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人力資源試用期工作總結

時(shí)間:2025-11-01 22:40:16 工作總結

人力資源試用期工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的人力資源試用期工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

人力資源試用期工作總結

人力資源試用期工作總結1

  自20xx年2月22日來(lái)到豆撈餐飲有限公司,擔任人力資源部質(zhì)檢人事專(zhuān)員已有十一個(gè)月,工作初期,努力適應新的環(huán)境與新的工作崗位,虛心學(xué)習,埋頭工作,較好的完成了酒店各項工作任務(wù),下面將任職來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、自覺(jué)加強學(xué)習,努力適應工作

  我是初次接觸餐飲行業(yè),對這個(gè)行業(yè)不甚了解,為了更好的適應新的環(huán)境與新的工作崗位,虛心請教他人,不斷反思工作方法,總結工作方法,現已基本勝任本職。

  二、具體工作表現

  1、在酒店管理中,要做到承上啟下、協(xié)調好各個(gè)部門(mén)的工作,配合好各個(gè)部門(mén)的工作;

  2、對酒店員工工作的質(zhì)量檢查與督導,了解酒店各項的規章制度,員工的崗位職責,服務(wù)和菜品質(zhì)量的嚴格把關(guān)。對酒店員工出現工作消極,工作期間睡覺(jué),大吵大鬧,聚眾聊一些情況作出記錄,并按照酒店相關(guān)制度作出嚴肅處理。

  3、酒店人力資源的管理,酒店行業(yè)一直存在招工難、用工荒等現象,人員流失量大的問(wèn)題,故在招工方面需要多加考慮,慎重決定。對于酒店應聘人員,工作崗位職責、薪酬、待遇、離職等一切的.詳細介紹清楚;并對應聘人員個(gè)人簡(jiǎn)歷等資料予以備案,規范人力資源工作。

  4、酒店的通知、通報、獎懲等一些文案方面的編輯和宣讀,并作出記錄和備檔。

  5、酒店員工的考勤,每天早晚兩次點(diǎn)名,對請假、遲到、休息、曠工等現象,認真記錄,絕不徇私舞弊。月末根據指紋考勤和點(diǎn)名考勤。

人力資源試用期工作總結2

  作為一家網(wǎng)絡(luò )公司的人力資源部新員工,我在試用期內主要負責招聘、員工關(guān)系和培訓等方面的工作。通過(guò)不斷的學(xué)習和努力,我取得了一些成績(jì),但也發(fā)現了自己的不足之處。以下是我對試用期的總結。

  一、背景與目標

  作為網(wǎng)絡(luò )公司的一名人力資源工作者,我的主要職責是協(xié)助招聘、員工關(guān)系和培訓等方面的工作。我旨在熟悉公司的招聘流程、員工關(guān)系處理流程和員工培訓計劃,為公司的長(cháng)遠發(fā)展提供有力支持。

  二、工作內容與成果

  在試用期內,我參與了公司的招聘工作,熟悉了招聘流程和面試技巧。我協(xié)助完成了多場(chǎng)面試,為公司選拔了優(yōu)秀的人才。同時(shí),我還參與了員工培訓計劃的'制定和實(shí)施,提高了員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。此外,我還學(xué)習了員工關(guān)系處理流程和處理方法,協(xié)助處理了一些員工關(guān)系問(wèn)題,提高了員工的滿(mǎn)意度和工作積極性。

  三、亮點(diǎn)與挑戰

  在試用期中,我遇到了一些挑戰,如招聘難度大、員工關(guān)系復雜等問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題,我采取了以下措施:

  招聘方面:通過(guò)分析招聘數據和流程,發(fā)現了一些招聘難點(diǎn)并采取了針對性措施。同時(shí),加強了對招聘渠道的管理和拓展,提高了招聘效率。

  員工關(guān)系方面:我加強了對公司員工關(guān)系政策的學(xué)習和理解,掌握了處理員工關(guān)系問(wèn)題的技巧和方法。針對一些具體問(wèn)題,我積極與員工溝通交流,了解他們的需求和想法,采取了相應的措施加以解決。

  培訓方面:我參與了培訓需求分析和計劃制定,根據員工的需求和公司的戰略目標,制定了科學(xué)合理的培訓計劃。同時(shí),我還積極組織培訓活動(dòng)并跟蹤培訓效果,確保培訓計劃的落實(shí)和改進(jìn)。

  四、反思與改進(jìn)

  回顧試用期的工作,我認為自己在招聘、員工關(guān)系和培訓方面取得了一定的進(jìn)步。然而,我也意識到自己在某些方面還有待提高,如溝通協(xié)調能力和組織管理能力。在今后的工作中,我將更加注重與同事的交流合作,提高自己的綜合素質(zhì)。同時(shí),我還將加強自身能力的提升,學(xué)習更多的人力資源管理知識和技能,以便更好地適應工作的需要。

人力資源試用期工作總結3

  時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間,我進(jìn)入xx有限公司這個(gè)大家庭已一個(gè)半月。這將是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶,也為我開(kāi)啟了新的職業(yè)生涯征程。在這段時(shí)間,公司的領(lǐng)導和同事給予了我工作上足夠的支持、理解和幫助,讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川”胸襟。他們對我工作和生活上的引導,讓我很快熟悉了公司環(huán)境,理解了企業(yè)文化及各項管理制度,從而更快地融入到這個(gè)溫馨的集體。能成為公司人力資源部的一員,我深感榮幸。從進(jìn)公司以來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導和同事們的大力支持、信任和幫助下,我認真學(xué)習,嚴格履行崗位職責,比較圓滿(mǎn)地完成了試用期所安排的工作任務(wù),F將試用期的工作與感受總結如下,請領(lǐng)導批評指正。

  一、思想上與公司保持一致

  進(jìn)入公司前,我都深知只有從思想上對公司的認同,從心底接受公司,與公司時(shí)刻保持一致,積極上進(jìn),能更快地、好地融入到新的公司中。于此,本人自進(jìn)入公司以來(lái),便加強了對公司企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、規章制度學(xué)習,深入地理解了公司的工作環(huán)境和文化內涵。工作開(kāi)展中,堅持以“三統一”和“三重原則”為指導,用自己的實(shí)際行動(dòng)證明自己對公司的態(tài)度、對工作的態(tài)度,踏實(shí)而富有激情地開(kāi)展崗位各項工作。

  二、不斷學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)

  當今社會(huì )是一個(gè)知識空前繁榮的社會(huì ),信息以爆炸形式在遞增。處于這個(gè)社會(huì )當中的公司也不斷進(jìn)行著(zhù)知識和信息的更新,要適應這樣的公司,也必須用更強的學(xué)習能力來(lái)更新自己的知識庫,適應社會(huì )、適應公司的發(fā)展。對于我來(lái)說(shuō),公司是一個(gè)全新的行業(yè),所涉及的絕大部分知識都是全新的,這個(gè)更加要求我不斷地學(xué)習,了解行業(yè)特征、工作特性,才能把握住工作的要點(diǎn),也才能適應工作之需,解決工作中的問(wèn)題。進(jìn)公司以來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導和同事們的引導下,我逐步學(xué)習本公司、本部門(mén)、本崗位的各項制度、流程,并嚴格按照公司各項工作制度、流程開(kāi)展工作。在堅持學(xué)習本崗位工作相關(guān)的知識之余,還積極參加各項培訓學(xué)習活動(dòng),獲取更豐富的知識,為我所用。試用期就是學(xué)習期,我抓住時(shí)機,向同事們請教,收獲甚多,經(jīng)過(guò)過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習,業(yè)務(wù)水平和理論素養都得到了明顯的提高。

  三、嚴格履行崗位職責,努力做好本職工作

  崗位職責是開(kāi)展工作的'基本要求規范,是工作權力和義務(wù)的統一,讓我明白了自己應該做哪些事。進(jìn)公司以來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導和同事們的支持幫助下,我很快就熟悉了公司組織架構,了解了公司各部門(mén)主要職責及崗位分工,掌握了本崗位工作的要求及技巧,并根據公司人力資源管理的限制,提出了自己開(kāi)展人力資源管理工作的思路和計劃。在招聘工作方面:通過(guò)對公司原有招聘制度與流程的學(xué)習,了解到目前的招聘還存在較多的問(wèn)題,尚未形成規范的管理制度和工作流程。后備人才不足、關(guān)鍵崗位招聘成功率低等。要規范招聘模塊的管理工作,首要的任務(wù)是完善招聘制度和流程,鑒于此,根據公司各部人力資源步提高;部門(mén)溝通能力需要進(jìn)一步加強;關(guān)鍵崗位的招聘,進(jìn)展比較緩慢,未能在規定的時(shí)間內招聘到位,渠道拓展方面也存在局限性;員工培訓的方式還很單一,培訓過(guò)程中的細節和突發(fā)事件的處理能力有待于進(jìn)一步提高,對培訓后的追蹤工作缺乏經(jīng)驗,勞動(dòng)關(guān)系方面的工作尚未被重視起來(lái)。這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。

