人事處工作總結（通用19篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家整理的人事處工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
人事處工作總結 1
回顧20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期的工作，人事處在分管院長(cháng)的領(lǐng)導下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現將我處工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、本學(xué)期工作總結
人事科：
�。ㄒ唬┱衅腹ぷ鳎�
結合我院教改及師資隊伍現狀，制訂了《制定20xx—20xx學(xué)年度人才引進(jìn)方案》，通過(guò)前程無(wú)憂(yōu)、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息；選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會(huì )或舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )；有選擇的參加了濟南、青島人才市場(chǎng)招聘會(huì )。
認真完善招聘流程，一是通過(guò)多種渠道收集簡(jiǎn)歷，及時(shí)審閱、篩選簡(jiǎn)歷，對符合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門(mén)再審核；二是及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過(guò)長(cháng)導致的人才流失；三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門(mén)收取簡(jiǎn)歷總數、同意試講/面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢(xún)和分析。
截止20xx-3-4，我院共收到簡(jiǎn)歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人（附表）。招聘任務(wù)完成過(guò)半。
�。ǘ┬逻M(jìn)人員接收工作：
為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報；大中專(zhuān)畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶(hù)及外地在職人員的引進(jìn)；全院勞工合同的新簽、續訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作。截止20xx-12-29，已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業(yè)生協(xié)議書(shū)。
�。ㄈn案管理工作：
為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。同時(shí)，通過(guò)多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò )中心溝通交流，人事管理軟件開(kāi)發(fā)工作基本結束，基本信息登陸完畢即可使用。
�。ㄋ模┢渌粘９ぷ鳎�
堅持周一工作例會(huì )及每周工作總結、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門(mén)科室設置及科長(cháng)考察、任命工作。對個(gè)別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調動(dòng)、請銷(xiāo)假與離職管理、科室間協(xié)調等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
�。ㄎ澹┱J真完成了院領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
師資科：
�。ㄒ唬� 教師培訓工作：
本學(xué)期師資科工作以教師培訓工作為重點(diǎn)，逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓工作。
1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓
在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關(guān)總結已交學(xué)院。
2、組織新教師參加省崗前培訓
本學(xué)期省崗前培訓工作于8月22日-8月 27 日進(jìn)行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書(shū)。
�。ǘ� 教師考核工作、輔導員考核工作
為做好教師考核工作，本學(xué)期對現實(shí)行的教師考核辦法執行情況進(jìn)行了多方面征求意見(jiàn)建議，了解了教師的考核辦法執行現狀，教師考核辦法，根據實(shí)際情況，進(jìn)行了調整和修改，收到較好效果。
同時(shí)對重新修訂的輔導員考核制度的執行情況，進(jìn)行了總結。
對外聘教師和校內兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議。
�。ㄈ┙處熧Y格認定等工作。本年度經(jīng)過(guò)審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的.審核報名工作。
�。ㄋ模┙處熯M(jìn)修。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作，11年共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修，收到較好效果。
�。ㄎ澹┙處煹霓D正定級工作和教育人才考核工作。
本學(xué)期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)初級確認24人。包括教師、實(shí)驗、圖書(shū)資料、工程四個(gè)系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人
本學(xué)期按規定適時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)中級職稱(chēng)確認工作，共確認26人，均為講師。
本學(xué)期完成上級年度考核334人
�。┞毞Q(chēng)評審工作。10年1月4日我院召開(kāi)11年度職稱(chēng)評審工作會(huì )議。共46人參加職稱(chēng)評審，通過(guò)37人。此項工作正在備案整理中。
�。ㄆ撸┩饴�(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專(zhuān)家證辦理等外事工作。
�。ò耍┩瓿深I(lǐng)導交辦的其他工作。
工資科：
�。ㄒ唬┩瓿闪耸占�、核實(shí)各部門(mén)考勤及相關(guān)資料（假條、新進(jìn)及離職員工信息表、后勤各種情況報表）核發(fā)全院教職工工資的工作；
�。ǘ┩瓿闪藢�(zhuān)兼職教師的課時(shí)費發(fā)放工作（包括上課課時(shí)費、公選課時(shí)費、重修課時(shí)費、實(shí)驗課時(shí)費等）。
�。ㄈ┩瓿闪巳航搪毠�(gè)人所得稅從網(wǎng)上申報工作；
�。ㄋ模┩瓿闪巳航搪毠さ纳鐣�(huì )保險及住房公積金的繳納及相關(guān)工作；
�。ㄎ澹┌l(fā)放工資條，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問(wèn)題。
二、下學(xué)期工作計劃
經(jīng)過(guò)人事、師資、工資三部門(mén)討論研究，初步提出以下工作計劃：
人事科：
�。ㄒ唬┱衅腹ぷ鳎�
結合上學(xué)期招聘情況，認真總結，查找不足，完成本學(xué)期招聘工作。初步計劃如下：以建筑系、土木系、機電系、外語(yǔ)教改中心及輔導員為本學(xué)期招聘工作重點(diǎn)，一是繼續通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會(huì )，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù)。
�。ǘ┤耸鹿芾碇贫冉ㄔO：
在前期工作中，雖然在人事管理制度建設方面做了大量工作，但仍有不盡人意的地方。一是制度仍需健全，我們將根據學(xué)院發(fā)展管理工作的需要適時(shí)地制定新的規章制度，在最大程度上規范教職工行為，使廣大教職工“有規可依”。二是確保制度的全面性、科學(xué)性、可行性。每項新制度出臺前，要進(jìn)行調查研究，廣泛征求意見(jiàn)。
�。ㄈn案管理工作：
按照學(xué)院檔案管理要求，配合學(xué)院搞好檔案管理工作。本學(xué)期“人事管理軟件”投入使用后，要開(kāi)發(fā)利用好軟件，做到信息準確、全面。
�。ㄋ模┤耸驴破渌ぷ�
一是繼續堅持實(shí)施周工作總結、匯報的做法，統籌全科工作；二是繼續做好人事科日常工作，如新進(jìn)教職工接收、調動(dòng)工作，教職工請銷(xiāo)假與入離職管理工作等。
�。ㄎ澹┱J真完成院領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
師資科：
�。ㄒ唬┫嚓P(guān)師資制度的建立
擬制定師資發(fā)展近期規劃，根據學(xué)院發(fā)展需要確立師資培訓重點(diǎn)。逐漸探索師資培訓的有效方式，將師資的培訓培養提高制度化，挖掘積累培訓師資源，建立培訓師隊伍。
xx-xx年度第二學(xué)期培訓師資重點(diǎn)，擬加強對各系部教研室主任的培訓。通過(guò)對教研室主任的培訓，提高教研室主任的政治理論水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平，發(fā)揮教研室主任更大的作用。制定培訓方案，明確培訓目標、培訓方式方法。此項工作擬會(huì )同教務(wù)處共同進(jìn)行。
�。ǘ┙處熆己斯ぷ�。繼續對現行的考核辦法進(jìn)行調研，結合學(xué)院實(shí)際情況對教師考核辦法進(jìn)行修改。
�。ㄈ┞毞Q(chēng)管理。制定相關(guān)的職稱(chēng)管理制度，做好教師的職稱(chēng)聘任與續聘工作，充分發(fā)揮位職稱(chēng)管理的激勵作用。
�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)聽(tīng)課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài)，加強師資業(yè)務(wù)學(xué)習，加強工作配合。
�。ㄎ澹┳龊脦熧Y檔案，每個(gè)工作人員熟悉教師隊伍基本狀況。
�。╆P(guān)注教學(xué)改革師資情況。
工資科：
工資科工作的順利開(kāi)展，需要人事科、師資科、教務(wù)處的配合和支持，以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程，這樣可以提高工作效率，減少失誤，具體的打算從以下幾個(gè)方面做起：
�。ㄒ唬┘訌娕c本處人事科、師資科的聯(lián)系，建立相互配合的工作程序
1、及時(shí)準確的提供教師所獲的各項職稱(chēng)，獎勵情況；
2、及時(shí)準確的提供教師的進(jìn)出時(shí)間、請銷(xiāo)假情況；
3、及時(shí)提供新進(jìn)教職工的身份證及相關(guān)證件；
�。ǘ┘訌娕c教務(wù)處的工作聯(lián)系
1、了解本學(xué)期所開(kāi)設的課程，掌握每門(mén)課程的教學(xué)計劃，如理論課時(shí)數、上機課時(shí)數、實(shí)驗課時(shí)數等。只有清楚掌握學(xué)時(shí)數，才能更好的核查并計算出教師的工作量
2、實(shí)驗課的教學(xué)計劃與實(shí)踐教學(xué)環(huán)節的教學(xué)計劃、課程安排、學(xué)生與教師人數、課時(shí)量計發(fā)標準
工資科的工作和人事科、教務(wù)處的配合尤為重要，這兩個(gè)部門(mén)提供的材料直接關(guān)系我院教職工的切身利益，這要求我們要與這兩個(gè)部門(mén)積極溝通，及時(shí)掌握人員變動(dòng)情況，了解學(xué)校課程的開(kāi)設情況，在現行計算辦法的基礎上，積極探討更好的計算辦法，提高工作效率，維護好教師和學(xué)校的正當權益。
回顧上學(xué)期的工作，雖然取得了一定的成績(jì)和收獲，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，主要表現在作為處長(cháng)，對三個(gè)科室工作中存在的問(wèn)題和人員思想狀況缺乏主動(dòng)了解和及時(shí)幫助協(xié)調解決，仍然存在疲于應付日常工作。對本處的基本建設方面、三個(gè)科室之間配合缺少關(guān)注和及時(shí)協(xié)調解決。有時(shí)對院領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)尚存在執行不力，匯報不及時(shí)等問(wèn)題。
在新學(xué)期的工作中，全處人員要認真履行本職工作職責，加強同事之間的團結協(xié)作，注重自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高，在分管院長(cháng)領(lǐng)導下，齊心協(xié)力、勤奮工作，完成好各項工作任務(wù)。
人事處工作總結 2
時(shí)光荏苒，20xx年即將與我們告別，天津分公司成立已半年，回首這年，是分公司奠定基礎的一年，也是分公司所有員工探路和摸索的一年，這段時(shí)間雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算一段不平凡的磨練，對于我們要求進(jìn)步的一代，不免在年終歲末之際對自己進(jìn)行“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對自己的一種“鞭策”。
第一部分：下面就對20xx年的工作情況進(jìn)行總結：
一、行政方面
1、證照的辦理：6月初加入天津項目這個(gè)小組，著(zhù)手辦理分公司注冊登記事宜，在用時(shí)近三個(gè)月的時(shí)間里，工商、稅務(wù)、質(zhì)量技術(shù)監督局登記注冊，外埠物業(yè)進(jìn)津備案，分公司基本戶(hù)開(kāi)立，社保、公積金登記。
2、走訪(fǎng)咨詢(xún)相關(guān)職能部門(mén)：工商、稅務(wù)、勞動(dòng)局、社保、銀行，以至后期對外工作更順暢。
3、對內做好辦公用品采購工作，審查各部門(mén)初期辦公用品的使用情況，并做好登記工作，降低節約成本為第一原則，合理的`采購辦公用品。
二、人事方面
1、根據總公司人員配置要求，合理對分公司所需崗位人員招聘。
2、規范各部門(mén)員工檔案信息，并建立電子文檔，嚴格審查員工檔案，對資料不全者補齊。
3、為分公司員工簽訂勞動(dòng)合同、購買(mǎi)社險、公積金，保證員工的福利。
三、公司方面
1、根據總公司組織架構逐步完善分公司體制機構，沉淀分公司企業(yè)文化。
2、配合其他部門(mén)做好管理工作。
四、對工作的感悟及對自身的評價(jià)
1、行政人事部職能介紹：從以上工作就可以看出，行政人事部工作繁雜，既要求具有專(zhuān)業(yè)人力資源工作職能，又要求具有統管整個(gè)后勤工作的細致。這就更要求自己不管是人力資源專(zhuān)業(yè)知識、還是溝通協(xié)調的能力、服務(wù)一線(xiàn)部門(mén)的意識等都要同樣出色。
2、對自身的評價(jià)：在工作半年的時(shí)間里，我經(jīng)常對自己開(kāi)展“批評與自我批評”，人事行政部是公司的樞紐部門(mén)，目前處在開(kāi)辦期，尚未真正起到樞紐的作用，經(jīng)總結本人有以下不足：
