，財務(wù)會(huì )計在很多的方面都是能夠體現出管理會(huì )計的特征的，同時(shí)在管理會(huì )計當中應用的很多的方法都是可以應用到財務(wù)會(huì )計當中的。也正是因為現在管理會(huì )計當中的管理范圍十分的廣，所以說(shuō)現在的很多的企業(yè)以及公司當中都是將財務(wù)會(huì )計的職能劃分到了財務(wù)會(huì )計當中來(lái)，但是如果說(shuō)我們在企業(yè)當中對管理會(huì )計的職能進(jìn)行一個(gè)過(guò)度的擴大的話(huà)也是會(huì )適得其反的，雖然說(shuō)在企業(yè)當中成本管理、預算管理、績(jì)效管理這些都是十分重要的，但是過(guò)分的對這些管理進(jìn)行側重，也是會(huì )對企業(yè)的正常的發(fā)揮造成嚴重的影響的。同時(shí)財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計之間又能夠進(jìn)行相互的作用，財務(wù)會(huì )計能夠為管理會(huì )計提供數據以及信息的來(lái)源，用來(lái)輔助管理會(huì )計的運行。
(二)推進(jìn)管理會(huì )計人才隊伍的建設
我們想要推進(jìn)財務(wù)會(huì )計想著(zhù)管理會(huì )計進(jìn)行轉型，就必須要著(zhù)重于提高會(huì )計部門(mén)當中的會(huì )計人員的工作素質(zhì)以及工作能力。我們通過(guò)了多項的調查之后發(fā)現，現在我國的很多的大型企業(yè)在進(jìn)行管理會(huì )計轉型的過(guò)程當中都是需要很多管理會(huì )計的專(zhuān)業(yè)人員的，所以說(shuō)只有專(zhuān)業(yè)的管理會(huì )計人才才能夠滿(mǎn)足現在企業(yè)運營(yíng)發(fā)展的需求。我們首先需要做的就是將高等教育的教學(xué)模式進(jìn)行一定的改革，現在的課堂教學(xué)當中老師教授的課程很多都是不能夠與實(shí)踐進(jìn)行契合的，所以說(shuō)現在應該著(zhù)重的培養學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐能力以及在各方面的應用能力。再就是在公司當中的職稱(chēng)考試的方面，現在我國的職稱(chēng)考試的問(wèn)題是沒(méi)有一個(gè)自己的完善的管理會(huì )計師考試的，并且從國外引進(jìn)來(lái)的很多的管理會(huì )計考試與我國的國情也不是很符合，所以說(shuō)我們需要建立一套完善的符合自己國情的管理會(huì )計師考試。
(三)財務(wù)會(huì )計轉型的目的就是為了實(shí)現共享
現在我國的很多的公司當中的財務(wù)會(huì )計人員在每天的工作當中都是要面臨這十分繁瑣的核算工作，而實(shí)現會(huì )計轉型主要就是為了實(shí)現和管理會(huì )計的共享，在傳統的會(huì )計核算工作當中不僅僅會(huì )對人力資源造成極大的浪費，而且工作的效率是比較低下的，信息化水平也不夠高，所以說(shuō)我們要進(jìn)行積極的改革，也就是促進(jìn)財會(huì )部門(mén)的職能的轉變，使得會(huì )計從核算向著(zhù)決策的方向進(jìn)行轉變。我們將財務(wù)會(huì )計當中的核算的職能從財務(wù)會(huì )計部門(mén)當中脫離了出來(lái)，這樣就能夠使財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計各自履行自己的職能，釋放會(huì )計工作人員的壓力，同時(shí)還能夠更好的支持管理會(huì )計人員的工作。
三、結語(yǔ)
綜上所述，隨著(zhù)現在科學(xué)技術(shù)以及信息化的發(fā)展，公司以及企業(yè)當中的財務(wù)會(huì )計想著(zhù)管理會(huì )計的方向進(jìn)行轉變是勢在必行的，本文當中主要就是介紹了一下現在的公司當中財務(wù)會(huì )計所面臨的問(wèn)題以及財務(wù)會(huì )計向著(zhù)管理會(huì )計進(jìn)行轉型的路徑分析。
會(huì )計畢業(yè)論文6
一、選題依據、意義和實(shí)際應用方面的價(jià)值
企業(yè)成本管理理論在企業(yè)管理理論中是一個(gè)比較重要的分支，成本管理是為解決企業(yè)日益激烈的競爭環(huán)境而存在的，成本管理理論得以存在和不斷發(fā)展這一事實(shí)本身也印證了成本管理對企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義，加強成本管理降低成本對企業(yè)起著(zhù)重要的意義。
通過(guò)本課題的研究，可以為富鐵軌枕有限公司節約勞動(dòng)耗費，增加生產(chǎn)，降低成本。從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增加盈利。為企業(yè)健康可持續發(fā)展和提高競爭能力提供保障。同時(shí)也為相關(guān)企業(yè)在成本管理問(wèn)題上提供借鑒。
二、本課題在國內外的研究現狀
國外：企業(yè)成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先進(jìn)的計算機技術(shù)拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面，特別是作業(yè)成本的應用和結合ERP的實(shí)施對成本管理的創(chuàng )新方面，取得了相當的成功
英國教授羅賓-庫珀(Robin Gooperand)提出了以作業(yè)成本制度為核心的戰略成本管理模式，這種模式的實(shí)質(zhì)是在傳統的成本管理體系中全面引入作業(yè)成本法，關(guān)注企業(yè)競爭地位和競爭對手動(dòng)向的'變化，從而構成了一種嶄新的會(huì )計崗位--戰略管理會(huì )計。20世紀90年代以后，日本成本管理的理論界和企業(yè)界也開(kāi)始加強對戰略成本管理及其競爭情報的應用等研究，提出了具有代表意義的戰略成本管理模式--成本企劃。這種戰略成本管理模式是從事物的最初點(diǎn)開(kāi)始，實(shí)施充分透徹的成本信息分析，與競爭對手的產(chǎn)品比較，來(lái)設計產(chǎn)品的成本，從而使成本達到最低，其本質(zhì)是一種對企業(yè)未來(lái)的利潤進(jìn)行戰略性管理的情報研究過(guò)程。
國內：國有企業(yè)的成本預算內容不全面，不能發(fā)揮預算在成本管理中的指導作用。成本管理比較單一。成本管理的內容由產(chǎn)品成本逐漸向企業(yè)成本和戰略成本管理發(fā)展，理論研究者和企業(yè)也在進(jìn)行相關(guān)研究和實(shí)踐。
三、課題研究的內容及擬采取的辦法
研究?jì)热荩簭母昏F軌枕社會(huì )成本分析入手，針對富鐵軌枕存在的成本管理的問(wèn)題，找出影響富鐵軌枕的成本管理的因素，并進(jìn)行整理，結合理論所學(xué)和相關(guān)文獻的理論支承，提出解決富鐵軌枕成本管理問(wèn)題的對策
擬采取的辦法：實(shí)地調查、定量與定性相結合、歸納分析、規范研究等。
四、課題研究中的主要難點(diǎn)及解決辦法
難點(diǎn)：成本數據的失真，由于成本核算技術(shù)問(wèn)題可能會(huì )導致相關(guān)數據偏離真實(shí)值。
解決：技術(shù)分析與邏輯分析，實(shí)地調查。
會(huì )計畢業(yè)論文7
畢業(yè)論文是會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)一項重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節，是對大學(xué)階段學(xué)生學(xué)習情況的綜合檢驗，旨在培養學(xué)生運用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，鍛煉學(xué)生的邏輯思維能力，也為以后專(zhuān)業(yè)論文寫(xiě)作和實(shí)際工作問(wèn)題處理積累經(jīng)驗。
一、基本要求
1、 主動(dòng)性
撰寫(xiě)畢業(yè)論文是對學(xué)生科學(xué)研究能力的培養，它與其他教學(xué)環(huán)節的性質(zhì)有所不同，學(xué)生在整個(gè)過(guò)程中應處于主動(dòng)地位，不應完全依靠指導教師確定論文題目，提供論文素材;而只能請求指導教師指導選題和寫(xiě)作方法，畢業(yè)論文必須是學(xué)生獨立研究的成果。
2、 創(chuàng )新性
畢業(yè)論文不應是對前人學(xué)術(shù)成果的簡(jiǎn)單整理、歸納，而應具有一定的創(chuàng )新性。
3、 實(shí)用性
撰寫(xiě)論文應理論聯(lián)系實(shí)際。要盡量選取有實(shí)用價(jià)值或對實(shí)際工作有指導意義的選題作為研究的對象，力求使論文的內容和結果能回歸到會(huì )計工作的實(shí)踐中去。
二、畢業(yè)論文撰寫(xiě)的基本程序
1、 選題
選題就是選定論文寫(xiě)作的方向，它是畢業(yè)論文至關(guān)重要的一環(huán)。學(xué)生應根據自己的'研究興趣、資料積累、現實(shí)需要、個(gè)人素質(zhì)等情況，并征得指導教師同意后，確定選題。選題確定后不得隨意更換選題。自己確定的選題原則上應以會(huì )計、財務(wù)管理方面為主。
2、 調查研究，收集資料
當選定課題后，就要著(zhù)手進(jìn)行所選題目的調查研究、收集資料，熟悉該問(wèn)題當前的研究現狀和動(dòng)態(tài)，發(fā)現問(wèn)題，進(jìn)行分析、闡述。在收集資料的過(guò)程中，既要注意所收集資料的準確性，又要注意收集實(shí)際資料;既要注意收集文字資料，也要注意收集數據資料。收集論文資料應與畢業(yè)實(shí)習相結合。
3、擬定論文提綱
(1)擬寫(xiě)的內容要齊全，能初步構成文章的輪廓，使文章的框架完整，一般應包括標題、文章的中心論點(diǎn)、分論點(diǎn)、相應的論據材料及得出的結論。
(2)要從文章的全局著(zhù)眼，處理好論文中各個(gè)組成部分之間的比例關(guān)系，使文章的結構協(xié)調。
(3)國內外研究現狀及研究意義
(4)論文提綱應送交指導教師審定后，方可開(kāi)始撰寫(xiě)論文。
三、撰寫(xiě)論文初稿
論文提綱只是為論文描繪了一個(gè)輪廓，論文撰寫(xiě)要求有豐富的內容，因此在初稿寫(xiě)作過(guò)程中，要注意合理安排論文結構，序論、本論、結論三個(gè)組成部分缺一不可。序論應通過(guò)現狀或歷史回顧提出問(wèn)題，確立論點(diǎn)，闡明其意義，并對論文簡(jiǎn)要進(jìn)行整體概述，以增強其可讀性。本論的寫(xiě)作應遵循事物本身的邏輯關(guān)系或事物的本質(zhì)規律，合理安排論點(diǎn)和論據，做到論點(diǎn)清楚，論據充分，邏輯性強。結論的撰寫(xiě)要對本論的分析論證過(guò)程予以綜合概括，引出基本論點(diǎn)，即課題的答案，答案應簡(jiǎn)明而具體，使讀者能洞悉作者的獨到見(jiàn)解，另外對本課題的研究尚有哪些問(wèn)題未得到解決，自己對解決這些問(wèn)題的設想可安排在結論部分之中。
