農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結1
一、基本情況
近年來(lái)，區委、區政府按照省、市的總體部署，審時(shí)度勢，立足實(shí)際，科學(xué)規劃，圍繞主導產(chǎn)業(yè)，大力興建農產(chǎn)品規模生產(chǎn)基地，扶持龍頭企業(yè)，在品牌上做文章，不斷推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，有力地促進(jìn)了農村經(jīng)濟的發(fā)展。目前，全區發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織xx個(gè)，其中龍頭企業(yè)帶動(dòng)型x個(gè)，服務(wù)實(shí)體帶動(dòng)型xx個(gè)，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型x個(gè)，從事農業(yè)產(chǎn)業(yè)化職工xx人，帶動(dòng)農民xx萬(wàn)戶(hù)，農民每年從事農業(yè)產(chǎn)業(yè)組織新增收入xx萬(wàn)元，人均增收xxx元。
1、商品基地建設向規�；七M(jìn)。近年來(lái)，全區著(zhù)力推進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)規�；�、標準化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，因地制宜，大力實(shí)施優(yōu)勢農產(chǎn)品規�；亟ㄔO工程，共完成優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥基地xx萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)高蛋白大豆生產(chǎn)基地xx萬(wàn)畝，蔬菜基地xx萬(wàn)畝，速生豐產(chǎn)林xx萬(wàn)畝，年出欄優(yōu)質(zhì)肉牛n萬(wàn)頭、優(yōu)質(zhì)肉羊xxx萬(wàn)頭、三元雜交豬xxx萬(wàn)頭、優(yōu)質(zhì)禽類(lèi)xxx萬(wàn)只，超額完成了年度規劃目標任務(wù)，為全區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展奠定了基礎。
2、龍頭企業(yè)正在發(fā)揮著(zhù)日益重要的帶動(dòng)作用。目前，我區市級龍頭企業(yè)x家，其中，x家正在積極申報省級龍頭企業(yè)。另外，還有x家正在積極創(chuàng )造條件申報市級龍頭企業(yè)。隨著(zhù)這些龍頭企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，不僅可以使我區的一些農副產(chǎn)品就地轉化，而且可以帶動(dòng)周邊地區農業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。龍頭的帶動(dòng)作用日趨明顯。我區最大的招商引資企業(yè)xx市快樂(lè )面粉廠(chǎng)，現已投資固定資產(chǎn)xx萬(wàn)元，日處理小麥xxx噸，今年與農戶(hù)鑒訂了xx萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥生產(chǎn)訂單；xx區xx糧油貿易公司，在全區設立xx個(gè)鉤銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，年收購糧油達x萬(wàn)噸以上；xx區家禽協(xié)會(huì )、xx鎮養豬協(xié)會(huì )等，推廣養殖先進(jìn)技術(shù)，為廣大養殖戶(hù)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，帶動(dòng)了一批規模養殖戶(hù)生產(chǎn)，有力地拉動(dòng)了我區畜牧業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了農民收入的增長(cháng)；xx鎮xx村瓜菜產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)會(huì )，現已發(fā)展會(huì )員xxx戶(hù)，發(fā)展瓜菜生產(chǎn)xx畝，人均增收xx元，帶動(dòng)周邊地區xx多戶(hù)農民從事瓜菜生產(chǎn)，獲得國家無(wú)公害認證產(chǎn)品x個(gè)。xx肉食年加工肉牛n萬(wàn)頭，生豬x萬(wàn)頭，帶動(dòng)xx戶(hù)以上農民的生豬生產(chǎn)。
3、市場(chǎng)建設初見(jiàn)成效。我區結合農業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，因地制宜，因勢利導，狠抓專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設，帶動(dòng)基地建設。xx牛肉市場(chǎng)，年屠殺肉牛n萬(wàn)頭，年銷(xiāo)售額達xx萬(wàn)元以上，配套xx噸冷庫一個(gè)，帶動(dòng)了該鎮和周邊鄉鎮的養牛業(yè)；xx大蒜市場(chǎng)，年銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元，在帶動(dòng)本鎮萬(wàn)畝大蒜生產(chǎn)同時(shí)，還帶動(dòng)周邊地區x萬(wàn)余畝大蒜生產(chǎn)，帶動(dòng)農戶(hù)x萬(wàn)多戶(hù)，促進(jìn)了區域特色經(jīng)濟發(fā)展，xx鎮三粉市場(chǎng)，銷(xiāo)售額達xxx萬(wàn)元，帶動(dòng)xx余戶(hù)農民從事三粉加工。另外，區內的某省路農貿市場(chǎng)、xx農產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)、xx農貿市場(chǎng)、xx農貿市場(chǎng)等都在發(fā)揮著(zhù)市場(chǎng)帶基地的作用，促進(jìn)了全區農業(yè)的健康發(fā)展。
4、產(chǎn)業(yè)化組織形式呈現多樣性。隨著(zhù)市場(chǎng)農業(yè)的不斷發(fā)展和農村工作機制的轉變，全區產(chǎn)業(yè)化組織日益增多。有市場(chǎng)帶動(dòng)型、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、專(zhuān)業(yè)合作組織帶動(dòng)型、服務(wù)實(shí)體帶動(dòng)型、中介組織帶動(dòng)型等形式。近年來(lái)，全區成立專(zhuān)業(yè)合作組織x個(gè)，發(fā)展會(huì )員xx人，帶動(dòng)農戶(hù)xx戶(hù)，其中xx鎮瓜菜產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)會(huì )被確定為全省xx家合作經(jīng)濟組織示范單位之一。這些專(zhuān)業(yè)合作組織緊緊圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后作好服務(wù)，通過(guò)建立生產(chǎn)基地，收購成品，不斷地把我區的生豬、山羊、蔬菜及農副產(chǎn)品推銷(xiāo)到xxx等十幾個(gè)省市，不僅使自身實(shí)力日益壯大，而且還帶動(dòng)農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展。
二、主要做法
1、強化領(lǐng)導、監督和統一的功能。一是強化領(lǐng)導。區鄉兩級都成立了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導委員會(huì )，設立了辦公室。同時(shí)設立產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組，實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一套班子，一套政策，一套方案，一條線(xiàn)抓到底。二是強化監督。區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室在對各個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織指導、服務(wù)的同時(shí)，依法進(jìn)行監督，確保農業(yè)產(chǎn)業(yè)化規范、有序、健康地向前發(fā)展。三是強化統的功能，在群眾自愿、互利互惠的基礎上，組織引導農民在一定范圍內實(shí)行統一供種、供肥、供苗、技術(shù)管理等，達到專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)，提高了農業(yè)的組織化程度。
2、實(shí)行獎金、政策、服務(wù)三傾斜。一是資金傾斜。以財政、金融、企業(yè)、農民等多渠道籌集農業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金，積極爭取上級項目資金，不斷加大招商引資力度。二是政策傾斜。對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目實(shí)行優(yōu)惠政策，在項目審批、土地使用和稅收等方面給予優(yōu)惠。三是服務(wù)傾斜。由區直各業(yè)務(wù)主管部門(mén)牽頭，按照各自的職責和服務(wù)范圍，本著(zhù)為了服務(wù)辦實(shí)體，辦好實(shí)體促進(jìn)服務(wù)，建立健全各級服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。
3、實(shí)施科技興農戰略。在農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的各個(gè)環(huán)節引進(jìn)先進(jìn)的'技術(shù)和管理手段。聘任大專(zhuān)院校和科研單位的專(zhuān)家學(xué)者開(kāi)展技術(shù)培訓、技術(shù)指導和技術(shù)服務(wù)。組織農業(yè)科技人員開(kāi)展科技承包，推進(jìn)科技進(jìn)步，每年推出一些重點(diǎn)科技項目進(jìn)行重點(diǎn)推廣，實(shí)施農業(yè)科技入戶(hù)工程，選派優(yōu)秀的科技干部駐村包點(diǎn)，開(kāi)設農技“xxx”電話(huà)，隨時(shí)解決農業(yè)生產(chǎn)中的問(wèn)題。
4、加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項系統工程，涉及到生產(chǎn)力的發(fā)展、生產(chǎn)方式的轉變、經(jīng)營(yíng)管理體制的改革等，同時(shí)各有關(guān)部門(mén)利用各種方式，大力宣傳農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設的意義、作用、目標和內容。營(yíng)造濃厚的產(chǎn)業(yè)化氛圍，使之成為廣大農民自覺(jué)行動(dòng)。
5、大力發(fā)展名優(yōu)產(chǎn)品。根據市場(chǎng)需求，挖掘農業(yè)內部潛力，推進(jìn)農業(yè)標準化生產(chǎn)，大力發(fā)展名特優(yōu)產(chǎn)品，如優(yōu)質(zhì)麥、優(yōu)質(zhì)大豆、脫毒紅芋、無(wú)公害蔬菜、三元雜交豬等。繼xx西瓜獲得農業(yè)部無(wú)公害認證之后，xx年我區年產(chǎn)xx萬(wàn)頭豬、xxx萬(wàn)羽肉雞和xx噸雞蛋，已通過(guò)省農委無(wú)公害產(chǎn)地認證，這就為我區的生豬和禽蛋進(jìn)入大中城市打開(kāi)了通道。
6、建立獎懲機制。為保證農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的順利進(jìn)展，區委、區政府圍繞產(chǎn)業(yè)化的實(shí)施開(kāi)展督查，并建立了激勵、約束、考核三大機制，將產(chǎn)業(yè)化工作作為考核區直有關(guān)部門(mén)、鄉鎮干部政績(jì)的重要內容。對完不成年度建設任務(wù)的給予通報批評。xx年區政府拿出xx萬(wàn)元用于獎勵農業(yè)產(chǎn)化工作的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
三、存在的主要問(wèn)題
1、資金支持受限。由于區鄉兩財政困難，政府對優(yōu)勢農產(chǎn)品基地建設投入和對龍頭企業(yè)的扶持等方面投入有限。
2、服務(wù)不到位。由于社會(huì )化服務(wù)體系不夠健全、服務(wù)手段落后，尤其是鄉鎮機構改革以后，農業(yè)科技人才流失嚴重，現有人員知識老化，鄉鎮農技推廣基本處于“鋼斷網(wǎng)散”的局面，農業(yè)科技推廣幾乎形成斷層，科技服務(wù)較為薄弱。
3、產(chǎn)品與市場(chǎng)脫節。由于農業(yè)標準化生產(chǎn)進(jìn)展緩慢，農產(chǎn)品認證滯后，市場(chǎng)暢銷(xiāo)、價(jià)格看好的無(wú)公害名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)份額偏少。
4、企業(yè)與農戶(hù)脫節。目前，龍頭企業(yè)與生產(chǎn)農戶(hù)沒(méi)有真正建立利益關(guān)系，有的雖然簽訂了供求合同，但由于市場(chǎng)變化，價(jià)格波動(dòng)，合同的履約率偏低，真正按照風(fēng)險共擔、利益共享的原則開(kāi)展一體化經(jīng)營(yíng)的很少，農民很難分享到加工和流通環(huán)節里的利潤，一定程度上削弱了龍頭企業(yè)的牽動(dòng)力。
5、基地缺少輻射力。由于一些生產(chǎn)基地缺少特色，規模不大，基地建設不成熟、不穩定，基地輻射力不強，難以拉動(dòng)市場(chǎng)。
6、農民增收緩慢。由于農民“一家一戶(hù)”的小規模分散經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有從根本上和企業(yè)形成利益共同體，導致農民適應市場(chǎng)、抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力低下，農民無(wú)法真正獲得調整產(chǎn)業(yè)結構帶來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)利益。同時(shí)因為農民在從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈中，處于產(chǎn)業(yè)化鏈條的第一個(gè)環(huán)節（即原料生產(chǎn)的環(huán)節），農民靠出賣(mài)生產(chǎn)原料和勞動(dòng)力，不可能獲得較大的市場(chǎng)利潤，農民增收無(wú)法實(shí)現跨越。
四、下步工作思路
1、大力推進(jìn)優(yōu)勢農產(chǎn)品規�；亟ㄔO。一是根據市農村、農業(yè)工作會(huì )議精神結合我區實(shí)際情況，xx年種植業(yè)重點(diǎn)實(shí)施優(yōu)質(zhì)麥xx萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)高蛋白大豆xx萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)蔬菜xxx萬(wàn)畝，尤其是突出抓好無(wú)公害蔬菜的生產(chǎn)，養殖業(yè)突出抓好養殖小區建設，新增標準化養殖小區xx個(gè)；二是抓好標準化示范區建設；三是大力開(kāi)展名牌農產(chǎn)品創(chuàng )建，積極做好農產(chǎn)品認證工作，搞好無(wú)公害蔬菜、脫毒紅芋、三元雜交豬、山羊、黃牛等農產(chǎn)品認證，積極創(chuàng )建省、市級名牌。組織xx面粉、xx肉食、xx食品等x個(gè)產(chǎn)品申報省、市級名牌。
2、強力推進(jìn)“xxx龍頭進(jìn)位工程”。大力推進(jìn)糧油類(lèi)和畜牧類(lèi)重點(diǎn)龍頭企業(yè)上規模、上檔次、創(chuàng )名牌。一是為快樂(lè )面粉搞好基地生產(chǎn)；二是為光正肉食與正大食品聯(lián)合生產(chǎn)做好服務(wù)，建立生產(chǎn)基地；三是為九珍食品擴建做好服務(wù)；四是為豐原集團擴大經(jīng)營(yíng)搞好農產(chǎn)品基地建設；五是為企業(yè)創(chuàng )建省、市名牌搞好服務(wù)。力爭快樂(lè )面粉、豐原糧油營(yíng)銷(xiāo)收入超億元；xx肉食營(yíng)銷(xiāo)收入超xx萬(wàn)。力爭年內完成“xxx龍頭進(jìn)位工程”。
3、大力推進(jìn)農村合作經(jīng)濟組織建設。支持種養大戶(hù)、農民經(jīng)紀人、村干部及鄉鎮經(jīng)濟技術(shù)部門(mén)的有關(guān)人員發(fā)起組建農村合作經(jīng)濟組織，引導龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)農戶(hù)共同創(chuàng )辦專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，力爭每個(gè)鄉鎮，街道至少要抓好x—x個(gè)示范合作經(jīng)濟組織，使全區農村合作經(jīng)濟組織在數量上明顯擴張，質(zhì)量上明顯提高，帶動(dòng)上明顯增強。
4、進(jìn)一步優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境。一是積極落實(shí)優(yōu)惠政策，在信貸、工商登記、稅費減免、名牌申報、土地使用等方面給予優(yōu)先優(yōu)惠，按照有關(guān)政策堅決兌現，切實(shí)解決龍頭企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題。二是加強部門(mén)間的協(xié)作，努力形成部門(mén)全力支持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的良好格局。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結2
20xx年，我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市直有關(guān)部門(mén)的大力支持下，全面貫徹落實(shí)中央1號和省委1號文件精神，堅持用抓工業(yè)的理念抓農業(yè)，把推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為促進(jìn)農業(yè)增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農業(yè)，以扶持和發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，通過(guò)抓龍頭，建基地，帶農戶(hù)，抓流通，拓市場(chǎng)，促銷(xiāo)售，大力加強龍頭企業(yè)、農產(chǎn)品基地、經(jīng)營(yíng)體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設。積極推進(jìn)農業(yè)結構戰略性調整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，走出了一條“以工興農、工農互動(dòng)”的良性循環(huán)新路子，形成了貿工農一體化、產(chǎn)加銷(xiāo)一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局，并取得了顯著(zhù)成效，對推進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟全面發(fā)展和實(shí)現農業(yè)現代化產(chǎn)生了重大作用。