2.1人力資源工作要求我原則性強，行政工作要求我平衡意識強，將這兩項較好的結合，我還有所欠缺。
2.2在工作中有時(shí)容易脾氣急躁，心態(tài)不夠端正，遇到問(wèn)題，不夠冷靜。
2.3行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細致。
2.4和領(lǐng)導、同事溝通還不是很到位，影響工作效率。
第二部分：新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰。隨著(zhù)新大樓即將在20xx年竣工投入使用，分公司正式與客戶(hù)入伙，行政人事部工作也會(huì )有一個(gè)嶄新的開(kāi)頭，展望20xx年，行政工作著(zhù)手從以下幾點(diǎn)開(kāi)展：
一、完善分公司制度、宣傳企業(yè)文化
1、根據總公司組織架構，逐步建立健全分公司管理制度，從而使分公司“有章可詢(xún)，有據可依”，為了實(shí)現分公司管理規范化，行政部把此項工作列為重點(diǎn)。
2、“至誠服務(wù)、有序高效、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、求真求情”是公司經(jīng)營(yíng)的理念，我分公司本著(zhù)以加強共同理念為核心、以提高員工整體素質(zhì)為目標、以樹(shù)立企業(yè)良好形象為標準，繼續沉淀、繼續深化，更好的宣傳我公司的企業(yè)文化。
二、協(xié)助部門(mén)工作，加強團隊建設
繼續配合各部門(mén)的工作，協(xié)助各部門(mén)解決各種突發(fā)事件。20xx年是開(kāi)拓進(jìn)取的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是開(kāi)展各項工作的保障。所以加強團隊建設也是新一年工作的重心。
三、20xx年工作展望
1、加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識，加強對同行業(yè)的了解，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。
2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手。
3、注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。
4遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
人事處工作總結 3
人事文員是本人工作以來(lái)的第一份工作，這將是本人職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，本人對此也十分珍惜，認真仔細的對自己的工作進(jìn)行一次詳細的分析，然后盡努力去做好這一工作。通過(guò)不斷學(xué)習，以及同事：領(lǐng)導的幫助，本人已完全融入到了人事部這個(gè)大環(huán)境中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，現在就20xx年的工作情況總結如下。
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應人事部工作特點(diǎn)
人事部是企業(yè)運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對企業(yè)內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調：溝通，做到上情下達，這就決定了人事部工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，讓本人不得不放心手頭的工作先去解決，所以這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了比較多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，原本計劃要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會(huì )有其他工作要去處理，所以，本人經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行[補課]，把一些文字工作帶回家去寫(xiě)。
人事部人手少，工作量大，特別是企業(yè)會(huì )務(wù)工作較多，這就需要部門(mén)員工團結協(xié)作。遇到各類(lèi)活動(dòng)與會(huì )議，本人都積極配合做好會(huì )務(wù)工作，與部門(mén)同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì )計較干得多，干得少，只期望把活動(dòng)圓滿(mǎn)完成。
人事部就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門(mén)，本人認真做好各項服務(wù)工作，以保障工作的正常開(kāi)展。部門(mén)之間遇到其他同事來(lái)查閱文件或是調閱電子文檔，本人都會(huì )及時(shí)辦妥；下屬機構遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助，本人都會(huì )第一時(shí)間解答與解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。
二、文員工作要求
1、公文傳閱歸檔及時(shí)。文件的流轉：閱辦嚴格按照企業(yè)規章制度及ISO標準化流程要求，保證各類(lèi)文件擬辦：傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔：保管以及查閱。
2、下發(fā)公文無(wú)差錯。做好分企業(yè)的發(fā)文工作，負責文件的.套打：修改：附件掃描：紅文的分發(fā)：寄送，電子郵件的發(fā)送，另外協(xié)助各部門(mén)發(fā)文的核稿。企業(yè)發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，本人都是仔細去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，20xx年以來(lái)共下發(fā)紅文x份。另外負責人事部發(fā)文的擬稿，以及各類(lèi)活動(dòng)會(huì )議通知的擬寫(xiě)。
3、編寫(xiě)辦公會(huì )議材料，整理會(huì )議記錄。每個(gè)月末對各部門(mén)月度計劃的執行情況進(jìn)行核對，催收各部門(mén)月度小結：計劃，并擬寫(xiě)當月工作回顧，整理辦公會(huì )議材料匯編成冊，供領(lǐng)導室參考。辦公會(huì )議結束后，及時(shí)整理會(huì )議記錄，待領(lǐng)導修改后，送至各部門(mén)傳閱。
三、督辦工作強力度
督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段，作為督辦小組的主要執行人員，在修訂完善督辦工作規程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過(guò)口頭：書(shū)面等多種形式加大督辦工作力度。抓好企業(yè)領(lǐng)導交辦與批辦的事項：基層單位對上級企業(yè)精神貫徹執行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作等，并定期向領(lǐng)導室反饋。
四、內外宣傳講效果
宣傳工作是企業(yè)樹(shù)立系統內外社會(huì )形象的一個(gè)重要手段與窗口。過(guò)去的在內部宣傳方面，本人主要是擬寫(xiě)企業(yè)簡(jiǎn)報，以及協(xié)助板報的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告。
五、完成人事文員職責工作
人事文員工作是一個(gè)講責任心的工作。各個(gè)部門(mén)的比較多請示：工作報告都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導室的，并且有些還需要保密，這就需要本人在工作中仔細：耐心。對于各部門(mén)：各機構報送領(lǐng)導室的各類(lèi)文件都及時(shí)遞交，對領(lǐng)導室交辦的各類(lèi)工作都及時(shí)辦妥，做到對領(lǐng)導室負責，對相關(guān)部門(mén)負責。因為這個(gè)工作的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導服務(wù)，保證各項日常工作的開(kāi)展，每天本人基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù)，需要加班加點(diǎn)，本人都毫無(wú)怨言，認真完成工作。
六、企業(yè)文化活動(dòng)積極參與
無(wú)論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距與不足還是存在的，工作總體思路不清晰，還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應付完成狀態(tài)，對自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒(méi)有想在前，做在先；工作熱情與主動(dòng)性還不夠，有些事情領(lǐng)導交代過(guò)后，沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導催了才開(kāi)始動(dòng)手，造成了工作上的被動(dòng)。
明年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，本人也應該以新的面貌：更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，在工作上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
人事處工作總結 4
面對以往完成的人事工作的確讓我有些感慨不已，畢竟工作中付出的努力讓我在人事崗位上獲得了很大的進(jìn)步，但相對應的則是需要面臨更嚴峻的挑戰并嚴格要求自身的工作才行，得益于領(lǐng)導和同事們的支持讓我在工作中很少遇到挫折，也正因為如此不能夠因為自身的疏忽從而讓領(lǐng)導對自己感到失誤，現對自己在人事工作中的表現進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結。
熟悉員工招聘的流程并認真做好這方面的工作，雖然招聘新員工的方式有很多卻也要熟練運用這方面的渠道才行，因此我能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò )招聘的方式查看求職者提交的簡(jiǎn)歷，通過(guò)對這部分求職者的所學(xué)專(zhuān)業(yè)以及工作經(jīng)驗的分析來(lái)挑選公司所需的人才，即便是在面試環(huán)節也會(huì )圍繞著(zhù)對方應聘的崗位進(jìn)行提問(wèn)，既要通過(guò)相互間的溝通讓對方認同公司的文化理念，又要確保對方具備勝任這份工作的能力從而促進(jìn)公司的發(fā)展。除此之外我也采取了校園招聘的方式來(lái)為實(shí)習的學(xué)生提供部分崗位，由于這方面的措施得到了領(lǐng)導的認可從而能夠很好地和校方進(jìn)行交流，讓人遺憾的是前來(lái)實(shí)習的學(xué)生在畢業(yè)后留在公司的人數比較少。
認真做好新員工的培訓工作從而讓他們盡快熟悉自身的崗位，培訓的目的也是為了讓員工具備勝任當前崗位的能力以免在工作中出現差錯，因此我能夠對培訓的日程進(jìn)行安排從而確保員工們能夠學(xué)到有用的知識，通過(guò)前期的學(xué)習以及工作中的運用從而讓他們盡快將其掌握，這樣的話(huà)在正式上崗以后也能夠通過(guò)工作中的良好表現避免出錯，另外我也有安排相關(guān)部門(mén)負責人前來(lái)進(jìn)行講課從而幫助新員工理解自己的職責，對于企業(yè)文化的認同也能夠較好地提升他們的凝聚力。
對考勤記錄進(jìn)行統計從而做好后期的績(jì)效考核，對員工的考勤記錄進(jìn)行統計往往能夠更好地鞭策他們進(jìn)行工作，畢竟考勤記錄與員工的`績(jì)效息息相關(guān)自然要認真做好才行，另外當員工遲到或者出現曠工狀況的時(shí)候也會(huì )將這類(lèi)狀況進(jìn)行記錄，對于員工請假的需求則會(huì )提供請假條并在對方填寫(xiě)完畢以后進(jìn)行整理，這方面的準備都是績(jì)效考勤的重要環(huán)節自然要認真對待，而且在工資結算的時(shí)候也需要這部分數據的匯總從而讓我十分重視。
對我來(lái)說(shuō)人事工作中的成長(cháng)無(wú)疑是有利于自身職業(yè)發(fā)展的，因此我會(huì )認真做好人事員工的本職工作并為了綜合素質(zhì)的提升而努力，也希望自己在今后的工作中能夠獲得領(lǐng)導的認可并為了公司的發(fā)展而奮斗。
人事處工作總結 5
人事處20xx年的工作是在校黨委和行政的領(lǐng)導下、在兄弟部門(mén)和教職工支持、理解和配合下、在人事處全體同志默默的辛勤勞動(dòng)中所完成的，因此值此歲末之際，首先應該感謝大家，同時(shí)要表達作為人事處處長(cháng)，我對人事處在這一年工作中不盡人意的地方的承擔全部責任。
我的工作原則：從實(shí)際出發(fā)，認真學(xué)習、理解相關(guān)文件和政策，深入調研，努力把堅持原則、以人為本、全面、協(xié)調、實(shí)事求是的指導思想貫穿整個(gè)工作。本著(zhù)公平、公正、客觀(guān)和盡力為學(xué)校的發(fā)展多做貢獻的目標嚴格要求自己，工作中兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，言行一致，誠實(shí)守信。
牢固樹(shù)立人才是學(xué)校發(fā)展的第一資源，充分認識到加快人才隊伍建設是學(xué)校在今后日趨激烈的國際國內競爭中贏(yíng)得主動(dòng)的必然選擇。在總結和分析了學(xué)�！笆晃濉逼陂g人才隊伍建設情況和調研的前提下，參與制定學(xué)�！笆濉比瞬抨犖榻ㄔO與發(fā)展規劃中所涉及的指導思想、發(fā)展目標、發(fā)展思路和主要措施。
在學(xué)校的統一規劃和領(lǐng)導下，積極組織實(shí)施人才引進(jìn)計劃。在人才引進(jìn)過(guò)程中，做到嚴把人才的質(zhì)量關(guān)，嚴格引進(jìn)人才的考核程序和內容，解放思想，積極、靈活和有效地工作，按照個(gè)人業(yè)績(jì)和學(xué)校標準給予引進(jìn)人才相關(guān)待遇，兼顧學(xué)校利益和個(gè)人利益的平衡，及時(shí)解決引進(jìn)人才的后顧之憂(yōu)，使之能早日全身心地投入工作。
在引進(jìn)的同時(shí)遴選了新一批的特聘教授，順利完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作。同時(shí)，按照省教育廳和我校聘任制改革試點(diǎn)方案的總體要求，結合學(xué)校近年來(lái)發(fā)展的實(shí)際情況，及時(shí)調整了我校教師、實(shí)驗系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的相關(guān)政策。以國家和省各級人才培養工程為依托，加強師資培訓和培養，努力使一批優(yōu)秀中青年教師納入各級人才培養工程。積極調研醞釀青年骨干教師培養計劃，努力構建“學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人、學(xué)術(shù)骨干”三位一體的人才培養模式。積極做好新進(jìn)人員的公開(kāi)招聘工作，每一環(huán)節公開(kāi)透明。進(jìn)一步完善學(xué)校計劃外用工管理，嚴格按照相關(guān)規定和學(xué)校規模發(fā)展后的實(shí)際情況核定和及時(shí)調整相關(guān)部門(mén)計劃外用工人數，公開(kāi)招聘計劃外用工，及時(shí)清理多余人員，努力為學(xué)校減少開(kāi)支。