上交初稿時(shí)應同時(shí)上交參考文獻的電子版或復印件，以備審核。
四、論文二稿
論文初稿完成后，需交指導教師審閱，聽(tīng)取修改意見(jiàn)。修改時(shí)，應注意論點(diǎn)是否鮮明準確，結構層次是否嚴謹合理，文字是否運用恰當，論文格式是否符合學(xué)校的要求。按規定時(shí)間上交修改稿。
五、論文定稿
經(jīng)過(guò)對論文的反復推敲修改，確信無(wú)誤后即可定稿，按統一要求工整地打印，裝訂成冊，連同提綱、初稿、論文周記及指導教師的修改意見(jiàn)一同上交指導教師，統一交商學(xué)院存檔。
六、畢業(yè)論文要求
按教務(wù)處關(guān)于畢業(yè)論文要求的規定
1、指導教師根據學(xué)校教務(wù)處統一要求填寫(xiě)本科生畢業(yè)論文選題審題表，經(jīng)教研室、商學(xué)院和校專(zhuān)家小組同意后，由指導教師在畢業(yè)論文開(kāi)始前一周為學(xué)生填寫(xiě)畢業(yè)論文任務(wù)書(shū)并發(fā)給學(xué)生。任務(wù)書(shū)填寫(xiě)的內容必須與學(xué)生畢業(yè)論文完成情況相一致，若有變更，應經(jīng)過(guò)主管教學(xué)院長(cháng)簽字同意方可重新填寫(xiě)。
2、學(xué)生應于畢業(yè)實(shí)習前，寫(xiě)出論文提綱。主要內容是論文中的論點(diǎn)、論據、擬解決的問(wèn)題，按邏輯關(guān)系列示出來(lái)。字數不少于20xx字。論文提綱經(jīng)指導教師審閱，簽字同意后進(jìn)入論文的后續階段。
3、學(xué)生應對畢業(yè)論文期間所作的相關(guān)工作做好記錄，認真填寫(xiě)《畢業(yè)論文周記》，以便于更好地完成論文的寫(xiě)作。
4、論文字數應不低于15000字，另外，還需寫(xiě)出論文的中文摘要(400字以?xún)?，并翻譯成外文摘要。列出外文參考文獻最低兩篇，中文參考文獻最低八篇，需注明參考文獻頁(yè)碼，最后由指導教師對論文寫(xiě)出評語(yǔ)。
5、論文答辯
論文答辯分為公開(kāi)答辯、小組答辯和二次答辯。答辯程序為：
(1)學(xué)生在限定的時(shí)間內介紹自己的論文，重點(diǎn)介紹選題依據、論文主要結構內容、自己的見(jiàn)解以及對課題的展望。
(2)學(xué)生答辯，學(xué)生就答辯教師對論文提出有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行回答。指導教師實(shí)行回避制度。
6、成績(jì)評定
畢業(yè)論文成績(jì)由論文成績(jì)、答辯成績(jì)、論文周記成績(jì)構成，其中論文撰寫(xiě)部分成績(jì)50分，由指導教師和評閱人評定，答辯部分成績(jì)占45分，由答辯小組評定，論文周記占5分，由指導教師評定。
會(huì )計畢業(yè)論文8
勝任力模型下高校學(xué)生成本會(huì )計實(shí)習
摘要：勝任力代表著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度與精湛工作技能，是一種職業(yè)性質(zhì)的精神觀(guān)念，更是每個(gè)從業(yè)人員應具備的行為表現，與人的價(jià)值取向及人生觀(guān)念密不可分。本文根據對勝任力的涵義及內容進(jìn)行了闡釋?zhuān)治隽烁咝３杀緯?huì )計實(shí)習實(shí)踐勝任力存在的問(wèn)題，分別從提高實(shí)習管理團隊素養、完善學(xué)生實(shí)習管理體系、重視德育教育地位、建立互聯(lián)網(wǎng)溝通平臺、構建校企聯(lián)合實(shí)習機制幾個(gè)方面提出了高校學(xué)生成本會(huì )計實(shí)習期管理的對策。借此來(lái)提高高校實(shí)習的整體質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：勝任力；高校學(xué)生；成本會(huì )計；實(shí)習管理
隨著(zhù)高等教育的普及，高校畢業(yè)生數量逐年遞增，造成市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人才供大于求的現象，隨著(zhù)經(jīng)濟的轉型，成本會(huì )計專(zhuān)業(yè)的競爭更加激烈。在高校的成本會(huì )計專(zhuān)業(yè)中，培養學(xué)生的實(shí)踐技能也是重要的職業(yè)能力培養。但是我國成本會(huì )計專(zhuān)業(yè)在實(shí)習管理上存在著(zhù)一定的不足，缺乏相應的勝任力的培養。高校在這樣的形勢下，為了滿(mǎn)足市場(chǎng)及企業(yè)對人才的實(shí)際需求，應全面制定完善的人才培養體系，在成本會(huì )計實(shí)習管理上提高人才專(zhuān)業(yè)技能，培養復合應用型人才，只有這樣才能為學(xué)生謀求長(cháng)期發(fā)展，促進(jìn)他們的職業(yè)生涯發(fā)展。
一、勝任力概述
在學(xué)術(shù)界對于勝任力有很多種解釋。要根據實(shí)際的情況選擇相應的評判標準，但各種情況下勝任力都有較為基本的概述。勝任力屬于職業(yè)精神的范圍，更是其重要的構成部分，應是每位從業(yè)人員的職業(yè)追求，更是其人生觀(guān)及價(jià)值觀(guān)確立正確方向的具體實(shí)踐表現，是工作過(guò)程中對待所從事職業(yè)的工作態(tài)度與精神理念。詳細來(lái)說(shuō)，勝任力是工作者們，對產(chǎn)品精益求精、一絲不茍的觀(guān)念，是不斷精雕細琢、提高工藝、感受產(chǎn)品逐漸升華的過(guò)程，是將企業(yè)交給的工作做到最好甚至超額超質(zhì)完成的態(tài)度。其目標是制作行業(yè)內的精品，致力于打造精品中的精品，打造最好的團隊，建設最優(yōu)秀的企業(yè)。勝任力是一種意念的形態(tài)，它是無(wú)形的，是無(wú)法用具體詞匯描述出來(lái)的，因此，無(wú)論任何崗位的從業(yè)人員，都應努力追求勝任力，其在工作中的具體表現為以下幾點(diǎn)：首先從業(yè)人員應具備優(yōu)秀的職業(yè)操守，其次則是應擁有精湛的技能，這是實(shí)現勝任力的重要要求與基本條件。高校的成本會(huì )計實(shí)習是指教師按照學(xué)生的要求，結合社會(huì )的發(fā)展情況，在虛擬或者真實(shí)的教學(xué)情境中引導學(xué)生形成會(huì )計職業(yè)能力的過(guò)程。會(huì )計專(zhuān)業(yè)的培養模式通常采取冰山模型，在冰山模型下，勝任力包含兩個(gè)方面，分別是表層素質(zhì)和底層素質(zhì)。表層素質(zhì)顧名思義就是指一個(gè)人在工作中顯示出來(lái)的工作能力，其中包含縝密的思維、豐富的工作經(jīng)驗、相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)的工作技能等，這些都是能夠輕易發(fā)現的顯性素養。底層素養指的是，隱含在大腦中的一部分的個(gè)人性格特征等，其中包括一個(gè)人的價(jià)值觀(guān)，創(chuàng )業(yè)能力和隨機應變能力、以及內心的思維方式。
二、培養勝任力的重要意義
1.國家經(jīng)濟發(fā)展的基礎
培養復合應用型人才是高校實(shí)習一直以來(lái)所追求的終極目標，縱觀(guān)當前世界科學(xué)技術(shù)及制造業(yè)領(lǐng)先的發(fā)達國家，他們所生產(chǎn)出的商品無(wú)論是包裝還是工藝都格外考究，這主要來(lái)源于企業(yè)重視商品精致的發(fā)展理念及員工在工作中嚴謹工作態(tài)度、精益求精的工作表現。這些發(fā)達國家的工作人員始終將自身的工作成果與公司的利益、個(gè)人的價(jià)值實(shí)現直接掛鉤，這些表現也直接影響了本國高校實(shí)習培養人才的教學(xué)理念，為高校的實(shí)習者上了生動(dòng)的一課。正是對勝任力的高度重視，讓這些發(fā)達國家的制造業(yè)，始終領(lǐng)先于世界其他國家，成為行業(yè)的先鋒軍、坐標性代表。因此，想要實(shí)現我國經(jīng)濟轉型與升級，就應將勝任力徹底融入到成本會(huì )計實(shí)習體系中，全面貫徹并落實(shí)勝任力的培養與實(shí)踐，唯有這樣，才能真正推動(dòng)我國向經(jīng)濟強國邁進(jìn)。
2.企業(yè)發(fā)展的保證
勝任力對于企業(yè)的發(fā)展及管理具有重要導向作用，在當下社會(huì )中，我國許多企業(yè)過(guò)于注重自身的經(jīng)濟效益，追求利益的最大化，卻在一定程度上忽視了企業(yè)內部的經(jīng)濟管理，導致企業(yè)內部的資金流向混亂，會(huì )直接導致企業(yè)所生產(chǎn)的商品質(zhì)量較差，很難獲取消費者的認可，而造成這種現狀的主要原因，就是企業(yè)缺乏勝任力。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中，若能夠嚴格堅持勝任力、發(fā)揮勝任力的作用，就會(huì )憑借堅定的信念、持之以恒的精神、源源不斷的動(dòng)力，不斷提升生產(chǎn)技術(shù)，創(chuàng )新生產(chǎn)方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，得到更多消費者的青睞，進(jìn)而占據行業(yè)的重要地位。
3.院校發(fā)展的需求
高校通常以學(xué)生就業(yè)、市場(chǎng)需求為導向，因此應充分重視應用型專(zhuān)業(yè)人才的培養。通過(guò)對我國市場(chǎng)中部分企業(yè)的調查與訪(fǎng)問(wèn)，目前，許多企業(yè)對于年輕的'從業(yè)人員提出的根本要求就是，希望他們能夠在具備專(zhuān)業(yè)技能的基礎上，懂得做人的根本原則，擁有強烈的職業(yè)責任感。幾乎所有企業(yè)的高管均認為，工作經(jīng)驗、個(gè)人知識體系以及工作能力完全可以通過(guò)工作實(shí)踐來(lái)逐步提升與積累。因此，對于成本會(huì )計實(shí)習而言，應在全面加強學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能的前提下，重視學(xué)生的職業(yè)綜合素養教育，這也是每個(gè)高校想要實(shí)現可持續發(fā)展的必然選擇與根本需要。高校應以學(xué)生就業(yè)為導向，在人才培養中充分融入勝任力培育，以此來(lái)增強學(xué)生的核心競爭力，提高學(xué)生的綜合素養，培養社會(huì )所需人才，滿(mǎn)足崗位提出的具體要求，真正實(shí)現高校的進(jìn)一步發(fā)展。
三、成本會(huì )計實(shí)習生勝任力現狀分析
1.缺乏良好的工作態(tài)度
勝任力的具體內容首先是工作態(tài)度，要真正做到聚精會(huì )神、一絲不茍。嚴謹的工作態(tài)度主要指的是做任何事情都要嚴格要求，反復檢查、完善細節、絕不允許任何環(huán)節出現錯誤，產(chǎn)生漏洞，容不得絲毫馬虎。很多實(shí)習生對自身的要求不嚴格，做事好高騖遠、操之過(guò)急，缺少建設性的發(fā)展眼光看待問(wèn)題，在工作精神方面，缺少真正鍥而不舍、堅持不懈的精神。在勝任力中不可缺少的根本性特征就是鍥而不舍的精神，它能夠起到安定凝神的積極作用，鼓舞人心，增強自信。同時(shí)很多實(shí)習生沒(méi)有應注重工作的各項細節、追求完美無(wú)缺。對工作缺少追求完美的精神，容易忽略很多隱形的、內在的工作環(huán)節，對工作沒(méi)有投入足夠的精力，工作效率低。
