月份工作工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的月份工作工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
月份工作工作總結 篇1
經(jīng)過(guò)了磨合期，初始階段，5月份進(jìn)入了第一階段，在這個(gè)剛剛步入正規化的時(shí)期，各項工作相對來(lái)說(shuō)會(huì )比較困難�，F將5月份的各項工作匯報如下：
一、人事方面
業(yè)道德等培訓，讓員工感覺(jué)到公司的發(fā)展前景和發(fā)展規劃，加強員工的歸屬感和責任心，并能長(cháng)期為企業(yè)作出貢獻，也避免4月份出現的罷工事件。
行政人事在招聘時(shí)，不僅要考慮到學(xué)歷還要考慮專(zhuān)業(yè)技能，另外，在用人的機制上，也要努力培養、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才團隊，以適應公司的快速發(fā)展，但在提升班組長(cháng)以上的管理人員時(shí)必須要通過(guò)層層審核，避免出現誤用人才的情況。
行政人事作為員工的選送部門(mén)，不僅要注意招聘、培養人才，在送至人員到各個(gè)部門(mén)的同時(shí)，須制定一個(gè)完整的程序機制，避免出現管理層的糾紛誤會(huì )。
二、行政方面
3、主要工作內容(附2)
分析：
(1)為不斷增強公司的競爭能力，往上市公司的目標邁進(jìn)，本部門(mén)正在策劃員工培訓方案。
A、與新進(jìn)員工講明《員工須知》的內容;
B、按照培訓計劃，對員工進(jìn)行《車(chē)間生產(chǎn)上下班工作流程和要求》、《員工工作紀律》、《員工守則》等方面培訓。
(2)5月份公司在按績(jì)效為基準，同時(shí)納入計分方式計算個(gè)人當天的.實(shí)際績(jì)效金(白天以每小時(shí)5分計，晚班以每小時(shí)8分計)。
4、異常情況：4月份因楊柏成未聽(tīng)從管理，擅自動(dòng)用機器導致手部受傷，現經(jīng)常夜歸上網(wǎng)，生產(chǎn)部須作出工藝流程方案，加強安全操作意識，防范不安全事故的再次發(fā)生，保安后勤也要加強管理，禁止員工11后外出廠(chǎng)區的狀況。
5、消防安全狀況
廠(chǎng)區內消防器材以老舊，為了保障員工的安全，應該進(jìn)行更換，并進(jìn)行年檢。
6、后勤保障情況 宿舍方面：近期出現了員工在宿舍喝酒和在宿舍內亂接電線(xiàn)插座等情況，應該制定宿舍管理規定，保障員工的人身安全。
飯堂方面：根據員工的需要，將菜色多樣化，盡量滿(mǎn)足不同的員工口味。
7、做好行政部的基礎和日常管理工作，完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作。
8、存在不足：(1)對人員需求計劃的分析、評估不到位，人員流動(dòng)頻繁，員工的調動(dòng)登記考勤，各位主管沒(méi)有及時(shí)配合協(xié)商交流好;
(2)加強培訓工作。
月份工作工作總結 篇2
商場(chǎng)銷(xiāo)售的四月份工作也是要結束了，回顧這過(guò)去的一個(gè)月工作，我也是感覺(jué)到復蘇，不再像之前那樣冷冷清清的，畢竟疫情也是得到了很大的緩解，大家也是愿意出門(mén)，來(lái)到商場(chǎng)購物，對于這一個(gè)月的銷(xiāo)售工作，我也是要來(lái)總結下。
從進(jìn)入到四月份以來(lái)，商場(chǎng)的人流量也是慢慢的增多了，和之前冷清的氛圍相比，也是讓我們更加的有動(dòng)力去做好銷(xiāo)售的工作，作為商場(chǎng)銷(xiāo)售的一員，我也是清楚，沒(méi)有人流量，那么想要做好銷(xiāo)售的工作并不是那么的容易，雖然我也是通過(guò)線(xiàn)上的形式去開(kāi)發(fā)一些客戶(hù)，但是總沒(méi)有面對面這樣的交流來(lái)的快捷，同時(shí)也是會(huì )雖然大家都是帶著(zhù)口罩，但是也是沒(méi)有影響到大家購物的一個(gè)熱情，我也是在這個(gè)月里面認真的去做好我本職的工作，積極的把商品推薦給客戶(hù)，盡力的去達成交易，把自己的業(yè)績(jì)去完成，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，我也是完成了四月份的業(yè)績(jì)目標，但并沒(méi)有超出太多，也是和之前的想法有些差距，畢竟覺(jué)得還是會(huì )有更大的發(fā)展，但是終究還是有部分的人暫時(shí)還沒(méi)有出門(mén)來(lái)購物的打算。
除了做好了自己本職的工作，完成了業(yè)績(jì)，我也是多去反思，嘗試新的銷(xiāo)售方式，不單單只能依靠商場(chǎng)的人流量來(lái)把銷(xiāo)售做好，同時(shí)我也是不斷地去開(kāi)發(fā)線(xiàn)上的客戶(hù)，一些客戶(hù)也是通過(guò)線(xiàn)上的渠道，了解到我的產(chǎn)品，開(kāi)始有些還不是那么的信任，但是經(jīng)過(guò)我耐心的解答，同時(shí)也是知道我做的是商場(chǎng)的.銷(xiāo)售，也是信任我了，對我的業(yè)績(jì)也是有了一些幫助，通過(guò)這些方式，我也是不斷的嘗試，去為業(yè)績(jì)目標而努力，不同的方式和方法，來(lái)完成業(yè)績(jì)，我也是清楚銷(xiāo)售的工作是不斷變化的，只有自己多熟悉，多了解了不同的方式和方法，那么才能更好的去把工作給做好，而不是等待著(zhù)客戶(hù)上門(mén)，那樣也是不夠主動(dòng)的，自己也是會(huì )去看一些相關(guān)行業(yè)的新聞，對現狀有更多的了解，讓自己跟上時(shí)代，不會(huì )落后。
一個(gè)月的工作結束，我也是看到了更多的希望，也是相信以后的銷(xiāo)售工作能做得更好，人流量也是會(huì )更多的，而之前沒(méi)有完成的業(yè)績(jì)，我也是要在以后盡力的去彌補，去達成全年的一個(gè)目標，同時(shí)自己也是要不斷的去學(xué)習，去嘗試新的方法，來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售，把自己的業(yè)績(jì)做得更好。
月份工作工作總結 篇3
2月份xxxx在省分公司的正確領(lǐng)導和鐵路各單位大力支持配合下，緊密?chē)@保春運安全這一工作重心，加強設備檢查整治，夯實(shí)安全基礎；加強日常管理，強化內部執行；加強“兩紀一化”作業(yè)，規范日常工作及作業(yè)標準，全面貫徹落實(shí)上級的相關(guān)保春運安全文電精神，實(shí)現了春節長(cháng)假期間無(wú)一安全事故的良好局面。
