標準化工作總結(15篇)
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編收集整理的標準化工作總結，歡迎閱讀與收藏。
標準化工作總結1
質(zhì)量標準化工作是煤礦安全工作的基礎，同樣也是煤礦機電管理的基礎，也是機電設備能否安全運行的前提和基礎。只有質(zhì)量標準化工作抓好了，設備運行環(huán)境改善了，設備的內在質(zhì)量提高了，人員的違章操作杜絕了，才能達到“人、機、環(huán)”的協(xié)調統一，設備才能安全運轉，煤礦的安全工作才有保障。因此，我礦按照瑞平公司的要求，結合庇山礦實(shí)際情況，制定詳細的質(zhì)量標準化工作計劃，分戰線(xiàn)，分部門(mén)，分階段，分步驟落實(shí)執行，明確目標、落實(shí)責任、逐月考核、獎優(yōu)罰劣，取得了階段性成果。
一、加強組織領(lǐng)導落實(shí)管理責任形成全方位齊抓共管的質(zhì)量準化工作機制標
成立了機電運輸質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導小組，強化了達標工作的組織領(lǐng)導。在全井形成了“井領(lǐng)導監督，職能部門(mén)監管，基層區隊具體實(shí)施”，形成了“全面夯實(shí)、局部治理、整體推進(jìn)”的全方位質(zhì)量標準化工作機制。
二、提高認識、轉變觀(guān)念、真抓實(shí)干，全面提升質(zhì)量標準化工作水平。
根據我礦質(zhì)量標準化工作的整體規劃，結合實(shí)際情況，首先在思想上進(jìn)一步提高了對質(zhì)量標準化工作的認識，進(jìn)一步認清質(zhì)量標準化在現代煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用，統一思想、提高認識、全員發(fā)動(dòng)、全面鋪開(kāi)、明確目標、落實(shí)責任，制定措施，加強考核，每月機電戰線(xiàn)各隊都有質(zhì)量標準化達標項目，月底考核兌現；二季度創(chuàng )建精品硐室5個(gè)，分別是:二采區絞車(chē)房、中央泵房、主扇房、副井絞車(chē)房、35KV變電站。2條精品運輸路線(xiàn)，分別是副井軌道、二采區軌道運輸線(xiàn)路。從設備的外在質(zhì)量標準化向設備內在質(zhì)量標準化轉變，從靜態(tài)質(zhì)量標準化向動(dòng)態(tài)質(zhì)量標準化轉變，從職工的行為規范，準軍事化管理、崗位描述、手指口述、制度建設、完善措施、加強管理等方面促進(jìn)質(zhì)量標準化工作根本轉變。根據全年的工作目標分階段、分步驟、分單位組織實(shí)施。每月下達生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)下達當月的質(zhì)量標準化工作計劃，月底根據完成情況，同當月的工資、獎金分配掛鉤，獎優(yōu)罰劣。為實(shí)現國家級質(zhì)量標準化礦井，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作，從一個(gè)機房、一個(gè)硐室、一臺設備、一條路線(xiàn)抓起，真抓實(shí)干，以點(diǎn)帶面，不走形式、不擺架子、切實(shí)有效的開(kāi)展質(zhì)量標準化工作。
三、定標準、強基固本，實(shí)現從設備外在質(zhì)量標準化向設備內在質(zhì)量標準化轉變。
質(zhì)量標準化工作重點(diǎn)在改善工作環(huán)境、提高人員素質(zhì)和操作水平，提高設備的內在運行質(zhì)量。因此我們結合機電工作的特點(diǎn)，按照“循規蹈矩、嚴格要求、超前防范、注重細節”的方針，首先制定下發(fā)了全年機電管理手冊，從大型設備的檢測檢驗、性能測試到各類(lèi)油脂定期更換，從日常的檢修檢查到周期性、季節性檢查試驗，從系統安全評價(jià)到崗位安全確認等都有具體規定并且制訂了相關(guān)標準，包括井下軌道鋪設質(zhì)量標準：從軌枕的規格、間距，道軌接頭間隙、水平度到道岔鋪設、附件安裝，到電纜、管線(xiàn)吊掛標準、防爆電器設備安裝檢修驗收標準，制作使用了設備檢修卡、防爆設備接火卡、防爆檢查卡，明確規定了檢查檢修周期；建立了電氣設備絕緣遙測、接電阻測試及遠方漏電試驗相關(guān)制度。在制定各項標準、制度的`基礎上、組織全體機電戰線(xiàn)職工定期學(xué)習各類(lèi)標準，重在學(xué)習各種設備安裝標準、完好標準、檢修標準、維修保養標準、設備運行規范，運行標準，使機電戰線(xiàn)職工能夠懂標準、會(huì )標準、干標準活、上標準崗。與此同時(shí)在機電戰線(xiàn)開(kāi)展了本質(zhì)安全崗活動(dòng)，崗位無(wú)隱患、操作無(wú)失誤、管理無(wú)缺陷。隨著(zhù)標準的制定、制度的建立、職工素質(zhì)的提高，設備運行狀況明顯好轉，大型設備達到臺臺完好，設備三率達到了“95、3、0.12”，防爆合格率100％，實(shí)現了由設備外在質(zhì)量標準化到設備內在質(zhì)量標準化的轉變，有力的保證了安全生產(chǎn)。
四、抓三違、搞培訓，力促工作質(zhì)量標準化再上新臺階。
加強職工教育、杜絕違章，二季度狠抓機電運輸現場(chǎng)管理和規范現場(chǎng)操作，組織區隊員工開(kāi)展了形式多樣的技術(shù)傳、幫、帶活動(dòng)。如定期開(kāi)展井下電鉗工的技術(shù)傳授活動(dòng)，在各崗位實(shí)行競爭上崗活動(dòng)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制度；這些活動(dòng)的實(shí)施，極大地促發(fā)了機電運輸系統職工學(xué)習科技知識的自覺(jué)性和積極性。增加了他們的危機感，緊迫感，提高了他們的競爭意識。
對照標準，制定實(shí)施規劃，加強裝備、設施、資料等基礎性工作的管理，是實(shí)現安全質(zhì)量標準化工作的前提，二季度從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規范操作行為轉變，從注重形象達標向扎實(shí)開(kāi)展基礎工作達標轉變，是質(zhì)量標準化工作更深一層管理模式，針對管理和經(jīng)驗的不足、我們還要舉一反三，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為三季度的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。
標準化工作總結2
安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎，是為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》（國辦發(fā)[20xx]11號）的精神，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開(kāi)展安全專(zhuān)項整治、安全評估，實(shí)現企業(yè)統一領(lǐng)導、分級管理、分類(lèi)指導的.進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。
一、領(lǐng)導高度重視，落實(shí)責任
各建筑施工企業(yè)應充分認識到安全標準化的重要意義，對開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）進(jìn)行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究，按照規范要求落實(shí)，制定了安全生產(chǎn)標準化建設工作實(shí)施方案，分解任務(wù)、落實(shí)責任，進(jìn)行有序實(shí)施。
二、強化基層基礎工作，規范安全管理
1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進(jìn)行清理規范，統一印制班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。
2、加強監督執行力度，逐步使各級組織和人員把執行規范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
3、積極開(kāi)展活動(dòng)，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，在全縣建筑業(yè)開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )、施工現場(chǎng)會(huì )等，學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把差的施工現場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳，在活動(dòng)中各單位充分利用了板報、標語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，我局已對全縣現有的58個(gè)施工現場(chǎng)(建筑面積85萬(wàn)平方米、總投資約8.7億元)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節前節后檢查2次，專(zhuān)項檢查2次，排除各類(lèi)安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書(shū)38份，停工整改通知書(shū)30份。通過(guò)檢查，對違反法律法規的工程項目視情節輕重依法予以處理；對領(lǐng)導不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點(diǎn)督查，促其整改；對拒不整改、掩蓋問(wèn)題或弄虛作假的單位實(shí)施嚴格的責任追究。要求施工企業(yè)做到“責任、措施、資金、時(shí)間、預案”五落實(shí)，并加強日常監控，確保年內零死亡事故。
三、以安全標準化創(chuàng )建為契機，全面進(jìn)行現場(chǎng)規范整治
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）及相關(guān)法律法規及標準要求，要求各單位加強現場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角，推進(jìn)安全標準化操作。要求各施工單位開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強事故預防和處理能力。
四、定期進(jìn)行自評，不斷改進(jìn)安全績(jì)效
安全標準化是一項系統工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過(guò)堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實(shí)施、檢查、總結提高的循環(huán)，認真開(kāi)展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)標準化建設不斷深入、不斷提高。
我們將長(cháng)久、持續地把安全生產(chǎn)標準化建設工作進(jìn)行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）的要求作為日常工作的重要行為準則，來(lái)實(shí)現安全標生產(chǎn)標準化建設工作，最終達到降低行業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。
納雍縣住房和城鄉建設局
二〇XX年十二月六日
標準化工作總結3
20xx年，黎川縣局標準化工作在局黨組和撫州市局標準化科的領(lǐng)導下，在標準化全體同仁的共同努力下，精心組織，認真做好本職工作，努力完成上級布置的各項目標任務(wù)，取得了一定成效，總結如下：
一、主要工作進(jìn)展情況
1、農業(yè)標準化
一是積極推進(jìn)烤煙和竹筍食品加工省級農業(yè)標準化示范區驗收工作。今年是我縣烤煙和竹筍食品加工省級農業(yè)標準化示范區驗收的關(guān)鍵一年，我局從年初開(kāi)始，一方面對農業(yè)標準化示范區建設中的薄弱環(huán)節進(jìn)行梳理，逐步解決存在的`問(wèn)題。另一方面對歷年的建設材料進(jìn)行收集整理，形成配套材料。經(jīng)過(guò)努力，我縣兩個(gè)標準化示范區已全部通過(guò)考核；二是積極引導和協(xié)助企業(yè)制定高于國家標準的企業(yè)標準。在嚴格貫徹執行國家標準的基礎上，我局協(xié)助有條件的企業(yè)建立企業(yè)標準，提升產(chǎn)品質(zhì)量，占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)。今年以來(lái)，已制定企業(yè)標準3個(gè)；三是制定烤煙江西省地方標準�？緹熓俏铱h支柱產(chǎn)業(yè)，今年省局將制定烤煙江西省地方標準的任務(wù)交給我局。我局領(lǐng)導高度重視，組織標準化技術(shù)人員多次深入田間地頭，全面了解烤煙生產(chǎn)過(guò)程，指導煙草局進(jìn)行標準編制工作。目前已完成標準制定的準備工作。
強化責任意識，嚴把標準備案質(zhì)量關(guān)。近年來(lái)隨著(zhù)民營(yíng)經(jīng)濟大發(fā)展，不少企業(yè)不懂什么是標準，標準有什么用等，我局工作人員多次上門(mén)對他們進(jìn)行標準宣貫，使他們懂得了標準在企業(yè)中的重要性。今年我局新增標準備案40份。
2、 條碼、代碼工作
20xx年商品條碼穩步發(fā)展，條碼續展7家，續展率100%。 20xx年代碼工作繼續保持高位增長(cháng)，全年新（換）證240余家，年檢418家，電子文檔處理工作按進(jìn)度完成，累計掃描1650多家，工作完成率98%。
三、主要存在問(wèn)題
在20xx年工作取得一定成績(jì)的同時(shí)，也存在著(zhù)一些不足。主要存在的問(wèn)題是：
一是部分重點(diǎn)工作推進(jìn)進(jìn)度滯后。沒(méi)有采用國際標準的企業(yè)、參與國家行業(yè)標準制定等工作進(jìn)展滯后。
二是部分工作規范化、制度化運作有待進(jìn)一步改進(jìn)。如：產(chǎn)品標準有效性審查、產(chǎn)品標準備案等工作，均有待進(jìn)一步改進(jìn)。
四、20xx年工作打算
1、推進(jìn)農業(yè)標準化工作。以烤煙、竹筍加工農業(yè)標準化示范區建設取得的成果為契機，搶抓機遇，乘勢而上，繼續開(kāi)展烤煙江西省地方標準制定工作。
2、根據重點(diǎn)產(chǎn)品專(zhuān)項整治工作的部署，開(kāi)展企業(yè)執行標準大檢查，繼續抓好條代碼工作。