2.忽視道德品質(zhì)的重要性
同時(shí)對于會(huì )計的工作來(lái)說(shuō)，需要一個(gè)人做到誠實(shí)守信。部分學(xué)校在實(shí)習過(guò)程中缺少相應的思想教育工作，使得學(xué)生缺乏堅持不懈的工作精神、缺少不斷創(chuàng )新、積極探索的工作理念，長(cháng)此以往學(xué)生的集體意識會(huì )漸漸削弱，學(xué)生的專(zhuān)業(yè)水平和個(gè)人的道德品質(zhì)都會(huì )收到影響，也會(huì )這屆影響學(xué)生勝任力的培養。高校需要對學(xué)生不斷加強社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的思政教育工作，全力培養并提高高校學(xué)生職業(yè)綜合素養。
3.重理論輕實(shí)踐
目前許多高校在成本會(huì )計實(shí)習教學(xué)引導的過(guò)程中，出現“重理論輕實(shí)踐”的短板現象，作為建設現代社會(huì )的中堅力量，高校的學(xué)生應具有較高的職業(yè)素養、嚴謹的職業(yè)態(tài)度以及精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，這不僅影響著(zhù)高校的發(fā)展，同時(shí)還關(guān)乎著(zhù)我國綜合國力的提升。但是，一部分高校的實(shí)習工作沒(méi)有堅守以培養學(xué)生勝任力的人才培養觀(guān)念，對實(shí)習過(guò)程中的實(shí)踐工作提不起重視，忽略了人才培養中勝任力的實(shí)踐過(guò)程。在成本會(huì )計實(shí)習指導過(guò)程中，很多高校忽略了按照校內的不同專(zhuān)業(yè)的種類(lèi)，依據企業(yè)、行業(yè)對專(zhuān)業(yè)人才提出的具體要求，沒(méi)有對實(shí)習方案進(jìn)行全面的調整及革新。
四、加強成本會(huì )計實(shí)習勝任力培養的對策
1.提高實(shí)習管理團隊素養、完善學(xué)生實(shí)習管理體系
隨著(zhù)高校的不斷發(fā)展，高校在管理方面逐漸暴露出許多問(wèn)題，例如校內管理人員配備不足、兼職人員居多、工作任務(wù)繁重等，想要真正提高高校成本會(huì )計實(shí)習學(xué)生教育管理工作的整體效率及質(zhì)量，促進(jìn)其進(jìn)一步發(fā)展，就應加強對教育管理團隊人員的培養，加大對其的建設力度，不斷完善內部人員結構，才能確保有序開(kāi)展各項實(shí)習工作。首先，應加強教育管理團隊的職業(yè)化建設，高校當前許多成本會(huì )計實(shí)習管理工作人員均是各專(zhuān)業(yè)的普通教師或是輔導員承擔相應的工作，但他們的能力只能夠應付日�；A性的工作，對于成本會(huì )計專(zhuān)業(yè)方面的知識沒(méi)有全面的了解，缺少一定豐富的工作經(jīng)驗，因此，應加強對其職業(yè)化的建設，通過(guò)系統的培訓，提升工作人員的職業(yè)能力及綜合素養，真正做到專(zhuān)人管理、專(zhuān)人專(zhuān)做。其次，提高工作人員的職業(yè)水平，加大培訓力度，提高工作待遇。通過(guò)專(zhuān)業(yè)性的培訓，全面促進(jìn)工作人員的思想政治素養提升，拓展視野、掌握先進(jìn)性理論，豐富自身專(zhuān)業(yè)知識，提升相關(guān)工作水平。想要實(shí)習順利的進(jìn)行，學(xué)校需要構建教育管理體制，讓學(xué)生能在實(shí)習期間有綜合全面并且詳細的規章制度可以遵循，只有將構建出具體的制度，才能在無(wú)形中產(chǎn)生一種約束力，有效規范學(xué)生自身的言行，促使他們嚴格要求自己，在實(shí)習期間堅守職業(yè)操守、端正工作態(tài)度，不斷努力、刻苦鉆研重點(diǎn)工作內容，從而提高他們參與相關(guān)活動(dòng)的積極性，學(xué)習更多理論知識。
2.鼓勵“雙證”學(xué)生，培養職業(yè)技能
學(xué)校應為學(xué)生提供良好的教學(xué)環(huán)境和教學(xué)條件，培養學(xué)生的社會(huì )認知能力和學(xué)生的人際交往等，這些技能都是學(xué)生在社會(huì )上立足所必備的。但是只有實(shí)際操作能力是不夠的，很多企業(yè)在重視能力的同時(shí)，首先看重的是學(xué)歷，如果沒(méi)有企業(yè)要求的相關(guān)證書(shū)，學(xué)生從學(xué)校畢業(yè)后，就沒(méi)有資格進(jìn)入到企業(yè)工作，在學(xué)校學(xué)到的相關(guān)實(shí)踐實(shí)施，所培養的創(chuàng )新能力就沒(méi)有了用武之地。所以，學(xué)校需要鼓勵學(xué)生參加資格考試，通過(guò)考試獲得專(zhuān)業(yè)相關(guān)上崗證書(shū)�！半p證”是指高等教育學(xué)位證和職業(yè)資格證書(shū)，學(xué)生除了學(xué)習學(xué)校的專(zhuān)業(yè)課之外，還需要學(xué)習與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識，例如統計學(xué)、會(huì )計學(xué)，甚至是多種外語(yǔ)。學(xué)校應鼓勵學(xué)生參加一些權威性的比賽，并多獲獎學(xué)生給予獎勵。同時(shí)學(xué)校也應關(guān)注會(huì )計專(zhuān)業(yè)的相關(guān)考試，如會(huì )計職稱(chēng)證書(shū)、用友U8等財務(wù)操作軟件技能證書(shū)等。并對學(xué)生進(jìn)行實(shí)時(shí)指導，著(zhù)重培養學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能，指導學(xué)生學(xué)習與會(huì )計專(zhuān)業(yè)相關(guān)職業(yè)的實(shí)際操作技巧，為學(xué)生考取資格證提供最大的支持。
3.建立互聯(lián)網(wǎng)溝通平臺
高校在學(xué)生實(shí)習階段，由于許多學(xué)生的工作單位及地點(diǎn)不同，導致他們流動(dòng)性較大，不能及時(shí)有效的進(jìn)行交流溝通，因此，高校的工作人員應充分利用網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)的優(yōu)勢，建立交流無(wú)障礙的平臺，可以通過(guò)QQ、微博、微信、短信以及移動(dòng)電話(huà)等有效現代化載體，實(shí)現及時(shí)有效的互動(dòng)。高校既要充分運用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)一步掌握學(xué)生在實(shí)習期間的學(xué)習與工作情況，還要通過(guò)所構建的網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)平臺，建設專(zhuān)門(mén)的信息平臺，主要在其中發(fā)布工作安排、財務(wù)信息等，也可以在平臺中，組織并開(kāi)展主題研討會(huì )，邀請大量的學(xué)生參與到其中，相互交流、匯報實(shí)習情況，切實(shí)幫助他們解決現實(shí)問(wèn)題�？赏ㄟ^(guò)互聯(lián)網(wǎng)構建實(shí)習分散記錄機制，將所有實(shí)習期間的學(xué)生實(shí)習的具體時(shí)間、實(shí)習企業(yè)等信息記錄備案，完善學(xué)生的實(shí)時(shí)跟蹤與反饋制度，由高校指派專(zhuān)人到學(xué)生們所進(jìn)行實(shí)習的相關(guān)企業(yè)，全面了解他們在實(shí)習期間的思想政治表現、在崗態(tài)度、實(shí)習成績(jì)、工作能力等，要及時(shí)與企業(yè)領(lǐng)導或是其他企業(yè)人員進(jìn)行交流，進(jìn)一步掌握學(xué)生的實(shí)習情況。定期對正在實(shí)習的學(xué)生進(jìn)行全面的檢查與監督，于此同時(shí)，要將所搜集的信息及時(shí)有效的匯報給組織部門(mén)，并且要善于進(jìn)行總結、找出影響工作的內因，進(jìn)而不斷的提高實(shí)習學(xué)生的綜合素質(zhì)，真正做到科學(xué)合理的教育及管理，促進(jìn)高校成本會(huì )計工作的進(jìn)一步發(fā)展。此外，還可以根據這一有效平臺，與活動(dòng)組織者進(jìn)行在線(xiàn)溝通，讓其感受到來(lái)自團隊的溫暖與關(guān)懷，幫助學(xué)生應對不同困難，讓他們能夠得到優(yōu)異的實(shí)習成績(jì)。
五、結語(yǔ)
高校是我國重要的人才培養基地，需要為現代企業(yè)提供可靠的人力資源輸出。高校作為培養勝任力的主陣地，應充分了解并掌握勝任力的內涵及重要性，進(jìn)而將其充分融入學(xué)生的實(shí)習過(guò)程中，通過(guò)提高實(shí)習管理團隊素養、完善學(xué)生實(shí)習管理體系、重視德育教育地位、建立互聯(lián)網(wǎng)溝通平臺、構建校企聯(lián)合實(shí)習機制，讓勝任力在企業(yè)的發(fā)展中起到積極的作用。
參考文獻
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會(huì )計畢業(yè)論文9
摘要：管理會(huì )計以現代管理科學(xué)為基礎，將企業(yè)戰略、企業(yè)資源、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財務(wù)管理等有機結合起來(lái)，通過(guò)科學(xué)的分析方法，為企業(yè)管理者決策提供了有力的決策依據。目前企業(yè)管理會(huì )計在預算管理、過(guò)程控制、績(jì)效評價(jià)、企業(yè)決策等方面存在應用，需要企業(yè)管理者加強對管理會(huì )計的重視程度和管理會(huì )計職能的發(fā)揮，逐步改善企業(yè)的應用環(huán)境。
關(guān)鍵詞：管理會(huì )計；應用；問(wèn)題；對策
隨著(zhù)信息技術(shù)的高速發(fā)展，傳統財務(wù)會(huì )計的職能也在逐漸的轉變，很多基礎的財務(wù)核算工作已經(jīng)被信息系統所取代，企業(yè)財務(wù)人員也需要越來(lái)越多的參與到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理當中。管理會(huì )計是從20世紀80年代才在我國開(kāi)始研究和應用的，截止目前雖然在一部分大型企業(yè)中已經(jīng)取得一定的成效，但從總體來(lái)看，還遠遠沒(méi)有得到全面推廣和普及。20xx年財政部27號文提出全面推進(jìn)管理會(huì )計體系建設的指導意見(jiàn)，將建立與我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制相適應的管理會(huì )計體系，力爭用5-10年的時(shí)間，使我國管理會(huì )計接近或達到世界先進(jìn)水平作為發(fā)展目標。
