人事處個(gè)人工作總結9篇（精選）

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的人事處個(gè)人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

人事處個(gè)人工作總結1

　　20xx年，我有幸進(jìn)入公司獨立優(yōu)化部門(mén)負責人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導對我的精心培養，給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門(mén)各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計劃。

　　人事行政工作復雜，目前部門(mén)已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用，根據各組的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生，安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛生安全等情況;排解員工之間的.人和事矛盾。

　　對優(yōu)化部門(mén)就診各數據分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個(gè)月的對比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問(wèn)題的所在處。

　　做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個(gè)平臺就診人數比較多，積極告訴他們作出改整。

　　對于20xx年需加強的方面：負責部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺，對部門(mén)工作情況，人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;

　　建議，員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過(guò)渡;我將在20xx年繼續完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度;

　　加強培訓力度，完善培訓機制。強化管理制度的培訓，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強勞動(dòng)人事管理工作

　　勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡;

　　組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

　　20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì )繼續努力，加強學(xué)習，積極配合公司管理好部門(mén)人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺階。

人事處個(gè)人工作總結2

　　一、主要工作完成情況

　　1、師資隊伍建設20xx年度推薦6人申報江蘇省青藍工程；推薦1人申報江蘇省教學(xué)名師；推薦6人申報淮安市“十百千人才計劃”百級人才；推薦10人申報江蘇省“333工程”。

　　開(kāi)展了院教學(xué)名師的評選工作，并對院“青藍工程”培養對象進(jìn)行了考核。

　　開(kāi)展助教、講師職稱(chēng)評審、聘任工作，副教授、高級工程師的申報工作，其它系列職稱(chēng)—高級、助理館員的申報工作。承辦教育廳人事處高職高專(zhuān)教師技術(shù)職務(wù)評審條件調研會(huì )。

　　2、勞資工作為了更好地發(fā)揮分配的導向和激勵功能，保證教職工的的收入與學(xué)院發(fā)展同步增加，在廣泛調研的基礎上，20xx年結合學(xué)院財政狀況，制定了《崗位津貼實(shí)施辦法》。調整了公積金的繳納基數。

　　隨著(zhù)編外聘用人數的不斷增加，為了規范化用工，制定了《人事代理制實(shí)施辦法》，并多次與市人才中心聯(lián)系為編外聘用人員進(jìn)行人事代理，繳納五險一金。

　　3、編制工作今年新引進(jìn)專(zhuān)任教師缺編現象比較突出，我們積極與省信息產(chǎn)業(yè)廳、人事廳等上級主管部門(mén)協(xié)調、溝通，講清學(xué)校在改革發(fā)展過(guò)程中遇到的困難，說(shuō)明學(xué)校所處的地理位置,落實(shí)了30人的進(jìn)編問(wèn)題。

　　二、工作創(chuàng )新

　　1、制定了《十一五師資隊伍建設規劃》、《教學(xué)名師評選辦法》、《考勤制度》、《研究生院內補助若干規定》、《關(guān)于個(gè)人津貼可用于報銷(xiāo)有關(guān)項目的標準》、等。組織實(shí)施《崗位津貼實(shí)施辦法》、《人事代理制實(shí)施辦法（試行）》。

　　2、緊緊圍繞“質(zhì)量管理”規范處內10項工作程序。編制了《工資福利手冊》普及工資、福利政策，明確各種假期的時(shí)間和待遇。

　　三、學(xué)術(shù)研究與交流；專(zhuān)項項目申報、教科研成果與獎勵

　　中國高等教育學(xué)會(huì )教育科學(xué)“十一五”規劃重點(diǎn)研究課題1項，排名8/13；科研一篇。

　　四、勤奮、敬業(yè)

　　有大局意識，積極協(xié)調配合其它部門(mén)工作；在工作中能按上級有關(guān)部門(mén)及學(xué)校有關(guān)要求認真貫徹落實(shí)；清正廉潔。

　　五、今后工作思考

　　1、改善教師隊伍結構按照萬(wàn)生規模和示范性高職院師資隊伍的要求，還需專(zhuān)任教師近100人，急需擴大師資隊伍總量。在總量增加的同時(shí)，應注重高級技術(shù)人才及雙師型教師的引進(jìn)。補充我院年齡、職稱(chēng)結構的斷層。

　　2、重點(diǎn)培養拔尖人才拔尖創(chuàng )新人才缺乏，是制約我校發(fā)展的關(guān)鍵之一。這不僅影響專(zhuān)業(yè)建設、教學(xué)質(zhì)量、科研發(fā)展，而且申報上級各類(lèi)人才計劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進(jìn)某方面有專(zhuān)長(cháng)的人才/綜合素質(zhì)高的人才/高層次人才團隊建設（三步曲）創(chuàng )造良好的人才環(huán)境。另外起動(dòng)柔性引智，本著(zhù)有利于學(xué)院發(fā)展、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、提高學(xué)校知名度、講求實(shí)效的原則，有效實(shí)現人才資源的共享，解決我院重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

　　3、完善部門(mén)和個(gè)人的評價(jià)與激勵機制

　　4、改善多種用工形式的分配關(guān)系。

　　六、存在問(wèn)題

　　政策、決策水平，還需在今后工作中不斷總結提高。

　　xxxx年，人事處認真貫徹上級文件及會(huì )議精神，切實(shí)履行人事處工作職責，按照年度工作計劃，根據學(xué)院的工作部署，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在部門(mén)、系(部)的支持、關(guān)心下，以健全規范、高效的人力資源開(kāi)發(fā)、利用機制為主要目標，以提高人才培養質(zhì)量、辦學(xué)水平為中心，按照“制度建設科學(xué)化、機制改革高效化、隊伍建設全員化、人事管理規范化”的基本要求，積極推進(jìn)人事分配制度改革，著(zhù)力加強制度、師資等方面的建設，努力開(kāi)創(chuàng )人事工作規范化、制度化、高效化的新局面。

