smt工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，為此要我們寫(xiě)一份總結。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的smt工作總結，希望對大家有所幫助。
smt工作總結1
站在世紀尖端，透視過(guò)去一年，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，我從一名產(chǎn)線(xiàn)qc升為一車(chē)間ipqc;感謝領(lǐng)導及其同事們對我的培育和關(guān)懷，回顧過(guò)去一年，我自己有許多的感想和體會(huì )，由于自身的素養和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大差距。但我能夠克服困難，努力學(xué)習，端正態(tài)度，樂(lè )觀(guān)的向其他同仁請教學(xué)習，能踏踏實(shí)實(shí)仔細地做好本職工作，以下是我對xx年工作的一個(gè)總結：
xx年下半年至今，我主要負責smt貼片，xxx，xxx，xxx，xxx，地燈插件，波峰焊制程檢驗工作，從對產(chǎn)品的一知半解到熟識整個(gè)作業(yè)流程和客戶(hù)要求，這期間讓我學(xué)習到了不少學(xué)問(wèn);同時(shí)也感受到伴隨而來(lái)的壓力有壓力才有動(dòng)力這句話(huà)，我早已聽(tīng)過(guò)，但真正的把壓力轉為動(dòng)力這期間要付出肯定的努力才能換來(lái)，比如smt貼片，剛開(kāi)頭接觸貼片xxx時(shí)老出錯，c2、c6、c3、c4和xxgfci c3、c6混料，后來(lái)經(jīng)過(guò)自己漸漸摸索，近幾月沒(méi)有出錯，剛生產(chǎn)xxx貼片，密密的'電阻元件一個(gè)一個(gè)對，有的看不見(jiàn)還需要放大鏡;但1 Word文檔
經(jīng)過(guò)自己總結，現在不管xxx、xxx、xxx‘xxx拿過(guò)來(lái)我立刻就能分出元器件用哪一產(chǎn)品上使用。
回顧三月，我感慨萬(wàn)千，由于xxx、xxx試產(chǎn)上市，由于本人執行力度不夠，學(xué)習力量差導致大量不良品流入補焊組，如led燈焊盤(pán)翹起占12%，導電片漏裝占0.3% ;r2電阻面型破皮占23% ;觸點(diǎn)高占23% ;c180由于江膠過(guò)期導致m7掉占0.43% ;c4掉占6% ;(由于夾具問(wèn)題)，但經(jīng)過(guò)我急躁跟蹤驗證，近幾月不良率逐步降低，led燈焊盤(pán)翹起現已為‘0’。
四月，由于公司節省成本，由原先巡檢六人減為四人，雖然有一種心有余力而不足的感覺(jué)，但經(jīng)過(guò)我查閱各種關(guān)于smt貼片資料又利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習電子方面學(xué)問(wèn)，此時(shí)我已經(jīng)慢慢熟識整個(gè)插件流程貼片標準，雖然當時(shí)質(zhì)量問(wèn)題層出不窮，總受到上道工序的投訴，但經(jīng)過(guò)我的努力及產(chǎn)線(xiàn)組長(cháng)作業(yè)員的協(xié)作，平常工作中消失的不良品表清晰的知道補焊合格率同原先95%是升到98.80% ;已致于現在99.80%，補焊組合格率的上升是對我工作的最好確定。
5—7月，由于受經(jīng)濟危機影響當當，公司不是很忙，上級領(lǐng)導給我找一些學(xué)習資料來(lái)提升自我，如：
1、如何做到管理零缺陷，講到三道標準四道檢驗從中我學(xué)到了怎樣做一名合格的品質(zhì)人員，
2、現場(chǎng)成本問(wèn)題分析與解決力量，從中我又學(xué)到怎樣降低成本提高生產(chǎn)效率管控品質(zhì)。
8—10月，由于我所帶產(chǎn)線(xiàn)組長(cháng)物料以致新老員工不斷交替，
給我工作帶來(lái)了肯定的困難，車(chē)間的報廢量、不良品也隨首不斷地增加，此時(shí);我又要抓質(zhì)量，又要教新員工，從一知不解到清晰了解，始終到新員工嫻熟把握，組長(cháng)、物料員還要不斷地和她們溝通物料
擺放以及上線(xiàn)、收線(xiàn)、換線(xiàn)、轉線(xiàn)時(shí)我們應當留意什么，人員應當怎么支配才不會(huì )積累，流水線(xiàn)才比較暢通等問(wèn)題。 11—12月，此時(shí)公司真正地到了旺季，每天我一樓smt，三樓插件來(lái)回穿梭，晚上還要和產(chǎn)線(xiàn)加班加點(diǎn)趕產(chǎn)量，但想想很充實(shí)，因為我最終把我這幾個(gè)月學(xué)習到的東西用上了，這兩個(gè)月由于xxx產(chǎn)品比較多，隨著(zhù)一批新員工到來(lái)及來(lái)料回用;xxx線(xiàn)圈架高翹;xxx靜觸頭2偏移，波峰焊原先調機員自動(dòng)離職，輸入端輸出端來(lái)料時(shí)間過(guò)長(cháng)，可焊性極差，xxx漏插線(xiàn)，保險絲高翹，xxx掉貼片，五金件不上錫等等問(wèn)題。我們作為品質(zhì)人員一刻不能放松，多巡線(xiàn)發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)報找qe分析，找解決措施，已來(lái)滿(mǎn)意生產(chǎn)需要。
xx年我們隨著(zhù)新的盼望與挑戰翻開(kāi)嶄新的一頁(yè);如何在以后的工作中取得更好的成果是我xx年的目標，也是我考慮已久的問(wèn)題，在新的一年里我將從以下幾個(gè)方面綻開(kāi)方案：1、培訓。加強與產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)員，組長(cháng)，物料員之間的溝通，建立每個(gè)員工應有的責任感和良好的行為習慣，培育作業(yè)員工作必需的技能，作業(yè)員熟悉多種產(chǎn)品物料以來(lái)保證工作中不出錯，將錯誤扼殺在萌芽狀態(tài)，如：
1、作業(yè)員養成指套、手套、防靜電一坐在座位上就戴習慣。
2、執行力。堅持本人工作原則，凡是早會(huì )上宣導過(guò)的東西，就肯定執行下去，并在任務(wù)完成后去檢查，因為我信任員工都會(huì )做好要檢查的事情。
3、找個(gè)時(shí)間。每月最少一次，給插件線(xiàn)新老員工進(jìn)行電阻色環(huán)識別元件極性及各產(chǎn)品共用電阻培訓，紀律鞏固培訓各產(chǎn)品易用錯元件培訓。
4、嚴格掌握波峰焊點(diǎn)檢，防靜電點(diǎn)檢工作，嚴格要求物料員填寫(xiě)質(zhì)量跟單批次號，一周最少一次去倉庫合對物料員供應的批次號已便追溯。
最終，愿xxx明天更加美妙，輝煌!!