一、管理會(huì )計在企業(yè)中的主要職能及面臨的問(wèn)題
管理會(huì )計是財務(wù)管理體系中重要的組成部分，在企業(yè)的成本管理、效率提升及戰略決策支持中都有著(zhù)重要的作用。目前企業(yè)管理會(huì )計的主要職能及面臨的問(wèn)題如下：
(一)預算管理
要想保證企業(yè)的持續發(fā)展，做到基業(yè)長(cháng)青，練好內功在任何時(shí)候都是很重要的。通過(guò)預算管理可以有效利用企業(yè)現有資源，對企業(yè)各部門(mén)的各種財務(wù)資源及非財務(wù)資源進(jìn)行更加合理的分配及調控，使企業(yè)按照既定的經(jīng)營(yíng)目標開(kāi)展活動(dòng)。管理會(huì )計部一般是企業(yè)預算編制、實(shí)際執行及結果跟蹤的主管部門(mén)；通過(guò)預算管理，企業(yè)管理層可以更有效、及時(shí)的了解企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及與年度目標的主要差異，可以及時(shí)的調整經(jīng)營(yíng)策略，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。如何引導企業(yè)各部門(mén)在年度預算的框架內正常開(kāi)展活動(dòng)，以達到年度經(jīng)營(yíng)目標，已經(jīng)是管理會(huì )計日常的重要工作之一。但很多企業(yè)在實(shí)際預算管理中，往往將預算當做財務(wù)部門(mén)的事情，業(yè)務(wù)部門(mén)的主管不能足夠重視，在準備預算時(shí)沒(méi)有很好的結合本部門(mén)的實(shí)際工作及未來(lái)規劃，為了做預算而預算，導致預算質(zhì)量大大下降；同樣，在預算實(shí)際執行及分析時(shí)，也不能與實(shí)際業(yè)務(wù)很好的結合，致使預算管理淪為擺設。
(二)過(guò)程控制
管理會(huì )計需要對企業(yè)的日常業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，比較與年度預算、滾動(dòng)預算的差異，并與業(yè)務(wù)部門(mén)討論和制定相關(guān)方案，在財務(wù)數據分析的基礎上對現有流程進(jìn)行優(yōu)化，以降低企業(yè)成本或提高效率。與此同時(shí)，管理會(huì )計人員需要對企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中潛在的風(fēng)險進(jìn)行管控，并及時(shí)向管理層發(fā)出預警，更多的參與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)決策，以降低日常經(jīng)營(yíng)決策風(fēng)險。由于每個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)均不相同，很難找到現成的模式或評價(jià)方法，管理會(huì )計人員需要充分了解本企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)才能有效的開(kāi)展相關(guān)工作。這對管理會(huì )計人員自身的要求非常高，如果從外部招聘有經(jīng)驗的管理會(huì )計人員，并不一定就能適合本企業(yè)的.要求，如果從內部培養，企業(yè)需要給予充分的支持，培養周期也會(huì )很長(cháng)，并且面臨人員外流的風(fēng)險。
(三)績(jì)效評價(jià)
績(jì)效評價(jià)是企業(yè)非常有效的管理手段之一。但在不同經(jīng)營(yíng)戰略模式下，如何構建企業(yè)整體的業(yè)績(jì)評價(jià)體系，如何基于各部門(mén)的實(shí)際業(yè)務(wù)設定評價(jià)指標(KPI)，同時(shí)能夠對KPI進(jìn)行量化跟蹤及分析是很多企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題。目前很多企業(yè)的考核指標設定，主要是由人力資源部門(mén)主導，更多的是考核部門(mén)工作的完成情況，考核員工在本崗位工作的實(shí)際表現，員工的個(gè)人成長(cháng)，而忽略了與企業(yè)戰略發(fā)展、經(jīng)營(yíng)成果的關(guān)聯(lián)。管理會(huì )計需要聯(lián)合人力資源及相關(guān)部門(mén)，基于企業(yè)的中長(cháng)期戰略規劃，部門(mén)實(shí)際業(yè)務(wù)的開(kāi)展及經(jīng)營(yíng)成果，利用科學(xué)的管理會(huì )計方法，制定合理的階段性評價(jià)指標，并建立中長(cháng)期的業(yè)績(jì)評價(jià)體系，確保企業(yè)的績(jì)效評價(jià)體系科學(xué)有效。
(四)企業(yè)決策
企業(yè)的戰略規劃及決策是企業(yè)發(fā)展的重要指引，稍有閃失會(huì )導致嚴重的損失，甚至倒閉；很多企業(yè)在制定戰略或決定重要決策中，更多的是基于主要領(lǐng)導的意見(jiàn)，沒(méi)有對決策本身進(jìn)行科學(xué)的論證，沒(méi)有考慮決策失誤可能帶來(lái)的風(fēng)險，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的影響等等。管理會(huì )計需要越來(lái)越多的參與到企業(yè)的戰略規劃及重要決策中來(lái)。決策的關(guān)鍵在于預測，而管理會(huì )計可以通過(guò)選擇最合理的量化模型，在充分考慮企業(yè)各方面現有資源的情況下，結合業(yè)務(wù)部門(mén)對未來(lái)市場(chǎng)的預測，對未來(lái)的銷(xiāo)售成本、利潤、企業(yè)的資金變動(dòng)等經(jīng)營(yíng)成果做出科學(xué)的預測，幫助管理者進(jìn)行更加合理的經(jīng)營(yíng)決策，降低企業(yè)決策風(fēng)險。
二、提升企業(yè)管理會(huì )計作用的對策
(一)企業(yè)管理者應該加強對管理會(huì )計的重視程度
要在企業(yè)中進(jìn)一步提升管理會(huì )計的職能，需要企業(yè)管理者對管理會(huì )計的作用有足夠的認識，并給予足夠的支持。首先，企業(yè)管理者應該加強對管理會(huì )計理念的宣傳，讓各業(yè)務(wù)部門(mén)的主管人員認識到管理會(huì )計的重要作用，管理會(huì )計不僅僅是傳統的財務(wù)管理，不只是簡(jiǎn)單的通過(guò)設定預算來(lái)控制業(yè)務(wù)部門(mén)的財務(wù)資源使用；而是使用科學(xué)的財務(wù)管理方法，立足于實(shí)際業(yè)務(wù)，給予業(yè)務(wù)部門(mén)更好的財務(wù)支持，以達到企業(yè)制定的目標；其次，企業(yè)應該加強適合本企業(yè)的管理會(huì )計人員的培養工作，不僅僅局限于財務(wù)部門(mén)，也可以從業(yè)務(wù)部門(mén)選擇合適的人員，保持管理會(huì )計團隊人員的多樣性；并提供適合管理會(huì )計的專(zhuān)業(yè)培訓，提升管理會(huì )計團隊的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，更好的服務(wù)于企業(yè)管理。
(二)加強管理會(huì )計職能的發(fā)揮
管理會(huì )計的職能貫穿企業(yè)的所有業(yè)務(wù)環(huán)節，加強管理會(huì )計職能的發(fā)揮是非常重要的。企業(yè)應當設立單獨的管理會(huì )計部門(mén)，不能由傳統的財務(wù)會(huì )計兼任；明確傳統財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計之間的任務(wù)分工，明確管理會(huì )計部的主要職責；建立良好的溝通渠道，保持業(yè)務(wù)部門(mén)與管理會(huì )計部門(mén)溝通順暢，讓管理會(huì )計部門(mén)為業(yè)務(wù)部門(mén)提供財務(wù)管理支持的同時(shí)，更好的發(fā)揮管理會(huì )計預算管理、過(guò)程控制及結果評價(jià)的作用；同時(shí)，企業(yè)高層管理者應該讓管理會(huì )計更多的參與企業(yè)決策和戰略規劃，通過(guò)科學(xué)的財務(wù)分析方法，輔助管理層進(jìn)行戰略決策。
(三)逐步改善企業(yè)的應用環(huán)境
管理會(huì )計的應用是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，在短時(shí)間內很難看到立竿見(jiàn)影的成效。企業(yè)需要逐步改善管理會(huì )計的應用環(huán)境，在企業(yè)文化中融入管理會(huì )計的理念，培養每位員工的財務(wù)管理意識；同時(shí)，企業(yè)管理者在涉及到重要流程優(yōu)化、甚至小集體利益沖突時(shí)，需要明確觀(guān)點(diǎn)，給予管理會(huì )計足夠的支持；同時(shí)需要加強企業(yè)信息系統的建設，提高前端實(shí)際數據的收集效率，以系統的手段來(lái)進(jìn)行過(guò)程控制，降低管理會(huì )計部門(mén)數據收集及過(guò)程控制的難度，能有更多的精力協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行改善。
三、結束語(yǔ)
管理會(huì )計以現代管理科學(xué)為基礎，將企業(yè)戰略、企業(yè)資源、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財務(wù)管理等有機結合起來(lái)，通過(guò)科學(xué)的分析方法，為企業(yè)管理者決策提供了有力的決策依據。雖然從目前看管理會(huì )計在企業(yè)的應用仍然困難重重，但隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)管理水平的日益提升，管理會(huì )計會(huì )逐漸被大家認可，在企業(yè)中得到廣泛的應用；同時(shí)也會(huì )推動(dòng)我國會(huì )計體系的完善，提高企業(yè)會(huì )計人員的管理水平。
會(huì )計畢業(yè)論文10
會(huì )計畢業(yè)論文內容摘要1：
本文在分析現行會(huì )計核算方法體系及會(huì )計科目體系存在問(wèn)題的基礎上，提出一種新的基于“會(huì )計元素”的會(huì )計核算方法體系，并闡述會(huì )計元素體系與會(huì )計科目體系的比較優(yōu)勢以及建立會(huì )計元素體系替代現行會(huì )計核算方法體系及會(huì )計科目體系的必要性、可行性和優(yōu)越性。
會(huì )計畢業(yè)論文內容摘要2：