　　一、堅持科學(xué)化，著(zhù)力進(jìn)行規章制度體系建設

　　在調研、征求意見(jiàn)的基礎上，組織起草、修訂了《人事管理基本規定》、《缺編費發(fā)放管理實(shí)施辦法》、《崗位設置與聘用管理實(shí)施辦法》、《管理崗位設置與聘用管理實(shí)施細則》、《教師崗位設置與聘用管理實(shí)施細則》、《其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置與聘用管理實(shí)施細則》、《工勤崗位設置與聘用管理實(shí)施細則》、《部門(mén)(系部)考核實(shí)施辦法》、《工作人員考核實(shí)施辦法》、《教師進(jìn)修規定》、《教師素質(zhì)限期達標工程管理實(shí)施辦法》、《名師培養工程管理實(shí)施辦法》、《專(zhuān)業(yè)帶頭人引進(jìn)管理辦法》、《專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔管理辦法》、《校外專(zhuān)業(yè)教師隊伍建設管理實(shí)施辦法》、《干部人事檔案管理規定》等19個(gè)規章制度，為推進(jìn)以人事分配制度為重點(diǎn)的規章制度體系建設奠定了一定的基礎。

　　二、突出高效化，大力推進(jìn)人事分配機制改革

　　在協(xié)助院領(lǐng)導進(jìn)行了編制和院內機構設置申報工作的基礎上，結合制度建設，就人事分配機制改革開(kāi)展了較為廣泛、深入的調查研究和聽(tīng)取意見(jiàn)工作，并提出一些改革的建議和措施，如：

　　1、提出了校內人員流動(dòng)的3點(diǎn)基本原則：

　�、�、尊重部門(mén)(系部)愿望，但學(xué)院整體利益第一，部門(mén)(系部)服從學(xué)院整體安排;

　�、�、向緊缺崗位流動(dòng)，向與個(gè)人素質(zhì)更適合的崗位流動(dòng);

　�、�、兼顧個(gè)人愿望，但學(xué)院、部門(mén)(系部)的集體利益優(yōu)先于個(gè)人利益(當集體利益與個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí))。

　　2、進(jìn)一步規范了校外人員引進(jìn)的基本程序和有關(guān)運作方法。如：在《人事管理基本規定》中，明確：

　�、�、對擬進(jìn)編或擬實(shí)行人事代理的教師的試講工作由教務(wù)處具體組織實(shí)施，由教務(wù)處處長(cháng)(或分管教學(xué)的處長(cháng))擔任主考官，具體實(shí)施按《xxxx學(xué)院教師管理工作實(shí)施細則》執行(否則，教務(wù)處將難以履行“全院教學(xué)管理”、“審定教師名單”、“教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)”等職責)。

　�、�、進(jìn)編人員、人事代理人員的面試結果由人事處匯總(擬進(jìn)編或擬實(shí)行人事代理的教師的試講結果由教務(wù)處匯總，并附評委的原始評價(jià)意見(jiàn)事先報人事處)，報請學(xué)院批準后，由人事處辦理相關(guān)手續。合同制(臨時(shí))人員和勞務(wù)人員的面試結果由用人部門(mén)匯總，報請分管院領(lǐng)導批準后，報人事處備案，由人事處會(huì )同用人部門(mén)辦理有關(guān)手續。

　　3、為了強化二級管理，激發(fā)教職工工作的積極性，更好地發(fā)揮好系(部)及職能部門(mén)的自主管理功能，不斷完善院內收入分配機制并保持其連續性，結合年終考核、分配核算及我院即將開(kāi)展的崗位設置工作，遵循“效率優(yōu)先、兼顧公平;綜合平衡、平穩過(guò)渡;二級考核、二級分配”的原則，就全院人員缺編費及相關(guān)補貼費發(fā)放管理分別起草了《xxxx年度缺編費及相關(guān)補貼費發(fā)放管理試行辦法》、《xxxx學(xué)院缺編費發(fā)放管理實(shí)施辦法》，從有利于學(xué)院人力、財力資源的有效開(kāi)發(fā)、高效利用及統籌安排的角度出發(fā)，提出了一些具體的改革建議和措施：

　�、�、按照崗位設置的'結構比例要求，依據全院總缺編費額度，提出了系部與黨政工團部門(mén)兩大塊在總缺編費額度中所占的比例，把缺編補貼費的分配自主權進(jìn)一步下放到部門(mén)，改變了以往系部、部門(mén)在缺編補貼費分配核算中的兩種不同體系(系部是二級分配、部門(mén)是按職級進(jìn)行的一級分配)，有利于全院缺編管理統籌化構想的實(shí)施;

　�、�、在系部、部門(mén)工作安全運轉的前提下，將加班費、外聘人員費(此費用的包干可一步試行到位)分別一步、逐步地分年度包干到系部、部門(mén)的缺編費總額中(運作方式可采取“年初包干、年中微調、年終核算”)，從而促進(jìn)系部、部門(mén)高效、合理地利用校內外人力資源，進(jìn)而在新的層面上進(jìn)一步樹(shù)立當家作主的主人翁思想，并有利于全院績(jì)效管理高效化構想的實(shí)施;

　�、劢Y合崗位設置，并考慮到學(xué)院系部、部門(mén)人員數量、質(zhì)量形成的歷史、現實(shí)等諸多因素，明確提出了系部、部門(mén)應有編制數、控制編制數、核算編制數、實(shí)有編制數及其與缺編補貼費之間的關(guān)系，進(jìn)一步明確了系部、部門(mén)在此方面的責、權、利之間的關(guān)系，為激發(fā)系部、部門(mén)高效、規范地開(kāi)展工作奠定了重要基礎，且有利于全院人力資源預算管理可控化構想的實(shí)施。

　　三、注重全員化，盡力加大強伍建設工作力度

　　1、組織教師參加了職稱(chēng)英語(yǔ)考試，上、下半年分兩次組織25名教師參加了職稱(chēng)計算機考試，組織12教師報名參加了思政和管理基礎課程培訓;組織229名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加了繼續教育第三輪公修課培訓考試;向系(部)、各部門(mén)印發(fā)了填報“xxxx年度系(部)、部門(mén)人員進(jìn)修計劃表”的通知。

　　2、上、下半年分兩次組織34名教師申報高校教師資格認證，上半年申報的30人全部取得高校教師資格(下半年4名教師的申報材料剛上報)。

　　3、參與推薦省“333”、市“226”培養對象的工作，顧繪老師被確定為xxxx省“333高層次人才培養工程”第二批中青年科學(xué)技術(shù)帶頭人(通委人才[xxxx]4號)及南通市“226高層次人才培養工程”第二批中青年創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)領(lǐng)軍人才(通委人才[xxxx]5號)。組織“226”培養對象進(jìn)行了中期總結。