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況
1、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展迅速效果顯著(zhù)。全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織總數發(fā)展到159個(gè)，從業(yè)人數7000人，資產(chǎn)總值達到6.9億元其中固定資產(chǎn)總值4.5億元，銷(xiāo)售收入（含交易額）95967.9萬(wàn)元，實(shí)現利稅9550.5萬(wàn)元，創(chuàng )匯675萬(wàn)美元，帶動(dòng)10.5萬(wàn)農戶(hù)從事農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
2、鞏固和擴大了一批農業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場(chǎng)為導向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結構，不斷擴大農產(chǎn)品基地建設規模，區域化布局，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全縣已建成優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林、無(wú)公害蔬菜、肉雞、瘦肉型豬等7大農業(yè)生產(chǎn)基地，其中優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)基地達到50萬(wàn)畝，20萬(wàn)畝被列入國家優(yōu)質(zhì)麥示范基地。辣椒生產(chǎn)基地達到30萬(wàn)畝，其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬(wàn)畝，蔬菜生產(chǎn)基地近10萬(wàn)畝；食用菌棚達到1.5萬(wàn)座，其中新增5000余座；速生豐產(chǎn)林基地面積達20萬(wàn)畝；標準化養殖小區達到10個(gè)，初步實(shí)現了蓄禽養殖的規�；�、標準化。
3、培植了一批各具特色的重點(diǎn)龍頭企業(yè)。通過(guò)新建、技改擴建和資本整合等方式，全縣共建成各類(lèi)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)69家，安置勞動(dòng)力4828人，帶動(dòng)生產(chǎn)基地80畝，帶動(dòng)農戶(hù)80000余戶(hù)，濾布實(shí)現銷(xiāo)售收入73763萬(wàn)畝，利稅5090萬(wàn)元，創(chuàng )匯675萬(wàn)美元，固定資產(chǎn)總值達到28282萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)在1000萬(wàn)元以上的企業(yè)9個(gè)，500萬(wàn)元以上的企業(yè)10個(gè)。申菇業(yè)有限公司、清陽(yáng)針紡制品有限責任公司、宏海面粉有限責任公司、＊＊縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源豐實(shí)業(yè)有限公司、清南養殖有限公司、濮陽(yáng)市天口釀造有限公司8家企業(yè)屬市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)。為加速農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展，縣、鄉政府通過(guò)拓寬渠道，實(shí)現投資主體多元化，廣泛籌措龍頭企業(yè)發(fā)展資金，采取加大政府扶持力度，充分利用民間資本和積極開(kāi)展招商引資等措施，全縣新增投資18679萬(wàn)元，新建、擴建、在建農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)27家，其中新建企業(yè)濮陽(yáng)先鋒實(shí)業(yè)有限公司、科迪飼料有限公司、利民面業(yè)公司、＊＊脫水蔬菜廠(chǎng)等10家；投資4079萬(wàn)元，擴建申氏菇業(yè)有限公司、綠源面粉廠(chǎng)、百斯特酒廠(chǎng)等企業(yè)13家；投資6200萬(wàn)元，在建凱利萬(wàn)噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠(chǎng)、中瑞恒立農業(yè)、保成仙人掌加工廠(chǎng)等企業(yè)4家，投入資金8400萬(wàn)元。
4、建成了一批農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，增強了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競爭力。幾年來(lái)，我縣的各級政府堅持把加快市場(chǎng)流通體系建設作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓，先后建成了馬莊橋蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、城關(guān)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、陽(yáng)邵蘋(píng)果批發(fā)市場(chǎng)、大屯禽蛋交易中心、＊＊糧油交易市場(chǎng)等29家專(zhuān)業(yè)批發(fā)銷(xiāo)售市場(chǎng)、投資總額3351萬(wàn)元，占地面積723.5畝，年交易額36835萬(wàn)元。同時(shí)，充分利用本地豐富的農產(chǎn)品資源優(yōu)勢，積極參加全國各地的博覽會(huì )、展銷(xiāo)會(huì )、農展會(huì )等，組織龍頭企業(yè)、骨干鄉鎮企業(yè)、經(jīng)貿部門(mén)拓展國內外市場(chǎng)。據不完全統計，目前農產(chǎn)品及其農產(chǎn)品加工制品，如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麥桿畫(huà)等銷(xiāo)往世界20多個(gè)國家和地區，有效促進(jìn)了農產(chǎn)品流通，增強了市場(chǎng)競爭力。
5、形成了一批以協(xié)會(huì )為主的農民專(zhuān)業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全縣共創(chuàng )辦各類(lèi)農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟服務(wù)組織51個(gè)，資產(chǎn)總額2848萬(wàn)元，入會(huì )會(huì )員1.5萬(wàn)人帶動(dòng)了2萬(wàn)余戶(hù)參有與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有效提高了農民的組織化程度，促進(jìn)了農民增收。
6、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了農業(yè)結構的戰略性調整。加快農業(yè)區域布局調整，發(fā)展區域特色農產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，已成為我縣農業(yè)結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區域優(yōu)勢搞調整、突出規模效益搞調整的原則，以仙莊、馬村、瓦屋頭等鄉（鎮）為主的縣東部發(fā)展辣椒種植達到30萬(wàn)畝，以城關(guān)、柳格、固城等鄉（鎮）為主的縣中部發(fā)展食用菌棚達到1.5萬(wàn)余座，以陽(yáng)邵、古城、韓村等鄉為主的縣西部沙區發(fā)展速生豐產(chǎn)林達到20萬(wàn)畝，在全縣構筑起了“紅、白、綠、”三色農業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農產(chǎn)品區域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無(wú)公害蔬菜、畜禽、農產(chǎn)品加工四大農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。農業(yè)結構調出了規模調大、效益調高、產(chǎn)業(yè)調特的發(fā)展態(tài)勢。
二、推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化 經(jīng)營(yíng)的主要做法
�。ㄒ唬┘訌娹r業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)協(xié)調指導。為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康快速發(fā)展，縣委、縣政府把它作為強農富民的重點(diǎn)工作列入重要議事日程，狠抓落實(shí)。一是縣、鄉黨政一把手親自抓，親自管，負總責，并按照一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個(gè)規劃、一套政策的四個(gè)一的管理辦法認真抓好農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作的指導、協(xié)調和監督完善工作。切實(shí)解決發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題，強力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。二是政府及其各職能部門(mén)積極創(chuàng )造推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境和條件。從市場(chǎng)機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規保障等多方面創(chuàng )造條件，引導和支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù)，幫助農戶(hù)和企業(yè)掌握市場(chǎng)、了解市場(chǎng)，提高農戶(hù)、企業(yè)駕駛市場(chǎng)的能力，努力實(shí)現市場(chǎng)牽龍頭，龍頭帶基地，基地帶農戶(hù)的網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)全社會(huì )愛(ài)農、扶農、支農，為實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造良好的政治氛圍。
�。ǘ┘涌旖Y構調整，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規模經(jīng)營(yíng)、農民增收出發(fā)，積極引導農民根據市場(chǎng)需求調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。如糧食生產(chǎn)擴大推廣優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥、玉米面積，20xx年全縣新增優(yōu)質(zhì)麥種植面積10萬(wàn)畝，玉米以科技入戶(hù)工程的形式推廣優(yōu)質(zhì)玉米40萬(wàn)畝，糧食種植總面積達到105 萬(wàn)畝形成了，以小麥、玉米為主的糧食產(chǎn)業(yè)大優(yōu)勢、蔬菜生產(chǎn)大力發(fā)展無(wú)公害和反季節保護地栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢；辣尖椒生產(chǎn)逐步實(shí)施區域化、規�；N植，在縣東形成了千畝成方、萬(wàn)畝連片的規模種植優(yōu)勢和＊＊經(jīng)濟的一大支柱產(chǎn)業(yè)，并成為豫北地區最大的辣椒生產(chǎn)基地。
�。ㄈ┡嘤龀�，壯大龍頭，選準農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展突破口
堅持把培養龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口，著(zhù)力拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農產(chǎn)品加工，構筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托優(yōu)質(zhì)麥、玉米、辣椒、食用菌等農產(chǎn)品資源優(yōu)勢，發(fā)展精深加工和宗合利用。投資2.1億元，新上了10萬(wàn)噸乙醇、科迪飼料、先鋒實(shí)業(yè)、中原糠醛廠(chǎng)、利民面業(yè)等項目，年可加工轉化玉米31萬(wàn)噸、壓濾機濾布小麥30萬(wàn)噸、辣椒5萬(wàn)噸、大豆6萬(wàn)噸、玉米心2萬(wàn)噸、棉花籽4萬(wàn)噸，主要農產(chǎn)品資源充分轉化，附加值大大提高，使資源優(yōu)勢迅速轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。二是加大扶持力度，做大做強龍頭企業(yè)。在財政政策、金融貸款、生產(chǎn)用地等方面對龍頭企業(yè)傾斜，縣財政每年列支資金400萬(wàn)元，銀信部門(mén)先后發(fā)放貸款9036萬(wàn)元切實(shí)解決了企業(yè)融資難的問(wèn)題。稅務(wù)、土地等部門(mén)嚴格兌現優(yōu)惠政策，各智能部門(mén)想方設法創(chuàng )造發(fā)展條件，加油助推。全縣先后建成“農”字號龍頭企業(yè)69家，其中，市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家。三是全面開(kāi)展農業(yè)招商引資，先后引進(jìn)了上海光兆、北京中林、鄭州楊森公司、青島先鋒實(shí)業(yè)、河南恒立農業(yè)、普豐油脂等一大批規模大、起點(diǎn)高、帶動(dòng)能力強的龍頭企業(yè)和項目在＊＊落戶(hù)，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強大的外力支撐。
�。ㄋ模┳ズ没亟ㄔO，打造龍頭企業(yè)發(fā)展平臺。一是圍繞龍頭建基地，充分發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，以龍頭帶動(dòng)基地發(fā)展，以基地服務(wù)于龍頭。依托先鋒實(shí)業(yè)、申氏菇業(yè)、伍玉泉面業(yè)等龍頭企業(yè)，創(chuàng )建了優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林等生產(chǎn)基地。二是突出特色優(yōu)勢建基地。根據不同的種養傳統優(yōu)勢和規模發(fā)展程度，建立特色基地。三是以市場(chǎng)為導向，發(fā)展各具特色、布局合理的優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，形成區域再的主導產(chǎn)業(yè)，建立具有本地特點(diǎn)的規模較大的商品生產(chǎn)基地，將資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成商品批量、加工批量、銷(xiāo)售批量，使資源產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益達到最優(yōu)化，打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展平臺。如仙莊鄉在發(fā)展辣椒生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)鄉的同時(shí)，帶動(dòng)全縣18個(gè)鄉（鎮）大力發(fā)展辣椒種植，從而形成了全縣辣椒生產(chǎn)較大的群體規模。為解決椒農產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題，縣、鄉政府協(xié)調資金投資300多萬(wàn)在仙莊鄉鶴臺公路建成了占地47畝，擁有門(mén)店200間的尖椒批發(fā)市場(chǎng)，并與四川、重慶、湖南等地客商建立了長(cháng)期穩固的供貨合同關(guān)系。去年9月份引資5000萬(wàn)元建立了辣椒儲藏、加工、銷(xiāo)售與一體的龍頭企業(yè)——濮陽(yáng)先鋒實(shí)業(yè)有限公司，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現了市場(chǎng)、龍頭、基地的有效對接。gongwen123.com免費提供
�。ㄎ澹�(shù)立創(chuàng )新意識，探索完善經(jīng)營(yíng)形式。一是對一些訂單農業(yè)的組織模式實(shí)行依法簽定，信守合同，使生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)者真正結成利益共同體，確保各方特別是農戶(hù)的利益得到可靠的保證。二是探索組織更多的農戶(hù)以勞動(dòng)形式和土地租賃形式，參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)合理有序的土地流轉，使農民承包地成為龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地，獲得勞動(dòng)和租賃雙重收入。如 保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村、東王什、墳抬頭四個(gè)村300多農戶(hù)承包地800畝，投資6800萬(wàn)元，發(fā)展仙人掌種植及深加工，安置當地勞動(dòng)力600多人，以公司+農戶(hù)的形式，農戶(hù)把土地出租給公司，公司把失去土地的.農民雇傭到公司從事種植管理仙人掌和產(chǎn)品加工，使公司不僅具有了可靠生產(chǎn)基地，而且使農村勞動(dòng)力和土地得到了可靠的雙重收入，實(shí)現了農戶(hù)和公司共贏(yíng)。三是大力發(fā)展以“龍頭企業(yè)+農戶(hù)”“專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+農戶(hù)”“龍頭企業(yè)+基地+農戶(hù)”“中介組織+農戶(hù)”“專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )+農戶(hù)”等為主的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，把農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織與農戶(hù)、生產(chǎn)基地、營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)有機緊密的結合在一起，形成了農業(yè)經(jīng)濟整體高效的共同發(fā)展體系。如先鋒實(shí)業(yè)有限公司今年一開(kāi)始就與全縣萬(wàn)余戶(hù)農民簽訂了5萬(wàn)畝“益都紅”辣椒種植合同，實(shí)行訂單生產(chǎn)，向農戶(hù)統一提供種子和技術(shù)，保護價(jià)回收產(chǎn)品，生產(chǎn)與大市場(chǎng)的成功對接，達到了互利共贏(yíng)的目的，走出了一條“龍頭企業(yè)+基地+農戶(hù)”的發(fā)展之路。