人力資源試用期工作總結4

  時(shí)光飛逝,我作為一名地鐵人力資源工作者,已經(jīng)結束了為期三個(gè)月的試用期。在這期間,我主要負責招聘、員工關(guān)系和培訓等工作,通過(guò)不斷的學(xué)習和努力,取得了一些成績(jì),同時(shí)也發(fā)現了自己的不足之處。以下是我對試用期的總結。

  一、背景與目標

  在地鐵人力資源部門(mén)試用期中,我的主要職責是協(xié)助招聘、員工關(guān)系和培訓等方面的工作。我旨在熟悉公司的招聘流程、員工關(guān)系處理流程和員工培訓計劃,為公司的長(cháng)遠發(fā)展提供有力支持。

  二、工作內容與成果

  在試用期內,我參與了公司的招聘工作,熟悉了招聘流程和面試技巧。我協(xié)助完成了多場(chǎng)面試,為公司選拔了優(yōu)秀的人才。同時(shí),我還參與了員工培訓計劃的制定和實(shí)施,提高了員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。此外,我還學(xué)習了員工關(guān)系處理流程和處理方法,協(xié)助處理了一些員工關(guān)系問(wèn)題,提高了員工的滿(mǎn)意度和工作積極性。

  三、面臨的挑戰與解決方案

  在試用期中,我遇到了一些挑戰,如招聘難度大、員工關(guān)系復雜等問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題,我采取了以下措施:

  招聘方面:通過(guò)分析招聘數據和流程,發(fā)現了一些招聘難點(diǎn)并采取了針對性措施。同時(shí),加強了對招聘渠道的管理和拓展,提高了招聘效率。

  員工關(guān)系方面:我加強了對公司員工關(guān)系政策的學(xué)習和理解,掌握了處理員工關(guān)系問(wèn)題的技巧和方法。針對一些具體問(wèn)題,我積極與員工溝通交流,了解他們的需求和想法,采取了相應的措施加以解決。

  培訓方面:我參與了培訓需求分析和計劃制定,根據員工的`需求和公司的戰略目標,制定了科學(xué)合理的培訓計劃。同時(shí),我還積極組織培訓活動(dòng)并跟蹤培訓效果,確保培訓計劃的落實(shí)和改進(jìn)。

  四、反思與改進(jìn)

  回顧試用期的工作,我認為自己在招聘、員工關(guān)系和培訓方面取得了一定的進(jìn)步。然而,我也意識到自己在某些方面還有待提高,如溝通協(xié)調能力和組織管理能力。在今后的工作中,我將更加注重與同事的交流合作,提高自己的綜合素質(zhì)。同時(shí),我還將加強自身能力的提升,學(xué)習更多的人力資源管理知識和技能,以便更好地適應工作的需要。

人力資源試用期工作總結5

  進(jìn)入社聯(lián)人力資源到現在已經(jīng)有一年了,我們也開(kāi)展了各種各樣的形式豐富的活動(dòng),有一開(kāi)始就接觸的全員培訓,到后面的三色激流發(fā)展論壇,《鷹翔》計劃精英拓展營(yíng),社聯(lián)九周年晚會(huì ),社團的換屆工作,新會(huì )長(cháng)聘任儀式,培訓平臺項目書(shū)。大體來(lái)說(shuō),從開(kāi)學(xué)到現在,人力資源部給予了我們干事各種各樣的學(xué)習甚至展現自己能力的機會(huì )。更重要的是人力資源部的內部比我想象中和諧的多,部長(cháng)、主管、干事能很好地打成一片,這樣一來(lái),能讓我們的工作能夠更加順利地展開(kāi),同時(shí)也能讓我們的關(guān)系在每一次的工作中得到加深,鞏固。常言道:和諧的工作環(huán)境能讓工作事半功倍。

  因此,在如此的一個(gè)氛圍里面,我們的能力很大程度地得到了提到。就如我來(lái)說(shuō),從一開(kāi)始連策劃書(shū)是什么東西也不懂的小女生,慢慢地學(xué)習,慢慢地經(jīng)歷一次又一次的活動(dòng),到現在,已經(jīng)能夠很好地策劃一份方案,可以對別人甚至自己的方案加以大膽的評析,發(fā)表自己的意見(jiàn),甚至是完善里面的各個(gè)方案,每一個(gè)執行點(diǎn),同時(shí),我也學(xué)會(huì )了如何很好地控制活動(dòng)中的情況的,進(jìn)行突發(fā)性的危機處理。就在這樣一次又一次的訓練之中,我們的能力得到了很大的提高,我們的膽量也逐漸的增大。也許你會(huì )說(shuō),能力只是一個(gè)非常廣泛的名詞,也許你會(huì )說(shuō),你現在學(xué)到的寫(xiě)策劃書(shū)的能力,你以后在工作中一定能用得到嗎,浪費這么多的時(shí)間是為了什么……面對這樣的疑問(wèn),我所能夠做的就是非?隙ǖ馗嬖V你,我的選擇是對的。在社聯(lián)人力里,我不僅僅是得到了文秘工作的能力,我不僅僅是得到如何開(kāi)展一個(gè)活動(dòng)的能力!我所能夠得到的,是從書(shū)本上無(wú)從學(xué)到的,是不加入如此的一個(gè)組織就無(wú)法學(xué)習到的能力,包括為人、處事。我相信,在這里學(xué)到的,并不一定全部都是日后我工作所能用到的,但是,我能清楚地認識到,現在學(xué)到的,一定對我現在,甚至未來(lái)有莫大的幫助。

  盡管是搬搬凳子,吹吹氣球或者只是單單做一些現場(chǎng)布置的基礎性工作,又如何?基礎性的工作也有值得我們去思考,值得我們去費勁的方面。在生活的上、在工作上,面對不想做的,我們應該轉變心態(tài),與其忍受面前的工作,不如好好地享受它,那會(huì )是別一番的滋味;而面對自己想做的,又有能力去做的,我們就應該主動(dòng)地爭取機會(huì ),積極地施展用時(shí)間和精力學(xué)習得來(lái)的知識,讓活動(dòng)有你的加入而更加生輝。

  別人都說(shuō),大一的任務(wù)是不掛科。但是,在我看來(lái),在不掛科之余,在我能力之內,我希望我能更好地抓住時(shí)間,抓住機會(huì ),更好地做好秘書(shū)部里面的工作,更好地學(xué)習前輩、同學(xué)甚至是師弟師妹們教給我們的每一樣知識,在學(xué)會(huì )在做事之余好好的思考問(wèn)題,積累工作經(jīng)驗,而不要當了干事就只是會(huì )干事情的,因為說(shuō)實(shí)在的,很多事情都是經(jīng)驗之談!到了日后,讓這些知識更好地運用到我們的活動(dòng)中去,甚至是傳承下去。

  而對于我,在學(xué)習上,是做到不掛科,但是這顯然是不足的,從進(jìn)入大學(xué),適應大學(xué),加上學(xué)習和人力的工作,這占據了我大部分的時(shí)間。而且以后的學(xué)習科目會(huì )更加的難,學(xué)習的任務(wù)加重了,對于如何在秘書(shū)部里面更好的`學(xué)習新的知識,展開(kāi)新的實(shí)踐,還有處理好各種人事的關(guān)系,這對于我來(lái)說(shuō),都是挑戰!都是我應該勇敢地去面對的!都是我應該全心全意去付出的!

  之前的期末考試,我因為專(zhuān)業(yè)的考試時(shí)間比較靠前,而失去了參加會(huì )長(cháng)聘任大會(huì )工作的機會(huì ),算上這一次,.年的會(huì )長(cháng)聘任大會(huì )我都缺席了,感覺(jué)很對不起大家。老實(shí)說(shuō),那時(shí)候除了會(huì )長(cháng)聘任大會(huì )的第二天要考無(wú)機化學(xué)以外,我其實(shí)很害怕大學(xué)物.會(huì )掛的,所以那時(shí)候的三色激流的社團承辦通知也是拼命寫(xiě)出來(lái)的,幸好這個(gè)通知沒(méi)有什么大礙,長(cháng)吁了一口氣,太好了。也幸好珊珊在后期調動(dòng)了一些多余東西,不然這個(gè)通知就累贅得見(jiàn)不得人了。三色激流到現在還是沒(méi)能出到什么完整的方案,真是慚愧。但是我們從收到的報名表中卻得到了很大的啟發(fā),相信在之后的日子里面,我們接棒了,會(huì )把三個(gè)激流,鷹翔培訓營(yíng),.事會(huì )等各個(gè)工作都做的很好,絕對不會(huì )讓大家失望。

  我們應該積極地面對各個(gè)方面的事情,把大一的那一份熱情延續下去全力以赴,做到更好!

