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企業(yè)管理總結

時(shí)間:2025-07-07 02:50:34 工作總結

企業(yè)管理總結

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編精心整理的企業(yè)管理總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)管理總結

  今年上半年,在公司領(lǐng)導的正確帶著(zhù)下,各部門(mén)的積極配合下,公司取得了很好的效益。就部門(mén)而言,我部根據工作需要和領(lǐng)導安排,圍繞公司中心工作,把握大局,勤于思考,開(kāi)拓創(chuàng )新,較好地履行了企管部職能,高質(zhì)量地完成了相關(guān)領(lǐng)導部署的各項工作。

  現將20xx年上半年企管部工作做如下總結:

  一、以催促各部門(mén)及礦編寫(xiě)旬小結和月方案的方式,提高了各部門(mén)及礦有方案、有目標地完本錢(qián)部工作的緊迫感和積極性,從而加強了公司領(lǐng)導對下屬單位日常工作的監視管理力度,提升了公司的整體運營(yíng)效率和標準化水平,為公司總體目標的實(shí)現發(fā)揮了不可或缺的控制作用。

  二、要求各部門(mén)及礦按照內部工作人員職位特點(diǎn)及分工差異制定各崗位目標責任制,并且詳細化為績(jì)效指標考核體系,縱向有自上而下考核,橫向有職能考核,形成了縱橫交織的網(wǎng)狀考核體系,做到了不留死角的全方位考核,充分表達了現代企業(yè)管理分工理論在我公司的運用。通過(guò)這項工作,明確了在崗人員的崗位職責,同時(shí)提醒部門(mén)及個(gè)人對月考核所扣分值的指標相應的工作內容要予以注意和改良。

  三、出勤監視檢查工作。公司本年伊始引進(jìn)了指紋識別考勤系統,杜絕了代簽到及早退的弊端,加強了自我約束力和自我監視的自沉性,使我公司的管理工作更加正規化、程序化,通過(guò)每月公布考勤結果,客觀(guān)、精準的考勤數據使每位職工都非常重視,對好的同志是一種鼓舞,對差的同志也是一種促進(jìn),同時(shí)也對各部門(mén)進(jìn)展了一次無(wú)聲的工作獎評。

  四、現場(chǎng)監視檢查。通過(guò)每月四至六次由我部開(kāi)展的對各部門(mén)及礦進(jìn)展的不定時(shí)崗位和衛生檢查,既表達公司高層領(lǐng)導對基層工作的重視,加強了與下屬單位的溝通,了解下屬單位的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),同時(shí)一線(xiàn)出現的問(wèn)題能夠及時(shí)得到反映,盡快得以解決,確保工作的順利進(jìn)展,使公司的運營(yíng)始終保持“鮮活”狀態(tài),為樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象,提高公司整體素質(zhì)和市場(chǎng)競爭力,強化管理機制,提升公司管理水平發(fā)揮了不可替代的作用。

  五、網(wǎng)絡(luò )監管維護。積極聯(lián)系長(cháng)治移動(dòng)分公司,為曙光礦架設移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)線(xiàn)一條;負責全公司的計算機信息系統維護,保證了公司現代化信息系統如金蝶財務(wù)、企信通、煤炭基金等系統軟件的正常運轉,為公司的信息一體化建立發(fā)揮了保駕護航的作用。

  上半年,通過(guò)我部人員的努力,根本完成了本職及領(lǐng)導交辦的各項工作,但仍有許多缺乏和問(wèn)題,主要表達在以下幾個(gè)方面:

  1、對領(lǐng)導的工作意圖、思路理解不透,雖能及時(shí)把握領(lǐng)導的意圖融會(huì )于工作中,但還缺乏開(kāi)拓精神。

  2、工作上缺少創(chuàng )新,隨著(zhù)公司的高速開(kāi)展,自身管理上的薄弱環(huán)節逐步顯露,需要在管理上要不斷創(chuàng )新,以滿(mǎn)足公司的開(kāi)展需要。

  3、工作不夠深入、細致,在詳細的工作上對自身要求不高。

  4、處理問(wèn)題的能力、解決問(wèn)題的能力還需加強。由于平時(shí)工作知識、經(jīng)歷的缺乏、發(fā)現問(wèn)題的敏銳性不夠,在與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調、處理問(wèn)題時(shí)還不能直接處理好,缺少工作方法。

  一、積極的貫徹公司的各項方針。堅決服從領(lǐng)導的安排。

  二、搞好與各部門(mén)及礦的工作,積極地進(jìn)展協(xié)調溝通。不斷學(xué)習借鑒企業(yè)管理工作上的先進(jìn)方案并進(jìn)展學(xué)習,及時(shí)的提出針對企業(yè)管理方面的合理化建議。

  三、進(jìn)一步完善績(jì)效考核工作。

  四、認真做好監視檢查工作。

  五、全面做好公司的網(wǎng)絡(luò )系統維護工作。

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