一、狠抓大通道安全管理。一是建立了中心、車(chē)間、班組的三級大通道安全監控網(wǎng)絡(luò )，重申了其在保大通道安全方面的職能職責；量化了中心機關(guān)及車(chē)間管理人員下現場(chǎng)次數，明確了下現場(chǎng)的相關(guān)要求及工作內容；落實(shí)了春運期間與鐵路部門(mén)及各施工單位的聯(lián)系制度，確保了大通道安全信息渠道暢通。二是完成了湘桂線(xiàn)、京廣線(xiàn)、婁邵線(xiàn)、石長(cháng)線(xiàn)等線(xiàn)路上通話(huà)柱和橋槽的年前整治工作，落實(shí)了節前管內大通道檢查和維護工作，加強了通信線(xiàn)路及通信機房的巡視力度。三是于2月上旬派駐施工防護員上百人前往在管內頂函、站容建線(xiàn)整治等126個(gè)施工點(diǎn)，宣傳鐵路通信安全知識，簽訂安全協(xié)議，進(jìn)行現場(chǎng)盯點(diǎn)防護，同時(shí)在春節長(cháng)假前夕做好了各施工單位撤離工地之后的掃尾防護工作。
二、深化運維體制改革。2月份按照省公司要求，結合鐵路相關(guān)部門(mén)和管內機構實(shí)際，對專(zhuān)用通信維護機構進(jìn)行了改革：一是在中心機關(guān)成立網(wǎng)管調度中心和市場(chǎng)項目部，明確了其職能職責（網(wǎng)管調度中心主要負責通信設備網(wǎng)絡(luò )監控、應急救援調度指揮及客服工作，市場(chǎng)項目部主要負責工程、代維工作），并指導它們及時(shí)進(jìn)入了工作狀態(tài)；二是將管內原有的岳陽(yáng)、長(cháng)沙、株洲、衡陽(yáng)、郴州、婁底、益陽(yáng)、新化、永州、株北10個(gè)通信車(chē)間及長(cháng)沙、衡陽(yáng)、株洲、婁底4個(gè)檢修車(chē)間合成了現在的岳陽(yáng)、長(cháng)沙、株洲、衡陽(yáng)、婁底、新化、益陽(yáng)、郴州、永州9個(gè)通信車(chē)間，構建起了一個(gè)與鐵路站段、區間基本對應的服務(wù)、管理模式；同時(shí)做好了部分在改革中利益受到?jīng)_擊的管理人員的思想工作，以總經(jīng)理xx為首的中心領(lǐng)導班子專(zhuān)門(mén)深入到其家中講清形式，講透政策，使其對改革必要性有了一個(gè)全面的認識，從而確保了管理隊伍的穩定。
三、加強日常管理工作。一是在機構改革后的第一周（2月9日）就召開(kāi)了中心07年年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，在對07年工作進(jìn)行安排部署時(shí)，就如何加強日常管理、強化內部執行力方面進(jìn)行了重點(diǎn)強調，同時(shí)對在會(huì )上收集的62個(gè)問(wèn)題（含相關(guān)意見(jiàn)和建議）明確了整改流程、整改責任部門(mén)（責任人）及整改時(shí)限。二是在中心機關(guān)設置了人員和車(chē)輛日常動(dòng)態(tài)欄，加強了對人員和車(chē)輛的日常監管；組織人勞部對機關(guān)全體干部員工作業(yè)紀律隨時(shí)進(jìn)行監督檢查，杜絕了遲到、早退、上班看電影、玩游戲等一些不良現象；同時(shí)要求各車(chē)間當值班人員對各工區（駐站點(diǎn)）“兩紀一化”及標準花作業(yè)情況進(jìn)行不定時(shí)抽查，以確保人員到點(diǎn)到位、作業(yè)求真務(wù)實(shí)。其次是以通知和行文方式對成本、工程、物資、能源、車(chē)輛、班建等方面的管理辦法進(jìn)行了進(jìn)一步完善，重點(diǎn)明確了其工作要求、規范了其工程流程、量化了其考核指標，為強化07年各項日常管理工作的執行力奠定了堅實(shí)基石。
四、全力確保春運通信安全。一方面是加強設備的檢查整治。一是建立了春運期間中心、車(chē)間、班組的三級安全監控體系，同時(shí)要求各車(chē)間在節前對管內所有設備進(jìn)行了一次全面摸底檢查，并對檢查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改；二是從2月10日起，中心機關(guān)4個(gè)包保組由領(lǐng)導親自帶隊對各自包保的區段開(kāi)展了為期7天的.設備安全大檢查、大整治，期間共發(fā)現并克服大小問(wèn)題151項，為確保春節長(cháng)假期間的通信安全奠定了堅實(shí)的基礎；三是建立健全了切實(shí)可行的應急預案，并對應急通信系統、搶險物資進(jìn)行了一次全面的檢查補充。另一方面是加強春節長(cháng)假期間的值班工作。一是春節長(cháng)假期間中心領(lǐng)導班子及各部門(mén)負責人實(shí)行排班制，24小時(shí)開(kāi)機座陣中心調度或包保車(chē)間，聯(lián)系掌握管內各個(gè)方面的情況，并對各值班點(diǎn)進(jìn)行不定時(shí)查崗查哨。二是要求各車(chē)間在執行春節值班制度的同時(shí)，做到24小時(shí)匯報，并落實(shí)好值班員工的吃飯問(wèn)題，保證值班人員能吃好、吃飽，能一心一意投入到春節值班工作中去。其次是全力服務(wù)好鐵路春運。二月份長(cháng)沙中心根據各鐵路部門(mén)對春運工作的需求，出動(dòng)人員近500余次，共安裝春運工作電話(huà)51臺、客運及站場(chǎng)廣播系統103套、配置便攜臺421個(gè)、完成專(zhuān)特運工作8次、協(xié)助各站段上傳動(dòng)圖近100副、成立小電臺發(fā)放點(diǎn)10個(gè)，及時(shí)投遞超員報近500份，并全面確保了春節長(cháng)假期間的通信安全，得到了廣鐵集團的高度贊揚和一致好評。
月份工作工作總結 篇4
5月份，盛夏將至。伴隨著(zhù)逐漸溫暖的氣候，我們的活動(dòng)也轟轟烈烈的舉行著(zhù)。本月我部主要進(jìn)行了以下工作：
一、宿舍文化節成果展
本次活動(dòng)充分鍛煉了師范學(xué)院學(xué)生的組織創(chuàng )新能力，展現了同學(xué)們宿舍中的團結友愛(ài)。在本次活動(dòng)中，我部主要負責活動(dòng)贊助、趣味運動(dòng)會(huì )小游戲環(huán)節等活動(dòng)部分的工作。在我們的努力工作和大家的積極配合之下，宿舍文化節取得了圓滿(mǎn)成功。我們給活動(dòng)中表現突出的宿舍辦法了獎狀和獎品并進(jìn)行了拍照，以海報的形式將成果進(jìn)行了展出。
二、實(shí)習觀(guān)摩、實(shí)習總結經(jīng)驗交流會(huì )