�。┙∪薪榻M織，完善社會(huì )化服務(wù)體系。中介組織是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)不可缺少的一個(gè)環(huán)節。要按照農民自愿、互利和民主管理原則，建立、健全和完善各類(lèi)中介組織，并與農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系建設結合起來(lái)。通過(guò)近幾年實(shí)踐，我縣重點(diǎn)指導發(fā)展鄉村集體經(jīng)濟組織、農業(yè)科技部門(mén)、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)和經(jīng)紀人等多種形式的中介服務(wù)組織，在企業(yè)與農戶(hù)之間發(fā)揮橋梁紐帶作用。如縣婦聯(lián)與山東風(fēng)陽(yáng)集團聯(lián)姻，充分發(fā)揮上牽集團公司下聯(lián)千家萬(wàn)戶(hù)的中介作用，在全縣發(fā)展合同養雞戶(hù)達500余戶(hù)，戶(hù)均年純收入8000多元，為＊＊農村經(jīng)濟的發(fā)展和農民增收致富架起了一座金橋。
(七）加強科技指導，提高市場(chǎng)競爭能力。一是建立健全和完善生產(chǎn)基地，通過(guò)引進(jìn)新品種、新技術(shù)，進(jìn)行大量試驗、示范，積極推進(jìn)良種化和優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效特色品種化進(jìn)程。以農業(yè)高科技示范圓為載體，引進(jìn)、示范、推廣國內外名優(yōu)農作物、食用菌等新技術(shù)67項新品種16個(gè)，輻射帶動(dòng)了一大批特色明顯、效益可觀(guān)的示范基地，催生了5500多戶(hù)科技示范戶(hù)。二是發(fā)展綠色、無(wú)公害農產(chǎn)品，創(chuàng )造一個(gè)“藍天碧水凈土”的良好生態(tài)環(huán)境，規劃建設一批標準較高的綠色食品園區。今年仙莊鄉4萬(wàn)畝辣椒被確定為省極定點(diǎn)第一批農業(yè)標準化示范區，馬莊橋、紙房、六塔、瓦屋頭、等八個(gè)鄉（鎮）確定為全省無(wú)公害標準化農產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。三是重視開(kāi)發(fā)農產(chǎn)品名牌，實(shí)施品牌戰略。依靠科技提高質(zhì)量，依靠質(zhì)量創(chuàng )立名牌，依靠名牌開(kāi)拓市場(chǎng)，充分發(fā)揮品牌效應。近年我縣涌現出的“澶都”尖椒、“宏�！泵娣�、天福醬菜、清陽(yáng)茶巾等國家、省級農產(chǎn)品品牌，搶占了市場(chǎng)制高點(diǎn)，拓寬了農產(chǎn)品銷(xiāo)售空間。四是花大力氣開(kāi)拓市場(chǎng)。樹(shù)立現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，使龍頭企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)能力有一個(gè)大的提高。
三、存在的主要問(wèn)題
1、龍頭企業(yè)數量少，規模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動(dòng)能力不強。
2、生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規模小,專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)水平低,產(chǎn)品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無(wú)公害、標準化、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)農產(chǎn)品。
3、資金困難已成為制約農業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉緩慢，阻礙了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的正常發(fā)展。
4、龍頭企業(yè)聯(lián)基地、帶農戶(hù)的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。
5、產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養殖、儲存、加工、運銷(xiāo)等環(huán)節不能有機地聯(lián)系在一起，形不成農業(yè)生產(chǎn)環(huán)節完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農產(chǎn)品加工轉化率低，市場(chǎng)發(fā)展滯后，農產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢，農民增收困難。
四、今后工作打算
1、加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著(zhù)力發(fā)展農副產(chǎn)品精深加工，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、紙漿林等，新上一批規模較大的龍頭企業(yè)項目，力爭3-5年內龍頭企業(yè)總數達到100家，新增銷(xiāo)售收入超億元的龍頭企業(yè)5-10家，創(chuàng )辦省級龍頭企業(yè)2-3家，創(chuàng )辦國家級龍頭企業(yè)1家，打造一批競爭力強和市場(chǎng)占有率高的龍頭企業(yè)集群，實(shí)現龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2、實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng)，強力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結基地帶動(dòng)農戶(hù)的功能，加速農產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
�。�1）發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥深加工轉化產(chǎn)業(yè)。扶持增強伍鈺泉、利民面業(yè)、中糧掛面等麥業(yè)龍頭，大力發(fā)展專(zhuān)用面粉及其深加工制品，著(zhù)力培育優(yōu)質(zhì)無(wú)公害小麥生產(chǎn)基地。
�。�2）發(fā)展玉米深加工轉化產(chǎn)業(yè)。以凱利乙醇、玉米加工企業(yè)為龍頭，對玉米進(jìn)行深加工和轉化利用，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)玉米產(chǎn)業(yè)。
�。�3）發(fā)展蔬菜加工產(chǎn)業(yè)。以先鋒實(shí)業(yè)、天口醬菜、大力發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)，培育壯大辣椒生產(chǎn)深加工基地。
�。�4）發(fā)展畜禽養殖小區建設。大力發(fā)展瘦肉型豬、肉雞等養殖業(yè)，加快畜禽養殖的規�；�、標準化建設。
�。�5）發(fā)展速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)。以上海光明、北京中林、鄭州楊森公司為依托，配套建設縣西部沙區速生豐產(chǎn)林基地；并對林產(chǎn)品資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用。
�。�6）發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。以申氏、天馬、恒立等食用菌種植加工為龍頭，發(fā)展特色食用菌產(chǎn)業(yè)基地。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結3
一、企業(yè)發(fā)揮的作用和所做的貢獻及取得的成效
1、本年度企業(yè)發(fā)展情況
本季度公司三條蔬菜生產(chǎn)線(xiàn)滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。20xx年1-11月公司生產(chǎn)速凍蔬菜3016噸、烘干蔬菜2407噸、凍干蔬菜573.2噸，向農戶(hù)收購各類(lèi)蔬菜原料42006噸，實(shí)現產(chǎn)值20798.9萬(wàn)元，實(shí)現銷(xiāo)售收入20982.2萬(wàn)元，實(shí)現利稅總額2727.6萬(wàn)元，出口創(chuàng )匯3304萬(wàn)美元（其中直接創(chuàng )匯6.32萬(wàn)美元）。
2、企業(yè)基地建設情況及
本年度公司上半年米蔥共發(fā)展了6700畝，分布在老城鄉埃小村226畝、苴那村273畝、馬頭山360畝，新華鄉新平村488畝、新華村320畝，平田鄉班果村460畝，元馬鎮相樹(shù)村126畝、樂(lè )甫村196畝、禾陽(yáng)村148畝、丙華村92畝，**鄉那迪村220畝、把世者村240畝、冷水箐165畝，黃瓜園東永村256畝、中興村110畝，**縣中和鎮490畝，**縣高橋鎮760畝，**縣田心鄉670畝，**縣440畝，****區560畝。
公司四季蔥、中管蔥共9272畝。其中四季種植了445畝（分布在老城鄉馬頭山87畝，新華鄉新平村團壩、新村等地80畝，平田鄉班果村、平田村70畝，元馬鎮丙華村32畝，**鄉莫黨村60畝、**縣中和鎮76畝、**高橋40。）；中管蔥種植了8827畝（新華鄉新平村團壩、新村、河尾村等地1825畝、元馬鎮丙華村120畝、平田鄉班果村1566畝、**鄉那迪村340畝、**鄉冷水箐186畝、元馬鎮禾陽(yáng)村193畝、老城鄉埃小村217畝、老城鄉馬頭山263畝、**高橋鎮620畝、**田心鄉800畝、**茂山鄉860畝、**戌街鄉和新橋鄉共種植了1440畝、****區平地鄉397畝）。
3、企業(yè)訂單農業(yè)實(shí)施情況
本年度公司對蔬菜基地建設采取多種方式充分讓利給農戶(hù)，讓農戶(hù)實(shí)實(shí)在在嘗到種植名特優(yōu)蔬菜的好處。首先種植時(shí)由公司代墊種子、農藥、化肥款，這樣香蔥種植的風(fēng)險基本由公司承擔；其次，大幅度提高香蔥的收購價(jià)格，收購價(jià)從20xx年的1.7元/公斤提高到現在的2.2元/公斤，中管蔥價(jià)格從1.1元/公斤提高到1.65元/公斤，而且公司從不打白條，每月及時(shí)足額支付農戶(hù)的原料款，農戶(hù)的種植積極性大幅度增加，。本年度公司直接帶動(dòng)18000余人參與到公司15000多畝的香蔥基地建設之中，輻射帶動(dòng)54000多農民進(jìn)行科學(xué)種植，農戶(hù)增收2762萬(wàn)元。同時(shí)，公司生產(chǎn)線(xiàn)吸納了420多位農村剩余勞動(dòng)力；建立培訓機構1個(gè)，開(kāi)辦了36期培訓班，培訓農戶(hù)15000余人次，培訓處鄉土人才24人。
病蟲(chóng)害防治方面，公司制訂了《植物保護管理管理制度》、《田間管理制度》、《安全用藥管理制度》和《基地產(chǎn)品溯源制度》等基地管理制度，嚴格按出口蔬菜生產(chǎn)的要求組織農戶(hù)種植、采收。在實(shí)際運作中，公司加大了對農殘的管理，采取農戶(hù)、植保聯(lián)防員、田間管理員、基地員、公司等五級農殘管控措施，農戶(hù)按要求進(jìn)行種植、采收，植保聯(lián)防員負責香蔥基地的打藥，田間管理員負責對基地種植、聯(lián)防情況進(jìn)行監督、指導，基地員全面負責所轄基地的種植、采收活動(dòng)，公司提供強大的技術(shù)支持和物資供應，并在采收前、原料進(jìn)廠(chǎng)時(shí)、生產(chǎn)過(guò)程及成品進(jìn)行農殘檢測，以生產(chǎn)出符合國際農產(chǎn)品市場(chǎng)要求的產(chǎn)品。通過(guò)以上措施，公司生產(chǎn)的'產(chǎn)品深受?chē)H進(jìn)口商的青睞，在客戶(hù)中已形成了良好的企業(yè)形象。
4、企業(yè)招商引資及扶持政策落實(shí)情況
本年度總公司對我公司進(jìn)行了再投資，建設了年增產(chǎn)脫水蔬菜20xx噸生產(chǎn)線(xiàn)及配套附屬設施（其中凍干蔬菜400噸，烘干蔬菜1600噸），共投資了8000萬(wàn)元，現已竣工投產(chǎn)。
本年度至11月底為止，公司共取得各級政府扶持資金53萬(wàn)元（其中州農業(yè)局扶持10萬(wàn)元、州工信委扶持43萬(wàn)元），為公司的發(fā)展提供了有力支持。
公司現仍處所得稅兩免三減半減免期，共減免所得稅399萬(wàn)元。
5、企業(yè)出口創(chuàng )匯情況；
本季度公司直接出口一單，其余產(chǎn)品全部由總公司出口，客戶(hù)對速凍蔬菜的需求量呈減少趨勢，對烘干、凍干蔬菜的需求穩步增加，現有產(chǎn)品無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)需要。其中速凍蔬菜出口2994噸，烘干蔬菜2546.5噸，凍干蔬菜559.4噸，出口創(chuàng )匯3304萬(wàn)美元（其中直接出口創(chuàng )匯6.32萬(wàn)美元）。
6、企業(yè)用工及帶動(dòng)農民增收情況；
工廠(chǎng)現有員工416人，其中農村從業(yè)人員391人，固定工295人（含管理人員），臨時(shí)工63人，為員工支付工資及福利總額為603.3萬(wàn)元。本年度公司直接帶動(dòng)18000余人參與到公司20000多畝的香蔥等蔬菜基地建設之中，輻射帶動(dòng)54000多農民進(jìn)行科學(xué)種植，帶動(dòng)農戶(hù)增收2762萬(wàn)元，截止11月底農戶(hù)戶(hù)均純收入1315元。
二、存在的困難和問(wèn)題
一是國稅部門(mén)對農產(chǎn)品收購發(fā)票的管理方面，企業(yè)面臨無(wú)法解決的問(wèn)題。目前，國稅部門(mén)要求農產(chǎn)品加工企業(yè)只能開(kāi)具支付給每戶(hù)農戶(hù)的原料款發(fā)票，但公司不可能直接面對千家萬(wàn)戶(hù)的農戶(hù)。他們還要求種植大戶(hù)（私人包地種植）或經(jīng)紀人給公司開(kāi)具農產(chǎn)品收購發(fā)票，但這些種植大戶(hù)或經(jīng)紀人是不具備開(kāi)票主體資格的，這是矛盾的。因此，我們這些農產(chǎn)品加工企業(yè)該如何操作？現在公司財務(wù)部門(mén)的工作基本無(wú)法進(jìn)行下去，這是目前公司發(fā)展面臨的最大的問(wèn)題，懇請有關(guān)部門(mén)予以協(xié)調解決。
二是勞動(dòng)力方面：隨著(zhù)凍干、烘干生產(chǎn)線(xiàn)技改擴建項目的完成，目前仍需補充150多位勞動(dòng)力進(jìn)入到新的生產(chǎn)線(xiàn)，但**本地勞動(dòng)力供應不足，尤其在生產(chǎn)旺季的時(shí)候勞動(dòng)力缺口大。
三是今年10月份后干旱，基地面臨減產(chǎn)的危險。
三、明年工作目標和措施
明年將繼續努力發(fā)展香蔥等蔬菜基地，以滿(mǎn)足公司生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)需要。
四、建議
建議農業(yè)部門(mén)繼續推行一鄉一品或一村一品工作，使蔬菜基地的種植地塊大塊化，便于植保聯(lián)防工作的進(jìn)行，確�；厣a(chǎn)的產(chǎn)品農殘達標。
另外，種植基地灌溉設施還是很薄弱，懇請政府加大對蔬菜基地的基礎設施建設力度。
云南****中食品有限公司
二〇XX年十二月二日
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結4
一、基本情況
鄉地處立肇線(xiàn)24公里處，轄6個(gè)行政村，70個(gè)村民小組，全鄉總人口為12877人，其中勞動(dòng)力5920人，全鄉耕地面積6641.08畝，山場(chǎng)面積6萬(wàn)余畝。
二、主要工作情況
1、加強領(lǐng)導，成立機構。為了農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整在我鄉順利推進(jìn)，鄉成立了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導小組和農業(yè)招商領(lǐng)導小組，組長(cháng)由黨政一把手擔任。
2、成立專(zhuān)業(yè)合作社，高露村村民張友節與本村5名村民成立了鄉高露村油茶銷(xiāo)售合作社，注冊資金10余萬(wàn)元，為油茶的銷(xiāo)售打為了基礎。
3、加大資金投入。推進(jìn)“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村建設。鄉政府在資金十分緊缺的情況下，計劃拿出5萬(wàn)元作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項資金。
4、認真抓好農業(yè)產(chǎn)業(yè)化這一基礎工作，兼顧結構調整和“糧食安全”，農村經(jīng)濟全面發(fā)展。認真貫徹落實(shí)中央1號文件精神，高度重視“三農”問(wèn)題，克服農業(yè)結構調整與糧食安全生產(chǎn)的矛盾，緊緊圍繞農業(yè)增效、農民增收、農村穩定，重點(diǎn)突出糧食生產(chǎn)、畜牧、勞務(wù)輸出和農產(chǎn)品加工，全鄉農業(yè)結構調整更加深入，農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度加快，家庭收入大幅度提高，農村社會(huì )保持穩定。
一是及時(shí)足額兌現糧食直補金，保護和提高了農民種糧積極性。
