快速工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。但是總結有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的快速工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
快速工作總結1
街道在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞年初確定的工作目標和總體思路，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以深化“二年”活動(dòng)為主抓手，以“作風(fēng)建設年”為保證，克難攻堅，扎實(shí)工作，大力推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)基地、城郊型綠色農產(chǎn)品基地和生態(tài)型居住區建設，實(shí)現了經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)持續發(fā)展。全年實(shí)現國內生產(chǎn)總值6.8億元，同比增16%；入庫稅收突破1億元，同比增25%，其中地方財政收入5960萬(wàn)元，同比增26%；農民人均純收入5770元，同比增5%。
一、工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
圍繞打造先進(jìn)制造業(yè)基地建設的奮斗目標,以“二年活動(dòng)”為主抓手，狠抓服務(wù)水平、加快結構調整、實(shí)現規模帶動(dòng)，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。一是著(zhù)力抓好工藝品城建設。在園區內設立現場(chǎng)管理辦公室，著(zhù)力改善園區內企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，完成西三路、環(huán)城北路西段的路燈亮化工程，完成環(huán)北二路的排水工程。抽調精干人員，組織工作組，深入堅固村，進(jìn)一步摸清入園中存在的困難問(wèn)題。會(huì )同園區管委會(huì )妥善解決遺留問(wèn)題。經(jīng)過(guò)不懈努力，過(guò)細工作，園區內新整合50畝低山緩坡企業(yè)用地，一洋醫療器械有限公司已于6月進(jìn)場(chǎng)，另有2-3 家企業(yè)可望在農歷年內進(jìn)場(chǎng)，余下的在2008年上半年入園。二是狠抓服務(wù)，努力營(yíng)造良好的經(jīng)濟發(fā)展氛圍。及時(shí)提出了全年的發(fā)展思路，在調查研究的基礎上制定了街道“二年”活動(dòng)方案，并開(kāi)展了“工業(yè)經(jīng)濟強村”和“工業(yè)發(fā)展推進(jìn)村”競賽活動(dòng)，形成“政府推動(dòng)發(fā)展，全民支持工業(yè)”的發(fā)展氛圍。同時(shí)，深化領(lǐng)導聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)、工貿辦聯(lián)系全街道企業(yè)制度，建立健全工業(yè)經(jīng)濟運行分析例會(huì )制度等，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。三是加快工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整。鼓勵企業(yè)自主創(chuàng )新，積極引導企業(yè)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)結構調整步伐，方遠、北京超納、廣安、永豐貴金屬等一批企業(yè)成為新的發(fā)展亮點(diǎn)；司太立醫藥、永靈液壓、先頂液壓等企業(yè)積極申報省級、國家級科技創(chuàng )新項目，不斷增強了自身產(chǎn)品的競爭力。四是做強做大企業(yè)規模，增強龍頭帶動(dòng)能力。