會(huì )計是適應社會(huì )化大生產(chǎn)的需要而產(chǎn)生的，會(huì )計作為一項專(zhuān)業(yè)技能，是會(huì )計行為產(chǎn)生并發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，為了控制會(huì )計造假行為，促使企業(yè)履行社會(huì )責任，研究會(huì )計責任對促使會(huì )計人員提高職業(yè)道德素質(zhì)，向企業(yè)的利益相關(guān)者提供真實(shí)可靠的會(huì )計信息具有重要意義。
會(huì )計畢業(yè)論文內容摘要3：
文章首先分析了會(huì )計道德選擇的內涵和形式；進(jìn)而提出要把握會(huì )計道德選擇體系。關(guān)鍵在于從認識的選擇性、道德情感和道德意志三個(gè)方面把握會(huì )計道德選擇的心理機制；最后從選擇的前提、選擇尺度和選擇目的與手段三個(gè)方面分析了會(huì )計道德選擇的.具體實(shí)現。
會(huì )計畢業(yè)論文內容摘要4：
改革開(kāi)放以來(lái)，我國逐步建立了一種以基層單位財務(wù)收支為監督對象，以國家監督、社會(huì )監督、單位內部監督為主要形式的會(huì )計監督體系。保證會(huì )計監督有據可依，不但改善了會(huì )計監督外部的環(huán)境，同時(shí)也給單位內部會(huì )計監督以準確的定位，明確監督的職責。會(huì )計監督體系的健全對維護社會(huì )經(jīng)濟和提高會(huì )計工作質(zhì)量有著(zhù)非常重要的現實(shí)意義。
會(huì )計畢業(yè)論文內容摘要5：
近年來(lái)，國內外發(fā)生的一系列會(huì )計信息失真事件和財務(wù)造假丑聞，引發(fā)了人們對會(huì )計誠信問(wèn)題的普遍關(guān)注。本文從會(huì )計誠信問(wèn)題的嚴重事實(shí)出發(fā)，詳細地分析了這一問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出了從根本上解決會(huì )計誠信問(wèn)題的必要性和可能性。
會(huì )計畢業(yè)論文內容摘要6：
經(jīng)濟越發(fā)展，會(huì )計越重要。從微觀(guān)上講會(huì )計信息對投資者的投資決策，債權人分析償債能力以及其他利益相關(guān)者具有重要作用。從宏觀(guān)角度看，會(huì )計信息對政府職能的發(fā)揮，經(jīng)濟秩序的維持也具有巨大作用。然而會(huì )計造假致使信息失真嚴重損害資本市場(chǎng)的健康發(fā)展進(jìn)而影響國民經(jīng)濟正常運轉是我們不可忽視的問(wèn)題。
會(huì )計畢業(yè)論文內容摘要7：
正是由于會(huì )計的上述性質(zhì)，決定了會(huì )計不僅僅是靜態(tài)的數字、信息，在其背后還存在著(zhù)諸多深層次的環(huán)境背景，在培養學(xué)生認識會(huì )計問(wèn)題的本質(zhì)性、全面性、系統性、外部性、創(chuàng )新性等方面具有非常重要的影響。因此我們在會(huì )計教育過(guò)程中設置了文化基礎、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)、人文學(xué)等知識模塊。
會(huì )計畢業(yè)論文內容摘要8：
文章運用歷史與邏輯相結合的思維對會(huì )計基本假設進(jìn)行了探討,研究了會(huì )計基本假設的繼承和發(fā)展。對現有的會(huì )計主體假設、持續經(jīng)營(yíng)和分期假設、貨幣計量假設等的不足之處進(jìn)行了分析,提出了增設會(huì )計計量屬性會(huì )計基本假設的觀(guān)點(diǎn)。
會(huì )計畢業(yè)論文內容摘要9：
會(huì )計政策是國際國內普遍應用在企業(yè)中的一項政策，筆者針對于會(huì )計政策的內涵以及與其他方面的關(guān)系加以闡述，同時(shí)提出企業(yè)在選擇會(huì )計政策時(shí)須注意的原則。
會(huì )計畢業(yè)論文內容摘要10：
會(huì )計政策是國際國內普遍應用在企業(yè)中的一項政策，筆者針對于會(huì )計政策的內涵以及與其他方面的關(guān)系加以闡述，同時(shí)提出企業(yè)在選擇會(huì )計政策時(shí)須注意的原則。 會(huì )計實(shí)踐教學(xué)法包括現場(chǎng)指導法、案例總結法、實(shí)驗模擬法、第二課堂教學(xué)活動(dòng)和文本指導法。運用實(shí)踐教學(xué)法，要加強會(huì )計人才供求雙方的聯(lián)系，注重實(shí)踐教學(xué)環(huán)節，提高學(xué)生實(shí)踐能力。強化會(huì )計實(shí)踐教學(xué)，要有效利用案例教學(xué)，加強師資隊伍建設，注重實(shí)習環(huán)節監控，改革考核模式。
會(huì )計畢業(yè)論文11
目前會(huì )計電算化已經(jīng)滯后于現代信息技術(shù)的發(fā)展，遠遠不能適應企業(yè)管理的需要。本文就會(huì )計電算化存在的問(wèn)題以及今后電算化發(fā)展趨勢進(jìn)行探討。
目前開(kāi)發(fā)和應用的會(huì )計電算化軟件都是以模仿手工系統進(jìn)行記賬、算賬、報賬為主要內容的核算軟件。隨著(zhù)現代信息技術(shù)的發(fā)展以及電子商務(wù)的到來(lái)，會(huì )計的反映職能淡化，會(huì )計的參與經(jīng)營(yíng)決策職能增強，原有的核算型軟件無(wú)論是功能范圍還是信息容量都顯露出明顯的局限性，遠遠不能適應企業(yè)管理的需要。本文就目前會(huì )計電算化存在的問(wèn)題以及今后會(huì )計電算化軟件發(fā)展趨勢作進(jìn)一步探討。
一、會(huì )計電算化存在的問(wèn)題
1、我國實(shí)行會(huì )計電算化的單位中，大部分是利用電算化軟件處理日常會(huì )計的基本核算，而大量的財務(wù)管理和財務(wù)分析工作，仍采用手工進(jìn)行，很多單位因為缺乏高水平的財務(wù)管理人員，使財務(wù)管理成為空談。同時(shí)我國多數企業(yè)的會(huì )計電算化仍停留于企業(yè)內部應用，實(shí)現對手工核算的模仿，或者大談如何與企業(yè)管理相結合并融入管理信息系統�？梢哉f(shuō)世界范圍內的會(huì )計電算化理論和實(shí)務(wù)都有相當的局限性。所以我國電算化尚需完備，需要不斷向深度發(fā)展。
2、在電算化實(shí)施中，財務(wù)數據與業(yè)務(wù)不能共享，致使財務(wù)軟件只在財務(wù)部門(mén)使用，不僅與企業(yè)外部信息系統隔絕，而且與企業(yè)內部業(yè)務(wù)部門(mén)也沒(méi)有很好的`連接，財務(wù)部門(mén)錄入的數據，基本上只是單純?yōu)榱擞涃~，完成事后對業(yè)務(wù)的反映工作。
3、會(huì )計信息安全問(wèn)題。在會(huì )計電算化系統環(huán)境下，電子符號代替了會(huì )計數據，磁性介質(zhì)代替了紙介質(zhì)，從而使會(huì )計信息安全易受到威脅。具體表現在：①內部人員對原始信息進(jìn)行非法篡改或泄密，造成會(huì )計信息虛假。②磁性介質(zhì)易受損壞，信息和數據存在丟失或毀壞的危險。③電算化系統遭破壞，如硬件故障、軟件故障、非法操作、計算機病毒等可能導致電算化系統陷入癱瘓，使會(huì )計信息質(zhì)量受到影響。
4、對審計的影響。在電算化系統環(huán)境下，審計線(xiàn)索發(fā)生了很大變化，傳統的審計線(xiàn)索在電算化系統環(huán)境中逐漸消失，取而代之的是肉眼看不見(jiàn)的電子數據、文件和磁盤(pán)。傳統的帳薄、經(jīng)辦人簽字、記錄、訂單、業(yè)務(wù)操作文書(shū)等十分清晰的線(xiàn)索都可能不復存在，過(guò)去分散的內部控制現在都集中到信息中心或計算機管理部門(mén)進(jìn)行實(shí)施和管理，并且舊的數據和資料在不斷的被新的數據資料覆蓋，使得審計軌跡被一點(diǎn)點(diǎn)抹去，系統和程序也處于不斷改進(jìn)升級中，其處理時(shí)所留下的審計線(xiàn)索也在不斷變化當中。
5、會(huì )計的國際化問(wèn)題。電子計算機信息網(wǎng)絡(luò )的普遍應用和電子商務(wù)的發(fā)展，使人們已經(jīng)能夠在幾秒鐘之內將幾十億美元甚至巨額的資金在世界各大城市之間相互流轉。從資本流轉程度和廣度來(lái)看，地球正在變小，企業(yè)之間的國際競爭將日趨激烈。企業(yè)為了謀求自身的生存，必須不斷加強新產(chǎn)品研制和技術(shù)改造工作，往往需要巨額資金，但只有較少企業(yè)能夠依靠自己積累的留存收益或本國的金融機構來(lái)應付國際競爭，大多數企業(yè)需要籌集國際資金。一個(gè)國家的資金貸出單位為了更好的制定信貸決策，必須對外國借款單位的信用狀況進(jìn)行調查，要求他們提供符合國際慣例的標準化的會(huì )計報表。另外電子商務(wù)使得國際貿易迅速發(fā)展，而進(jìn)行國際貿易必須首先了解企業(yè)的信用和財務(wù)狀況，因而有必要了解外國企業(yè)的會(huì )計報表和會(huì )計制度，并要求有一個(gè)統一的會(huì )計程序和方法。因此在今后的電算化軟件開(kāi)發(fā)中應充分考慮會(huì )計的國際化問(wèn)題。
二、會(huì )計電算化軟件發(fā)展趨勢
中國企業(yè)在面臨網(wǎng)絡(luò )化生存的同時(shí)，還需面對wto和經(jīng)濟全球化的挑戰。目前會(huì )計電算化軟件規模和管理能力遠遠不能適應新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要，還應向縱深方向發(fā)展。今后軟件發(fā)展趨勢應包括以下幾個(gè)方面。
1、應采用大型數據庫作為數據存儲工具。電算化軟件所要處理的是大量重要的數據和信息，對軟件所要支持的數據庫的容量、安全性和速度等方面的性能有很高的要求，而大型數據庫具有安全、數據存儲量大、查詢(xún)方便等特點(diǎn)，能適應各種管理的要求。
2、在軟件開(kāi)發(fā)中充分考慮應用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)�；ヂ�(lián)網(wǎng)技術(shù)是這幾年電子通訊技術(shù)中發(fā)展最快的技術(shù)，能夠實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化管理、移動(dòng)辦公、并保證體系開(kāi)放、支持電子商務(wù);實(shí)現財務(wù)集中式管理、動(dòng)態(tài)查詢(xún)、實(shí)時(shí)監控、遠程通訊、遠程上網(wǎng)服務(wù)、遠程查詢(xún)等。
3、會(huì )計電算化軟件應充分考慮其安全性。電算化軟件應采用兩層加密技術(shù)。為防止非法用戶(hù)竊取機密信息和非授權用戶(hù)越權操作數據，在系統的客戶(hù)段和服務(wù)器之間傳輸的所有數據都進(jìn)行兩層加密。第一層加密采用標準ssl協(xié)議，該協(xié)議能夠有效的防破譯、防篡改，第二層加密采用私有的加密協(xié)議，該協(xié)議不公開(kāi)，并且有非常高的加密強度，兩層加密確保了會(huì )計信息的傳輸安全。