二是穩定糧食面積，狠抓糧食生產(chǎn)，糧食種植面積2206畝。三是大力發(fā)展水產(chǎn)及畜牧業(yè)，養殖業(yè)已成為農民致富的重要行業(yè)。半年出欄生豬3600頭，小家禽達800只，水產(chǎn)品產(chǎn)量5噸。
四是開(kāi)展農民工技能培訓，勞務(wù)輸出3000人次，勞務(wù)收入5000余萬(wàn)元。
五是搞好協(xié)調服務(wù)，積極穩妥地推進(jìn)土地流轉，發(fā)展特色農業(yè)。
六是發(fā)揮農產(chǎn)品優(yōu)勢，培育壯大了竹類(lèi)、木材等農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。
七是抓好退耕還林和農田水利基本建設，農業(yè)生產(chǎn)條件得到改善。
5、大力發(fā)展油菜種植。根據國家優(yōu)惠政策，大力發(fā)展油菜種植面積，全鄉共種植油菜面積5000畝，其中水田面積1000畝。
6、實(shí)施農田水利基本建設，改善農業(yè)基礎設施。以“治水、改土、興林”為重點(diǎn)，加強農田水利基本建設，改善農民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境。
三、建基地，突出規模，提高經(jīng)濟總量
我們利用自然資源和人力資源，以點(diǎn)帶面，狠抓“三高”農業(yè)和特色農業(yè)建設。
招商方面：引進(jìn)深圳外商封純敏老板投資開(kāi)發(fā)鄉馮生態(tài)農業(yè)園。園區占地面積1000畝，計劃投資20xx萬(wàn)元�，F已栽種油荼300畝、25000株、濕地松800株、養殖面積10余畝。
養殖業(yè)方面：1、肉牛養殖基地，利用閑置廠(chǎng)房和優(yōu)良山場(chǎng)資源，目前養殖肉牛60多頭；2、牲豬養殖：武、政等共養殖母豬200頭。3、禽類(lèi)養殖：鋪村徐瑞華養蛋鴨1000余羽，村姜學(xué)鋒養雞1000羽，我鄉各個(gè)養殖戶(hù)的建立，大大促進(jìn)了全鄉畜禽養殖的.良性偱環(huán)及蓬勃發(fā)展。
種植業(yè)方面：1、小山竹擴種。計劃每年以1000畝的速度擴種，目前全鄉共有小山竹總面積4000畝，計劃到年底增加到5000畝；2、油茶基地建設。充分發(fā)揮過(guò)去種植油茶的傳統，計劃年底種植優(yōu)良品種油茶5000畝，目前已種植1000畝，3、加大山藥種植面積：瓜山村目前種植600畝，比去年凈增120畝。
我鄉要按照統一規劃、合理布局、相對集中、高產(chǎn)高效的原則，引導、扶持其發(fā)展，并帶動(dòng)一批專(zhuān)業(yè)大戶(hù)，培育一批經(jīng)紀人隊伍。加大對現有幾個(gè)基地的培育、扶持力度，要讓這些點(diǎn)真正地“亮”起來(lái)，真正發(fā)揮他們的示范、帶動(dòng)、輻射、引導作用，促進(jìn)全鄉的農業(yè)結構調整。
總之，我鄉農業(yè)結構調整雖有一點(diǎn)成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發(fā)展，我們認為農業(yè)結構調整將是一個(gè)永恒的主題，我們將一如既往，繼續努力，大膽探索，在各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，使我鄉的農業(yè)結構調整再上一個(gè)新臺階。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結5
實(shí)業(yè)有限公司位于中國食品名城。1997年6月，在00市糧食局市郊糧油管理所的基礎上改組成立。經(jīng)過(guò)持續發(fā)展，現經(jīng)營(yíng)范圍涉及糧油加工、貿易、儲運等多個(gè)領(lǐng)域，是00省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，00省政府重點(diǎn)扶持的小麥加工轉化龍頭企業(yè)。下設大型面粉廠(chǎng)，掛面車(chē)間、糧食儲備庫等分支機構。20xx年，在上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導下，我公司加快推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作，加強與基地、農戶(hù)的利益聯(lián)結，生產(chǎn)、銷(xiāo)售穩定增長(cháng)，效益明顯提高�；仡欉^(guò)去，我們主要作了以下幾方面工作：
一、加強內部管理，實(shí)現機制創(chuàng )新。
作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，要想取得大的發(fā)展，真正起到龍頭帶動(dòng)作用，我們認為必須加強管理，建立一套 現代化的企業(yè)管理制度。因此，在工作中，我們逐步規范了企業(yè)管理制度。在管理上，我們進(jìn)一步深化人事用工制度改革，在定崗、定位、定人員的基礎上真正做到能者上、平者讓?zhuān)逋肆碎e雜人員。對部分中層干部實(shí)行聘用制，實(shí)行競爭上崗。通過(guò)對應聘者筆試、演講、民主評議和組織審核等考核，選拔出了一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、工作能力強的管理隊伍，使管理水平和工作效率得到進(jìn)一步提高。搞活了企業(yè)的運行機制，從而保證了企業(yè)的健康、快速發(fā)展，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的.開(kāi)展奠定了基礎。
二、加強基地建設，強化對基地農戶(hù)服務(wù)。
我們是小麥加工轉化企業(yè)，需要大量的小麥麥源，因此我們在郾城區農村建立了近20萬(wàn)畝的小麥種植基地。在種植過(guò)程中，我們積極為農戶(hù)提供各種服務(wù)。特別是播種期，我們通過(guò)各種途徑積極聯(lián)系小麥品種，并邀請農業(yè)專(zhuān)家實(shí)地為農民講解種植技術(shù)。在生長(cháng)期，不間斷為農戶(hù)提供其他幫助和服務(wù)，引導農民科學(xué)種田，規范管理，使基地建設穩步推進(jìn)。通過(guò)基地建設，發(fā)揮了龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，促進(jìn)了郾城區的種植結構調整和農業(yè)的發(fā)展。
三、強化與基地農戶(hù)的利益聯(lián)結，帶動(dòng)了農民增收。
在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中，我們與農戶(hù)解成了利益的聯(lián)合體。我們每年要從基地收購小麥近14萬(wàn)噸，在保證了小麥質(zhì)量的前提下，為我們提供了充足的麥源。作為農戶(hù)，他們的農產(chǎn)品不但在銷(xiāo)路上有了充分的保障，并且在享受技術(shù)指導等種種服務(wù)的同時(shí)，還在銷(xiāo)售價(jià)上得到了實(shí)惠，使企業(yè)與農民突破了單純的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，建立目標一致，分工協(xié)作，優(yōu)勢互補，利益共享的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系，使生產(chǎn)和加工聯(lián)結成一個(gè)有機的整體。
通過(guò)開(kāi)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作和我們的完善管理，我們企業(yè)在20xx年取得了豐碩的成績(jì)。公司去年實(shí)現銷(xiāo)售收入00000萬(wàn)元，上繳稅金00萬(wàn)元，利潤00萬(wàn)元，產(chǎn)銷(xiāo)率達到了100，并且公司產(chǎn)品由于過(guò)硬的質(zhì)量，去年在獲得“中國名牌”的基礎上，還獲得了國家質(zhì)量最高獎——“國家免檢產(chǎn)品”，這些成績(jì)的取得都是與我們開(kāi)展農業(yè)化工作所分不開(kāi)的。在今后的工作中，我們還要繼續以產(chǎn)業(yè)化工作為重點(diǎn)，在搞好我們企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，繼續為農戶(hù)提供各種服務(wù)，幫助農戶(hù)制訂發(fā)展規劃，協(xié)調農戶(hù)處理發(fā)展中遇到的困難，并通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、流動(dòng)觀(guān)摩會(huì )等形式加強與農戶(hù)的溝通，取長(cháng)補短，搞好合作，共同發(fā)展。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結6
20xx以來(lái)年我縣的農產(chǎn)品加工業(yè)工作在州農業(yè)局業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下、在局黨委的領(lǐng)導及關(guān)心支持下，各項工作順利開(kāi)展，現將工作匯報如下：
一、各項指標完成情況
�。ㄒ唬�20xx年，全縣統計有農產(chǎn)品加工企業(yè)21家，比上年減少1家，全縣農產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值完成14.0億元，比上年同期21.8億元減少7.8億元，減少36%；
營(yíng)業(yè)收入完成5.6億元，比上年同期12.5億元減少6.9億元，減少55%；
利潤總額7.5億元，比上年同期8.5億元，減少1億元，減少12%；
上交稅金2.2億元，比上年同期3.9億元減少1.7億元，減少44%。
�。ǘ┺r業(yè)產(chǎn)業(yè)化指標完成情況
20xx年，全縣共有農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)16戶(hù)，截至目前農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)實(shí)現總產(chǎn)值13.9億元，比年同期21.8億元減少7.2億元，減少36%；
營(yíng)業(yè)收入完成5.5億元，比上年同期12.4億元減少6.9億元，降幅55%；
利潤總額7.5億元，比上年同期8.9億元減少1.4億元，減少15%。
�。ㄈ堫^企業(yè)發(fā)展培育情況
20xx年全縣共有農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)16戶(hù)，其中省級5戶(hù)，分別是云南潤嘉藥業(yè)業(yè)有限公司、昆藥集團血塞通藥業(yè)股份有限公司、云南富寧湘桂糖業(yè)有限公司、云南強豐科技有限公司、云南鴻浩水產(chǎn)有限公司；
縣級11戶(hù)，分別是云南富嘉林產(chǎn)科技有限責任公司、富寧翰林木業(yè)有限公司、云南大山木業(yè)有限公司、富寧縣壯牛畜牧場(chǎng)、富寧縣金泰得剝隘七醋有限公司、雙富油廠(chǎng)、富寧木材加工廠(chǎng)、富寧義達商貿有限公司、云南老廚娘食品有限公司、云南萬(wàn)道香茶業(yè)有限公司、富寧戶(hù)聯(lián)電子商務(wù)有限公司。
二、采取的措施及取得成效
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，職責明確。局黨委重視農產(chǎn)品加工、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化等工作，設有專(zhuān)業(yè)科室、專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展工作，主要負責農產(chǎn)品加工業(yè)、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、休閑農業(yè)等各項指標統計，信息收集，對接州業(yè)務(wù)部門(mén)各項工作。各鄉鎮同樣設置有業(yè)務(wù)員開(kāi)展工作。
�。ǘ┘訌姺⻊�(wù)企業(yè)工作，促進(jìn)企業(yè)健康穩步發(fā)展。一是在疫情期間，深入企業(yè)調研，盡力解決存在的困難和問(wèn)題，指導企業(yè)做好疫情防控，使企業(yè)盡快復產(chǎn)復工。二是組織企業(yè)申報納入文山州20xx年度疫情防控重點(diǎn)企業(yè)貸款貼息企業(yè)名錄，幫助解決復產(chǎn)復工中的困難和問(wèn)題。三是組織企業(yè)做好各類(lèi)項目?jì)浼吧陥蠊ぷ�，爭取�?zhuān)項發(fā)展資金，多為企業(yè)辦實(shí)事。
�。ㄈ⿵娀ぷ髫熑涡�，按時(shí)按質(zhì)完成好各項統計工作。按時(shí)完成農產(chǎn)品加工業(yè)、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、休閑農業(yè)、全國農產(chǎn)品加工監測統計、云南省農產(chǎn)品加工網(wǎng)站維護及上級業(yè)務(wù)部門(mén)要求統計上報的臨時(shí)性工作任務(wù)。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬堫^企業(yè)帶動(dòng)能力弱，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度低
由于我縣農業(yè)生產(chǎn)上客觀(guān)存在自然環(huán)境劣勢，多數企業(yè)規模小，市場(chǎng)開(kāi)拓乏力，大規模、高檔次、深加工的龍頭企業(yè)少。耕地流轉和利用規�；潭鹊�，現有的農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織帶動(dòng)能力弱，農產(chǎn)品市場(chǎng)體系、農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系、農業(yè)生產(chǎn)支持保護體系不健全，農產(chǎn)品生產(chǎn)缺少龍頭企業(yè)帶動(dòng)，農產(chǎn)品生產(chǎn)“散、亂、雜”的現象尚沒(méi)有得到根本改變，農產(chǎn)品生產(chǎn)規�；�、組織化程度較低，農產(chǎn)品精深加工和外向型農業(yè)發(fā)展滯后，農業(yè)生產(chǎn)基本上還停留在傳統的運作模式上，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程緩慢。
�。ǘ┩度肷�，融資渠道單一
盡管各級政府業(yè)務(wù)管理部門(mén)加大了對農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)項目的投入，但仍不能適應農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求。市場(chǎng)融資渠道單一，社會(huì )資本進(jìn)入不多，多渠道資金投入的格局尚未形成。加上化肥、種子、農藥等生產(chǎn)資料價(jià)格保持較高水平，農戶(hù)發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)所必要的生產(chǎn)資料投入受到制約，農民的隱性負擔仍然較重。
(三)企業(yè)人才匱乏，不適應技術(shù)創(chuàng )新型企業(yè)的發(fā)展要求
企業(yè)人才問(wèn)題主要反映在三個(gè)方面：一是從業(yè)人員主要來(lái)自農村，這就決定了整體受教育程度不高，初中及以下文化水平的'員工占一半以上，直接導致了企業(yè)后續發(fā)展動(dòng)力不足；
二是嚴重缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。由于企業(yè)普遍規模較小，資金實(shí)力不足等原因，吸引高素質(zhì)人才還存在一定的困難，缺乏優(yōu)秀的管理人才、技術(shù)人才和高級技術(shù)工人；
三是留住人才難。以各種形式招聘到企業(yè)的各類(lèi)人才平均供職時(shí)間僅2年左右，人才流失問(wèn)題較為普遍，給企業(yè)的穩步發(fā)展造成一定的影響。
�。ㄋ模┵Y金短缺制約企業(yè)的發(fā)展
流動(dòng)資金不足是長(cháng)期而普遍的現象，主要出現在產(chǎn)品的市場(chǎng)情況不夠好或季節性生產(chǎn)的企業(yè)，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中最突出的問(wèn)題是貸款難度大，資金運轉緊，特別是一些招商引資的企業(yè)，在生產(chǎn)能力形成后，由于缺少配套流動(dòng)資金，生產(chǎn)能力難以充分發(fā)揮。
�。ㄎ澹┎糠萼l鎮業(yè)務(wù)人員變動(dòng)頻繁，工作任務(wù)重，統計方法粗糙，認真程度不夠。
四、下步工作計劃
1、加大對農產(chǎn)品加工企業(yè)的招商引資力度，以工業(yè)全面促進(jìn)全縣經(jīng)濟建設快速發(fā)展。
2、積極爭取項目資金，加大對農產(chǎn)品加工企業(yè)的扶持力度。
3、加強對鄉鎮業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)培訓，提高工作效率。
4、繼續加強服務(wù)企業(yè)工作。一是進(jìn)一步深入企業(yè)調研，了解發(fā)展中存在的問(wèn)題，盡力協(xié)調解決。二是對企業(yè)實(shí)施項目做好監管，確保項目順利實(shí)施。
5、完成好年報統計工作及上級下達的臨時(shí)性工作任務(wù)。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結7
我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作以發(fā)展現代農業(yè)為總體目標，以新農村建設為總攬，以穩定糧食生產(chǎn)能力為基礎，以打造全省水產(chǎn)養殖基地為突破，以農民增收為核心，按照“扶龍頭——壯基地——興特色——保增收”的工作思路，堅持走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展農業(yè)、標準化組織生產(chǎn)、特色化致富農民的路子，大力調整農業(yè)結構，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
一、基本情況
上半年，全鎮實(shí)現農業(yè)總產(chǎn)值8000萬(wàn)元，占全年目標任務(wù)的100%；新增農業(yè)種養大戶(hù)20余戶(hù)，畜禽規模養殖場(chǎng)52個(gè)；無(wú)公害水產(chǎn)品養殖基地面積2200畝；有三個(gè)特色產(chǎn)業(yè)村：楊莊村、汊河村、金壩村；金成米業(yè)為市級農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)；達諾乳業(yè)獲得無(wú)公害產(chǎn)品認證；楊莊村為省級專(zhuān)業(yè)示范村。
二、主要做法
�。ㄒ唬�、強化政府職能，為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力保障