認真實(shí)施“2112”工程，進(jìn)一步加大培育扶持力度，扶持壯大神州藥業(yè)、隆勝工藝等一批龍頭企業(yè)，同時(shí)積極支持中小企業(yè)發(fā)展，新增超億元企業(yè)1家，超5000萬(wàn)元1家。全年實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值20.95億元，同比增25%；工業(yè)性投入1.4億元；規模上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值12.1億元，同比增53%。
二、新農村建設成效明顯。
圍繞建設生態(tài)型居住區和城郊型綠色農產(chǎn)品基地的奮斗目標，全力推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設，取得了較明顯的效果。大力開(kāi)展“十村示范、百村整治”工程建設，狠抓下園示范村和石卡整治村建設，加快實(shí)施西燦、三橋、石卡、爐興等一批新村建設。下園村的新村改造一期工程已基本結束，一期共簽訂拆遷協(xié)議130戶(hù)，期中87戶(hù)在去年10月底前得以安置，對一期已簽訂拆遷協(xié)議的房屋已基本拆除完畢。二期工程的招投標工作已啟動(dòng)，力爭在農歷年內動(dòng)工。同時(shí)完成了下園村的老年公寓建設。加強農業(yè)生產(chǎn)，著(zhù)力做好農用土地施肥配方工作，進(jìn)一步擴大糧食種植面積，大力發(fā)展生態(tài)效益農業(yè)，實(shí)現農業(yè)總產(chǎn)值84320萬(wàn)元。同時(shí)鼓勵農產(chǎn)品深加工、精加工，新增有機綠色食品國家級認證1個(gè)。深入實(shí)施“兩清兩改”工程，做好抗防汛工作，完成9個(gè)村的農村飲用水工程建設。積極開(kāi)展植樹(shù)造林，切實(shí)做好森林防火工作，確保了全年無(wú)重大火災發(fā)生。推進(jìn)農村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓工程，進(jìn)一步規范村級財務(wù)工作。加強農村動(dòng)物疫情的`防控工作，確保了轄區內人畜安全。
三、項目建設順利推進(jìn)。
堅持實(shí)行重點(diǎn)工程（項目）領(lǐng)導責任包干制度，對街道確定的11個(gè)重點(diǎn)工程項目，按照班子成員和管理區“包任務(wù)、包時(shí)間、包經(jīng)費”的工作方式，推進(jìn)重點(diǎn)工程無(wú)障礙施工。集中全街道力量抓好西門(mén)片區拆遷工作，按照西門(mén)片區拆遷改造工程指揮部要求如期推進(jìn)，117戶(hù)拆遷戶(hù)的拆遷協(xié)議到7月底基本簽訂完畢，9月底對已簽訂協(xié)議的拆遷戶(hù)進(jìn)行抽簽安置，安置率達100%。環(huán)城西路北段街景立面整治工程得到推進(jìn)，2號、3號地塊開(kāi)發(fā)手續正在辦理過(guò)程中。繼續做好環(huán)城南路后續工作。做好環(huán)城北路西段工程的前期工作。進(jìn)一步加強土地管理，集中開(kāi)展違法占地建房綜合整治工作，共拆除涉及4個(gè)村60余間違建房屋，有效地扼制了違法占地建房勢頭。
四、社會(huì )各項事業(yè)齊頭并進(jìn)。
人口與計生工作力度不斷加大。大力開(kāi)展了計生執法“綜治專(zhuān)項活動(dòng)”，不斷提高計生執法水平，人口出生繼續保持低增長(cháng)態(tài)勢，計劃生育率達92.63%,“兩查”率達99.52%,社會(huì )撫養費征收率和符合率分別達81%，流動(dòng)人口查驗率達93%，落實(shí)獎扶對象52人。教育事業(yè)不斷發(fā)展。立足“以人為本、教育優(yōu)先”的教育發(fā)展理念，教育投入持續增加，完成實(shí)驗小學(xué)門(mén)口的道路硬化工程，教育質(zhì)量明顯提高。文體事業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)。