在這些相關(guān)人才隊伍的建設中，我清楚認識到人事處的工作重點(diǎn)必須是以高層人才引進(jìn)和培養為重點(diǎn)，以提高人才隊伍專(zhuān)業(yè)水平和創(chuàng )新能力為核心，努力為學(xué)校造就一批位居國內外科技前沿、在國內外有影響的'高層次領(lǐng)導人才；建設一支有一定規模、結構合理、研究方向先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)人才隊伍；建設一支積極進(jìn)取、樂(lè )于奉獻的黨政管理人才隊伍以及一支數量充足、掌握先進(jìn)技能、技藝精湛的教學(xué)輔助人員和科研輔助人員隊伍。
深入調研，自始至終做好崗位設置和聘用管理工作。
廉潔自律方面：
積極參加學(xué)校各種廉政教育，遵守有關(guān)法律和規章制度，嚴于律已，沒(méi)有違反干部廉潔從政規定的情況。
不足之處：
首先要進(jìn)一步開(kāi)拓視野，提高政策水平、管理水平和工作水平，增強綜合決策和協(xié)調能力。
第二，進(jìn)一步加強工作能力的培養，提高處理復雜和棘手問(wèn)題的能力，提高工作中的應變能力。
第三，要不斷提高自身的修養，努力向其他同志學(xué)習，經(jīng)常以新的要求鞭策自己。
來(lái)年，我會(huì )正視自己的缺點(diǎn)和不足，努力工作，為學(xué)校的發(fā)展盡我所能。
人事處工作總結 6
春逝秋飛，轉瞬冬來(lái)到。不知不覺(jué)間，20xx年過(guò)去了，20xx年來(lái)了。行政人事部門(mén)在諸位同事的支持下，運轉順利，現將一年來(lái)的工作情況作如下總結：
一、20xx年的工作回顧
1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。
2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
3、在原制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充和完善，以及根據企業(yè)現狀，制定新的規章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
4、按照公司制度，組織落實(shí)公司辦公設施、辦公用品等的調配和實(shí)物管理工作。
5、根據人事相關(guān)規定規范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的.簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。繳納社會(huì )保險、辦理居住證等。
6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價(jià)值創(chuàng )造的源泉和發(fā)展的基礎，做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重；
在20xx年，公司制造部員工由20xx年12月末的xx人下降到了xx人，因此，員工的招聘、穩定和激勵已成為人力資源工作的重點(diǎn)。在20xx年，人事行政管理工作緊隨著(zhù)公司地發(fā)展，結合人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識，積極進(jìn)行內部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓開(kāi)發(fā)、工作報酬、績(jì)效考核、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、制度建設等方面開(kāi)展進(jìn)行。
二、工作中存在的主要問(wèn)題
回顧人事行政部過(guò)去的工作，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng )新，也取得了一些成績(jì)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現在：自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離；對部門(mén)人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養和管理上的進(jìn)一步加強。
三、20xx年工作計劃
充滿(mǎn)希望的20xx年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1、加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律法規常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習。為領(lǐng)導的決策提供一定的依據和參考。
2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題及時(shí)反饋給行政總監和總經(jīng)理。
3、注重部門(mén)工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。
4、在工作中堅持以“用心服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強主動(dòng)服務(wù)意識，賦予辦公室工作新，持續改進(jìn)人事行政部對其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。
5、全面提高執行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項決策全面、有效地落實(shí)。
6、推行、完善、制訂公司內部各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值。
新的一年，意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。20xx年，行政人事部認真總結經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績(jì)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項工作中。
人事處工作總結 7
今年年初，我通過(guò)人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著(zhù)對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門(mén)、專(zhuān)業(yè)并不十分對口，且沒(méi)有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來(lái)講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過(guò)去的一年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策�，F就近一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報。
一、人事管理方面
1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制初到公司，適逢結構重組，xxx結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過(guò)程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。
2、歸檔人事檔案我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來(lái)對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時(shí)將最新的信息復印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶(hù)由于我本人也是剛剛參加工作，對社會(huì )保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說(shuō)完全不熟悉。面對每個(gè)月的報表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項工作。社會(huì )保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問(wèn)，得到了多位負責人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門(mén)的官方的網(wǎng)站或通過(guò)現場(chǎng)請教政府辦事員的方式學(xué)習提高，得以進(jìn)一步開(kāi)展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會(huì )保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的。
4、招聘新員工根據業(yè)務(wù)部的.實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作�；叵肫鸢肽昵暗那舐毥�(jīng)歷，我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認真的篩選，對每一位有機會(huì )前來(lái)面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。
二、行政工作方面
1、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講，在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機會(huì )在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來(lái)越高�，F在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
2、為公司領(lǐng)導辦理出國簽證領(lǐng)導們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開(kāi)始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導辦理簽證的“顧問(wèn)”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下，我先后為領(lǐng)導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國家都有著(zhù)不同的申請條件和政策、都有著(zhù)各自不同的申請表格和申請程序；相同的是，完成這項工作需要良好的英語(yǔ)基礎和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導們辦理簽證的過(guò)程中，我學(xué)習了很多相關(guān)的知識，認識到學(xué)習英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。
3、匯總石油價(jià)格，整理能源報道信息，進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢分析。我始終沒(méi)有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因為每個(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會(huì )，因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無(wú)創(chuàng )意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無(wú)人問(wèn)津時(shí)，這只不過(guò)是一件無(wú)足輕重的小事，畢竟這項簡(jiǎn)單的工作不會(huì )像專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權威，但當有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數據時(shí)，它卻是及時(shí)而必需的----這就是積累的價(jià)值，也許每天只堅持做一點(diǎn)點(diǎn)，一定會(huì )有為此收獲的時(shí)候。
4、其他行政工作行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車(chē)輛文件的保管、簡(jiǎn)單的計算機維護，大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷(xiāo)、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想協(xié)調好一個(gè)團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現與工作有關(guān)的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(cháng)，為公司分擔更多力所能及的工作。
人事處工作總結 8
我在我們公司的行政人事崗位上面，已經(jīng)工作了有五年了，對待這一份工作可以說(shuō)是得心應手了，也從來(lái)沒(méi)有讓公司對我的工作感到失望過(guò)。今年公司開(kāi)設了分公司，公司領(lǐng)導看到了我的成績(jì)，決定給我肩上增加擔子，讓我到新開(kāi)的分公司擔任行政部人事經(jīng)理！在這里我要感謝公司的信任和栽培，給了我跟多的學(xué)習機會(huì )！這一年，我從公司總部搬到了分公司，從一名普通員工，成為了一名經(jīng)理，任務(wù)重了，責任自然也就大了。這一年，我在給我同事的幫助下，做好了行政人事的工作，得到了領(lǐng)導的認可！現在我將我這一年在分公司的工作，總結匯報如下！
xx市是一座內輪城市，不過(guò)因為瀕臨江河，所以水上運輸業(yè)同樣十分發(fā)達，是內陸城市的一個(gè)重要的通商口岸。我們公司主要是從事外貿的，這幾年發(fā)展還不錯，所以決定開(kāi)設分公司，地址就設立在xx市。到了分公司，我們從總部過(guò)來(lái)的總共就四個(gè)人，分公司老板、我四個(gè)人，全都是各個(gè)部門(mén)的管理人員，可以說(shuō)這個(gè)新公司，全是管理，沒(méi)有一個(gè)員工，一窮二百，所有的都需要從頭開(kāi)始。
大家各司其職，為這新公司的未來(lái)而努力著(zhù)，我這個(gè)行政人事經(jīng)理，自然最主要的工作就是為公司招聘足夠的員工，改變這個(gè)光桿司令的尷尬局面。因為我們都是別的城市搬過(guò)來(lái)的，所以人生地不熟，招聘渠道只能從各大網(wǎng)絡(luò )招聘渠道和當地的人才市場(chǎng)下手。我在各個(gè)地方發(fā)布招聘信息后，就通過(guò)自己的人脈網(wǎng)絡(luò )，問(wèn)大家有沒(méi)有人才推薦。一切都弄好后，就只能等了。后來(lái)，通過(guò)在這些渠道，招聘到了幾個(gè)人，工作也能夠進(jìn)行初步地運轉了。通過(guò)一名公司的一名實(shí)習學(xué)生，我們知道了他們學(xué)校這段時(shí)間在弄校園招聘，我就主動(dòng)聯(lián)系到了學(xué)校的領(lǐng)導，進(jìn)入到了學(xué)校的招聘會(huì )，招到了不少的員工。