1、抓領(lǐng)導。黨委、政府調整了農業(yè)結構調整及農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導小組。二是責任制推進(jìn)，把農業(yè)結構調整作為農村的中心工作，建立領(lǐng)導干部責任制，主要負責同志親自抓；層層分解目標到村和有關(guān)部門(mén)，落實(shí)到人，保證了農業(yè)結構調整工作健康運行。三是通力合作，搞好服務(wù)。進(jìn)一步建立健全了農業(yè)結構調整的科技、信息、資金、物資等服務(wù)體系，政府各有關(guān)部門(mén)都拿出了支持農業(yè)結構調整的具體措施，分工負責，通力合作，搞好服務(wù)，共同為農業(yè)結構調整創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境和氛圍。
2、抓引導。為鞏固我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構調整成果，使農業(yè)產(chǎn)業(yè)化保持持續發(fā)展，不斷壯大規模，鎮黨委、政府以培訓青年農民為重點(diǎn)，向種養殖大戶(hù)無(wú)償提供技術(shù)培訓和信息服務(wù)。鎮上成立了技術(shù)服務(wù)培訓辦公室，辦公室采取定期和不定期的方式組織召開(kāi)種養殖業(yè)技術(shù)培訓會(huì )。
3、抓服務(wù)。一是技術(shù)服務(wù)。 二是物資服務(wù)。搞好各類(lèi)優(yōu)質(zhì)農資的送貨下鄉服務(wù)。三是銷(xiāo)售服務(wù)。拓寬銷(xiāo)售渠道，進(jìn)一步探索“龍頭+農戶(hù)”或“企業(yè)+農戶(hù)”的產(chǎn)銷(xiāo)緊密鏈接的新模式，大力發(fā)展訂單農業(yè)，建立健全鎮、村兩級信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設。
�。ǘ�、大力培植扶持主導產(chǎn)業(yè)，打造區域特色產(chǎn)業(yè)
鎮黨委、政府結合各村的資源優(yōu)勢，因地制宜，合理布局，在穩糧增收的`前提下突出“一村一品”建設，逐步形成具有市場(chǎng)競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶。
�。ㄈ�、全面加快基地建設，力促產(chǎn)業(yè)化呈現亮點(diǎn)
以基地為依托，突出抓3個(gè)基地的建設，使我鎮的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現了亮色。一是抓陳淺村的農業(yè)機械化基地建設。二是抓汊河村水產(chǎn)養殖基地建設。三是抓楊莊村蘆蒿基地的鞏固發(fā)展壯大。
�。ㄋ模�、切實(shí)增加農業(yè)基礎投入，增加農業(yè)發(fā)展后勁
1、加大農業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)施力度
2、加大政策扶持力度
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結8
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和高度重視下，在省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導委員會(huì )辦公室及有關(guān)部門(mén)的精心指導下，我市圍繞茶業(yè)、竹業(yè)、蠶桑業(yè)、藥業(yè)、果蔬業(yè)和養殖業(yè)等六大主導產(chǎn)業(yè)，強抓基地、龍頭和市場(chǎng)三要素建設，有力地推動(dòng)了全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)快速穩健的發(fā)展�，F將20xx年我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要工作總結匯報
一、基本情況
全市現有農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織總數49xxxx，其中：龍頭企業(yè)23xxxx(國家級重點(diǎn)龍頭企業(yè)xxxx，省級龍頭企業(yè)xxxx，市級龍頭企業(yè)2xxxx)，規模(50xxxx元)以上企業(yè)7xxxx，出口創(chuàng )匯企業(yè)2xxxx，專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )7xxxx，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)2xxxx。年銷(xiāo)售收入2xx13xxxx元；年利稅17818.6xxxx元，年創(chuàng )匯4125.xxxx美元。組織分類(lèi)：種植業(yè)23xxxx、養殖業(yè)3xxxx、其他23xxxx。
二、主要工作
1、領(lǐng)導重視，措施得力。今年以來(lái)，市委、市政府一直把農業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農業(yè)和農村工作的重點(diǎn)，經(jīng)常將農業(yè)產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題列入市委、市政府會(huì )議的內容。一是圍繞如何扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)行研究，專(zhuān)門(mén)制定了《×××農業(yè)產(chǎn)業(yè)化貼息項目資金管理辦法(暫行)》，并每年安排5xxxx元的貸款貼息資金。二是把農業(yè)產(chǎn)業(yè)化考核列為對各區縣政府的考核指標之一，實(shí)行量化打分，并對市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的考評，兩年考核一次，優(yōu)勝劣汰，大力推進(jìn)全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的進(jìn)程。
2、培植產(chǎn)業(yè)龍頭，優(yōu)化區域布局。今年，市財政共拿出10xxxx元，重點(diǎn)扶持茶葉、繭絲綢、木竹制品、山野食品、養殖等一批有發(fā)展潛力的1xxxx加工企業(yè)、2xxxx示范基地和xxxx農村專(zhuān)業(yè)合作組織。各地緊緊圍繞建設華東綠色食品生產(chǎn)加工基地這個(gè)重點(diǎn)，以實(shí)施農業(yè)產(chǎn)業(yè)化規劃綱要為抓手，在嚴格保護基本農田的基礎上，切實(shí)加強了茶業(yè)、竹業(yè)、蠶桑業(yè)、藥業(yè)、果蔬業(yè)和養殖業(yè)等六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地建設，區域布局得到進(jìn)一步優(yōu)化。目前，我市初步形成了以松蘿、新安源、漕溪、汪滿(mǎn)田等為代表的綠色食品茶加工為重點(diǎn)的茶產(chǎn)業(yè)集群；華盛絲綢集團、天松絲業(yè)、興達繭絲綢等一批繭絲綢龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大；新興了龍源藥業(yè)、黃山藥谷等中藥材骨干企業(yè)；涌現出了以眾望、連達為代表的一批外三元生豬養殖企業(yè)和養殖小區；臨河蔬菜基地、新江無(wú)公害蔬菜基地、東山千畝布朗李等果蔬基地規模進(jìn)一步擴大。
3、擴大對外開(kāi)放，開(kāi)拓農產(chǎn)品市場(chǎng)。今年5月中旬，我市在上海成功舉辦了“20xx年中國黃山茶葉暨名優(yōu)農產(chǎn)品交易會(huì )”。這是我市首次移師上海，單獨舉辦的`規模最大的一次茶葉暨名優(yōu)農產(chǎn)品交易活動(dòng)，有效地展示了黃山優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境、豐富的物產(chǎn)資源和發(fā)展前景，有效地宣傳了黃山茶葉品牌。尤其是在上海茶交會(huì )上，市委、市政府與上海農工商集團簽署了戰略合作框架性協(xié)議，為我市農業(yè)和農村經(jīng)濟加快實(shí)施東向發(fā)展戰略，主動(dòng)融人“長(cháng)三角”，搭建了一個(gè)較穩固的新平臺。今年我市茶產(chǎn)業(yè)實(shí)現了產(chǎn)銷(xiāo)兩旺歷史性的突破。目前，我市已有2xxxx家企業(yè)的20xxxx個(gè)農產(chǎn)品進(jìn)入大都市超市。汪滿(mǎn)田牌茶葉獲上海十佳茶葉品牌，市場(chǎng)占有率位居上海同行之首。同時(shí)，市內黃山茶城、祁門(mén)金東大市場(chǎng)等近1xxxx家中小型農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)也得以不斷發(fā)展壯大，黃山茶城被農業(yè)部確定為全國農產(chǎn)品定點(diǎn)批發(fā)市場(chǎng)。
4、推行標準化建設，打造綠色食品基地。近年來(lái)，我市先后制定了市、縣地方標準規范96項，建成國家級農業(yè)標準化示范區xxxx，省級農業(yè)標準化示范區xxxx。目前，全市無(wú)公害食品茶、綠色食品茶、有機茶認證面積達40.xxxx畝，占全市茶園總面積的58.1。全市茶葉、菊花、竹筍等2xxxx農產(chǎn)品被認定為無(wú)公害農產(chǎn)品，頒證面積4xxxx畝�！痢痢帘粐屹|(zhì)量技術(shù)監督局認定為全國最大的有機茶標準示范區，同時(shí)被農業(yè)部認定為全國無(wú)公害茶葉示范基地，是目前全國最大的有機茶基地縣之一�！痢痢�、×××、×××、×××被列入農業(yè)部豐收計劃無(wú)公害茶葉生產(chǎn)技術(shù)項目縣和省農委無(wú)公害農產(chǎn)品基地縣。
5、培育示范典型，促進(jìn)農村經(jīng)濟全面發(fā)展。今年，按照年初市委、市政府提出開(kāi)展農業(yè)經(jīng)濟觀(guān)摩活動(dòng)的要求，我們緊緊抓住這一契機，致力于培育和打造農村經(jīng)濟新亮點(diǎn)，多次深入基層調研，指導并協(xié)助各地圍繞現代農業(yè)的發(fā)展，培育特色產(chǎn)業(yè)基地、主導產(chǎn)業(yè)龍頭和農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，調整農業(yè)結構，大力推進(jìn)農村經(jīng)濟方式的轉變。首次“全市農村經(jīng)濟觀(guān)摩活動(dòng)”于20xx年11月7日至9日開(kāi)展。市委、市政府主要領(lǐng)導和四大班子領(lǐng)導親臨觀(guān)摩活動(dòng)，各區縣黨政主要負責人及市直有關(guān)部門(mén)負責同志參加了觀(guān)摩活動(dòng)�；顒�(dòng)期間觀(guān)摩考察了全市三區四縣及市直的3xxxx具有一定代表性的農村經(jīng)濟發(fā)展的示范典型，涵蓋了種植、養殖、農產(chǎn)品加工、農業(yè)科技示范、市場(chǎng)建設和社會(huì )主義新農村建設等六大類(lèi)，內容涉及到茶、林、果、桑、蔬菜、中藥材、畜牧等產(chǎn)業(yè)及生態(tài)農業(yè)和勞務(wù)經(jīng)濟等多個(gè)方面。通過(guò)觀(guān)摩活動(dòng)，分析問(wèn)題、查找差距、總結經(jīng)驗，進(jìn)一步調動(dòng)了全市農村經(jīng)濟工作各方面的積極性，為謀求“十一五”發(fā)展，努力推進(jìn)全市農業(yè)超常規、跨越式發(fā)展，加快黃山特色的社會(huì )主義新農村建設，找準了方向，明確了目標。
三、存在問(wèn)題
我市雖然在發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作上取得了一定的成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題和不足，突出表現：一是大部分龍頭企業(yè)還處在發(fā)展的初級階段，規模不大，分布不廣，帶動(dòng)力不強，精深加工能力不強；二是組織化程度低，門(mén)戶(hù)觀(guān)念強，普遍單打獨斗，缺乏必要的協(xié)調和合作；三是發(fā)展的項目、資金、技術(shù)普遍缺乏；四是資金融通、扶持投入不足，造成企業(yè)融資難，制約了企業(yè)的發(fā)展。
四、20xx年主要工作打算
1、做大做強六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮優(yōu)勢，重點(diǎn)突破，做大做強茶業(yè)、竹木業(yè)、繭絲綢、果蔬食品、中藥材和養殖業(yè)等六大主導產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)培植一批年營(yíng)銷(xiāo)收入超億元的龍頭企業(yè)，形成以國家、省重點(diǎn)企業(yè)為骨干，市級龍頭企業(yè)為主體、中小龍頭企業(yè)為依托的龍頭企業(yè)群。傾力打造茶葉、木竹制品、繭絲綢三大行業(yè)品牌，努力成為在全國有較高知名度的品牌。
2、開(kāi)展考核評審工作。對2xxxx市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和1xxxx示范鄉鎮進(jìn)行考核，優(yōu)勝劣汰，評比表彰，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展。
3、舉辦交易會(huì )。市委、市政府準備20xx年再次組織企業(yè)到外省舉辦農產(chǎn)品交易會(huì )，具體時(shí)間地點(diǎn)正在醞釀中。
4、抓好種養業(yè)結構調整。圍繞實(shí)施“443”行動(dòng)計劃，以市場(chǎng)為導向，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步調優(yōu)種養也結構。大力發(fā)展高山蔬菜和山野食品，建設花卉苗木、大棚蔬菜、特色養殖和林果業(yè)等特色經(jīng)濟帶；建立三大無(wú)公害畜產(chǎn)品基地，即：×××萬(wàn)頭三元雜交豬優(yōu)質(zhì)豬肉基地，祁門(mén)無(wú)公害土雞生產(chǎn)基地，休寧、×××無(wú)公害黃牛生產(chǎn)基地，努力把我市建×××東綠色食品生產(chǎn)加工基地！
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結9
今年以來(lái)，我鎮大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)富民工程，對促進(jìn)農業(yè)發(fā)展、農民增收做了大量的工作，取得了明顯成效。
一、大力發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)。
在橋豐、治岡村建立了雜交母牛保護示范專(zhuān)業(yè)村，戶(hù)年養母牛34頭，全鎮飼養母牛3783頭。鎮畜牧獸醫站優(yōu)化技術(shù)服務(wù)，發(fā)揮四個(gè)牛改冷配站的作用，上半年冷配1520頭，專(zhuān)門(mén)組織淘汰劣質(zhì)公牛2頭。我鎮在橋豐村扶持了母牛饅頭專(zhuān)業(yè)戶(hù)1戶(hù)，目前養牛規模36頭。
二、大力發(fā)展生豬養殖大戶(hù)。
全鎮培植了50頭以上專(zhuān)業(yè)大戶(hù)38戶(hù)。禾院周瑜龍、彭冬福，蘆源肖世均，萍芫羅六秀、劉秀蘭，官陂曾志剛年飼養生豬都在200頭以上。在江北蓮花塘水庫新建生豬場(chǎng)20xx平方米，預計年飼養達1000頭。
三、通過(guò)招商引資，積極引進(jìn)龍頭企業(yè)。
引進(jìn)浙江客商投資1千萬(wàn)元組建了云天木業(yè)有限責任公司。
四、加強了組織領(lǐng)導，加大了政策扶持力度。
我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導小組，具體負責農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作實(shí)施。加強與農行、信用社聯(lián)系，加大了對種養大戶(hù)貸款款力度。五、落實(shí)了責任，建立目標責任制。對重點(diǎn)項目，我鎮指派專(zhuān)人負責，跟蹤問(wèn)效，幫扶到位。另外把農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作列入村級目標考評。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結10
一、20xx年工作回顧
為了認真貫徹落實(shí)鄉三會(huì )議精神和利源公司20xx年工作計劃，班子成員艱苦奮斗，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力工作全面完成了公司下達的各項工作任務(wù)。
1、抓進(jìn)度，保質(zhì)量，項目建設全面完成。一是為了保證蔬菜反季節銷(xiāo)售和儲存，投資300萬(wàn)修建20xx噸氣調庫1座，7月中旬投入使用，現儲存蔬菜80多個(gè)品種300多噸。二是完善蔬菜批發(fā)市場(chǎng)基礎設施建設，保證市場(chǎng)正常運營(yíng)，投資80多萬(wàn)元修建蔬菜儲存室和員工宿舍44間。投資30多萬(wàn)元對氣調和員工宿舍院落進(jìn)行硬化。投資13萬(wàn)元在批發(fā)市場(chǎng)安置120噸電子磅1臺和電子廣告顯示屏，批發(fā)市場(chǎng)于7月份投入運營(yíng)，現運行基本正常。三是為了進(jìn)一步壯大千頭肉牛養殖基地規模。投資50萬(wàn)元新修日光保溫牛舍2棟720平方。投資30萬(wàn)元對原四棟牛舍進(jìn)行了改造。投資20多萬(wàn)元，新修600噸的飼料青儲池2座，工程于7月份竣工�，F已投入使用，當年青儲飼草20xx噸。四是改善設施條件，擴大種植規模，投資25萬(wàn)元新搭建拱棚75座，投資5萬(wàn)元修建30噸的洋芋窯1座，投資四萬(wàn)元對蔬菜生產(chǎn)基地內的道路進(jìn)行了鋪沙整修。
2、抓培訓，調結構種植穩定提升。一是利用農閑時(shí)間組織蔬菜基地務(wù)工人員，邀請縣農技推廣中心技術(shù)人員和土專(zhuān)家，利用五天時(shí)間進(jìn)行了蔬菜種植和病蟲(chóng)害防治技術(shù)培訓，培訓人員210人次，使蔬菜種植人員的種植技術(shù)明顯提高。今年蔬菜生產(chǎn)突破200噸。二是早動(dòng)手，大棚蔬菜提前上市。從2月21號開(kāi)始，對大棚蔬菜進(jìn)行種植，較去年前一個(gè)月上市。三是根據市場(chǎng)行情，調整作物布局，種植玉米500畝，較去年壓縮200畝。新增洋芋150畝，露天蔬菜50畝。種植大棚蔬菜22個(gè)品種100畝，較去年上升27畝，生產(chǎn)蔬菜220噸，較去年上升122噸。洋芋60噸，玉米15噸，完成銷(xiāo)售收入21萬(wàn)元，較去年上升6萬(wàn)元。
3、抓管理，定措施，職工生產(chǎn)效率明顯提高。一是抓管理，從職工管理入手，建立健全了考勤考核制度，班前例會(huì )制度和職工管理制度，二是定措施，將所有大棚按品種分配到人，定產(chǎn)量，定效益，種植管理責任到人，在每天的生產(chǎn)中實(shí)行計件工資制，任務(wù)到人，從而提高了生產(chǎn)效率。