圍繞基層文化俱樂(lè )部創(chuàng )建，深入開(kāi)展文化特色村、科普示范村、文明村、生態(tài)村等創(chuàng )建活動(dòng)，基層文化活動(dòng)不斷豐富，群眾素質(zhì)不斷提高。衛生事業(yè)加快發(fā)展。積極開(kāi)展城區衛生環(huán)境綜合整治，全面落實(shí)市橋、西門(mén)、西郭垟、三橋等村的衛生整治工作；超額完成農醫保參保指標，做好農民健康體檢工作；切實(shí)做好食品質(zhì)量安全工作，對轄區內的食品企業(yè)進(jìn)行逐一檢查，并簽訂食品質(zhì)量安全責任狀。社會(huì )保障民政事業(yè)穩步推進(jìn)。繼續推進(jìn)城鎮職工養老保險擴面工作；推進(jìn)被征地村農民社會(huì )養老保險工作；開(kāi)展農村房屋保險工作，提高農民抗災害能力。加強對低保戶(hù)的動(dòng)態(tài)、規范化管理，重新確認低保戶(hù)70戶(hù)137人，做到應保盡保。社會(huì )穩定工作進(jìn)一步好轉。加大基層綜治工作網(wǎng)絡(luò )建設力度，在原有巡防大隊的基礎上，在三橋設立三橋聯(lián)合工作室、三橋巡防中隊、三橋流動(dòng)人口管理站，負責三橋一帶的治安巡邏、防控工作，協(xié)助公安機關(guān)維護轄區社會(huì )穩定。扎實(shí)開(kāi)展出租房屋消防安全大整治活動(dòng)，挨家挨戶(hù)簽訂出租房屋消防安全責任書(shū)。深入貫徹實(shí)施《信訪(fǎng)條例》，切實(shí)做好來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，將矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，排摸各類(lèi)糾紛54起，成功調處51起。切實(shí)抓好消防安全及安全生產(chǎn)工作，與22個(gè)行政村、轄區內企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，明確安全職責，不定期進(jìn)行檢查。同時(shí)，抓好老齡、社區工作，促進(jìn)科協(xié)、工、青、婦等協(xié)調發(fā)展。
五、街道自身建設進(jìn)一步加強。
深入開(kāi)展“作風(fēng)建設年”活動(dòng)，進(jìn)一步完善機關(guān)日常事務(wù)、考勤、值班、會(huì )議等管理制度，全面推行辦事公開(kāi)制、首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制和全程為民代理制等規章制度，機關(guān)辦事效率有了明顯提高。積極實(shí)施駐村聯(lián)戶(hù)制度和“周一點(diǎn)評”制度，進(jìn)一步強化了駐村干部為民服務(wù)力度和績(jì)效考核力度。深入開(kāi)展“走進(jìn)矛盾、破解難題”專(zhuān)項活動(dòng)，通過(guò)“千名干部下基層，蹲點(diǎn)調研促和諧”活動(dòng)，征求到100多條意見(jiàn)和建議，并進(jìn)行梳理落實(shí)，共為村級解決村莊規劃、村基礎設施建設、公益事業(yè)發(fā)展等問(wèn)題75件，化解各類(lèi)矛盾糾紛23件。
街道各項工作雖取得了一定成績(jì)，但仍存在不少問(wèn)題。一是經(jīng)濟總量需進(jìn)一步提高，企業(yè)產(chǎn)品結構調整需加大力度，企業(yè)的自主創(chuàng )新能力和持續發(fā)展能力需進(jìn)一步加強。二是街道財政困難，支持新農村建設乏力，農民持續增收的路子不寬、亮點(diǎn)不多。三是城鄉農民發(fā)展還不平衡，利益格局調整帶來(lái)的社會(huì )矛盾增多，維護社會(huì )穩定、構建和諧社會(huì )還任重而道遠。四是社會(huì )整體服務(wù)水平有待提高，發(fā)展環(huán)境仍不如人意，機關(guān)效能建設還需進(jìn)一步加強。
快速工作總結2
在實(shí)踐中，我覺(jué)得校本教研、個(gè)人反思、同伴互助、專(zhuān)家引領(lǐng)正是青年教師成長(cháng)的有效路徑。
1、校本教研——為教師成長(cháng)提供智力支持