本月，我們按計劃舉辦了此次活動(dòng)。
實(shí)習結束，我們邀請了在實(shí)習中有突出表現的大三學(xué)長(cháng)為下一屆將參加實(shí)習的同學(xué)們談實(shí)習心得，介紹實(shí)習經(jīng)驗。大家暢所欲言，氣氛融洽。
本次活動(dòng)初次舉辦，我們通過(guò)學(xué)長(cháng)們的親身體驗，為下一屆實(shí)習的同學(xué)提供了一些寶貴的實(shí)習經(jīng)驗，為大家充分做好實(shí)習的準備提供了一定的基礎。
同時(shí)，我們也發(fā)現了一些有待提高之處，相信今后活動(dòng)會(huì )有更完善的安排。
三、日常工作
在活動(dòng)緊張有序的進(jìn)行的同時(shí)，我們也注重平時(shí)的日常工作。我們按時(shí)召開(kāi)例會(huì )，將各個(gè)部員的工作情況及時(shí)匯總，努力及時(shí)的交流大家的建議和意見(jiàn)。
我們將在今后的工作中，不斷努力，積極進(jìn)取，爭取有更好的成績(jì)。
>五月份工作總結9
不知不覺(jué)，五月又和我們說(shuō)再見(jiàn)了，我們班的寶寶們在這個(gè)月中學(xué)會(huì )了新的知識，有了可喜的進(jìn)步�，F小結如下：
一、教育教學(xué)
本月我們開(kāi)展了《小鬼顯身手》(二)、《彎彎繞繞》的主題活動(dòng)。
在主題《小鬼顯身手》(二)中，讓幼兒了解了各行各業(yè)的人機他們的職業(yè)特征，如消防員、理發(fā)師、建筑師、快遞員等。通過(guò)語(yǔ)言活動(dòng)“小象的心愿”讓幼兒產(chǎn)生了幫助他人的美好愿望，激發(fā)了幼兒尊重、熱愛(ài)勞動(dòng)人民的情感。美術(shù)活動(dòng)“我長(cháng)大以后”則讓幼兒將自己將來(lái)想要從事的職業(yè)用繪畫(huà)的形式表現出來(lái)，表達了幼兒的美好愿望�！坝⒂碌南绬T”及“學(xué)做消防員”讓幼兒來(lái)哦接誒了消防員叔叔的工作。
主題《彎彎繞繞》帶領(lǐng)幼兒進(jìn)入了一個(gè)生活環(huán)境中的彎繞世界。在開(kāi)始的時(shí)候，讓幼兒面對各種物體，并引導他們去發(fā)覺(jué)和體驗與之相關(guān)的造型、作用和樂(lè )趣，再讓幼兒用他們熟悉的材料和方式去創(chuàng )造探索一個(gè)彎彎繞繞的世界……主題中有很多有趣的、好玩的活動(dòng)，如“彎彎寫(xiě)真集”請幼兒對生活中的各種彎曲的物品進(jìn)行了聯(lián)想，再用畫(huà)筆大膽地畫(huà)下來(lái)，并和好朋友一起將所有的圖形訂在了一起制作成一本寫(xiě)真集;“植物的彎曲運動(dòng)”側重于科學(xué)領(lǐng)域，向小朋友展示了各種植物的彎曲，有牽�；�、絲瓜、番茄等。
隨著(zhù)主題的開(kāi)展，我們認真創(chuàng )設好班級主題墻飾，完成了主題《小鬼顯身手》的墻飾布置，布置了幼兒繪畫(huà)的各行各業(yè)的人及線(xiàn)描畫(huà)作品。在主題《彎彎繞繞》的主題墻中，則布置了幼兒收集的各種彎彎繞繞的圖片及繪畫(huà)的彎彎繞繞的事物。
二、衛生保健
嚴把晨檢關(guān)，通過(guò)觀(guān)察、詢(xún)問(wèn)的方式認真做好常見(jiàn)病的'預防。督促幼兒根據天氣氣溫變化更換衣物，并及時(shí)為出汗的幼兒擦汗。提醒保育員做好班級衛生、消毒工作，定時(shí)對班級玩具進(jìn)行消毒，預防春季常見(jiàn)傳染病的發(fā)生。
本月，結合5.12活動(dòng)，我們組織幼兒開(kāi)展地震安全演練活動(dòng)。在聲聲警報聲中，幼兒能夠有序撤離。同時(shí)我們開(kāi)展了安教育活動(dòng)“電梯安全”，讓幼兒了解安全乘坐電梯的方法，提高幼兒自我保護意識。還開(kāi)展了健康教育活動(dòng)“小紅臉、小藍臉”，結合幼兒實(shí)際開(kāi)展心理健康教育“別生氣”，讓幼兒知道經(jīng)常受不良情緒的困擾會(huì )有損身體健康，學(xué)會(huì )排解不良情緒的一些方法，塑造其健全的人格。
在晨間鍛煉時(shí)，鼓勵幼兒積極參與戶(hù)外體育鍛煉，我們指導幼兒練習跳繩等，發(fā)展幼兒協(xié)調能力。
三、家長(cháng)工作
我們定期更換家長(cháng)園地內活動(dòng)安排欄的周活動(dòng)計劃和月計劃內容，及時(shí)展示主題活動(dòng)情況，讓家長(cháng)及時(shí)了解本班教學(xué)活動(dòng)內容。通過(guò)家路路通、幼兒園網(wǎng)站、班級的QQ群等網(wǎng)絡(luò )平臺，使家長(cháng)了解幼兒在園情況。月底認真填寫(xiě)“寶寶成長(cháng)記錄”，使家長(cháng)了解寶寶在園的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。有針對性地開(kāi)展個(gè)別化家長(cháng)工作，開(kāi)展好“千名教師訪(fǎng)萬(wàn)家”活動(dòng)，向家長(cháng)反映幼兒在園生活情況，并了解幼兒在家的表現。
開(kāi)展的主題活動(dòng)得到了家長(cháng)的支持和配合。家長(cháng)和孩子一起收集了各種活動(dòng)材料。并鼓勵家長(cháng)利用空余時(shí)間于自己的孩子進(jìn)行親子閱讀，開(kāi)展“講故事”活動(dòng)等。
四、常規方面
在學(xué)習常規方面，有的幼兒經(jīng)過(guò)教師的提醒，能夠有意識的進(jìn)行傾聽(tīng)，但是部分幼兒課上容易走神，注意力不集中，不喜歡發(fā)言，因此我們將繼續培養幼兒舉手發(fā)言和傾聽(tīng)別人講話(huà)的好習慣，不隨便插話(huà)。
在午餐方面，還是有不少幼兒有挑食、吃飯心不在焉的現象，所以我們本月仍將重點(diǎn)放在督促幼兒認真吃完自己的一份飯菜上。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，個(gè)別幼兒能夠吃完自己的飯菜，但是仍有個(gè)別幼兒存在挑食現象，我們將繼續提醒幼兒。
在課間休息時(shí)，幼兒能夠拿出自己的小手帕折疊，或者與同伴玩“剪刀、石頭、布”的游戲，學(xué)會(huì )了耐心等待。
五、班級特色
我們在閱讀區中投放了繪本，供幼兒閱讀，并帶領(lǐng)幼兒一起欣賞、理解、講述，激發(fā)幼兒閱讀的興趣。利用餐后活動(dòng)時(shí)間組織幼兒為同伴講述故事，小朋友們踴躍參與，部分幼兒能獨立講述在家中或幼兒園中閱讀的故事，我們每周評選出了兩名“閱讀寶貝”。
五月的生活豐富多彩，送走了五月我們即將迎來(lái)六月，我們將更加努力!