4、抓經(jīng)營(yíng)，將成本，生產(chǎn)效益穩中有增。一是確定專(zhuān)人進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，定銷(xiāo)量，定效益，使今年的蔬菜損耗降低到3%以?xún)�，賬務(wù)做到了日清月結，二是利用農閑時(shí)間組織看門(mén)人員育蔬菜苗木6個(gè)品種18萬(wàn)株。其中西紅柿3萬(wàn)株，黃瓜2萬(wàn)株，紫甘蘭5萬(wàn)株，60天甘蘭4萬(wàn)株，冬甘蘭4萬(wàn)株，蔥秧1000斤，降低成本2萬(wàn)元。三是對農具進(jìn)行領(lǐng)用制，責任到人，如有損壞照價(jià)賠償。種籽，農在由專(zhuān)人看管，按實(shí)際用量簽字領(lǐng)用，使材料損耗明顯下降。
二、存在問(wèn)題
20xx年在各項工作中雖然取得了一定成績(jì)，但是按公司的要求相比還是有很多不足之處，一是管理方面較去年雖然有所提高，但是還存在一定管理漏洞。二是今年的蔬菜雖然取得了豐收，但在病蟲(chóng)害防治技術(shù)方面還存在薄弱環(huán)節。三是農業(yè)機械較少，勞動(dòng)成本增大。四是部分棚架損壞嚴重，下年無(wú)法使用。五是少數棚紙受自然災害影響，需要更換。以上問(wèn)題我們會(huì )在以后的'工作中認真研究，揚長(cháng)避短短，加以解決。
三、20xx年工作計劃
20xx年我們將認真貫徹縣上提出的：“統籌城鄉發(fā)展，推動(dòng)轉型跨越”的總體部署。按照鄉黨委，鄉政府和利源公司的工作要求，緊緊圍繞黎明川現代高效農業(yè)示范園中心工作，提高認識，轉型思想，大膽創(chuàng )新，真抓實(shí)干、20xx年我們主要抓好以下工作：
1、認真學(xué)習，加強管理，提高職工的整體素質(zhì)。一是為了進(jìn)一步提高職工的工作效率，我們將對職工的計件任務(wù)細化量化，查漏補缺，明確靠實(shí)計件任務(wù)。二是認真學(xué)習有關(guān)管理方面的先進(jìn)知識，認真研究，扎實(shí)細致的完善考勤考核和職工管理制度，實(shí)際有效的加強職工管理，使職工的整體素質(zhì)逐漸提高。
2、合理布局，精密謀劃，提高生產(chǎn)種植效益。一是計劃種植大棚蔬菜100畝。其中：辣椒35畝，西紅柿22畝，豆角7畝，茄子8畝，葫子5畝，蘿卜5畝，生菜，菠菜等18畝。二是種植露天蔬菜50畝，其中白菜15畝，蘿卜15畝，甘蘭15畝，大蔥5畝。三是種植洋芋150畝，玉米500畝。20xx年蔬菜生產(chǎn)完成200噸，銷(xiāo)售收入完成25萬(wàn)元。
3、完善基礎設施，提高農業(yè)種植服務(wù)能力。一是投資10萬(wàn)元購置300型拖拉機一臺，洋芋播種機，玉米播種機，洋芋收獲機，旋耕機等農機設施。二是投資6萬(wàn)元更換報廢棚膜（840米2個(gè)，830米7個(gè)，520米20個(gè)，530米4個(gè)）搭建更換830米鋼管棚架60座。
回顧過(guò)去，成績(jì)于不足并存，展望未來(lái)，藍圖宏偉，任務(wù)艱巨而光榮，但是我們有決心，有信心，在心的一年里，周密謀劃，緊密團結，努力工作，向組織交一份滿(mǎn)意的答卷。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結11
20xx年我市認真貫徹中央一號文件精神，按照“推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化、全面建小康”的發(fā)展思路，以創(chuàng )新體制和機制，整合集聚資源要素，建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地為重點(diǎn)，推進(jìn)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了農村經(jīng)濟的發(fā)展。預計20xx年全市農民人均純收入同比增加400元，農業(yè)增加值同比增長(cháng)6.2%，創(chuàng )近年來(lái)最好水平。
一、20xx年主要工作和成效。
�。ㄒ唬┱霞圪Y源要素建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地。
市委、市政府把農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設作為加快縣域經(jīng)濟重點(diǎn)突破、典型示范的“三大示范基地”之一。按照突出特色，突出優(yōu)勢、突出重點(diǎn)的思路，經(jīng)過(guò)從下而上、從上而下的反復研究、論證，編制了《自貢市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設規劃（20xx——20xx年）》。全市從20xx年起，圍繞培育壯大優(yōu)質(zhì)糧食、畜牧水產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)水果、蔬菜花卉、筍竹和茶桑藥六大優(yōu)勢特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，采取整合政策、整合項目、整合資金、整合人力的新舉措，以基地示范區為載體，增收工程、保障工程、益民工程綜合配套、整體推進(jìn)，帶動(dòng)優(yōu)勢農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設。
20xx年啟動(dòng)了21個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區，通過(guò)“三大工程”全面實(shí)施，示范區農業(yè)生產(chǎn)、農民生活和農村發(fā)展條件得到有效改善，人均增收水平普遍高于當地區縣100元以上；通過(guò)發(fā)揮示范區的輻射帶動(dòng)作用和一批產(chǎn)業(yè)帶重點(diǎn)項目的實(shí)施，優(yōu)勢特色農產(chǎn)品發(fā)展規模、速度得到提升，全市新增水果、蔬菜、筍竹、中藥材等優(yōu)勢特色農產(chǎn)品面積7萬(wàn)畝，糧食總產(chǎn)達到122.82萬(wàn)噸，同比增長(cháng)3.2%，生豬、山羊出欄分別增長(cháng)4.7%、9.0%；畜牧業(yè)產(chǎn)值占農業(yè)總產(chǎn)值的比重將超過(guò)50%，經(jīng)濟作物占種植業(yè)產(chǎn)值明顯提高。
�。ǘ┐龠M(jìn)農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織創(chuàng )新。
圍繞特色農產(chǎn)品的發(fā)展和農業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培育，把龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作組織、農村經(jīng)紀人和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)作為促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織創(chuàng )新的現實(shí)載體，市委、市政府出臺了培育和扶持的政策性措施，發(fā)揮他們在聯(lián)市場(chǎng)、建基地、帶農戶(hù)、興產(chǎn)業(yè)上“四位一體”的整合性作用，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展。確認了20xx——20xx年度的20個(gè)市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)（含3個(gè)省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)）、20個(gè)市級重點(diǎn)農民專(zhuān)合組織，表彰了30個(gè)優(yōu)秀農村經(jīng)紀人。
今年省、市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入達到17.5億元，同比增長(cháng)21.5%（其中省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)6.52億元,同比增長(cháng)33%），尤其是總投資達6000多萬(wàn)元的龍都茶業(yè)、新星源肉食品、富順竹筍加工等技改工程和華潤肉食品公司規模養殖場(chǎng)一期工程等相繼竣工投產(chǎn)，使我市龍頭企業(yè)整體競爭力上了一個(gè)新臺階；農民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展到267個(gè)，其中新組建新型農民專(zhuān)業(yè)合作組織28個(gè)，一批專(zhuān)合組織逐步走向規范化發(fā)展道路，越來(lái)越多的農村經(jīng)紀人和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)不斷涌現，成為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設的又一重點(diǎn)帶動(dòng)力量。
�。ㄈ嫿ㄞr業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)投入新機制。
市和區縣財政支農資金確保60%以上用于農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。通過(guò)項目集中打捆安排，全市整合了從中央到地方16個(gè)渠道的涉農財政性投資近1800萬(wàn)元，投入21個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地示范區。市、縣財政資金主要通過(guò)以獎代補的方式支持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織抓技改、創(chuàng )品牌、建基地。各類(lèi)涉農項目，在不改變國家規定的使用范圍和性質(zhì)的前提下，向符合條件的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織重點(diǎn)傾斜，使用7000萬(wàn)元扶貧貼息貸款扶持華潤肉食品、龍都茶業(yè)、榮成實(shí)業(yè)、吉泰龍食品、川泰飼料等5家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，使用800萬(wàn)元財政借款、1400萬(wàn)元財政投資扶持華潤肉食品、龍都茶業(yè)、新星源食品等3家龍頭企業(yè)重點(diǎn)項目建設；農村信用社積極探索動(dòng)產(chǎn)抵押、倉單和權益質(zhì)押等金融服務(wù)方式創(chuàng )新，發(fā)放20xx多萬(wàn)元貸款支持成長(cháng)型的中小龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)。政府資金引導、金融部門(mén)支持、業(yè)主市場(chǎng)運作、全社會(huì )參與的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)投資新機制正在形成，龍頭企業(yè)、業(yè)主和農民投入主導產(chǎn)業(yè)帶建設資金1億元以上，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設注入了新的'活力和動(dòng)力。
�。ㄋ模┙⑥r業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)統籌整合推進(jìn)新機制。
全市按照主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推行“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一支隊伍、業(yè)主運作、部門(mén)協(xié)同、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)”的統籌整合新機制。各區縣設立了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地管委會(huì )，作為區縣政府的派出機構，專(zhuān)門(mén)負責對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和示范基地建設的組織領(lǐng)導、統籌規劃、綜合協(xié)調及督促檢查。在抓好一批農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)組織的同時(shí)，健全了促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的激勵機制。每年開(kāi)展10強龍頭企業(yè)的評比表彰活動(dòng)，每?jì)赡觊_(kāi)展對一批優(yōu)秀的農民專(zhuān)業(yè)合作組織、農村經(jīng)紀人和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)的評比表彰活動(dòng)。
二、明年工作建議。
20xx年我市將繼續按照農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設規劃，圍繞形成“四位一體”整合性作用的新機制，在發(fā)展龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作組織，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)帶基地、農民新村建設、標準化和品牌化上求突破上水平。
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織創(chuàng )新的政策和措施。
在發(fā)揮大中型龍頭企業(yè)“頂天立地”作用的同時(shí)，培育和發(fā)揮好中小龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)合組織、農村經(jīng)紀人、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)“鋪天蓋地”的作用。對大中型龍頭企業(yè)發(fā)展的支持，主要從扶貧貼息貸款、財政借款或投資上解決資金不足問(wèn)題，對中小龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)的支持，重點(diǎn)推廣金融創(chuàng )新方式，同時(shí)建議省里安排部分支持中小龍頭企業(yè)、專(zhuān)合組織、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)的貸款貼息資金。
�。ǘ┲�(zhù)力建設產(chǎn)業(yè)化示范基地。
集中成片推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化示范區建設，促進(jìn)主導產(chǎn)業(yè)帶的加快形成。在主導產(chǎn)業(yè)帶全面推行農業(yè)標準化生產(chǎn)。建議省里安排部分優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)帶建設扶持資金。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結12
20xx年，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，區級各有關(guān)部門(mén)扎實(shí)工作，區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導小組各成員單位密切配合，全區上下以中央1號文件及全市、全區農業(yè)農村工作會(huì )議精神為指導，堅持以新農村建設為統攬，以突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心，大力發(fā)展現代農業(yè)；堅持“突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)，快速發(fā)展高淀粉薯類(lèi)和蔬菜產(chǎn)業(yè)，鞏固發(fā)展烤煙、蠶桑、獼猴桃產(chǎn)業(yè)，按照市場(chǎng)規律引導發(fā)展以青蒿為主的中藥材產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，全年建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地30萬(wàn)畝，區級以上農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)總數達16家，市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家，全部龍頭企業(yè)預計實(shí)現工業(yè)生產(chǎn)總值超過(guò)2億元，與上年相比增長(cháng)30%以上。全區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作邁上了新的臺階。
一、主要成績(jì)
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)化基地建設取得新突破。一是生豬產(chǎn)業(yè)超常規突破性發(fā)展。近一年來(lái)，按照區委區政府《關(guān)于突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的決定》（黔江委發(fā)[20xx]33號），全區各街道、鎮、鄉，區級有關(guān)部門(mén)緊緊圍繞到20xx年實(shí)現年出欄無(wú)公害生豬120萬(wàn)頭（力爭實(shí)現200萬(wàn)頭）的目標，按照品種優(yōu)良化、生產(chǎn)規�；�、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、養殖現代化的思路，制定了現代化養殖200萬(wàn)頭無(wú)公害生豬實(shí)施、建設方案，全面啟動(dòng)“11661”工程。完成1個(gè)一級擴繁場(chǎng)，30個(gè)二級擴繁場(chǎng)建設，培育100頭以上養殖大戶(hù)2343戶(hù)，1000頭以上規模養殖場(chǎng)108個(gè)，1萬(wàn)頭以上規模養殖場(chǎng)2個(gè)，生豬人工授精站31個(gè)，培訓業(yè)主1.26萬(wàn)人。1-10月出欄生豬31.51萬(wàn)頭，存欄生豬52.91萬(wàn)頭（能繁母豬4.54萬(wàn)頭），畜牧產(chǎn)值4.29億元，同比增長(cháng)89.82%，預計年底存欄62萬(wàn)頭。二是烤煙產(chǎn)業(yè)在重大自然災害中穩步發(fā)展。以主攻質(zhì)量、科技興煙、提高效益為重點(diǎn)，全區完成烤煙種植面積6.85萬(wàn)畝，收購煙葉10.95萬(wàn)擔，上中等煙比例占75%，收購均價(jià)9.7元/公斤，實(shí)現產(chǎn)值5391萬(wàn)元。三是養蠶產(chǎn)繭突破萬(wàn)擔大關(guān)。全區抓住國家“東桑西移”、重慶市“高效生態(tài)蠶業(yè)科技示范基地”和“十百千萬(wàn)”優(yōu)質(zhì)蠶繭工程在我區實(shí)施的機遇，鞏固5萬(wàn)畝在地桑園，完成補植補造桑園8815畝，強化養蠶基礎設施建設，今年產(chǎn)繭14300擔，較去年增長(cháng)56.7%，蠶農收入實(shí)現1200萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)50%；同時(shí)，2400緒繅絲廠(chǎng)建設項目完成投資1200萬(wàn)元，目前已基本完成場(chǎng)平。四是獼猴桃產(chǎn)業(yè)取得新進(jìn)展。全區已栽植獼猴桃11763.3畝，分布在6個(gè)鎮、鄉，23個(gè)村、居委，種植農戶(hù)達2850戶(hù)，戶(hù)均規模為4.1畝。今年掛果面積2310畝，產(chǎn)量412噸，與去年相比增長(cháng)58.5%，產(chǎn)值210萬(wàn)元,出口產(chǎn)品169噸。五是高淀粉薯類(lèi)產(chǎn)業(yè)和蔬菜等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。完成高淀粉薯類(lèi)5萬(wàn)畝，播種蔬菜7萬(wàn)畝。蔬菜產(chǎn)量12萬(wàn)噸，增產(chǎn)2萬(wàn)噸，產(chǎn)值1.2億元，增長(cháng)20%，其中出口2600噸。中藥材、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)穩定發(fā)展，山葵、花椒等新興產(chǎn)業(yè)初具規模。