校本教研是指以學(xué)校為重心、以新課程實(shí)施過(guò)程中教師所面對的實(shí)際問(wèn)題為對象、以教師為主體、有理論專(zhuān)業(yè)人員共同參與的研究活動(dòng)。它擯棄了傳統的純理論的研究方法，注重學(xué)科理論與教學(xué)實(shí)踐的有機統一，注重理論在教學(xué)實(shí)踐中的運用和提升。以校為本的教育科研為全體教師提供了有力的學(xué)習環(huán)境和智力背景，在實(shí)踐中我們發(fā)現，一個(gè)青年教師只有走“教、學(xué)、研”之路，開(kāi)展切實(shí)有效的行動(dòng)研究法，才能使平時(shí)的教育教學(xué)工作上升到一定的理論高度。
2、個(gè)人反思——梳理成敗得失的一面明鏡
葉瀾教授曾指出：“一個(gè)教師寫(xiě)一輩子教案不可能成為名師，如果一個(gè)教師寫(xiě)三年教學(xué)反思就有可能成為名師�！笔茄�，中國古代就素有“三耕”之說(shuō)——“目耕”（讀書(shū)）、“舌耕”（教書(shū)）、“筆耕”（寫(xiě)作）。作為教師，如只是讀書(shū)、教書(shū)，不寫(xiě)作、不反思、不梳理自己的成敗得失，又怎么可能提升自己的教學(xué)理念呢？充其量只能當一輩子的教書(shū)匠而已。要使自己盡快成長(cháng)起來(lái)，就要堅持反思。
3、同伴互助——在資源共享中前行
教學(xué)反思更多的是教師個(gè)體的思考。在信息社會(huì )中，同伴互助也是成長(cháng)過(guò)程中不可或缺的一種方式�，F代網(wǎng)絡(luò )是獲取信息的環(huán)境、學(xué)習交流的環(huán)境，也是資源共享的環(huán)境。我校在培養青年教師時(shí)，一方面采用導師制，結合的.集體備課、“一課三議”活動(dòng)進(jìn)行；另一方面，充分依托網(wǎng)絡(luò )的教育功能，利用同伴互助型的培養方式，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。
4、集體備課——智慧碰撞的搖籃
學(xué)期初，由備課組長(cháng)與組員共同學(xué)習新課程標準，根據學(xué)科特點(diǎn)，明確學(xué)期教學(xué)要求，制定詳細的教學(xué)計劃。然后，把備課任務(wù)進(jìn)行合理分解。這樣，每個(gè)教師的教案中，有獨立備課的部分，也有共享的部分。對共享的部分，教師必須進(jìn)行第二次備課，要求體現自己的教學(xué)思想，體現班級學(xué)生特點(diǎn)，可以修改部分章節，也可以重新備課。采用集體備課的方式，把獨立思考與合作交流結合起來(lái)，有利于老師們進(jìn)行思想碰撞，萌發(fā)出新的思維，最終孕育出“智慧的果實(shí)”。
5、“一課三議”——凸顯個(gè)性的陣地
教學(xué)活動(dòng)中的合作是通過(guò)“一課三議”、“三課一評”的方式進(jìn)行的。所謂的“一課三議”，是指一個(gè)教學(xué)內容，由備課組內的每位老師依次試教，每次上課后，由組長(cháng)組織評課、議課，修改教案，再上課……在這樣一個(gè)教學(xué)流程中，對同一個(gè)教學(xué)內容，不同的教師在某一環(huán)節上就會(huì )有創(chuàng )新點(diǎn)，在重點(diǎn)、難點(diǎn)的突破上就會(huì )有亮點(diǎn)。課堂不是靜態(tài)的空間，而是動(dòng)態(tài)的時(shí)間流，課堂演繹的是學(xué)生成長(cháng)的故事，在這樣一個(gè)氣氛融洽的體現集體智慧的教研活動(dòng)中，青年教師擁有了教育的熱情，課堂成了一個(gè)有魅力的地方。
6、專(zhuān)家引領(lǐng)——借力登高，登高而望遠