除此之外，我還一直在做公司制度的建設工作。專(zhuān)門(mén)公司采購了員工打卡機，每一天上下班都需要清倒打卡，記錄員工的簽到情況。根據總公司的規章制度，結合我們當前分公司的實(shí)際情況，制定了我們公司的考核制度，以及各項規定�？紤]到我們公司的發(fā)展目標，我還制定了員工的培訓計劃，我們需要的.是長(cháng)遠發(fā)展的，員工的工作能力自然要好，所以我與總公司那邊商量，這一年里面安排了員工去公布培訓學(xué)習三次。以及通過(guò)同行業(yè)的介紹邀請，經(jīng)常安排自己和員工過(guò)去聽(tīng)講座學(xué)習。
這一年里面，因為是初步接觸管理，所以也鬧出了不少問(wèn)題。比如在之前招聘的時(shí)候，一位朋友介紹過(guò)來(lái)面試的，通過(guò)了面試，可是因為我們還沒(méi)有招夠人，所以工作一直沒(méi)有開(kāi)展，所以很長(cháng)時(shí)間沒(méi)有通知他過(guò)來(lái)上班，他就自己在找了其他的工作。這是我一直記在心里，沒(méi)有做好的地方。
接下來(lái)的一年，許多的實(shí)習學(xué)生可能要回去答辯，我需要注意這一快，在不影響公司工作的情況下，合理安排他們回去進(jìn)行答辯。
人事處工作總結 9
人事部的工作經(jīng)過(guò)這一年時(shí)間的磨合，對人員管理、工作流程、規章制度的建立與執行工作上日見(jiàn)成熟。為人事部日常的管理工作創(chuàng )造了便利的條件，也使各項人事工作更加規范化、系統化、科學(xué)化。經(jīng)過(guò)這一年的工作，特別是在企業(yè)領(lǐng)導和同事們的指導幫忙下，我在人事工作上的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。
今年作為企業(yè)的管理年，人事部在對員工培訓方面做了很多工作，經(jīng)過(guò)企業(yè)的內部培訓特別是各部門(mén)之間的交流培訓，使我在加強了對其他部門(mén)工作的了解，同時(shí)也提高了自身工作能力，對今后更好的配合各部門(mén)的工作有很大的幫忙。為了進(jìn)一步在業(yè)務(wù)技能上有所提高在今年我參加了勞動(dòng)和社會(huì )保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》的培訓，經(jīng)過(guò)對《企業(yè)工資管理》、《勞動(dòng)合同管理》、《勞動(dòng)爭議與勞動(dòng)仲裁》、《工傷保險管理》、《法學(xué)與勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)經(jīng)濟概論》六門(mén)課程的學(xué)習，增強了我對日常工作中處理問(wèn)題的能力，大大提高業(yè)務(wù)技能。隨著(zhù)國家職業(yè)資格鑒定的開(kāi)展，在今年的下半年我還參加了"助理人力資源管理師"的學(xué)習與考試，經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習使我增長(cháng)了專(zhuān)業(yè)知識，開(kāi)闊了視野，提高了處事能力。
在今年對各項社會(huì )保險的管理過(guò)程中，除日常工作外主要上半年進(jìn)行了新一年企業(yè)本部及代管部門(mén)員工的各項保險基數核定的工作，及時(shí)、準確上報數據是這項工作的重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)人事部全體同事的通力協(xié)作順利完成了該項工作，為日后保險工作的管理奠定了基礎。另外在社會(huì )醫療保險方面由于現行制度的制約在門(mén)診費用及住院費用報銷(xiāo)上存在報銷(xiāo)基數比較高的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)企業(yè)及人事部領(lǐng)導與總企業(yè)的協(xié)調和努力在今年6月份我們人事部為企業(yè)全體員工在太平洋保險企業(yè)做了補充醫療保險，使報銷(xiāo)基數由每年x00元下降至每年500元，這項工作的實(shí)施確實(shí)地解決了員工的看病問(wèn)題，體現了企業(yè)對每一位職工的關(guān)心，提高了員工工作的積極性，穩定企業(yè)員工隊伍。
在工資管理方面，根據企業(yè)領(lǐng)導“規范企業(yè)用人薪酬標準”的要求，我協(xié)助人事部經(jīng)理制定了企業(yè)工資改革方案，明確了企業(yè)各部人員工資級別及標準。并在xxx年初順利實(shí)行了新的工資方案。在平時(shí)日常工作中，經(jīng)過(guò)與財務(wù)部一年的合作，工作開(kāi)展的也比較順利，經(jīng)過(guò)每月從財務(wù)部抄報代管各部門(mén)的'成本費用，使我們及時(shí)了解了各部門(mén)的費用情景，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。在今年9月中旬企業(yè)組織了管理部門(mén)的全體員工去四川九寨溝度假，使大家在緊張的工作之余得到了放松，充分的體現了企業(yè)對員工的關(guān)心，在這次活動(dòng)當中企業(yè)一些無(wú)法離開(kāi)工作崗位的同事以工作為重主動(dòng)放棄了參加這次活動(dòng)。這種敬業(yè)的精神是我學(xué)習的榜樣。
總的來(lái)說(shuō)我在xxx年度的工作在企業(yè)領(lǐng)導和同志們的幫忙下開(kāi)展還是比較順利的，可是在工作上的還是暴露了一些自身的不足之處有待改正，增強工作的條理性，避免工作當中的粗心大意，努力提高工作質(zhì)量，爭取更加出色的完成下一年的工作。
人事處工作總結 10
光陰似箭，歲月如梭，轉眼進(jìn)入xx公司已經(jīng)將近一年的時(shí)間，在這一年的時(shí)間里，我從一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生轉型成為了一個(gè)職場(chǎng)人士，期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執著(zhù)，但為了自己最初的夢(mèng)想，我一直在不斷的奮斗著(zhù)。
我是20xx年2月14日進(jìn)入公司工作的，那時(shí)的我還沒(méi)有畢業(yè)，按照領(lǐng)導分工主要負責人事行政方面的工作。由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫助，有全部員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，能夠順利的完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。在拿到畢業(yè)證書(shū)以后，受領(lǐng)導的錯愛(ài)，提升為綜合管理部主管一職，由于趙總身體原因退居二線(xiàn)，整個(gè)部門(mén)的擔子落在我的身上。剛開(kāi)始接手這個(gè)重任的我多少有些不適應，多虧了領(lǐng)導和同事們熱情的鼓勵和幫助，我才鼓起勇氣在這個(gè)崗位上堅持了下來(lái)。
回想起來(lái)，在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心的投入到學(xué)習和實(shí)踐中去，總的來(lái)講，自己基本上能夠勝任工作，還是稱(chēng)職的。雖然面對困難時(shí)曾經(jīng)不知所措，雖然太累的時(shí)候想到過(guò)放棄，但是在這個(gè)集體中，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和關(guān)愛(ài)下，這些念頭也只是一閃而過(guò)，因為最初的夢(mèng)想一直在引導著(zhù)我，這么多關(guān)心我的人在鼓勵著(zhù)我，我不能放棄。下面就將20xx年的主要工作情況總結如下：
一、適應從學(xué)生到職員的角色轉變，在不斷的學(xué)習和實(shí)踐中掌握工作的基本技能和知識
2月份出校門(mén)，在別人還迷茫不知所措的時(shí)候我就已經(jīng)踏上了工作崗位，開(kāi)始了從學(xué)生到職員的角色轉變。在學(xué)校只是學(xué)過(guò)理論知識并沒(méi)有切身實(shí)踐過(guò)，謝謝公司領(lǐng)導給了我一個(gè)好的平臺讓我充分的施展所學(xué)。近一年來(lái)，我經(jīng)常把自己放在公司的角度來(lái)反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應完成正常工作的需要。自己剛剛畢業(yè)，相當于一切從零開(kāi)始，無(wú)論從哪個(gè)角度講都處在起步階段，必須在工作中不斷提高自己，同時(shí)在不斷的學(xué)習中提高自己的能力，增強對本職工作的勝任力。
二、懷有感恩的心，用積極的心態(tài)來(lái)工作和生活。
工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長(cháng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài)。有時(shí)候做事只求速度而忽略了質(zhì)量，出現了一些數據上或文字上的錯誤。有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽略了其他事情與此事的關(guān)系，造成前后矛盾或者數據不符。如果不是領(lǐng)導及同事們及時(shí)為我指正，恐怕到現在我也不自知而無(wú)法提高自己，謝謝這些可愛(ài)又可敬的人。經(jīng)過(guò)將近一年的學(xué)習與磨練，我逐漸認識到，只有懷有一顆感恩的心，對工作感恩，對生活感恩，對生命感恩，才能體會(huì )出生活的真滋味。并且要用積極的心態(tài)來(lái)面對這一切，這樣生命才會(huì )更精彩。
三、以樹(shù)立良好的形象為牽引，激發(fā)部屬工作熱情
俗話(huà)說(shuō)“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為部門(mén)主管，如果說(shuō)的一套，做的又是一套，就會(huì )對部門(mén)員工造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我學(xué)會(huì )了注重自身的形象，要求員工做到的，我首先自己堅決做到，要求員工不做的，我帶頭不去違反。開(kāi)始時(shí)，并沒(méi)有注意到這方面的重要性，有時(shí)自己會(huì )忽視了自身形象的`重要性，久而久之，便體會(huì )到了自己的失職。在以后的工作中，爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日畢。
四、將理論用于實(shí)踐，為公司做出薪酬和績(jì)效方案
在總經(jīng)理的安排下，由我負責公司薪酬方案和績(jì)效方案的設計。剛剛接手這個(gè)任務(wù)，我感覺(jué)肩膀上的擔子一下子加重了好多。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實(shí)踐中，一時(shí)間不知從何下手。多虧總經(jīng)理的指導和公司所有員工的全力支持，我理清思路，收集了大量這方面的資料，由咨詢(xún)了一些學(xué)長(cháng)和老師，終于為公司做出了只屬于我們的薪酬和績(jì)效方案。雖然有些地方還不盡人意，但是我努力了，第一步終于邁出去了，所以心里還是很欣慰，也感謝公司的領(lǐng)導和同事們對我的幫助。那些不盡人意的地方我會(huì )全力以赴的把它改好，盡量做到完美。
回顧這一年，由于年紀較輕，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單，有些問(wèn)題的處理還是不夠妥當，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。
在以后的工作中，我要虛心向其他同事學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。并時(shí)刻關(guān)注國家出臺的各種勞動(dòng)方面的法律法規以及一些地方性規章制度，不斷進(jìn)步，爭取為公司在新年度的工作中度過(guò)難關(guān)、再上新臺階貢獻出自己的力量。
人事處工作總結 11
在20xx年來(lái)臨之際，回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù)，朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰，在我們準備以全新的`面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘回顧和總結過(guò)去一年來(lái)所做的工作，現對我今年的工作做如下總結。
一、公司截止20xx年12月人力資源現狀
公司20xx年初在編18人，本年截止12月份入職人數為357人，入職率為：284.5%；離職人數為142。截止20xx年12份在編人數為：233人；離職率為：113.1%；員工進(jìn)出比率為251.4%。
二、考勤管理
1、每月對員工考勤單及請假單的處理。
2、每月根據考勤明細，認真做好考勤的統計，為造發(fā)工資提供依據，根據考勤統計情況，公布考勤通報。
3、根據每月考勤情況統計入《考勤匯總統計表》為轉正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供依據。
三、人事檔案管理
1、新員工入職時(shí)，告知準備所需的人事資料，根據員工提供的人事檔案，建立人事檔案。
2、建立員工花名冊，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。
3、負責管理和保管公司所有員工的人事檔案。
4、下半年完成了人事臺帳匯總表的更新，在檔人數233人。
四、薪酬及福利管理
1、20xx年，公司薪酬支出截止20xx年12月份共計：230.75萬(wàn)元，
2、公司為部分員工購買(mǎi)了意外險，截止到20xx年12月份共計購買(mǎi)了65人次。
五、招聘工作
1、了解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。
2、根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內部員工推薦、現場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。
六、勞動(dòng)合同管理
負責勞動(dòng)合同簽訂、續簽及管理工作，20xx公司新簽勞動(dòng)合同233份。
七、食堂費用管理
1、充值管理：為員工辦理飯卡并提供充值服務(wù)，截止到20xx年12月份已充值119579.3元。收取充值卡押金4900元。
2、食堂成本管理：統計食堂各項支出費用，并核算成本，平均每月虧損1萬(wàn)元。
八、20xx年工作計劃
對個(gè)人來(lái)講，下一步應該在認真工作之余加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加強抗壓能力，才能面對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。20xx年人力行政部的責任將更加沉重，人力行政部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!
人事處工作總結 12
現將本人20xx年主要完成工作匯報如下。
1、績(jì)效考核工作。完成了20xx年4季度、20xx年前3個(gè)季度的局機關(guān)工作人員履職情況評價(jià)工作，匯總形成考核結果，提出薪酬應用建議；完成了20xx年局機關(guān)工作人員綜合素質(zhì)評價(jià)工作，根據評價(jià)結果提出應用建議；協(xié)助局運輸處完成了局調度所20xx年4季度和20xx年前3個(gè)季度的考核工作。
2、員工招聘工作。完成了20xx年度全局應屆大學(xué)生招聘工作，包括在各大高校發(fā)布招聘公告、整理篩選簡(jiǎn)歷、組織筆試面試等工作；完成20xx年新入職應屆畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議相關(guān)手續的辦理，組織體檢，完成在省人社廳的就業(yè)備案、落戶(hù)和組織關(guān)系轉移等工作；起草了全局20xx年員工招聘計劃。