月份工作工作總結 篇5
本月安全工作情況主要分兩個(gè)方面，現匯報如下：
一、施工人員的安全工作
隨著(zhù)項目工程的推進(jìn)，本月增加了許多新進(jìn)廠(chǎng)人員，薄板深加工項目部要求各施工單位項目部對新進(jìn)人員完善安全培訓，熟悉現場(chǎng)危險源。
本月現場(chǎng)安全工作繼續深入開(kāi)展，堅持每周一次的安全學(xué)習，同時(shí)，在每天的施工例會(huì )上通報安全問(wèn)題。提高大家的安全意識，消除各種安全隱患。尤其是對于特種作業(yè)，現場(chǎng)各種高空作業(yè)增多，項目部要求各施工單位提供特種設備許可證以及特種作業(yè)人員許可證（復印件）。
二、施工現場(chǎng)安全管理工作
近期廠(chǎng)房柱基礎已施工完畢，廠(chǎng)房立柱和屋架開(kāi)始安裝，現場(chǎng)施工中有大量的高空作業(yè)。安全管理形勢更加嚴峻，項目部投入了更大的精力。按照上級要求，項目部安全管理人員會(huì )同安管部加大安全檢查力度，對吊裝作業(yè)的特種設備進(jìn)行多方面檢查，要求設備以及特種作業(yè)人員證件齊全有效。發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)要求其整改，本月現場(chǎng)安全主要做了以下工作：
1.每天項目部安全人員對現場(chǎng)進(jìn)行安全不定時(shí)巡查，發(fā)現隱患，當場(chǎng)要求其整改。
2.按時(shí)參加每周一次的工程例會(huì )和每天的工地例會(huì )，了解工程進(jìn)度和公司安全管理部門(mén)對現場(chǎng)安全的要求。同時(shí)匯報當天安全情況，對于各種危險源及時(shí)通報，及時(shí)消除隱患。
3.按時(shí)召開(kāi)每周一次的安全例會(huì )，通報一周現場(chǎng)安全巡視情況和安全檢查告知內容，布置下一周安全工作，進(jìn)行安全學(xué)習。4.本月安全現場(chǎng)管理工作：針對現場(chǎng)情況，共開(kāi)出安全告知單7份。工程考核單4份。
5.對于特種設備進(jìn)行統一檢查，要求各施工單位對施工人員及設備情況上報項目部。
6.要求各施工單位做好安全防護工作，如軋機安全通道要保持暢通。
7.完成了項目部領(lǐng)導和工程室領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作。
三、下月現場(chǎng)安全主要工作
1.基坑已基本回填完畢，現場(chǎng)安全工作更加重要，需督促xxx做好基坑現場(chǎng)看護及掛上警示牌。
2.本月中建和十八冶的吊裝高空作業(yè)大面積展開(kāi)，存在一定的.安全隱患，需督促其安排現場(chǎng)監管人員，要求施工人員做好安全防護工作。對于未做安全防護的人員將對其施工單位進(jìn)行嚴厲考核。
3.特種作業(yè)的檢查仍將是下月工作重點(diǎn)，尤其是特種設備和特種作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行檢查。
4.配合公司管理部門(mén)完成公司安全大檢查，對于存在隱患較嚴重單位，將進(jìn)行考核。
5.對于新進(jìn)廠(chǎng)施工單位要求其完成各項安全教育工作，并及時(shí)上報項目部。
月份工作工作總結 篇6
一、對于人力資源工作實(shí)質(zhì)的個(gè)人見(jiàn)解
進(jìn)入公司工作以來(lái)，結合公司實(shí)際情況和特點(diǎn)，我一直在反復思考下述問(wèn)題：圍繞著(zhù)公司的整體發(fā)展和戰略目標，我們應如何開(kāi)展我們的工作，其目標、意義何在？工作重心是什么？短期、中期、長(cháng)期的規劃如何？如何將“人治”轉變?yōu)椤胺ㄖ巍�？我們的團隊如何凝聚得更加緊密，并增強歸屬感和忠誠度？如何培養人才的后備梯隊？如何高效地貫徹執行各項工作任務(wù)？如何提出專(zhuān)業(yè)的解決方案應對危機處理，及建立危機處理預案？如何建立起良性、順暢的溝通機制和習慣？
如果不能認清人力資源工作的本質(zhì)，立足于公司的長(cháng)遠、可持續發(fā)展和利益，找到真正的定位、真正的策略，我們的工作前景將面臨巨大的不確定性，而這種不確定性是公司不能承受之大患。
人力資源工作需要有三點(diǎn)聚焦點(diǎn)：其一，是企業(yè)的戰略，企業(yè)未來(lái)的發(fā)展目標。其二，是企業(yè)的核心能力和核心員工，就是說(shuō)哪些能力或是具有哪些素質(zhì)結構特質(zhì)的員工是保證企業(yè)生存和發(fā)展的根本。其三，是企業(yè)文化，也就是員工行為標準。企業(yè)未來(lái)發(fā)展，到底需要員工具有什么樣的理念、什么樣的行為、什么樣的思維方式。人力資源的根本目的就是要指向以上的三個(gè)聚焦點(diǎn)。所有的工作都以提高以上三點(diǎn)作為目標和基礎。我們要做的是一定要關(guān)注企業(yè)中的人和組織
的成長(cháng)。其實(shí)，人力資源管理“人本質(zhì)”的核心就是“以人為本”：了解人是基礎，依靠人是方法，發(fā)展人是核心，為了人是宗旨。對于人力資源工作模式理解的切入點(diǎn)林林總總，不一而足�？偠灾�，正如禪宗有云“一切為有法，如夢(mèng)幻泡影，如露亦如電，應作如是觀(guān)�！辈荒芾斫馊肆Y源工作的復雜性與多變性，以及其對企業(yè)涉足面的廣度與深度，就不能更好的理解人力資源工作方式所必須具備的靈活性及其延展性。
我們工作最大的風(fēng)險不是來(lái)自于外部的企業(yè)競爭和挑戰，而是我們組織內部的短視和執行力。
短視之處在于：定位的短視、利益的短視、操作的短視�！镂覀児ぷ鞣绞降囊c(diǎn)：系統完整性、建構科學(xué)性、處理藝術(shù)性�！锶肆Y源工作的.行為邊界：
我們的調查分析全部基于客觀(guān)的事實(shí)，而非空想推斷；我們的定位判斷全部基于事務(wù)的本質(zhì)，而非現象匯總；我們的策略戰術(shù)全部基于團隊的共識，而非個(gè)人意圖。二、本階段完成的工作匯報（一）招聘工作
本階段的工作重心之一是招聘工作。
1、完成招聘入職共計95人，組裝廠(chǎng)操作工招聘共計120人。2、招聘應遵循：有德有才重用，有德無(wú)才培養錄用，無(wú)德有才限制錄用，無(wú)德無(wú)才堅決不用的原則。3、各種招聘渠道的拓展和應用。
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1、完成了新員工入職培訓和保險、廉潔自律等專(zhuān)題培訓。2、在企業(yè)中營(yíng)造學(xué)習氛圍，建立一個(gè)學(xué)習型組織是十分必要的。學(xué)習型組織是一個(gè)“不斷創(chuàng )新，不斷進(jìn)步的組織，在其中，大家得以不斷突破自己的能力上限，創(chuàng )造真心向往的結果，培養全新、前瞻而開(kāi)闊的思考方式，全力實(shí)現企業(yè)的愿景”。
3、達成共識，才能共事。學(xué)習型組織的建立，必須從管理層做起，管理層自覺(jué)提高自身的素質(zhì)和高度，良性溝通，才能夠達成共識，理順內部工作流程，提高效率，事半功倍。（三）員工關(guān)系工作
1、梳理了天津總公司和各分公司的檔案、勞動(dòng)合同簽署情況，員工檔案資料的整理、補充。
2、有針對性地進(jìn)行考勤核查和監督。
3、進(jìn)行入、調、轉、升、離訪(fǎng)談，跟蹤組裝廠(chǎng)新員工入離職情況。4、協(xié)助商業(yè)保險變更資料的收集。5、職稱(chēng)統計。
6、聯(lián)合法務(wù)部共同處理員工投訴、勞動(dòng)糾紛。7、更新相關(guān)管理制度。（四）薪酬福利和績(jì)效工作1、加班加點(diǎn)完成上月工資的制作。2、崗位及人員薪酬清單。3、完成商業(yè)保險的續保、轉移。
4、制定并實(shí)施了績(jì)效考核小組管理規定作為績(jì)效管理規定的補充規定。