　　4、就xxx博士主持的xxxx省“六大人才高峰”資助項目——《紫外變異提高雨生紅球藻蝦青素含量及其提取工藝研究》項目于xxxx年9月27日牽頭組織了項目驗收;新申報了邵元健老師的一項6大人才高峰資助項目。

　　5、推薦并獲準全國訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者、省內訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者各1人;組織申報出國進(jìn)修5人、“雙師”進(jìn)修3人，組織了校內“雙師進(jìn)修”和“科研進(jìn)修”計劃的制定和申報;

　　6、組織進(jìn)行了4名教授、8名副教授和26名講師、實(shí)驗師的申報材料的審核與評議、評審和上報工作，共有3名教師獲得教授任職資格、5名教師獲得副教授任職資格、25名教師獲得講師任職資格;審核上報了其他系列3名副高、3名中級申報材料;對兩名副高申報人遇到的障礙，在不違反原則的前提下，為申報人進(jìn)行了充分的解釋和說(shuō)明;組織進(jìn)行了三級教授的'申報工作;將蘇職稱(chēng)[xxxx]15號文轉發(fā)給系(部)、有關(guān)部門(mén)，并要求將此文件精神傳達到系(部)、部門(mén)的所有相關(guān)人員。

　　7、向市人事局起草了14名碩士研究生的進(jìn)編報告(通農院[xxxx]53號)，多次與人事局有關(guān)部門(mén)商談14人進(jìn)編的問(wèn)題。向市人事局報送了xxxx年春季公開(kāi)招聘人才的計劃。

　　8、組織填報了省高校教師高評委及學(xué)科評議組成員基本信息表及其數據庫等信息、資料。

　　9、按照素質(zhì)領(lǐng)先的要求，從德、勤、能等方面切實(shí)加強處室管理干部自身建設，使處室管理干部做到：①、認真貫徹中央、教育部及省廳有關(guān)文件精神，嚴格執行學(xué)校規章制度，落實(shí)安全、綜治工作及反腐倡廉責任制，保持管理和服務(wù)工作的安全性和純潔性;②、堅持“管理與服務(wù)并重，在管理中服務(wù)”的理念，努力增強工作的計劃能力、協(xié)調能力、應變能力，切實(shí)提高管理水平和服務(wù)水平;③加強與職能部門(mén)、系(部)及教職工的聯(lián)系，做好服務(wù)與溝通工作，及時(shí)了解并切實(shí)、認真解決有關(guān)問(wèn)題，積極、認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)完成相關(guān)工作。

　　四、強調規范化，努力促進(jìn)常規工作安全運行

　　1、根據上級有關(guān)部門(mén)的部署，進(jìn)行了全院人員基礎信息的整理填報;調整了在職教職工名冊。

　　2、對晉升職務(wù)職稱(chēng)人員的工資津貼進(jìn)行了調整(共60人)，開(kāi)展了年度薪級工資的部分調整工作(暫調整了259人)，辦結2人工資轉移或重新認定，調整了離休人員的津貼標準。

　　3、完成了xxxx年及xxxx年1-6月份全院人員工資收入統計報表、有關(guān)師資年度統計報表、人才培養工作狀態(tài)數據采集工作報表、績(jì)效報表、教授信息報表、人事統計報表、預算報表及其它相關(guān)統計數據的整理上報工作。

　　4、完成了月度考勤統計及月度津貼表的制作，對工作人員的年度考核、缺編費及年終津貼等的發(fā)放作出了有關(guān)安排;完成了探親費報支的審核及部分在職教職工的慰問(wèn)工作。

　　5、更新了離退休人員的信息;組織離退休人員于4月15日回�；顒�(dòng)，請學(xué)院領(lǐng)導介紹了學(xué)院建設發(fā)展的情況，聽(tīng)取了老同志對學(xué)校建設發(fā)展的建議和意見(jiàn);于11月30日組織43位老同志去木瀆參觀(guān);及時(shí)為退休人員報支老年大學(xué)學(xué)費;對一位退休職工進(jìn)行了80歲生日慰問(wèn);完成了離休干部完全護理費填報審批工作;妥善處理了范仲胡老師世后事宜。

　　6、辦理了校內人員調動(dòng)的有關(guān)手續，提出了寒假前校內人員調動(dòng)的初步方案。

　　7、完成了有關(guān)人事、工資、分配等方面的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作。

　　8、完成了院領(lǐng)導交辦的其他有關(guān)工作。

　　由于本部門(mén)操作性的具體事務(wù)多、人手少，加上一人常年請假，工作進(jìn)度受到影響，勞資、人事檔案等工作未能按照原定時(shí)序進(jìn)行，力爭在新的一年里有較大的改進(jìn)。

人事處個(gè)人工作總結3

　　回顧20xx上半年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將20xx上半年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

　　一、行政管理

　　1、貫徹執行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情景，反饋信息;協(xié)調各部門(mén)間關(guān)系，綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃(周月報、OA日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

　　2、協(xié)助公司領(lǐng)導，制定、完善公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。

　　3、加強與員工之間的工作溝通，及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題，溝通中做到有章可循，違紀有據可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高。

　　4、負責公司來(lái)往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、完成工作任務(wù)供給了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)做好服務(wù)。

　　5、監督、檢查、管理方面：每一天對公司各部門(mén)環(huán)境衛生、辦公設施、安全、紀律進(jìn)行檢查，有異常情景及時(shí)處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規等各種不良現象通知相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行處理;加強公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量，認真收集信息，全面、準確了解和掌握各部門(mén)工作的開(kāi)展情景，分析工作存在的問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情景，為解決問(wèn)題作出正確的決策。

　　6、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等;對公司各部門(mén)使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統計，并分類(lèi)建檔保存。

　　7、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保方便、快捷的為公司供給服務(wù)。

　　8、公司辦公會(huì )議安排、記錄和整理會(huì )議紀要，根據需要按會(huì )議決定發(fā)文。

　　9、接待來(lái)訪(fǎng)客人，堅持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪(fǎng)客人、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客人反映的問(wèn)題，提出的要求、提議。

　　10、司機和公司車(chē)輛的監督管理。司機反映的各種問(wèn)題及日常工作情景、報銷(xiāo)單據進(jìn)行審核、查閱，對有異常的及時(shí)處理。