3、員工培訓工作。起草了局20xx年員工培訓計劃；組織全局人力資源管理人員業(yè)務(wù)培訓；組織了今年新招聘大學(xué)生的崗前培訓工作；參與了我局舉辦的全省地鐵系統技術(shù)比武的組織會(huì )務(wù)工作，起草了表彰決定；組織員工參加山東理工大學(xué)、中共中央黨校研究生班的報名工作。
4、員工管理工作。起草完成了20xx年全局三項制度改革；完成了局勞務(wù)派遣轉合同制工作，起草發(fā)布了轉制工作意見(jiàn)，對各單位轉制工作進(jìn)行了指導，提出審核意見(jiàn)；完成了局管單位20xx年度四好班子考核的相關(guān)工作；參與了局機關(guān)空崗的公開(kāi)選聘工作；在局領(lǐng)導帶領(lǐng)下，赴濱州地鐵局、淄博車(chē)務(wù)段、淄博工務(wù)段等單位進(jìn)行勞動(dòng)用工調查，起草了調研報告。
5、企業(yè)年金工作。與年金委托單位協(xié)調，與中國人壽共同組織我局年金方案在省人社廳的報備，準備了報審材料；為全局退休、離職人員辦理了年金待遇計算、審核和支付工作；提出了大萊龍公司企業(yè)年金繳費比例相關(guān)問(wèn)題的批復意見(jiàn)；組織各局管單位完成了全局所有企業(yè)年金個(gè)人帳戶(hù)的對賬、建賬工作，內部調動(dòng)人員在各單位分散賬戶(hù)余額匯總建立個(gè)人賬戶(hù)。
6、職稱(chēng)管理工作。負責了我局20xx年經(jīng)濟序列和工程序列職稱(chēng)評審的前期工作，通過(guò)聯(lián)系省人事廳和路局，采取了委托評審的方法。
7、勞動(dòng)合同管理。重新建立完善了勞動(dòng)合同臺賬；續簽、新簽、解除勞動(dòng)合同12人；根據局機關(guān)人員變動(dòng)頻繁的現狀，進(jìn)一步規范了內部調動(dòng)人員的勞動(dòng)合同管理。
8、人力資源信息化管理。按照集團公司統一安排和部署，根據新的組織機構設置和人員變動(dòng)情況，對人員信息進(jìn)行了修訂和補充。
9、精細化管理活動(dòng)有關(guān)工作。根據精細化管理活動(dòng)要求，完成了處人力資源手冊的編寫(xiě)工作，編寫(xiě)了員工招聘等10項人力資源管理工作的流程圖。完成了精神文明單位評比處里相關(guān)材料的'準備。處精細化創(chuàng )新課題的跟蹤匯報。
10、人事統計分析工作。完成了局20xx年度勞動(dòng)力預算的匯總編制工作；在濟南鐵路局要求下，完成全省地鐵系統鐵路人才資源統計報送工作；在高速統一安排下，完成了我局20xx年度省管企業(yè)人才年報統計報送工作。
11、勞動(dòng)年檢工作。根據省廳精神，完成局20xx年度勞動(dòng)年檢工作，組織局管各單位做好20xx年勞動(dòng)年檢自查工作，按照規定及時(shí)填寫(xiě)、匯總和報送勞動(dòng)年檢手冊。根據濟南市勞動(dòng)監察支隊要求，完成了相關(guān)情況的說(shuō)明和反饋。
20xx年，在處長(cháng)的領(lǐng)導下，在同事們的幫助指導下，我將切實(shí)履行崗位職責和領(lǐng)導交辦的各項工作，虛心學(xué)習、不斷總結，將自己全部精力奉獻給地方鐵路事業(yè)。
人事處工作總結 13
20xx年組織人事處在校黨委、校長(cháng)室的領(lǐng)導下，在各系部、處室的大力支持和協(xié)助下，圍繞學(xué)校中心工作，認真履行部門(mén)工作職責，切實(shí)做好組織、人事等職能工作，進(jìn)一步加強自身建設，強化服務(wù)意識，謀求職能發(fā)揮，提高工作效率，努力完成各項工作任務(wù)，為學(xué)校的改革發(fā)展穩定和諧提供了組織保障�，F將xxxx年度工作總結及xxxx年工作要點(diǎn)做如下匯報：
一、主要工作回顧
�。ㄒ唬┤瞬牌赣梅矫妫�
1、根據學(xué)校人員需求計劃，xxxx年8月份通過(guò)公開(kāi)招聘（筆試、面試）的形式擇優(yōu)聘用了8名教學(xué)和教輔人員；
2、根據教學(xué)需求，9月外聘了13名代課教師，12月份外聘了1名二胡演奏專(zhuān)業(yè)碩士和1名工作人員分別到藝術(shù)學(xué)校和學(xué)工處工作。
3、9月份辦理了宿遷職業(yè)技術(shù)學(xué)院分流至我校1名職工相關(guān)手續。
�。ǘ┞毞Q(chēng)晉升、資格認定、師資培訓方面：
1、4月份組織符合申報條件的人員參與申報高校系列高級職稱(chēng)資格；8名教師申報副教授職稱(chēng)。
2、5月份組織符合申報條件的.人員參與申報中職校系列高級職稱(chēng)資格；6名教師申報高級講師職稱(chēng)。
3、8月份組織了22名教師（含代課教師）參加新教師上崗前培訓工作；
4、10月份組織了7名教師參加省高校教師資格認定相關(guān)培訓工作。
5、10月份組織8名新教師參加宿遷市人力資源和社會(huì )保障局組織的新進(jìn)人員業(yè)務(wù)培訓工作。
6、11月份完成23名高校教師的資格材料申報、審核工作，并已獲得省教育廳認定；
7、11月份組織了符合申報條件的人員參與申報中職校系列中級和初級職稱(chēng)資格；2名教師申報講師職稱(chēng)；10名教師申報初級職稱(chēng)。
8、12月份組織全國專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)外語(yǔ)等級統一考試報名工作。
�。ㄈ﹦谫Y方面
1、審核并辦理了911月份教職工津貼。
2、處理好辦公室和組織人事處的相關(guān)財務(wù)報賬工作。
�。ㄋ模h建工作方面：
1、6月30日舉辦了慶祝建黨100周年暨新黨員入黨宣誓活動(dòng)，表彰了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員10人。
2、612月份完成創(chuàng )先爭優(yōu)系列活動(dòng)階段性工作。
3、10月份協(xié)助組織了共青團宿遷高等師范學(xué)校第一屆團代會(huì )工作。
4、10月完成了五個(gè)支部直選相關(guān)工作
5、12月2日12月29日組織了335名入黨積極分子參加了校第六期業(yè)余黨校培訓學(xué)習。
6、xxxx年度共發(fā)展黨員73人。其中發(fā)展學(xué)生黨員72人，職工黨員1人。報校黨委批準由預備黨員轉為正式黨員8人，其中學(xué)生黨員4人，職工黨員4人。
�。ㄎ澹└刹抗ぷ鳎�
1、7月8月協(xié)助市委教育工委組織了我校中層干部競爭上崗工作，并做好干部組織鑒定及干部審核表的填報等工作。
2、做好市直教育系統科級干部交流相關(guān)工作。
3、協(xié)助市委組織部做好市管干部報名、民主測評、民主座談等工作。
�。ㄎ澹┢渌ぷ鳎�
做好各項統計報表上報等工作。
二、xxxx年工作要點(diǎn)
1、人才聘用方面：
按照xxxx年進(jìn)人計劃要求，完成13個(gè)人員引進(jìn)工作。
2、職稱(chēng)方面：
按照上級職稱(chēng)工作布置認真做好我校各系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)申報工作，嚴格按照公平、公正、公開(kāi)原則，遵循考核推薦程序。
3、資格認定、師資培訓方面：
根據相關(guān)文件規定做好各種資格認定工作；根據宿遷市人事局及培訓基地的通知組織好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續教育培訓工作。
4、勞資方面：
做好xxxx年教職工薪級工資上調工作；做好補助補貼工作。
5、黨建工作：
認真做好學(xué)生黨員及職工黨員發(fā)展工作；督促各黨支部做好每月的政治學(xué)習；做好入黨積極分子及黨員干部培訓工作。
人事處工作總結 14
20xx年，人事處認真貫徹上級文件及會(huì )議精神，切實(shí)履行人事處工作職責，按照年度工作計劃，根據學(xué)院的工作部署，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在部門(mén)、系(部)的支持、關(guān)心下，以健全規范、高效的人力資源開(kāi)發(fā)、利用機制為主要目標，以提高人才培養質(zhì)量、辦學(xué)水平為中心，按照“制度建設科學(xué)化、機制改革高效化、隊伍建設全員化、人事管理規范化”的基本要求，積極推進(jìn)人事分配制度改革，著(zhù)力加強制度、師資等方面的建設，努力開(kāi)創(chuàng )人事工作規范化、制度化、高效化的新局面。
一、堅持科學(xué)化，著(zhù)力進(jìn)行規章制度體系建設
在調研、征求意見(jiàn)的基礎上，組織起草、修訂了《人事管理基本規定》、《缺編費發(fā)放管理實(shí)施辦法》、《崗位設置與聘用管理實(shí)施辦法》、《管理崗位設置與聘用管理實(shí)施細則》、《教師崗位設置與聘用管理實(shí)施細則》、《其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置與聘用管理實(shí)施細則》、《工勤崗位設置與聘用管理實(shí)施細則》、《部門(mén)(系部)考核實(shí)施辦法》、《工作人員考核實(shí)施辦法》、《教師進(jìn)修規定》、《教師素質(zhì)限期達標工程管理實(shí)施辦法》、《名師培養工程管理實(shí)施辦法》、《專(zhuān)業(yè)帶頭人引進(jìn)管理辦法》、《專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔管理辦法》、《校外專(zhuān)業(yè)教師隊伍建設管理實(shí)施辦法》、《干部人事檔案管理規定》等19個(gè)規章制度，為推進(jìn)以人事分配制度為重點(diǎn)的規章制度體系建設奠定了一定的基礎。
二、突出高效化，大力推進(jìn)人事分配機制改革
在協(xié)助院領(lǐng)導進(jìn)行了編制和院內機構設置申報工作的基礎上，結合制度建設，就人事分配機制改革開(kāi)展了較為廣泛、深入的調查研究和聽(tīng)取意見(jiàn)工作，并提出一些改革的建議和措施，如：
1、提出了校內人員流動(dòng)的3點(diǎn)基本原則：
�、�、尊重部門(mén)(系部)愿望，但學(xué)院整體利益第一，部門(mén)(系部)服從學(xué)院整體安排；
�、�、向緊缺崗位流動(dòng)，向與個(gè)人素質(zhì)更適合的崗位流動(dòng)；
�、�、兼顧個(gè)人愿望，但學(xué)院、部門(mén)(系部)的集體利益優(yōu)先于個(gè)人利益(當集體利益與個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí))。
2、進(jìn)一步規范了校外人員引進(jìn)的基本程序和有關(guān)運作方法。如：在《人事管理基本規定》中，明確：
�、�、對擬進(jìn)編或擬實(shí)行人事代理的教師的試講工作由教務(wù)處具體組織實(shí)施，由教務(wù)處處長(cháng)(或分管教學(xué)的處長(cháng))擔任主考官，具體實(shí)施按《xx學(xué)院教師管理工作實(shí)施細則》執行(否則，教務(wù)處將難以履行“全院教學(xué)管理”、“審定教師名單”、“教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)”等職責)。
�、�、進(jìn)編人員、人事代理人員的面試結果由人事處匯總(擬進(jìn)編或擬實(shí)行人事代理的教師的試講結果由教務(wù)處匯總，并附評委的原始評價(jià)意見(jiàn)事先報人事處)，報請學(xué)院批準后，由人事處辦理相關(guān)手續。合同制(臨時(shí))人員和勞務(wù)人員的面試結果由用人部門(mén)匯總，報請分管院領(lǐng)導批準后，報人事處備案，由人事處會(huì )同用人部門(mén)辦理有關(guān)手續。
3、為了強化二級管理，激發(fā)教職工工作的積極性，更好地發(fā)揮好系(部)及職能部門(mén)的自主管理功能，不斷完善院內收入分配機制并保持其連續性，結合年終考核、分配核算及我院即將開(kāi)展的崗位設置工作，遵循“效率優(yōu)先、兼顧公平；綜合平衡、平穩過(guò)渡；二級考核、二級分配”的原則，就全院人員缺編費及相關(guān)補貼費發(fā)放管理分別起草了《xx年度缺編費及相關(guān)補貼費發(fā)放管理試行辦法》、《xx學(xué)院缺編費發(fā)放管理實(shí)施辦法》，從有利于學(xué)院人力、財力資源的有效開(kāi)發(fā)、高效利用及統籌安排的角度出發(fā)，提出了一些具體的改革建議和措施：
�、�、按照崗位設置的結構比例要求，依據全院總缺編費額度，提出了系部與黨政工團部門(mén)兩大塊在總缺編費額度中所占的比例，把缺編補貼費的分配自主權進(jìn)一步下放到部門(mén)，改變了以往系部、部門(mén)在缺編補貼費分配核算中的兩種不同體系(系部是二級分配、部門(mén)是按職級進(jìn)行的一級分配)，有利于全院缺編管理統籌化構想的實(shí)施；
�、�、在系部、部門(mén)工作安全運轉的前提下，將加班費、外聘人員費(此費用的'包干可一步試行到位)分別一步、逐步地分年度包干到系部、部門(mén)的缺編費總額中(運作方式可采取“年初包干、年中微調、年終核算”)，從而促進(jìn)系部、部門(mén)高效、合理地利用校內外人力資源，進(jìn)而在新的層面上進(jìn)一步樹(shù)立當家作主的主人翁思想，并有利于全院績(jì)效管理高效化構想的實(shí)施；
�、劢Y合崗位設置，并考慮到學(xué)院系部、部門(mén)人員數量、質(zhì)量形成的歷史、現實(shí)等諸多因素，明確提出了系部、部門(mén)應有編制數、控制編制數、核算編制數、實(shí)有編制數及其與缺編補貼費之間的關(guān)系，進(jìn)一步明確了系部、部門(mén)在此方面的責、權、利之間的關(guān)系，為激發(fā)系部、部門(mén)高效、規范地開(kāi)展工作奠定了重要基礎，且有利于全院人力資源預算管理可控化構想的實(shí)施。
三、注重全員化，盡力加大強伍建設工作力度
1、組織教師參加了職稱(chēng)英語(yǔ)考試，上、下半年分兩次組織25名教師參加了職稱(chēng)計算機考試，組織12教師報名參加了思政和管理基礎課程培訓；組織229名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加了繼續教育第三輪公修課培訓考試；向系(部)、各部門(mén)印發(fā)了填報“xx年度系(部)、部門(mén)人員進(jìn)修計劃表”的通知。
2、上、下半年分兩次組織34名教師申報高校教師資格認證，上半年申報的30人全部取得高校教師資格(下半年4名教師的申報材料剛上報)。
3、參與推薦省“333”、市“226”培養對象的工作，顧繪老師被確定為xx省“333高層次人才培養工程”第二批中青年科學(xué)技術(shù)帶頭人(通委人才[xx]4號)及南通市“226高層次人才培養工程”第二批中青年創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)領(lǐng)軍人才(通委人才[xx]5號)。組織“226”培養對象進(jìn)行了中期總結。
4、就xx博士主持的xx省“六大人才高峰”資助項目——《紫外變異提高雨生紅球藻蝦青素含量及其提取工藝研究》項目于xx年9月27日牽頭組織了項目驗收；新申報了邵元健老師的一項6大人才高峰資助項目。
5、推薦并獲準全國訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者、省內訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者各1人；組織申報出國進(jìn)修5人、“雙師”進(jìn)修3人，組織了校內“雙師進(jìn)修”和“科研進(jìn)修”計劃的制定和申報；
6、組織進(jìn)行了4名教授、8名副教授和26名講師、實(shí)驗師的申報材料的審核與評議、評審和上報工作，共有3名教師獲得教授任職資格、5名教師獲得副教授任職資格、25名教師獲得講師任職資格；審核上報了其他系列3名副高、3名中級申報材料；對兩名副高申報人遇到的障礙，在不違反原則的前提下，為申報人進(jìn)行了充分的解釋和說(shuō)明；組織進(jìn)行了三級教授的申報工作；將蘇職稱(chēng)[xx]15號文轉發(fā)給系(部)、有關(guān)部門(mén)，并要求將此文件精神傳達到系(部)、部門(mén)的所有相關(guān)人員。