smt工作總結2
從個(gè)人修養來(lái)看，我真的進(jìn)入社會(huì )工作還有三多個(gè)時(shí)間，由于社會(huì )閱歷淺和個(gè)人成長(cháng)閱歷等原因，與人溝通有很多不足和差距。例如，思想不樂(lè )觀(guān)，行動(dòng)不樂(lè )觀(guān)，同事和領(lǐng)導缺乏溝通和溝通。作為年輕人，不僅要有謙虛謙虛的學(xué)習態(tài)度，踏實(shí)沉著(zhù)，還要有活力，樂(lè )觀(guān)接受新事物，思想不僵化，不遵守舊規則，有良好的團隊合作精神。
從工作閱歷來(lái)看，我以前從事設備維護和調試，技術(shù)閱歷不足，知識掌握不全面，特別是手機技術(shù)，對我來(lái)說(shuō)完全是新的領(lǐng)域，通過(guò)一個(gè)月的工作和學(xué)習，對技術(shù)整體有所了解，知識面擴大，但作為合格的技術(shù)人員，這種認識和理解還不夠，今后的工作，我一定會(huì )結合自己的不足和差距不斷學(xué)習新的知識，擴大視野
因此，無(wú)論是工作閱歷還是個(gè)人修養，都有很多不足和差距。這要求我在今后的'學(xué)習工作中，態(tài)度樂(lè )觀(guān)，行動(dòng)樂(lè )觀(guān)，要求自己的思
想進(jìn)步，努力工作，不斷完善自己的工作。
smt工作總結3
彈指間，不知不覺(jué)我來(lái)公司已經(jīng)一個(gè)多月了，對于身邊的人和事開(kāi)始變得不那么陌生了，伴隨著(zhù)實(shí)習漸入尾聲，也在同時(shí)宣告著(zhù)我即將走上我的職業(yè)之路，兼具向往和挑戰。
由于一些大大小小的事情干預著(zhù)實(shí)習計劃，整個(gè)實(shí)習階段是以斷斷續續的形式進(jìn)行著(zhù)的，四月份的實(shí)習見(jiàn)聞好像是很久遠的事情了，即便如此，當我靜坐回味，實(shí)習中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴又開(kāi)始浮現在腦海中，整理思路，實(shí)習的輪廓便自動(dòng)生成。
整體而言，實(shí)習涉及不同的部門(mén)、不同的工作，依次經(jīng)歷了車(chē)間、倉庫、it部、出口部。
是對將來(lái)可能與工作相關(guān)聯(lián)的事項進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的了解和掌握，歸根底每一步的學(xué)習都是為后期開(kāi)展財務(wù)工作做鋪墊的。
就拿車(chē)間實(shí)習來(lái)說(shuō)吧，可能對制造業(yè)這一塊比較陌生的我經(jīng)過(guò)從貼片車(chē)間到插件車(chē)間再到組裝車(chē)間的學(xué)習之后，開(kāi)始了解了現代的制造行業(yè)產(chǎn)品是怎樣經(jīng)過(guò)一系列的工序之后制作出來(lái)的。每個(gè)部門(mén)的實(shí)習都是先聆聽(tīng)主管人員作了一個(gè)概括性的講解，再安排崗位實(shí)際操作，而每一次學(xué)習都碰到了不同的問(wèn)題，如果說(shuō)對實(shí)習過(guò)程中的所見(jiàn)所聞所感都一一道來(lái)的話(huà)，未免會(huì )有長(cháng)篇大論之嫌，現就簡(jiǎn)要的回顧一下我的實(shí)習見(jiàn)聞吧。
貼片車(chē)間是我實(shí)習的第一個(gè)車(chē)間，這個(gè)車(chē)間的員工們主要是完成各類(lèi)面板的貼片，包括機器貼片和人工貼片，剪腳、刷錫、燒程序、爐前查板、烙鐵、扭螺絲、爐后查板等工序。
在貼片車(chē)間的實(shí)習讓我見(jiàn)識到了高科技的高，一塊小小的面板在機器的控制下可以實(shí)現從自動(dòng)取板、打孔、取芯片，貼芯片等各種動(dòng)作，尤其是機器作業(yè)的精、準、快不得不讓人為之驚嘆，在機器的“玩轉”下可以完成某些人工較為困難的工序，并且公司也正是采用這種高科技的smt生產(chǎn)線(xiàn)大大減少了勞動(dòng)力。
當然貼片車(chē)間不僅僅是由幾條功能龐大的自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)構成的，還有部分工序是需要人為去修正與補充的，如手工貼片、刷錫、扭螺絲、剪腳、烙鐵、燒程序這些屬于半機械化的工序，并且就自動(dòng)化生產(chǎn)而言也是會(huì )時(shí)不時(shí)的出現故障的，需要有專(zhuān)業(yè)人士在聽(tīng)到報警聲之后去調試的。來(lái)到插件車(chē)間可以發(fā)現這里與貼片車(chē)間是天壤之別的，雖然其就坐落在貼片車(chē)間的隔壁，也可以清晰的耳聞貼片車(chē)間傳來(lái)機器打孔的“嗒嗒”聲，但是當你處于這個(gè)車(chē)間時(shí)，你會(huì )被整個(gè)車(chē)間的井然有序所感染，進(jìn)而忘卻了外界傳來(lái)的雜音，這里除了傳送帶上自動(dòng)流動(dòng)著(zhù)的半成品之外，員工們都在默默地埋頭干手中的活，有的是左手插電容右手插三極管，有的是左手插排插右手插排母·····
還有諸如三極管、二極管等插件，員工們不停地重復著(zhù)，都沒(méi)有多余的動(dòng)作，產(chǎn)品的插件速度決定于傳送帶第一道工序工序者，一般情況下這道工序是由老員工操作，同時(shí)后面的員工啊也可以根據自身的速度調節一小段傳送帶的速度，如此才能一方面保證傳送帶的總體速度，另一方面又靈活調節不同工序所需的時(shí)間差異，從而達到一個(gè)最佳速度。
傳送帶上最后一道工序也是由老員工操作，他們對于前面的各道工序都有一個(gè)熟練的掌握，因為這是一個(gè)糾錯補漏的環(huán)節，對于流到他們手中的已插件完畢的面板他們可以一眼就發(fā)現哪個(gè)插歪了，哪個(gè)方向插反了，哪個(gè)又是沒(méi)到位。
經(jīng)過(guò)檢查后的面板的下一步是剪去面板背面過(guò)長(cháng)的腳，再就是拿到檢測環(huán)節去實(shí)際試驗，將制作好的面板放到數字機里面去測試是否合格。當一塊塊空白的.面板被貼片車(chē)間和插件車(chē)間加入的內容
并檢測合格之后被運往半成品庫，而后作為組裝車(chē)間的加工對象，我便尾隨這些半成品來(lái)到了組裝車(chē)間。
我和羅瓊在二樓車(chē)間扭螺絲時(shí)抱怨手酸痛，肖助理曾笑我們沒(méi)去過(guò)組裝車(chē)間，那時(shí)不已為然，當駐足于實(shí)地時(shí)，隨著(zhù)那一陣陣“隆隆”的敲打聲，聲聲鏗鏘有力，我便懂了，懂了這里更似體力車(chē)間。
這個(gè)車(chē)間的員工們主要是將那些半成品組裝起來(lái)，裝好之后還不夠，那些高頻頭之類(lèi)的產(chǎn)品是常年暴露于外面受風(fēng)吹雨打，所以為了延長(cháng)這類(lèi)產(chǎn)品的壽命就要做防水加工，在那些外殼上面的縫隙處涂上膠水，待膠水干了用機器吹氣檢測是否有漏氣。 多次檢測后方可包裝。
數字機和機頂盒的組裝分在后面的幾條線(xiàn)上，這些產(chǎn)品的組裝工序很類(lèi)似，都是貼銘牌、連av線(xiàn)、震機、稱(chēng)重、包裝等,這兩種機型長(cháng)得也很類(lèi)似，但是內容卻有很大的差別，內容決定其功能，機頂盒要插卡使用，故機頂盒主要是在國內銷(xiāo)售，而數字機主要是銷(xiāo)往國外。三大車(chē)間在我的走馬觀(guān)花似地學(xué)習之后，我來(lái)到了倉庫學(xué)習，倉庫分為材料庫、半成品庫以及成品庫，材料庫有很多貨架，不同的材料根據重要性分為a類(lèi)、b類(lèi)、c類(lèi)，分別擺放在不同的貨架上由不同的員工負責，對不同的類(lèi)別的材料的盤(pán)點(diǎn)要求是不同的，對不同的類(lèi)別的材料的盤(pán)點(diǎn)時(shí)的盤(pán)盈盤(pán)虧的懲處也也是不一樣的。
材料種類(lèi)繁多，但是每一種材料有唯一的料號，倉管員們就是以此來(lái)收發(fā)料的，久而久之就能夠很迅速的找到某一種材料的具體位置，而對于材料他們只有一個(gè)大概的概念，細到具體的型號他們是說(shuō)不上來(lái)的，也無(wú)法說(shuō)出材料的容量等。