3、和農業(yè)主管部門(mén)密切配合，搞好示范區建設和長(cháng)效管理等農業(yè)標準化工作，狠抓源頭，切實(shí)做好消滅無(wú)標生產(chǎn)長(cháng)效動(dòng)態(tài)管理。
4、推進(jìn)采標工作。加大標準咨詢(xún)、宣傳、服務(wù)工作，鼓勵引導企業(yè)制定具有競爭力、高于現行國家標準、行業(yè)標準的企業(yè)標準，鼓勵引導企業(yè)積極采用國際標準和國外先進(jìn)標準，并引導大型骨干企業(yè)主動(dòng)參加重要標準的制修訂工作，大幅度提高等同采用國際標準的比例。
二○**年十二月十日
標準化工作總結4
我縣規范化村衛生室建設工作自20xx年5月以來(lái)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，由縣村衛生室建設工作領(lǐng)導小組周密安排、部署，各鄉鎮人民政府、基層衛生機構、各包聯(lián)單位、各有關(guān)部門(mén)積極主動(dòng)配合，經(jīng)過(guò)宣傳動(dòng)員、籌備、施工、督導檢查、驗收等艱辛的工作，自20xx年5月13日至20xx年10月15日歷時(shí)152天建成標準化衛生室245所；并順利通過(guò)了省、市驗收，比規定完成時(shí)限提前45天圓滿(mǎn)完成了建設任務(wù)�，F匯報如下：
一、基本工作進(jìn)展情況
全縣共計14個(gè)鄉鎮，編制242個(gè)行政村，實(shí)建村級衛生室245所（增加高塘鎮黃家村、東陽(yáng)鄉花臺子村、華州鎮吳家居委會(huì )、金堆鎮寺坪居委會(huì )，撤并金惠鄉韓凹村），其中改擴建185所，新建60所。達標245所，驗收結果按應建245所計算，達標率為100%。
二、主要措施
1、政府主導，領(lǐng)導重視，全面啟動(dòng)。
我縣于5月13日召開(kāi)了《全縣村衛生室規范化建設工作動(dòng)員會(huì )》，并下發(fā)了《華縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)村衛生室規范化建設實(shí)施方案的通知》、《華縣人民政府辦公室關(guān)于縣直部門(mén)包抓村衛生室規范化建設工作的通知》等五個(gè)村衛生室建設相關(guān)配套文件，并成立了華縣村衛生室規范化建設工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，由縣長(cháng)任組長(cháng)，衛生局長(cháng)任辦公室主任。會(huì )上，縣政府和各鄉鎮鎮長(cháng)簽訂了目標責任書(shū)。會(huì )后，各鄉鎮政府、衛生院立即組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，安排部署，迅速開(kāi)展各項工作，并于7月中旬，邀請市局有關(guān)領(lǐng)導召開(kāi)了我縣村衛生室建設工作現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，掀起了我縣村衛生室建設工作的高潮。建設過(guò)程中，我縣村衛生室建設領(lǐng)導小組組長(cháng)縣長(cháng)楊森明同志多次深入一線(xiàn)檢查指導工作；副縣長(cháng)兼村衛生室建設領(lǐng)導小組副組長(cháng)楊翠紅同志、縣衛生局局長(cháng)兼縣村衛生室建設領(lǐng)導小組辦公室主任李滿(mǎn)榮同志親自帶領(lǐng)村衛生室建設辦公室的一班人更是走遍了全縣塬區、平川、山區的村村寨寨，現場(chǎng)辦公指導解決了建設中的許多諸如土地、用房、道路、人員調配等方面的問(wèn)題，形成了我縣村衛生室建設的核心動(dòng)力。
2、嚴格標準，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。
在建設工作初期，各鄉鎮人民政府、衛生院安排專(zhuān)人對各村衛生室進(jìn)行全面摸排，具體問(wèn)題具體處理，現場(chǎng)辦公，嚴格按照標準進(jìn)行建設，村人口在千人以下的衛生室達到四室分離，千人以上的村衛生室達到五室分離。在建設過(guò)程中采取以點(diǎn)帶面的方式，各鄉鎮在動(dòng)員會(huì )后，選定并組織轄區40%的村衛生室立即按標準開(kāi)工建設，帶動(dòng)周邊起到了帶頭及樣板作用，發(fā)揮了積極主動(dòng)性，同時(shí)也奠定了建設進(jìn)度的`基礎。
3、形式多樣，方法靈活，衛生服務(wù)全覆蓋。
我縣有50%的鄉鎮涉及到山區、塬區，交通不便，地理位置偏僻，在利用閑置集體房屋改造的基礎上，對能集體建的集體建；能個(gè)人建的個(gè)人建；能聯(lián)合建的聯(lián)合建；對山區因人口搬遷的村衛生室隨村民搬遷地建設；對我縣地處秦嶺以南的東陽(yáng)鄉花臺村、高塘鎮黃村亦進(jìn)行了標準化村衛生室建設，其管理屬華縣，其公共衛生及醫療業(yè)務(wù)指導委托洛南縣地方衛生機構代管，使全縣醫療衛生服務(wù)覆蓋率達到100%；對部分塬區因村小人少不能建設的，我們采用合并聯(lián)建的方式。通過(guò)這些辦法，徹底解決了群眾看病難的問(wèn)題，消除了山區、塬區群眾享受醫療健康服務(wù)的盲區。
4、合理安排，周密部署，科學(xué)管理，使村衛生室規范化建設工作穩步推進(jìn)。
我縣村衛生室領(lǐng)導小組辦公室由衛生局局長(cháng)任辦公室主任，親自主持、指導村衛生室的建設工作。先后設計制定了“工作進(jìn)度統計動(dòng)態(tài)表”、“督導檢查表”、“村衛生室建設周報表”、“制式鄉醫電子檔案”、“華縣三級醫療保健網(wǎng)電子管理檔案”等十余種表格，制作宣傳展板十余幅，電視、縣衛生網(wǎng)公示進(jìn)度15期，下發(fā)進(jìn)度通報6期，召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )三次，組織專(zhuān)題會(huì )議6次，共計下鄉行程約20xx公里，下發(fā)各種文件累計400多份。通過(guò)這些扎實(shí)細致的工作，有力地推動(dòng)了我縣村衛生室規范化建設工作。
5、著(zhù)眼長(cháng)遠，注重內涵，提高服務(wù)能力，深得民心。
我縣衛生局村衛生室建設領(lǐng)導小組辦公室一是對全縣未建、在建、建成的衛生室邊督導、邊檢查、邊初驗，在全面推進(jìn)的基礎上，注重內涵建設、軟件建設�？h衛生局對全縣村衛生室的門(mén)頭、制度、科室牌、門(mén)簾、藥品目錄、衛防婦幼資料、合療監督公示、處方、門(mén)診日志等進(jìn)行了統一標準、統一制作、統一發(fā)放，達到了診斷、治療、用藥、收費等就診流程的規范化。二是采用多種方式，充實(shí)村衛生室業(yè)務(wù)技術(shù)人員，縣衛生局組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對鄉醫進(jìn)行了階段性的培訓。對無(wú)資質(zhì)的鄉醫組織其學(xué)習、考試。對無(wú)技術(shù)人員的衛生室采取聘請、衛生院托管等方式，并建立長(cháng)效考核機制。堅決杜絕將村衛生室建設變成私人住宅裝修，確保衛生室在達到標準化建設后能給村民提供長(cháng)遠、有力的健康保障。
三、下一階段工作目標建好、管好村衛生室是衛生部門(mén)義不容辭的責任，也是發(fā)揮農村衛生工作的治本措施。
下一步，我們主要抓好以下幾方面的工作：進(jìn)一步搞好村衛生室規范化建設的內涵建設；嚴格按照省村衛生室驗收標準搞好審評驗收的準備工作，對驗收合格的村衛生室，及時(shí)兌付“以獎代補”資金，并簽訂服務(wù)合同書(shū)；強化村衛生室的規范化管理，使這次村衛生室的規范化建設工作能夠持續穩定健康發(fā)展，從根本上改善群眾的就醫條件，保障群眾身體健康，使黨和政府的這項惠民工程落到實(shí)處，深得民心。
標準化工作總結5
今年來(lái)安全質(zhì)量標準化開(kāi)展以來(lái)，我們堅持高標準、嚴要求，主要完成了以下工作。
1、首先每月我們組織人員對各頭面進(jìn)行工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查及作業(yè)規程落實(shí)到現場(chǎng)檢查。對在檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)向上級匯報、及時(shí)與責任區隊溝通，從而使區隊在安全管理上得到了很高的認識，減少了事故的發(fā)生。
2、 新標準實(shí)施以來(lái)，我們針對十一個(gè)專(zhuān)業(yè)及時(shí)和主管領(lǐng)導結合溝通，先后分專(zhuān)業(yè)組織全體管理人員貫徹學(xué)習，并要求“宣傳、貫徹、學(xué)習、培訓”到每一名工人。對照新標準及時(shí)對領(lǐng)導小組及職責分工 進(jìn)行修訂完善，嚴格按照新標準查漏補缺。目前，我們對新標準學(xué)習還不夠透徹，有的含義理解不透，在實(shí)際的操作過(guò)程中也遇到了不少的難題合有爭議的部分，各專(zhuān)業(yè)資料方面中的大項內的缺項和小項內的缺項，還需要上級領(lǐng)導進(jìn)一步明確。
3、下半年，我們根據礦領(lǐng)導的嚴格要求，狠抓現場(chǎng)管理和文明生產(chǎn)。通過(guò)上級檢查我礦質(zhì)量標準化工作也出現了一些成效，但我們也清醒的認識到自己工作中的不足，距上級的要求和新標準的`要求還有很大的差距。所以在今后的工作中，只要認識到自己的不足之處，找出突出的問(wèn)題，真抓實(shí)干、不斷進(jìn)取、努力克服一切困難，我礦安全質(zhì)量標準化工作面就會(huì )持續提升，達到動(dòng)態(tài)達標。
下一階段安全質(zhì)量標準化工作安排。
1、加大安全質(zhì)量標準化工作力度，創(chuàng )新質(zhì)量標準化工作機制，加大人、財、物的投入力度，促進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作向縱深發(fā)展。
2、夯實(shí)安全基礎，全面推行安全目標管理，努力成為安全質(zhì)量標準化一級達標礦井。
3、強力推行安全精細化管理，增強各級管理人員抓安全工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，抓住安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節和每道工序，充分調動(dòng)和促進(jìn)各級管理人員，特別是區隊、班組兩級管理人員主動(dòng)、積極的履行安全生產(chǎn)崗位職責。
4、深化礦井安全文化建設，提高班前會(huì )和星期一安全例會(huì )的質(zhì)量，狠抓安全生產(chǎn)責任制考核，將各級考核與崗位責任制考核相結合，切實(shí)改變各級管理人員的安全管理理念。
5、抓好安全培訓教育，提升職工安全意識。各區隊要結合崗位實(shí)際工作，分級開(kāi)展安全培訓教育，在安全管理制度、應急處置方法、風(fēng)險評價(jià)與危害辨識、應急防護器材的使用、職業(yè)危害預防等方面分層次、分類(lèi)別進(jìn)行不同形式的安全教育，確保全員參與，確保學(xué)習效果。
6、下一年重點(diǎn)抓好現場(chǎng)管理及梳理好各專(zhuān)業(yè)資料。只要這兩方面沒(méi)有大的漏洞，我礦的安全質(zhì)量標準化就會(huì )出現新的局面。
標準化工作總結6
根據農業(yè)部畜禽養殖標準化示范創(chuàng )建活動(dòng)有關(guān)精神，我區在遵義市農委指導下，自20xx年以來(lái)開(kāi)展畜禽標準化示范創(chuàng )建活動(dòng)，創(chuàng )建了xx家縣級畜禽養殖標準化場(chǎng)。為總結標準化示范創(chuàng )建工作經(jīng)驗和取得的成效，促進(jìn)畜禽養殖標準化示范創(chuàng )建活動(dòng)向縱深推進(jìn)，現總結如下：
一、20xx年以來(lái)我區開(kāi)展畜禽標準化示范創(chuàng )建的基本情況。
1、我們進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，將各場(chǎng)業(yè)主通知到，把該活動(dòng)內容講深講透。
2、統計各場(chǎng)名單，包括地址、存出欄、法人、聯(lián)系電話(huà)、圈舍標準化程度等；我們再結合新區的城市建設為主，大牲畜養殖場(chǎng)不適宜的.具體情況，我們選擇了新舟鎮銀全養鵝場(chǎng)、新舟鎮永發(fā)養兔場(chǎng)、新蒲鎮隆興蛋雞場(chǎng)，嚴格按標準化指標進(jìn)行打造培育，于20xx年底三家養殖場(chǎng)通過(guò)縣級標準化場(chǎng)驗收。在創(chuàng )建過(guò)程中，新區農服中心對業(yè)主培訓xx次，現場(chǎng)指導xx次。
3、區農服中心每月巡查監管，鎮農服中心派人駐場(chǎng)指導。指導養殖場(chǎng)輻射帶動(dòng)周邊農戶(hù)，xx家以上進(jìn)行養殖，鵝場(chǎng)和兔場(chǎng)我們幫助打造成專(zhuān)業(yè)合作社。
二、畜禽養殖標準化示范創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)取得良好成效，未入圍場(chǎng)在積極爭取。
標準化場(chǎng)基本實(shí)現畜禽良種化，養殖設施、設備齊全，生產(chǎn)防疫規范化、制度化，糞污無(wú)害化、監管常態(tài)化。生活區生產(chǎn)區獨立，辦公室建設完善。
三、剖析畜禽養殖標準化示范創(chuàng )建活動(dòng)存在的主要問(wèn)題，提出意見(jiàn)和建議。
1、新區雖然小和窮，困難重重，還是希望得到上級更多的關(guān)愛(ài)和支持。今后要給新區省級、市級指標。請重視新區雞、鴨、鵝、鴿、兔等小型動(dòng)物特色養殖，不要只著(zhù)重豬、牛、羊。
2、標準化示范場(chǎng)創(chuàng )建文件要寫(xiě)清楚縣級對示范點(diǎn)當拿出多少錢(qián)進(jìn)行打造扶持，避免我們腳跑大而無(wú)效果，尤其新區以東部新城自居，一切以城市建設為主，一切讓步于城市發(fā)展。
雖然想說(shuō)的很多，及時(shí)解決上述兩點(diǎn)意見(jiàn)就好。
標準化工作總結7
各位領(lǐng)導，大家好！我叫xxx，20xx年進(jìn)入公司，20xx年成為xx廠(chǎng)xx車(chē)間xx工段xx班長(cháng)，現將我們班安全標準化的相關(guān)工作總結如下：
一，在班組安全組織方面：我們班建立了安全生產(chǎn)責任制，
班長(cháng)與每位員工簽訂了責任書(shū)。我班設立一名兼職安全員協(xié)助班長(cháng)抓好安全管理工作。我們班推行了安全互保責任制度，員工明確了互保對象，相互監督提醒，提高了員工素質(zhì)，做到了安全生產(chǎn)人人有責。另外我們也建立了班組安全獎懲制度，崗位安全績(jì)效與工資掛鉤，提高了員工的積極性和責任心。