�。ǘ┺r業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速發(fā)展壯大
20xx年，全區堅持扶優(yōu)扶強的原則，以發(fā)展大型農業(yè)龍頭企業(yè)，帶動(dòng)一批中小型企業(yè)群是為突破口，為提高企業(yè)創(chuàng )新能力、市場(chǎng)競爭能力和經(jīng)濟效益為核心，努力實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)方式轉變。區級龍頭企業(yè)由去年的10家增加到13家，市級龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家，全年可望實(shí)現生產(chǎn)總值突破2億元，比上年增長(cháng)30%。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)質(zhì)量和效益不斷提升。
生豬養殖業(yè)、加工企業(yè)不斷入駐。今年以來(lái)，我區已有重慶百發(fā)肉類(lèi)加工有限公司、重慶雨潤牧業(yè)發(fā)展公司、重慶豐潤牧業(yè)發(fā)展公司、重慶天雍農業(yè)發(fā)展公司等4家生豬養殖、加工企業(yè)落戶(hù)，為我區生豬產(chǎn)業(yè)大發(fā)展奠定了基地。
蠶業(yè)公司實(shí)現超千破百。公司以鞏固桑園，加強養蠶設施建設和“六化五配套”技術(shù)推廣為基礎，全年收購蠶繭14028擔，實(shí)現銷(xiāo)售收入1815萬(wàn)元，上繳稅金75萬(wàn)元，實(shí)現利潤105萬(wàn)元，分別比去年增長(cháng)48.9%、18%和15.4%。
蓬江食品公司發(fā)展勢頭良好。公司堅持“公司+基地+農戶(hù)”的.產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，堅持以人為本，強化管理，加大投入，提高質(zhì)量，不斷創(chuàng )新，開(kāi)拓市場(chǎng)，全年銷(xiāo)售收入3000萬(wàn)元，實(shí)現利稅340萬(wàn)元，分別比上年增長(cháng)30%和30%。
博龍食品公司。公司全面加強管理，提高企業(yè)核心競爭力，拓寬融資渠道，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，革新技術(shù)攻質(zhì)量，20xx年銷(xiāo)售粉絲、粉皮1300噸，完成產(chǎn)值1400萬(wàn)元，實(shí)現利稅100萬(wàn)元，分別比上年增長(cháng)100%、30%。
其它企業(yè)實(shí)現產(chǎn)值、利潤雙增長(cháng)。
20xx年我們認真貫徹落實(shí)中央、省、市農村工作會(huì )議精神，以龍頭企業(yè)建設為重點(diǎn)，農民增收為核心，按照基地開(kāi)發(fā)抓特色、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)抓龍頭、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)抓協(xié)會(huì )、依靠科技上檔次的發(fā)展思路，通過(guò)建基地育龍頭，重質(zhì)量樹(shù)品牌，抓服務(wù)創(chuàng )環(huán)境，夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)基礎，有力地推進(jìn)了我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。20xx年全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值達到47億元，比上年增長(cháng)34%。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)55家，年銷(xiāo)售收入實(shí)現15億元，利稅總額1.2億元，出口創(chuàng )匯1578萬(wàn)美元。有2家企業(yè)進(jìn)入省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列，4家企業(yè)進(jìn)入xx市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列。我們的主要做法是：
一、建園區、育龍頭，打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強勢主體
20xx年，我們以園區建設為重點(diǎn)，努力打造龍頭企業(yè)的對接平臺。我們重點(diǎn)規劃了鐵西、城南、慶云、八寶、中固等五個(gè)工業(yè)園區，在每個(gè)園區內都專(zhuān)門(mén)規劃了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)區。其中鐵西工業(yè)園區占地15.6平方公里，是遼北規模最大、建設速度最快、輻射帶動(dòng)作用最強的工業(yè)園區。中固工業(yè)園區是去年新規劃建設的，規劃占地面積2平方公里，園區起步區基礎設施建設于20xx年8月14日正式開(kāi)始動(dòng)工，經(jīng)過(guò)70多天的艱苦工作，園區各項工程于10月末全部按期完成。共投入資金1100萬(wàn)元，鋪設下水管線(xiàn)5500延長(cháng)米，新修黑色路面4公里，安裝路燈114盞，架設電力和通訊線(xiàn)路3000米，修復景觀(guān)大堤1500米，新砌石籠壩4道，栽植綠化風(fēng)景樹(shù)1.6萬(wàn)株，實(shí)現了園區美化、亮化、綠化。當年就引進(jìn)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家，即開(kāi)原市大豆蛋白有限公司和開(kāi)原市亞輝禽業(yè)有限公司等兩個(gè)超億元項目，實(shí)現了當年規劃，當年建設，當年投入生產(chǎn)的目標。我們在抓好園區建設的同時(shí)，還突出抓好了龍頭的引進(jìn)和培育，按照“誰(shuí)有能力誰(shuí)牽頭，誰(shuí)能牽頭扶持誰(shuí)”的原則，對重點(diǎn)龍頭企業(yè)予以?xún)A斜，使一批規模較大、實(shí)力較強和輻射帶動(dòng)能力突出的農業(yè)企業(yè)迅速成長(cháng)、不斷壯大。20xx年我市共新上投資額超20xx萬(wàn)元的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目15個(gè)，其中超億元項目6個(gè)，總投資35億元，當年新增固定資產(chǎn)投資總額完成4.2億元。其中大連金信集團投資建設的燃料乙醇項目總投資21億元，是遼北投資額最大的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。龍頭企業(yè)規模的壯大，進(jìn)一步拉長(cháng)了我市的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條，目前我市已經(jīng)初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業(yè)為龍頭的肉雞鏈條，以凱祥鴨業(yè)、亞輝禽業(yè)為龍頭的鴨鵝鏈條、以雨潤為龍頭的生豬鏈條，以東羽乳業(yè)、明光乳業(yè)為龍頭的奶制品加工鏈條等10大農業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。
二、建基地、興產(chǎn)業(yè)，構筑農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車(chē)間”
我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依托市場(chǎng)建基地，連片開(kāi)發(fā)建基地”的思路，堅持區域化布局、規�；l(fā)展、優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)，狠抓優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品基地建設，著(zhù)力構筑農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車(chē)間”。優(yōu)先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、煙葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳制品等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。形成了以慶云、八寶為主的綠色稻米基地，以馬家寨為主的良種繁育基地，以靠山為主的苗木花卉基地，以松山為主的優(yōu)質(zhì)水果基地，以慶云、三家子、業(yè)民、老城為主的蔬菜基地，以八棵樹(shù)、李家臺為主的煙葉基地等6大農業(yè)產(chǎn)業(yè)化種植基地，基地面積達到40萬(wàn)畝，占全市耕地面積的30.7%。在規�；氐穆�(lián)合帶動(dòng)下，我市農業(yè)正逐步實(shí)現由“傳統型”向“現代型”、由“分散型”向“集約型”轉變。20xx年，我市綠色水稻面積達到12萬(wàn)畝，蔬菜面積達到24萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)水果面積達到18萬(wàn)畝，苗木花卉面積達到6萬(wàn)畝，煙葉面積達到2萬(wàn)畝。肉牛飼養量達到41萬(wàn)頭，豬飼養量達到111萬(wàn)頭，禽飼養量達到2910萬(wàn)只。村外畜牧小區達到80個(gè)，養殖專(zhuān)業(yè)鄉鎮15個(gè)，養殖專(zhuān)業(yè)村48個(gè)，養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)5000多戶(hù)。形成了靠山苗木花卉、慶云綠色水稻、八寶蔬菜、三家子草莓、業(yè)民大蔥、老城大蒜、松山水果、業(yè)民生豬、威遠肉雞、八棵樹(shù)肉牛等一批特色產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)鄉鎮。
三、拓市場(chǎng)、活流通，架起農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的堅實(shí)橋梁
在推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設的過(guò)程中，我們堅持一手抓生產(chǎn)、一手建市場(chǎng)，農產(chǎn)品商品率不斷提高。我們重點(diǎn)是做好三個(gè)方面工作。一是完善本地批發(fā)市場(chǎng)。我們重點(diǎn)對老城蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、鐵西種子銷(xiāo)售市場(chǎng)、水果批發(fā)市場(chǎng)、八樹(shù)樹(shù)黃牛市場(chǎng)、古城堡黃牛市場(chǎng)等農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)加強管理，完善設施，提高了市場(chǎng)的交易能力。二是開(kāi)拓外埠市場(chǎng)。我們先后組織我市的嬴德、鶴采、圣亞等龍頭企業(yè)參加平壤國際農產(chǎn)品展覽會(huì )、沈陽(yáng)第二屆國際農產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì )等各類(lèi)展會(huì )，進(jìn)一步提高了優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品的知名度，拓寬了農副產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道。目前，雨潤的豬肉制品、嬴德的雞肉制品、鶴采的綠色無(wú)公害大米、圣亞的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批優(yōu)勢農產(chǎn)品在沈陽(yáng)、長(cháng)春、四平、上海等大中城市及山東、浙江、江蘇等沿海發(fā)達地區市場(chǎng)均占有一席之地。三是積極培育中介組織。按照“民辦、民營(yíng)、民受益”的原則，通過(guò)政府引導和農民自發(fā)組織相結合，放手發(fā)展各類(lèi)農村經(jīng)濟合作組織，狠抓農村經(jīng)紀人隊伍建設，培植和扶持了一批購銷(xiāo)實(shí)體、種植能手和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結13
我縣綠化造林工作在上級林業(yè)主管部門(mén)的大力支持和指導下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，按照我縣林業(yè)“十二五”規劃XX縣委、縣政府對林業(yè)工作的安排部署，經(jīng)過(guò)全縣林業(yè)干部職工的共同努力，圓滿(mǎn)完成年初制定的各項目標任務(wù)�，F將工作情況總結如下：
一、營(yíng)林生產(chǎn)目標任務(wù)完成情況
1、完成營(yíng)造林面積3.5萬(wàn)畝，其中人工造林1.1萬(wàn)畝（木質(zhì)林8000畝，竹質(zhì)林3000畝），中幼林撫育0.4萬(wàn)畝，低產(chǎn)低效林改造2萬(wàn)畝，占年度計劃的100%。
2、完成育苗面積200畝，育苗300萬(wàn)株，占年度計劃140畝的143%。
3、完成四旁植樹(shù)60萬(wàn)株，占年度計劃50萬(wàn)株的.120%。
4、完成義務(wù)植樹(shù)75萬(wàn)株，占年度計劃60萬(wàn)株的125%。
5、造林樹(shù)種良種使用率達70%。積極申報“苦竹筍優(yōu)質(zhì)高效培育技術(shù)研究與應用”林業(yè)科技創(chuàng )新成果1項。
6、積極開(kāi)展林業(yè)有害生物普查、監測和防控，林業(yè)有害生物成災率控制在3‰以?xún)取?/p>
二、城鄉綠化工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┓e極開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)
在“3.12”組織縣四大家領(lǐng)導和全縣各部門(mén)、學(xué)校、駐夾部隊1000多人，在三洞鎮周沖村開(kāi)展了聲勢浩大的全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，義務(wù)植樹(shù)5000株（1-1.5米大葉香樟大苗），施肥1噸，面積50畝。同時(shí)也組織各鄉鎮在各自轄區內開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。義務(wù)植樹(shù)期間，全縣20余萬(wàn)人次在22個(gè)鄉鎮分別參加了義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，植樹(shù)75萬(wàn)株，建立義務(wù)植樹(shù)點(diǎn)22個(gè)，發(fā)放宣傳資料1.8萬(wàn)余份，義務(wù)植樹(shù)盡責率95%，掀起了全縣綠化造林的高潮。
�。ǘ┐罅﹂_(kāi)展城鄉綠化工作
要求各部門(mén)、單位，各鄉鎮黨委、政府把城鄉綠化工作作為工作重點(diǎn)，進(jìn)行年終目標考核，抓好轄區內道路、河邊、溝邊、各企事業(yè)單位園區綠化美化。全年重點(diǎn)打造了黃土鎮鳳橋村、中興鎮龔溝村和順河鄉上游村等3個(gè)幸福美麗新村和全縣20.2公里鄉村道路綠化美化。
三、林業(yè)重點(diǎn)項目執行情況
�。ㄒ唬┩烁�林工程
1、切實(shí)做好全縣3.7萬(wàn)畝退耕還林計劃成果鞏固，確保退耕還林地面積和質(zhì)量，組織各鄉鎮開(kāi)展了自查工作，完成了x年完善退耕還林政策兌現工作，兌現補助資金460萬(wàn)元。
2、鞏固退耕還林成果專(zhuān)項建設工作。一是全面完成20xx年鞏固退耕還林成果專(zhuān)項建設后續產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。營(yíng)造短周期工業(yè)原料林121畝，品種改造225畝，豐產(chǎn)措施16783畝，兌現國家專(zhuān)項建設資金172.5萬(wàn)元，涉及13個(gè)鄉鎮65個(gè)村。二是啟動(dòng)x年鞏固退耕還林成果后續產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，目前已完成實(shí)施方案的編制、市局評審和批復工作，正在組織實(shí)施中，預計20xx年6月前完成項目實(shí)施工作。三是積極組織協(xié)調農業(yè)、水務(wù)等部門(mén)開(kāi)展基本口糧田建設和農村能源建設工作。
�。ǘ┨J山地震災后林業(yè)生態(tài)恢復重建項目
建設內容和規模為縣大旗山林場(chǎng)林區3.5公里防火作業(yè)道路恢復重建和50畝苗圃地恢復重建�？偼顿Y128萬(wàn)元，其中防火作業(yè)道路恢復重建投資53萬(wàn)元；苗圃地恢復重建投資75萬(wàn)元，全部為災后重建資金。項目實(shí)施方式為防火作業(yè)道路恢復重建采用比選方式確定施工單位，苗圃地恢復重建根據建設內容不同分別為土地整理由林場(chǎng)直接實(shí)施，通過(guò)政府采購購置種苗、種子、化肥、農藥、育苗和辦公設備，基建內容由公共資源交易中心按程序確定施工單位。項目目前已全部完工，并通過(guò)了縣聯(lián)合檢查組的檢查驗收。資金撥付情況為：總投資128萬(wàn)元，實(shí)際完成投資124.5115萬(wàn)元，財評審定資金124.5115萬(wàn)元，結余資金3.4885萬(wàn)元。