　　11、制定員工宿舍管理制度，統一宿舍管理，簽署入住協(xié)議。

　　12、公司行政表格管理。

　　13、完成上級交辦的`其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

　　二、20xx年8-12月工作計劃

　　根據部門(mén)上半年的工作安排，結合公司目前實(shí)際情景和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開(kāi)展下半年的工作，全面推行目標管理。

　　1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作

　　2、加大行政管理及監督力度，并根據工作實(shí)際情景，對行政管理有關(guān)規章制度修改、完善，使其更加貼合實(shí)際工作的需要。

　　3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核供給合理依據。

　　4、完成人力資源招聘與配置，計劃增加10-30位人才需求。

　　5、嚴格執行公司各項規章制度。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。

　　6、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

　　7、加大內部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。

　　8、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛生、公司安全管理。

　　上半年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作職責重大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作。當然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下

人事處個(gè)人工作總結4

　　20xx年對我具有特別的意義，20xx年9月開(kāi)始我走出校門(mén)步入社會(huì )有了我第一份工作，這是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此十分珍惜和感激，盡我最大努力去適應這一崗位。經(jīng)過(guò)半年來(lái)的不斷學(xué)習和積累，以及周?chē)�同事、領(lǐng)導的幫助和指引，我已漸漸融入到這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能、效率也有了明顯的提高、雖然工作中還存在這樣或那樣的不足之處，但應該說(shuō)這半年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了�，F在就20xx年的工作情況總結：

　　一、努力改造思想，以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應崗位工作特點(diǎn)。在工作中發(fā)揚工作主動(dòng)性，認真細心做好本職工作，不斷加強、提高工作能力，做出自己的貢獻。人事處的工作比較繁瑣、保密性也比較強，所以工作時(shí)必須認真、細心，平時(shí)的言行舉止也須時(shí)刻注意。作為一個(gè)新參加工作的人員更應該注重自己思想與工作態(tài)度，做到及時(shí)完成領(lǐng)導布置的工作，不驕不躁，踏實(shí)對待每一件事。

　　二、盡心盡責，做好本職工作。在工作上堅持“事事保持積極主動(dòng)、盡力而為，決不懈怠”的工作準則。無(wú)論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時(shí)調整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。團結同事、虛心請教，營(yíng)造和諧工作氛圍。無(wú)論在何時(shí)，都能與同事們和睦相處、團結協(xié)作，爭取獲得一個(gè)好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍，工作起來(lái)也會(huì )更加舒心、更加起勁兒。身邊的領(lǐng)導們都很照顧我，非常感謝他們，我一定會(huì )盡心盡責，做好本職工作，做到不給領(lǐng)導增加麻煩，給他們減輕負擔。

　　三、自身的不足。剛來(lái)到人事處不久，一開(kāi)始的時(shí)候對處室的工作還不太了解，所以在工作的時(shí)候也出現了一些失誤，由于有領(lǐng)導們的提醒與包容，沒(méi)有鑄成大錯。因為剛走出校門(mén)，還帶著(zhù)些學(xué)生的`稚嫩，在思想上還有些不成熟，導致在工作上有些莽撞與考慮不周，不過(guò)在以后的工作中我一定會(huì )積極改變自己，多學(xué)、多看、多問(wèn)，加強鍛煉自己的工作能力，充實(shí)在工作中的相關(guān)知識。

　　希望在即將來(lái)臨的20xx年里有新的氣象，全新的開(kāi)始，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應該以新的面貌，和更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。

人事處個(gè)人工作總結5

　　20xx年度匆匆逝去，我們鋼材大市場(chǎng)的一切營(yíng)運工作也準備就緒，所有長(cháng)天人都在滿(mǎn)懷希望地期盼著(zhù)市場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)春天的早日到來(lái)，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司人力資源部對本部門(mén)這一年來(lái)的工作做個(gè)簡(jiǎn)要總結，同時(shí)也作為個(gè)人的述職報告，一并向大家匯報。我部門(mén)的工作是以20xx年度人力資源管理工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開(kāi)展的�，F將今年我們完成的工作總結如下：

　　一、公司人力資源管理體系的建立和完善：

　　1、公司組織架構的完善及人員編制的確定：

　　人力資源部于20xx年初就劃分、明確了各部門(mén)的組織架構，分析并制定了各部門(mén)的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對性地對各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當的調整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到的配置，可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用。

　　2、公司管理制度體系的建立：

　　我們深知嚴謹規范的管理對一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言，規劃組織編制了三套內部基礎管理的規范性文件——《公司崗位職責》、《公司管理制度匯編》、《公司工作流程匯編》。其中《管理制度匯編》前后經(jīng)過(guò)兩次廣泛征求意見(jiàn)，四次修改、完善，人力資源部已全部統一匯編整理完畢，只需組織討論通過(guò)，即可印發(fā)執行;公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲;《公司崗位職責》的調整完善工作也已開(kāi)始。

　　3、人事管理體系的確立：

　　人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身規范管理體系的建立工作。

　�、僦贫�了新的薪酬制度體系，并在公司領(lǐng)導的大力支持下于20xx年x月起成功地實(shí)施了新的薪酬制度。

　�、跒橄到y配合公司新的薪酬制度，制定了公司績(jì)效考評制度草案，現正在進(jìn)一步調整和完善過(guò)程中，20xx年將正式付諸實(shí)施。

　�、壑匦滦抻喠恕秵T工手冊》。

　　二、公司人員招聘工作：

　　20xx年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在全年的招聘工作中花費了較多的時(shí)間和精力。

　　在20xx年人力資源部先后參加了八次現場(chǎng)人才招聘會(huì )，其中包括春季、冬季兩次面向全國的大型招聘會(huì )。共面試各類(lèi)人才逾千人次，社會(huì )反響巨大，招聘成果顯著(zhù)，不僅為公司的長(cháng)遠發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)、有潛力的專(zhuān)業(yè)人才，而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。

　　公司在20xx年共入職員工92位，分布于公司34個(gè)崗位，同時(shí)公司全年離職員工22位，目前公司人員規模已達到118人。

　　三、員工的培訓工作：

　　公司員工的培訓和培養工作，對公司未來(lái)的發(fā)展起著(zhù)重要的作用，這也是人力資源部的重點(diǎn)工作之一。但因本年度工作重點(diǎn)取向問(wèn)題，管理制度建立和人員招聘工作占據了人力資源部絕大部分的時(shí)間，故公司內部員工的全員培訓工作只組織了兩次：一次是20xx年xx月xx日公司現有基礎管理制度的培訓;一次是20xx年xx月xx日組織學(xué)習余思維教授關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的基礎管理理念的培訓。