5、調整和新增部分管理層績(jì)效考核指標。（五）人力資源規劃工作
1、根據工作需要，調整更新了部分部門(mén)的組織架構及變更編制。2、制定和更新了部分崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。（六）部門(mén)內部管理工作1、組織架構和人員的調整2、崗位職責的梳理和調整3、晨會(huì )、夕會(huì )的實(shí)施三、下一階段的工作計劃（一）招聘工作
1、經(jīng)歷了組裝廠(chǎng)招聘操作工這樣難產(chǎn)般艱難的招聘，痛定思痛，我們要建立長(cháng)期有效的合作機制和渠道，拓寬思路，掌握主動(dòng)，避免出現類(lèi)似現象。
2、甄選人才，注重質(zhì)量，提高效率，堅持原則，把住進(jìn)入公司的第一道關(guān)。
3、多方拓展渠道，因每個(gè)崗位制定適合的招聘渠道和方式、招聘條件及規避公司用人風(fēng)險。
4、隨時(shí)更新和統計招聘數據，來(lái)源渠道進(jìn)行分析。（二）培訓工作
1、企業(yè)要基業(yè)長(cháng)青，育人是百年大計，如何培養出適合企業(yè)可持續發(fā)展的人才是我們需要下功夫研究的課題。
2、企業(yè)內部兼職講師團隊的建立和培養，與激勵機制和考核管理有機結合。
3、培訓根據實(shí)際需要而定，因材施教。
4、完善培訓體系，做好培訓基礎資料的收集，課件的制作，加強培訓后的反饋和跟蹤。（三）員工關(guān)系工作
1、進(jìn)一步規范天津總公司和各分公司檔案管理和勞動(dòng)合同簽訂，為公司規避風(fēng)險。
2、梳理各項基礎數據，建立員工關(guān)系管理基礎數據庫。
3、加大員工訪(fǎng)談力度，盡早發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，體現組織關(guān)愛(ài)，增強凝聚力。
4、建議建立職代會(huì )和工會(huì )。5、申請綜合工時(shí)制，規避企業(yè)風(fēng)險。（四）薪酬福利和績(jì)效工作1、建立和完善薪資體系。
2、實(shí)現績(jì)效考核部門(mén)間考核和小組評議同步進(jìn)行。3、收集、匯總績(jì)效考核意見(jiàn)和建議。（五）人力資源規劃工作
1、完善和更新各部門(mén)和公司組織架構及定崗定編。2、完善和更新各崗位說(shuō)明書(shū)，形成各部門(mén)工作手冊。
3、完善管理制度。（六）部門(mén)內部管理工作1、人員的重點(diǎn)關(guān)注和重點(diǎn)培養。
2、關(guān)注各項工作的進(jìn)程，以結果為導向，深入跟進(jìn)，高效、準確執行落實(shí)到位。
綜上所述，人力資源工作的本質(zhì)是管理，只有把人力資源管理上升到企業(yè)管理的高度，站在企業(yè)管理的角度和高度看問(wèn)題，才能真正做好人力資源管理工作�！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索�！蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要�！俺晒κ菦](méi)有捷徑的”，這句至理名言，不但適用于人，也適用于組織。因此，作為人力資源管理從業(yè)者，如果想在人力資源管理方面有所作為，尋找所謂的“快速成功的人力資源管理模式”是沒(méi)有的。我們還是要回歸到最樸素的“人本質(zhì)”和“管理本質(zhì)”上來(lái)，認真研究“以人為本”和“企業(yè)管理”最原始的道理，并通過(guò)認真實(shí)踐，不斷提升，從而開(kāi)辟人力資源管理的新局面！
月份工作工作總結 篇7
十一月份里的幾項重大活動(dòng)，對于我們幼兒園來(lái)說(shuō)有著(zhù)深遠的影響和歷史性的意義，對于我來(lái)說(shuō)，使我真正體驗到了工作的真諦，有奮斗才有成功，有辛酸才有喜悅。我們進(jìn)行的典型的活動(dòng)如下：
教育教學(xué)
1. 經(jīng)過(guò)十月份緊鑼密鼓的籌備，我們的大型慶館五周年文藝晚會(huì )在眾多觀(guān)眾，各大領(lǐng)導及各大媒體的關(guān)注下順利落幕了。此刻心里的喜悅使我忘記了身體的疲憊，更找到了工作的熱情。
2. 十一月六日，我們科哈集團舉行了館慶慶典，在這次活動(dòng)中，我又一次深刻的了解了企業(yè)的發(fā)展史和感受了潘總的企業(yè)家精神。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)先進(jìn)的企業(yè)文化，拼搏的企業(yè)精神，卓越的領(lǐng)導班子，在這個(gè)企業(yè)我體驗深刻，能夠成為這里的一員，我感到很驕傲。同日下午，我們和國務(wù)院陳園長(cháng)進(jìn)行了深刻的交流，她的話(huà)給了我深遠的啟發(fā)和指導，使我對幼教這一職業(yè)有了新的認識，做一名成功的幼教是一件非常不易的事，需要付出艱辛的努力，不斷的學(xué)習和改進(jìn)是我以后要堅持做的事。
3. 本月的市中區幼兒園開(kāi)放日來(lái)臨之即，我園連續數日參觀(guān)了很多家幼兒園，十一月十六日，我們參觀(guān)了紅星幼兒園，讓我領(lǐng)略到了他們的卓越之處，使我開(kāi)闊了眼界，增長(cháng)了見(jiàn)識，能夠在很短 的時(shí)間學(xué)到豐富有價(jià)值的經(jīng)驗，成為我日后工作的寶典，可謂不枉此行。同時(shí)我們幼兒園為了辦好這次開(kāi)放日，進(jìn)行了周密的計劃，首先進(jìn)行了環(huán)境創(chuàng )建工作，通過(guò)這次的環(huán)創(chuàng )，我又接受了一門(mén)新的學(xué)問(wèn)，經(jīng)過(guò)不斷的探索，學(xué)習，親身操作，對于環(huán)創(chuàng )由陌生到認識，意義深刻。
4. 本月還進(jìn)行了科學(xué)優(yōu)質(zhì)課的評選，通過(guò)參與優(yōu)質(zhì)課 的評課，受益深遠，讓我學(xué)到了更多的教學(xué)方法，吸收了更多的教學(xué)經(jīng)驗。對于 我日后的工作起著(zhù)促進(jìn)作用。
常規方面
通過(guò)我們教師和保育員的共同合作,在一日常規方面,幼兒有了明顯進(jìn)步,由于我們班的幼兒在一日常規中存在明顯的問(wèn)題,我們特別注重這方面,洗手·吃飯·午睡·坐姿·排隊在一日常規里占了很大的比重,因此我不斷的強化這些，這個(gè)月通過(guò)我們不斷的'矯正,有了很大的改善.在這些常規方面,我們經(jīng)常使用鼓勵的語(yǔ)氣與表?yè)P的語(yǔ)氣去使他們取得了不錯的成績(jì),使一些在這些方面都有了很大的進(jìn)步.但在喝水方面有時(shí)還是打撒水的問(wèn)題出現。下個(gè)月繼續糾正。
安全工作
做好安全工作計劃及總結，對幼兒進(jìn)行安全防范教育是至關(guān)重要，從身邊的每件小事著(zhù)手，結合幼兒自身的生活經(jīng)驗和安全教育周的各項活動(dòng)，有目的有步驟地開(kāi)展有利于幼兒的各種活動(dòng)，時(shí)刻提醒幼兒意外就在身邊，通過(guò)以點(diǎn)帶面的方法，提高幼兒的安全意識，讓幼兒學(xué)會(huì )了一些必要的保護措施，知道簡(jiǎn)單的身體保護方法，盡量避免事故的發(fā)生。使幼兒意識到要玩的開(kāi)心，但更要玩的安全，在一定程度上也提升了整個(gè)班風(fēng)班貌。
當我們融入孩子們的生活和活動(dòng)中時(shí)，我們理解了孩子們的情感，我們領(lǐng)略了他們豐富多彩的內心世界，我們接受了他們新鮮而富有創(chuàng )意的想法。我們的世界就是這些孩子，就這么簡(jiǎn)單，也因為簡(jiǎn)單才有了許多快樂(lè )，你信嗎?簡(jiǎn)單就是快樂(lè )今后，我們將再接再厲發(fā)揚成績(jì)，更好的工作，信心百倍的迎接下的挑戰，使我們的工作更上一層樓，同時(shí)使我們的孩子得到更好的發(fā)展。