�。ㄈ�20xx年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項目
總投資168萬(wàn)元，建設面積3000畝（其中人工造林2400畝，封山育林600畝）。目前已完成基本栽植任務(wù)，正在開(kāi)展縣級檢查驗收。待20xx年完XX縣級全面檢查驗收和附屬工程完工后后兌現補助資金。
�。ㄋ模�20xx年省級分成森林植被恢復城鄉綠化生態(tài)景觀(guān)示范林建設項目
項目總投資100萬(wàn)元，建設面積1200畝。目前項目已全部竣工，完成了縣級竣工檢查驗收并按照實(shí)施方案完成了第一批次和第二批次資金撥付，共撥付資金96萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┐笃焐搅謭�(chǎng)特殊及珍稀林木培育項目
項目總投資60萬(wàn)元（中央投資50萬(wàn)元，地方投資10萬(wàn)元），建設規模1000畝。目前已基本完成造林栽植任務(wù)，待20xx年完XX縣級全面檢查驗收后兌現補助資金。
四、珍稀名貴樹(shù)種培育情況
根據國家和省市要求加大珍稀樹(shù)木培育的要求，我局大力加強珍稀名貴樹(shù)木培育力度，并作為我縣今后林業(yè)工作的一個(gè)重點(diǎn)工作。一是結合全縣巨桉林和低產(chǎn)低效林品種改造，積極引導農戶(hù)種植珍稀名貴樹(shù)木。二是充分利用我縣茶葉資源，鼓勵、組織廣大林農在現有茶園上開(kāi)展珍稀名貴樹(shù)木培育。全年完成珍稀名貴樹(shù)種種植面積3000畝，主要培育樹(shù)種有香樟、楨楠、銀杏、紅豆杉等。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結14
根據縣委、縣政府的安排部署，在年初把我鎮新枧村山下中心村3個(gè)自然村確定為今年我鎮新農村建設中心村點(diǎn)，沿背村橋頭自然村為我鎮新農村建設自建點(diǎn)，鎮黨委、政府十分重視，成立了新農村建設領(lǐng)導小組，制定了推進(jìn)新農村建設的實(shí)施意見(jiàn)和實(shí)施方案，并啟動(dòng)實(shí)施新農村建設示范行動(dòng)，并對新農村建設和一事一議掛村領(lǐng)導干部進(jìn)行了分工，實(shí)行黨委書(shū)記親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓，一級抓一級、一級帶一級，層層抓好落實(shí)的新農村建設和一事一議工作格局。下面我就我辦20xx年一年來(lái)的工作作個(gè)總結。
一、新農村建設方面
我辦在縣委、縣政府和相關(guān)部門(mén)的'有力支持下和在鎮黨委、政府正確領(lǐng)導下，整合社會(huì )各類(lèi)資金投入860萬(wàn)元搞好了新農村建設，今年新村點(diǎn)需改水、改廁325戶(hù)，現在完成率為100%，戶(hù)戶(hù)都用上了自來(lái)水，用上了潔凈衛生的廁所，道路硬化6.2公里，種樹(shù)20xx株，安裝路燈40盞；村莊環(huán)境整治成效顯著(zhù)：拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米，新建休閑健身廣場(chǎng)2處，房相改造完成800多平方米，村內綠化1000平方米。鎮新村點(diǎn)實(shí)現了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎上我鎮還把新枧村打造為亮點(diǎn)工程。新枧村借助搞新農村契機，大力發(fā)展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。
二、一事一議方面
一事一議方面。今年我鎮整合各類(lèi)資金46萬(wàn)元投入到一事一議工程中，我鎮紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個(gè)村被縣農辦確定為一事一議項目點(diǎn)。今年小江村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個(gè)村點(diǎn)是修路項目，現在奢下村、新枧村已經(jīng)完成了項目施工，紅源村是修水渠，現在已經(jīng)完工，東邊、東星和小江三個(gè)村點(diǎn)工程還沒(méi)完工，正在有條不紊地推進(jìn)中，預計月底能夠完工，現在奢下和紅源2個(gè)村點(diǎn)通過(guò)了縣農工部的復查，其它四個(gè)村點(diǎn)完工后，在年前我辦也會(huì )邀請縣農辦領(lǐng)導復查工程。
三、存在的問(wèn)題和困難
今年我鎮的新農村建設、一事一議工作雖然取了一定成績(jì)但也存在一些不足之處主要有以下方面。
1、鎮村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng )建更大的成績(jì)是一個(gè)難題。
2、部分群眾的認識還不到位，新農村建設意識有待加強。
3、有些村干部工作積極不高，造成工程施工進(jìn)度比較緩慢，沒(méi)有一個(gè)很好的工程監理隊伍。
上面是我鎮20xx年新農村建設和一事一議的工作總結，下面我對我鎮20xx年的工作作一個(gè)工作打算。
20xx年我認為須要做好以下幾個(gè)方面工作。
1、我鎮打算向上多爭取一些新農村建設和一事一議明年的項目點(diǎn)，促進(jìn)全鎮經(jīng)濟社會(huì )更好地發(fā)展。
2、作好新農村建設、一事一議項目選址工作，在選址基礎上應選那些村干部和村民素質(zhì)高的村點(diǎn)，確保項目順利完工。
3、打造一批新農村建設亮點(diǎn)工程，完成好上級交待的各項工作任務(wù)。
20xx年我辦雖然取得了一定成績(jì)但我們離目標還有一定距離，20xx年我們一定會(huì )加倍努力把工作做得更好。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結15
20xx年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在縣級有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我鄉把推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為促進(jìn)農業(yè)增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農村供側給改革，以扶持和發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化標準企業(yè)為重點(diǎn)，通過(guò)抓規范，建基地，帶農戶(hù)，抓流通，拓市場(chǎng)，促銷(xiāo)售，大力加強本土企業(yè)、農產(chǎn)品基地、經(jīng)營(yíng)體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設。積極推進(jìn)農業(yè)結構戰略性調整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，走出了一條“公司+專(zhuān)合社+村兩委+農戶(hù)”共同發(fā)展，互相監督的良性新路子，形成了產(chǎn)、管、銷(xiāo)一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局，并取得了顯著(zhù)成效，對推進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟全面發(fā)展和實(shí)現農業(yè)現代化產(chǎn)生了重大作用。
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況
1.農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展迅速效果顯著(zhù)。20xx全鄉新增多元化專(zhuān)合社1個(gè)，社員112人，資產(chǎn)總值達到98萬(wàn)元其中固定資產(chǎn)總值27萬(wàn)元。
2.鞏固和擴大了一批農業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場(chǎng)為導向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結構，不斷擴大農產(chǎn)品基地建設規模，區域化布局，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全鄉已建成有機山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農業(yè)生產(chǎn)基地，其中山藥基地150畝并已申請有機認證。食用菌棚達到275座，其中新增120余座;標準化養殖小區1個(gè)，初步實(shí)現了畜禽養殖的規�；�、標準化。
3.建成了一批農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，增強了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競爭力。幾年來(lái)，我鄉在縣委、政府和縣級相關(guān)部門(mén)的支持下，把加快市場(chǎng)流通體系建設作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓，先后建成了龍包新區農貿市場(chǎng)、彌勒溝農產(chǎn)品交易市場(chǎng)等2家專(zhuān)業(yè)批發(fā)銷(xiāo)售市場(chǎng)、投資總額65余萬(wàn)元，占地面積3畝，年交易額70萬(wàn)元。同時(shí)，充分利用本地豐富的農產(chǎn)品資源優(yōu)勢，積極借助縣級幫扶，開(kāi)展了三次農產(chǎn)品推銷(xiāo)會(huì )，有效促進(jìn)了農產(chǎn)品流通，增強了區域市場(chǎng)知名度。
4.形成了一批以協(xié)會(huì )為主的農民專(zhuān)業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全鄉共有各類(lèi)農民實(shí)體專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟服務(wù)組織5個(gè)，資產(chǎn)總額700萬(wàn)元，入社社員450余人，帶動(dòng)了127余戶(hù)參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，有效提高了農民的組織化程度，促進(jìn)了農民增收。
5.農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了農業(yè)結構的戰略性調整。加快農業(yè)區域布局調整，發(fā)展區域特色農產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，已成為我鄉農業(yè)結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區域優(yōu)勢搞調整、突出規模效益搞調整的原則，以勝利、東風(fēng)、等村、組為主的鄉西東部發(fā)展藤椒、天麻達到800余畝，以東風(fēng)九組、十組、十一組、團結一組、戰斗四組等村、組為主發(fā)展枇杷達到0.2萬(wàn)余畝，以團結喇嘛坪、戰斗五岔路等中高山一帶為主的發(fā)展山藥到500畝，以戰斗村海子堂養殖場(chǎng)、勝利一組為主的養殖場(chǎng)共計發(fā)展生豬，在全鄉構筑起了“紅、白、綠、”三色農業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農產(chǎn)品區域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無(wú)公害蔬菜、畜禽、農產(chǎn)品加工四大農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。農業(yè)結構調出了規模調大、效益調高、產(chǎn)業(yè)調特的發(fā)展態(tài)勢。
二、推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要做法
(一)加強農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)協(xié)調指導。為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康快速發(fā)展，鄉委、鄉政府把它作為強農富民的重點(diǎn)工作列入重要議事日程，狠抓落實(shí)。一是鄉黨政一把手親自抓，親自管，負總責，并按照一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個(gè)規劃、一套政策的四個(gè)一的管理辦法認真抓好農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作的指導、協(xié)調和監督完善工作。切實(shí)解決發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題，強力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。二是借助縣級部門(mén)各項政策推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境和條件。從市場(chǎng)機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規保障等多方面創(chuàng )造條件，引導和支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù)，幫助農戶(hù)和企業(yè)掌握市場(chǎng)、了解市場(chǎng)，提高農戶(hù)、企業(yè)駕駛市場(chǎng)的能力。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)全社會(huì )愛(ài)農、扶農、支農，為實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造良好的政治氛圍。
(二)加快結構調整，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規模經(jīng)營(yíng)、農民增收出發(fā)，積極引導農民根據市場(chǎng)需求調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。大力發(fā)展無(wú)公害栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢在全鄉形成了五個(gè)千畝的規模種植優(yōu)勢基地。
(三)培育扶持，壯大龍頭，堅持把培養龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口，著(zhù)力拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農產(chǎn)品加工，構筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托公司資源優(yōu)勢，發(fā)展農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。投資100余萬(wàn)元，扶持生豬養殖、枇杷種植等項目，年。二是全面開(kāi)展農業(yè)招商引資，先后引進(jìn)了雅安齊海盟公司、成都生態(tài)成品有限公司等起點(diǎn)高、帶動(dòng)能力強的外來(lái)公司在我鄉落戶(hù)，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強大的'外力支撐。
三、存在的主要問(wèn)題
1.龍頭企業(yè)數量少，規模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動(dòng)能力不強。
2.生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規模小，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)水平低，產(chǎn)品檔次不高，更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無(wú)公害、標準化、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)農產(chǎn)品。
3.資金困難已成為制約農業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是本土龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉緩慢，阻礙了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的正常發(fā)展。
4.企業(yè)聯(lián)基地、帶農戶(hù)的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。
5.產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養殖、儲存、加工、運銷(xiāo)等環(huán)節不能有機地聯(lián)系在一起，形不成農業(yè)生產(chǎn)環(huán)節完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農產(chǎn)品加工轉化率低，市場(chǎng)發(fā)展滯后，農產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢，農民增收困難。
四、今后工作打算
1.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著(zhù)力發(fā)展農副產(chǎn)品精深加工，重點(diǎn)圍繞綠色有機果品蔬菜、食用菌、畜禽等，引導、新建一批實(shí)體專(zhuān)合社，力爭3-5年內實(shí)體專(zhuān)合社總數達到10家，創(chuàng )辦省級專(zhuān)合社2-3家，創(chuàng )辦國家級專(zhuān)合社1家，打造一批競爭力強和市場(chǎng)占有率高的專(zhuān)合社集群，實(shí)現企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2.實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng)，強力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結基地帶動(dòng)農戶(hù)的功能，加速農產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
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