人力資源試用期工作總結6

  一晃,我已經(jīng)來(lái)公司工作一個(gè)多月了。首先要感謝領(lǐng)導給我這次工作機會(huì ),讓我能發(fā)揮自身所長(cháng),并有機會(huì )向領(lǐng)導學(xué)習。剛到公司時(shí),對一切事物都是陌生的,包括同事,工作。但是我很高興我身在一個(gè)團結有凝聚力的集體。本部門(mén)同事帶我一一認識老同事,并向我介紹公司基本情況,我非常感動(dòng)。于是,我在很快的時(shí)間內就了解了公司的情況,并熟悉了公司同事。之后再部門(mén)領(lǐng)導的指導下,讓我慢慢開(kāi)始接受一些部門(mén)的事情,這讓我有了被重視的感覺(jué)。再次我還應該謝謝部門(mén)領(lǐng)導的照顧。在這一個(gè)多月的工作中,我自身還存在著(zhù)諸多的不足和問(wèn)題。

  一、工作積極性不夠。

  從上家公司到現在的公司,我的工作發(fā)生了很大的改變。之前公司沒(méi)有像現在我們公司的完整制度,所以的'事情很凌亂,但是我們現在的公司是個(gè)按制度辦事,按程序走的公司,這是我最大的感受。也許在之前我的工作很簡(jiǎn)單,也不會(huì )主動(dòng)找事情做,所以養成了現在的不好習慣。但是我覺(jué)得這樣是不對的,因為我應該把這份工作當作是培養自己工作經(jīng)驗的好機會(huì ),我應該想辦法如果完善自己的沒(méi)項工作,而不是等著(zhù)領(lǐng)導去安排。我相信沒(méi)有做完的工作。

  二、和同事交流不夠。

  我們公司是技術(shù)性公司,作為人力資源管理,必須對每個(gè)崗位的崗位職責崗位說(shuō)明熟悉掌握,如果連公司做什么都不知道,如何做好人力資源。我應該經(jīng)常與同事交流,多向他們探討工作上的事,這方面我做的不是很好。歸根到底是自己太年輕,不夠圓滑,不愿意依附任何人,當然也是自己的情商不夠高。我曾經(jīng)想,我絕對不會(huì )為了什么放棄自己的原則,我喜歡一個(gè)才會(huì )和他說(shuō)話(huà),不喜歡就是不喜歡。但我想真正的社會(huì )也許我這樣的人不會(huì )成功,我會(huì )慢慢改進(jìn),但我相信我用心真誠待人,別人是感受的到的。

  三、工作專(zhuān)業(yè)性不夠。

  在學(xué)校讀書(shū)時(shí),自認為專(zhuān)業(yè)知識還算挺好,老師也經(jīng)常表?yè)P,我自己也覺(jué)得我選對了專(zhuān)業(yè)。沒(méi)想到真正的做了人力資源,才發(fā)現現實(shí)和理論的差距。書(shū)本上的東西不是所有企業(yè)都適用的。所以,說(shuō)到底還是要從公司出發(fā),要熟悉公司的每個(gè)環(huán)節,才可以做好,我相信我在今后的工作中會(huì )慢慢積累,做到最好。

  有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,只不過(guò)是從頭再來(lái)!蔽覍λ睦斫饩褪;如果成功了,不要驕傲、繼續努力、以便取得更大的成功;如果失敗了也不要氣餒,總結失敗教訓,爭取下次成功。不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。

人力資源試用期工作總結7

  一、工作總結

  1、思想上與公司保持一致

  在進(jìn)入公司前,我都深知只有從思想上對公司的認同,從心底接受公司,與公司時(shí)刻保持一致,積極上進(jìn),才能更快地、更好地融入到新的公司中。鑒于此,本人自進(jìn)入公司以來(lái),便加強了對公司企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、規章制度學(xué)習,深入地理解了公司的工作環(huán)境和文化內涵。工作開(kāi)展中,堅持以“三統一”和“三重原則”為指導,用自己的實(shí)際行動(dòng)證明自己對公司的態(tài)度、對工作的態(tài)度,踏實(shí)而富有激情地開(kāi)展崗位各項工作。

  2、不斷學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)

  當今社會(huì )是一個(gè)知識空前繁榮的社會(huì ),信息以爆炸形式在遞增。處于這個(gè)社會(huì )當中的公司也不斷進(jìn)行著(zhù)知識和信息的更新,要適應這樣的公司,也必須用更強的學(xué)習能力來(lái)更新自己的知識庫,適應社會(huì )、適應公司的發(fā)展。對于我來(lái)說(shuō),公司是一個(gè)全新的行業(yè),所涉及的絕大部分知識都是全新的,這個(gè)更加要求我不斷地學(xué)習,了解行業(yè)特征、工作特性,才能把握住工作的要點(diǎn),也才能適應工作之需,解決工作中的問(wèn)題。進(jìn)公司以來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導和同事們的引導下,我逐步學(xué)習本公司、本部門(mén)、本崗位的各項制度、流程,并嚴格按照公司各項工作制度、流程開(kāi)展工作。在堅持學(xué)習本崗位工作相關(guān)的知識之余,還積極參加各項培訓學(xué)習活動(dòng),獲取更豐富的知識,為我所用。試用期就是學(xué)習期,我抓住時(shí)機,向同事們請教,收獲甚多,經(jīng)過(guò)過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習,業(yè)務(wù)水平和理論素養都得到了明顯的提高。

  3、嚴格履行崗位職責,努力做好本職工作

  崗位職責是開(kāi)展工作的基本要求規范,是工作權力和義務(wù)的統一,讓我明白了自己應該做哪些事。進(jìn)公司以來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導和同事們的支持幫助下,我很快就熟悉了公司組織架構,了解了公司各部門(mén)主要職責及崗位分工,掌握了本崗位工作的要求及技巧,并根據公司人力資源管理的限制,提出了自己開(kāi)展人力資源管理工作的思路和計劃。在招聘工作方面:通過(guò)對公司原有招聘制度與流程的學(xué)習,了解到目前的招聘還存在較多的問(wèn)題,尚未形成規范的管理制度和工作流程。后備人才不足、關(guān)鍵崗位招聘成功率低等。要規范招聘模塊的管理工作,首要的任務(wù)是完善招聘制度和流程,鑒于此,根據公司各部人力資源規劃和需求狀況,在同事的配合下,優(yōu)化完善了招聘工作管理制度及流程。此外,我熟悉了公司目前招聘崗位的綜合情況;在熟悉當前招聘渠道的基礎上組織了招聘工作的實(shí)施,主要參加了3次現場(chǎng)招聘和日常網(wǎng)絡(luò )簡(jiǎn)歷篩選,應聘者面試安排,并協(xié)助完成新員工的入職培訓及試用期員工工作跟進(jìn)。在規定的周期內完成了試用期工作安排中的招聘任務(wù)。培訓工作方面,因種。種原因,目前公司還沒(méi)建立完成的制度與流程,培訓工作開(kāi)展也較少。

  一個(gè)多月時(shí)間里,我主要完成了以下方面的工作:

 。1)強化對公司培訓現狀的學(xué)習與了解,在對公司人員的培訓需求分析基礎上,擬定了公司的培訓制度和流程。

 。2)依據公司上年度末的培訓需求調查情況,擬定了公司年度培訓計劃。

 。3)日常培訓工作的組織安排方面,組織完成了3、4月份公司管理干部的培訓,并對培訓做了效果評估。

 。4)為豐富培訓資源,以開(kāi)展形式多樣的培訓工作,與幾個(gè)外部培訓機構進(jìn)行了交流,建立了__。

 。5)結合公司當前培訓需要,有針對性的課程選擇和提煉。

 。6)協(xié)助完成了新進(jìn)員工試用期培訓工作任務(wù)。

  績(jì)效管理方面:結合過(guò)去多年績(jì)效管理的經(jīng)驗,對公司現有的績(jì)效考核模式提出了六點(diǎn)修訂和優(yōu)化建議:公司原有績(jì)效考核方案中,定性的考核項過(guò)多,專(zhuān)業(yè)主管的評分多,考核的客觀(guān)強不強,考評的時(shí)候對指標進(jìn)行量化,減少定性的考核項;提高員工業(yè)績(jì)是考核的目的,那么業(yè)績(jì)指標權重建議加大;實(shí)行獎懲結合的運用,讓員工更好的接受;減低評分自我權重;實(shí)行績(jì)效面談;建立申訴機制。目前公司尚未建立規范的績(jì)效考核執行辦法,結合以上修訂建議,正在擬定考核辦法。制度建設方面:要保證人力資源工作正常開(kāi)展,只有遵循健全的管理制度,而目前公司在人力資源管理方面制度和流程尚欠缺。因此,借建立公司質(zhì)量管理體系工作的契機,完成了人力資源管理程序文件稿的擬定,主要內容為人力資源管理各模塊制度及工作流程。同時(shí),正逐步開(kāi)展規范部門(mén)職責和崗位說(shuō)明的工作。

  4、不足之處和今后打算自試用期工作以來(lái),雖然完成了試用期工作安排的各項任務(wù),但還存在很多的不足之處

  如:自己的工作效率、工作有序性有待進(jìn)一步提高;部門(mén)溝通能力需要進(jìn)一步加強;關(guān)鍵崗位的招聘,進(jìn)展比較緩慢,未能在規定的時(shí)間內招聘到位,渠道拓展方面也存在局限性;員工培訓的方式還很單一,培訓過(guò)程中的細節和突發(fā)事件的處理能力有待于進(jìn)一步提高,對培訓后的追蹤工作缺乏;勞動(dòng)關(guān)系方面的工作尚未被重視起來(lái)。等等,這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。