　　四、日常人事管理工作：

　　我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門(mén)的`基礎職能作用，在規范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動(dòng)等方面起到了應有的作用。

　　總之，在公司市場(chǎng)籌建的一年中，人力資源部在大半年人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，樹(shù)立嚴格管理、嚴肅作風(fēng)、嚴抓勤儉節約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象，在員工中起到了積極的管理引導作用。

　　當然，在一年的工作中，我部門(mén)也存在一些不足。主要體現在：

　　1、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒(méi)有加大推進(jìn)力度，導致有些工作沒(méi)能按時(shí)完成;

　　2、在各部門(mén)的工作協(xié)調力度方面，還有待加強;

　　3、招聘工作中，對個(gè)別人員的素質(zhì)把握上有待提高;

　　4、在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒(méi)能系統地組織展開(kāi)。

　　綜上所述，20xx年度人力資源部的工作是較有成效的一年，作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

人事處個(gè)人工作總結6

　　偶然回首，才發(fā)現20xx年居然已經(jīng)不知不覺(jué)走到了一半。也許是前方的夢(mèng)想太吸引人，又或許是在前進(jìn)的路上所太過(guò)沉迷于前進(jìn)的努力之中�？傊�，現在也該稍微停下看看過(guò)去的自己了。

　　上半年中，我作為人事部的一員，雖然只不過(guò)是在工作中好好的完成了自己的工作，但是我認為，現在能好好的完成自己的工作，對我來(lái)說(shuō)也是一種進(jìn)步。但是在接下來(lái)的時(shí)間里，我要試著(zhù)去提升自己的工作能力。想要提升，就不能離了最基本的工作，所以現在在這里我對我上半年的工作做一個(gè)歸納總結，希望我能在將現在工作做好的情況下，不斷的提升自己，讓自己的能力和工作都能得到進(jìn)一步提升!我對上半年的工作總結如下：

　　一、對自己的提升

　　作為人事部剛來(lái)不過(guò)才半年的新人，我現在也能做好平常的基本工作，但是在很多時(shí)候，也是要跟著(zhù)前輩去做才能做好。經(jīng)過(guò)我的反思，這是我在工作上過(guò)于依賴(lài)過(guò)去的經(jīng)驗，卻不知道去學(xué)會(huì )新的知識的緣故。所以在之后的工作中，我開(kāi)始自己主動(dòng)去體驗之前沒(méi)有做過(guò)的事情，當然，這些也都有和前輩好好請教。

　　二、招聘方面

　　現在我也能自己處理一些招聘方面的工作，雖然還不能做到獨自進(jìn)行面試，但是在招聘的工作中，我也一直作為助手在努力，不斷的在工作中累積經(jīng)驗�，F在我也能去處理一些招聘信息方面的問(wèn)題，期望在之后我能成為一名更加合格的人事部員工。

　　三、日常工作

　　作為晚輩，我做的大部分還是一些比較簡(jiǎn)單的工作，如對各部門(mén)的調解、信息的傳達、員工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。

　　主要是檢查新老員工的信息是否完整，并對員工每個(gè)月成績(jì)的考核做好核對和統計。還有就是在勞動(dòng)合同的簽訂和日期上做檢查。

　　四、不足

　　縱觀(guān)這上半年的工作，我在工作上還是太過(guò)依賴(lài)于前輩們的'幫助了，總是習慣在遇上問(wèn)題的時(shí)候就去請教前輩，這不僅給前輩帶來(lái)了不小的負擔，也對我自己的成長(cháng)沒(méi)什么好處。下半年的工作中，我要更多的試著(zhù)自己去思考工作中的問(wèn)題，自己去累積經(jīng)驗，這樣才能學(xué)的更深。

　　五、總結

　　在寫(xiě)完總結之后，對自己上半年的工作又有了一些不一樣的想法，也許這是因為我又找到了許多的不足的方面。在工作中，還是需要自己去親身體會(huì )，才能知道自己究竟在什么地方還做的不夠。

人事處個(gè)人工作總結7

　　伴隨著(zhù)新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、布滿(mǎn)期待的20xx年�；乜�20xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著(zhù)，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù)，朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗著(zhù)。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰，在我們預備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘往返顧和總結過(guò)往一年來(lái)所做的努力。

　　人力資源部自成立到當今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(cháng)的歷程，從無(wú)到有，從當初的不完善，漸漸成長(cháng)到今天的成熟。自20xx年以來(lái)，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設正在逐漸走向規范，職能作用也在逐步得到體現。

　　公司領(lǐng)導對人力資源部的建設極其關(guān)心，這對人力資源部同事來(lái)講無(wú)疑是的強心劑。過(guò)往，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設如此部分真實(shí)的.意圖在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。

　　上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒(méi)法真正展開(kāi)，一直在做著(zhù)基礎工作，今年上半年莫總監任職以來(lái)，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責，使分工更加細致化，現對今年的工作總結以下：

　　一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關(guān)機密，期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。

　　二、負責xxx工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相干手續;到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的不是特別的順利，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機會(huì )較少，常常都是來(lái)往匆匆，導致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì )，把合同簽署工作完成好。

　　三、結合公司制度及國家規定xxx工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿(mǎn)意的考勤數據，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。

　　四、執行各項公司規章制度，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度，導致工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過(guò)周到調查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。

　　五、今年以來(lái)，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現;每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。

　　六、進(jìn)行促銷(xiāo)職員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)職員的管理工作，通過(guò)資料搜集分析，發(fā)現固然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格依照制度來(lái)執行，隨便性較強，職員增長(cháng)率太高。促銷(xiāo)職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分，加強促銷(xiāo)隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)職員管理制度，并嚴格依照規章制度辦事�？刂坪寐殕T的增長(cháng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

　　七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等;

　　八、幫助建立積極的員工關(guān)系，調和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);另外，在部分領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

　　對個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應當在認真工作之余加強學(xué)習，不斷進(jìn)步本身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不容易的機會(huì )，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)講話(huà)。

　　最后，祝賀公司在新年里風(fēng)平浪靜，一年更比一年好!