若是要知道容量的識別方法就只有去向車(chē)間的管理人員們咨詢(xún)。
半成品庫和成品庫也是類(lèi)似的，只是這些產(chǎn)品是用貨板置于一堆。
半成品庫的材料分為機構材料、板類(lèi)材料。
前框、上蓋、底板、遙控器、av線(xiàn)屬機構材料，這類(lèi)材料中多數是購進(jìn)的，電源板、面板、面板、主板、接線(xiàn)板屬板類(lèi)材料，銘牌有venus、jameson、galaxy等。
材料有有鉛和無(wú)鉛之分，含g的是無(wú)鉛類(lèi)。成品庫的就是組裝車(chē)間完工后的產(chǎn)品，很多箱子都是長(cháng)的一樣的，但是是倉管員則根據外箱上的嘜頭區別產(chǎn)品來(lái)發(fā)貨，正嘜是產(chǎn)品的名稱(chēng)，側嘜是各個(gè)箱子的裝箱數量和凈重、毛重等信息。
在學(xué)習了產(chǎn)品的一些實(shí)物知識之后，我對從最初的購入原材料到最后的銷(xiāo)售產(chǎn)品的流程是怎樣在計算機上反映的，這恐怕只有it部的員工最熟悉了，他們控制著(zhù)整個(gè)易飛系統，生產(chǎn)車(chē)間和倉管人員只對其為其政熟悉，卻沒(méi)有一個(gè)完整的概念，時(shí)常是當各個(gè)崗位的員工不知道怎么操作時(shí)就來(lái)向it部的高手們求救。
it部的人比較忙，就只給了我易飛系統的一些電子教材，讓我在那里自學(xué)。
自學(xué)了兩個(gè)上午后他們建議我去出口部再加強一下外貿這一塊的知識，于是在人事的安排下我來(lái)到了出口部。
出口部的朱經(jīng)理很有耐心，他將出口環(huán)節的從接單到出貨合易飛系統簡(jiǎn)單介紹了一下就讓我去跟小王學(xué)習，小王跟蹤接單這塊，她在在收到合同、會(huì )簽表后給到相關(guān)部門(mén)做合同評審、技術(shù)評審，合格后傳訂單下單通知到有關(guān)部門(mén)，接著(zhù)是錄入客戶(hù)訂單，再給到資材部讓他們評交期，最后她會(huì )在系統里錄入交期。
剩下的就是生產(chǎn)部門(mén)去加緊生產(chǎn)了，合同簽的交貨期快到的時(shí)候，業(yè)務(wù)員們就會(huì )提交出貨申請單給出口部，出口部的歐陽(yáng)根據財務(wù)審核的資金是否到位再決定是否出貨，若到位則通知生產(chǎn)部、資材部能否安排出貨，然后開(kāi)出貨通知單，經(jīng)財務(wù)審核數量、金額是否與系統一致后開(kāi)銷(xiāo)貨單，接下來(lái)是申請車(chē)輛，將合同、發(fā)票、裝箱單、報關(guān)單、報關(guān)委托書(shū)等交給運輸部由司機帶到深圳，這樣出口這里算是完成了。
此外，歐陽(yáng)還跟我講述了一下一般貿易和加工貿易的區別以及國際交易中的三種貨運方式fob、c而當成為一個(gè)老手之后呢，這樣的人長(cháng)期從事著(zhù)某個(gè)崗位，對工作已了如指掌，但是上班就是日復一日的重復某個(gè)于他們來(lái)說(shuō)很簡(jiǎn)單的工序，如插件，如扭螺絲等等，有想法的人都會(huì )覺(jué)得生活太過(guò)于枯燥乏味，能長(cháng)時(shí)期的堅守著(zhù)也是不簡(jiǎn)單的。
其次是企業(yè)文化是一個(gè)公司的精髓，一個(gè)制定有良好企業(yè)文化才能吸引更多的良才將士，企業(yè)文化當然不僅僅似乎公司制定的那些規章條例，更多的是現實(shí)生活的可見(jiàn)的我們切切實(shí)實(shí)體會(huì )的工作和生活氛圍。
smt工作總結4
自六月二十五日進(jìn)入中電科十四所實(shí)習以來(lái)，倏忽已是五月有余。這段日子是我人生中非常重要的一個(gè)階段，在這里我開(kāi)始了從學(xué)生時(shí)代到職業(yè)生涯的正式過(guò)渡。一路走來(lái)，無(wú)風(fēng)無(wú)浪卻實(shí)實(shí)在在，學(xué)到了很多受用一生的職場(chǎng)知識。我真誠地感謝領(lǐng)導和同事對我的教導和幫助，在四部微電子二室這個(gè)積極上進(jìn)而又融洽和諧的團隊里，我從一個(gè)沒(méi)有任何經(jīng)驗的毛頭小子轉變成經(jīng)驗豐富的SMT生產(chǎn)人員。從對新環(huán)境的初窺門(mén)徑到順利融入這個(gè)大家庭，我對我的領(lǐng)導和同事們心存感激！借著(zhù)年度考核的這個(gè)當兒，我在這里對這五個(gè)多月以來(lái)的崗位工作和學(xué)習情況做一個(gè)全面的總結和反思。一、工作感悟和反省
1、與人相處需謹慎有禮更需大方闊達
作為身處流水線(xiàn)上的生產(chǎn)人員，與人打交道是無(wú)法避免的。剛到公司的時(shí)候，由于對新環(huán)境的不熟悉以及自身的靦腆，我表現的謹慎而微。常擔心過(guò)于主動(dòng)的出擊會(huì )引起他人的.反感，卻忽略了如果不能和線(xiàn)上的其他同事打成一片日后是很難開(kāi)展工作的。后來(lái)在聚餐時(shí)經(jīng)組長(cháng)指點(diǎn)才改變了觀(guān)念，我決定以后通過(guò)積極參加所里組織的團體活動(dòng)以及私下里邀請同事一起看球聚餐來(lái)拓寬自己的交際面。
2、學(xué)習工作中要自信更要謙虛
由于在學(xué)生時(shí)代的些許成就在心里作祟，有些時(shí)候我總是急于想把自己的觀(guān)點(diǎn)表達出來(lái)，認為自己的做法才是正確的，而忽略實(shí)際的工作情況。后來(lái)師傅跟我講解了空杯理念，才給我開(kāi)了竅。要以空杯的心態(tài)對待每一項工作，相同的工作在不同的環(huán)境都會(huì )有不同的處理方法。要多向領(lǐng)導、同事請教與溝通，用心做好每一項工作。只有持著(zhù)空杯心態(tài)你才能聽(tīng)的進(jìn)領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)，不斷地學(xué)習新的知識和技能，不斷提升自我。
3、沒(méi)有任何借口
《不找任何借口》這本書(shū)，是我的輔導員在實(shí)習單位回訪(fǎng)時(shí)了解我的情況后推薦我看的。在這之前，當我工作中出現錯誤的時(shí)候，余春雨組長(cháng)會(huì )及時(shí)的不留情面的給我指出來(lái)。而我，偶爾也會(huì )為自己找一些理由以證明這種錯誤的“客觀(guān)必然性”。但看了這本書(shū)之后，我深受啟發(fā)�！ぷ髦蟹稿e不可怕，怕只怕缺乏那種承認錯誤和承擔責任的勇氣。你只有坦然的面對自己的錯誤，才能在今后的工作中采取措施去避免重蹈覆轍，你才有提升自己的可能。
4、注重自身能力提升
來(lái)到所里實(shí)習已近半年，這段時(shí)間里我學(xué)會(huì )了貼片設備的操作技能及許多實(shí)際的工作經(jīng)驗，也體會(huì )到所里領(lǐng)導的隨和及對員工的關(guān)心。從當初暑期兼職時(shí)的民營(yíng)企業(yè)轉化到人性化管理的國企里兩種截然不同的管理方式和環(huán)境,使我有許多學(xué)習的機會(huì )，因此我自身的技能得到了很大的提升。但這只是一小部份,這里還有很多東西值得我認真去學(xué)習,在即將到來(lái)的新一年里,我計劃在實(shí)習期結束前對貼片機的編程進(jìn)行初步學(xué)習,同時(shí)我也會(huì )更加努力把各崗位的工作做好,爭取做一個(gè)優(yōu)秀的員工,為十四所盡一份心出一份力。
smt工作總結5
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。這是我的第一份工作，是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也將會(huì )給我留下精彩而美好的回憶。
首先，我想向所有實(shí)習期間對我進(jìn)行幫助和指導綜合管理部、體系管理部、人力資源部等的各位領(lǐng)導、管理者和同事致謝，感謝你們所做的幫助和努力!