  二、對企業(yè)文化的理解與感悟

  對企業(yè)文化的理解與感悟所謂企業(yè)文化,是一個(gè)公司擁有的共同的價(jià)值理念和行事方法。試用期間,我感覺(jué)部門(mén)與部門(mén)之間、部門(mén)員工間關(guān)系非常和諧,生活上互相關(guān)心幫助,工作上各盡所能,配合默契,人與人之間平等真誠相待,讓人很容易融入其中,所有的這一切讓我感受到公司是一個(gè)務(wù)實(shí)的、進(jìn)取的集體,公司能夠形成自己厚重的文化。公司領(lǐng)導提出的三個(gè)統一和三重原則,是我們企業(yè)文化的重要體現。忠誠、感恩、敬業(yè)、堅韌、創(chuàng )新、進(jìn)取的文化理念,指引著(zhù)公司的每個(gè)人如何履行自己的工作職責。對于它,我有這樣的理解:在開(kāi)展招聘工作時(shí),部門(mén)領(lǐng)導常常說(shuō)我們要用德才兼備之人,德為先,才為用。忠誠,是一個(gè)人最基本的品德,只有具備這個(gè)素質(zhì)的人才能踏實(shí)地工作,也才能長(cháng)期穩定下來(lái),最終才創(chuàng )造價(jià)值,實(shí)現業(yè)績(jì)目標。懂得感恩,公司和員工利益是一致的',公司給予了我們工作、成長(cháng)的機會(huì ),每位員工要懂得如何去回報,那就是好好的工作,用自己的業(yè)績(jì)去為公司服務(wù)。感恩客戶(hù),現在做公司就是做服務(wù),要用一顆感恩的心去做自己的工作,這樣才能真正切切地把工作開(kāi)展好。人力資源本身就是一個(gè)服務(wù)的職業(yè),我們更要在服務(wù)上下功夫,服務(wù)公司各部門(mén)的每一位員工,急人之所急,想人之所想。在干一行,愛(ài)一行,這是職業(yè)道德最基本的要求,只有我們全身心地投入到喜愛(ài)的工作中,我們才能把這份工作做好,才能在平凡的崗位上做不平凡的事,換句話(huà)說(shuō),只有我們認真對待我們的工作,才能有所成就。工作難免遇到坎坷和不如意,這就要求我們百折不饒,養成堅韌的工作特性,堅持不懈,才能把事情做到頭,做出結果。堅韌也是要求我們開(kāi)展工作時(shí)要做到日清日結,今日事今日畢。創(chuàng )新是公司不斷前進(jìn)的動(dòng)力和源泉,只有事事創(chuàng )新,時(shí)時(shí)創(chuàng )新,才能將工作優(yōu)化;重新不是做大事,更不是空談,而是在工作中對小流程、小環(huán)節的改進(jìn),提出新的方法,解決工作順利、高效地開(kāi)展中遇到的癥結。進(jìn)取,是一種精神,這就要求我們不斷加強學(xué)習,經(jīng)濟進(jìn)去,不安于現狀,加強學(xué)習,努力提升各方面的知識和技能,才能實(shí)現工作目標。另外,公司推行質(zhì)量管理體系建設,規范各部門(mén)工作的管理制度及流程;注重員工培訓工作等,是有力推進(jìn)企業(yè)文化建設的重要舉措,也是公司企業(yè)文化的一種展示。

  三、人力資源管理工作思路和計劃

  人力資源管理工作思路和計劃結合本崗位職責及部門(mén)分工安排,我以后工作思路和計劃如下:

  1、工作思路:結合公司目前人力資源管理工作現狀,擬定了今后人力資源管理工作開(kāi)展的思路:依據公司人力資源規劃和管理理念,以質(zhì)量管理體系建設為契機,逐步對人力資源制度和流程進(jìn)行梳理、規范,并引入日常的人力資源工作中,在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行改進(jìn)和修訂,加強專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓,最終建立一套健全的人力資源管理體系,提升公司人力資源管理的專(zhuān)業(yè)化、規范化水平,降低成本。人力資源管理工作是一項長(cháng)期的工作,不能急于求成,只能在推薦工作的過(guò)程中逐步去規范、改進(jìn),最終修訂完善。

  2、加強關(guān)鍵崗位人員的招聘力度,對于行業(yè)緊缺型人才,擬采用獵頭手段,力爭完成急需人才的招聘;注意招聘環(huán)節設計勞動(dòng)糾紛的監管,如改進(jìn)應聘登記表、明確崗位職責和任職要求、做好入職培訓記錄等;完善人力資源增補申報和編制管理工作;及時(shí)更新招聘信息,收集、整理應聘簡(jiǎn)歷;完善各項招聘所涉及資料、檔案的管理;持續關(guān)注細節,把工作做深做細,與相關(guān)部門(mén)做到充分溝通。協(xié)助公司領(lǐng)導做好人力資源規劃工作,做好招聘渠道拓展、核心人才儲備、公司人才梯隊建設、招聘筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進(jìn)等工作。

  3、保質(zhì)保量完成每月培訓工作,結合前幾期培訓工作反饋,改進(jìn)過(guò)去培訓中的不足,引進(jìn)多樣性的培訓,逐步提升管理干部的知識和技能;加強新入職員工的培訓及跟進(jìn)工作;本月底完成4月16日公開(kāi)課的組織、總結工作。依托融鼎恒科學(xué)院每月培訓工作,建立健全培訓制度與體系的建立健全、內部培訓師隊伍的推行、內部培訓教材的編寫(xiě)等。另外,鑒于公司員工培訓意識薄弱的情況,逐步引導員工建立經(jīng)常培訓、不斷學(xué)習的意識,使培訓成為一項長(cháng)效機制,為打造創(chuàng )新型、學(xué)習型企業(yè)努力。

  4、結合績(jì)效管理修訂意見(jiàn),擬在4月第完成對公司現行績(jì)效考核進(jìn)行修訂。配合質(zhì)量管理體系三階文件準備的同時(shí),逐步建立一套符合公司實(shí)際的績(jì)效執行考核辦法。協(xié)助推進(jìn)本年度后三季度績(jì)效管理工作的實(shí)施,加強績(jì)效反饋、績(jì)效面談,讓績(jì)效管理真正達到預期目的。

  5、重視勞動(dòng)關(guān)系管理,減少企業(yè)的用人風(fēng)險。從人員招聘進(jìn)入公司到辭職離開(kāi)公司的各環(huán)節進(jìn)行改進(jìn)。特別是勞動(dòng)合同簽訂、社會(huì )保險購買(mǎi)兩方面風(fēng)險型的避免。

  6、結合質(zhì)量管理體系工作的推進(jìn),完善人力資源管理制度和流程建設,完善部門(mén)職責和崗位說(shuō)明書(shū)等方面的工作。

  7、遵守公司規章制度和勞動(dòng)紀律,服從工作安排,全力配合領(lǐng)導和同事開(kāi)展其他各項工作。

  8、加強學(xué)習,虛心請教,改進(jìn)方法,全面提升自己的管理技能和水平。達成優(yōu)異的工作績(jì)效,力爭通過(guò)5月份的人力資源管理師考試和11月份的經(jīng)濟師考試。通過(guò)一個(gè)多月的工作與學(xué)習了解,盡管我對公司的戰略規劃與經(jīng)營(yíng)情況情況掌握與了解還遠遠不夠,還有許多需要學(xué)習提高的地方,但已深深?lèi)?ài)上了這個(gè)大家庭,也非常珍惜在公司工作的機會(huì )。希望能與公司共成長(cháng),虛心向領(lǐng)導與同事學(xué)習,不斷提升自我,并結合自己過(guò)去的經(jīng)驗,不懈努力,踏實(shí)敬業(yè),和部門(mén)同事一起,提高人力資源管理水平,共同推動(dòng)公司發(fā)展。

人力資源試用期工作總結8

  本人自6月8日入職以來(lái),擔任公司人力資源部經(jīng)理一職。轉眼之間,已經(jīng)即將兩個(gè)月了,在此對本人入職以來(lái)的工作進(jìn)行總結和盤(pán)點(diǎn),以總結經(jīng)驗,取長(cháng)補短,為下一步更好的開(kāi)展工作打下基礎。

  一、深刻認識xx企業(yè)文化,領(lǐng)會(huì )崗位工作職責

  本人深知要想做好本崗位工作,必須深刻認識公司的企業(yè)文化,了解公司賦予本崗位的職能職責。入職以來(lái),首要的工作就是學(xué)習公司的企業(yè)文化,了解發(fā)展歷史及前景。通過(guò)不斷學(xué)習和各方面了解,知道了xx公司的“愛(ài)崗敬業(yè)、信守承諾、不斷進(jìn)步”的企業(yè)價(jià)值觀(guān),她為我們每一個(gè)xx人指導工作方向、方法及指導思想,相信我在會(huì )收獲更多。因而,作為xx人是一種榮耀和驕傲,我也被這種榮耀所鼓舞,立志成為一名合格的xx人,為xx公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  二、發(fā)揮崗位作用,做好部門(mén)服務(wù)工作