二，在安全規程與制度管理方面：我班建立建全了安全管理
制度，建立了班組工具臺賬，嚴格開(kāi)展班前會(huì )班后會(huì )，定期組織員工學(xué)習各項安全操作規程，法律法規及典型事故案例。各種記錄事項清楚，內容齊全，保存完好。
三，安全宣傳教育培訓方面：本班每周定期舉行安全教育
學(xué)習各項安全知識，建立健全安全教育培訓臺賬。本班員工皆經(jīng)過(guò)安全培訓合格后，方上崗作業(yè)。全體員工都能熟練掌握本崗位安全操作技能，本班定期組織崗位安全操作技能培訓，且培訓有記錄，有實(shí)施。四，在班組安全現場(chǎng)管理方面：本班員工上崗前勞保穿戴規
范整齊，防護用品齊全，個(gè)人物品做到規范擺放，定置管理。車(chē)間內安全標示齊全，設備清潔，能做到作業(yè)環(huán)境整潔、文明、有序。員工嚴格按照操作規程操作，無(wú)一安全事故出現。
在今后，我班將細化管理，夯實(shí)安全基礎，防止各類(lèi)事故發(fā)生。
標準化工作總結8
為了認真做好第二管理區二○一一年安全生產(chǎn)工作，本著(zhù)以十屆一次職代會(huì )精神為指針，堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，杜絕一切不安全隱患，防止發(fā)生一切事故，確保人民群眾的人身、財產(chǎn)安全，在農場(chǎng)主管部門(mén)的正確指導下，在管理區領(lǐng)導、職工群眾的共同努力下，圓滿(mǎn)的完成了全年安全生產(chǎn)工作，現將我管理區全年安全生產(chǎn)工作總結匯報如下：
一、思想認識上提高：
為了把我管理區安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，在各生產(chǎn)階段都利用廣播、版報、標語(yǔ)等形式向職工、群眾宣傳講解安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)的法律、法規，使管理區的.職工群眾從思想上樹(shù)立起“安全第
一、人人有責”的思想，增強他們的安全意識，把關(guān)心、支持參預安全生產(chǎn)工作成為每個(gè)人的自覺(jué)行為，明確自己的權利和義務(wù)，對減少各類(lèi)事故起到了明顯作用。
二、制定各項安全生產(chǎn)規章制度：
根據上級領(lǐng)導的文件及法律、法規、及第二管理區的實(shí)際情況，制定了各項規章制度，使之在全年的安全生產(chǎn)工作中有章可查，有令可依：
三、簽定各項安全生產(chǎn)責任狀：
在年初就由管理區主任與全管區各班組長(cháng)、職工簽定安全生產(chǎn)責任狀，嚴格要求，嚴格管理、嚴格把關(guān)，層層落實(shí)責任，做到全面細致，不留死角。
四、檢查、督促常抓不懈：
在春播、夏管、秋收、冬防等各主要階段，第二管理區安全領(lǐng)導小組都要對全管區的各重點(diǎn)部位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，做到及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理，堅持逢九講評制度，從而避免了事故的發(fā)生。
五、安全教育到位：
管理區安全領(lǐng)導小組每月都要進(jìn)行至少一次的小組列會(huì )，認真布臵當前的各項生產(chǎn)工作，對每位小組成員的工作作出總結，并要求每位小組成員經(jīng)常檢查、督促本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，教育職工群眾增強安全防范意識，對安全生產(chǎn)工作要做到天天講、會(huì )會(huì )講，并做到會(huì )后簽字，使全管區職工群眾從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性，為我管區的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎。
總之、在本年度的安全生產(chǎn)工作中，做到領(lǐng)導重視，目的明確，檢查到位，處理及時(shí)，從而杜絕了事故的發(fā)生。在今后的安全生產(chǎn)工作中，我們還要繼續努力工作，認真按照上級部門(mén)的要求去做，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，為第二管理區的安全生產(chǎn)工作而努力奮斗。
標準化工作總結9
20xx年，圍繞省局總體工作部署以及市政府確定的目標任務(wù)，以推進(jìn)農業(yè)標準化示范區建設、推動(dòng)服務(wù)標準化試點(diǎn),開(kāi)展標準化示范企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng),組織制定一批地方標準為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展標準化工作，現就有關(guān)工作開(kāi)展情況總結如下：
一、 分解落實(shí)年度目標任務(wù)
立足我市特色產(chǎn)業(yè)和發(fā)展趨勢，發(fā)揮標準工作的技術(shù)支撐、引導和規范作用。編制了《滁州市20xx年度標準化工作要點(diǎn)》，組織安排了工業(yè)、農業(yè)和服務(wù)業(yè)標準化項目以及安徽省地方標準制修訂等工作。同時(shí)注重組織協(xié)調，指導幫辦，很抓落實(shí)，重點(diǎn)標準化項目全程參與，為完成全年度目標任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。
二、組織開(kāi)展標準制修訂工作
1、安徽省級地方標準
按照省局下達的地方標準制修訂指導意見(jiàn)，及時(shí)安排落實(shí)，圍繞轄區內產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，突出高新技術(shù)企業(yè)、安全生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟等，積極組織、引導企業(yè)申報，并對擬承擔的地方標準項目進(jìn)行了逐一審核、評估。組織申報了8項安徽省地方標準項目；我市主導制定的《政務(wù)服務(wù)統一編碼》、《政府信息公開(kāi)統一編碼》、《家電用超小型大功率電磁繼電器 通用技術(shù)條件》、《家電用小型大功率電磁繼電器 通用技術(shù)條件》以及《教練車(chē)尺寸參數要求》5個(gè)項目被確定為20xx年第一批安徽省地方標準計劃項目。
2、主導制定國家標準、行業(yè)標準
我市企業(yè)主導制定的《教練車(chē)》（20xx-2086T-QC）汽車(chē)行業(yè)標準通過(guò)了審核并立項，《化妝品用云母》(HG/T 4534-20xx)和《工業(yè)甲醇鈉甲醇溶液》(HG/T 2561-20xx)兩項行業(yè)標準發(fā)布實(shí)施，《熱電偶用補償導線(xiàn)》行業(yè)標準完成了標準報批稿。
三、建設農業(yè)標準化示范區
1、市、縣局加強與地方政府有關(guān)部門(mén)、企事業(yè)單位聯(lián)系，采取主動(dòng)溝通與協(xié)調的.辦法，變被動(dòng)培育為主動(dòng)篩選,開(kāi)展了農業(yè)標準化示范區項目篩選工作，為能夠爭取到新項目積極組織、籌備。
2、我局組織報送了“明光市濱湖觀(guān)光現代農業(yè)園綜合標準化”、“明光市滄海桑田生態(tài)農業(yè)標準化”以及“滁州市葡萄栽培農業(yè)標準化”3個(gè)省級農業(yè)標準化示范區建設項目；明光市永言水產(chǎn)(集團)有限公司的“河蟹生態(tài)養殖”項目被確定為第八批國家綜合農業(yè)標準化示范區示范區建設項目，明光市濱湖觀(guān)光現代農業(yè)園被確定為第八批省級農業(yè)標準化示范區項目。
四、組織開(kāi)展標準化示范企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)
重點(diǎn)開(kāi)展了三個(gè)方面工作。一是抓宣傳、培訓。組織重點(diǎn)標準化示范企業(yè)創(chuàng )建單位，參加標準化示范企業(yè)創(chuàng )建和服務(wù)標準化試點(diǎn)企業(yè)創(chuàng )建培訓班，強化創(chuàng )建意識，提高創(chuàng )建水平，同時(shí)，深入企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶和指導；二是落實(shí)創(chuàng )建措施。為確保標準化
示范企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)在轄區內廣泛開(kāi)展，根據省局提出的申報時(shí)間和申報要求，幫助企業(yè)制定標準化活動(dòng)實(shí)施方案，編制企業(yè)標準等；三是確定創(chuàng )建工作目標，組織、引導相關(guān)企業(yè)具體開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。安徽揚子地板股份有限公司、滁州興揚汽車(chē)有限公司以及鳳陽(yáng)縣前力玻璃制品有限公司3家企業(yè)通過(guò)了省級企業(yè)標準化良好行為現場(chǎng)確認。
20xx年11月10日
標準化工作總結10
自開(kāi)展“標準化達標先進(jìn)學(xué)�！眲�(chuàng )建工作以來(lái)，我校在區教育局、區督學(xué)辦的正確指導下，本著(zhù)“兩手都要抓，兩手都要硬”的創(chuàng )建工作指導思想，一手抓辦學(xué)條件改善，一手抓內涵建設的深化，努力追求硬件建設和軟實(shí)力提升都要硬的創(chuàng )建工作目標。經(jīng)過(guò)我們全校師生的共同努力，創(chuàng )建工作取得了豐碩的成果，學(xué)校的辦學(xué)方向更加明確，辦學(xué)行為更加規范，辦學(xué)條件更加先進(jìn)，內涵建設底蘊更加厚重。下面就我�！皹藴驶_標先進(jìn)學(xué)�！眲�(chuàng )建工作情況向各位領(lǐng)導、專(zhuān)家匯報如下：
一、學(xué)�；厩闆r
我校始建于1957年，20xx年，由企辦學(xué)校轉制為公辦學(xué)校。目前，學(xué)校占地面積4035平方米，校舍建筑面積4173平方米;有16個(gè)教學(xué)班，632名學(xué)生;教職員工53人，平均年齡42歲;本科以上學(xué)歷教師31人，專(zhuān)科學(xué)歷教師18人，高學(xué)歷教師占教師總數的92.8%，學(xué)歷達標率為100%;有市級學(xué)科帶頭人1名，市級骨干教師8人，區級骨干教師17人，各級骨干教師占專(zhuān)任教師總數的50%以上，骨干教師隊伍呈多元化梯隊發(fā)展態(tài)勢。幾年來(lái)，我校取得了豐碩的工作成果，曾被評為市課改先進(jìn)集體，被認定為市教育科研基點(diǎn)校，被市教研院發(fā)展規劃處確立為特色學(xué)校發(fā)展研究基點(diǎn)校，曾連續多年被評為區教育系統先進(jìn)集體、區德育工作先進(jìn)集體、區教師職業(yè)道德先進(jìn)集體。
二、“創(chuàng )標”工作的總體回顧：
1、“創(chuàng )標”工作的宣傳和資料整理
學(xué)�！皠�(chuàng )標”領(lǐng)導小組通過(guò)開(kāi)辦公會(huì )，傳達上級文件要求，統一全體干部和管理人員的思想;通過(guò)開(kāi)全校教職工大會(huì )，宣傳上級文件精神，提高全體教師的認識水平;通過(guò)廣播、畫(huà)廊、墻報，向學(xué)生宣傳創(chuàng )建工作，提高學(xué)生及其家長(cháng)愛(ài)校意識。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，全校師生在“創(chuàng )標”工作上達成共識。學(xué)校把資料的整理工作進(jìn)行分解，定責任人、制定落實(shí)的時(shí)間期限、定整改的檢查時(shí)限，力求資料真實(shí)、規范、有用、精簡(jiǎn)。同時(shí)，在資料整理的過(guò)程中，力求對過(guò)去的工作成績(jì)、經(jīng)驗和制度進(jìn)行梳理和系統化和科學(xué)化，以便更好的指導將來(lái)的工作。
2、軟件建設
學(xué)校領(lǐng)導充分認識到：在抓好硬件建設的同時(shí)，尤其要抓好軟件建設，要以“學(xué)校標準化建設”創(chuàng )建工作為平臺，唱一臺好戲，唱一臺大戲，唱好一臺精彩紛呈的教育精戲。學(xué)校在軟件建設方面牢牢抓住九個(gè)“注重”，即注重教育觀(guān)念和教學(xué)模式的轉變、注重課堂教學(xué)效率的提高、注重制度的建立和完善、制度的落實(shí)檢查、注重教學(xué)方式的轉變、注重教師隊伍的建設、注重育人的實(shí)效性、注重對硬件的管理和充分使用、注重學(xué)校校園文化的建設、注重管理水平的夯實(shí)(規范化、精細化、人文化)，努力打造成為金塔縣優(yōu)質(zhì)小學(xué)。
三、“創(chuàng )標”工作的總結：
1、加強領(lǐng)導，提高認識，把思想和行動(dòng)統一到區局的要求上來(lái)為了有領(lǐng)導、有計劃、有步驟地開(kāi)展“學(xué)校標準化建設”達標工作，我校成立學(xué)�！俺踔袑W(xué)校標準化建設”領(lǐng)導小組,并結合學(xué)校的實(shí)際情況制定了創(chuàng )建方案和計劃。把創(chuàng )建工作分成四個(gè)階段：建設階段(硬件建設階段，軟件建設階段)、整理專(zhuān)項材料階段、整改完善階段、鞏固提高階段。并通過(guò)各種途徑和方式宣傳發(fā)動(dòng)全校師生，提高認識，形成合力。
2、精心組織，抓住重點(diǎn)，確保各項工作的落實(shí)為了提高效率，根據創(chuàng )建工作需要，學(xué)校將各項工作進(jìn)行細化分解，落實(shí)到具體部門(mén)及負責人。組織統籌組、規劃布局組、教育教學(xué)組、隊伍建設組、辦學(xué)條件組、教育經(jīng)費組分別由校級領(lǐng)導擔當第一責任人，各個(gè)階段工作任務(wù)明確，重點(diǎn)突出，循序漸進(jìn)。每個(gè)階段都有分工、檢查、整改、復檢和總結這些環(huán)節。
3、重過(guò)程，抓管理，以創(chuàng )建工作為契機，努力全面提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量，走內涵式發(fā)展之路
注重教育觀(guān)念和教學(xué)模式的轉變