在這個(gè)夏天，我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)欣欣向榮向榮、朝氣蓬勃的***。成為了***的一員。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，并通過(guò)自身的不懈努力，已逐漸適應了周?chē)纳钆c工作環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。作為***這樣一個(gè)高成長(cháng)性公司的一員，一種緊迫感卻也越來(lái)越重，將試用期的這段過(guò)程從入職培訓、一線(xiàn)實(shí)習和崗位實(shí)習三個(gè)方面總結這段時(shí)間的工作和感受。
一、為期一周的早操訓練，現在想起來(lái)，并不是受苦受難，而是拋去了一貫的懶散。通過(guò)***為期近一周的團隊融合和入職培訓，對***和工作所在的這座城市有了初步的認識。雖然籍貫是**人，但對這個(gè)城市卻是陌生的。**作為一個(gè)三線(xiàn)城市，相對于魔都上海、帝都北京的快節奏和壓抑，**對個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅人性而且有著(zhù)廣闊的發(fā)展潛力。
二、在車(chē)間實(shí)習了近一個(gè)月，分別在MIC/Bluetooth/SS三個(gè)部門(mén)進(jìn)行了實(shí)習。在車(chē)間實(shí)習中，直觀(guān)的介入一線(xiàn)作業(yè)，感受良多。
1、 質(zhì)量意識
入職培訓階段(7月16日7月23日) 一線(xiàn)實(shí)習階段(7月24日8月27日)
對于一個(gè)制造型的企業(yè)，質(zhì)量意識非常重要。在車(chē)間實(shí)習的那段時(shí)間，接觸到的不論是作業(yè)員還是班長(cháng)、線(xiàn)長(cháng)大多都很好的質(zhì)量意識，不過(guò)也有一些入職不久的員工在質(zhì)量意識上強度不夠。
2、 尊重每一崗位的同事
作業(yè)員的堅守崗位、班長(cháng)的嚴格要求、安檢員的嚴謹，都給我了很深的印象，之前很多言論都稱(chēng)人人平等、只有分工的不同等等，但卻沒(méi)有深刻的了解過(guò)平等的真正含義。在SMT實(shí)習期間，有近10天的時(shí)間都在化FET和豎彈簧，都是小小的，比一顆小米米還要小幾倍的東東要用手來(lái)操作。工作完一天下來(lái)，眼睛很累很累，也從一開(kāi)始的新奇好玩到后來(lái)熟練到枯燥，才第一次親身體驗到一線(xiàn)員工的辛苦。簡(jiǎn)單的事情重復做，需要的不只是耐性，更是勇氣。也讓我真正的擺正了自己，聞道有先后，線(xiàn)上的操作員在他們從事的工序上就是比我們有經(jīng)驗，足以成為我們的師傅，足以值得我們的尊重。
三、在這期間，是真正開(kāi)始熟悉日常工作流程的開(kāi)始。工作范圍涉及體系管理、會(huì )議管理、5S管理等方面。通過(guò)對上階段的工作表現與領(lǐng)導、同事的的指導，在此階段的工作上作了一定的調整，對工作開(kāi)始分類(lèi)并制定每日/每周計劃，分為體系管理、會(huì )議管理及項目跟進(jìn)、5S管理和其他事項四大類(lèi)，在處理事情的時(shí)候按照輕重緩急來(lái)進(jìn)行處理。在工作中，有些許的感悟，如下：
1、 隨著(zhù)工作的開(kāi)展，讓我清楚的看到了自己對專(zhuān)業(yè)知識的不足。因此對個(gè)
人來(lái)說(shuō)，必須使自我驅動(dòng)式的學(xué)習成為慣性。只有不斷的學(xué)習，以前的知識才不會(huì )塵封，也才不會(huì )成為無(wú)源之水。
2、時(shí)刻保持嚴謹的'態(tài)度。每一封郵件、每一個(gè)通告面向的都是終端的同事，
必須要有嚴肅認真的態(tài)度。人在做，天在看，現在不只是天在看，而且
還有全公司一萬(wàn)多人在看。往大了講，嚴謹，會(huì )讓企業(yè)贏(yíng)得客戶(hù)的信任;從小了說(shuō)，嚴謹，會(huì )讓我們個(gè)人贏(yíng)得同事和領(lǐng)導的信賴(lài)。
部門(mén)崗位實(shí)習階段(8月27日10月15日)
3、不管是在車(chē)間還是在本職崗位，積極主動(dòng)式的工作是必須的，而且盡量將思考的內容放長(cháng)遠。所謂人無(wú)遠慮必有近憂(yōu)，是也。
4、另一方面，在與人交流溝通這方面，也要注意很多細節，太過(guò)急迫反而達不到效果。在開(kāi)始之時(shí)，有些工作和事情掂量不出輕重，又沒(méi)有及時(shí)與自己的上級主管溝通，導致一些失誤連連。在此，也借此契機，感謝主管和領(lǐng)導的指點(diǎn)，代替我承受了一些由于我的失誤而帶來(lái)的后果!
通過(guò)這三個(gè)月的試用期的工作，已逐漸體會(huì )到企業(yè)文化的內涵，也增強了我對***的信心。***是一個(gè)年輕、高效的團隊，它對于我來(lái)說(shuō)有著(zhù)深深的吸引力，我希望能早日成為這成功團隊中正式的一員。
smt工作總結6
20xx年悄然離去，這一年里，在公司的領(lǐng)導及各位班組成員的幫助與支持下，按照公司與車(chē)間要求，通過(guò)不斷的努力，文成了自己的本質(zhì)工作，并在現有的工作模式上有了新的突破，工作效率方面都有了較大的提升，先將20xx年的工作情況總結如下:
狠抓生產(chǎn)效率相當于公司其他車(chē)間而言，SMT車(chē)間是自動(dòng)化程度較高的車(chē)間。
保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品品質(zhì)。
隨著(zhù)SMT這個(gè)行業(yè)的競爭越來(lái)越大，各公司對于如何我深知作為車(chē)間班組長(cháng)，自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量，出于對公司的.負責任的想法，在質(zhì)量方面我一直不敢有所松懈，積極發(fā)現并控制可能會(huì )出現的問(wèn)題，對于嚴重的品質(zhì)隱患，及時(shí)的配合各部門(mén)以及相關(guān)人員有效的處理，杜絕類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生，同事加強員工對質(zhì)量的重要性認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓不良品流入下一道工序。
加強班組建設，提高班組管理力度。
加強自身學(xué)習，提高管理水平。
由于感到自己身上的打字很重，而自己的學(xué)識，能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組張都有一定的距離。所以一直不敢掉以輕心，一直在學(xué)習，積極提高自身各項管理知識，女里提升工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性通過(guò)這一年的學(xué)習感覺(jué)自己還是有一點(diǎn)進(jìn)步，能夠獨立，從容的處理日常工作中的各項問(wèn)題。
smt工作總結7
自從20xx年xx月進(jìn)入xx公司制造部擔任車(chē)間主任一職，回首也有四個(gè)月了，飽嘗過(guò)酸甜苦辣百味瓶。
在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，機器設備的增加;人員的穩定;在質(zhì)量體系is9000認證的試行推動(dòng)下，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現在以下八方面:
一、產(chǎn)量方面產(chǎn)量
從8月份庫量為6803ps到12月份de產(chǎn)量達到133ps，e33ps，短短三四個(gè)月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數據正說(shuō)明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會(huì )創(chuàng )造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。
二、質(zhì)量方面
1、各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率由10月份83.xxxx到12月份達到84.xxxx提高了1.xxxx，直通率也創(chuàng )下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。
2、客戶(hù)的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起，14.7456hz/s和太萊的12hz/s印錯字。
三、人員管理方面
9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充但人員的流動(dòng)性比較大。
11月、 12月這兩個(gè)月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因為管理方面的不足造成個(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓。
四、物耗方面
1、主要原材料車(chē)間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在XX年中加強管制。
五、數據報表方面
產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準確無(wú)誤、及時(shí)的統計好，隨著(zhù)is9000質(zhì)量體系試行的`推動(dòng)下，產(chǎn)品批量卡等數據報表也能準確的統計好，方便于車(chē)間進(jìn)行查找、跟蹤及總結影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。六、工藝方面
1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩定性，人工上架在10月底對操作工藝進(jìn)行了修改，由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規定為三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監控下，（詳細定稿版）人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。
2、在日益競爭的市場(chǎng)中，我們想得到客戶(hù)的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s理在is9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況
相比，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著(zhù)很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面
在沒(méi)有任何安全設施防護的情況下，這四個(gè)月中沒(méi)有發(fā)
生過(guò)一起安全事故，這讓我感到很慶幸。
如果說(shuō)20xx年對xxx公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望XX年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
smt工作總結8
20xx年的第3個(gè)季度轉瞬已成為歷史，起筆間思討自己這3個(gè)月來(lái)所做的工作，心里頗有幾分感觸。
我是20xx年4月30日，才有幸加入佳致公司，成為銷(xiāo)售部的一名員工，在此之前自己從未正式從事過(guò)汽車(chē)銷(xiāo)售工作，對汽車(chē)知識也比較模糊。通過(guò)這半年來(lái)對銷(xiāo)售工作的學(xué)習及和公司企業(yè)文化的磨合，我深切的感受到了自己有所進(jìn)步，同時(shí)也感覺(jué)自身還存在許多問(wèn)題，工作方法也存在許多薄弱之處。
但回望過(guò)去，展現未來(lái)我覺(jué)得第3季度收獲還是不少的。 以下是我的幾點(diǎn)總結：
一、第3季度工作總結
1、銷(xiāo)售任務(wù)完成情況
1）、第3季度轎車(chē)部共銷(xiāo)售282臺，我個(gè)人銷(xiāo)售115臺，其中賽豹19臺，路寶15臺，賽馬21臺，占轎車(chē)部總數的18%。
2）、結合總辦銷(xiāo)售工作安排，每位員工輪流到xx飛值班，在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶(hù)，其中成交的有6個(gè)。 有力的給競爭對手一個(gè)重要打擊。
2、銷(xiāo)售工作總結、分析
1）入職感言。
在銷(xiāo)售崗位上，首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監
和銷(xiāo)售部王經(jīng)理，我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車(chē)銷(xiāo)售時(shí)，對汽車(chē)知識和銷(xiāo)售知識非常缺乏，我的工作可以說(shuō)是很難入手的。
前兩個(gè)月，我都是在王總監和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶(hù)談判、分析客戶(hù)情況的、所以在銷(xiāo)售中遇到難談下來(lái)的客戶(hù)或對比車(chē)型優(yōu)勢對比的時(shí)候我總想到他們。
正因為有了他們在銷(xiāo)售技巧、談判工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開(kāi)展工作，整個(gè)學(xué)習的過(guò)程，可以說(shuō)完全是兩個(gè)領(lǐng)導言傳身教的結果。
2）職業(yè)心態(tài)的調整
銷(xiāo)售員的一天應該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，每天早上我都會(huì )從自己定的歡快激進(jìn)的`鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、快樂(lè )的心態(tài)迎接一天的工作。
如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗多，那么我和別人比誠信;如果我沒(méi)有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。
3）重點(diǎn)客戶(hù)的開(kāi)展。我在這里想說(shuō)一下：我們要把b類(lèi)的客戶(hù)當成a類(lèi)來(lái)接待，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類(lèi)，多一個(gè)a類(lèi)就多一個(gè)機會(huì )。
拜訪(fǎng)，對客戶(hù)做到每周至少三次的拜訪(fǎng)。
我認為攻客戶(hù)和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù)，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶(hù)認可了，我再將精力轉移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上。
4）自己工作中的不足：
在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現，不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自己的自信心。
我想在以后的工作中會(huì )摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習、請教老銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。
二、第4季度的工作開(kāi)展
公司在發(fā)展過(guò)程中，我認為要成為一名合格的銷(xiāo)售員，首先要調整自己的理念，和公司統一思想、統一目標，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當中，才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。
首先，從理念上：我應該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、
經(jīng)營(yíng)理念，與公司高層統一目標和認識，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設。
第二，業(yè)務(wù)上：了解客戶(hù)的資料務(wù)、興趣愛(ài)好、家庭情
況等，挖掘客戶(hù)需求，投其所好，搞好客戶(hù)關(guān)系，隨時(shí)掌握信息，力爭第4季度要比3季度翻一翻。
第三，意識上：無(wú)論在銷(xiāo)售還是汽車(chē)產(chǎn)品知識的學(xué)習上，摒棄自私、強勢、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習他人的長(cháng)處，學(xué)會(huì )謙虛，學(xué)會(huì )與上司、朋友、同事更加融洽的相處;
最后我希望第4季度公司的業(yè)績(jì)更加輝煌!