7、向市人事局起草了14名碩士研究生的進(jìn)編報告(通農院[xx]53號)，多次與人事局有關(guān)部門(mén)商談14人進(jìn)編的問(wèn)題。向市人事局報送了xx年春季公開(kāi)招聘人才的計劃。
8、組織填報了省高校教師高評委及學(xué)科評議組成員基本信息表及其數據庫等信息、資料。
9、按照素質(zhì)領(lǐng)先的要求，從德、勤、能等方面切實(shí)加強處室管理干部自身建設，使處室管理干部做到：
�、�、認真貫徹中央、教育部及省廳有關(guān)文件精神，嚴格執行學(xué)校規章制度，落實(shí)安全、綜治工作及反腐倡廉責任制，保持管理和服務(wù)工作的安全性和純潔性；
�、�、堅持“管理與服務(wù)并重，在管理中服務(wù)”的理念，努力增強工作的計劃能力、協(xié)調能力、應變能力，切實(shí)提高管理水平和服務(wù)水平；
�、奂訌娕c職能部門(mén)、系(部)及教職工的聯(lián)系，做好服務(wù)與溝通工作，及時(shí)了解并切實(shí)、認真解決有關(guān)問(wèn)題，積極、認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)完成相關(guān)工作。
四、強調規范化，努力促進(jìn)常規工作安全運行
1、根據上級有關(guān)部門(mén)的部署，進(jìn)行了全院人員基礎信息的整理填報；調整了在職教職工名冊。
2、對晉升職務(wù)職稱(chēng)人員的工資津貼進(jìn)行了調整(共60人)，開(kāi)展了年度薪級工資的部分調整工作(暫調整了259人)，辦結2人工資轉移或重新認定，調整了離休人員的津貼標準。
3、完成了xx年及xx年1-6月份全院人員工資收入統計報表、有關(guān)師資年度統計報表、人才培養工作狀態(tài)數據采集工作報表、績(jì)效報表、教授信息報表、人事統計報表、預算報表及其它相關(guān)統計數據的整理上報工作。
4、完成了月度考勤統計及月度津貼表的制作，對工作人員的年度考核、缺編費及年終津貼等的發(fā)放作出了有關(guān)安排；完成了探親費報支的審核及部分在職教職工的慰問(wèn)工作。
5、更新了離退休人員的信息；組織離退休人員于4月15日回�；顒�(dòng)，請學(xué)院領(lǐng)導介紹了學(xué)院建設發(fā)展的情況，聽(tīng)取了老同志對學(xué)校建設發(fā)展的建議和意見(jiàn)；于11月30日組織43位老同志去木瀆參觀(guān)；及時(shí)為退休人員報支老年大學(xué)學(xué)費；對一位退休職工進(jìn)行了80歲生日慰問(wèn)；完成了離休干部完全護理費填報審批工作；妥善處理了范仲胡老師世后事宜。
6、辦理了校內人員調動(dòng)的有關(guān)手續，提出了寒假前校內人員調動(dòng)的初步方案。
7、完成了有關(guān)人事、工資、分配等方面的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作。
8、完成了院領(lǐng)導交辦的其他有關(guān)工作。
由于本部門(mén)操作性的具體事務(wù)多、人手少，加上一人常年請假，工作進(jìn)度受到影響，勞資、人事檔案等工作未能按照原定時(shí)序進(jìn)行，力爭在新的一年里有較大的改進(jìn)。
人事處工作總結 15
20xx年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年，在校學(xué)生人數大幅度增加，教職工隊伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門(mén)，承擔著(zhù)人才引進(jìn)、培養、開(kāi)發(fā)、選拔、激勵、考核等職責，為學(xué)院發(fā)展提供人才保障。
一、20xx年度年終工作總結
1、加大人才引進(jìn)力度，提供人才保障，確保學(xué)院各項工作高效運轉人才，是學(xué)院的生命線(xiàn)，如果沒(méi)有一支高素質(zhì)的教職工隊伍，學(xué)院要想取得健康、穩步、快速發(fā)展，無(wú)疑是一句空話(huà)，學(xué)院的發(fā)展，需要人才來(lái)支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進(jìn)工作。我們共參加招聘x次，其中x現場(chǎng)招聘x次，xx人才市場(chǎng)x次，中高級人才市場(chǎng)、大型招聘會(huì )7次，報紙媒體上招聘x次，櫥窗招聘x次，同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。
全年我們共引進(jìn)各類(lèi)人才x名，從崗位結構上看，專(zhuān)職教師x名，外籍教師x名，輔導員x名，行政人員x名，后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員x名；從人才層次上看，具有研究生學(xué)歷的x名，中級職稱(chēng)x名，占總引進(jìn)人數的x%，教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷，教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類(lèi)人才的引進(jìn)，為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。
另外，我們在外聘教師的聘用上，注重聘用高學(xué)歷、高職稱(chēng)、教學(xué)經(jīng)驗豐富的外聘教師。今年，我們共增加聘用外聘教師x名，其中副高職稱(chēng)x人，占x%；講師職稱(chēng)x人，占x%，外聘教師隊伍整體素質(zhì)也逐步提高。
2、加強員工培訓，提高員工整體素質(zhì)在員工培訓方面，我們堅持內部培訓和外部培訓相結合的原則，注重實(shí)際操作技能和專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓。
在內部培訓上，我們側重于管理制度方面的培訓。今年x月份，我們配合學(xué)院董事會(huì )對學(xué)院的管理制度進(jìn)行了重新修訂，x月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門(mén)自行開(kāi)展相關(guān)管理制度培訓，另一方面由我們人事處組織，先后3次對后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)行人事管理制度方面的培訓，并對部分崗位人員進(jìn)行了考試，取得了很好的效果。
在外部培訓上，我們側重于專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓。本年度共組織了x名教師參加了教師資格認定崗前培訓，x教師參加了高校教師進(jìn)修班，部分專(zhuān)業(yè)骨干教師培訓等。
3、建立考核機制，強化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用。
一是加強學(xué)年度和年終考核工作，今年x月份，組織開(kāi)展了20xx—20xx學(xué)年度考核工作，為教職工職務(wù)晉升、工資調整、轉崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據。今年12月份，我們又根據新修訂的考核制度，創(chuàng )新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進(jìn)行考核，從內容上強化關(guān)鍵績(jì)效指標的考核，力求考核更科學(xué)、公正。
二是加強新聘員工在試用期內的考核工作。在人才引進(jìn)上，我們遵循“嚴進(jìn)寬出”的原則，嚴把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時(shí)跟蹤了解新聘員工的工作表現和工作狀態(tài)，及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)和學(xué)院領(lǐng)導。我們更側重于加強對關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對新聘的幾名處室負責人進(jìn)行了考核，為學(xué)院領(lǐng)導的正確決策提供了參照依據。通過(guò)加強對試用人員的考核，確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量，在今年下半年新引進(jìn)的人才中，關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。
三是及時(shí)搜集員工的工作績(jì)效信息，為員工考核提供參照資料。
4、完善教職工福利和獎勵制度，建立長(cháng)效激勵機制在教職工福利方面
今年，除特殊工種和具有特殊勞動(dòng)關(guān)系員工外，全部辦理了社會(huì )“五險”。另外，我們及時(shí)做好員工福利的發(fā)放工作。
在教職工獎勵方面，我們加大了獎勵力度，延伸了獎勵內容，創(chuàng )新了獎勵方式，建立起一種長(cháng)效激勵機制。今年11月份，我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷(xiāo)辦法》等。
5、做好教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評定工作，完善學(xué)院內部專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評定和聘用制度今年下半年我們共辦理了xx名教師的轉正定級工作，目前，已有xx名教師取得助教任職資格；同時(shí)，根據省教育廳的要求，積極組織教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報工作。
x月份，我們協(xié)同教務(wù)處開(kāi)展學(xué)院內部專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作，經(jīng)過(guò)個(gè)人申報，所在系（部）推薦，人事處審查，職稱(chēng)評審委員會(huì )評審，今年共有xx名教學(xué)人員獲得我院內部講師任職資格。根據“評聘分開(kāi)”的原則，我們又對我院x名中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘用，同時(shí)頒發(fā)聘書(shū)。
6、規范勞動(dòng)關(guān)系管理
夯實(shí)人事基礎工作員工入職手續辦理、勞動(dòng)合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續辦理等一系列人事工作，逐步規范和完善，人事基礎工作更加扎實(shí)、細致，本年度，未出現一起人事糾紛，投訴現象也很少發(fā)生。
在合同管理上，今年，我們共簽訂勞動(dòng)合x(chóng)人，其中與學(xué)院續簽合同x人，新簽合同x人，與后勤服務(wù)公司新簽合同x人，真正做到人人有合同，規范了勞動(dòng)合同管理。同時(shí)，在非全日制用工、特殊勞動(dòng)關(guān)系用工方面，也全部簽訂了協(xié)議。
在員工檔案管理上，我們一方面與安徽省人才市場(chǎng)建立聯(lián)系，做好新老員工原始檔案托管工作，目前，已有xx名員工檔案關(guān)系轉入我院；另一方面，加強員工內部檔案的建立健全工作，豐富員工信息資料，提高員工內部檔案的利用率，為人事管理做好服務(wù)。
7、努力完成上級相關(guān)部門(mén)下達的工作任務(wù)x月份，配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機構20xx年度檢查工作；x月份，完成了20xx年度殘疾人就業(yè)年審工作；x月份，完成了20xx年社會(huì )保險繳費基數申報和稽核工作；x月份，完成了高等職業(yè)院校人才培養狀態(tài)數據采集平臺填報工作；xx月份，配合完成高等院校檔案檢查工作。
二、存在問(wèn)題
1、人才層次低，結構不合理從整體來(lái)說(shuō)，學(xué)院的人才層次低，具有中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員嚴重缺乏，具有研究生學(xué)歷的專(zhuān)任教師（含輔導員）所占比例不到16%；從年齡結構上看，畢業(yè)2年以?xún)鹊膶?zhuān)任教師占了很大比例，整體趨于年輕化，教學(xué)經(jīng)驗和教研能力都嚴重不足。
2、缺少人力資源規劃，在人才引進(jìn)上疲于應付，人才儲備不足在人才引進(jìn)上，我們總是在“救火”，一旦出現員工離職，立馬需要組織招聘，往往在短時(shí)間內又招不到合適人選，缺少必要的人才儲備。今年下半年，由于學(xué)生人數的大幅度增加，對教師崗位人數的需求增大，為了能夠保障教學(xué)正常運行，只能通過(guò)降低崗位要求的辦法來(lái)招聘，造成新聘教師的整體素質(zhì)不高。
3、培訓工作開(kāi)展不深入今年我們在員工培訓方面內容和形式都比較單一，只是側重于在實(shí)際操作技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面，在員工的執行力、團隊意識、基本素養方面的培訓較少，培訓工作開(kāi)展的不夠深入。
4、和各部門(mén)的溝通不夠由于過(guò)多地忙于日常事務(wù)性工作，平時(shí)和各部門(mén)的溝通不夠，未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。
5、人事基礎工作不夠扎實(shí)人事工作是一份非常精細的工作，每一個(gè)工作細節都與教職工的利益息息相關(guān)。今年下半年，由于審查不嚴，造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用，產(chǎn)生了不好的影響。另外，員工基本信息資料還不夠完善和健全，人員進(jìn)出流程還不夠順暢。
三、20xx年工作重點(diǎn)
1、做好人力資源規劃，加強人才儲備凡事預則立，不預則廢。變被動(dòng)為主動(dòng)，變“救火”為“防火”，改變以往在人才引進(jìn)上疲以應付的局面，提前做好崗位需求預測，加強人才儲備工作。同時(shí)做好崗位分析，合理配置人力資源，優(yōu)化資源配置，建立一支高素質(zhì)的人才隊伍。
2、加強培訓工作，完善培訓體系在培訓內容和形式上力求有所創(chuàng )新，從形式上，采用拓展訓練、開(kāi)展系列講座等多種形式，進(jìn)一步加強員工培訓工作；從內容上，增加執行力、團隊精神、基本素養等方面的內容，進(jìn)一步完善培訓體系。
3、加強和各部門(mén)的溝通，建立溝通機制建立和各部門(mén)之間的溝通機制，確保信息溝通順暢，互通有無(wú)。多與教職工接觸和交流，了解他們的需求和想法，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮人事管理的參謀作用。
4、進(jìn)一步夯實(shí)人事基礎工作人事基礎工作是做好其他人事工作的前提，基礎工作沒(méi)做好，就像萬(wàn)丈高樓沒(méi)打好地基，隨時(shí)都可能有坍塌的危險。切實(shí)做好人事基礎工作中的每一個(gè)細節，減少工作中的誤差，提高教職工的滿(mǎn)意度。
四、幾點(diǎn)體會(huì )
本人今年xx月xx日進(jìn)入學(xué)院董事會(huì )辦公室，負責學(xué)院的管理制度修訂工作，x月中旬正式調入人事處任處長(cháng)，在這半年多的時(shí)間內，感觸很多。