  根據崗位要求和公司發(fā)展的需要,本人帶領(lǐng)團隊已完成了如下工作:

  1、對現有崗位人員的工資檔案的梳理,共有10份檔案信息不全。

  2、招聘工作:有效面試共計:45人次。完成高管人員招聘1人,完成普通崗位招聘11人;

  3、完成分布全國的24個(gè)城市銷(xiāo)售人員社保及公積金基數申報。

  4、整改6月12日省局飛行檢查口頭不符合項一處;體系自查一次。

  5、完善職位說(shuō)明書(shū)4份。

  6、與中國醫科大學(xué)、遼寧藥科大學(xué)、大連醫科大學(xué)三所高校就業(yè)指導辦公室建立聯(lián)系,為秋季校招做好鋪墊與準備。

  7、共計與員工面談27次(不含試用期人員面談)。其中離職面談4次,有1人繼續工作,并表現出積極工作熱情。

  8、處理前期遺留的離職人員問(wèn)題處理1人次。

  9、與獵聘網(wǎng)溝通,取得試用資格,獲得招聘資源信息。

  10、關(guān)于博士后進(jìn)站工作兩級政府部門(mén)的溝通及進(jìn)站博士的跟進(jìn)。

  三、知己知彼百戰不殆

  通過(guò)在公司的這一階段工作,我覺(jué)得本人的工作能夠給公司的規范化發(fā)展起到應有的作用,與公司各級領(lǐng)導干部能夠比較密切的合作,能夠與公司的企業(yè)文化做到比較好的融合,相信通過(guò)進(jìn)一步的努力一定能夠帶領(lǐng)人力資源部的團隊為公司的.發(fā)展不斷做出新的貢獻。當然,本人也存在在專(zhuān)業(yè)知識方面不夠充分的不足,需要不斷學(xué)習和提高,希望能夠得到公司領(lǐng)導多多指導和教育,以便更好的開(kāi)展工作。

  四、未來(lái)工作設想及展望

  人力資源管理在未來(lái)企業(yè)管理中起到的重要作用已日益突出,如何做好企業(yè)的人力資源管理工作,是每一個(gè)人力資源管理者必須思考的問(wèn)題。在以后的工作,本人計劃在以下方面加大力度:

  1、完善制度建設,使公司的各方面管理都有理有據,特別是勞動(dòng)用工安全方面的管理將是重中之重。

  2、加強公司績(jì)效管理工作,結合公司的管理要求,建立適合生產(chǎn)制造企業(yè)公司需要的績(jì)效考核方案,提高公司員工的工作積極性和勞動(dòng)效率。

  3、加強公司培訓管理工作,在建立公司績(jì)效體系的基礎上,完善各方面的培訓開(kāi)展工作,并完善培訓檔案,不斷提高公司員工的工作技能。

  4、加強公司定員定崗管理工作,合理規劃人力資源,促進(jìn)公司人力資源工作健康發(fā)展。

  5、做好各部門(mén)的溝通協(xié)調工作,營(yíng)造團結和諧的企業(yè)文化氛圍。

  五、嚴于律己,不斷進(jìn)步

  總體來(lái)說(shuō),本人非常榮幸成為xx公司的一份子,愿意貢獻自己應有力量,我也相信在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,通過(guò)自己的不懈努力和團隊人員的配合,一定能夠實(shí)現部門(mén)應有的職能職責,為公司的發(fā)展起到應有作用,在公司發(fā)展的同時(shí)實(shí)現自己的人生價(jià)值。

  在此,本人慎重的向公司提出轉正申請,希望公司能夠批準。請公司領(lǐng)導批示。

人力資源試用期工作總結9

尊敬的領(lǐng)導、各位同事:

  我來(lái)到人力資源部已經(jīng)有一個(gè)月了,我認為我度過(guò)了一個(gè)很棒的試用期。在這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多東西,也有了很多進(jìn)步。在此,我想分享一下我的工作總結,同時(shí)也向您展示我對于未來(lái)工作的想法。

  首先,我發(fā)現人力資源部的工作需要高度的責任感和耐心。作為初來(lái)乍到的'新員工,我意識到要將自己和整個(gè)團隊融為一體,需要花費大量的時(shí)間和心思。在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)到了如何與人相處,并且在接下來(lái)的工作中,我會(huì )進(jìn)一步提升自己的溝通和表達能力,確保自己成為一個(gè)合格的團隊成員。

  其次,我無(wú)比重視執行力和細節管理。人力資源部的工作與其他部門(mén)不同,細節決定成敗,需要高度的關(guān)注和嚴謹的管理。我在這個(gè)方面還有很多需要提高的地方。未來(lái),我會(huì )更加重視細節管理,確保工作能夠得以按時(shí)完成,并且在過(guò)程中得到必要的反饋和改進(jìn)。

  除了以上的方面,我發(fā)現團隊合作也是一個(gè)至關(guān)重要的關(guān)鍵詞。我們需要與其他部門(mén)緊密協(xié)作,同時(shí)也要與領(lǐng)導保持密切溝通。在這個(gè)過(guò)程中,我們需要以開(kāi)放的姿態(tài)面對困難,并不斷的進(jìn)行學(xué)習和提升。作為人力資源部的一員,團隊合作和溝通是我必須要具備的必要能力。

  此外,我還需要關(guān)注個(gè)人的成長(cháng)和提升,不斷提高自己的技能和見(jiàn)識。作為一個(gè)有追求的人,我相信除了工作外,還有許多其他地方可以幫助我成為一個(gè)更出色的人力資源專(zhuān)家。在未來(lái)的時(shí)間里,我要積極參加各種培訓和學(xué)習機會(huì ),為團隊的成長(cháng)和進(jìn)步做出更多的貢獻。

  最后,我想再次感謝領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助。在未來(lái)的工作中,我會(huì )繼續保持高度的責任感和執行力,認真研究工作細節,與其他部門(mén)保持密切溝通,提升個(gè)人能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝!

人力資源試用期工作總結10

  一、試用期主要表現

  6月17日,我從實(shí)習轉到了見(jiàn)習。與之前協(xié)助招聘的實(shí)習相比,我的工作內容和強度發(fā)生了很大的變化,尤其是在試用期的后期,這極大地考驗了我的工作嚴肅性、執行力和完成度。試用期內,原安排協(xié)助培訓負責人辦理培訓。事實(shí)上,工作總結的寫(xiě)作過(guò)程不僅是對社會(huì )實(shí)踐的回顧,也是提高人們思想認識的問(wèn)題。對相關(guān)培訓工作比較熟悉,后期傾向于深化招聘的基礎工作。有七個(gè)概述: 1、新員工培訓和企業(yè)文化推廣:通過(guò)更新入職培訓PPT,反復聽(tīng)取和了解企業(yè)文化和規章制度,逐漸熟悉并能夠獨立完成新員工入職培訓,對新員工的需求和公司的企業(yè)文化有一定的了解。

  2、入職流程清晰化:通過(guò)對部分同級新員工的注冊和入職流程,整個(gè)入職流程,新員工信息的申報,勞動(dòng)合同的簽訂,入職培訓的實(shí)施等。

  3、各門(mén)店月報匯總上報:從第一次接觸月報到逐漸熟悉使用月報,這三個(gè)月收獲不少。一開(kāi)始漏洞百出,效率低下,理解能力差,逐漸意識到月報的實(shí)用性和準確性。目前,月報數據的準確性、合理性和統一性正在加強,未來(lái)審計數據的準確性將逐步轉向對關(guān)鍵內容的把握和理解。

  4、深度招聘:加強后期招聘的培訓,不僅在時(shí)間分配和工作完成進(jìn)度上更考驗我。在招聘人員方面,通過(guò)簡(jiǎn)歷的搜索,可以快速瀏覽鎖定合適的人選。能夠與面試官進(jìn)行深刻的電話(huà)溝通和面試,能夠從一個(gè)人的聲音、眼神、身形等初步分辨出一個(gè)人的性格和性格。然而,在復試期間的一些采訪(fǎng)和觀(guān)察中,我一直無(wú)法揣測需要注意和警惕的關(guān)鍵點(diǎn)。

  5、時(shí)間管理:招聘工作總是階段性的,不定期的,很多情況下時(shí)間的控制和運用更為重要。我總覺(jué)得事情總是被打斷,一件事不能全心全意的完成,讓我感到困擾和壓抑。但慢慢的,在各種督促和引導下,時(shí)間管理和應用得到了進(jìn)一步的完善。雖然進(jìn)度緩慢,實(shí)施的結果也沒(méi)有得到很好的驗證,但我相信,隨著(zhù)時(shí)間和經(jīng)驗的積累,時(shí)間的管理可以通過(guò)上一段樓梯來(lái)實(shí)現。

