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品質(zhì)管理員個(gè)人工作總結

時(shí)間:2025-09-13 03:38:42 工作總結

品質(zhì)管理員個(gè)人工作總結

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的品質(zhì)管理員個(gè)人工作總結,歡迎大家分享。

品質(zhì)管理員個(gè)人工作總結

品質(zhì)管理員個(gè)人工作總結1

  20xx年,在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  一、一年工作總結

 。ㄒ唬┳W(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。

  1、加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

 。ǘ⿵娀ぷ髀毮,搞好成品管理。

  1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。

  2、當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫。

  3、物資發(fā)放,能認真執行物資發(fā)放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

  4、報表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數據。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

  二、存在問(wèn)題及明年工作計劃

  辭舊迎新,在總結本年工作的同時(shí),針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學(xué)習,牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念,二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積極爭取參加各類(lèi)培訓班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。

  面對領(lǐng)導及同事的期許,我滿(mǎn)懷信心,相信在成品組在XXX主任的領(lǐng)導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

  三、現在的成品管理還存在一下問(wèn)題

  1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。

  2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的.情況下,應提供一定的客戶(hù)要求信息,以便合理存放。

  3、相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請,萬(wàn)萬(wàn)不能。

  4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來(lái)了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

  希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應該學(xué)會(huì )改進(jìn)不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會(huì )再嶄新姿。

品質(zhì)管理員個(gè)人工作總結2

  我于今年七月中旬調至品管部工作。品管,顧名思義:管理。這是對品管廣義的一種詮釋?zhuān)仓皇俏覍ζ饭艹醪降囊环N認識。

  當初始接觸這一工作至今日,從靜態(tài)調試內飾檢驗至檢驗,再至今日的配件來(lái)件檢驗,讓我對品管這一工作有了更加深刻的認知,亦讓我深感這一工作的巨大責任感。具體體現在對公司的責任感,對客戶(hù)的責任感。特別是檢驗工作,更加體現了對乘客生命安全的責任感和對社會(huì )的一種責任感。同樣也是要求具有這些責任感。天然氣是具有一定危險性的氣體,特別是以天然氣為動(dòng)力燃料的汽車(chē),由于汽車(chē)運行時(shí)發(fā)動(dòng)機產(chǎn)生的'高溫和眾多電路線(xiàn)束通電等環(huán)境、結構的特殊性,致使天然氣可能帶來(lái)很多非安全因素。嚴重時(shí)可能導致重大安全事故或造成人身傷亡。懷著(zhù)這種巨大責任感,我更加要求自己必須做好天然氣檢漏工作,時(shí)刻心系他人安危。

  在今年十一月我偶然看見(jiàn)一份公司十月售后索賠的報表。本月共索賠2747臺次:海獅系列816臺次;湖里基地405臺次;海滄基地783臺次;漳州基地743臺次。這是一份多么駭人聽(tīng)聞的數據,一個(gè)月索賠數如此龐大?上攵,索賠金額之龐大,公司承受的損失有多大。所以我時(shí)刻銘記公司產(chǎn)品與自己息息相關(guān),亦始終秉持著(zhù)質(zhì)量標準不僅由我們自己而定,更加要以客戶(hù)的標準而定。只有自己在職工作中盡職盡責,嚴把各項質(zhì)量關(guān),做到提高整車(chē)質(zhì)量從細節、從每一個(gè)環(huán)節,從每一個(gè)人做起,為公司減少損失,打造世界精品和樹(shù)立良好信譽(yù)做好保障。

  品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的命脈,是員工生活的保障,只有具有卓越品質(zhì)的產(chǎn)品才能讓客戶(hù)更加滿(mǎn)意,只有品質(zhì)卓越的企業(yè)才能贏(yíng)得更多市場(chǎng),企業(yè)才能更好的發(fā)展,才能給予企業(yè)員工更好的生活保障。

  我愿以自己微薄之力為公司發(fā)展而努力,抓好合格品質(zhì)而盡社會(huì )義務(wù),追求卓越品質(zhì)而為社會(huì )做貢獻。

品質(zhì)管理員個(gè)人工作總結3

  大學(xué)的第一個(gè)學(xué)期過(guò)去了,從擔任班級聯(lián)絡(luò )員到班長(cháng)的競選再到現在的寒假,似乎那一切只是昨天的事情。擔任班級班長(cháng)讓我學(xué)會(huì )處理很多事情,但也曾碰到很多的困難。雖然最后都慢慢的解決了一些,可是仍然留有遺憾。

  競選班長(cháng)時(shí),我想為班級做一些事情,也想鍛煉自己。并且還承諾會(huì )幫大家做我們班的'成長(cháng)記錄。這一些在這個(gè)學(xué)期都做到了,但是并沒(méi)有做的完美,存在很多漏洞。

  在擔任班長(cháng)期間,首先要獲得大家的信任,所以人際關(guān)系的處理成了一個(gè)重要的環(huán)節。這方面我還能較好的處理。

  在組織活動(dòng)時(shí),我有時(shí)候過(guò)于情緒化或者理想化,過(guò)少的考慮了班級同學(xué)的參與興趣,還有前期的準備和活動(dòng)時(shí)間等等。后來(lái)稍稍的進(jìn)行了改善,多長(cháng)了個(gè)心眼,考慮全面再進(jìn)行,但組織能力還需提高。

  作為班長(cháng)要進(jìn)行班委任務(wù)的分配,這個(gè)問(wèn)題便很沉重,畢竟當班委各司其職的時(shí)候,有時(shí)候很難讓其他班委(指的是職責不是那方面的)介入,可是在考試來(lái)臨時(shí),學(xué)委的工作過(guò)重,還有活動(dòng)多時(shí),組織委員和團支書(shū)的事情繁重等等。在這個(gè)學(xué)期里,分配任務(wù)時(shí),我會(huì )讓班委互相幫忙,當任務(wù)繁重的時(shí)候向我提出,我再進(jìn)行分配。有段時(shí)間,我讓班委將自己的任務(wù)寫(xiě)在任務(wù),再分配,但效果不好。所以暫時(shí)只能在班委會(huì )時(shí)進(jìn)行搭檔分配。班委在工作上都很盡職,同學(xué)的信任度也在慢慢提升。

  同學(xué)對班級管理上有自己的建議和意見(jiàn)。開(kāi)始時(shí)沒(méi)有及時(shí)的了解和處理,后來(lái)輔導員助理建議使用班級意見(jiàn)簿,效果很好,讓我能夠知道同學(xué)的不滿(mǎn)和誤解在哪里。并且對其進(jìn)行解釋和改進(jìn)。

  同學(xué)之間較陌生,在這個(gè)學(xué)期由于不是像高中固定教室,導致同學(xué)之間溝通較少,在幾次活動(dòng)下來(lái)同學(xué)們互相熟絡(luò ),但團結度有待提升

  經(jīng)過(guò)這個(gè)學(xué)期,擔任班長(cháng)中所暴露出來(lái)的問(wèn)題有:

  個(gè)人

  1、事情安排上不完善。易拖泥帶水。

  2、在本學(xué)期后半段對個(gè)人的要求松懈。

  班級里

  1、同學(xué)參與活動(dòng)的積極性不高,配合度尚可。

  2、所辦的活動(dòng)形式較為單一,也較少。

  3、班委開(kāi)展工作有時(shí)得到同學(xué)的配合度不高。

  下一個(gè)學(xué)期的工作中,我會(huì )努力去克服這些問(wèn)題。尤其在班級活動(dòng)組織上提升同學(xué)們積極性,并且增加同學(xué)之間的溝通交流。

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