1、注重合作部門(mén)整體績(jì)效的提高得益于下屬員工的支持，同樣，下屬良好的工作績(jì)效也取決于領(lǐng)導的'指導，兩者相輔相成。部門(mén)內的合作主要是部門(mén)領(lǐng)導和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作，部門(mén)的整體績(jì)效取決于部門(mén)內部員工之間的合作程度。我很感謝xx、xx兩位同事，她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責，很少需要我督促她們去做，平時(shí)交辦的事也都能按質(zhì)按量完成，正因為她們的努力，平時(shí)對我工作的支持，能讓我從繁雜的事務(wù)工作中脫離出來(lái)，有了時(shí)間去思考，的時(shí)間去分析人事工作的存在的問(wèn)題以及她們本身的不足，反過(guò)來(lái)又給她們工作上的指導，互相促進(jìn)，互相提高，讓我這個(gè)從沒(méi)有高校人事管理經(jīng)驗的“門(mén)外漢”逐步成長(cháng)起來(lái)。
2、注重思考通常，我們都會(huì )有這樣的感覺(jué)，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作績(jì)效低，問(wèn)題不斷，主要原因就是缺少思考。缺少思考，部門(mén)工作就沒(méi)有規劃，工作缺少思路和方法，問(wèn)題出現了，只是被動(dòng)地解決問(wèn)題，不去思考問(wèn)題存在的根源是什么，怎樣才能徹底解決，治標不治本。作為一個(gè)處室負責人，一個(gè)最基本的素質(zhì)就是要學(xué)會(huì )思考。
3、注重創(chuàng )新學(xué)院是一所民辦高校，因此具有雙重特征，一方面具有公辦院校的管理特征，另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征，民辦高校近幾年才發(fā)展起來(lái)，沒(méi)多少成功的管理經(jīng)驗讓我們借鑒，往往只能通過(guò)自己以往的經(jīng)驗來(lái)開(kāi)展工作。目前，學(xué)院的一些中層干部一部分來(lái)自公辦院高校，一部分來(lái)自企業(yè)，管理理念都不能很好地適應民辦高校的管理體制，因此，注重創(chuàng )新是解決當前問(wèn)題的一個(gè)重要手段，從觀(guān)念上、管理上、工作方法上都要進(jìn)行創(chuàng )新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作，雖然具有一定的管理經(jīng)驗，但對高校人事管理不熟悉，因此，創(chuàng )新對我而言對我顯得尤其重要。
4、注重學(xué)習目前，我院80%以上的中層干部來(lái)自不同的行業(yè)，專(zhuān)業(yè)層次都比較低，因此，注重學(xué)習是當前最主要任務(wù)。本人高校工作經(jīng)驗的不足，更需要學(xué)習。
人事處工作總結 16
20xx年對我具有特別的意義，20xx年9月開(kāi)始我走出校門(mén)步入社會(huì )有了我第一份工作，這是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此十分珍惜和感激，盡我最大努力去適應這一崗位。經(jīng)過(guò)半年來(lái)的不斷學(xué)習和積累，以及周?chē)�、領(lǐng)導的幫助和指引，我已漸漸融入到這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能、效率也有了明顯的提高、雖然工作中還存在這樣或那樣的不足之處，但應該說(shuō)這半年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了�，F在就20xx年的工作情況總結：
一、努力改造思想，以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應崗位工作特點(diǎn)。在工作中發(fā)揚工作主動(dòng)性，認真細心做好本職工作，不斷加強、提高工作能力，做出自己的貢獻。人事處的工作比較繁瑣、保密性也比較強，所以工作時(shí)必須認真、細心，平時(shí)的言行舉止也須時(shí)刻注意。作為一個(gè)新參加工作的人員更應該注重自己思想與工作態(tài)度，做到及時(shí)完成領(lǐng)導布置的工作，不驕不躁，踏實(shí)對待每一件事。
二、盡心盡責，做好本職工作。在工作上堅持“事事保持積極主動(dòng)、盡力而為，決不懈怠”的工作準則。無(wú)論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時(shí)調整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。團結同事、虛心請教，營(yíng)造和諧工作氛圍。無(wú)論在何時(shí)，都能與同事們和睦相處、團結協(xié)作，爭取獲得一個(gè)好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍，工作起來(lái)也會(huì )更加舒心、更加起勁兒。身邊的領(lǐng)導們都很照顧我，非常感謝他們，我一定會(huì )盡心盡責，做好本職工作，做到不給領(lǐng)導增加麻煩，給他們減輕負擔。
三、自身的不足。剛來(lái)到人事處不久，一開(kāi)始的時(shí)候對處室的工作還不太了解，所以在工作的時(shí)候也出現了一些失誤，由于有領(lǐng)導們的提醒與包容，沒(méi)有鑄成大錯。因為剛走出校門(mén)，還帶著(zhù)些學(xué)生的稚嫩，在思想上還有些不成熟，導致在工作上有些莽撞與考慮不周，不過(guò)在以后的工作中我一定會(huì )積極改變自己，多學(xué)、多看、多問(wèn)，加強鍛煉自己的工作能力，充實(shí)在工作中的相關(guān)知識。
希望在即將來(lái)臨的`20xx年里有新的氣象，全新的開(kāi)始，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應該以新的面貌，和更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
人事處工作總結 17
20xx年人事處在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，認真貫徹落實(shí)學(xué)�！办柟�、創(chuàng )新、和諧、提升”的八字方針，著(zhù)力于創(chuàng )新工作理念，完善規章制度，確保服務(wù)質(zhì)量，提升管理能力等方面，深入開(kāi)展干部能力與作風(fēng)建設活動(dòng)和師德師風(fēng)建設活動(dòng)，為促進(jìn)學(xué)校事業(yè)健康持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎，現對照《20xx年黨政工作要點(diǎn)》、《目標管理責任書(shū)》的要求對人事處20xx年工作總結如下：
一、落實(shí)學(xué)校師資隊伍建設“一號工程”
師資會(huì )以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》和學(xué)校首次黨代會(huì )精神為指導，提出了全面提升我校教師隊伍建設的總體目標與具體措施，為確保教師隊伍建設的“培養、引進(jìn)、發(fā)揮作用”三個(gè)重要環(huán)節提供了理論依據和制度保證。人事處按照師資工作會(huì )的精神適時(shí)的對相關(guān)規章制度進(jìn)行了修訂和完善。
二、師德師風(fēng)建設工作
師德師風(fēng)建設工作在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在宣傳部、工會(huì )、教務(wù)處的共同配合下，已在各二級學(xué)院中深入開(kāi)展，為確�；顒�(dòng)的效果，人事處精心組織、開(kāi)展了各項特色活動(dòng)，如邀請汪金權、丁俊萍等全國教師模范來(lái)我校作專(zhuān)題師德教育報告；觀(guān)看《孟二冬》宣傳教育電影；組織100名新進(jìn)教師在國旗下莊嚴的做出職業(yè)承諾；邀請12名教師代表將發(fā)生在身邊的感人事跡進(jìn)行宣講；組織萬(wàn)名學(xué)生對全校教師進(jìn)行師德評價(jià)等。通過(guò)上述活動(dòng)的開(kāi)展，學(xué)生對任課教師的.教育教學(xué)工作滿(mǎn)意率有明顯提升，教師對工作責任的認識更加深入，日常教育教學(xué)行為也日趨規范，同時(shí)各二級學(xué)院也探索出一些適應自身的師德師風(fēng)建設長(cháng)效機制先進(jìn)經(jīng)驗。
三、人事調配與人才引進(jìn)工作
�。ㄒ唬┱J真做好崗位設置工作，高度重視崗位設置工作，統一思想，明確目標。把崗位設置管理工作當作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重，組織得力人員，扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。
�。ǘ┻M(jìn)一步加大了人才引進(jìn)力度，共引進(jìn)各類(lèi)人才39人，其中博士研究生、教授21人，碩士研究生19人。
�。ㄈ┩瓿闪�20xx年度教職工年度考核工作，年度考核優(yōu)秀比例占12%，合格率達100%。
�。ㄋ模┩瓿闪巳�12名教職工正常退休報批工作和6名教職工的內部退養工作。
�。ㄎ澹�20xx年累計辦理調動(dòng)人員16人次，其中調入7人，申請調出6人；辦理內部調配26人次。
四、高層次人才隊伍建設工作
�。ㄒ唬�、項目申報獲得突破
1、完成了20xx年度享受市政府專(zhuān)項津貼人選的校內選拔、推薦及申報工作。這是我校首次選拔推薦人選參加市政府專(zhuān)項津貼人選的評選。
2、完成了20xx年度享受省政府專(zhuān)項津貼人選的校內選拔、推薦及申報工作。
3、申報“楚天學(xué)者”崗位1個(gè)（車(chē)輛工程）。
4、完成了20xx年度湖北名師候選人（張增常）校內選拔、推薦和申報工作。
�。ǘ�、高層次人才建設取得新成果
1、本年度新聘客座教授12人。
2、新聘學(xué)科建設顧問(wèn)6人。
3、新聘高職稱(chēng)（教授）專(zhuān)業(yè)課教師2人。
4、續聘高級管理人才2人。
5、開(kāi)展了襄樊學(xué)院20xx年教學(xué)名師評選工作，評選出教學(xué)名師1人。
6、接收華中科技大學(xué)來(lái)校任職博士2人。
�。ㄈ�、高層次人才管理與服務(wù)工作進(jìn)一步完善
1、嚴格按照《隆中學(xué)者聘任協(xié)議》的約定，對首批聘任的隆中學(xué)者進(jìn)行了聘期考核。對新聘隆中學(xué)者進(jìn)行了年度考核。
2、管理制度建設不斷完善。制訂了《襄樊學(xué)院教授博士述職管理辦法》（試行）、對《教學(xué)名師評選辦法》進(jìn)行了修訂。
3、積極為高層次人才搭建發(fā)揮其作用的平臺，幫助爭取省市引才項目資助。
4、對高層次人才繼續開(kāi)展住院慰問(wèn)、節日問(wèn)候、日常走訪(fǎng)、不定期聯(lián)誼等活動(dòng)。
5、建立了襄樊籍海外華人信息庫，通過(guò)郵件、信函等形式進(jìn)行了初步接洽。
6、認真做好楚天學(xué)者、隆中學(xué)者、特聘教授、華科來(lái)校掛職博士等高層次人才的生活服務(wù)工作。
五、教師培訓工作
教師培訓工作是加快師資隊伍建設步伐的重要環(huán)節，也是提高教師隊伍整體素質(zhì)的主要方法，為保證教師培訓工作有重點(diǎn)、有計劃的落實(shí)下去，年初人事處與各二級學(xué)院共同研究、制定了20xx年教師培訓工作計劃，培訓計劃分為校本培訓和校外培訓兩個(gè)部分，校本培訓包括：青年教師培訓指導、教學(xué)、科研主題教研活動(dòng)、校內學(xué)術(shù)報告、外聘專(zhuān)家學(xué)術(shù)報告；校外培訓包括：企事業(yè)單位實(shí)訓、學(xué)歷學(xué)位培訓、訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者培訓、專(zhuān)業(yè)轉向培訓、課程進(jìn)修、參加學(xué)術(shù)會(huì )議；
根據學(xué)�！�211”人才培養模式和加快師資隊伍建設的需求，今年除以上培訓正常開(kāi)展外，人事處將培訓工作的重點(diǎn)放在企事業(yè)單位實(shí)訓、博士學(xué)歷培訓和骨干教師培訓等培訓項目上，先后選派16名教師赴企事業(yè)單位參加實(shí)踐鍛煉、新增在讀博士9人、選派40名中青年骨干教師以課程進(jìn)修和訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者形式進(jìn)行專(zhuān)業(yè)、課程培訓，為教師培訓服務(wù)于學(xué)校教學(xué)、科研工作，服務(wù)于學(xué)校發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎，較好地完成了年初制定的教師培訓工作任務(wù)。
六、職稱(chēng)評聘工作
�。ㄒ唬┩瓿闪�20xx年度職稱(chēng)評審工作。經(jīng)學(xué)校評審，推薦了59人參加省高評委會(huì )評審，43人通過(guò)省高評委會(huì )的評審；下發(fā)了68名中級及以下專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員任職資格文件。
�。ǘ┏雠_了《襄樊學(xué)院新進(jìn)教師起點(diǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)確認工作實(shí)施辦法》，首次認定了28名教師的起點(diǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。
�。ㄈ┙M織專(zhuān)家評委會(huì )對菏澤學(xué)院58名教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)進(jìn)行評審推薦，首次實(shí)踐異地評審工作。
七、勞動(dòng)工資與社會(huì )保險工作
�。ㄒ唬┱J真做好全校各類(lèi)人員的工資異動(dòng)工作，一年來(lái)共計2000余人次。
1、做好了全校各類(lèi)人員的20xx年正常增資工作。
2、做好了職務(wù)變動(dòng)人員變動(dòng)后的工資異動(dòng)工作。
3、做好了新進(jìn)人員各項待遇的落實(shí)及辦理轉正定級手續。
4、做好了調進(jìn)人員重新確定工資工作。
5、組織了20xx年工人技術(shù)等級升級考核及技師考評工作，落實(shí)了升級人員的相關(guān)待遇。
�。ǘ┱J真落實(shí)了國家、省、市及學(xué)校的有關(guān)福利待遇政策。
1、進(jìn)一步完善校內績(jì)效工資改革工作。按照學(xué)校工資分配政策完成了20xx年校內工資發(fā)放工作。
2、認真做好了學(xué)校各類(lèi)特殊津貼、去逝人員喪葬費撫恤金及遺屬困難補助、住宅電話(huà)和移動(dòng)電話(huà)公費補貼的發(fā)放工作。
3、做好了20xx年全校職工醫療、失業(yè)保險繳納及補充醫療保險工作。
4、做好了職工探親費、加班補助費等費用的審核發(fā)放工作。
5、做好了20xx年引進(jìn)人員、學(xué)習回校人員、離退休人員各項待遇的兌現工作。
6、辦理了調動(dòng)、考學(xué)人員的工資關(guān)系轉移等有關(guān)手續。
�。ㄈ┢渌ぷ�
1、協(xié)助完成學(xué)校20xx年崗位設置與崗位聘用工作。
2、會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好了全�？记诔椴楣ぷ�。
3、協(xié)助有關(guān)部門(mén)完成了20xx年財政供養人員工資統發(fā)的統計上報工作。
4、按照學(xué)校要求完成人事工作相關(guān)檔案整理歸檔及移交工作。
5、做好了分工會(huì )文體活動(dòng)的組織協(xié)調工作。
6、協(xié)助有關(guān)部門(mén)完成20xx年各院經(jīng)費的測算工作。
7、協(xié)助做好附屬中學(xué)劃轉工作。
人事處工作總結 18