人事處個(gè)人工作總結8

　　一、政治思想方面

　　20xx年，我處全體工作人員根據院黨委的工作安排和要求，積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，人事處全體同志認真學(xué)習貫徹有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會(huì )"三個(gè)代表"重要思想的精神實(shí)質(zhì)，并配合機關(guān)二支部通過(guò)設立意見(jiàn)箱，召開(kāi)座談會(huì )和民主生活會(huì )等方式，廣泛收集意見(jiàn)，對人事處存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了認真的梳理，總結和版權所有！分析。認真制定了整改措施，對可以馬上解決的問(wèn)題立即整改，對需要長(cháng)期努力和堅持的問(wèn)題，認真制定出整改方案，落實(shí)整改責任人和整改時(shí)間表。通過(guò)學(xué)習，全處同志進(jìn)一步增強了黨的觀(guān)念和黨員意識，大家從加強黨的執政能力上，從打好我院四大戰役的實(shí)踐上，從發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用上都有新的認識和提高。主要收獲是：思想頭腦得到武裝，理想信念更加堅定，事業(yè)心，責任感進(jìn)一步得到加強，對審計學(xué)院的認同感，忠誠度進(jìn)一步得到提高。全處同志能堅持人事工作中的黨性原則，有很強的事業(yè)心和責任感，能積極主動(dòng)地為教育教學(xué)服務(wù)，為教師和全體教職工服務(wù)，為我院的改革，發(fā)展，穩定服務(wù)。能從全院大局和全體教職工的根本利益出發(fā)，貫徹領(lǐng)導工作意圖，執行學(xué)院黨政決定，反映群眾的意愿，提高服務(wù)質(zhì)量，認真履行部門(mén)職責，充分發(fā)揮職能作用。

　　二、20xx年完成的主要工作

　　1、依照教育部對本科教學(xué)水平的評價(jià)指標，體系和學(xué)科建設的要求，努力加強師資隊伍建設。

　　根據王家新同志提出的"引進(jìn)堅持高起點(diǎn)，在職培訓抓提高，加大學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師培養力度"的師資隊伍建設方針，重點(diǎn)做了以下工作：

　�。�1）根據教育廳要求，自20xx年開(kāi)始，核定高校教師高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結構比例，崗位設置，教育廳不再下達教師高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘指標，在核定范圍內各高校自主確定年度指標。我處根據學(xué)院的發(fā)展規模，專(zhuān)業(yè)設置，學(xué)科建設的要求，提出了我院教師高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結構比例，崗位設置的初步方案，經(jīng)院領(lǐng)導審核同意后上報教育廳，并已在今年高級職稱(chēng)評聘中實(shí)施。

　�。�2）圓滿(mǎn)地完成了今年教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作。

　　評聘高級職稱(chēng)25人，其中正高5人（教授4人，研究館員1人），副高20人（副教授17人，副研究館員1人，副研究員1人，副主任醫師1人）；

　　評聘中級職稱(chēng)71人（講師58人，助研10人，館員3人）。另外，根據有關(guān)文件精神，對符合相應專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)條件的1名中級和2名初級人員初聘了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。

　�。�3）制定了"十一·五"師資隊伍建設規劃，新的師資隊伍建設規劃體現了科學(xué)發(fā)展觀(guān)，落實(shí)這個(gè)規劃，將對我院的全面發(fā)展，協(xié)調發(fā)展，可持續發(fā)展打下較堅實(shí)的基礎。

　�。�4）樹(shù)立人才強校的理念，把師資隊伍建設作為各項工作的重中之重來(lái)抓。20xx年共引進(jìn)各類(lèi)人才共引進(jìn)各類(lèi)人員49名，其中博士14名，碩士29人，正高職稱(chēng)5人，副高職稱(chēng)5人。同時(shí)加強了對引進(jìn)人員的考核，把握好引進(jìn)人才的質(zhì)量關(guān)，避免了因追求數量而忽視質(zhì)量的問(wèn)題，做到真正意義上的"引進(jìn)堅持高起點(diǎn)"。

　�。�5）在聽(tīng)取用人部門(mén)意見(jiàn)的基礎上，配合學(xué)科建設，積極做好20xx年度人才引進(jìn)的各項準備工作，擬定了明年引進(jìn)師資70人的計劃，修改了吸引人才的各項優(yōu)惠條件，將需求信息通過(guò)中國教育網(wǎng)，研究生就業(yè)網(wǎng)等權威網(wǎng)站向社會(huì )公布，年末組織參加了南京，武漢，西安，上海等研究生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，向各系部推薦碩士以上學(xué)歷的研究生應聘人員一千多人，其中博士應聘材料達百余份。

　�。�6）對新進(jìn)教師進(jìn)行了崗位要求和相關(guān)規定，制度的培訓，并組織他們參加省師培中心的新教師崗前培訓。組織了20xx年度教師資格的申報工作，有48人取得高校教師資格。

　�。�7）成功完成了35歲以下無(wú)碩士學(xué)位教師的分流工作，推進(jìn)了師資隊伍的優(yōu)化工作。

　�。�8）選拔辦理教師出國進(jìn)修和境外培訓15人；推薦申報并獲準20xx年度國家留學(xué)基金1人；推薦申報并獲準全國審計機關(guān)先進(jìn)個(gè)人1名；推薦申報并獲準國務(wù)院政府津貼專(zhuān)家1名；推薦申報并獲準省級優(yōu)秀學(xué)科梯隊1個(gè)，省級中青年學(xué)術(shù)帶頭人培養人選2人，省級優(yōu)秀青年骨干教師10名；推薦申報并獲準全國金融基金會(huì )先進(jìn)工作者2名。

　�。�9）按照教育部對本科教學(xué)水平的評價(jià)體系，指標要求，做好師資隊伍建設的基礎材料工作，初步完成了迎評指標分解及數據，相關(guān)支撐材料的整理工作，并制作成電子檔案，做到需要的資料隨時(shí)都能提供。

　　2進(jìn)一步深化院內人事分配制度改革。

　�。�1）圍繞我院"質(zhì)量，特色，國際化"的辦學(xué)理念，結合學(xué)科建設，調整，整合了教學(xué)機構，重新確定了內部機構的設置，增設了國際合作交流處，發(fā)展規劃處，教學(xué)督導委員會(huì )等機構。

　�。�2）制定并出臺實(shí)施了第二輪院內崗位津貼分配方案及相應的考核指標措施，新方案總體實(shí)現了向教學(xué)傾斜，向教師傾斜，向第一線(xiàn)傾斜的指導思想。