smt工作總結9
了解電焊工作臺、熱風(fēng)槍、電腦主板、鑷子、助焊劑等SMT實(shí)訓工具。
在SMT實(shí)訓之前，老師已經(jīng)組織我們班的同學(xué)了解計算機主板的原理、結構。用電腦主板制作教學(xué)工具，我們感到興奮和意外。因為我們可以接觸電腦主板在現實(shí)生活中經(jīng)常使用的電子產(chǎn)品。但是，看到主板上密集的
�、賁MT部件
�、赥HT部件
�、跾MC部件
�、躍MD集成電路等
感覺(jué)電子產(chǎn)品的制造技術(shù)是實(shí)用性、重要的學(xué)科。同時(shí)，我已經(jīng)意識到焊接必須掌握表面貼裝焊接技術(shù)。
學(xué)會(huì )如何使用SMT表面拼裝技術(shù)的心得。
聽(tīng)了老師的介紹，使用恒溫焊接臺、熱風(fēng)槍的方法和注意事項后，接下來(lái)開(kāi)始練習，將熱風(fēng)槍的溫度調整到380°C左右，吹槍口對著(zhù)電腦主板的貼片部件，我們吹的貼片部件和電路板分開(kāi)，焊接臺的溫度調整到350°C左右，用烙鐵頭接觸焊接慢慢地把貼片部件焊接回到原來(lái)的位置，剛開(kāi)始練習的時(shí)候有點(diǎn)不習慣，把貼片部件焊接到原來(lái)的位置時(shí)間慢慢過(guò)去，經(jīng)過(guò)我的反復練習，終于掌握了SMT表面貼裝技術(shù)，為下一臺收音機的安裝做了充分的準備。
貼片電調音機的焊接和安裝體驗。
經(jīng)過(guò)幾天的焊接練習，我們的焊接基本工人已經(jīng)學(xué)會(huì )了，老師讓我們自己做貼片電調收音機。我們在收音機的時(shí)候，感覺(jué)這個(gè)電路板的體積很小，所以在焊接安裝的時(shí)候一定要小心。我們安裝的步驟是
�、賁MB表面安裝印刷板
�、赥HT通孔安裝
�、跾MC表面安裝元件
�、躍MD表面安裝元件
就這樣，按照工序進(jìn)行補片焊接。首先焊接芯片電阻、芯片電容器，焊接芯片SC1088、插件部件，最后完成安裝。我們去收音機的時(shí)候，發(fā)現我們做的收音機發(fā)光二極管的燈亮了，但是沒(méi)有聲音。接下來(lái)，拿起收音機的原理圖，用外用表200mA在開(kāi)關(guān)的兩端測量電流，正常的電流必須用7-30mA檢查數據顯示收音機的工作電流是正常的。然后，讓我們來(lái)看看地方是否焊接錯誤，是否焊接錯誤。結果，一切正常，但不能收到桌子。萬(wàn)般無(wú)能的'情況下，我拿著(zhù)其他同學(xué)的耳塞連接了我們做的收音機，結果意外地收到了桌子。結果，我們的耳塞壞了，感受到了成功的喜悅。
實(shí)際訓練總結。
自己焊接安裝芯片電調音機需要細心耐心，同時(shí)掌握SMT組裝技術(shù)的方法。有耐心才認真焊接補丁零件，細心才能發(fā)現耳塞壞了。在這次培訓中，我還發(fā)現了電子產(chǎn)品焊接技術(shù)的基本操作技能。SMT電路板的生產(chǎn)技術(shù)設計需要專(zhuān)業(yè)知識。通過(guò)這次實(shí)訓，我們還看到了SMT元件、SMC電感、SMD集成電路(SO包裝、QFP包裝、PLCC包裝等)的實(shí)物。實(shí)習期間，老師還教我們如何使用SMT回流焊機，告訴我們企業(yè)的生產(chǎn)設備和操作方法等，我們在書(shū)上學(xué)不到的知識。體現了這次訓練的目的，更深刻地認識到電子產(chǎn)品和制造技術(shù)不僅僅是基板，還開(kāi)闊了視野。
smt工作總結10
了解電焊工作臺、熱風(fēng)槍、電腦主板、鑷子、助焊劑等SMT實(shí)訓工具。
在SMT實(shí)訓之前，老師已經(jīng)組織我們班的同學(xué)了解計算機主板的原理、結構。用電腦主板制作教學(xué)工具，我們感到興奮和意外。因為我們可以接觸電腦主板在現實(shí)生活中常常使用的電子產(chǎn)品。但是，看到主板上密集的①SMT部件、②THT部件、③SMC部件、④SMD集成電路等，感覺(jué)電子產(chǎn)品的制造技術(shù)是實(shí)用性、重要的學(xué)科。同時(shí)，我已經(jīng)意識到焊接必須掌握表面貼裝焊接技術(shù)。
學(xué)會(huì )如何使用SMT表面拼裝技術(shù)的心得。
聽(tīng)了老師的介紹，使用恒溫焊接臺、熱風(fēng)槍的方法和注意事項后，接下來(lái)開(kāi)始練習，將熱風(fēng)槍的溫度調整到380C左右，吹槍口對著(zhù)電腦主板的貼片部件，我們吹的貼片部件和電路板分開(kāi)，焊接臺的.溫度調整到350C左右，用烙鐵頭接觸焊接慢慢地把貼片部件焊接回到原來(lái)的位置，剛開(kāi)始練習的時(shí)候有點(diǎn)不習慣，把貼片部件焊接到原來(lái)的位置時(shí)間慢慢過(guò)去，經(jīng)過(guò)我的反復練習，終于掌握了SMT表面貼裝技術(shù)，為下一臺收音機的安裝做了充分的準備。
貼片電調音機的焊接和安裝體驗。
經(jīng)過(guò)幾天的焊接練習，我們的焊接基本工人已經(jīng)學(xué)會(huì )了，老師
讓我們自己做貼片電調收音機。我們在收音機的時(shí)候，感覺(jué)這個(gè)電路板的體積很小，所以在焊接安裝的時(shí)候一定要小心。我們安裝的步驟是①SMB表面安裝印刷板②THT通孔安裝③SMC表面安裝元件④SMD表面安裝元件。就這樣，根據工序進(jìn)行補片焊接。首先焊接芯片電阻、芯片電容器，焊接芯片SC1088、插件部件，最后完成安裝。我們去收音機的時(shí)候，發(fā)現我們做的收音機發(fā)光二極管的燈亮了，但是沒(méi)有聲音。接下來(lái)，拿起收音機的原理圖，用外用表200mA在開(kāi)關(guān)的兩端測量電流，正常的電流必須用7—30mA檢查數據顯示收音機的工作電流是正常的。然后，讓我們來(lái)看看地方是否焊接錯誤，是否焊接錯誤。結果，一切正常，但不能收到桌子。萬(wàn)般無(wú)能的情況下，我拿著(zhù)其他同學(xué)的耳塞連接了我們做的收音機，結果意外地收到了桌子。結果，我們的耳塞壞了，感受到了成功的喜悅。
實(shí)際訓練總結。
自己焊接安裝芯片電調音機需要細心耐心，同時(shí)掌握SMT組裝技術(shù)的方法。有耐心才仔細焊接補丁零件，細心才能發(fā)現耳塞壞了。在這次培訓中，我還發(fā)現了電子產(chǎn)品焊接技術(shù)的基本操作技能。SMT電路板的生產(chǎn)技術(shù)設計需要專(zhuān)業(yè)知識。通過(guò)這次實(shí)訓，我們還看到了SMT元件、SMC電感、SMD集成電路（SO包裝、QFP包裝、PLCC包裝等）的實(shí)物。實(shí)習期間，老師還教我們如何使用SMT回流焊機，告訴我們企業(yè)的生產(chǎn)設備和操作方法等，我們在書(shū)上學(xué)不到的知識。體現了這次訓練的目的，更深刻地認識到電子產(chǎn)品和制造技術(shù)不僅僅是基板，還開(kāi)闊了視野。
smt工作總結11
一、了解焊臺、熱風(fēng)槍、電腦主板、鑷子、助焊劑等SMT培訓工具
SMT培訓前，老師已經(jīng)組織我們班的學(xué)生了解了電腦主板的原理和結構。使用電腦主板作為教學(xué)工具，我們既興奮又驚訝，因為我們可以接觸到現實(shí)生活中經(jīng)常使用的電子產(chǎn)品。但是當我看到眾多的SMT元器件，THT元器件，SMC元器件，SMD集成電路等等的時(shí)候，我就覺(jué)得電子產(chǎn)品的制造工藝是一個(gè)很實(shí)用很重要的課題。同時(shí)已經(jīng)認識到焊接時(shí)必須掌握表面貼裝焊接技術(shù)。
二、學(xué)習表面組裝技術(shù)的經(jīng)驗
聽(tīng)了老師對恒溫焊臺、熱風(fēng)槍的使用及注意事項的介紹后，我們開(kāi)始練習。我們把熱風(fēng)槍的溫度調到380C左右，槍口對著(zhù)電腦主板上的貼片組件吹氣。很明顯，我們吹的貼片組件和電路板是分開(kāi)的。然后將焊接臺的溫度調至350C左右，用焊頭將補片組件慢慢焊接回原位。剛開(kāi)始練習的時(shí)候，時(shí)間過(guò)得很慢，經(jīng)過(guò)我的反復練習，終于掌握了SMT表面貼裝技術(shù)，為后面的收音機安裝做了充分的準備。
三、貼片收音機焊接安裝經(jīng)驗