特級教師陳穎曾說(shuō)：“僅僅擁有知識的人看到一塊石頭就是一塊石頭，而擁有智慧的人卻能在一塊石頭里看到風(fēng)景，從一粒沙子里發(fā)現靈魂�！敝R只是奠定教師課堂教學(xué)的底氣，而智慧卻給教師帶來(lái)靈氣，一個(gè)有底氣和靈氣的教師在課堂上才會(huì )大氣，才會(huì )表現出教育機智。對于年輕教師來(lái)說(shuō)，通過(guò)校本教研、個(gè)人反思、同伴互助可以使自己漸漸進(jìn)入教學(xué)的真境界，但如果缺乏專(zhuān)家的引領(lǐng)，則很難提升其教育理念，做到“登東山而小魯，登泰山而小天下”。每一位剛從教的青年教師，從一般意義上講，都是愿意奮斗、不甘寂寞、激情滿(mǎn)懷、創(chuàng )意無(wú)限的老師，但一部分老師會(huì )苦于無(wú)門(mén)，不知從何處著(zhù)手不知從何處釋放激情。此時(shí)，學(xué)校所作的工作，就應為青年教師指路，讓其明確發(fā)展方向。
快速工作總結3
自xxxx春節入職，先后在解放路、人民路實(shí)習，成為一名合格的快遞業(yè)務(wù)員。在公司的改革和同志們的幫助下，我在風(fēng)雨兼程中體會(huì )到了工作的快樂(lè )。每一位顧客的軟語(yǔ)謝謝都是最大的理解，我還記得有一位曾祖母拉著(zhù)我說(shuō)、“休息一下，兒子�！痹谶^(guò)去的工作中、
一、服從。
認真完成領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，服從正確的，堅決服從錯誤的。逐漸從快遞員變成快遞業(yè)務(wù)員，把每個(gè)客戶(hù)都當成朋友，客戶(hù)的電話(huà)號碼就是收費號，第一時(shí)間趕到客戶(hù)那里競價(jià)。xx年5月，公司成立建華路招標站，這是一個(gè)轉折點(diǎn)，也是最艱難的時(shí)刻。每天中午都會(huì )馬上送來(lái)一碗窩子面，絕對不會(huì )耽誤顧客一秒一分鐘。只是讓客戶(hù)發(fā)出中國郵政ems的想法。我服從，更了解服從的意義和重要性。入職三年來(lái)，一直在不斷改變工作環(huán)境和工作地點(diǎn)，有時(shí)候真的不懂，但還是堅定不移的做好自己的工作。我知道領(lǐng)導這樣安排肯定是有原因的，以后工作中也會(huì )更聽(tīng)話(huà)的調動(dòng)。
二、營(yíng)銷(xiāo)。
首屆諸葛亮文化節在xx舉行。在交付過(guò)程中，當時(shí)的負責教授成功獲得了23張發(fā)往香港和韓國的邀請函，實(shí)現收入2648元。同期還談了襄樊學(xué)院校企培訓班383通知業(yè)務(wù)收入7660元。無(wú)論大小客戶(hù)，只要使用ems，都會(huì )竭誠服務(wù)，先后與襄樊青永信貿易有限公司、襄樊杜英實(shí)業(yè)有限公司、襄樊尹姬棉花公司、襄樊國家稅務(wù)局、襄樊煙草營(yíng)銷(xiāo)中心、雙匯集團襄樊分公司、郭靖辦事處等多家單位建立了長(cháng)期合作關(guān)系。在公司大刀闊斧的改革洪流中，根據公司大力發(fā)展金融合作業(yè)務(wù)的政策，在努力滿(mǎn)足客戶(hù)需求的`基礎上，先后與華夏銀行襄陽(yáng)支行、建行鐵路支行、長(cháng)江證券壞冉立標準件有限公司合作。
三、團隊。
一個(gè)優(yōu)秀的軍師不是三個(gè)優(yōu)秀士兵的對手。在現任經(jīng)理的領(lǐng)導下，全站員工營(yíng)造了一種共同工作、共同解決問(wèn)題、共同完成任務(wù)的良好氛圍。我是這個(gè)隊的一名戰士，也是一名驕傲的戰士。公司還不斷提供培訓和鍛煉的機會(huì )，并派人到省屬公司學(xué)習實(shí)習，擔任建華路站長(cháng)代理，使業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)知識在短時(shí)間內得到快速提升。我也是這個(gè)大團隊中的一名驕傲的士兵，我相信所有的ems人都將同心同德地發(fā)展，有一天會(huì )繁榮昌盛。
四、顧客。