  6、溝通效果:在HR系統中,通過(guò)幾次HR活動(dòng),以及與子公司HR同事就月報進(jìn)行面對面或電話(huà)溝通,可以更好地掌握溝通技巧,營(yíng)造輕松的溝通氛圍,為后期工作的深入溝通打下基礎。在體制外同事之間的溝通中,也能很好的把握分寸,同事之間的溝通不存在重大障礙和矛盾。

  7、人事信息的增強:通過(guò)對月報的審核和匯總,以及對招聘、績(jì)效、薪酬等模塊工作的各種信息和數據的收集和提取,我們對各子公司的人事信息有了更深入的了解,增強了對整個(gè)集團員工信息的敏感度。因此,它理順了思路,增加了其他人員工作的便利性。

  二、見(jiàn)習工作經(jīng)驗

  三個(gè)月的試用期讓我脫離了實(shí)習期間輕松自由的工作狀態(tài),從各個(gè)方面考驗了我對工作的態(tài)度。工作內容方面,從協(xié)助邀請面試、整理簡(jiǎn)歷d等基本招聘工作中,確實(shí)有更深的體會(huì )中了解了每家店的大致情況,并在匯總的過(guò)程中體會(huì )到嚴謹和追求完美的工作態(tài)度的重要性。當初學(xué)時(shí)碰到的各種問(wèn)題慢慢減少的時(shí)候,會(huì )覺(jué)得自己確實(shí)有了進(jìn)步。但對于月報的匯總和報告,目前仍然有很多迷糊的地方不能明確,是導致增加溝通時(shí)間和延誤匯報的關(guān)鍵所在。此外,在月報的信息中,由于自己仍停留在審核人數和數據的準確性上,對于每個(gè)變化的捕捉和深層意思的理解根本沒(méi)有深度,沒(méi)有一個(gè)較警覺(jué)和敏銳的意識,也是導致學(xué)習效果不夠佳的原因之一。

  在協(xié)助培訓期間,我幾乎走遍了每家店和大部分的培訓現場(chǎng)。新員工培訓、企業(yè)文化宣導,以及“贏(yíng)在中層”、HR沙龍等培訓活動(dòng)的策劃組織和具體實(shí)施,都讓我對培訓有了更直接的接觸和體會(huì )。每一次組織培訓,都會(huì )被要求說(shuō)出組織的到位和不到位的地方,雖然每次被問(wèn)及時(shí)可以說(shuō)出一二,但是在事后總結方面自己確實(shí)還沒(méi)有做好。除了對培訓本身的總結以外沒(méi)有在多次培訓后總結經(jīng)驗和不足,因此在自身培訓組織能力上進(jìn)步不大。

  在培訓的演講表現中,經(jīng)過(guò)一個(gè)月左右連續幾次的鍛煉和熟悉,基本能夠掌握新員工培訓的步驟和內容,但是演講的內容和格調基本不變,肚里墨水太少,自己創(chuàng )新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內容,但實(shí)際表現出來(lái)的效果一般,且疏于對演講素材的收集,F在忙于各種其他方面的事務(wù),更加沒(méi)有對培訓做過(guò)多的用心了。

  在試用期的后期,由于招聘方面的壓力而對于培訓已涉及很少,角色漸漸轉向了招聘。重新拾起招聘工作一開(kāi)始有些小緊張,但很快調整并進(jìn)入了奮戰狀態(tài),用一個(gè)星期敲定了一名司機,同時(shí)也對項目部工程師有了初步的了解。應招聘和急聘的人員陸陸續續進(jìn)入我的工作范疇,大致上有了招聘的思路和方法。同時(shí),在績(jì)效薪酬模塊雖然沒(méi)有直接的接觸,但卻是從人員的基本信息入手,從信息的梳理、篩選和提取,對整個(gè)集團人員信息的梳理能夠為今后工作的開(kāi)展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準,方式方法上還有待改進(jìn),但是可以看到自己的逐漸進(jìn)步還是比較欣慰的'。

  三、個(gè)人職業(yè)生涯規劃

  從實(shí)習生到人事助理的崗位,內容多了,壓力大了,工作面也廣了。每一個(gè)工作任務(wù)都是逐步加強的過(guò)程,崗位從人事助理到專(zhuān)員,再到主管,這都是一個(gè)正常的規律。不管是在集團還是在子公司,通過(guò)這幾個(gè)月的適應,再加上后半年到一年的時(shí)間,我相信自己一定可以從一個(gè)助理的崗位真正轉變到專(zhuān)員的角色,屆時(shí)我能夠獨立承擔一部分工作,對自己的工作負責。同時(shí)我會(huì )告誡并督促自己,對某些人力資源模塊有較深的認識和較強的執行力,有自己主攻和擅長(cháng)的工作內容。

  以后,在2年半到3年的時(shí)間,我希望自己能夠基本主導人力資源的各大模塊,同時(shí)涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專(zhuān)攻人力資源方向,但是行政事務(wù)也往往是實(shí)際工作中必不可少的,且和人力資源相互協(xié)調和促進(jìn),因此我并不排斥行政人事的結合和統一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個(gè)局面。服務(wù)行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的觀(guān)察與體驗,我能夠深刻認識到汽車(chē)行業(yè)的特殊性,并對其特殊性有一個(gè)比較理性的適應?赡茉谀承⿻r(shí)候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因為服務(wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼,但這也正在檢驗我生活觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的一個(gè)心理適應性。有深刻體會(huì )才會(huì )有感悟,才有進(jìn)步和思維的開(kāi)闊。

  四、個(gè)人的評價(jià)及輔導需求個(gè)人的優(yōu)勢:

  1、對于陌生或不熟悉的工作內容樂(lè )意去學(xué)習和研究,對于交代的工作任務(wù)會(huì )想辦法盡快完成。

  2、對于同事間關(guān)系的維護較為適宜,能給自己創(chuàng )造輕松的工作環(huán)境。

  3、有一個(gè)較良好的心態(tài),能夠沉下心工作,盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標準。

  存在的不足:

  1、對于總結工作重視不夠,包括培訓模塊的學(xué)習總結、招聘模塊的階段性總結等。接收內容多,總結提煉少,導致“消化能力”不高。

  2、時(shí)間運用還不夠合理,雖然較之前有改善,但也可能是因為工作效率、方法等因素,導致后期每天的工作時(shí)間緊張,工作任務(wù)壓力大。

  3、缺少過(guò)程反饋,特別在遇到同時(shí)要處理很多事務(wù)時(shí),不能給予當事人一個(gè)進(jìn)度反饋,以為在完成后反饋即可,而缺少了過(guò)程中的反饋。

  4、細致度、執行力仍需提高,在很多事情干擾的情況下,不能及時(shí)或者完美地完成交代的工作,導致增加返工,延遲時(shí)間。

人力資源試用期工作總結11

  在人力資源試用期中,我主要負責招聘、培訓、績(jì)效管理等方面的工作。通過(guò)不斷的學(xué)習和努力,我取得了一些成績(jì),但也發(fā)現了自己的不足之處。以下是我對試用期的總結。

  一、背景與目標

  在人力資源部門(mén)試用期中,我的主要職責是協(xié)助招聘、培訓、績(jì)效管理工作。我旨在熟悉公司的招聘流程、面試流程、員工培訓計劃和績(jì)效管理措施,為公司的長(cháng)遠發(fā)展提供有力支持。

  二、工作內容與成果

  在試用期內,我參與了公司的招聘工作,熟悉了招聘流程和面試技巧。我協(xié)助完成了多場(chǎng)面試,為公司選拔了優(yōu)秀的人才。同時(shí),我還參與了員工培訓計劃的制定和實(shí)施,提高了員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。此外,我還學(xué)習了績(jì)效管理知識,協(xié)助制定了合理的績(jì)效管理計劃,激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng )造力。

  三、面臨的挑戰與解決方案

  在試用期中,我遇到了一些挑戰,如招聘難度大、員工工作積極性不高等問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題,我采取了以下措施:

  招聘方面:通過(guò)優(yōu)化招聘流程和提高招聘渠道的多樣性,提高了招聘效率。同時(shí),針對難以招募的職位,我積極尋找新的招聘渠道,如社交媒體、專(zhuān)業(yè)論壇等。

  員工激勵方面:我參與了員工座談會(huì ),了解員工的需求和想法,制定了一些激勵措施,如獎勵機制、晉升機會(huì )等。通過(guò)這些措施,員工的工作積極性和滿(mǎn)意度得到了提高。

  績(jì)效管理方面:我協(xié)助制定了更科學(xué)的績(jì)效管理計劃,將員工的工作表現與薪酬、晉升等方面掛鉤。同時(shí),加強了對員工的績(jì)效評估和反饋,幫助員工發(fā)現不足并提高工作質(zhì)量。

  四、反思與展望

  回顧試用期的工作,我認為自己在招聘、培訓和績(jì)效管理方面取得了一定的'進(jìn)步。然而,我也意識到自己在某些方面還有待提高,如溝通協(xié)調能力和團隊管理能力。在今后的工作中,我將更加注重與同事的交流合作,提高自己的綜合素質(zhì)。