經(jīng)過(guò)幾天的焊接實(shí)踐，因為我們的基礎焊接工人已經(jīng)學(xué)會(huì )了，老師讓我們自己做一個(gè)貼片收音機。拿到收音機的時(shí)候，我覺(jué)得電路板很小，焊接安裝的時(shí)候要小心。我們的安裝步驟是SMB表面貼裝印制板THT通孔安裝SMC表面貼裝元件SMD表面貼裝器件。這樣，我們按照工藝流程焊接芯片。首先焊接片式電阻和片式電容，然后焊接芯片SC1088和插件，最后完成安裝。到了電臺，發(fā)現我們電臺的LED燈亮著(zhù)，但是聽(tīng)不到聲音。接下來(lái)，我們應該拿起收音機的原理圖，用外部200毫安的電表穿過(guò)開(kāi)關(guān)來(lái)測量電流。正常電流應為7-30mA。檢查數據顯示，我們的收音機工作電流正常，然后我們會(huì )看看是否有錯焊或漏焊。結果一切正常，就是拿不到頻道。無(wú)奈之下，我拿了其他同學(xué)的耳塞，連上我們做的收音機。結果，原來(lái)我們的耳塞壞了，讓我們感受到了成功的喜悅。
四、培訓總結
需要細心，耐心，自己焊接安裝SMD收音機，掌握SMT組裝技術(shù)。因為我們有耐心，所以會(huì )把貼片組件一個(gè)個(gè)仔細焊接，小心翼翼，沒(méi)辦法的`時(shí)候就能發(fā)現耳塞壞了。在這次培訓中，我還發(fā)現了電子產(chǎn)品焊接過(guò)程的基本操作技能。SMT電路板的生產(chǎn)工藝設計需要一種專(zhuān)業(yè)知識的引領(lǐng)。還了解了SMT元器件、SMC電感、SMD集成電路(so封裝、QFP封裝、PLCC封裝等)。)通過(guò)這個(gè)訓練。在實(shí)訓過(guò)程中，老師還教我們如何使用SMT回流焊機，給我們講了一些企業(yè)的生產(chǎn)設備和操作方法的知識，這些都是書(shū)本上學(xué)不到的。由此可見(jiàn)，本次培訓的目的是讓我們更深入地了解電子產(chǎn)品和制造工藝并不局限于電路板，開(kāi)闊視野。
smt工作總結12
從個(gè)人修養來(lái)看，我真的進(jìn)入社會(huì )工作還有三多個(gè)時(shí)間，由于社會(huì )經(jīng)驗淺和個(gè)人成長(cháng)經(jīng)驗等原因，與人交流有很多不足和差距。例如，思想不積極，行動(dòng)不積極，同事和領(lǐng)導缺乏交流和交流。作為年輕人，不僅要有謙虛謙虛的學(xué)習態(tài)度，踏實(shí)沉著(zhù)，還要有活力，積極接受新事物，思想不僵化，不遵守舊規則，有良好的團隊合作精神。
從工作經(jīng)驗來(lái)看，我以前從事設備維護和調試，技術(shù)經(jīng)驗不足，知識掌握不全面，特別是手機技術(shù)，對我來(lái)說(shuō)完全是新的領(lǐng)域，通過(guò)一個(gè)月的工作和學(xué)習，對技術(shù)整體有所了解，知識面擴大，但作為合格的技術(shù)人員，這種認識和理解還不夠，今后的工作，我一定會(huì )結合自己的不足和差距不斷學(xué)習新的知識，擴大視野
因此，無(wú)論是工作經(jīng)驗還是個(gè)人修養，都有很多不足和差距。這要求我在今后的'學(xué)習工作中，態(tài)度積極，行動(dòng)積極，要求自己的思想進(jìn)步，努力工作，不斷完善自己的工作。
smt工作總結13
一：總結：
1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動(dòng)。
從今年年初開(kāi)始，對我們生產(chǎn)中的pcb長(cháng)期存在未改善的和一些新出的問(wèn)題點(diǎn)：如焊盤(pán)設計、拼板設計等問(wèn)題做了全面的總結，并提出建議更改方案。各問(wèn)題點(diǎn)通過(guò)《評估報告》的形式反饋給工程、開(kāi)發(fā)。并根據我廠(chǎng)各種設備的具體特點(diǎn)總結《pcb拼板規范要求》提供給公司layout參考。通過(guò)隨時(shí)和layout工作人員溝通，確保拼板的合理性和對我們設備的適應性。
2、smt各種作業(yè)標準和規范的制定。
通過(guò)借鑒和總結，并結合我們自身的生產(chǎn)、設備特點(diǎn)，制定《鋼網(wǎng)的使用與管理規范》、《物料烘烤規范》、《回流焊溫度設定規范》等作業(yè)規范。并對新進(jìn)設備，如：x-ray，錫膏測厚儀、aoi等及時(shí)提供作業(yè)指導和操作規范，確保操作的規范性與安全性。
3、生產(chǎn)中問(wèn)題點(diǎn)的跟蹤與處理，保證產(chǎn)品品質(zhì)。
對板卡生產(chǎn)中出現的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)分析原因并反饋、處理。如32851一度出現小料虛焊導致ppm上升現象，分析為pcb毛刺引起，及時(shí)要求供應商現場(chǎng)確認并一起探討出處理方法。對其他一些內部作業(yè)問(wèn)題導致的品質(zhì)異常，也能做到及時(shí)指導與糾正。通過(guò)大家的一起努力，爐后ppm值由09年的平均500ppm左右到現在的150ppm左右。
4、對設備的維護與保養。
對回流焊、aoi等一些自己所負責的設備，做了易損件的及時(shí)配備與定期維護保養工作。對生產(chǎn)中出現的設備異常及時(shí)處理，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行與設備的良好運轉。
5、對工藝、aoi技術(shù)員工作的指導與監督。
指導并協(xié)助aoi技術(shù)員進(jìn)行軟件升級和程序優(yōu)化，減輕qc工作壓力。通過(guò)工作中問(wèn)題點(diǎn)的處理，培養工藝技術(shù)員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
二：規劃
1、持續推動(dòng)smt生產(chǎn)工藝的優(yōu)化工作。20xx年的工藝改進(jìn)工作可能會(huì )更偏向于對專(zhuān)項問(wèn)題的探討與解決�？赡苊恳粋�(gè)小的進(jìn)步都需要較大的力氣去解決。
2、提升為大客戶(hù)服務(wù)的能力。對我們的工藝流程規范化、文件化。對技術(shù)員的工作職責也流程化、規范化。
3、進(jìn)一步充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)能力與水平。增加對新進(jìn)設備的熟悉、熟練程度。更深層次的去了解smt工藝相關(guān)元素的性能與工作原理。如：錫膏的工作原理、pcb的制作工藝等。為今后更好的`工作提供保障。
4、smt品質(zhì)的管控。對smt生產(chǎn)中的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)跟蹤、反饋、處理。爭取爐后ppm值在現有設備狀況下控制在xx0以?xún)取?/p>
5、設備的維護、更新。smt有16臺回流焊，其中8臺諾斯達的都出現不同程度老化、磨損。尤其是從恒光搬過(guò)來(lái)的四臺，發(fā)熱絲、馬達、其他部件出現問(wèn)題頻繁。且有兩臺軌道變形已不能用、控溫精度已達不到要求，需要做更全面的點(diǎn)檢與較大的維護動(dòng)作。
在公司戰略方針的指引下，有領(lǐng)導的大力支持，有大家的齊心協(xié)力、共同努力，我相信20xx年我會(huì )做的更好；更相信20xx年恒晨能夠取得更輝煌的成績(jì)。
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站在世紀尖端，透視過(guò)去一年，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，我從一名產(chǎn)線(xiàn)qc升為一車(chē)間ipqc；感謝領(lǐng)導及其同事們對我的培養和關(guān)懷，回顧過(guò)去一年，我自己有很多的感想和體會(huì )，由于自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大差距。但我能夠克服困難，努力學(xué)習，端正態(tài)度，積極的向其他同仁請教學(xué)習，能踏踏實(shí)實(shí)認真地做好本職工作，以下是我對09年工作的一個(gè)總結：
08年下半年至今，我主要負責smt貼片，xxx，xxx，xxx，xxx，地燈插件，波峰焊制程檢驗工作，從對產(chǎn)品的一知半解到熟悉整個(gè)作業(yè)流程和客戶(hù)要求，這期間讓我學(xué)習到了不少知識；同時(shí)也感受到伴隨而來(lái)的壓力“有壓力才有動(dòng)力”這句話(huà)，我早已聽(tīng)過(guò)，但真正的把壓力轉為動(dòng)力這期間要付出一定的努力才能換來(lái)，比如smt貼片，剛開(kāi)始接觸貼片xxx時(shí)老出錯，c2、c6、c3、c4和08gfcic3、c6混料，后來(lái)經(jīng)過(guò)自己慢慢摸索，近幾月沒(méi)有出錯，剛生產(chǎn)xxx貼片，密密的電阻元件一個(gè)一個(gè)對，有的看不見(jiàn)還需要放大鏡；但經(jīng)過(guò)自己總結，現在不管xxx、xxx、xxx‘xxx拿過(guò)來(lái)我馬上就能分出元器件用哪一產(chǎn)品上使用。