　�。�3）在從嚴控制行政人員增長(cháng)的基礎上對非教學(xué)單位的工作人員進(jìn)行了編制核定工作，并下達了編制控制方案。

　�。�4）在編制控制數內，自8月份起，在管理和教學(xué)輔助的急需崗位，實(shí)施了雇員制，為進(jìn)一步探索固定編制與流動(dòng)編制相結合的用人機制創(chuàng )造了有利條件。目前，按照《雇員制試行辦法》的條件和各用人單位的考核，已簽訂了89份雇員合同，運行情況良好。

　�。�5）繼續推行人事代理制度，對今年接收的'37名應屆畢業(yè)生全部簽訂了聘用合同，使我院實(shí)行人事代理的人員達到174名。

　　3、人事行政，調配工作。

　�。�1）完成了20xx年度全院833名教職工的考核和上報省教育廳的核準工作，其中優(yōu)秀94人，良好724人，基本合格12人，不合格3人。

　�。�2）辦理了8名同志的調離，8名同志的辭職手續，對3名違紀人員作了除名處理。

　�。�3）完成了94名科級干部的考核，晉升，聘任工作。

　�。�4）組織了工人的考工定級工作。

　�。�5）按照第二輪院內崗位津貼分配方案，完成了全校近800人的選崗工作；并及時(shí)完成對新進(jìn)教職工和因職稱(chēng)，職務(wù)變化人員的選崗工作，給教學(xué)科研目標考核提供了依據。

　�。�6）全年代表學(xué)院擬稿上行和下發(fā)實(shí)行的文件44個(gè)。

　�。�7）加強了與教育廳，人事廳，勞動(dòng)廳及省市有關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系，取得上級部門(mén)對我院工作的支持，給我們提供了許多方便。

　�。�8）常規工作：做好文檔的立卷歸檔工作，今年向院綜合檔案室移交文書(shū)檔案25卷；做好人事檔案的維護工作，積極收集入檔資料歸入人事檔案，全年共收集進(jìn)修培訓，學(xué)歷教育，職稱(chēng)評審，教師資格登記，入黨材料，考核材料，任免材料，工資變動(dòng)登記等各種檔案資料3800多份歸入個(gè)人人事檔案，同時(shí)按有關(guān)規定，做好人事檔案，檔案資料的轉遞工作，還利用人事檔案信息資料提供信息服務(wù)，為升學(xué)，考研，政審等提供各類(lèi)證明材料；按上級各部門(mén)，各系統的要求，完成了各種，各類(lèi)報表的統計工作。

　　4、勞資工作。

　�。�1）按時(shí)做好工資的變更及院內津貼變動(dòng)核算，工資基金計劃的測算，調整及報批和各類(lèi)經(jīng)費的核發(fā)工作。

　�。�2）按時(shí)完成日常的工資調改，測算，審批，變更及工資歸檔表的填制等工作。本年度完成了包括：工資正常晉升工作731人次；跨年度職崗津貼調整81人次；職稱(chēng)，職務(wù)變動(dòng)調資151人次；轉正定級調資4人次；工人考工定級調資16人次；調動(dòng)人員確定工資51人次；退休人員確定工資2人次；編外人員及其他調資92人次，共計1143人次。

　�。�3）規范勞動(dòng)用工，及時(shí)做好臨時(shí)工，合同用工人員養老保險金的申報，交納，轉停手續等工作達1000余人次，為4名已達退休年齡的臨時(shí)工辦理了退休報批，審核，支付等手續，完成了勞動(dòng)用工年檢工作。

　�。�4）做好教職工探親費的審核報銷(xiāo)，收入證明的開(kāi)據，停薪留職人員協(xié)議的簽訂及費用的收繳等工作。

　　三、黨風(fēng)廉政建設

　　經(jīng)常在本部門(mén)進(jìn)行廉政勤政教育，落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制，全處同志能對自己從嚴要求，廉潔自律，勤政廉政。做到在政務(wù)工作中不以權謀私，不假公濟私，不為個(gè)人撈取好處，起到表率作用，沒(méi)有發(fā)生違法違紀現象。

　　四、存在的問(wèn)題。

　　1、目前人事處工作人員偏緊，全部人員一共6人，每人手中都有一大攤事情，因此，有針對性商討問(wèn)題比較少，致使很多工作做得比較粗，不夠細致；外出調查研究，學(xué)習新鮮事物少，思想僵化，跟不上形勢的發(fā)展，制度創(chuàng )新不夠。

　　2、《雇員制試行辦法》雖然出臺，但在實(shí)施過(guò)程中還存在不少問(wèn)題，特別是反映出與正式編制人員不能同工同酬，待遇偏低，因此這類(lèi)人員不是太穩定。同時(shí)，在錄用手續上還有改進(jìn)的地方。

　　3、20xx年度，學(xué)院確定的引進(jìn)各類(lèi)人才指標是80名，但到目前為止，只完成了49名，與規定目標相差甚遠，咎其原因有很多，但主要是三個(gè)方面：一是原申報計劃的系部因教學(xué)院系的整合變更，對學(xué)科建設有新的思考，原定的計劃已失去作用；二是應聘人員的實(shí)際水平和所要求院方給予享受的待遇相距較大，不能達成一致而作罷；三是院系經(jīng)考核后要求進(jìn)的人員與院里的要求有差距。

　　4、經(jīng)查，我院現有14名1985年之前參加工作的勞動(dòng)合同制職工，在原金專(zhuān)下劃給江蘇省之前，由人民銀行統一辦理了養老保險統籌，在下劃給江蘇省之后，這些職工沒(méi)有辦理養老保險轉移而作了退保處理，這些人將面臨退休后沒(méi)有地方拿退休工資的問(wèn)題。

人事處個(gè)人工作總結9

　　根據上級安排，我于20xx年1-12月到上級人事處掛職副處長(cháng)。在上級領(lǐng)導的關(guān)心關(guān)懷下，在處室同志的指導幫助下，加強學(xué)習，認真履職。一年來(lái)，工作思路得到拓寬，工作能力得到提升，工作方法得到改進(jìn)�，F將掛職期間工作學(xué)習情況總結匯報如下。