會(huì )計畢業(yè)論文12
摘要：在我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟不斷發(fā)展的時(shí)代背景下，企業(yè)之間的競爭正在愈演愈烈。要想在激烈的市場(chǎng)競爭中成功立足，企業(yè)就必須從內部管理入手，不斷提高自身的綜合競爭力，其中會(huì )計財務(wù)管理作為企業(yè)實(shí)施各項管理的前提基礎，在企業(yè)中占有著(zhù)十分重要的地位。對于企業(yè)的日常管理工作來(lái)說(shuō)，會(huì )計財務(wù)管理是整個(gè)企業(yè)運營(yíng)工作的關(guān)鍵要素，并且對管理活動(dòng)的實(shí)施開(kāi)展產(chǎn)生著(zhù)重要積極的影響。但是，在我國部分企業(yè)中，會(huì )計財務(wù)管理方面還存在著(zhù)不少的問(wèn)題。本文將針對這些問(wèn)題簡(jiǎn)單論述會(huì )計財務(wù)管理的要點(diǎn)和改進(jìn)方式。
關(guān)鍵詞：企業(yè) 會(huì )計財務(wù)管理 問(wèn)題 改進(jìn)方法
企業(yè)的財務(wù)管理就是企業(yè)針對運作資金進(jìn)行統一地決策、計劃和控制活動(dòng)。廣義上來(lái)講，企業(yè)財務(wù)管理是對資金整合和分配的實(shí)施過(guò)程，這個(gè)過(guò)程貫穿于整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，分為事前、事中、事后三個(gè)階段。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前，需要制定相應的財務(wù)計劃，預測企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能發(fā)生的財務(wù)問(wèn)題，展開(kāi)詳細討論，進(jìn)而做出決策。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，企業(yè)通過(guò)對經(jīng)營(yíng)計劃的控制，實(shí)施相應的財務(wù)調控措施。在企業(yè)完成經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲取經(jīng)濟利潤后，企業(yè)財務(wù)管理能夠對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計劃充分發(fā)揮評估職能。實(shí)際上，企業(yè)的財務(wù)管理過(guò)程就是對企業(yè)資金做的一個(gè)統籌規劃活動(dòng)。
一、企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理的重要意義
會(huì )計財務(wù)管理是現代企業(yè)管理中一項基礎性工作，會(huì )計活動(dòng)順利地開(kāi)展進(jìn)行能夠給企業(yè)提供相應的經(jīng)濟決策信息，有助于企業(yè)改善促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理的重要意義具體表現在以下幾個(gè)方面：
(一)會(huì )計財務(wù)管理能夠配合企業(yè)完成戰略目標計劃
在企業(yè)的運營(yíng)中，獲取利潤是企業(yè)生產(chǎn)的根本目的，一切管理經(jīng)驗活動(dòng)都必須圍繞著(zhù)這個(gè)戰略目標來(lái)統一開(kāi)展，會(huì )計財務(wù)管理工作也不例外。企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理工作在做好會(huì )計核算的同時(shí)，還能夠在企業(yè)的戰略發(fā)展方面實(shí)施高度的配合，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃控制中實(shí)施貫穿于事前、事中、事后的宏觀(guān)調控，應對企業(yè)未來(lái)可能遇到的各種問(wèn)題。在基于企業(yè)宏觀(guān)調控的財務(wù)計劃出臺之后，財務(wù)管理部門(mén)將計劃落實(shí)到實(shí)處，與企業(yè)生產(chǎn)總的戰略目標相互配合、相互監督，規避財務(wù)預算活動(dòng)中的'風(fēng)險，實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。
(二)會(huì )計財務(wù)管理能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的良性循環(huán)
企業(yè)財務(wù)管理最大的作用就是實(shí)現資金高效率化的流動(dòng)運轉，企業(yè)的資金不是取之不盡用之不竭的，必須通過(guò)降低生產(chǎn)成本和提升生產(chǎn)效率才能獲得滿(mǎn)意的利潤。這時(shí)，企業(yè)需要構建一套科學(xué)合理的會(huì )計資金管理結構，促進(jìn)企業(yè)資金的流動(dòng)運轉，避免企業(yè)資金的流失和積壓。特別是在企業(yè)的投資活動(dòng)中，將資金投放在合理的地方，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)，為企業(yè)的生產(chǎn)效益增添砝碼。另外，企業(yè)財務(wù)管理能夠不定期地對指標進(jìn)行更新，在基于優(yōu)化內部管理結構的基礎上發(fā)揮其作用，制定出適合與企業(yè)內部業(yè)務(wù)拓展和外部環(huán)境優(yōu)化的經(jīng)營(yíng)循環(huán)模式。
二、企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理的現狀問(wèn)題
(一)企業(yè)對會(huì )計財務(wù)管理的重視程度不夠
現階段我國的部分企業(yè)在對會(huì )計財務(wù)管理的問(wèn)題上，割裂了會(huì )計財務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)系，僅僅將會(huì )計管理工作視為傳統范圍里的會(huì )計報賬、出納核對、憑證管理，企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理部門(mén)在企業(yè)中逐漸呈現孤立化發(fā)展狀態(tài)，無(wú)法滲透到企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。這種結果一方面影響了企業(yè)財務(wù)管理職能的正常發(fā)揮，另一方面也影響了企業(yè)其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，限制了企業(yè)市場(chǎng)核心競爭力的提升。
(二)企業(yè)內部的會(huì )計財務(wù)管理制度存在多種缺陷
1、財務(wù)管理工作受制于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況
我國的企業(yè)數量非常龐大，對于那些國營(yíng)大企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì )計財務(wù)管理制度相對比較系統完善，管理專(zhuān)業(yè)性方面都有著(zhù)嚴格的制度規范。然而對于一些經(jīng)營(yíng)不善的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于缺少相應的財務(wù)管理人才，在管理結構上顯得非常零散混亂，專(zhuān)業(yè)性不高，企業(yè)決策層缺乏內部控制，對財務(wù)管理工作捉襟見(jiàn)肘。
2、企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)不高
另外，部分企業(yè)不能很好地處理會(huì )計角色和財務(wù)管理之間的關(guān)系，企業(yè)的領(lǐng)導人不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的負責人，還是企業(yè)資產(chǎn)的法人代表，在避免政策性稅收的情況下，他們往往慫恿會(huì )計人員制作假賬，破壞企業(yè)內部財政管理的職能作用，這樣直接導致了會(huì )計核算不符合企業(yè)的財務(wù)管理制度，一些企業(yè)會(huì )計財務(wù)人員對企業(yè)的財務(wù)制約和監督規范開(kāi)始產(chǎn)生逆反心理，對待企業(yè)財務(wù)管理工作態(tài)度上不夠嚴謹，甚至有意逃避企業(yè)內部的監督機制，給企業(yè)的財務(wù)管理帶來(lái)了極大的難度。
3、財務(wù)資金運作受到限制
企業(yè)在日常的資金運作中會(huì )出現或多或少的問(wèn)題，如缺乏充足的流動(dòng)資金、企業(yè)投資資金較為分散、企業(yè)產(chǎn)品結構不合理造成產(chǎn)品的積壓等，這些資金運轉不周的情況在很大程度上都和企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理不善有著(zhù)密切的關(guān)系。要想解決這些問(wèn)題，企業(yè)就必須改善會(huì )計財務(wù)管理制度，對資金的運作狀況進(jìn)行嚴密的監管控制，提高資金的運作效率。
(三)企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理容易遭受到財務(wù)風(fēng)險影響
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中都不可避免地需要承擔起一定的財務(wù)風(fēng)險，一些中小型企業(yè)規模較小，抗風(fēng)險的能力較弱，制定的會(huì )計財務(wù)管理制度也同樣遭受財政風(fēng)險的危害。例如企業(yè)決策層在對事前的資產(chǎn)投資當中缺乏謹慎的分析，沒(méi)能獲取有用的市場(chǎng)信息，而盲目地進(jìn)行新產(chǎn)品和新技術(shù)的投入使用，最終企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)能夠獲得市場(chǎng)的大量需求，這對企業(yè)資本造成了過(guò)度浪費，企業(yè)的會(huì )計財務(wù)制度就變得名存實(shí)亡了。
三、企業(yè)對會(huì )計財務(wù)管理的改進(jìn)方式
針對會(huì )計財務(wù)管理中出現的缺陷問(wèn)題，企業(yè)管理層應該盡快提出相應的改進(jìn)措施來(lái)解決現實(shí)中會(huì )計財務(wù)管理出現的問(wèn)題，實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。
(一)健全企業(yè)的財務(wù)管理制度