東壩小學(xué)始終堅持特色辦學(xué)，經(jīng)過(guò)長(cháng)期積極探索、實(shí)踐、沉淀和提煉，初步形成具有學(xué)校特色的教育模式。即以“教育，是師生心靈互動(dòng)的生命體驗和人生旅程”為辦學(xué)理念，以“塑有思想的教師，辦有靈魂的學(xué)校，培育具有愛(ài)國情操、鮮明個(gè)性的現代中學(xué)生”為辦學(xué)目標，以“綠色教育”為辦學(xué)模式，以“校園環(huán)境園林化，校園文化系列化，課堂教育信息化，教學(xué)指導常規化，班級管理自主化，學(xué)校管理人文化”為辦學(xué)特色的具體內涵。在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的過(guò)程中，努力把學(xué)習科學(xué)文化知識與加強人文修養統一起來(lái)，把實(shí)現自身價(jià)值與服務(wù)社會(huì )統一起來(lái)，把個(gè)性特長(cháng)與全面發(fā)展統一起來(lái)，把傳統師生關(guān)系與現代和諧人際關(guān)系統一起來(lái)，把單純職業(yè)工作與終身學(xué)習生活統一起來(lái)。
注重制度的建立和完善、制度的落實(shí)檢查
加強制度建設，用制度管人管事。學(xué)校匯編并完善了《東壩小學(xué)學(xué)校管理制度》、《東壩教學(xué)常規管理制度》、《東壩小學(xué)安全管理制度》，制定了《東壩小學(xué)班主任隊伍建設方案》。在強化建章立制的同時(shí)，更注重制度的落實(shí)檢查和監督。增強教學(xué)常規制度的.執行力度，認真落實(shí)集體備課制度、聽(tīng)課制度、巡堂制度，堅持做到教學(xué)常規月月檢，加強對作業(yè)批改和教案的檢查，檢查面為95%以上，反饋面達100%。并在每學(xué)期末對評比出的優(yōu)秀教案進(jìn)行表彰。增強德育常規制度的執行力度，嚴格考核班主任“五到崗”制度。督促班主任每月開(kāi)好主題班會(huì )，落實(shí)家訪(fǎng)制度。堅持每周對各班衛生、儀表、紀律、兩操的考核與通報。增強勞動(dòng)紀律制度的執行力度，辦公室從晨會(huì )到崗、上班打卡、臨時(shí)性勞動(dòng)紀律檢查、政治理論學(xué)習等方面進(jìn)行考核，把抓好落實(shí)做為產(chǎn)生好的辦學(xué)效益和教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。
注重教學(xué)方式的轉變
聚焦課堂教學(xué)，注重內涵發(fā)展。圍繞提高課堂教學(xué)效益，將“備教材”、“備學(xué)生”、“用學(xué)生的眼光看教材”三者結合起來(lái)，以充分體現學(xué)生主體;將“講清重點(diǎn)”、“啟發(fā)思維”、“教給學(xué)法”三者結合起來(lái)，以充分體現教師主導;將“以聽(tīng)為主”、“以練為主”、“師生互動(dòng)”三者結合起來(lái)，以充分體現有效學(xué)習;將“順次布置”、“精選布置”、“分層要求”三者結合起來(lái)，以體現實(shí)事求是，減輕負擔。同時(shí)，以校園網(wǎng)建設為契機，在教學(xué)中積極倡導教師使用多媒體教學(xué)，充分利用信息化手段提高課堂效率，增大課堂容量，增強課堂吸引力。20xx年下半年，以我校首屆十佳教師的教學(xué)展示課為龍頭，以40歲以下青年教師的交流課為主體，每周4節公開(kāi)課，每周每組都有集體備課，把課堂靜態(tài)管理變成課堂動(dòng)態(tài)全員管理和課堂教學(xué)預設管理，促進(jìn)全校教師的教育教學(xué)水平的提高。
注重教師隊伍的建設，加強師德師風(fēng)建設，不斷提高教師的教育教學(xué)水平和能力，積極構建和諧的師生關(guān)系。組織教職工學(xué)習，加強師德師風(fēng)教育，提高教師的思想認識水平。成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的師德管理領(lǐng)導小組，針對師德中可能存在的問(wèn)題進(jìn)行“學(xué)查改”，加強師德動(dòng)態(tài)管理;健全師德考核制度，通過(guò)積極開(kāi)展家長(cháng)評教評學(xué)活動(dòng)、學(xué)生評教評學(xué)活動(dòng)、教師師德民主測評活動(dòng)給予教師公正、公平的評價(jià)。加強校本培訓，提升師資整體素質(zhì)，著(zhù)力打造“德藝雙馨”的師資隊伍。一是要請進(jìn)來(lái)走出去”，二是發(fā)揮骨干教師的輻射作用;三是加強課題建設。
注重育人的實(shí)效性
牢固樹(shù)立全員德育和全程德育的觀(guān)念，將德育抓小、抓實(shí)、抓細、抓活，做得入情入理入微，積極開(kāi)展學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn)的主題文體活動(dòng)。繼續健全“學(xué)�！�、“家庭”、“社會(huì )”三結合的德育網(wǎng)絡(luò )，積極開(kāi)拓德育新途徑。
注重學(xué)校校園文化的建設
以“標準化”建設和“綠色學(xué)�！苯ㄔO為契機，加大資金投入，改善學(xué)校硬件條件，使學(xué)校凈化、綠化、亮化、美化、園林化、標準化。充分發(fā)掘并發(fā)揮教育硬件的育人功能，達到師生與校園環(huán)境各個(gè)層面的和諧統一。凸現學(xué)校文化內涵，著(zhù)眼學(xué)校、教師、學(xué)生的可持續發(fā)展，“以生為本”、“以人為本”在教育中以“激勵”為主線(xiàn)，貫穿學(xué)校教育教學(xué)的各個(gè)方面，學(xué)校通過(guò)對人文學(xué)科的有序建設和創(chuàng )設高品位的校園人文環(huán)境，通過(guò)課堂內外人文意識的滲透和涉入，以及教師人格力量的感染，同時(shí)依托這些文化形式，通過(guò)滲透體驗、熏陶、感染、規范等方式，將學(xué)校文化內化成學(xué)校群體成員的一種人文素養，把學(xué)校營(yíng)造和創(chuàng )建成一個(gè)充滿(mǎn)人文關(guān)懷的精神家園。
注重管理水平的夯實(shí)(規范化、精細化、人文化)
切實(shí)做到真抓實(shí)管、嚴抓細管、敢抓善管，把教育教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節全部納入學(xué)校規范化的管理的軌道，形成民主、科學(xué)、嚴密的管理機制。同時(shí)，注重榜樣的作用，不失時(shí)機地表彰先進(jìn)、樹(shù)立典型，利用廣播、宣傳欄等媒體進(jìn)行大力宣傳，營(yíng)造人人爭當先進(jìn)的良好氛圍。提倡“精細化管理”，在開(kāi)展各項教育教學(xué)活動(dòng)時(shí)有制度可循，并且這些制度要內容細，針對性強，實(shí)效性強，可操作性強，對教師和學(xué)生的要求相對更加細致、更加具體。學(xué)校管理是人力資源的管理，在管理中要以人為本，更多地體現出人文關(guān)懷，以積極引導教育為主，以經(jīng)濟杠桿調控為輔，營(yíng)造和諧的領(lǐng)導關(guān)系、干群關(guān)系、師生關(guān)系，從而達到校園的大和諧。
四、“創(chuàng )標”工作的思考及今后學(xué)校工作的方向：
1、政府搭臺學(xué)校唱戲。政府的巨額投入徹底改善了學(xué)校的辦學(xué)條件，如何利用好這些先進(jìn)的教育資源，如何加強管理，使優(yōu)質(zhì)資源和此次創(chuàng )建工作帶來(lái)的豐碩成果為教師所用，為學(xué)生共享是值得深入考慮的問(wèn)題。硬件的建設和提高是短期行為就能做好的，軟件的建設卻是長(cháng)期行為，是需要智慧、魄力和堅持的，我們將在以后的一段時(shí)期，把在“創(chuàng )標”工作中總結的經(jīng)驗、制度、新設想、新理念進(jìn)一步具體化、細致化，堅定不移地落實(shí)好。
2、明確學(xué)校的辦學(xué)方向，進(jìn)一步提煉辦學(xué)理念經(jīng)過(guò)長(cháng)期積極探索、實(shí)踐、沉淀和提煉，我校初步形成具有學(xué)校特色的教育模式。但是如何把辦學(xué)理念貫徹落實(shí)到學(xué)校工作的各個(gè)方面、各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節還需要花大氣力，如何在以后的工作中進(jìn)一步凸現辦學(xué)模式，彰顯特色不僅是管理人員必須面對地首要問(wèn)題，也是全校教職工長(cháng)期探索的問(wèn)題。
3、積極做好兩校的師資整合工作。教育資源整合的目的是實(shí)行優(yōu)勢互補，資源共享，提高辦學(xué)實(shí)力和競爭力。抓住這一機遇，新的學(xué)校班子統一思想，服從大局，抓好學(xué)校教學(xué)管理和安全穩定工作，把整合重心定位在“如何更好地發(fā)展上”。由于整合后人員嚴重超編，學(xué)校在短時(shí)間內難以實(shí)現跨越式發(fā)展的目標。但是，學(xué)校將克服困難，力爭在拓展辦學(xué)空間、內部運行機制、隊伍建設三個(gè)方面實(shí)現突破。
4、努力打造金塔縣優(yōu)質(zhì)小學(xué)。追求辦學(xué)規范，走內涵式發(fā)展之路，提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量是學(xué)校學(xué)校生存發(fā)展的生命線(xiàn)。針對社會(huì )普遍關(guān)注的教學(xué)質(zhì)量問(wèn)題，學(xué)校強化常規制度，加強對教學(xué)質(zhì)量的管理監控，使全校的教學(xué)質(zhì)量在穩中有升。盡管對照“優(yōu)秀”標準，學(xué)校還有較大差距，但高起點(diǎn)的追求，具有激勵全校師生員工拼搏向上創(chuàng )一流的號召力，也是““創(chuàng )標”工作的內在要求和最終目的�！懊髦y為而為之”，我們相信，有了全校師生的共同努力，變挑戰為機遇，力爭早日實(shí)現建設區級優(yōu)質(zhì)初中這一目標。
標準化工作總結11
專(zhuān)賣(mài)管理所是卷煙零售終端的管理主體。其中心工作是依托屬地管理優(yōu)勢，強化市場(chǎng)監管與服務(wù)，強化內部專(zhuān)賣(mài)管理監督在基層的落實(shí)、在日常工作中的落實(shí)，并充分發(fā)揮基層專(zhuān)賣(mài)管理所管理和服務(wù)的雙重職能作用，實(shí)現與客戶(hù)共創(chuàng )共享、實(shí)現雙贏(yíng)。如果把標準化建設比喻為專(zhuān)賣(mài)基層建設中的硬件配置。那么所人員的綜合素質(zhì)提升則是專(zhuān)賣(mài)基層建設中軟件配置。只有軟、硬件的同步提升才能真正落實(shí)好專(zhuān)賣(mài)基層管理所建設，因此，構建標準化專(zhuān)賣(mài)管理所（隊），就必須在強化隊伍責任意識、增強職業(yè)道德、提高服務(wù)效率、嚴格在督察考評上下功夫。對現有專(zhuān)賣(mài)運行模式下的業(yè)務(wù)流程、組織架構、專(zhuān)賣(mài)所資源配置等要素結合專(zhuān)賣(mài)管理運行實(shí)際，再作梳理、調整和細化，通過(guò)科學(xué)合理的管理方法，實(shí)現專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監管、卷煙銷(xiāo)售、物流配送、和服務(wù)工作有序運行**暢銜接。俗話(huà)說(shuō)“基礎不牢，地動(dòng)山搖”，今年局領(lǐng)導把構建標準化專(zhuān)賣(mài)管理所（隊）建設，作為專(zhuān)賣(mài)管理一項重點(diǎn)工作來(lái)抓。我認為應做好以下幾方面工作
一、抓流程，重規范。
以ＩＳＯ和６Ｓ現場(chǎng)管理的“兩標融貫”為平臺，按照“ISO９００１質(zhì)量管理體系”要求，規范專(zhuān)賣(mài)流程管理，明確崗位分工和職責，建立和完善各類(lèi)基礎臺賬，努力提升專(zhuān)賣(mài)隊伍形象。
1、強化6S現場(chǎng)管理
一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，能使部門(mén)辦公管理及文化建設提升到一個(gè)新層次。根據基層現狀，局公司雖已制定了6S管理制度，但仍未采取相應的考核，倒至所內環(huán)境較為混亂。各所（隊）也劃分了相應責任區域指定負責人，但大多流于形式。因此強化6S現場(chǎng)管理將徹底消除資源的浪費，提高工作效率，保障品質(zhì)水平，使現場(chǎng)合理化，創(chuàng )造一個(gè)舒適安全的工作生活環(huán)境，是構建標準化賣(mài)管理所（隊）最基本的要件。
2、完善煙草專(zhuān)賣(mài)管理流程：
煙草專(zhuān)賣(mài)管理所主要的目標是確保市場(chǎng)凈化率，圍繞提高市場(chǎng)凈化率，結合目前煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作的實(shí)際運行方式，主要應包括以下方面：
�。�1）煙草專(zhuān)賣(mài)法制宣傳；
�。�2）《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證》申辦及到期換證；
�。�3）市場(chǎng)檢查；
�。�4）案件查辦、處理；
�。�5）內部專(zhuān)賣(mài)管理；
�。�6）罰沒(méi)煙的管理流程。
綜合以上方面，目前，所內較為薄弱的有：
1、零售許可證的申請與辦理過(guò)程是一個(gè)典型的行政許可過(guò)程，應嚴格按《行政許可法》規定的程序進(jìn)行。從目前申請辦證情況看，在申請受理條件、申請流程、辦證期限承諾、交接等方面，或多或少都存在一些問(wèn)題。
2、在專(zhuān)賣(mài)管理中，比較容易忽視的是煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規宣傳的步驟，在日常的走檢過(guò)程中，專(zhuān)管員缺少對零售戶(hù)的法律宣傳，上級也沒(méi)有將煙草專(zhuān)賣(mài)法的宣傳列入工作計劃或工作流程；因此我們必須轉變法律宣傳的觀(guān)念、宣傳的方式，通過(guò)采取豐富全面的內容、形式多樣的宣傳載體、創(chuàng )新宣傳的手段，提高卷煙零售戶(hù)依法經(jīng)營(yíng)的意識。
3、市場(chǎng)檢查通常分為日常巡檢和集中檢查，目前，專(zhuān)管員日常走檢大多流于形式，主要走檢目的應付月底考核，走檢過(guò)程中無(wú)積極了解零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況，倒至集中檢查無(wú)明確打擊目標，所內案件信息匱乏，因此加強制度約束，提升人員走訪(fǎng)積極性，是提升專(zhuān)賣(mài)管理所管理水平的關(guān)鍵。