回顧三月，我感慨萬(wàn)千，由于xxx、xxx試產(chǎn)上市，由于本人執行力度不夠，學(xué)習能力差導致大量不良品流入補焊組，如led燈焊盤(pán)翹起占12%，導電片漏裝占0.3%；r2電阻面型破皮占23%；觸點(diǎn)高占23%；c180由于江膠過(guò)期導致m7掉占0.43%；c4掉占6%；（由于夾具問(wèn)題），但經(jīng)過(guò)我耐心跟蹤驗證，近幾月不良率逐步降低，led燈焊盤(pán)翹起現已為‘0’。
四月，由于公司節約成本，由原先巡檢六人減為四人，雖然有一種心有余力而不足的感覺(jué)，但經(jīng)過(guò)我查閱各種關(guān)于smt貼片資料又利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習電子方面知識，此時(shí)我已經(jīng)漸漸熟悉整個(gè)插件流程貼片標準，雖然當時(shí)質(zhì)量問(wèn)題層出不窮，總受到上道工序的投訴，但經(jīng)過(guò)我的'努力及產(chǎn)線(xiàn)組長(cháng)作業(yè)員的配合，平時(shí)工作中出現的不良品表清楚的知道補焊合格率同原先95%是升到98.80%；已致于現在99.80%，補焊組合格率的上升是對我工作的肯定。
5—7月，由于受經(jīng)濟危機影響當當，公司不是很忙，上級領(lǐng)導給我找一些學(xué)習資料來(lái)提升自我，如：1、如何做到管理零缺陷，講到“三道標準”“四道檢驗”從中我學(xué)到了怎樣做一名合格的品質(zhì)人員，2、現場(chǎng)成本問(wèn)題分析與解決能力，從中我又學(xué)到怎樣降低成本提高生產(chǎn)效率管控品質(zhì)。
8—10月，由于我所帶產(chǎn)線(xiàn)組長(cháng)物料以致新老員工不斷交替，給我工作帶來(lái)了一定的困難，車(chē)間的報廢量、不良品也隨首不斷地增加，此時(shí)；我又要抓質(zhì)量，又要教新員工，從一知不解到清楚了解，一直到新員工熟練掌握，組長(cháng)、物料員還要不斷地和她們溝通物料
擺放以及上線(xiàn)、收線(xiàn)、換線(xiàn)、轉線(xiàn)時(shí)我們應該注意什么，人員應該怎么安排才不會(huì )堆積，流水線(xiàn)才比較暢通等問(wèn)題。
11—12月，此時(shí)公司真正地到了旺季，每天我一樓smt，三樓插件來(lái)回穿梭，晚上還要和產(chǎn)線(xiàn)加班加點(diǎn)趕產(chǎn)量，但想想很充實(shí)，因為我終于把我這幾個(gè)月學(xué)習到的東西用上了，這兩個(gè)月由于xxx產(chǎn)品比較多，隨著(zhù)一批新員工到來(lái)及來(lái)料回用；xxx線(xiàn)圈架高翹；xxx靜觸頭2偏移，波峰焊原先調機員自動(dòng)離職，輸入端輸出端來(lái)料時(shí)間過(guò)長(cháng)，可焊性極差，xxx漏插線(xiàn)，保險絲高翹，xxx掉貼片，五金件不上錫等等問(wèn)題。我們作為品質(zhì)人員一刻不能放松，多巡線(xiàn)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報找qe分析，找解決措施，已來(lái)滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。20xx年我們隨著(zhù)新的希望與挑戰翻開(kāi)嶄新的一頁(yè)；如何在以后的工作中取得更好的成績(jì)是我20xx年的目標，也是我考慮已久的問(wèn)題，在新的一年里我將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)計劃：
1、培訓。加強與產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)員，組長(cháng)，物料員之間的溝通，建立每個(gè)員工應有的責任感和良好的行為習慣，培養作業(yè)員工作必須的技能，作業(yè)員認識多種產(chǎn)品物料以來(lái)保證工作中不出錯，將錯誤扼殺在萌芽狀態(tài)，如：作業(yè)員養成指套、手套、防靜電一坐在座位上就戴習慣。
2、執行力。堅持本人工作原則，凡是早會(huì )上宣導過(guò)的東西，就一定執行下去，并在任務(wù)完成后去檢查，因為我相信員工都會(huì )做好要檢查的事情。
3、找個(gè)時(shí)間。每月最少一次，給插件線(xiàn)新老員工進(jìn)行“電阻色環(huán)識別”元件極性及各產(chǎn)品共用電阻培訓，紀律鞏固培訓各產(chǎn)品易用錯元件培訓。
4、嚴格控制波峰焊點(diǎn)檢，防靜電點(diǎn)檢工作，嚴格要求物料員填寫(xiě)質(zhì)量跟單批次號，一周最少一次去倉庫合對物料員提供的批次號已便追溯。
最后，愿xxx明天更加美好，輝煌��！
smt工作總結15
兩年來(lái)，本班緊密?chē)@公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，精心組織日常生產(chǎn)，以保證裝置操作安全平穩率為首要任務(wù)，狠抓各項安全生產(chǎn)指標，牢固樹(shù)立“直線(xiàn)責任、屬地管理”等先進(jìn)理念，積極開(kāi)展HSE體系建設和“五型”班組創(chuàng )建活動(dòng)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和班組整體水平，為實(shí)現全年生產(chǎn)任務(wù)打下堅實(shí)基礎。
一、狠抓安全生產(chǎn)推進(jìn)HSE建設
兩年來(lái)，本班繼續以HSE體系建設為契機，牢固樹(shù)立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，堅持開(kāi)展以“查隱患、堵漏洞、反三違”為主要內容的隱患排查活動(dòng)，深度強化班組執行力，扎實(shí)開(kāi)展班組安全生產(chǎn)。嚴格執行公司各項規章制度，落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責任制，并按照生產(chǎn)受控要求，強“三基”，反“三違”，狠抓安全生產(chǎn)死角，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報處理，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生。
對重點(diǎn)部位采取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施，確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮氣的高效平穩供給。
為配合公司4月份含酸油改造項目的有序進(jìn)行，班組黨員率先垂范，認真疏通流程，針對小修中遇到的難題，提前進(jìn)行分級匯總，使每一項消缺工作都落實(shí)到專(zhuān)人，明確屬地職責，強化安全監督，嚴把施工質(zhì)量關(guān)，確保消缺工作順利完成，并組織員工按照生產(chǎn)運行處要求安全平穩完成裝置開(kāi)停工任務(wù)。
積極開(kāi)展日常工作中的PHA、JCC，加大屬地管理力度，抓好風(fēng)險識別工作，并且針對天氣突變、單電源運行、雨季冬季這類(lèi)特殊時(shí)期，做好各類(lèi)安全防范工作，汛季加強各崗位防洪防汛措施，反復開(kāi)展�；坞姂毖菥�，做好應急準備工作。
冬季狠抓防凍凝工作，配合車(chē)間做好保溫工作，加大泄露點(diǎn)排查力度，增加巡檢次數，為安全生產(chǎn)營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍。加強各崗位巡檢力度，強化細化崗位責任分工，巡檢過(guò)程認真仔細，檢查到位，不疏于形式，做到“早發(fā)現、早上報、早處理”，今年本班多次發(fā)現事故隱患并及時(shí)排除：20xx年12月19日，邊麗哲巡檢時(shí)發(fā)現106泵有味，聯(lián)系車(chē)間停泵檢查并處理。
今年1月27日，油泵停運，發(fā)現及時(shí)處理。
5月18日，孫恩麗、程秀研在巡檢中發(fā)現回用水1#風(fēng)機故障，及時(shí)上報處理。