在3年與客戶(hù)的溝通中，也有失誤和失誤�，F在市場(chǎng)競爭異常激烈，對電商客戶(hù)需求的了解不夠細膩，導致一小部分客戶(hù)對ems失去信心，選擇私人快遞。在接下來(lái)的工作中，每天要跟蹤客戶(hù)動(dòng)態(tài)，掌握郵件方向，發(fā)現問(wèn)題解決，及時(shí)溝通解決，不積累錯誤。抓住每一個(gè)對手失誤的機會(huì )，客戶(hù)就會(huì )回到ems積極推廣，以同樣的價(jià)格和速度提供非郵政公司無(wú)法提供的服務(wù)，以同樣的速度對比服務(wù)。選擇收入較多的客戶(hù)積極進(jìn)行公關(guān)，尋找突破口發(fā)展標準件業(yè)務(wù)。打回高考通知，客戶(hù)會(huì )郵寄生活用品和其他物品給孩子。與非郵政公司客戶(hù)一起推廣，尋找客戶(hù)，提供服務(wù)。
快速工作總結4
20xx快遞工作報告里說(shuō)的一句話(huà)、致富先修路。只有做好交通運輸，我們才能更好地與外界聯(lián)系。越來(lái)越多的公司設立了物流專(zhuān)員的職位，以確保公司的運輸問(wèn)題。自從接觸到這份工作，我就意識到了這份工作的重要性。要做好這項工作，我需要認真、務(wù)實(shí)、一絲不茍、耐心地做事，學(xué)會(huì )與人溝通協(xié)調。一年后，我認真做了以下工作總結。
首先，合理整合公司內部運輸計劃，選擇合適的運輸方式。
作為一個(gè)物流專(zhuān)員，你不能只找物流公司把貨弄出去。而是要從多方面考慮，降低運輸成本，提高企業(yè)的運輸效率。
公司每天都向全國各地銷(xiāo)售商品。不同的客戶(hù)有不同的數量，不同的運輸方式和物流公司，不同的運費率。所以作為物流專(zhuān)員，首先要整合公司內部的運輸計劃，把握運輸大方向，制定運輸和配送計劃，確定運輸方式(如空運、快遞、汽車(chē)運輸、拼車(chē)、零擔、海運等。)根據業(yè)務(wù)要求，再找有地域優(yōu)勢的專(zhuān)線(xiàn)或物流公司報價(jià)。
目前國內的物流公司都不是很成熟，很多價(jià)格都沒(méi)有具體的標準，所以要貨比三家，仔細詢(xún)問(wèn)各個(gè)物流公司的價(jià)格、服務(wù)和問(wèn)題，并寫(xiě)進(jìn)運輸合同。
第二、選擇物流公司
首先要注意物流公司資質(zhì)，避免運輸出現問(wèn)題，慢慢處理反饋和投訴。如果沒(méi)有辦法解決索賠，那么我們應該考慮運輸價(jià)格。一般來(lái)說(shuō)，專(zhuān)線(xiàn)物流公司比非專(zhuān)線(xiàn)物流公司有優(yōu)勢，但不是很確定。要具體分析。和他們合作的一些物流公司有自己的'路線(xiàn)，其實(shí)可以幫助物流專(zhuān)員找到價(jià)格更好的物流公司。因為關(guān)系介紹，長(cháng)期合作等原因，會(huì )讓這方面更有優(yōu)勢。
確定物流公司和運輸事項，最好簽訂合同，雙方都能遵守。
第三、督促車(chē)間按時(shí)交貨
只有車(chē)間能按時(shí)發(fā)貨，運輸時(shí)間才能按協(xié)議進(jìn)行。因此，作為物流專(zhuān)家，跟單員和車(chē)間領(lǐng)導都必須確認準確的交貨時(shí)間。如果生產(chǎn)出現異常，及時(shí)與物流公司和客人協(xié)調。
第四、跟蹤到達信息
貨物裝載成功并不意味著(zhù)可以順利交付給客戶(hù)，因此物流專(zhuān)家有必要及時(shí)跟蹤到位。貨物在哪里，預計什么時(shí)候到達，你可以提前通知客人和商家。如果因天氣或自然災害導致延期交貨，物流專(zhuān)員可以提前向客人解釋?zhuān)嬷A計到達時(shí)間，并向公司相關(guān)人員報告，以避免不必要的緊張和擔心。
動(dòng)詞（verb的縮寫(xiě)）處理貨物的到達
貨物到達時(shí)，請在簽字前清點(diǎn)數量。千萬(wàn)不要不算數就簽字。如果出現貨物短缺或丟失，及時(shí)與司機確認，并通知物流公司負責人處理。雙方會(huì )當場(chǎng)確認如何解決問(wèn)題。合同約定賠償事項的，按照合同辦理；如果沒(méi)有，則按照行業(yè)規則處理；如果沒(méi)有，雙方應共同協(xié)商。
以上幾點(diǎn)是作為物流專(zhuān)員應該做的基礎工作，也是我一年來(lái)作為物流專(zhuān)員的工作總結。但在實(shí)踐中，物流專(zhuān)員是公司與客人之間的連接紐帶，物流專(zhuān)員需要與公司的財務(wù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、倉儲等部門(mén)配合，也需要與客人進(jìn)行到位的溝通，實(shí)現準時(shí)、按需運輸。