4、案件查辦、處理過(guò)程是嚴格行政處罰的過(guò)程，要求嚴格按《行政處罰法》規定的法律程序執行。從目前情況看，所內由于無(wú)承辦簡(jiǎn)易案件，對案件查辦過(guò)程也僅停留在前期現場(chǎng)勘查部分，對于案件詢(xún)問(wèn)筆錄及案件承辦的相關(guān)流程與步驟比較薄弱。
煙草專(zhuān)賣(mài)管理流程的有效、有序實(shí)施，是提高市場(chǎng)凈化率的根本保證，是保證專(zhuān)賣(mài)管理所良好運作的根本支撐，也是提高顧客滿(mǎn)意度的根本基礎。
二、抓隊伍，增實(shí)力。
明確以人為本，切實(shí)提高專(zhuān)賣(mài)人員的綜合素質(zhì)。加強專(zhuān)賣(mài)基層建設，充分發(fā)揮專(zhuān)賣(mài)執法隊伍保駕護航的作用，就要使管理制度化、智能化、經(jīng)�；�，為員工動(dòng)態(tài)管理中的升降**及退出機制提供依據，用制度來(lái)抓隊伍素質(zhì)的提高，實(shí)現員工能力建設從“他律”到“自律”的轉變，增強整體隊伍的實(shí)力。
1、是提高經(jīng)營(yíng)案件的能力。專(zhuān)賣(mài)執法人員的能力和水平的高低直接影響到經(jīng)營(yíng)案件工作的效率和質(zhì)量，甚至關(guān)系到經(jīng)營(yíng)案件工作的成敗。因此，要在實(shí)際工作中著(zhù)力培養專(zhuān)賣(mài)執法人員經(jīng)營(yíng)案件的能力。主要包括：分析判斷能力、宣傳鼓動(dòng)能力、組織協(xié)調能力、駕馭案件能力和抵御風(fēng)險能力。
2、是鞏固專(zhuān)賣(mài)業(yè)務(wù)能力。要抓教育培訓，加強業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)技能，要使專(zhuān)賣(mài)人員掌握：會(huì )宣傳、會(huì )查案、會(huì )辦案、會(huì )電腦、會(huì )真假卷煙鑒別、會(huì )溝通、會(huì )情報收集、會(huì )寫(xiě)市場(chǎng)分析信息等技能，提升專(zhuān)賣(mài)管理能力。
3、進(jìn)一步加強對執行《六大禁令》和《煙草專(zhuān)賣(mài)文明執法行為規范》監督落實(shí)工作，堅決糾正有法不依，執法不嚴，有令不行，有禁不止的行為。要嚴格管理，查找在管理中存的薄弱環(huán)節和制度漏洞，分析研究對策，建立完善各項制約措施，預防損害專(zhuān)賣(mài)隊伍形象的事件發(fā)生。要通過(guò)有效的監督管理，使專(zhuān)賣(mài)隊伍自覺(jué)遵守各項制度紀律規定，自我約束，增強專(zhuān)賣(mài)隊伍依法行政、文明執法和廉潔從業(yè)的自覺(jué)性，樹(shù)立良好的專(zhuān)賣(mài)執法社會(huì )形象，提升專(zhuān)賣(mài)管理能力建設。
三、明職責，強管理
專(zhuān)賣(mài)管理所是以行政執法主體，承擔著(zhù)市場(chǎng)監管、打私打假、煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證管理等重要職責。因此明確工作職責，強化人員管理是市場(chǎng)凈化、市場(chǎng)監管、提高市場(chǎng)占有率的有力保障。
1、制定有效的市場(chǎng)監管措施
打擊非法經(jīng)營(yíng)，目的是維護一方市場(chǎng)的穩定，而經(jīng)營(yíng)好一方市場(chǎng)反過(guò)來(lái)又能為打擊非法經(jīng)營(yíng)提供信息，提供戰場(chǎng)。因而，可把市場(chǎng)形象地分成“點(diǎn)”和“面”兩方面的工作�！包c(diǎn)”，就是那些影響市場(chǎng)穩定的煙販和非法經(jīng)營(yíng)大戶(hù)�！懊妗�，就是市場(chǎng)上廣大的卷煙零售戶(hù)。首先要通過(guò)全面加強對廣大卷煙零售戶(hù)的日常監管，實(shí)現管理和服務(wù)制度工作程序化，做好“面”上的工作。一方面可以與零售戶(hù)溝通，適時(shí)的以“誠信管理辦法”與“星級銷(xiāo)售策略”等加以引導，有效地增強零售戶(hù)的自律意識，減少違法違規。另一方面可以每月不定時(shí)的`進(jìn)行走檢到位抽查，保證線(xiàn)路專(zhuān)管員對零售戶(hù)的監控不至于流于形式。同時(shí)還要加強對工作業(yè)績(jì)的考核力度，制定相應的考核機制。對完不成任務(wù)或者達不到要求的線(xiàn)路專(zhuān)管員實(shí)施相應責任處罰。其次突出重點(diǎn)，集中力量打擊違法經(jīng)營(yíng)大戶(hù)和卷煙販運活動(dòng)，做好“點(diǎn)”上的工作。要定期對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行仔細的分析，排查違法違規的源頭，對一些重點(diǎn)大戶(hù)的煙販子做到心中有數，確定重點(diǎn)目標，集中力量予以取締和打擊。
2、突出專(zhuān)賣(mài)管理職能、強化服務(wù)意識
當前專(zhuān)賣(mài)人員給廣大零售戶(hù)的印象就是查煙的，甚至專(zhuān)賣(mài)隊伍中的一些人對自己的本質(zhì)工作的認識也就是管理好市場(chǎng)，使非法卷煙無(wú)藏身之地，卷煙市場(chǎng)凈化得好，成績(jì)也就出來(lái)了。其實(shí)不然，專(zhuān)賣(mài)是手段，最終目的還是為有序的兩煙市場(chǎng)環(huán)境保駕護航。專(zhuān)賣(mài)人員打擊少數不法煙販，就是為了治理整頓市場(chǎng)，維護廣大守法經(jīng)營(yíng)戶(hù)的利益，維護廣大消費者的利益，同時(shí)也維護了國家和人民的利益。換句話(huà)說(shuō)，專(zhuān)賣(mài)執法人員和廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)、消費者的利益是一致的，是為其服務(wù)的。由此，應重新定位和強調專(zhuān)賣(mài)管理的職能，強化服務(wù)意識。專(zhuān)賣(mài)管理主要從事客戶(hù)服務(wù)、搜集市場(chǎng)信息和誠信等級管理，定期走訪(fǎng)零售戶(hù)、勘查申請辦證人員擬使用的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、審查辦證資料、承辦報批手續；提供零售戶(hù)“定性”資料，提出取消經(jīng)營(yíng)和恢復經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)、反饋零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況和誠信度；以及案件的辦理和政策法規的宣傳，舉辦零售戶(hù)真假卷煙培訓活動(dòng)，同時(shí)履行內部專(zhuān)賣(mài)管理監督職能。要強化服務(wù)意識，密切與零售戶(hù)進(jìn)行溝通，消除不必要的誤解和矛盾；通過(guò)理順關(guān)系，機構調整，專(zhuān)項服務(wù)，解決過(guò)去管理與服務(wù)的相對矛盾。按照服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的要求，履行監管職責，糾正“管理就是管制、執法就是執罰”的錯誤觀(guān)念，形成“你規范、我保護，你發(fā)展、我鋪路，你有難、我幫助，你違法、我查處”的氛圍，使專(zhuān)賣(mài)工作由單純的嚴格管理型到寓服務(wù)于管理之中的轉變。
3、加強內部專(zhuān)賣(mài)管理監督，提高行業(yè)自律能力
在卷煙市場(chǎng)競爭日趨激烈的形勢下，卷煙營(yíng)銷(xiāo)方式不斷變化，網(wǎng)上訂貨、現代物流、電子結算等現代科技措施在卷煙營(yíng)銷(xiāo)上不斷得到應用和持續改進(jìn)。從當前內部專(zhuān)賣(mài)管理監督工作現狀看，不但“內管”能力有待提高，“內管”觀(guān)念也有待轉變。在政企合一的體制下，不少專(zhuān)賣(mài)管理人員在“內管”工作上，總認為是自己人管自己人，不好管。有的甚至認為這是自己人整自己人，不愿實(shí)實(shí)在在地去“整”，導致“內管”工作流于形式。
切實(shí)加強內部管理監督，建立專(zhuān)賣(mài)管理監督機構，建立和健全專(zhuān)賣(mài)管理監督制度，落實(shí)專(zhuān)賣(mài)管理監督責任，明確具體的工作職責，把明確責任與嚴格考核作為專(zhuān)賣(mài)管理監督制度的重要內容。嚴肅查處內部違歸違法行為，實(shí)現內部管理監督工作的法制化、規范化、制度化，推動(dòng)行業(yè)內部管理監督工作深入、扎實(shí)、持久地開(kāi)展。
四、抓典型，促提升。
以突出員工為標兵，評比每月優(yōu)秀專(zhuān)賣(mài)管理員，為所員工樹(shù)立榜樣，加強隊伍的榮譽(yù)感，激發(fā)所員的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，確保穩定的工作品質(zhì)和工作效率，保證實(shí)現服務(wù)質(zhì)量的再提升。
專(zhuān)賣(mài)管理所（隊）是我們工作的最前沿、是基礎。創(chuàng )新管理模式，提高服務(wù)質(zhì)量，是實(shí)現“整體推進(jìn)，全面提升”標準化工作要求的前提，只有不斷創(chuàng )新管理辦法才能適保證煙草專(zhuān)賣(mài)體制和行業(yè)平穩健康可持續發(fā)展的必然要求。才能實(shí)現真正的“嚴格規范、富有效率、充滿(mǎn)活力”
標準化工作總結12
年初，根據國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)的有關(guān)文件要求，公司于3月份開(kāi)始申報和實(shí)施一級企業(yè)安全質(zhì)量標準化達標工作。
為了使安全質(zhì)量標準化達標工作有效的開(kāi)展，公司成立了以總經(jīng)理任組長(cháng)，管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理為副組長(cháng)和職能部門(mén)為組員的達標活動(dòng)領(lǐng)導小組，同時(shí)成立達標推進(jìn)辦公室，并正式下達文件，做出達標活動(dòng)時(shí)間安排。
公司各單位從5月16日至7月15日按照安全質(zhì)量標準化考評標準進(jìn)行了自評，并且公司成立了基礎管理、燃爆、熱工、機械、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康六個(gè)專(zhuān)業(yè)組，指導、監督檢查各單位全面對設備設施的自查自改工作，逐項落實(shí)整改措施計劃。
具體在安全質(zhì)量標準化工作中做了如下工作：
一、組織學(xué)習和貫徹安全質(zhì)量標準。工作開(kāi)始在沒(méi)有標準的情況下，復印了120多套安全質(zhì)量標準化指南發(fā)到基層單位。后又購買(mǎi)了150多套安全質(zhì)量標準化指南下發(fā)到各基層單位，組織車(chē)間班組學(xué)習。公司先后邀請專(zhuān)家來(lái)公司進(jìn)行標準培訓和現場(chǎng)咨詢(xún)，同時(shí)派有關(guān)人員參加遼寧省安全生產(chǎn)監督管理局舉辦的機械制造業(yè)安全質(zhì)量標準化培訓班。在此基礎上公司又舉辦了500余人分六個(gè)專(zhuān)業(yè)的培訓班,對各種專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行培訓。為了達到全員參與人人掌握，在全公司進(jìn)行了安全質(zhì)量標準化知識答卷，全公司3000人參加考試答卷。并利用廠(chǎng)內廣播站、電視臺、報刊進(jìn)行宣傳、報道。
二、在創(chuàng )建一級安全質(zhì)量標準化企業(yè)中，各單位共查處隱患648項。公司投資了500余萬(wàn)元，對機車(chē)噴烤漆房、中頻感應電爐、五金爐通風(fēng)、熱處理度鎳通風(fēng)、電焊煙塵通風(fēng)、電爐除塵器大修等進(jìn)行了整改。二十個(gè)基層單位整改投資也接近300多萬(wàn)元。
三、通過(guò)安全質(zhì)量標準化一級企業(yè)達標活動(dòng)開(kāi)展，由于各基層單位能精心組織，克服種種困難，認真組織員工對照標準要求逐項落實(shí)整改，把標準落實(shí)與日常安全管理相結合，使現場(chǎng)設備設施的安全技術(shù)狀態(tài)得到游俠的改變，主要體現在如下幾方面：
1、機械方面：如天車(chē)限位、滑線(xiàn)指示燈、防護欄桿、機床開(kāi)關(guān)操作箱缺失、木工刨床缺少旋轉部位防護罩、機床蛇皮管脫落、剪床腳踏開(kāi)關(guān)缺少護罩等進(jìn)行了整改。
2、電器方面：對500多個(gè)動(dòng)力（照明）配電箱進(jìn)行了更換，對3200多個(gè)動(dòng)力（照明）配電箱全部建檔，箱體外做了編號，動(dòng)力箱內部全部做了標識，對67個(gè)防雷接地點(diǎn)全部做了編號標識，并進(jìn)行了100%的監測，對所有的移動(dòng)式電焊機全部進(jìn)行了建檔編號、監測，規范了一、二次接線(xiàn)，增加了電焊機的防護罩，為保障安全，電焊機上全部加裝了電源開(kāi)關(guān)。對77臺一類(lèi)手持電動(dòng)工具全部編號、監測建檔，在有電源插座處全部安裝了漏電保護器。為職工工作場(chǎng)所新購置二類(lèi)安全電風(fēng)扇119臺，對14個(gè)變電室進(jìn)行了編號，做了警示標志。完善了臨時(shí)線(xiàn)審批手序，對部分低壓配電屏上無(wú)指示燈、鑄鋼廠(chǎng)清砂工段電源線(xiàn)安全不附合標準要求、兩臺電焊機未定期檢測、32個(gè)配電柜無(wú)線(xiàn)路圖、柜前障礙物；機車(chē)油漆房使用的臨時(shí)線(xiàn)就地拖拉未設漏電保護裝置、安裝的插座未裝漏電保護；鑄造分廠(chǎng)121配電柜電器元件嚴重燒損、電機電器廠(chǎng)電器試驗臺無(wú)醒目的安全標識、信號報警聯(lián)鎖裝置等問(wèn)題進(jìn)行了整改。
3、熱工燃爆方面：對油庫進(jìn)行了全面整改。在油庫周?chē)友b了防護圍欄。防護欄周?chē)么蠹t字做了警示標語(yǔ)和標識，配備了阻火器、呼吸閥，安裝了避雷裝置、防靜電裝置，和靜電報警儀，配備了防爆電器、報警電話(huà)、通風(fēng)設施，油庫地面全部打了水泥硬化地面，安裝了現代化的油位檢測儀，油庫門(mén)口，設置了應急預案，應急預案中明確了工作小組、處理流程、工作小組成員的聯(lián)系電話(huà)、報警電話(huà)。營(yíng)運0076號機動(dòng)車(chē)剎車(chē)不靈、指示燈車(chē)燈不亮，機車(chē)0134號叉車(chē)指示燈不亮；動(dòng)力鍋爐上煤排渣，鑄鋼的輸送機均在兩頭無(wú)緊急開(kāi)關(guān)，中間未設緊急開(kāi)關(guān)等問(wèn)題進(jìn)行了整改，做到了資料齊全，管理到位。