月份工作工作總結 篇8
為使丙班工作正常有序開(kāi)展，達成各項工作計劃和目標，根據標準化班組建設要求及班組年度計劃安排，現將二月份工作做出總結如下：
一、安全標準化建設進(jìn)一步加強，員工工作行為進(jìn)一步規范
在本月工作中，我班的安全生產(chǎn)標準化工作進(jìn)一步加強，以班組安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組為中心，以安全生產(chǎn)培訓會(huì )為平臺，進(jìn)一步強化了員工責任意識和安全意識。同時(shí)，安全生產(chǎn)相關(guān)內業(yè)資料也進(jìn)一步整理規范，我班認真做好班組安全生產(chǎn)自查工作的各項工作，切實(shí)做到及時(shí)排除隱患、定時(shí)巡查道口、定期對員工進(jìn)行稽查、道口滅火器及有關(guān)收費設備定期維護等工作，我班一如既往的把安全生產(chǎn)工作做為我班長(cháng)期主抓的重點(diǎn)工作來(lái)做。認真履行集團公司、管理處下發(fā)的相關(guān)文件、規定，對夜間超寬超限車(chē)輛、長(cháng)途客運車(chē)輛做到嚴格管控。
二、春運接近尾聲，保暢工作取得階段性勝利
為期四十天的春運工作已經(jīng)接近尾聲，春運保暢工作也取得了階段性的勝利。我班在此次保暢工作中，進(jìn)一步培訓員了工業(yè)務(wù)技能水平及應對突發(fā)情況時(shí)的處理能力，同時(shí)也進(jìn)一步提升了員工主動(dòng)作為意識。在本月的'業(yè)務(wù)技能培訓會(huì )中，對“免改收、收改免”時(shí)的處置進(jìn)行了詳細的說(shuō)明和培訓，小車(chē)免費連續通行模式的進(jìn)入及取消，也對班員進(jìn)行了實(shí)際的培訓與操作。在以后的工作中，我班將繼續加強把員工責任意識的塑造列，通過(guò)各級培訓會(huì )，加大員工的培訓力度，并摸索一套科學(xué)有效地培訓方法，以全面提升班組員工業(yè)務(wù)技能水平。
三、狠抓日常管理工作，業(yè)務(wù)水平逐步提升
日常工作的有序開(kāi)展是班組標準化建設的重中之重，其中，“微笑服務(wù)”、“堵漏增收”、“業(yè)務(wù)技能”等工作是每個(gè)月工作開(kāi)展的中心。
微笑服務(wù)”工作依舊以班組考核員牽頭，針對集團公司現場(chǎng)考核所發(fā)現的問(wèn)題，我們進(jìn)行了逐一整改，并開(kāi)展針對性的培訓，利用各級考核、考評，展開(kāi)自查自糾，并根據“微笑服務(wù)”培訓計劃，開(kāi)展了本月的各項微笑服務(wù)培訓活動(dòng)，重點(diǎn)對“三度”“服務(wù)熱情”等方面的把握進(jìn)行培訓，班員的微笑服務(wù)水平整體有所提升，部分員工還存在著(zhù)不足之處，我們也將在接下來(lái)的工作中，繼續改正。
“業(yè)務(wù)技能”方面，無(wú)論是錯賬、錯卡、廢票還是無(wú)效擊鍵，較上月都有大幅的上漲，在接下來(lái)的工作中，我班將延續上個(gè)月的培訓計劃和方法，對班員進(jìn)行有針對性的強化培訓，減少和避免業(yè)務(wù)差錯，使班員業(yè)務(wù)技能水平大幅提升。
以上是丙班在本月中的工作總結，我班將一如既往的做好各項工作，不足之處，積極改正，穩重求進(jìn)，持續發(fā)展。
月份工作工作總結 篇9
在公司礦委及科室的領(lǐng)導下，機修廠(chǎng)積極組織全體員工，結合科室下達的各項任務(wù)，積極開(kāi)展工作，現將1月份工作情況匯報如下：
一、服務(wù)生產(chǎn)及標準化工作方面：
本月加工新U型鋼117棚，維修舊U型鋼179棚，加工3吋、4吋、風(fēng)水管共計2212米，。加工鐵道木1390根，修舊工字鋼510棚，接工字鋼梁，維修工字鋼腿共237根，加工維修排型鋼梁120根，二井32軌道下山加工4寸風(fēng)水管1500米，井下標準化工程改造加工鋼模板275塊，加工維修皮帶H架37套，加工800㎜皮帶頭1個(gè)，加工主皮帶三節棍托架22個(gè)，40T壓鏈器29個(gè)，800皮帶濾煤器1個(gè)，加工綜采列車(chē)阻車(chē)器12個(gè)，擋車(chē)器10個(gè)，加工800皮帶尾1個(gè)，皮帶橋1個(gè)，加工材料車(chē)2輛。加工防倒鏈1100套，維修800皮帶主架1套，維修溜子擋煤板24塊，
二、修舊利廢方面：
本月累計維修皮帶三節棍132串、平托輥49個(gè)；維修強力皮帶托輥134個(gè)，維修40T溜子盲軸尾輪共計4套；維修40T機頭槽1頁(yè)，機尾槽3頁(yè)，中部槽8頁(yè)，維修扒渣機斗2個(gè)，40T減速箱4臺；維修皮帶減速機2臺；維修礦車(chē)轱輪33套；維修D42水泵2臺，維修280水泵1臺，維修
皮帶滾筒9個(gè)，維修乳化泵3臺，電修40Kw電機8臺；維修37KW電機1臺，維修30Kw電機4臺；維修22KW電機1臺，維修550W電機1臺，維修4KW水泵3臺，維修200A饋電開(kāi)關(guān)1臺；120A開(kāi)關(guān)3臺；80A開(kāi)關(guān)3臺；維修200A開(kāi)關(guān)1臺，維修3KW潛水泵1臺；修舊接線(xiàn)盒7臺，，清洗204皮帶托輥軸承重復使用共計1832套，累計節約資金7.8萬(wàn)元。
月份工作工作總結 篇10
隨著(zhù)期末考試的接近，學(xué)生會(huì )工作的激情好像也漸漸冷卻下來(lái)，個(gè)人的工作也漸漸向學(xué)習轉移，但是不行否認的是，不管在何時(shí)，我們都應當有著(zhù)這樣一份仔細，勤懇工作的責任，不行推卸。
在學(xué)生會(huì )這樣一個(gè)團體里，我可以不但發(fā)覺(jué)自己的優(yōu)缺點(diǎn)，并做到努力完善，平衡。同時(shí)，在工作與學(xué)習的融合中，我也可以學(xué)到許多。
一、合理支配時(shí)間
轉入這個(gè)專(zhuān)業(yè)我才發(fā)覺(jué)，學(xué)好一個(gè)專(zhuān)業(yè)其實(shí)并不簡(jiǎn)潔。尤其是這類(lèi)電信專(zhuān)業(yè)，它所涉及的學(xué)問(wèn)都須要有超強的理解及應用實(shí)力，在這種起步的階段，我已感覺(jué)有些困難。盡管如此，我仍選擇加入學(xué)生會(huì )，因為我信任，在任何時(shí)候，學(xué)習都不是全部，在高校里，各個(gè)方面實(shí)力的培育也尤為重要。合理支配時(shí)間可以將工作與學(xué)習建立起一個(gè)密不行分的聯(lián)系。學(xué)長(cháng)，學(xué)姐們也曾一再強調，學(xué)生會(huì )的工作不須要任何人投入大量的時(shí)間去完成，以至于耽擱學(xué)習。工作的任務(wù)應當盡可能在學(xué)習生活以外的時(shí)間完成，于我們而言，工作是學(xué)習的協(xié)助。
二、注意團隊協(xié)作
外聯(lián)部的工作很單一，除了一年一度的電子制作協(xié)會(huì )“義務(wù)修理”以外，就只是為院內活動(dòng)拉去贊助。本月，各個(gè)部門(mén)都有針對性的創(chuàng )建屬于自己的'活動(dòng)，再加上“我主場(chǎng)，我主唱”活動(dòng)的開(kāi)展，各種任務(wù)都紛至沓來(lái)。這樣的時(shí)刻也正是考驗我們的時(shí)刻。一件事一個(gè)人做或許須要六天時(shí)間，但是假如六個(gè)人合力，一天就可以完成。任何工作都是如此，團隊的力氣不行小覷。學(xué)會(huì )分工合作將會(huì )帶來(lái)更大的效益。由于部門(mén)內部每個(gè)人的課程支配都不盡相同，所以同統一的工作時(shí)間很難制定，這個(gè)時(shí)候，大家也應當相互體諒，并合力彌補空缺。
三、增加表達實(shí)力