對經(jīng)濟活動(dòng)實(shí)施控制是健全企業(yè)財務(wù)管理制度的關(guān)鍵，在日常的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)組織機構應該對會(huì )計財務(wù)管理的各項具體工作確立明確的分工關(guān)系，保證其經(jīng)濟活動(dòng)按照分工后的職責來(lái)執行。只有這樣，企業(yè)的會(huì )計財務(wù)管理才能夠切實(shí)提高效率，保證資金運作安全可靠，會(huì )計部門(mén)提供的數據才能對企業(yè)決策起到有效的參考價(jià)值。
(二)明確企業(yè)財務(wù)管理的職能
企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理內部有著(zhù)各種不同職位，其負責的具體工作也都有所不同，但這并不意味著(zhù)各崗位之間的工作都是各自孤立的。在企業(yè)財務(wù)管理部門(mén)的統一組織下，各崗位工作應該保持相互監督，相互協(xié)作，并明確各崗位職務(wù)的職能工作，使它們呈現出相互制衡的狀態(tài)。比如，授權批準職務(wù)和執行職務(wù)的相互制約，執行職務(wù)和監督審核職務(wù)的相互制約。
(三)加強會(huì )計財務(wù)預算的管理工作
企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理預算活動(dòng)是實(shí)現企業(yè)資金有效運行的基本保障，它對企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)產(chǎn)生著(zhù)重大的影響。企業(yè)預算必須建立嚴格地審批程序，對預算經(jīng)費的開(kāi)支層層把關(guān)，減少不必要的資金支出，加強會(huì )計財務(wù)預算的管理工作意味著(zhù)企業(yè)能夠通過(guò)控制成本的方式，來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(四)通過(guò)培訓加強會(huì )計財務(wù)管理人員的素質(zhì)
會(huì )計財務(wù)管理人員的素質(zhì)直接影響著(zhù)企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)開(kāi)展質(zhì)量的好壞，在提升會(huì )計財務(wù)管理水平的前提下，促進(jìn)會(huì )計財務(wù)人員綜合素質(zhì)的提高才是基礎性工作。例如，每年的年初中小企業(yè)聯(lián)合會(huì )、財政局、工商管理局、財政稅務(wù)局都會(huì )組織企業(yè)里的會(huì )計財務(wù)人員進(jìn)行統一的培訓工作，員工通過(guò)培訓期間的溝通交流活動(dòng)，不斷吸取學(xué)習其他企業(yè)先進(jìn)的財務(wù)管理經(jīng)驗，同時(shí)提升自身的個(gè)人素質(zhì)，使得行為規范符合企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)制度。
(五)利用先進(jìn)的電子技術(shù)加強財務(wù)控制
隨著(zhù)計算機科技水平和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的不斷發(fā)展，傳統的會(huì )計財務(wù)管理方法已經(jīng)不適用于現代企業(yè)的管理操作，因此，企業(yè)的財務(wù)管理必須不斷跟上時(shí)代科技發(fā)展腳步，與時(shí)俱進(jìn)，利用電子化信息管理技術(shù)來(lái)進(jìn)行會(huì )計財務(wù)管理工作。這樣一來(lái)，因人為失誤原因而造成的會(huì )計核算差錯就會(huì )大幅度減少，企業(yè)的會(huì )計信息由此變得更加真實(shí)可靠。
四、結束語(yǔ)
總而言之，在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，企業(yè)要想尋求獲得經(jīng)濟發(fā)展的突破口，就必須對企業(yè)內部的財務(wù)管理制度不斷地完善和發(fā)展，優(yōu)化會(huì )計財務(wù)管理手段，真正找尋到提升財務(wù)管理效率的方法舉措。對于企業(yè)財務(wù)管理的制度貫徹實(shí)施，領(lǐng)導階層需要高度地重視，保證財務(wù)管理的實(shí)施不受到其它因素的阻礙，只有在思想意識上將企業(yè)的財務(wù)管理提升到一個(gè)重視高度，科學(xué)合理的財務(wù)管理手段才能夠實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展效益的最大化。
參考文獻：
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會(huì )計畢業(yè)論文13
一、財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位
企業(yè)財務(wù)管理是將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的管理要求、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)以及物質(zhì)、人力資源等通過(guò)科學(xué)合理的財務(wù)預測、財務(wù)分析、財務(wù)控制與財務(wù)決策方法有效地進(jìn)行協(xié)調，讓企業(yè)的各項管理工作職能能夠最大程度地發(fā)揮出來(lái)，使得企業(yè)的資金能夠在循環(huán)的收支流轉過(guò)程中得到充分合理運用，實(shí)現企業(yè)盈利的目的。因此，必須確立財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位。
(一)財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位由財務(wù)管理對象決定
企業(yè)資本金運動(dòng)是財務(wù)管理的對象，企業(yè)的資本金流轉于企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)中，對企業(yè)資本金的管理是一種綜合性功能的價(jià)值管理，只要涉及到企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的范疇，都會(huì )出現財務(wù)管理。由于企業(yè)資本金運動(dòng)與企業(yè)的全部經(jīng)濟活動(dòng)息息相關(guān)，就使得企業(yè)財務(wù)管理工作與企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有著(zhù)緊密的聯(lián)系，而且企業(yè)財務(wù)管理水平的高低會(huì )對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接影響。
(二)財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位由財務(wù)管理目標決定
最大化地實(shí)現企業(yè)價(jià)值是企業(yè)財務(wù)管理的目標。為了實(shí)現這一目標，就必然依靠財務(wù)管理對其中的信息反饋、目標實(shí)現程度以及考核評價(jià)進(jìn)行綜合管理。企業(yè)財務(wù)管理的實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化目標就決定了企業(yè)財務(wù)管理必須成為貫穿企業(yè)各項管理工作的主線(xiàn)。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作中，必須以財務(wù)管理為核心，充分發(fā)揮其預測、分析和監控整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的重要作用，通過(guò)財務(wù)收支對企業(yè)的資本金運動(dòng)組織進(jìn)行科學(xué)合理地調控，有效地節省企業(yè)開(kāi)支和增加企業(yè)收入，使企業(yè)能夠在最少的投入基礎上實(shí)現經(jīng)濟效益的'最大化，進(jìn)而實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化的目標。
(三)財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位由財務(wù)管理特點(diǎn)決定
獨立性和綜合性強是企業(yè)財務(wù)管理的特點(diǎn)。企業(yè)的財務(wù)活動(dòng)在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中是相對獨立的，財務(wù)管理是企業(yè)管理中一個(gè)不受企業(yè)其他任何因素制約的重要子系統，通過(guò)這個(gè)子系統能夠實(shí)現對企業(yè)其他子系統進(jìn)行不同程度控制的目的。企業(yè)財務(wù)管理在對企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行反映的同時(shí)也能夠對企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)的進(jìn)行產(chǎn)生影響。因此，企業(yè)財務(wù)管理的特點(diǎn)就決定了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位。
二、如何做好財務(wù)管理這項企業(yè)管理的核心工作
(一)提高企業(yè)財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)
提高企業(yè)財務(wù)會(huì )計人員的綜合素質(zhì)是發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中核心作用的關(guān)鍵所在。企業(yè)財務(wù)會(huì )計人員必須具有專(zhuān)業(yè)的財務(wù)會(huì )計管理知識和技能，能夠對現代化的財務(wù)管理方法進(jìn)行靈活運用，確保企業(yè)財務(wù)管理工作的質(zhì)量。因此，企業(yè)必須要加強對企業(yè)財務(wù)會(huì )計人員的培訓，積極組織企業(yè)內部財務(wù)會(huì )計人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓與考核，有效地提高企業(yè)財務(wù)會(huì )計人員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理水平的提高。
(二)完善企業(yè)內部財務(wù)會(huì )計制度
企業(yè)要做好財務(wù)管理這項核心工作，就必須對企業(yè)內部的財務(wù)會(huì )計制度進(jìn)行完善，規范企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度，使企業(yè)的財務(wù)管理部門(mén)在對企業(yè)經(jīng)濟行為的控制上有據可依。企業(yè)在建立健全財務(wù)會(huì )計制度的時(shí)候一定要結合企業(yè)的實(shí)際情況，使得財務(wù)會(huì )計制度能夠符合企業(yè)的發(fā)展要求，這樣才能使企業(yè)財務(wù)管理工作有效地貫穿整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。