4、作業(yè)環(huán)境方面：對構件車(chē)間砂輪打磨廠(chǎng)房粉塵處理未達標，物資部物品數量區域超線(xiàn)，物品與墻距、柱距不符合安全距離等方面進(jìn)行了整改。
四、隨著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不斷改變，以及生產(chǎn)流程、工序和工藝的變化，企業(yè)的安全質(zhì)量標準化也應符合要求和持續改進(jìn)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作邁上新臺階。
年初，根據國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)的有關(guān)文件要求，公司于3月份開(kāi)始申報和實(shí)施一級企業(yè)安全質(zhì)量標準化達標工作。
為了使安全質(zhì)量標準化達標工作有效的開(kāi)展，公司成立了以總經(jīng)理任組長(cháng)，管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理為副組長(cháng)和職能部門(mén)為組員的達標活動(dòng)領(lǐng)導小組，同時(shí)成立達標推進(jìn)辦公室，并正式下達文件，做出達標活動(dòng)時(shí)間安排。
公司各單位從5月16日至7月15日按照安全質(zhì)量標準化考評標準進(jìn)行了自評，并且公司成立了基礎管理、燃爆、熱工、機械、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康六個(gè)專(zhuān)業(yè)組，指導、監督檢查各單位全面對設備設施的自查自改工作，逐項落實(shí)整改措施計劃。
具體在安全質(zhì)量標準化工作中做了如下工作：
一、組織學(xué)習和貫徹安全質(zhì)量標準。工作開(kāi)始在沒(méi)有標準的情況下，復印了120多套安全質(zhì)量標準化指南發(fā)到基層單位。后又購買(mǎi)了150多套安全質(zhì)量標準化指南下發(fā)到各基層單位，組織車(chē)間班組學(xué)習。公司先后邀請專(zhuān)家來(lái)公司進(jìn)行標準培訓和現場(chǎng)咨詢(xún)，同時(shí)派有關(guān)人員參加遼寧省安全生產(chǎn)監督管理局舉辦的.機械制造業(yè)安全質(zhì)量標準化培訓班。在此基礎上公司又舉辦了500余人分六個(gè)專(zhuān)業(yè)的培訓班,對各種專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行培訓。為了達到全員參與人人掌握，在全公司進(jìn)行了安全質(zhì)量標準化知識答卷，全公司3000人參加考試答卷。并利用廠(chǎng)內廣播站、電視臺、報刊進(jìn)行宣傳、報道。
二、在創(chuàng )建一級安全質(zhì)量標準化企業(yè)中，各單位共查處隱患648項。公司投資了500余萬(wàn)元，對機車(chē)噴烤漆房、中頻感應電爐、五金爐通風(fēng)、熱處理度鎳通風(fēng)、電焊煙塵通風(fēng)、電爐除塵器大修等進(jìn)行了整改。二十個(gè)基層單位整改投資也接近300多萬(wàn)元。
三、通過(guò)安全質(zhì)量標準化一級企業(yè)達標活動(dòng)開(kāi)展，由于各基層單位能精心組織，克服種種困難，認真組織員工對照標準要求逐項落實(shí)整改，把標準落實(shí)與日常安全管理相結合，使現場(chǎng)設備設施的安全技術(shù)狀態(tài)得到游俠的改變，主要體現在如下幾方面：
1、機械方面：如天車(chē)限位、滑線(xiàn)指示燈、防護欄桿、機床開(kāi)關(guān)操作箱缺失、木工刨床缺少旋轉部位防護罩、機床蛇皮管脫落、剪床腳踏開(kāi)關(guān)缺少護罩等進(jìn)行了整改。
2、電器方面：對500多個(gè)動(dòng)力（照明）配電箱進(jìn)行了更換，對3200多個(gè)動(dòng)力（照明）配電箱全部建檔，箱體外做了編號，動(dòng)力箱內部全部做了標識，對67個(gè)防雷接地點(diǎn)全部做了編號標識，并進(jìn)行了100%的監測，對所有的移動(dòng)式電焊機全部進(jìn)行了建檔編號、監測，規范了一、二次接線(xiàn)，增加了電焊機的防護罩，為保障安全，電焊機上全部加裝了電源開(kāi)關(guān)。對77臺一類(lèi)手持電動(dòng)工具全部編號、監測建檔，在有電源插座處全部安裝了漏電保護器。為職工工作場(chǎng)所新購置二類(lèi)安全電風(fēng)扇119臺，對14個(gè)變電室進(jìn)行了編號，做了警示標志。完善了臨時(shí)線(xiàn)審批手序，對部分低壓配電屏上無(wú)指示燈、鑄鋼廠(chǎng)清砂工段電源線(xiàn)安全不附合標準要求、兩臺電焊機未定期檢測、32個(gè)配電柜無(wú)線(xiàn)路圖、柜前障礙物；機車(chē)油漆房使用的臨時(shí)線(xiàn)就地拖拉未設漏電保護裝置、安裝的插座未裝漏電保護；鑄造分廠(chǎng)121配電柜電器元件嚴重燒損、電機電器廠(chǎng)電器試驗臺無(wú)醒目的安全標識、信號報警聯(lián)鎖裝置等問(wèn)題進(jìn)行了整改。
3、熱工燃爆方面：對油庫進(jìn)行了全面整改。在油庫周?chē)友b了防護圍欄。防護欄周?chē)么蠹t字做了警示標語(yǔ)和標識，配備了阻火器、呼吸閥，安裝了避雷裝置、防靜電裝置，和靜電報警儀，配備了防爆電器、報警電話(huà)、通風(fēng)設施，油庫地面全部打了水泥硬化地面，安裝了現代化的油位檢測儀，油庫門(mén)口，設置了應急預案，應急預案中明確了工作小組、處理流程、工作小組成員的聯(lián)系電話(huà)、報警電話(huà)。營(yíng)運0076號機動(dòng)車(chē)剎車(chē)不靈、指示燈車(chē)燈不亮，機車(chē)0134號叉車(chē)指示燈不亮；動(dòng)力鍋爐上煤排渣，鑄鋼的輸送機均在兩頭無(wú)緊急開(kāi)關(guān)，中間未設緊急開(kāi)關(guān)等問(wèn)題進(jìn)行了整改，做到了資料齊全，管理到位。
4、作業(yè)環(huán)境方面：對構件車(chē)間砂輪打磨廠(chǎng)房粉塵處理未達標，物資部物品數量區域超線(xiàn)，物品與墻距、柱距不符合安全距離等方面進(jìn)行了整改。
四、隨著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不斷改變，以及生產(chǎn)流程、工序和工藝的變化，企業(yè)的安全質(zhì)量標準化也應符合要求和持續改進(jìn)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作邁上新臺階。
求求：七以就思思o6起以。工貿、煙花、�；�、水利水電、普貨、危貨、維修、出租等交通運輸行業(yè)全套安全標準化達標資料。
總結要從標準化運行情況上開(kāi)始著(zhù)手，尤其是各一級要素的執行情況，要從總結中發(fā)現不足，不斷改進(jìn)完善。
標準化工作總結13
尊敬的各位領(lǐng)導和專(zhuān)家：
你們好！
首先，感謝各位領(lǐng)導在百忙之中蒞臨景區檢查指導全國旅游標準化試點(diǎn)創(chuàng )建工作。在此，我謹代表太陽(yáng)島風(fēng)景區全體干部員工，對你們的到來(lái)表示熱烈歡迎和衷心的感謝！
一曲鄭緒嵐的《太陽(yáng)島上》唱響了大江南北，太陽(yáng)島以其秀美的風(fēng)光贏(yíng)得了中外賓客的青睞。一叢叢濃密的塔頭墩子佇于碧水，更像無(wú)數個(gè)袖珍的島中之島，匯成一片旖旎的松江濕地風(fēng)光。太陽(yáng)島位于黑龍江省哈爾濱市區的松花江北岸，屬江漫灘濕地草原型地貌，是一處由大面積濕地景觀(guān)、歐陸風(fēng)情、冰雪文化、民俗文化等資源構成的具有文化、休閑、觀(guān)光、娛樂(lè )、科普教育、度假等功能為一體的風(fēng)景名勝區，也是目前國內最大的沿江生態(tài)區。近年來(lái)，我們注重質(zhì)量管理、加強環(huán)境保護，獲得了一系列的榮譽(yù)：于2006年榮獲國家“人居環(huán)境范例獎”；2007年晉升首批國家AAAAA級旅游景區；2008年晉升國家水利風(fēng)景區；2009年被命名為全國精神文明建設先進(jìn)單位，國家級風(fēng)景名勝區，全國濕地公園試點(diǎn)單位；xx年被評為全國綠化模范單位。
下面，我就太陽(yáng)島風(fēng)景區開(kāi)展旅游標準化試點(diǎn)工作的有關(guān)情況向各位領(lǐng)導作以匯報：
一、旅游標準化建設的基本情況
幾年來(lái)，太陽(yáng)島風(fēng)景區資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司始終重視景區的管理和規范服務(wù)的探索工作，2008年通過(guò)了黑龍江省服務(wù)標準化試點(diǎn)。xx年4月，公司按照國家旅游局《關(guān)于全面推進(jìn)旅游標準化試點(diǎn)工作的通知》的要求，提交了《太陽(yáng)島風(fēng)景區創(chuàng )建全國旅游標準化試點(diǎn)景區》申報材料；并于6月作為全國首批67家試點(diǎn)企業(yè)之一，被國家旅游局確定為“全國旅游標準化試點(diǎn)單位”；9月16日，召開(kāi)了太陽(yáng)島風(fēng)景區旅游標準暨全面推進(jìn)旅游標準化試點(diǎn)工作動(dòng)員大會(huì )，也標志著(zhù)景區旅游標準化試點(diǎn)創(chuàng )建工作的全面啟動(dòng)，會(huì )上對全景區旅游標準化工作進(jìn)行了全面安排部署。公司按照會(huì )議精神和國家旅游局《關(guān)于全面推進(jìn)旅游標準化工作的通知（旅辦發(fā)【xx】40號）》、《全國旅游標準化試點(diǎn)企業(yè)評估表》等要求，全面實(shí)施旅游標準化試點(diǎn)工作。
一年多來(lái)，公司將旅游標準化建設作為加強旅游服務(wù)、規范企業(yè)管理的重要手段；作為產(chǎn)業(yè)提檔升級、高品質(zhì)發(fā)展的重要技術(shù)支撐；作為提升景區形象和爭創(chuàng )旅游龍頭的重要途徑。目前，在國家旅游局、省市旅游局、省市質(zhì)監局等各級行業(yè)主管部門(mén)的精心指導下，按照思想要求到位、組織領(lǐng)導到位、保障措施到位、工作落實(shí)到位的精神，公司旅游標準化試點(diǎn)工作
正全面深入地開(kāi)展。
二、旅游標準化試點(diǎn)的主要工作
一是強化領(lǐng)導，統一認識，建立旅游標準化工作機構，
形成全方位覆蓋網(wǎng)絡(luò )
公司領(lǐng)導班子高度重視旅游標準化試點(diǎn)創(chuàng )建工作，公司全體職工統一思想，落實(shí)責任，集中人力、財力、物力，舉全景區之力爭創(chuàng )示范景區。
xx年9月，公司邀請太陽(yáng)島風(fēng)景區管理局、駐景區單位主要領(lǐng)導出席，召開(kāi)了“景區全國旅游標準化試點(diǎn)工作動(dòng)員大會(huì )”。由董事長(cháng)掛帥，成立旅游標準化試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組，并組建了旅游標準化管理辦公室，9名同志專(zhuān)門(mén)負責推進(jìn)標準化工作，公司每個(gè)部門(mén)確定專(zhuān)門(mén)聯(lián)絡(luò )員，負責標準化工作的執行、聯(lián)絡(luò )、宣傳、反饋和監督工作。從而公司主導、部門(mén)配合，上下聯(lián)動(dòng)，多員參與的三級矩陣式工作機制基本形成，覆蓋全公司范圍的`標準化工作網(wǎng)絡(luò )保證了創(chuàng )建工作穩步推進(jìn)。
二是深入開(kāi)展旅游標準化工作的宣傳發(fā)動(dòng)工作，積極營(yíng)造創(chuàng )建氛圍
景區在堅持“高標準、大創(chuàng )建”的原則下，進(jìn)一步加大旅游標準化的宣傳力度，全面推進(jìn)旅游標準知識的宣傳。公司通過(guò)全國旅游標準化試點(diǎn)工作信息交流平臺、太陽(yáng)島網(wǎng)站，及時(shí)發(fā)布信息，采取新聞報導、社會(huì )宣傳等方式，充分運用報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等媒體進(jìn)行宣傳，擴大創(chuàng )建受眾面。
1、公司通過(guò)各種形式的會(huì )議部署標準化試點(diǎn)工作，通過(guò)舉辦主題討論、合理化建議、組織學(xué)習測試等活動(dòng)強化創(chuàng )建意識。
2、通過(guò)電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等多種新聞媒體宣傳標準化創(chuàng )建；還通過(guò)自辦的《太陽(yáng)島人》報、板報、簡(jiǎn)報、網(wǎng)站等多種方式營(yíng)造氛圍。
3、駐景區單位積極合作，共同參與旅游標準化試點(diǎn)工作。太陽(yáng)島派出所在太陽(yáng)廣場(chǎng)設臵了警務(wù)站；省武警總隊經(jīng)常派武警戰士協(xié)助景區維護安全秩序；省康復醫院協(xié)助景區設立了醫療救助站；駐景區單位主動(dòng)合作積極參與標準化試點(diǎn)工作，自覺(jué)按國家標準、行業(yè)標準和景區標準做好服務(wù)。初步形成了“人人關(guān)心、人人理解、人人參與”標準化，上下一致，共同推進(jìn)的良好氛圍。
三是加強旅游標準化的貫徹培訓工作，全面掌握、理解標準化試點(diǎn)創(chuàng )建知識
為確保相關(guān)標準貫徹到位，公司采取走出去、請進(jìn)來(lái)的辦法，加大了對公司員工旅游標準化基礎知識的培訓力度。創(chuàng )建期間，公司積極派人員參加國家旅游局舉辦的各類(lèi)旅游標準化培訓會(huì )，學(xué)習旅游標準化工作經(jīng)驗，并邀請省內外專(zhuān)家來(lái)太陽(yáng)島開(kāi)展知識講座。我們針對不同崗位的員工制定了詳實(shí)的學(xué)習培訓計劃。按照三個(gè)階段，先后邀請了省旅游局、哈爾濱市質(zhì)量技術(shù)監督局、國家標準館哈爾濱分管等部門(mén)的領(lǐng)導、專(zhuān)家，