20xx年上半年，我處在院黨委的正確領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊圍繞學(xué)院“爭獻創(chuàng )優(yōu)20xx”重點(diǎn)工作，堅持“應對一個(gè)挑戰，抓住八個(gè)關(guān)鍵”，進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng )先爭優(yōu)，順利地完成了上半年工作計劃和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)�，F將上半年工作情況總結如下：
一、立足本職工作，積極應對“升本”挑戰
今年年初院黨委將“創(chuàng )建升本路”作為學(xué)院重點(diǎn)工作之一，作為人事處，我們根據崗位責任，認真思考，尋求相關(guān)信息，相關(guān)查找政策，在教職工職稱(chēng)結構、學(xué)歷結構、學(xué)術(shù)水平結構要求等方面就近了解調研，從實(shí)際出發(fā)，對學(xué)院情況進(jìn)行分析，尋找差距。同時(shí)，陪同梁綠林院長(cháng)到鄭州大學(xué)體育學(xué)院等兄弟院�？疾�，借鑒先進(jìn)經(jīng)險，為爭創(chuàng )升本路徑做了一些探索。
二、以崗位設置改革為契機，做好教職工新周期聘用工作
事業(yè)單位崗位設置改革工作經(jīng)過(guò)去年的努力，在省體育局的統一布置下于今年初得以批準。期間，從去年底到今年初，院黨委結合事業(yè)單位崗位設置與管理改革，以及干部職工三年聘期結束的具體情況，對學(xué)院中層干部實(shí)行新一輪競爭上崗、對所有職工進(jìn)行雙向選擇。今年1—2月，對中層干部46個(gè)崗位進(jìn)行輪崗、競崗，重新選拔，并對新提拔任用的所有中層崗位實(shí)行試用期一年的制度。同時(shí)，進(jìn)一步加強對各級干部總體情況的調研和管理，健全和完善學(xué)院處級、科級干部動(dòng)態(tài)管理檔案，深入細致地了解、掌握學(xué)院內設機構領(lǐng)導班子和各級干部發(fā)揮作用的情況。第三，完成學(xué)院各級干部的全面摸底工作，完善學(xué)院科級后備干部的管理工作。第四，根據省體育局要求，崗位設置聘用后續的簽訂合同以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位分級工資兌現等工作，需在下半年開(kāi)展。
三、高度負責，做好干部檔案審核及迎檢工作根據省委組織部文件精神
按照省體育局的要求，學(xué)院對全院干部人事檔案進(jìn)行審核。院黨委高度重視此項工作，以人事處人員為主成立了工作小組，并抽調部分政治素質(zhì)好、責任心強的同志與我處同志一起參與了本次學(xué)院干部檔案的審核工作，共審核教職工檔案364卷，其中在職人員259卷，退休人員105卷。在檔案審核整理過(guò)程中，全體同志嚴格按照《干部人事檔案審核工作檢查驗收評分表》要求盡職盡責核對梳理，針對檔案中普遍存在的材料不齊全、填寫(xiě)不規范、前后沖突以及缺章等問(wèn)題進(jìn)行了修正和完善，如畢業(yè)生登記表、成績(jì)表缺件，入黨材料遺失，《干部履歷表》缺版，年度考核材料不齊，參加培訓無(wú)記錄，以及任職審批材料、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格材料、獲獎材料和工資材料缺失，以及曾用名等問(wèn)題進(jìn)行了事實(shí)求是的彌補。尤其是職工“三齡兩歷”問(wèn)題，黨委兩次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行研究討論，人事處調查佐證，根據文件精神，規范工作程序，出具相關(guān)證明，盡量恢復歷史原貌。由于時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重，同志們中午不休息，晚上加班加點(diǎn)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的奮戰，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
四、每月培訓，抓實(shí)管理干部培訓培養工作
在院黨委的`大力支持下，為提高干部的管理水平，人事處先后組織抽調2名副處級干部參加省行政學(xué)院的處級干部培訓班，并積極組織處以上干部進(jìn)行干部選拔任用監督條件學(xué)習、測試，同時(shí)，制訂了每月定期進(jìn)行管理干部培訓計劃，邀請專(zhuān)家、領(lǐng)導通過(guò)講座等形式對全體管理干部進(jìn)行培訓。目前，學(xué)院已邀請安徽工業(yè)大學(xué)黨委書(shū)記蘭玉杰教授來(lái)學(xué)院講座，蘭玉杰教授結合自己多年的工作心得及我院實(shí)際，就如何從理念上提高中層領(lǐng)導干部領(lǐng)導力和執行力這一問(wèn)題，深入淺出地提出領(lǐng)導干部必須增強的五種意識、方法及能力，案例翔實(shí)，分析透徹，精煉生動(dòng)，既有從理論高度進(jìn)行的宏觀(guān)概括，也有針對實(shí)際管理工作的微觀(guān)解讀，全體干部職工受益匪淺。
五、抓好考勤，進(jìn)一步完善內部運行機制
職工考勤，作為完善運行機制、激發(fā)廣大教職工積極工作的抓手，學(xué)院高度重視。上半年，根據工作需要，我處選派嚴璐同志參加考勤機系統使用的專(zhuān)業(yè)培訓，并出臺了《安徽體育運動(dòng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院考勤機使用辦法》等文件，組織全院各處系、各部門(mén)主要負責人及有關(guān)人員參加考勤機使用辦法征求意見(jiàn)會(huì )，于今年6月實(shí)施考勤機打卡工作制度。將人員的崗位津貼與每月考勤掛鉤，嚴肅勞動(dòng)紀律，并加強編外人員的崗位核定、考核、聘用等，以進(jìn)一步完善內部運行機制，狠抓自身建設�，F試運行剛滿(mǎn)一個(gè)月，目前正在進(jìn)行行考勤打卡數據分析，下一步將根據運行情況及存在的問(wèn)題，對制度及方法進(jìn)一步調整、優(yōu)化，以更大程度、更科學(xué)地發(fā)揮考勤機作用。
六、抓住根本，進(jìn)一步加強教師隊伍建設
1、加大對教師培訓培養力度。為提高教師的業(yè)務(wù)能力，人事處積極做好多名其它系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加繼續教育培訓工作。暑假期間，配合教科處要求多名教師參加在安師大開(kāi)設的各類(lèi)課程進(jìn)修班，安排青年教師參加骨干教師培訓班等。尤其是教師崗前培訓工作，放寬政策，符合條件的行政人員和編外人員均允許參加教師崗前訓培，極大的激發(fā)了上述人員的學(xué)習熱情。
2、加強教師資格認定工作。今年上半年完成了運動(dòng)訓練、國際經(jīng)濟與貿易、旅游管理等三個(gè)科目的高校教師資格認定工作，聘請5位外校相關(guān)專(zhuān)家主考測試工作，嚴格程序，規范操作。
3、配合教務(wù)科研處制訂教師業(yè)務(wù)考核實(shí)施辦法，加強對教師業(yè)務(wù)考核。
4、會(huì )同教務(wù)科研處起草教師學(xué)術(shù)道德規范條例，重視教師學(xué)術(shù)管理。并做好學(xué)院13名教師20xx年高校教師系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評定工作。
5、做好教練員享受?chē)鴦?wù)院、省政府特殊津貼的申報工作。
七、盡職盡責，抓好勞資、醫療保險、福利等工作
�。ㄒ唬┳龊蒙习肽暾{進(jìn)、調出、退休人員的工資申報兌現工作。完成了20xx年度考核合格以上的260名工作人員薪級工資晉升審批、兌現工作。
�。ǘ┳ズ霉べY日常管理、各種獎勵及補助的測算、報批、審核、人員變動(dòng)相關(guān)手續辦理、臨時(shí)工用工管理、相關(guān)人員技術(shù)職務(wù)晉升資格審查及申報、證件年審及統計報表，按政策及時(shí)調整離休老干部的各項費用等工作。
�。ㄈ┳龊冕t療保險、社會(huì )保險及公積金管理及稽核工作。尤其是三項稽核，從4月開(kāi)始7月份結束，其中社會(huì )保險稽核294人，醫療保險稽核289人，公積金稽核285人，共計868人次，從基數的計算到基數的填寫(xiě)，從與每名教職工信息的核對到最后的公示上報，每一個(gè)環(huán)節均細之又細，以確保學(xué)院及每位同志的利益。
�。ㄋ模┳孕熊�(chē)隊選招運動(dòng)員及退役運動(dòng)員自謀職業(yè)補償等工作。
八、全心全意，做好離退休老干部服務(wù)及管理工作。
年初，人事處積極制定離退休活動(dòng)計劃與工作預算，并及時(shí)與老同志通氣。在院黨委的支持下，上半年完成以下主要工作：
第一，召開(kāi)離退休人員座談會(huì )。全體院領(lǐng)導參加，由梁綠林院長(cháng)代表學(xué)院通報學(xué)院上半年主要工作，并征求老干部工作意見(jiàn)。
第二，順利完成離退休三個(gè)黨支部換屆改選以及優(yōu)秀黨員評選工作。
第三，舉行周末舞會(huì )、堅持為70歲以上老同志上門(mén)送生日蛋糕，
第四，改善工作方法，實(shí)行老干部活動(dòng)中心周末及寒暑假不休息，照常開(kāi)放等等。
第五，人事處還先后組織離退休老同志兩批次參觀(guān)合肥新博物館、世博會(huì )合肥館等，得到了老同志們的歡迎。
第六，鑒于老同志離新校區遠，工作人員克服人員多、票據多、錢(qián)款數額易
除此之處，人事處在院黨委的領(lǐng)導下，積極做好王桂蘭同志信訪(fǎng)接訪(fǎng)和化解工作。把信訪(fǎng)工作作為構建和諧體院，促進(jìn)安全穩定的一項重要工作。
總之，上半年來(lái)我處充分發(fā)揮職能作用，認真落實(shí)“創(chuàng )獻爭優(yōu)20xx”重點(diǎn)工作，自覺(jué)履行職責，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了上級交給的各項任務(wù)。盡管上半年工作取得了較好的成績(jì)，但是與院領(lǐng)導的要求還有一定差距，主要表現在：深入各系、校不夠，調查研究工作不夠，全院考核體系不夠完善，工作中創(chuàng )新性意識不夠強，服務(wù)意識、質(zhì)量和水平仍需進(jìn)一步提高。今后我們將努力工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，爭取使我校的人事工作再上新臺階！
人事處工作總結 19
一年來(lái)，全科人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下，緊緊圍繞醫院總體發(fā)展戰略與科室目標任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，結合三好一滿(mǎn)意活動(dòng)，強化學(xué)習，團結協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平，全面落實(shí)年初制定的各項工作任務(wù)目標，圓滿(mǎn)地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù)。
一、扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫院人事管理工作的規范化與科學(xué)化水平。按照省委組織部門(mén)下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著(zhù)公平、公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展完成了全院的'崗位設置及競聘工作。
二、多、全方位做好人才引進(jìn)工作，為醫院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據醫院人才發(fā)展規劃，積極通過(guò)在報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒介上刊登招聘、發(fā)布人才招錄信息，為醫院引進(jìn)了一大批緊缺的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，其中包括具有高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專(zhuān)業(yè)骨干。二是采取走出去的方式，多次組派人員到醫學(xué)類(lèi)高等院校對生進(jìn)行現場(chǎng)招聘，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開(kāi)招考人員的報名、初審、復審、筆試、、體檢、合同簽訂與工資審批工作。
三、順利完成了全院干部職工的工資調整工作，進(jìn)一步增強了他們工作的積極性和主動(dòng)性。一是依據年度考核結果，年初對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調整和審批。二是根據醫院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，適時(shí)完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調整，有效地穩定了聘用人才隊伍。
四、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時(shí)收集各類(lèi)歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個(gè)人檔案，確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫院人事數據庫的及時(shí)更新與維護工作。
五、順利完成全年醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫院專(zhuān)業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實(shí)基礎。一是順利完成了醫院衛生類(lèi)高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫院各類(lèi)（高中初級）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦理了相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證。
六、積極規范臨時(shí)用工管理，為醫院穩定發(fā)展提供必要支撐。
一是每月按時(shí)為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫院人事代理（派遣）的聘用職工繳納社會(huì )養老，從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂(yōu)，極大增強了他們對醫院的歸屬感和責任感。
二是按時(shí)完成聘用人員變動(dòng)月報表、勞動(dòng)工資及福利統計報表等日常工作。
人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：
一是對已建立的落實(shí)不夠。
二是工作思路不夠開(kāi)闊，對人事工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強進(jìn)一步的學(xué)習和探究。
【人事處工作總結】相關(guān)文章：
學(xué)校人事處工作總結10-27
人事處工作總結(15篇)11-11
人事處工作總結15篇09-25
人事處個(gè)人工作總結12-02
人事處個(gè)人工作總結12-06
人事處工作總結(匯編15篇)09-16
人事處個(gè)人工作總結9篇（精選）10-27
人事處年度工作總結范文10-07
學(xué)校人事處年度工作總結10-01
- 人事處個(gè)人工作總結 推薦度：
- 人事處個(gè)人工作總結 推薦度：
- 人事處工作總結 推薦度：
- 相關(guān)推薦