(三)做好企業(yè)財務(wù)預算工作
在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，我國的經(jīng)濟市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，這就要求企業(yè)在管理過(guò)程必須靈活、快捷和準確。企業(yè)在財務(wù)管理過(guò)程中，必須制定科學(xué)合理的財務(wù)預算目標，并在這個(gè)目標的指導下加強企業(yè)財務(wù)管理，對企業(yè)的財務(wù)預算進(jìn)行認真編制和嚴格執行，使財務(wù)管理預算化得以實(shí)現。此外，企業(yè)還要加強各個(gè)部門(mén)之間的溝通交流，對各個(gè)部門(mén)預算執行情況產(chǎn)生偏差的具體原因進(jìn)行深入分析，執行企業(yè)全面預算管理，有效地提高企業(yè)財務(wù)預算管理水平。
(四)建立企業(yè)財務(wù)信息系統，實(shí)現企業(yè)財務(wù)管理信息化
企業(yè)財務(wù)管理部門(mén)要保證財務(wù)會(huì )計信息的真實(shí)性，并在這個(gè)基礎上對財務(wù)信息的價(jià)值進(jìn)行進(jìn)一步的開(kāi)發(fā)和利用，使財務(wù)信息更好地發(fā)揮其在企業(yè)各類(lèi)信息中的主渠道作用。企業(yè)要建立一個(gè)完整、規范的財務(wù)信息系統，對企業(yè)的財務(wù)信息進(jìn)行收集、整理、反饋和利用，實(shí)現企業(yè)財務(wù)管理信息化。例如，企業(yè)可以在財務(wù)管理工作中引入ERP系統，對財務(wù)預算進(jìn)行多角度分析和實(shí)時(shí)控制，有效地提高企業(yè)財務(wù)管理水平。
三、結束語(yǔ)
綜上所述，企業(yè)財務(wù)管理的對象、目標和特點(diǎn)都決定了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，必須清楚認識財務(wù)管理的重要性，將財務(wù)管理作為企業(yè)管理的軸心，讓企業(yè)管理工作圍繞財務(wù)管理開(kāi)展，這樣才能有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標和管理目標更好地實(shí)現。
會(huì )計畢業(yè)論文14
1、淺議內部審計的重要性和存在的問(wèn)題
2、審計失敗的成因及規避
3、試論企業(yè)內部控制的建設與執行
4、會(huì )計責任與審計責任的'思考
5、財務(wù)欺詐的成因及防范
6、淺議內部控制制度審計
7、會(huì )計報表作弊的方式及審計策略
8、內部審計的獨立性
9、如何進(jìn)行貨幣資金審計
10、論審計風(fēng)險的防范與控制
11、識查假賬的主要方法
12、貨幣資金審計中需要關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題
13、論企業(yè)內部審計監督
14、淺談現代企業(yè)制度下的會(huì )計監督
15、試論會(huì )計的監督職能
16、企業(yè)偷漏稅手段及其防范
17、原始憑證失真及解決辦法
會(huì )計畢業(yè)論文15
參考書(shū)
管理類(lèi)聯(lián)考買(mǎi)機械工業(yè)出版社的，他們家的書(shū)很好。明年應該是第十一版了，那是一個(gè)系列，名字叫《MBA MPA MPAcc聯(lián)考同步復習指導系列》，下面分為英語(yǔ)分冊、邏輯分冊、數學(xué)分冊、寫(xiě)作分冊，書(shū)內容不錯。
各科目具體復習經(jīng)驗：
英語(yǔ)
英語(yǔ)的復習很關(guān)鍵，因為初試就考兩門(mén)，英語(yǔ)的成敗很重要。得英語(yǔ)者得天下，聯(lián)考能考到80分就能站住了。所以，把目標定在75—85比較好。英 語(yǔ)復習無(wú)非三個(gè)方面，單詞、閱讀和寫(xiě)作，對于單詞，推薦大家使用老蔣英語(yǔ)單詞，新版可能還沒(méi)有出來(lái)，大家可以買(mǎi)之前的單詞背，這東西早背早好，背幾遍都 不為過(guò)，我就是背得少了所以沒(méi)考到80分啊，切忌，單詞王道，認真背。閱讀，現在離考試較早，你可以看《經(jīng)濟學(xué)人》（一本英文雜志），定個(gè)計劃，現在就開(kāi)始看，里面的文章非常好，用句很規范。你這樣堅持到8月份，單詞和閱讀量都積累到一定程度時(shí)，就可以買(mǎi)近幾年真題，進(jìn)行練習了。對于英語(yǔ)，我不推薦買(mǎi)那么多的練習書(shū)籍，什么閱讀百篇什么的，純屬浪費時(shí)間，真題就是王道。寫(xiě)作，《經(jīng)濟學(xué)人》對你幫助很大的，每個(gè)月定個(gè)計劃，寫(xiě)3篇，這東西在于平時(shí)的練習，練得多了自然熟了。從9月開(kāi)始接觸真題，反復做，不斷提高，單詞繼續背，不可丟掉，閱讀每天培養。
數學(xué)
用機械工業(yè)的數學(xué)分冊先進(jìn)行第一遍的認知，第一遍差不多9月份結束。會(huì )計碩士的復習，切忌不要過(guò)早，推薦8月份開(kāi)始進(jìn)行復習，現在到8月份這段 時(shí)間，可以準備英語(yǔ)（就是我前面提到的單詞和閱讀能力的培養）。到了8月份，你就可以制定總復習計劃了。8初——9月初數學(xué)第一輪，基礎為主，認真背概 念；9月中旬-11月中旬，提高為主，推薦使用陳劍的數學(xué)高分指南和歷年真題。數學(xué)復習的關(guān)鍵是掌握基礎知識，在基礎之上不斷提高做題速度和正確率。11 月中旬-考前，模擬題和真題反復的演練。真題一定要一題一題的認真做。
邏輯復習
邏輯用機械工業(yè)的`那本邏輯分冊就行。8月—10月，搞定那本書(shū)，然后10-11月，找本歷年真題，把97年往后的所有關(guān)于邏輯的題目都找出來(lái)做 一遍。12月開(kāi)始進(jìn)行模擬訓練。邏輯說(shuō)實(shí)話(huà)，要的是做題速度�？紙�(chǎng)之上，時(shí)間其實(shí)很緊張，越快越好。邏輯這門(mén)，總的來(lái)說(shuō)，智商和運氣起點(diǎn)作用，有時(shí)候你認 真復習，一步步來(lái)，卻不如高智商1個(gè)月的突擊。但畢竟我們都是平常人，大家要做的就是穩扎穩打，不要把自己當做有些人，分數自然也不會(huì )虧待你！
邏輯建議補充：拿到書(shū)，你可能會(huì )想這么厚，講些什么，其實(shí)把整本書(shū)都看完的人，回過(guò)頭會(huì )覺(jué)得這本書(shū)就講了兩個(gè)東西，演繹推理和非演繹推理。邏輯考什么，就30題，包括演繹推理題目和非演繹推理題目。①演繹推理題目：即第十版邏輯分冊第二章內容，掌握第二章內容，演繹推理題目基本可以解決，這類(lèi) 題目有著(zhù)嚴密的邏輯推理（大概占10題左右），是必須100%拿到分的題目，不可丟。所以你現在可以看第十版的第二章（結合本科教材和大綱解析），打好基 礎。這類(lèi)題目一眼就可以看出是屬于演繹類(lèi)的。②非演繹類(lèi)的題目：共分為六小類(lèi)，即第十版從第二節開(kāi)始一直到第七節結束的六種題型。所以說(shuō)，第三章是講非演 繹類(lèi)題目的，這類(lèi)題目智商和運氣起到一定作用，因為答案有時(shí)候會(huì )模棱兩可，而且這類(lèi)題目沒(méi)經(jīng)過(guò)邏輯訓練的人都可以做，我一不考研的同學(xué)都能做出來(lái)，且正確率也還行，因為這類(lèi)題目沒(méi)有純粹的邏輯推理，它不像演繹推理，必須用方法推理才能出答案，演繹推理題目，我同學(xué)就做不出來(lái)。
綜上，邏輯分冊這本書(shū)，你首先明確第二章是關(guān)于演繹推理的，這部分是必須拿到分的，你現在就可以結合大綱解析看它，打好基礎。第三章是關(guān)于非演 繹推理的，沒(méi)有嚴密的推理，我有時(shí)覺(jué)得就是靠智商、語(yǔ)感和運氣。第二章和第三章我覺(jué)得沒(méi)多大聯(lián)系�？吹降谌聲r(shí)，你就按照這六種題型，一種一種過(guò)一遍就 行�？磿�(shū)的時(shí)候，可以先蓋住答案和解析，自己先做，做完核對再看解析。第一章就是個(gè)介紹，可以直接無(wú)視。等新版書(shū)出來(lái)了，你在從頭認真的看一遍，現在打打 基礎就好，不必著(zhù)急，8月份正式著(zhù)手邏輯都不會(huì )太遲。只要你知道邏輯就考兩類(lèi)，其中一類(lèi)分為六種題型，且跟推理沒(méi)啥大關(guān)系，靠的是語(yǔ)感、智商和運氣，那就輕松了！
作文的復習
作文是兩篇。一篇600字，一篇800字，所以說(shuō)，平時(shí)的練習很重要，定個(gè)計劃，跟英語(yǔ)作文差不多，一個(gè)月練幾篇。我今年就是大意了，我認為我高中時(shí)候議論文寫(xiě)的很好，所以這兩篇肯定能搞定，所以平時(shí)練得很少，到考場(chǎng)上，我懵了，腦中無(wú)詞無(wú)例子無(wú)語(yǔ)句，寫(xiě)的很差。因為這2篇都是議論文，所以要用到大量的事例和名句，就跟高中時(shí)候差不多，平時(shí)對這些事例和名句的積累將會(huì )幫助你在考場(chǎng)上取得高分。切記，英語(yǔ)作文和這兩篇寫(xiě)作都是重頭，平時(shí)積累才是制 勝關(guān)鍵。從現在開(kāi)始積累，等到9月份，你就可以抽出更多時(shí)間復習數學(xué)和邏輯了。
希望以上的一些經(jīng)驗對考研的同學(xué)起到作用，考研這東西，前人的經(jīng)驗有可取之處，但也不可全部都取，得結合自己的實(shí)際情況，針對性的制定計劃，做好計劃后就認真執行，考研貴在堅持和認真，此四字乃成功的要訣。
關(guān)于凱程：
凱程考研成立于20xx年，國內首家全日制集訓機構考研，一直致力于高端全日制輔導，由李海洋教授、張?chǎng)谓淌�、盧營(yíng)教授、王洋教授、楊武金教授、張釋然教授、索玉柱教授、方浩教授等一批高級考研教研隊伍組成，為學(xué)員全程高質(zhì)量授課、答疑、測試、督導、報考指導、方法指導、聯(lián)系導師、復試等全方位的考研服務(wù)。
凱程考研的宗旨：讓學(xué)習成為一種習慣
凱程考研的價(jià)值觀(guān)口號：凱旋歸來(lái)，前程萬(wàn)里
信念：讓每個(gè)學(xué)員都有好最好的歸宿
使命：完善全新的教育模式，做中國最專(zhuān)業(yè)的考研輔導機構
激情：永不言棄，樂(lè )觀(guān)向上
敬業(yè)：以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度做非凡的事業(yè)
平衡：找到工作、生活、家庭的平衡點(diǎn)
服務(wù)：以學(xué)員的前途為已任，為學(xué)員提供高效、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，團隊合作,為學(xué)員服務(wù)，為學(xué)員引路。
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