　　一、主要工作完成情況

　　規范工資審核審批工作。進(jìn)一步規范工資審批工作，把好工資審批前的職務(wù)（崗位）變動(dòng)等相關(guān)材料審核關(guān)，切實(shí)做到對職工切身利益負責。全年完成全省XX部門(mén)機關(guān)、事業(yè)單位工作人員正常晉升工資審批、職務(wù)或崗位變動(dòng)工資審批等1600余人次。完成1080名退休人員養老金待遇調整工作。完成35余名職工一次性撫恤金和遺屬補助審批等工作。

　　扎實(shí)做好人事與勞資統計工作。為做好事業(yè)單位實(shí)施績(jì)效工資前的基礎工作，按照人事司部署，組織開(kāi)展了全省XX事業(yè)單位20xx-20xx年所屬事業(yè)單位津貼補貼核查工作，對核查情況進(jìn)行了總結并上報人事司。完成20xx年度、20xx年度人事勞資統計與人才分析工作，制成年度勞動(dòng)工資統計報表、事業(yè)單位工作人員統計報表、中央工資報表以及年度人才分析報告，20xx年度報表受中國局人事司通報表?yè)P。

　　認真做好養老保險登記工作。按照省人社廳統一部署，組織開(kāi)展了全省XX部門(mén)20xx-20xx年養老保險基金收支情況統計、資金缺口測算等工作，相關(guān)報表及時(shí)報送人社廳。對全省XX部門(mén)工作人員養老保險參保登記工作進(jìn)行布置，開(kāi)展參保人員基礎信息數據的采集工作和初核工作，完成1640名在職人員、1211名退休人員的參保登記工作，經(jīng)中國局人事司審核后提交省人社廳。

　　開(kāi)展縣級職務(wù)與職級并行晉升工作。對縣級職務(wù)與職級并行工作進(jìn)行了部署安排，對市局上報的縣級職級并行人員資格條件進(jìn)行審核，作為考核組成員對符合條件的2名擬晉升副處級干部進(jìn)行了考核。

　　組織開(kāi)展人事干部政策培訓工作。組織開(kāi)展了全省XX部門(mén)人事干部政策培訓班，邀請中國局人事司、省人社廳工資處、養老處等有關(guān)領(lǐng)導開(kāi)展人事、工資、保險等政策培訓，切實(shí)提高人事干部工資政策水平，培訓效果良好。

　　積極協(xié)助完成其他工作。協(xié)助中國局人事司在合肥舉辦了人社部組織的工資座談會(huì )；協(xié)助辦公室開(kāi)展了機關(guān)公車(chē)改革方案中的參公編制與人員信息進(jìn)行審核；處理基層來(lái)信來(lái)訪(fǎng)3件；協(xié)助計財處規范計財業(yè)務(wù)系統中的工資項目名稱(chēng)；承擔XX現代化建設等有關(guān)人事人才部分材料的撰寫(xiě)工作；積極協(xié)助處領(lǐng)導做好人才工作。

　　二、體會(huì )與收獲

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步增強了學(xué)習意識。在人事處掛職期間主要負責勞資、福利、保險等工作。這些工作政策性極強、涉及職工的切身利益。雖然自己有過(guò)較長(cháng)時(shí)間的人事工作經(jīng)歷，但工資福利政策掌握的不夠系統。到人事處后不僅要承擔具體的工作，更要面臨著(zhù)隨時(shí)解答地市局和直屬單位人事干部在工資福利保險等方面遇到的各類(lèi)問(wèn)題，這些都要靠政策說(shuō)話(huà)，靠政策辦事。這讓我深深感受到工作的責任和壓力，絲毫不敢怠慢。只有通過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、勤溝通，盡快學(xué)習熟悉工資政策。一是學(xué)習政策文件和規定，一年來(lái)較系統地學(xué)習了工資、福利等相關(guān)政策。二是多向老人事干部請教，向他們學(xué)習取經(jīng)，得到了人事處以及曾在人事崗位工作的同志的熱心幫助。三是在上級這個(gè)平臺上，讓我能有機會(huì )與人社廳、人事司勞資部門(mén)相關(guān)人員交流學(xué)習，也讓我感覺(jué)到他們就是“活字典”，通過(guò)交流促進(jìn)學(xué)習，從而提高自己的工資政策水平。

　�。ǘ�）切身體會(huì )到了上級機關(guān)工作的嚴謹、規范。一年的掛職經(jīng)歷使我深切地感受到上級機關(guān)規范的辦事程序，細致嚴謹的工作作風(fēng)。無(wú)論是落實(shí)上級工作部署還是對待下級單位的來(lái)信來(lái)函，機關(guān)處室工作人員都是以一絲不茍的工作態(tài)度、嚴謹的.工作作風(fēng)、高度的責任心認真對待。行文、辦事講究依據，撰寫(xiě)材料字斟句酌、仔細推敲、反復修改。有時(shí)分管領(lǐng)導能夠帶領(lǐng)相關(guān)處室共同推敲，提出修改意見(jiàn)，使得文件、材料更加完善。

　�。ㄈ�）體會(huì )到部門(mén)之間工作協(xié)調的重要性。面對需要落實(shí)的工作任務(wù)，上級牽頭處室提出分工意見(jiàn)后，在分管領(lǐng)導的協(xié)調下，各相關(guān)處室積極配合，認真協(xié)作落實(shí)，不僅提高了工作效率，使得工作任務(wù)按照完成，而且確保了工作質(zhì)量。

　　三、下一步打算

　　一年的掛職經(jīng)歷已結束，感謝上級領(lǐng)導給予我工作上的指導，感謝人事處領(lǐng)導、同志對我工作的悉心指導和熱心幫助，感謝組織給予我個(gè)人生活的關(guān)心、照顧。我將加倍努力學(xué)習和工作，履職盡責，不辜負組織的期望。

　　一是繼續加強學(xué)習，進(jìn)一步提升政策理論水平。加強政治理論學(xué)習，提高政治思想素質(zhì)，不斷增強政治敏感性和鑒別力；加強人事業(yè)務(wù)政策和管理知識的學(xué)習，不斷積累知識，摸索經(jīng)驗，精通政策，努力成為人事工作的“業(yè)務(wù)通”。

　　二是恪盡職守，認真履行崗位職責。人事工作與干部職工的利益密切相關(guān)，具有非常強的政策性。我將秉承上級機關(guān)人員嚴謹的工作作風(fēng)，敬業(yè)的工作態(tài)度，精準求精的工作精神，嚴格要求自己，認真細致地做好所承擔的各項工作。

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