對管理局工作人員和公司領(lǐng)導班子成員，公司標準化工作辦公室成員、各部門(mén)經(jīng)理及班組長(cháng)以上管理人員進(jìn)行各種培訓、講解學(xué)習。累計組織相關(guān)培訓8次。與此同時(shí)，我們非常重視“學(xué)以致用”，自覺(jué)用旅游標準規范實(shí)際工作，有效地推動(dòng)了旅游標準化試點(diǎn)工作的開(kāi)展。通過(guò)組織多元化的培訓方式，為開(kāi)展旅游標準化工作造就了一支專(zhuān)業(yè)骨干隊伍，隨著(zhù)旅游標準化工作的認識進(jìn)一步深化，旅游行業(yè)標準化意識進(jìn)一步增強，創(chuàng )建工作的積極性和主動(dòng)性得到了明顯提高。
四是立足實(shí)際，開(kāi)展調研，建立太陽(yáng)島旅游標準體系
xx年9月，我們邀請旅游局相關(guān)領(lǐng)導及專(zhuān)家，就如何借助市委、市政府“北躍”發(fā)展戰略，積極開(kāi)展景區旅游標準化試點(diǎn)，進(jìn)行了深入討論和研究。我們用了一個(gè)多月的時(shí)間對景區原有管理制度和服務(wù)規范、景區標識系統、景區旅游服務(wù)保障設施及服務(wù)質(zhì)量情況進(jìn)行了細致、深入的調查，整理了公司原有管理制度、服務(wù)規范、工作等標準82項；搜集適用于景區管理和服務(wù)工作的國家標準、行業(yè)標準、地方法律法規120多項。根據調研結果，對照《旅游標準化試點(diǎn)工作評分細則》，我們從6個(gè)方面，確定了標準化工作整改內容，并明確了工作責任和完成時(shí)限。
建立具有景區特色的旅游標準體系是標準化試點(diǎn)工作的核心任務(wù)。從xx年11月到2011年4月，歷時(shí)六個(gè)多月時(shí)間，依據調研整改重點(diǎn)、景區總體規劃。
標準化工作總結14
安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開(kāi)展安全專(zhuān)項整治、安全評估，實(shí)現企業(yè)統一領(lǐng)導、分級管理、分類(lèi)指導的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我公司從20xx年開(kāi)始開(kāi)展安全標準化工作，計劃20xx年通過(guò)安全標準化達標驗收20xx年11月27日順利通過(guò)登記辦組織的達標驗收，驗收專(zhuān)家組對我公司的安全標準化工作給予了充分肯定�，F將有關(guān)工作總結如下：
一、領(lǐng)導高度重視，落實(shí)責任
1、企業(yè)領(lǐng)導充分認識到安全標準化的重要意義，對開(kāi)展安全標準化工作極為重視，組織專(zhuān)門(mén)人員對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》逐條進(jìn)行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)，在此基礎上，制定了安全標準化工作方案，并以公司xxxxxxxx《關(guān)于開(kāi)展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠(chǎng)屬各單位，分解任務(wù)、落實(shí)責任，分步驟有序實(shí)施。廠(chǎng)領(lǐng)導除在企業(yè)工作例會(huì )、安委會(huì )上安排安全標準化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還于xxxx年x月xx日，召開(kāi)安全標準化工作專(zhuān)題會(huì )議，對照安全標準化工作進(jìn)展情況，研究落實(shí)方案。
2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責任制考核，調動(dòng)了各級的積極性和責任感。在總結安全標準化建設取得經(jīng)驗的基礎上，20xx年進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度，制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法，大大鼓舞了各單位安全標準化建設熱情。特別是各級領(lǐng)導各級管理人員積極推動(dòng)安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過(guò)程地健康開(kāi)展起來(lái)。保證各項工作安全、規范、有序、高效進(jìn)行，“說(shuō)到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過(guò)場(chǎng)、不做表面文章，務(wù)求取得實(shí)效。
二、強化基層基礎工作，規范安全管理
1、對照《規范》及其他法律法規的要求，對企業(yè)安全規章制度進(jìn)行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠(chǎng)區施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學(xué)品安全作業(yè)許可制度（試行）》、《�；反a頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設施拆除和報廢安全管理制度》、《外來(lái)協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程評審和修訂的制度》、《安全標準化績(jì)效考核制度》，共計修訂完善安全規章制度14個(gè)，并以公司【xxxx】xx號文形式下發(fā)各單位貫徹執行。
2、對動(dòng)火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時(shí)用電作業(yè)證、光氣設備管道作業(yè)證、碼頭裝卸�；纷鳂I(yè)證等進(jìn)行了個(gè)修訂完善，增了風(fēng)險分析等內容。共計完善危險作業(yè)票證8種。
3、對各單位安全記錄、臺帳進(jìn)行了清理規范，統一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、工藝員專(zhuān)業(yè)檢查記錄、車(chē)間、工段綜合（日常）安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開(kāi)停車(chē)安全檢查表、車(chē)間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類(lèi)檢查表16種、完善記錄臺帳193種。
4、以集中脫產(chǎn)培訓和自學(xué)相結合的形式，廣泛開(kāi)展安全教育培訓，使全體職工的風(fēng)險意識、標準化意識不斷提高。于20xx年6月,廠(chǎng)部組織安全標準化專(zhuān)門(mén)培訓班，培訓各級管理人員122名；以車(chē)間為單位組織全廠(chǎng)職工進(jìn)行安全標準化培訓，共培訓職工689人。
5、在規范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時(shí)，加強監督執行力度，逐步使各級組織和人員把執行規范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。6、企業(yè)把事故預防和穩妥的應急相接合，不斷提高安全保障能力。20xx年，按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》（AQ/T9002-20xx），結合企業(yè)實(shí)際，技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》進(jìn)行全面修訂，指導各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險源現場(chǎng)應急處置方案，完善了企業(yè)應急預案文件體系，共制定綜合預案1個(gè)、專(zhuān)項預案6個(gè)、現場(chǎng)處置方案22個(gè)，并向xxxxx集團、市安監局、區政府、區安監等等相關(guān)部門(mén)備安。指導、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險源進(jìn)行應急演練及效果評價(jià)，提高全員風(fēng)險意識和應急處置能力。
三、加強危害識別，有效控制風(fēng)險
安全標準化規范為危害的辨識、運行控制、績(jì)效改進(jìn)提供了有效方法和手段。企業(yè)通過(guò)不斷完善風(fēng)險評價(jià)組織體系，做到全員、全過(guò)程參與風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險管理。
1、xxxx年11初，企業(yè)組織各單位進(jìn)行年度危害識別和風(fēng)險評價(jià)，共辨識出危險源xxx個(gè)，其中xxx個(gè)被評定為一般風(fēng)險、5個(gè)被評定為重大風(fēng)險、3個(gè)被評定為不可容風(fēng)險，并制定了控制計劃。
2、xxxx年，結合《規范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)及風(fēng)險控制程度》進(jìn)行修訂，完善廠(chǎng)級、車(chē)間風(fēng)險評價(jià)組織體系，細化風(fēng)險評價(jià)準則，并新引入了工作危害分析法（JHA）進(jìn)行危險源識別，對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價(jià)。指導各車(chē)間（部門(mén)）風(fēng)險評價(jià)小組理出《作業(yè)活動(dòng)清單》，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)（工作任務(wù)）按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導、督促各車(chē)間對照車(chē)間設備設施臺帳及工藝技術(shù)規程，進(jìn)一步完善安全檢查表內容，覆蓋了車(chē)間所有設備、設施、作業(yè)場(chǎng)所和工藝過(guò)程，使安全檢查表法（SCL）用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)以及風(fēng)險控制。并于20xx年8月，技安處指導各車(chē)間（部門(mén)）采用JHA等方法進(jìn)行危險源辨識，組織年度風(fēng)險評審。全廠(chǎng)共辨識出危險源1830余條，通過(guò)風(fēng)險評價(jià)，確定重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項。對重大風(fēng)險、不可容許風(fēng)險制定了控制計劃，落實(shí)了安全責任人和風(fēng)險控制措施。
3、xxx年，企業(yè)進(jìn)一步完善了廠(chǎng)、車(chē)間級風(fēng)險評價(jià)組織體系，做到全員參與風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險管理。對常規活動(dòng)，以崗位、工序為評價(jià)對象，在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險的基礎上，引入安全檢查表分析，對固定設施設備裝置進(jìn)行危險性分析和風(fēng)險評價(jià)，掌握風(fēng)險控制措施，增強事故預防和處理能力。6至8月，組織開(kāi)展年度風(fēng)險評審工作，總結提升風(fēng)險控制水平。通過(guò)年度風(fēng)險評審，表明各項風(fēng)險控制措施得到有效落實(shí)，大量危險源被消滅，不可容許風(fēng)險的控制方案有效、充分，已降為一般風(fēng)險。通過(guò)風(fēng)險評價(jià)組評審，共辨識出危險源386項，經(jīng)評價(jià)重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項，對不可容許風(fēng)險制定了整改方案，落實(shí)了安全責任人，限期整改完成。
4、對檢修、改造等非常規活動(dòng)，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，落實(shí)風(fēng)險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風(fēng)險，防范事故的發(fā)生。
四、以安全標準化創(chuàng )建為契機，全面進(jìn)行現場(chǎng)規范整治
1、按《規范》及相關(guān)法律法規及標準要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標準，并以《關(guān)于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》（公司xxxxx號）及《關(guān)于生產(chǎn)區現場(chǎng)清理整治工作的通知》（公司xxxx號）下發(fā)各單位，要求各單位加強現場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角，推進(jìn)安全標準化操作，全面規范化生產(chǎn)維護，提升職工安全環(huán)保文化素養。并以車(chē)間為單位，組織全體職工開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價(jià)工作，使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強事故預防和處理能力。
2、xxxx年x月x日至x日，技安處組織對全廠(chǎng)各二級單位進(jìn)行了安全標準化專(zhuān)門(mén)檢查，對發(fā)現的問(wèn)題和隱患，以《安全標準化達標驗收任務(wù)書(shū)》的形式，要求責任單位限期整改。x月xx日至xx日，由x廠(chǎng)長(cháng)、x廠(chǎng)長(cháng)帶隊，組織各職能部門(mén)，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進(jìn)行檢查驗收，各單位均按要求進(jìn)行了整改，現場(chǎng)安全環(huán)境得到一定改善，但同時(shí)也發(fā)現了不少新問(wèn)題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書(shū)。期間，共排查問(wèn)題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到全面提高。
五、定期進(jìn)行自評，不斷改進(jìn)安全績(jì)效