快速工作總結5
一. 業(yè)績(jì)回顧
1. 通過(guò)近10天的普查，走訪(fǎng)了西郊的三橋村、和平村、車(chē)輛廠(chǎng)、王寺
村及豐禾路的各類(lèi)店面，共計276家。
2. 普查期間開(kāi)出訂單4000余元。
二．業(yè)績(jì)分析
（一）促成業(yè)績(jì)的正面因素：
1.領(lǐng)導的正確決策和同事的熱心幫助加上自己的努力和摸索總結。通過(guò)對店面的走訪(fǎng)熟悉了所轄區域的地形，再通過(guò)對所轄區域進(jìn)行線(xiàn)路的劃分，提高了走訪(fǎng)效率。
2.不斷摸索快速消費品的.客戶(hù)溝通方式，讓客戶(hù)不僅能更多的了解產(chǎn)品，更重要的是肯定業(yè)務(wù)員本身。
3.利用公司各種產(chǎn)品的促銷(xiāo)活動(dòng)，提高產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度，對各種單品的銷(xiāo)售起到市場(chǎng)推動(dòng)作用。
(二) 阻礙銷(xiāo)售的負面因素：
1.由于初來(lái)公司，時(shí)間較短，業(yè)務(wù)不精，無(wú)法對產(chǎn)品、供應商、經(jīng)銷(xiāo)商及客戶(hù)進(jìn)行良好的定位及估量。
2.由于業(yè)務(wù)人員離職、調換等原因致使交接延誤，甚至無(wú)交接狀況，導致客戶(hù)流失，甚至客戶(hù)對我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生不信任及厭惡感。
3.經(jīng)銷(xiāo)商之間的價(jià)格及銷(xiāo)售區域的競爭致使市場(chǎng)有點(diǎn)混亂。
4.有時(shí)發(fā)貨不及時(shí)，特別是對于中小客戶(hù)的訂單拖延甚至不發(fā)貨，造成客戶(hù)抱怨，致使我司銷(xiāo)售人員失信于客戶(hù)。
5.由于經(jīng)銷(xiāo)商掌握發(fā)貨權，對于促銷(xiāo)單品或買(mǎi)贈產(chǎn)品不予發(fā)放時(shí)，致使有些活動(dòng)無(wú)法開(kāi)展。 在前一階段的工作學(xué)習當中，我能夠遵守公司的各種規章制度，認真做好自己的本職工作，對領(lǐng)導安排的工作能夠按時(shí)完成，但是在工作當中我也發(fā)現了自己的不足之處，在某些細節問(wèn)題上有不夠仔細的地方，因此，我要時(shí)時(shí)刻
快速工作總結6
首先，做好上個(gè)月快速消費品月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的回顧及分析。
�。ㄒ唬I(yè)績(jì)回顧：
1、開(kāi)拓了新合作客戶(hù)近十個(gè)（具體數據見(jiàn)相關(guān)部門(mén)統計）。
�。�、市場(chǎng)遺留問(wèn)題基本解決。市場(chǎng)肌體已逐漸恢復健康，有了進(jìn)一步拓展和提升的基礎。
�。ǘI(yè)績(jì)分析：促成業(yè)績(jì)的正面因素：
�、僬{整營(yíng)銷(xiāo)思路，對市場(chǎng)費用進(jìn)行承包，降低新客戶(hù)的合作資金門(mén)檻。雖然曾一度被人背后譏笑，但“有效就是硬道理”！我公司的思路是促成業(yè)績(jì)的重要因素之一。
�、诩訌娏斯ぷ鞯倪^(guò)程管理，工作實(shí)效有所提升。
�、塾锰岣咛岢杀壤烷_(kāi)發(fā)新客戶(hù)給予額外獎勵的“經(jīng)濟激勵”手法，形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態(tài)，也是促成業(yè)績(jì)的重要因素之一。
�、軐τ谑袌�(chǎng)遺留問(wèn)題的解決，依據“輕重緩急”程序，采用“堅持公司利益原則，以有效依據處理”的指導思路，從而使問(wèn)題的解決未成觸份公司的.利益。