  展望未來(lái),我希望能夠在人力資源領(lǐng)域繼續深入學(xué)習和發(fā)展自己的專(zhuān)業(yè)能力。同時(shí),我將積極參與公司的各項人力資源管理工作,為公司的長(cháng)遠發(fā)展貢獻自己的力量。此外,我還將努力提高自己的團隊管理能力,協(xié)助領(lǐng)導打造高效的人力資源團隊。

  總之,在試用期內,我取得了一定的成績(jì),但也面臨了諸多挑戰。在今后的工作中,我將繼續努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì),為公司的持續發(fā)展做出貢獻。

人力資源試用期工作總結12

  本職自5月26日被酒店聘為總經(jīng)辦主任兼人力資源部經(jīng)理以來(lái),已經(jīng)六個(gè)多月了。按照酒店的工作安排和本職的一些想法,五個(gè)月來(lái),本職主要負責做好以下幾項工作,現向酒店決策層報告。

  一、加強酒店的行政管理。此次主要針對的對象為部門(mén)經(jīng)理/負責人,具體規定如下:

  (一)考勤管理規定:本規定要求部門(mén)經(jīng)理/負責人每天上下班要打卡,除本休日外,休假、請假要履行正常的審批手續。若違反規定,將給予相應處罰。自實(shí)施本規定以來(lái),部門(mén)經(jīng)理/負責人上下班比較準時(shí),基本杜絕了遲到、早退或不打上下班卡的現象;休假或請假也均能按正常的手續辦理,規范了酒店的管理。

  (二)會(huì )議管理規定:按酒店管理的需要,每周一召開(kāi)行政例會(huì )。會(huì )上,各部門(mén)經(jīng)理/負責人匯報上周的工作情況,提出本周的工作計劃和需要協(xié)調的工作。與會(huì )人員儀容儀表符合酒店的規范,按照指定的位置就座。自執行本規定以來(lái),共召開(kāi)行政例會(huì )21次,除營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理請假2次、采購部經(jīng)理請假1次外,其他人基本上能按時(shí)到場(chǎng)參加會(huì )議,如本人有事情不能參加,均能安排部門(mén)管理人員參加。沒(méi)有缺席、遲到/早退、無(wú)故曠工等現象。與會(huì )人員匯報工作時(shí)也比較詳盡,會(huì )場(chǎng)氣氛比較好,酒店的工作安排也能及時(shí)貫徹執行。

  (三)總值值班相關(guān)規定:本規定將“總值值班時(shí)間”、“總值值班職責”、“總值值班記錄的記述要求”、“總值值班人員的紀律要求”、“總值房的安排”、“違規處罰”等多項內容重新強調,以激勵總值值班人員履行工作職責。自實(shí)施以來(lái),值班人員基本上能在崗履行自己的職責,及時(shí)處理值班期間發(fā)生的突發(fā)事件和客人的投訴,沒(méi)有發(fā)生脫崗、不履行職責等現象。值班記錄的記述也比較規范。

  (四)工作日志的記述:從6月5日起,各部門(mén)經(jīng)理/負責人每天基本上能記述工作日志,并于次日10:00交總辦/人力資源部收集,統一交總經(jīng)理閱處。據統計,幾個(gè)月來(lái)因工作日志未上交、遲上交或應付式記述等原因而受到處罰的極少數。

  (五)每月工作總結:自6月份以來(lái),各部門(mén)經(jīng)理/負責人基本上能在每月5日前提交上月工作報告,內容也比較詳盡,包括:總結上月工作完成情況、未完成工作情況及亟待解決的問(wèn)題、下月的工作計劃、對本部門(mén)、酒店工作的意見(jiàn)或建議、本部門(mén)的人事動(dòng)態(tài)。

  二、加強員工宿舍的管理

  為改變酒店員工宿舍臟、亂、差的現狀,為員工創(chuàng )造一個(gè)清潔、有序、舒適的居住和娛樂(lè )環(huán)境。本職在其他管理人員的幫助下,著(zhù)手加強員工宿舍的管理:

  (一)加強組織管理:強化員工宿舍的組織管理。一是明確后勤主管理員的工作職責,激發(fā)后勤主管的工作積極性,發(fā)揮后勤主管的重要作用;二是要求宿管員認真履行工作職責,對宿管員的履職情況進(jìn)行評定,實(shí)施獎罰制度;三是評定員工宿舍長(cháng),將日常的`管理工作交給宿舍長(cháng)完成,形成“人事部經(jīng)理——后勤主管——宿管員——宿舍長(cháng)”四級管理的網(wǎng)絡(luò )。

  (二)加強宿舍水電管理:根據季節和級別的不同,對酒店員工用水用電進(jìn)行規定,節余水電進(jìn)行獎勵、浪費水電進(jìn)行處罰。自實(shí)施本規定以來(lái),員工宿舍用水、用電量減少很多。在每周檢查宿舍衛生時(shí),對員工使用的大功率電器進(jìn)行收獲,并對使用人進(jìn)行處罰,杜絕高功率電器在宿舍的使用,降低了不安全的隱患。

  (三)實(shí)施宿舍衛生規范和檢查、獎懲辦法:根據我酒店員工宿舍的具體情況,制定“宿舍衛生規范”,規定每周檢查一次宿舍衛生。對衛生比較差的宿舍實(shí)行“反饋——由部門(mén)負責人督導——通報批評——罰款”的程序進(jìn)行逐步的改善。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月來(lái)的不斷努力,宿舍衛生比以前大有改善,軼序良好。

  (四)規范訪(fǎng)客登記:規定員工親友探視時(shí)間,且必須履行登記手續。對拒不填寫(xiě)《登記表》者,宿管員可禁止其進(jìn)入員工宿舍。未經(jīng)許可的外來(lái)人員一律不準進(jìn)入宿舍樓。來(lái)訪(fǎng)人員不得擅自進(jìn)入非探訪(fǎng)員工宿舍。到了規定的探訪(fǎng)結束時(shí)間,宿管員必須催促來(lái)訪(fǎng)者盡快離開(kāi)。幾個(gè)月來(lái),宿管員認真執行這一規定,沒(méi)有因為來(lái)訪(fǎng)員工親友而出現意外的情況。

  (五)規范棋牌室、電視房的管理:棋牌室、電視房剛開(kāi)放時(shí),衛生與軼序都比較亂,且常有外人進(jìn)來(lái)打牌、看電視。經(jīng)過(guò)大家不懈努力,現棋牌室、電視房的衛生和軼序都比較好,杜絕了外人在里面消遣、娛樂(lè ),為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好、安全的休閑環(huán)境。

  三、開(kāi)展三次基層員工的培訓工作

  7月份、9月份、11月份,人事部安排三期培訓工作,參加培訓的人員為各部門(mén)的基層員工,總共培訓了150多人次。培訓內容主要有:酒店基本知識、員工的儀容儀表規范、電話(huà)禮儀和微笑服務(wù)、員工的酒店意識、酒店消防安全知識、國內外風(fēng)土人情、泉州旅游知識等。經(jīng)過(guò)培訓,員工對酒店的工作有所了解,儀容儀表、處理酒店事務(wù)更加規范,酒店的意識有所提高。

  在人力資源部的督導下,各部門(mén)開(kāi)展了崗位技能培訓200多人次,現基層員工的實(shí)際操作能力有所提高,客人的投訴大為減少。員工中掀起了一股學(xué)技能、比技能的熱潮,既使員工的操作技能逐步提升,又營(yíng)造了一個(gè)積極向上的團隊。

人力資源試用期工作總結13

  在電力企業(yè)的試用期中,我主要負責員工招聘、培訓和績(jì)效管理等工作。通過(guò)這段時(shí)期的學(xué)習和實(shí)踐,我取得了以下成績(jì):

  招聘方面:協(xié)助完成多場(chǎng)面試,成功選拔出了一批優(yōu)秀的員工,滿(mǎn)足了公司的用人需求。

  培訓方面:組織并實(shí)施了新員工培訓計劃,幫助員工快速適應公司文化和崗位需求。同時(shí),針對在職員工的需求,開(kāi)展了一系列的培訓課程,提高了員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

  績(jì)效管理方面:參與制定了合理的績(jì)效考核體系,明確了員工的職責和績(jì)效目標。通過(guò)對員工的績(jì)效評估和反饋,及時(shí)發(fā)現了問(wèn)題并采取了相應的'措施加以改進(jìn)。

  在試用期中,我也遇到了一些挑戰。例如,招聘過(guò)程中出現了崗位匹配度不高的問(wèn)題,通過(guò)優(yōu)化招聘流程和拓寬渠道,提高了招聘效率。另外,在培訓方面,我發(fā)現了部分課程設置不夠合理的問(wèn)題,通過(guò)及時(shí)調整和完善課程安排,提高了培訓效果。