在現在的學(xué)生會(huì )工作以及以后的社會(huì )做中，語(yǔ)言表達實(shí)力都會(huì )是一個(gè)重要的籌碼。一個(gè)會(huì )說(shuō)話(huà)的人往往更具魅力，更具信服力。而我在這方面就表現得相對遜色。有時(shí)候，我想到了要表達的內容，但自己卻放棄了眼前說(shuō)話(huà)的機會(huì )。我為人比較慢熱，在與人的溝通中很難主動(dòng)提出一個(gè)引導性的話(huà)題去活躍氣氛。更多的時(shí)候，我是在聽(tīng)，但這樣并不能提高我的口語(yǔ)實(shí)力。所以，我正在努力克服這方面的缺點(diǎn)，嘗試著(zhù)更多的溝通。
四、保持友情
高校里的摯友是一種資源。對于現在的學(xué)生會(huì )工作，保持友情有利于做的開(kāi)展。在以后的社會(huì )工作中，摯友則確定著(zhù)生活的質(zhì)量以及工作的敏捷度。此次，為了加強個(gè)學(xué)生會(huì )成員之間的熟稔程度，我們學(xué)生會(huì )內部實(shí)行了一次聚餐活動(dòng)。當大家在一起談笑，在一起吃飯時(shí)，那種和諧親厚的氣氛讓人深受感受。
五、擅長(cháng)吸取教訓
經(jīng)過(guò)幾次拉贊助的工作磨練，我們起先發(fā)覺(jué)自己的不足：策劃不周全，商談不精細，善后不完全。這使得我們的工作偶有阻滯，以至于耽擱整體進(jìn)程。信任在以后的工作中，我們會(huì )漸漸完善整個(gè)工作體系，爭取在服務(wù)同學(xué)的同時(shí)，不斷發(fā)掘自己的實(shí)力。
今后的路還很漫長(cháng)，無(wú)論是學(xué)生會(huì )的發(fā)展還是我們自身的學(xué)習生活，都須要一個(gè)按部就班的過(guò)程。既然我們有責任，我們就應當擔當，有機會(huì )，我們就應當抓取，我們有實(shí)力做得更好更精彩！
月份工作工作總結 篇11
20xx年在公司各領(lǐng)導的領(lǐng)導下和各位同仁的幫助下，我順當的完成了公司的會(huì )計工作，取得了肯定的成果，現將主要工作總結如下：
1、正確履行會(huì )計職責和行使權限，仔細學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令，熟識財經(jīng)制度；主動(dòng)鉆研會(huì )計業(yè)務(wù)，精通專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，駕馭會(huì )計技術(shù)方法；酷愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德；嚴遵守法律紀，堅持原則，執行有關(guān)的會(huì )計法規。在局會(huì )計工作規范化檢查評比標準中榮獲第一名。
2、根據上級規定的財務(wù)制度和開(kāi)支標準，常常了解各部門(mén)的.經(jīng)費須要狀況和運用狀況，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門(mén)合理運用好各項資金。公司上半年曾一度出現資金短缺，會(huì )計室通過(guò)努力，保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實(shí)。
3、工作中審核一切開(kāi)支憑證，剛好結算記賬，做到各項開(kāi)支都符合規定，一切賬目都清晰精確。對經(jīng)費的運用狀況和存在問(wèn)題，常常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。
4、根據規定編造全年、每季、每月的各種預算報表統計資料和月度結算，做到精確無(wú)誤，并剛好報告分管領(lǐng)導。
5、全部財務(wù)憑證，剛好整理、裝訂和保存。
6、常常與各部門(mén)管財產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續，做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合。
7、協(xié)作、督促各有關(guān)單位，剛好處理一切暫收、暫付款項。
8、指導和幫助出納工作。
在過(guò)去的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)的完成了公司的工作任務(wù)，并得到各領(lǐng)導確定和很多同事的贊揚，這對我是一種鞭策，在新的一年，將以更加飽滿(mǎn)的工作熱忱投入到工作中去。
月份工作工作總結 篇12
回顧6月份工作，在董事會(huì )以及上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在同志們的齊心協(xié)力、共同努力下，堅持一切為了病人，以病人為中心、全面提高醫療質(zhì)量為主題、狠抓規范化管理和醫療核心制度的落實(shí)，使得各項工作循循有序的進(jìn)行，成績(jì)可喜可賀，但離董事會(huì )的要求還有差距。下面我把六月份工作情況向董事會(huì )及全院職工匯報如下：
一、醫療業(yè)務(wù)開(kāi)展及經(jīng)濟收入情況
1、醫療業(yè)務(wù)情況：
6月份總住院人次：xx人，出院xx人，手術(shù)人次xx人。
門(mén)診診療人次xx人次，兒童康復醫�？傋≡簒x人。
2、經(jīng)濟收入情況：
醫院6月份總收入xx萬(wàn)元，其中醫保住院收入近xx萬(wàn)元(市xx萬(wàn)元、開(kāi)發(fā)區xx萬(wàn)元、xx新區xx萬(wàn)元)，醫保門(mén)診收入xx萬(wàn)元，現金門(mén)診收入近xx萬(wàn)元，現金住院近xx萬(wàn)元。
醫療業(yè)務(wù)及經(jīng)濟收入情況較上個(gè)月有所增長(cháng)，但還沒(méi)有達到預定目標。
二、強化管理，全面提高醫療質(zhì)量
醫療質(zhì)量是醫院管理的核心，是醫院的生命線(xiàn)，是醫院管理永恒的主題，只有樹(shù)立這一理念，才能夠實(shí)現醫院科學(xué)發(fā)展，6月份圍繞醫療質(zhì)量開(kāi)展工作，強化管理，查找安全隱患，制定醫療安全措施。
1、加強醫療安全工作，完善醫療安全的組織管理、制定了每周一次大查房制度，明確職責要求，措施落實(shí)到位，保證醫療質(zhì)量，確保醫療安全。
2、強化培訓，提升醫務(wù)人員的醫療質(zhì)量和安全意識。采取多種形式，全面開(kāi)展醫護人員培訓，重點(diǎn)進(jìn)行一次病歷書(shū)寫(xiě)規范培訓，規范醫療文書(shū)，加強病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理，并對病歷檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報，雖然病歷質(zhì)量有所提高，但按照相關(guān)規范還有一定差距。同期組織全體護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習，主要內容為醫患溝通的形式、技巧和方法。力求能夠提高護理質(zhì)量，建立和諧醫患關(guān)系。同時(shí)組織醫護人員的三基考試，通過(guò)考試，增強醫護人員的醫療水平，提高醫療質(zhì)量。
三、加強專(zhuān)科建設，突出康復特色。
xx是醫院的特色科室，六月份xx科在對以往工作取得成果的基礎上，進(jìn)一步加強科室管理和服務(wù)理念建設。對所有xx師進(jìn)行定期業(yè)務(wù)學(xué)習，制定兒童xx查房制度，完善xx技術(shù)操作規范工作。6月份成人康復共接診xx例患者，其中針灸xx人次，康復病人xx人次，火療xx人次，推拿xx人次，兒童康復目前在訓兒童xx人，積極迎接了市殘聯(lián)組織的兒童康復上半年核查工作，完善兒童康復檔案管理，建立了患兒評估體系，根據評估情況制定針對性康復治療計劃，提高康復效果。
四、加強藥房管理