8月2日，因液位計失靈，生水罐抽空，及時(shí)發(fā)現處理。
10月9日，王曉元在巡檢中發(fā)現水處理鹽酸計量罐滲酸，及時(shí)上報處理。
高溫凝結水開(kāi)工期間，段明澤發(fā)現機泵接地不合格，及時(shí)處理，熱水站開(kāi)工時(shí)，他又發(fā)現201B泵漏油，處理及時(shí)，避免了一次事故。
二、積極組織培訓提高技能素質(zhì)
結合公司“十二五”發(fā)展規劃，加強形勢任務(wù)教育，引導班員認清公司當前面臨的機遇與挑戰，明確今后一個(gè)時(shí)期的總體發(fā)展目標和工作方向。
加強“一崗一單、一人一單”式培訓，圍繞設備新增和改進(jìn)情況，進(jìn)一步完善不同層次、不同崗位培訓的需求，并將培訓重點(diǎn)放在關(guān)鍵崗位和問(wèn)題設備上，強化培訓效果評估和考核測試，提高培訓的針對性和實(shí)效性，同時(shí)在班組中推行“天天半小時(shí)培訓法”，將生產(chǎn)知識量化分解，使學(xué)習內容與生產(chǎn)實(shí)際靈活地結合在一起，強化員工實(shí)際知識掌握能力，使每位員工都能熟練掌握本崗位生產(chǎn)知識和操作技能，熟知各項應急預案，確保員工100%持證上崗，100%掌握應知應會(huì )的操作知識和技能，100%參加培訓學(xué)習考試，考試合格率100%。
組織員工參加公司舉辦的各類(lèi)培訓班，有關(guān)乎員工日常生產(chǎn)的“壓力容器培訓”，有引導員工思想方向的“四項制度學(xué)習”，還有與員工生命息息相關(guān)的“應急救生培訓”，這些培訓都從不同層面為員工解讀了安全的'重要性，讓員工進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識，掌握相關(guān)安全常識。
深入學(xué)習傳達大慶精神鐵人精神，用“三老四嚴”“四個(gè)一樣”來(lái)強化班組隊伍自身建設，提高員工的思想政治覺(jué)悟，并學(xué)會(huì )正確認識現狀，努力查找問(wèn)題和差距，統一思想，凝聚力量，在班組內營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。
積極開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武，讓員工熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識，并將現場(chǎng)實(shí)際操作與理論知識融會(huì )貫通，學(xué)會(huì )正確使用消防器材和呼吸器，對活動(dòng)中出現的盲點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)總結和分類(lèi)梳
理，進(jìn)一步提升員工隊伍綜合素質(zhì)和應急能力，確保生產(chǎn)操作的規范化和程序化。
三、規范現場(chǎng)管理加強平穩受控
加強設備現場(chǎng)精細化管理，加大現場(chǎng)情況通報監督力度，不留死角，做到“發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報”，堅決糾正“低老壞”現象，積極檢查身邊設備的安全情況，改正自身不良習慣，開(kāi)展“跑、冒、滴、漏”專(zhuān)項治理，推進(jìn)現場(chǎng)規范化和標準化。
兩年來(lái)，本班進(jìn)一步加大現場(chǎng)管理力度，按照公司生產(chǎn)受控和6S要求，嚴格規范員工在崗期間著(zhù)裝和手機使用情況，堅決杜絕煙火等違禁物品，按照“清潔、整齊、規范”的原則，將現場(chǎng)物品用具擺放規整。
輪休期間認真執行公司作息時(shí)間規定，杜絕“早睡晚起”，嚴格執行公司反違章六大禁令，進(jìn)一步規范員工的安全行為，提高員工的安全意識。
嚴格落實(shí)作業(yè)許可管理制度，認真核對對各類(lèi)票據申請、辦理、關(guān)閉和延期的執行情況，規范作業(yè)許可票據內容的填寫(xiě)，做到“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”，層層監護到位，并且全員參與危害識別和風(fēng)險評估，加強對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位和危險點(diǎn)源的檢查監控，避免事故發(fā)生。嚴格執行《車(chē)間裝置運行計算機監盤(pán)管理規定》，加強設備監控力度，防止壓力出現較大波動(dòng)，影響生產(chǎn)，每班做好安全生產(chǎn)記錄和監測記錄，各工藝參數點(diǎn)和測溫測震點(diǎn)的數據都及時(shí)、準確、內容完整，合格率100%，確保生產(chǎn)平穩受控。
狠抓承包商管理，進(jìn)一步強化現場(chǎng)監護人的履職責任，盡到屬地管理者應盡的職責，重點(diǎn)監督施工作業(yè)現場(chǎng)票據完備情況、風(fēng)險控制措施是否有效落實(shí)、施工人員是否存在“三違”現象，時(shí)刻繃緊安全弦，為施工現場(chǎng)營(yíng)造良好的安全監護氛圍。
四、開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)構建和諧班組
繼續深入開(kāi)展“五型”班組創(chuàng )建活動(dòng)，從班組安全入手，加強各方面專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，創(chuàng )建“清潔環(huán)保健康”的工作環(huán)境，圍繞“節能降耗、安全生產(chǎn)”，提出切實(shí)可行的合理化建議，積極開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)，降低能耗，著(zhù)力加強和諧班組建設，全面提升班組隊伍的綜合素質(zhì)和管理水平。
兩年來(lái)，本班組織員工積極參加各類(lèi)安全競賽，員工們在競賽中表現積極踴躍，成績(jì)優(yōu)秀，這些活動(dòng)的開(kāi)展，在短時(shí)間內彌補了員工的技能不足，增強了員工的素質(zhì)能力，并在班組內形成了互學(xué)互助的良好氛圍。認真進(jìn)行安全宣教工作，每個(gè)班前接班會(huì )都進(jìn)行安全材料學(xué)習、安全經(jīng)驗分享，班后做好安全總結，每周進(jìn)行安全評比，每月按時(shí)完成班組安全板報，并包攬車(chē)間全年參展宣傳板報，多次獲獎。
積極配合公司“安全文化提高年”活動(dòng)，廣泛開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，通過(guò)讀書(shū)和思考，開(kāi)闊員工視野，培養員工好讀喜鉆的良好習慣。同時(shí)加大私家車(chē)的安全宣貫力度，利用培訓學(xué)習和安全經(jīng)驗分享讓員工切身感受到車(chē)禍的危害性和安全帶的重要性，通過(guò)親情教育將交通安全管理延伸到每個(gè)家庭。
關(guān)心員工生活，穩定員工隊伍，及時(shí)了解員工最新情況，平時(shí)通過(guò)聊天拉家常等方式加強與班組成員的溝通，既解決日常工作中的瑣碎問(wèn)題，又促進(jìn)工作的順利開(kāi)展，使大家都能以工作為重，心往一處想，勁往一處使，增強了班組的凝聚力和戰斗力。
今年本班今年多次看望慰問(wèn)員工家屬，關(guān)注困難員工，了解他們的實(shí)際情況，努力做好員工的福利工作，為員工排憂(yōu)解難，定期開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，讓員工有了進(jìn)一步的歸屬感。積極組織員工開(kāi)展文體活動(dòng)，按時(shí)參加公司舉辦的各類(lèi)文化培訓班，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，提高員工的生活品質(zhì)。
6月份公司硬筆書(shū)法比賽獲優(yōu)秀獎。 7月份建黨90周年書(shū)法展參展。
兩年來(lái)，本班圍繞創(chuàng )新、安全、清潔、和諧的理念，切實(shí)抓好班組自身HSE體系建設，進(jìn)一步夯實(shí)班組基礎管理工作，扎實(shí)有效開(kāi)展“五型”班組創(chuàng )建活動(dòng)，讓全體員工更加明確自己的目標和責任，從而推動(dòng)班組基礎建設不斷邁上新臺階，為公司今后的發(fā)展做出新的貢獻。
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