  經(jīng)過(guò)反思,我認為自己在人力資源方面取得了一定的進(jìn)步。然而,我也意識到自己在某些方面還有待提高,例如溝通協(xié)調能力和組織管理能力。在今后的工作中,我將更加注重與同事的交流合作,提高自己的綜合素質(zhì)。同時(shí),我還將加強自身能力的提升,學(xué)習更多的人力資源管理知識和技能,以便更好地適應工作的需要。

人力資源試用期工作總結14

  給我留下了精彩而美好的回憶,也為我開(kāi)啟了新的職業(yè)生涯征程。在這段時(shí)間,公司的領(lǐng)導和同事給予了我工作上足夠的支持、理解和幫助,讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川”胸襟。他們對我工作和生活上的引導,讓我很快熟悉了公司環(huán)境,理解了企業(yè)文化及各項管理制度,從而更快地融入到這個(gè)溫馨的集體。能成為公司人力資源部的一員,我深感榮幸。從進(jìn)公司以來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導和同事們的大力支持、信任和幫助下,我認真學(xué)習,嚴格履行崗位職責,比較圓滿(mǎn)地完成了試用期所安排的工作任務(wù),F將試用期的工作與感受總結如下,請領(lǐng)導批評指正。

  一、思想上與公司保持一致

  進(jìn)入公司前,我都深知只有從思想上對公司的認同,從心底接受公司,與公司時(shí)刻保持一致,積極上進(jìn),能更快地、好地融入到新的公司中。于此,本人自進(jìn)入公司以來(lái),便加強了對公司企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、規章制度學(xué)習,深入地理解了公司的工作環(huán)境和文化內涵。工作開(kāi)展中,堅持以“三統一”和“三重原則”為指導,用自己的實(shí)際行動(dòng)證明自己對公司的態(tài)度、對工作的態(tài)度,踏實(shí)而富有激情地開(kāi)展崗位各項工作。

  二、不斷學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)

  當今社會(huì )是一個(gè)知識空前繁榮的社會(huì ),信息以爆炸形式在遞增。處于這個(gè)社會(huì )當中的公司也不斷進(jìn)行著(zhù)知識和信息的更新,要適應這樣的公司,也必須用更強的學(xué)習能力來(lái)更新自己的知識庫,適應社會(huì )、適應公司的發(fā)展。對于我來(lái)說(shuō),公司是一個(gè)全新的行業(yè),所涉及的絕大部分知識都是全新的,這個(gè)更加要求我不斷地學(xué)習,了解行業(yè)特征、工作特性,才能把握住工作的要點(diǎn),也才能適應工作之需,解決工作中的問(wèn)題。進(jìn)公司以來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導和同事們的引導下,我逐步學(xué)習本公司、本部門(mén)、本崗位的各項制度、流程,并嚴格按照公司各項工作制度、流程開(kāi)展工作。在堅持學(xué)習本崗位工作相關(guān)的知識之余,還積極參加各項培訓學(xué)習活動(dòng),獲取更豐富的知識,為我所用。試用期就是學(xué)習期,我抓住時(shí)機,向同事們請教,收獲甚多,經(jīng)過(guò)過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習,業(yè)務(wù)水平和理論素養都得到了明顯的提高。

  三、嚴格履行崗位職責,努力做好本職工作

  崗位職責是開(kāi)展工作的基本要求規范,是工作權力和義務(wù)的統一,讓我明白了自己應該做哪些事。進(jìn)公司以來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導和同事們的支持幫助下,我很快就熟悉了公司組織架構,了解了公司各部門(mén)主要職責及崗位分工,掌握了本崗位工作的要求及技巧,并根據公司人力資源管理的限制,提出了自己開(kāi)展人力資源管理工作的思路和計劃。在招聘工作方面:通過(guò)對公司原有招聘制度與流程的學(xué)習,了解到目前的招聘還存在較多的問(wèn)題,尚未形成規范的.管理制度和工作流程。后備人才不足、關(guān)鍵崗位招聘成功率低等。要規范招聘模塊的管理工作,首要的任務(wù)是完善招聘制度和流程,鑒于此,根據公司各部人力資源規劃和需求狀況,在同事的配合下,優(yōu)化完善了招聘工作管理制度及流程。此外,我熟悉了公司目前招聘崗位的綜合情況;在熟悉當前招聘渠道的基礎上組織了招聘工作的實(shí)施,主要參加了3次現場(chǎng)招聘和日常網(wǎng)絡(luò )簡(jiǎn)歷篩選,應聘者面試安排,并協(xié)助完成新員工的入職培訓試用期員工工作跟進(jìn)。在規定的周期內完成了試用期工作安排中的招聘任務(wù)。培訓工作方面,因種種原因,目前公司還沒(méi)建立完成的制度與流程,培訓工作開(kāi)展也較少。 四、不足之處和今后打算

  自試用期工作以來(lái),雖然完成了試用期工作安排的各項任務(wù),但還存在很多的不足之處。如:自己的工作效率、工作有序性有待進(jìn)一步提高;部門(mén)溝通能力需要進(jìn)一步加強;關(guān)鍵崗位的招聘,進(jìn)展比較緩慢,未能在規定的時(shí)間內招聘到位,渠道拓展方面也存在局限性;員工培訓的方式還很單一,培訓過(guò)程中的細節和突發(fā)事件的處理能力有待于進(jìn)一步提高,對培訓后的追蹤工作缺乏經(jīng)驗,勞動(dòng)關(guān)系方面的工作尚未被重視起來(lái)。這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。

人力資源試用期工作總結15

  加入公司已經(jīng)快有x個(gè)月了,任人力資源助理一職,雖然之前對相關(guān)工作有去了解,但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象不一樣。這段時(shí)間,公司的領(lǐng)導和同事給予我工作上足夠的支持、理解和幫助,對我工作和生活上的指導,讓我很快熟悉公司環(huán)境,理解公司文化及各項管理制度,從而很快融入這個(gè)溫馨的集體,F將試用期工作與感受總結如下:

  一、思想上與公司保持一致

  本人認為只有從思想上對公司認同,從心底接受公司,與公司時(shí)刻保持一致,積極上進(jìn),才能更好地、更快地融入新的環(huán)境中。所以,在我進(jìn)入公司以來(lái),便加強對公司企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)模式、規章制度的學(xué)習,把公司每月兩次例會(huì )的.會(huì )議精神貫徹在日常工作當中,認真而富有激情地開(kāi)展本職務(wù)各項工作。

  二、不斷學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)

  對于本人來(lái)說(shuō),人力資源與建筑是我接觸的一個(gè)全新的行業(yè),所涉及的絕大部分知識都是全新的,這個(gè)更加要求我不斷學(xué)習,了解行業(yè)特征、工作特性,才能把握住工作的要點(diǎn),適應工作之需,解決工作中的問(wèn)題。剛進(jìn)公司以來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導和同事的指導下,我逐步學(xué)習公司各項規章制度,熟悉各項工作流程,由一開(kāi)始學(xué)習管理各工地施工人員參、退保資料事項到后來(lái)書(shū)寫(xiě)一些有關(guān)人力資源管理制度的文書(shū),這一系列的工作任務(wù),使我對人力資源方面的了解和認識不斷增強;此外公司定期安排員工學(xué)習、上課,使我在此過(guò)程中對自己的知識不斷補缺補漏;日常遇到不明白問(wèn)題,同事們很有耐心地教導我并不時(shí)給予建議。經(jīng)過(guò)x個(gè)月的學(xué)習,讓我明白到,只有在工作中不斷學(xué)習,并且發(fā)掘自己的工作樂(lè )趣,這樣才能促使自身的理論素養和工作水平得到不斷提高。

  三、學(xué)會(huì )做好

  試用期這3個(gè)月來(lái),由于每天的工作量都不能由自己?jiǎn)畏矫婵刂,所以每月的某幾天有時(shí)會(huì )出現工作量繁多,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的適應,我學(xué)會(huì )了每天做好,即使當天工作量不多,也對當天工作任務(wù)做好排序,盡量做到“當日事當日畢”,并且做好登記,當工作完成后,若果日后要查回之前某天的工作內容都能輕易而舉。從這過(guò)程中,我體會(huì )到做計劃的好處,這可以運用到自己的日常生活中。

  四、不足之處和今后打算

  自試用期工作以來(lái),雖然完成了試用期工作安排的各項任務(wù),但還存在很多不足之處,如:自己的工作效率、工作有序性、工作計劃性有待進(jìn)一步提高;部門(mén)溝通能力、個(gè)人語(yǔ)言表達能力需要進(jìn)一步加強;人力資源相關(guān)法律法規未能熟記等等,這些不足都需要本人在今后的工作中加以改進(jìn)和提升。

  盡管我對公司的了解只有x個(gè)月的短暫時(shí)間還遠遠不夠,還有許多需要學(xué)習提高的地方,但我很喜歡這個(gè)大家庭,也非常珍惜在公司工作的機會(huì )。希望今后能與公司共成長(cháng),虛心向領(lǐng)導與同事學(xué)習,不斷提升自我,并結合自己過(guò)去工作經(jīng)驗,不懈努力,踏實(shí)敬業(yè),和部門(mén)同事一起提高人力資源管理水平,共同推動(dòng)公司發(fā)展。

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