一是清理藥房以前的賬目，對以前賬目進(jìn)行核對，每天進(jìn)行小盤(pán)點(diǎn)，月底進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)，認真核算仔細清點(diǎn)，確保賬貨相符。二是建立完善藥品采購制度和各項規章管理制度，做好藥房進(jìn)銷(xiāo)存臺賬，明確賬目，對各項收入進(jìn)行核算。
五、行政后勤工作，為醫院發(fā)展提供保障
行政后勤切實(shí)圍繞臨床一線(xiàn)開(kāi)展工作，樹(shù)立“一切為一線(xiàn)，一切為臨床”的觀(guān)念。一是對診療環(huán)境的改善，加強環(huán)境衛生的管理和督查，做到常態(tài)化。二是添加了大型的醫療設備，如xx等設備，投入近xx萬(wàn)元，目前設備已經(jīng)安裝到位，對臨床醫療服務(wù)起了很大的作用，擴大了醫院對外的影響。三是完成了xx的搬家工作。
財務(wù)認真執行財務(wù)工作制度，積極參與醫療成本核算管理，完成了業(yè)務(wù)收支、預算、經(jīng)濟核算工作。
六、存在的`問(wèn)題與不足
在肯定大家的同時(shí)，我也不得不提出，在5月份的基礎上，醫院6月份的各項工作還沒(méi)有太大的突破和進(jìn)展，還沒(méi)有達到預想的狀態(tài)，各科室的工作都或多或少存在著(zhù)這樣那樣的問(wèn)題，主要有：
<一>醫療文書(shū)存在較大的問(wèn)題。
1、門(mén)診登記簿登記不全。
2、病歷書(shū)寫(xiě)不及時(shí)，如入院記錄未在xx小時(shí)內完成，病程未在xx小時(shí)內完成。
3、病歷記錄拷貝行為導致的原則性錯誤，如病者的男、女性別，上級醫師查房xx，拷成xx，出現原則性錯誤。
4、現病史過(guò)簡(jiǎn)，xx個(gè)字不足，無(wú)疾病的主要癥狀及診斷過(guò)程。
5、醫患溝通缺少，內容不充實(shí)、不及時(shí)，應寫(xiě)xx小時(shí)內完成。
6、醫囑處方書(shū)寫(xiě)不規范，如注射用xx，只寫(xiě)xx等。
7、上級醫師查房記錄審簽不及時(shí)，應在xx小時(shí)內完成。
<二>護理、院感存在不足有：
1、部分臺帳未建立，無(wú)質(zhì)控組織，無(wú)自查及記錄。
2、個(gè)別病房，床頭柜不整潔，雜物多，擺放凌亂，床頭牌放置不規范。
3、健康教育不到位，入院宣教，出院指導做的不到位。
4、個(gè)別護士工作缺乏責任心，不能很好地執行各項規章制度，上班時(shí)仍有在崗不在位、玩手機現象。
5、護理“三基’ ”考試、考核個(gè)別護士思想上不夠重視，理論考試合格率較低，操作流程仍需進(jìn)一步練習。
七、7月份的工作思路
1、提高醫務(wù)人員的人文素質(zhì)，加強服務(wù)理念
注重醫院文化建設，營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，塑造醫院文化品牌。轉變服務(wù)觀(guān)念，堅持以患者利益和方便患者為中心，做到態(tài)度和藹、服務(wù)熱情。堅決杜絕三無(wú)：在服務(wù)中要杜絕無(wú)語(yǔ)言、無(wú)稱(chēng)謂、無(wú)表情的現象，時(shí)刻樹(shù)立和充分體現“關(guān)心、責任、技術(shù)”的服務(wù)理念和要求，打造醫院服務(wù)品牌。
2、加強市場(chǎng)拓展，動(dòng)員全員開(kāi)展xx業(yè)務(wù)
目前市場(chǎng)部沒(méi)有真正開(kāi)展起來(lái)，醫院是以xx科、xx科、xx科為特色，下一階段醫院的重點(diǎn)工作是動(dòng)員全員開(kāi)拓xx病人、xx病人市場(chǎng)，開(kāi)展xx等治療項目。
3、積極迎接創(chuàng )衛檢查，完善臺賬資料，迎接國家x月x號的大檢查。
4、建立總值班制度，每周日要有院長(cháng)值班。
月份工作工作總結 篇13
鑄造車(chē)間九月份在公司及生產(chǎn)科的正確領(lǐng)導下，在各兄弟單位的大力支持下，生產(chǎn)平穩，共計完成鋁錠生產(chǎn)任務(wù)6638.162噸，下面就整個(gè)九月份的具體工作向生產(chǎn)科領(lǐng)導匯報如下：
一．產(chǎn)量方面
九月份80臺電解槽已全部啟動(dòng)完畢，產(chǎn)能達到最大，每天當班要完成80噸的生產(chǎn)任務(wù)，月初生產(chǎn)壓力比較大，一是設備存在問(wèn)題較多，廠(chǎng)家施工人員也在積極整改，保證設備的正常運轉，二是員工技術(shù)水平相對比較薄弱，在這種情況下，車(chē)間要求工段長(cháng)、班長(cháng)緊盯現場(chǎng)，及時(shí)處理生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題，確保電解車(chē)間的鋁水來(lái)到鑄造車(chē)間都能做到及時(shí)灌爐及時(shí)鑄錠。
二．質(zhì)量
生產(chǎn)前期由于人員技術(shù)力量比較薄弱，當班生產(chǎn)只局限于完成生產(chǎn)任務(wù)，做到不壓鋁，質(zhì)量意識比較淡薄，特別是外觀(guān)質(zhì)量，表面浮渣不能徹底清除，進(jìn)入九月份隨著(zhù)員工技術(shù)水平的不斷提高，車(chē)間始終堅持把質(zhì)量放在首位，首先從混合爐抓起，做到每爐次鋁水的成分必須一致，干一爐、準一爐，采用兩臺爐子交叉作業(yè)，從外觀(guān)質(zhì)量到最后的打包，要求每位員工都要
做到精細化操作，從每塊鋁錠的重量到表面質(zhì)量，為了避免冷隔現象，我們仔細觀(guān)察，最后確定在分配器下面前三快打渣，表面那質(zhì)量有了明顯改觀(guān)。
三．設備運行
整個(gè)九月份設備運轉基本正常，在生產(chǎn)中的一些小問(wèn)題當班基本都能解決，1#線(xiàn)鋁錠翻轉減速機軸在生產(chǎn)過(guò)程中突然斷裂，目前已經(jīng)把3#線(xiàn)的備件拆到1#線(xiàn)，還有其他沒(méi)有更換的配件及目前設備出現的問(wèn)題車(chē)間都以書(shū)面的形式上報生產(chǎn)科，等廠(chǎng)家進(jìn)行解決。初此之外車(chē)間組織檢修人員對車(chē)間內外的所有設備做了一次系統的點(diǎn)檢，確保設備運轉正常，不影響正常的生產(chǎn)。
四．人員培訓
隨著(zhù)生產(chǎn)工作的'不斷穩定，職工的培訓學(xué)習也在不斷加強，從專(zhuān)業(yè)知識到實(shí)踐操作，每個(gè)月車(chē)間都會(huì )組織員工培訓，利用學(xué)習的時(shí)間給職工進(jìn)行更為細致的講解，從理論上不斷提高員工的綜合素質(zhì)，中旬進(jìn)行了一次理論考試，像這種形式的考試車(chē)間每月將會(huì )堅持不懈的抓下去。
五．安全
九月份鑄造車(chē)間由于管理疏忽，一名職工在關(guān)爐門(mén)時(shí)將左手中指擠傷，第一時(shí)間車(chē)間將事故情況上報安監科，根據現場(chǎng)發(fā)生的情況，車(chē)間下達了整改措施，消除了安全隱患。為了進(jìn)一步加強員工的安全意識，車(chē)間要求各生產(chǎn)班在班前會(huì )上對操作工逐個(gè)進(jìn)行安全教育，不放過(guò)一個(gè)人，各班人員回答班長(cháng)提出的安全注意事項都能做到安全不違章。安排好生產(chǎn)前的安全準備工作。
六、目前車(chē)間高跨的鋁削已經(jīng)全部打包，現場(chǎng)進(jìn)行了徹底清理，根據打包情況每天開(kāi)始從車(chē)間背面向車(chē)間進(jìn)行倒料。下月計劃：
1.配合包頭新諾公司完善5#、6#混合爐的制作。
2.監督好土建的收尾工作。
3.對新員工進(jìn)行培訓啟動(dòng)第二臺鑄機，迎接后續的電解啟動(dòng)。
4.認真抓好安全穩定生產(chǎn)工作。
鑄造車(chē)間
20xx.x.x
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