安全標準化是一項系統工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過(guò)堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的`效果。按照計劃、實(shí)施、檢查、總結提高的循環(huán)，認真開(kāi)展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、經(jīng)過(guò)半年的試運行，xxxxx年12月份，企業(yè)組織進(jìn)行了自評考核，及時(shí)發(fā)現運行中存在的問(wèn)題和不足，制定了改進(jìn)方案，并以公司xxxx號文《關(guān)于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進(jìn)行清理整理，進(jìn)一步完善標準化組織體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)加強規范管理。
2、xxxxx年x月，企業(yè)按《安全標準化績(jì)效考核制度》組織進(jìn)行自評考核，共發(fā)現29項與《規范》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于安全標準化需要進(jìn)一步落實(shí)的基礎工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效運行。
3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，xxxx年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》。xxxx年xx月31日到xx月5日，企業(yè)組織進(jìn)行安全標準化自評，確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件，并于xx月5日向市安監局�；返怯涋k提交了達標驗收申請。xxx月xx日通過(guò)登記辦組織的達標驗收，專(zhuān)家組對我公司的標準化工作給予了充分肯定，認為我公司是目前為止重慶市�；袠I(yè)安全標準化搞得最好的企業(yè)，同時(shí)也提出了存在的問(wèn)題和不足。企業(yè)領(lǐng)導針對專(zhuān)家組指出的問(wèn)題和不足極為重視，組織專(zhuān)門(mén)力量進(jìn)行整改，目前已全部整改完成并向市安監局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報。
我們將長(cháng)久、持續地把安全標準化工作進(jìn)行到底，將《規范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與SET管理、現場(chǎng)文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結合起來(lái)，通過(guò)企業(yè)管理體系的有效運行，來(lái)實(shí)現安全標準化，最終達到降低職業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。
標準化工作總結15
為進(jìn)一步鞏固全鎮安全生產(chǎn)標準化建設取得的成效，推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)深入開(kāi)展，推進(jìn)全鎮企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標準化管理，有效預防和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)全鎮安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉，根據《XX縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設提升工作意見(jiàn)》（連安辦〔20xx〕49號）文件要求，我鎮繼續深入安全標準化創(chuàng )建活動(dòng)，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，突出工作重點(diǎn)，采取有效措施，狠抓工作落實(shí)，取得了階段性成效�，F將我鎮20xx年安全生產(chǎn)標準化建設工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
結合安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)要求，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，為切實(shí)加強安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)的組織領(lǐng)導，我鎮成立了鎮安全生產(chǎn)標準化提升三年行動(dòng)領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)張秋明任組長(cháng)，黨委委員、副鎮長(cháng)林文波、副鎮長(cháng)楊孝崧任副組長(cháng)，綜治副鎮長(cháng)黃承財任常務(wù)副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)、鎮直單位負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，掛靠在鎮安辦，辦公室主任由安辦負責人陳傳忠同志兼任，負責安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)綜合協(xié)調和監督檢查工作。
二、制定方案，周密部署
為確保安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)取得實(shí)效，我鎮制定下發(fā)了《鎮安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)實(shí)施方案》，要求各部門(mén)、各村居、鎮直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的`要求，突出非煤礦山、危險化學(xué)品、交通運輸、建筑施工、燃氣、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利等9個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全標準化創(chuàng )建工作，要堅持用改革創(chuàng )新的措施辦法，提升安全生產(chǎn)標準化建設水平，強化安全生產(chǎn)基層基礎建設，推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理，提升本質(zhì)安全水平，努力實(shí)現到20xx年底，各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化評定標準體系和工作體系健全，使用信息技術(shù)對安全生產(chǎn)標準化工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，應達標企事業(yè)單位全部評審達標，提升本質(zhì)安全水平。
三、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍
我鎮充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺、網(wǎng)絡(luò )、宣傳標語(yǔ)、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產(chǎn)標準化建設的重要意義、法規標準、制度規范、政策措施、具體標準要求和工作動(dòng)態(tài)，大造聲勢，營(yíng)造氛圍，推動(dòng)轄區、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化建設工作。
四、協(xié)同合作，取得實(shí)效
經(jīng)過(guò)全鎮上下的共同努力，我鎮安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)取得了一定的實(shí)效：我鎮現有規上企業(yè)14家，均為石板材加工企業(yè)，20xx年已全部評審通過(guò)（不列入此次評定）；工貿企業(yè)12家，均為小微企業(yè)，目前已有10家完成標準化建設（其中8家由經(jīng)貿局評審通過(guò)，2家由科技文體局評審通過(guò)），完成率83%；我鎮應達標個(gè)體工商戶(hù)240家，安全生產(chǎn)標準化建設現已全部自評通過(guò)，完成率100%。20xx年，我鎮將繼續努力按規定完成標準化建設的各項工作，確保未達標的企業(yè)盡快通過(guò)評審，提高我鎮標準化建設水平。
為進(jìn)一步鞏固全鎮安全生產(chǎn)標準化建設取得的成效，推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)深入開(kāi)展，推進(jìn)全鎮企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標準化管理，有效預防和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)全鎮安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉，根據《XX縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設提升工作意見(jiàn)》（連安辦〔20xx〕49號）文件要求，我鎮繼續深入安全標準化創(chuàng )建活動(dòng)，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，突出工作重點(diǎn)，采取有效措施，狠抓工作落實(shí)，取得了階段性成效�，F將我鎮20xx年安全生產(chǎn)標準化建設工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
結合安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)要求，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，為切實(shí)加強安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)的組織領(lǐng)導，我鎮成立了鎮安全生產(chǎn)標準化提升三年行動(dòng)領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)張秋明任組長(cháng)，黨委委員、副鎮長(cháng)林文波、副鎮長(cháng)楊孝崧任副組長(cháng)，綜治副鎮長(cháng)黃承財任常務(wù)副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)、鎮直單位負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，掛靠在鎮安辦，辦公室主任由安辦負責人陳傳忠同志兼任，負責安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)綜合協(xié)調和監督檢查工作。
二、制定方案，周密部署
為確保安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)取得實(shí)效，我鎮制定下發(fā)了《鎮安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)實(shí)施方案》，要求各部門(mén)、各村居、鎮直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的要求，突出非煤礦山、危險化學(xué)品、交通運輸、建筑施工、燃氣、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利等9個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全標準化創(chuàng )建工作，要堅持用改革創(chuàng )新的措施辦法，提升安全生產(chǎn)標準化建設水平，強化安全生產(chǎn)基層基礎建設，推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理，提升本質(zhì)安全水平，努力實(shí)現到20xx年底，各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化評定標準體系和工作體系健全，使用信息技術(shù)對安全生產(chǎn)標準化工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，應達標企事業(yè)單位全部評審達標，提升本質(zhì)安全水平。
三、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍
我鎮充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺、網(wǎng)絡(luò )、宣傳標語(yǔ)、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產(chǎn)標準化建設的重要意義、法規標準、制度規范、政策措施、具體標準要求和工作動(dòng)態(tài)，大造聲勢，營(yíng)造氛圍，推動(dòng)轄區、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化建設工作。
四、協(xié)同合作，取得實(shí)效
經(jīng)過(guò)全鎮上下的共同努力，我鎮安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)取得了一定的實(shí)效：我鎮現有規上企業(yè)14家，均為石板材加工企業(yè)，20xx年已全部評審通過(guò)（不列入此次評定）；工貿企業(yè)12家，均為小微企業(yè)，目前已有10家完成標準化建設（其中8家由經(jīng)貿局評審通過(guò)，2家由科技文體局評審通過(guò)），完成率83%；我鎮應達標個(gè)體工商戶(hù)240家，安全生產(chǎn)標準化建設現已全部自評通過(guò)，完成率100%。20xx年，我鎮將繼續努力按規定完成標準化建設的各項工作，確保未達標的企業(yè)盡快通過(guò)評審，提高我鎮標準化建設水平。
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