其次，總結一下過(guò)去一月里存在的問(wèn)題。
�。�.客戶(hù)選擇公司產(chǎn)品時(shí)更多考慮的是折扣低價(jià)，所以很多未將鋪底鋪入終端賣(mài)場(chǎng)，甚至根本無(wú)終端意識，直接將公司的終端品牌變成毫無(wú)優(yōu)勢的流通產(chǎn)品。
�。�.大多數代理商的“等”“靠”“要”觀(guān)念存在，但公司的產(chǎn)品價(jià)格降到底價(jià)，已無(wú)更多利潤支持市場(chǎng)。
�。�.公司的品牌定位終端，但包裝缺乏視覺(jué)優(yōu)勢，宣傳贈品不夠新穎豐富，對產(chǎn)品的宣傳、銷(xiāo)售的拉動(dòng)力不大。
�。�.暫時(shí)缺乏品牌入市的拉動(dòng)策略，不能促成品牌的熱銷(xiāo)。
�。�.銷(xiāo)售人員不能切實(shí)推行公司指導思路，至今未建立起典范式的品牌樣板市場(chǎng)。
�。�.銷(xiāo)售人員缺乏統一的營(yíng)銷(xiāo)培訓，觀(guān)念、思路、方法和工作執行力無(wú)統一和協(xié)調，往往擅長(cháng)市場(chǎng)開(kāi)拓而不擅長(cháng)市場(chǎng)維護和提升。最后，對下月工作進(jìn)行一下展望，定出下月的銷(xiāo)售目標和工作計劃。首先，做好上快速消費品月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的回顧及分析。
�。ㄒ唬I(yè)績(jì)回顧：
1、開(kāi)拓了新合作客戶(hù)近十個(gè)（具體數據見(jiàn)相關(guān)部門(mén)統計）。
�。�、市場(chǎng)遺留問(wèn)題基本解決。市場(chǎng)肌體已逐漸恢復健康，有了進(jìn)一步拓展和提升的基礎。
�。ǘI(yè)績(jì)分析：促成業(yè)績(jì)的正面因素：
�、僬{整營(yíng)銷(xiāo)思路，對市場(chǎng)費用進(jìn)行承包，降低新客戶(hù)的合作資金門(mén)檻。雖然曾一度被人背后譏笑，但“有效就是硬道理”！我公司的思路是促成業(yè)績(jì)的重要因素之一。
�、诩訌娏斯ぷ鞯倪^(guò)程管理，工作實(shí)效有所提升。
�、塾锰岣咛岢杀壤烷_(kāi)發(fā)新客戶(hù)給予額外獎勵的“經(jīng)濟激勵”手法，形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態(tài)，也是促成業(yè)績(jì)的重要因素之一。
�、軐τ谑袌�(chǎng)遺留問(wèn)題的解決，依據“輕重緩急”程序，采用“堅持公司利益原則，以有效依據處理”的指導思路，從而使問(wèn)題的解決未成觸份公司的利益。
其次，總結一下過(guò)去一月里存在的問(wèn)題。
�。�.客戶(hù)選擇公司產(chǎn)品時(shí)更多考慮的是折扣低價(jià)，所以很多未將鋪底鋪入終端賣(mài)場(chǎng)，甚至根本無(wú)終端意識，直接將公司的終端品牌變成毫無(wú)優(yōu)勢的流通產(chǎn)品。
�。�.大多數代理商的“等”“靠”“要”觀(guān)念存在，但公司的產(chǎn)品價(jià)格降到底價(jià)，已無(wú)更多利潤支持市場(chǎng)。
�。�.公司的品牌定位終端，但包裝缺乏視覺(jué)優(yōu)勢，宣傳贈品不夠新穎豐富，對產(chǎn)品的宣傳、銷(xiāo)售的拉動(dòng)力不大。
�。�.暫時(shí)缺乏品牌入市的拉動(dòng)策略，不能促成品牌的熱銷(xiāo)。
�。�.銷(xiāo)售人員不能切實(shí)推行公司指導思路，至今未建立起典范式的品牌樣板市場(chǎng)。
�。�.銷(xiāo)售人員缺乏統一的營(yíng)銷(xiāo)培訓，觀(guān)念、思路、方法和工作執行力無(wú)統一和協(xié)調，往往擅長(cháng)市場(chǎng)開(kāi)拓而不擅長(cháng)市場(chǎng)維護和提升。最后，對下月工作進(jìn)行一下展望，定出下月的銷(xiāo)售目標和工作計劃。
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